第一篇：三穗縣婦幼保健院2011年工作人員年度考核實(shí)施方案

三穗縣婦幼保健院2011年工作人員年度考核

實(shí)施方案

根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于開(kāi)展2011年全省事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知〉的通知〉的通知》（穗人社局通

[2012]3號(hào)）文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)就我院2011年度工作人員考核制定如下實(shí)施方案。

一、考核對(duì)象

全體在編在職人員。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、考核工作在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，副科級(jí)干部年度考核由縣組織部具體組織實(shí)施，其余人員年度考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。

2、成立院考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)2011年度考核工作。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：洪瑜清

考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：吳小燕 考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 龍建瓊 甘龍瓊 萬(wàn)錦堂楊序平劉 敏劉宗群龍 芳康曉君粟曉榮周勝碧歐秀江

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，歐秀江同志負(fù)責(zé)辦公室日常工作。

三、考核原則及內(nèi)容

堅(jiān)持客觀公正的原則，以工作人員的客觀工作表現(xiàn)為依據(jù)，以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準(zhǔn)繩，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每個(gè)工作人員的德、能、勤、績(jī)；堅(jiān)持民主集中制的原則，按照自下而上，自上而下的程序考評(píng)，實(shí)行個(gè)人總結(jié)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合，組織審核與領(lǐng)導(dǎo)確定等次相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合的考核方法，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、防止偏聽(tīng)偏信、過(guò)松、弄虛作假、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做出恰當(dāng)評(píng)價(jià)。

四、考核范圍

1、凡屬我院正式職工均可進(jìn)行參加評(píng)優(yōu)。

2、受到黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)重警告處分或留黨察看、開(kāi)除黨籍者，當(dāng)年參加考核，不確定等次；被公安機(jī)關(guān)拘留十五天以上或罰款200元以上者，參加年度考核不確定等次。

3、本年度內(nèi)不能完成本職工作任務(wù)，或上班經(jīng)常遲到、早退、中途溜崗，或本年內(nèi)曠工及無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸累計(jì)十五天以上，或工作不負(fù)責(zé)任發(fā)生醫(yī)療糾紛醫(yī)療事故造成不良后果者，參加年度考核，但不得確定優(yōu)秀。

五、考核工作程序

1、填寫年度考核表及個(gè)人自我評(píng)鑒。

2、各考核小組在聽(tīng)取被考核人自我評(píng)鑒的基礎(chǔ)上，對(duì)工作人

員進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。

3、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)量化測(cè)評(píng)的結(jié)果

和平時(shí)考核情況，對(duì)工作人員個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語(yǔ)。考核小組建議

2評(píng)為優(yōu)秀等次人數(shù)的比例應(yīng)嚴(yán)格控制在本院總?cè)藬?shù)的12%以內(nèi)，經(jīng)審核、匯總后報(bào)主管局審定。

4、對(duì)考核為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5天。

5、考核小組將考核等次書面通知本人，并經(jīng)本人簽署對(duì)考核等次的意見(jiàn)。本年度新進(jìn)人員，按不定等次對(duì)待。

6、工作人員對(duì)本人考核結(jié)果如有異議，在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向考核小組申請(qǐng)復(fù)議，考核小組在5日內(nèi)提出復(fù)議意見(jiàn)，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后書面通知本人；如被考核者對(duì)復(fù)議結(jié)果仍不服，可以向上一級(jí)主管部門或同級(jí)考核委員會(huì)提出申訴。

六、時(shí)間安排

因臨近期末，各考核小組要妥善安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貴黔人社廳通[2011]473號(hào)文件（《關(guān)于開(kāi)展2011年全省事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》），嚴(yán)格文件精神和本實(shí)施意見(jiàn)辦理。

三穗縣婦幼保健院

二〇一二年一月十一日

第二篇：縣婦幼保健院綜合目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

縣婦幼保健院綜合目標(biāo)管理考核實(shí)

施方案

縣婦幼保健院綜合目標(biāo)管理考核實(shí)施方案 縣婦幼保健院：

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強(qiáng)化婦幼保健院工作職責(zé)，督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為，促進(jìn)全縣婦保事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，切實(shí)保障全縣婦女兒童權(quán)益，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，制訂本實(shí)施方案。

一、考核對(duì)象 縣婦幼保健院

二、考核內(nèi)容及分值 以工作任務(wù)為依據(jù)，考核內(nèi)容包括組織管理、婦女保健、兒童保健、婦幼

信息管理、產(chǎn)科建設(shè)、健康教育、出生證明管理、基本分為100分。其中，組織管理15分、婦女保健20分、兒童保健20分、婦幼信息管理15分、產(chǎn)科建設(shè)10分、健康教育10分、出生證明管理10分。

三、考核辦法

考核采取平時(shí)檢查指導(dǎo)與半年、年終考核相結(jié)合，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料、查現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地考核，逐項(xiàng)打分對(duì)目標(biāo)責(zé)任單位目標(biāo)考核提出初評(píng)意見(jiàn)，經(jīng)局務(wù)會(huì)審定后形成考評(píng)結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)。綜合考評(píng)90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好，70-79分為達(dá)標(biāo)，70分以下為不達(dá)標(biāo)。

四、獎(jiǎng)懲措施

1、確定為當(dāng)年目標(biāo)管理考核優(yōu)秀及良好單位，給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，確定為不達(dá)標(biāo)單位給予處罰。

2、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，取消全部獎(jiǎng)勵(lì)，并視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)、撤銷職務(wù)等處分。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織指導(dǎo)。

六、考核要求

各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)下達(dá)的考核目標(biāo)進(jìn)行研究分析，采取有效措施認(rèn)真予以落實(shí)。

考核小組要堅(jiān)持公平、公正的原則，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，做到定量與定性相結(jié)合、年終考核與平時(shí)工作相結(jié)合，力求使考核結(jié)果能客觀、真實(shí)地反映各單位的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和水平，并做好資料的匯總整理工作。年七月二十三日

第三篇：機(jī)關(guān)工作人員考核工作實(shí)施方案

烏蘭察布市食品藥品監(jiān)督管

理局2012機(jī)關(guān)工作人員考核工作實(shí)施方案

為了認(rèn)真做好2012機(jī)關(guān)工作人員實(shí)績(jī)考核工作，根據(jù)烏蘭察布市委組織部、烏蘭察布市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好2012黨政群機(jī)關(guān)公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理單位工作人員考核工作的通知》（烏人社發(fā)【2012】6號(hào)）精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本方案。

一、適用范圍

市食品藥品監(jiān)督管理局科級(jí)及以下公務(wù)員（以下簡(jiǎn)稱公務(wù)員）和行政工勤人員。

二、考核原則及方法

考核必須堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)際原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

三、考核內(nèi)容和等次

考核嚴(yán)格有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容很標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，在全面考核德、能、勤、績(jī)、廉的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核德和實(shí)績(jī)。

考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、和不稱職四個(gè)等次。

四、優(yōu)秀指標(biāo)計(jì)算及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源

確定優(yōu)秀等次的人數(shù)必須控制在本單位實(shí)際參加考核總?cè)藬?shù)的百分

之十五以內(nèi)（公務(wù)員、行政工勤分別計(jì)算）。公務(wù)員優(yōu)秀等次人數(shù)為4名（獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政局下?lián)埽?，行政工勤?yōu)秀等次人數(shù)為1名（獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由市食藥監(jiān)局自籌）。

五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方法和程序

（一）成立考核小組

由黨組書記、局長(zhǎng)張貴平同志擔(dān)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)趙哲同志任常務(wù)副組長(zhǎng)。各科室隊(duì)及直屬分局主要負(fù)責(zé)人為考核小組成員。考核小組的具體事務(wù)由人事教育科承擔(dān)。

（二）個(gè)人總結(jié)。參加考核的公務(wù)員對(duì)自己本職位職責(zé)與德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行總結(jié)，填寫《考核登記表》

（三）述職與民主評(píng)測(cè)。

召開(kāi)機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)（含借調(diào)和聘任制工作人員）進(jìn)行民

主測(cè)評(píng)，各科室隊(duì)及直屬分局主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上述職，述職內(nèi)容包括個(gè)人在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的主要表現(xiàn)和部門工作任務(wù)完成情況，各部門其他成員不再在會(huì)上述職，直接參與測(cè)評(píng)。參加人員依照本人意愿對(duì)被測(cè)評(píng)對(duì)象以無(wú)記名投票方式予以測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)束后，測(cè)評(píng)情況作為對(duì)每個(gè)工作人員民主測(cè)評(píng)的初步結(jié)果。

（四）考核小組建議。

由常務(wù)副組長(zhǎng)主持會(huì)議，考核小組成員對(duì)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合分析

判斷，形成考核小組的建議，向局黨組報(bào)告。

（五）局領(lǐng)導(dǎo)班子確定考核等次。

局領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取考核小組的全面匯報(bào)后，集體討論研究確定每個(gè)參評(píng)

人員考核的等次。

（六）考核結(jié)果的反饋和公示。

考核結(jié)果需以書面形式通知被考核人員，并由被考核人員簽署意見(jiàn)；確定為優(yōu)秀等次的，要在本單位進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示；確定為不稱職等次的，要將考核事實(shí)及時(shí)反饋本人，對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題要及時(shí)核實(shí)處理。

（七）考核結(jié)果的復(fù)核與申述。

對(duì)考核被確定為不稱職等次不服的，可以按照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核和申述。

（八）考核等次上報(bào)審核備案。

公示結(jié)束，無(wú)異議或有異議但經(jīng)查核不影響考核等次確定的，將本單位考核總結(jié)（含基本稱職、不稱職等次人員情況說(shuō)明）和優(yōu)秀等次人員名冊(cè)、《公務(wù)員考核結(jié)果備案呈報(bào)表》、送市人力資源和社會(huì)保障局備案。

（九）材料歸檔

考核工作結(jié)束后，人事教育科及時(shí)將被考核人的《考核登記表》存入個(gè)人檔案。

六、考核結(jié)果的使用

(一）考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資和公務(wù)

員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退以及培養(yǎng)、選拔、使用干部的重要依

據(jù)。

(二）在提拔使用干部民主推薦前，要將各年考核結(jié)果發(fā)給

參加民主推薦的人員參閱，連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等

次的，優(yōu)先作為提拔使用的提名對(duì)象。

(三）公務(wù)員考核被確定為稱職以上等次的，按下列規(guī)定辦

理：

1、累計(jì)兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級(jí)別對(duì)

應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。

2、累計(jì)五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)

別范圍內(nèi)普生一個(gè)級(jí)別工資。

3.、被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，及三等功。

4、享受考核獎(jiǎng)金。

（四）公務(wù)員考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)；本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；不享受考核獎(jiǎng)金。

（五）公務(wù)員考核被確定為不稱職等次的按照下列規(guī)定辦理：降低一個(gè)職務(wù)層次任職；本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；不享受考核獎(jiǎng)金；連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

七、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明及工作要求

（一）對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果不稱職等次。

（二）對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假、拉票串通等行為的，一經(jīng)查實(shí)，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，并定為當(dāng)年考核不稱職。

（三）本實(shí)施方案擬2012年4月中旬實(shí)施。全體干部職工大會(huì)初定4月18日召開(kāi)。

（四）各部門要高度重視考核工作，認(rèn)真執(zhí)行本方案，堅(jiān)持公平公正原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要做好思想政治工作，處理好考核與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

第四篇：工作人員考核

附件1

工作人員考核登記表

（2011）

填表日期：2011年12月20日

注：述職報(bào)告擇要打印，字?jǐn)?shù)不超過(guò)800字，不加附頁(yè)。（正面）

第五篇：小學(xué)工作人員考核實(shí)施方案

滎陽(yáng)市第七小學(xué)工作人員考核實(shí)施方案

（2017年9月19日）

為了加強(qiáng)學(xué)校教職工的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)鞭策全校教職工更好地履職盡責(zé)，為教職工的聘用、獎(jiǎng)懲及調(diào)整工資和崗位等提供依據(jù)，不斷提升實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，根據(jù)《中共滎陽(yáng)市委組織部 滎陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)滎陽(yáng)市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則的通知》等相關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本考核方案。

一、考核范圍和對(duì)象

1、考核對(duì)象為學(xué)校全體在崗教職工。其中參與“優(yōu)秀”等級(jí)評(píng)選必須是學(xué)校事業(yè)編制內(nèi)的在崗教職工。

2、學(xué)校平時(shí)考核按學(xué)月進(jìn)行。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)平時(shí)考核工作扎實(shí)深入開(kāi)展，經(jīng)學(xué)校研究決定成立滎陽(yáng)市第七小學(xué)平時(shí)考核工作委員會(huì)。

組 長(zhǎng)：朱進(jìn)廷

副組長(zhǎng)：王秋月 王 磊 張家旗 張 瑞

成 員：孫玉曉 吳立勛 王二淼 李占鋒 張真真 車艷麗 蘇麗晗 朱 昕 鎖 丹 陳聰敏

三、考核原則

1、學(xué)校平時(shí)考核堅(jiān)持依法依規(guī)、注重實(shí)績(jī)、客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、量化考核和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合、組織評(píng)鑒與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合、學(xué)科考核和學(xué)?？己讼嘟Y(jié)合、統(tǒng)一要求與學(xué)校實(shí)際要求相結(jié)合的原則，注重考核實(shí)效，增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。

2、全面考核、注重實(shí)績(jī)、強(qiáng)化師德考核?？己斯ぷ鲗?shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)一，在考核教職工政治表現(xiàn)、師德的前提下，注重教育教學(xué)、教科研、指導(dǎo)培養(yǎng)教師等工作實(shí)績(jī)，以引導(dǎo)教職工干實(shí)事，重效率。凡教職工師德考核不合格的，當(dāng)月考核直接進(jìn)入不稱職等級(jí)。

3、平時(shí)考核應(yīng)與教職工履行崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘后管理結(jié)合起來(lái)，根據(jù)教職工擔(dān)任的高、中、初級(jí)教師職務(wù)和工作職責(zé)的不同，按高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)職務(wù)和其他崗位分層次考核。

四、考核內(nèi)容及結(jié)果等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

(一)考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。

1、德：主要考核政治思想、職業(yè)道德、法制觀念和集體觀念。能夠堅(jiān)持黨的教育方針，顧全大局，具有高尚的道德情操，杜絕違反師德等現(xiàn)象發(fā)生。

2、能：主要考核教育教學(xué)業(yè)務(wù)及專業(yè)技術(shù)水平及其提高、工作（管理）能力及其運(yùn)用發(fā)揮、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)知識(shí)及其更新情況。能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提升教育教學(xué)能力和水平，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

3、勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守紀(jì)律情況，考勤及工作的積極主動(dòng)性是重要的考核內(nèi)容。能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，全身心投入到教育教學(xué)工作之中，專心育人，為人師表。

4、績(jī)：主要考核履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效取得成果的水平及教書育人的效益和貢獻(xiàn)等。能夠按時(shí)高質(zhì)量完成正常的教育教學(xué)任務(wù)和一些臨時(shí)性的學(xué)校工作，不推諉、不懈怠。

5、廉：主要考核是否廉潔奉公、嚴(yán)格自律。杜絕以各種借口收受禮金等違紀(jì)現(xiàn)象；加強(qiáng)自身修養(yǎng)，愛(ài)好健康向上，積極參加一些公益活動(dòng)，自覺(jué)抵制不健康行為，遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔施教。

（二）考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個(gè)等級(jí)。全校教職工考核等級(jí)的基本標(biāo)準(zhǔn)分別如下：

1、專業(yè)技術(shù)人員考核等級(jí)確定的基本標(biāo)準(zhǔn)是：（1）好：擁有黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng)、勤奮敬業(yè)；專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快，工作有創(chuàng)新，在教學(xué)、科研、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出。

（2）良好：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快，能夠履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)，無(wú)責(zé)任事故。

（3）一般：能遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，專業(yè)技術(shù)能力只能基本完成本職工作，完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率不高。（4）差：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，職業(yè)道德、組織紀(jì)律性較差，難以適應(yīng)本職工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差、不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故。如體罰或變相體罰學(xué)生情節(jié)嚴(yán)重的，或侮辱和毆打?qū)W生等。

2、工人職員考核各等級(jí)的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

（1）好：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。

（2）良好：政治思想表現(xiàn)較好，自覺(jué)遵守法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，無(wú)責(zé)任事故，能履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)。

（3）一般：能遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，積極性、主動(dòng)性不夠，能基本完成本職工作，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

（4）差：政策和業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)。

3、考核等級(jí)評(píng)定依據(jù)細(xì)則：

平時(shí)考核依據(jù)績(jī)效工資考核方案細(xì)則進(jìn)行考核等級(jí)評(píng)定。具體分為以下幾個(gè)方面：

（1）辦公室工作：具體從教師工作量、教師考勤、教師師德師風(fēng)方面進(jìn)行考核。

（2）教導(dǎo)處工作：具體從教學(xué)工作、教學(xué)常規(guī)、教育活動(dòng)參與等方面進(jìn)行考核。（3）德育工作：具體從班級(jí)管理、教師值崗、社科輔學(xué)校平時(shí)考核委員會(huì)根據(jù)每月量化考核結(jié)果進(jìn)行綜合排序，依次評(píng)定考核等級(jí)。一年三個(gè)月假期平均分至上下兩個(gè)學(xué)期（每期一個(gè)半月），每人各得自己的考核獎(jiǎng)。

有下列情形之一的，參加考核，但不確定當(dāng)月考核等次，并取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)：一是體罰、變相體罰學(xué)生、侮辱打罵學(xué)生、進(jìn)行有償家教等違反職業(yè)道德和職業(yè)法規(guī)的。二是考核周期內(nèi)病假、事假累計(jì)超過(guò)12個(gè)工作日的。三是出現(xiàn)重大安全事故的。

4、其它事項(xiàng)：

（1）涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的工作人員，參加考核，不寫評(píng)語(yǔ)，不確定考核等次。結(jié)案后，不給予處分的，按規(guī)定補(bǔ)定考核等次。

（2）對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加平時(shí)考核的工作人員，經(jīng)教育后扔拒絕參加考核的，平時(shí)考核結(jié)果直接確定為“差”等次。

（3）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的教職工，受處分的當(dāng)月，考核結(jié)果為“差”等次；在處分期內(nèi)，參加考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不確定等次。解除處分決定的當(dāng)月，參加考核，確定考核等次。

（4）辦理退休手續(xù)的當(dāng)月，參加考核，確定考核等次。（5）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)在外單位參加支教交流等活動(dòng)的人員，由所在單位提出評(píng)語(yǔ)和考核等次建議，由派出單位確定考核等次。導(dǎo)等方面進(jìn)行考核。（6）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的人員，由學(xué)校根據(jù)學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）表現(xiàn)情況，確定考核等次。

5、平時(shí)考核以月為周期，每月考核“好”等次人數(shù)比例在學(xué)校教職工總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。

四、考核程序和方法

（一）學(xué)校平時(shí)考核采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方式，并按照下列程序進(jìn)行：

1、確定考核指標(biāo)。學(xué)校根據(jù)各處室工作人員崗位職責(zé)和工作任務(wù)，將所在科室工作任務(wù)分解，明確每名工作人員的工作內(nèi)容，確定為平時(shí)考核指標(biāo)。

2、個(gè)人工作記實(shí)?？己宋瘑T會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確將工作情況按要求記錄在《滎陽(yáng)市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核評(píng)鑒手冊(cè)》。

3、提出考核等次建議。平時(shí)考核貫穿在工作人員日常管理全過(guò)程。每月3日前由考核委員會(huì)對(duì)學(xué)校教職工上月的工作記實(shí)進(jìn)行審核，并根據(jù)實(shí)際工作完成情況和其它綜合因素，進(jìn)行評(píng)鑒，寫出考核評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議。

4、審定考核等次。由考核委員會(huì)在季度終了8日內(nèi)審核所有教職工的考核評(píng)語(yǔ)及考核等次建議，確定學(xué)校教職工平時(shí)考核結(jié)果。

5、反饋考核結(jié)果。分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要采取談話或書面形式向被考核工作人員及時(shí)反饋月考核結(jié)果和改進(jìn)提高的要求。

6、公示考核情況。學(xué)校按月將考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為3個(gè)工作日。

7、匯總考核情況。所有教職工每月填寫《鄭州市事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核表》，由學(xué)校辦公室將工作人員平時(shí)考核情況匯總留存。

（二）每季度終了15日內(nèi)，學(xué)校將上季度三個(gè)月的平時(shí)考核結(jié)果，報(bào)送人社部門備案。

（三）對(duì)平時(shí)考核結(jié)果有異議的，可以向?qū)W?？己宋瘑T會(huì)反映并申請(qǐng)復(fù)核。

五、考核結(jié)果使用

（一）學(xué)校教職工的職務(wù)級(jí)別（崗位等級(jí)）調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、記發(fā)績(jī)效工資等參考平時(shí)考核結(jié)果施行。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果好和良好等次的工作人員，適當(dāng)給予表彰激勵(lì)。

（二）所有教職工的平時(shí)考核是考核和聘期考核的基礎(chǔ)，考核和聘期考核結(jié)果以平時(shí)考核結(jié)果為重要依據(jù)。

1、考核“好”等次人員應(yīng)在平時(shí)考核6次“好”等次且無(wú)“一般”等次、差等次的人員中擇優(yōu)選取。

2、平時(shí)考核有5次及以上為“一般”等次或4次“差”等次的，考核結(jié)果確定為“基本稱職”（基本合格）。

3、平時(shí)考核有8次及以上為“一般”等次或5次及以上為“差”等次，考核結(jié)果確定為“不稱職”（不合格）。

4、不參加平時(shí)考核經(jīng)教育仍拒絕參加的，考核結(jié)果直接確定為“不稱職”（不合格）。

（三）學(xué)校對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”等次和“差”等次的教職工進(jìn)行提醒談話，限期整改。對(duì)“一般”等次和“差”等次的工作人員組織進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高所有教職工的工作效能。

（四）學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析，根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，改進(jìn)工作方法，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)。

六、監(jiān)督檢查

（一）學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的管理，及時(shí)總結(jié)平時(shí)考核工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促考核委員會(huì)進(jìn)行整改。

（二）對(duì)在平時(shí)考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

（三）學(xué)校要強(qiáng)化對(duì)平時(shí)考核工作的督導(dǎo)，確保平時(shí)考核工作嚴(yán)謹(jǐn)有序扎實(shí)開(kāi)展。

附：

1、鄭州市事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核表

2、事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核結(jié)果審核登記表

3、事業(yè)單位工作人員信息變動(dòng)情況登記表

4、事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核結(jié)果登記表