第一篇：求真務(wù)實的抓好工會工作

求真務(wù)實的開展工會工作

近年來，“求真務(wù)實”成了人們青睞的一個詞。因為在實踐中人們體會到只有真抓實干的作好各項工作，社會、企業(yè)才能得到發(fā)展。那么對于工會工作來說，在新世紀(jì)新階段，工會要適應(yīng)新形勢的要求，完成肩負(fù)的各項任務(wù)，必須以務(wù)實的精神加強自身建設(shè)，俯下身來解決職工實際問題。那么企業(yè)工會如何求真務(wù)實？我認(rèn)為關(guān)鍵要大興實干之風(fēng)，求“五真”，務(wù)“五實”，創(chuàng)建實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會。

大興實干之風(fēng)，求工會是群眾組織之真，務(wù)建設(shè)“職工之家”之實。胡錦濤總書記曾經(jīng)指出，堅持全心全意為人民服務(wù)，擺正同人民群眾的關(guān)系，是堅持求真務(wù)實的根本準(zhǔn)則。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工群眾自己的組織，要牢牢擺正工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者的關(guān)系，一切工作要以維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為根本的出發(fā)點和落腳點，把職工群眾認(rèn)可不認(rèn)可、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗工會工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，解職工所困，把工會建設(shè)成為職工真正信賴和依靠的“家”。為此，工會干部就要樹立“金杯銀杯不如職工口碑，說一千道一萬不如給職工把實事辦一件”的職工觀；“群眾利益無小事、工會工作無虛事”的工作觀；“把工會的事情當(dāng)事業(yè)干，把職工的事情當(dāng)自己的事情辦”的價值觀。正是有了這“三觀”，工會干部的思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作中說實話、出實招、辦實事、求實效，用真情真心“建家”，把“家”建在職工的心坎上。

大興實干之風(fēng)，求維護(hù)職工長遠(yuǎn)利益和整體利益之真，務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展之實。發(fā)展是第一要務(wù)。只有企業(yè)發(fā)展了，才能從根本上維護(hù)好職工的整體利益和長遠(yuǎn)利益。工會要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟效益，深入開展形式多樣的勞動競賽活動，把廣大職工的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的跨越式發(fā)展上來；圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)，主動開展行之有效的保安全活動，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用；圍繞企業(yè)的改革難點，積極做好扎實細(xì)致的群眾思想工作，教育職工樹立憂患意識、責(zé)任意識和進(jìn)取精神，開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動和職工讀書自學(xué)、崗位成才活動，提高職工的競爭力和獻(xiàn)身企業(yè)發(fā)展的能力；圍繞企業(yè)的經(jīng)營難點，廣泛開展合理化建議活動和職工技術(shù)創(chuàng)新活動，把蘊藏在廣大職工中的巨大創(chuàng)造力最大限度地轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。

大興實干之風(fēng)，求落實職工民主政治權(quán)利之真，務(wù)加強企業(yè)民主管理之實。職代會和廠務(wù)公開是落實職工民主政治權(quán)益的有效形式，也是企業(yè)落實黨的“依靠”方針的重要途徑。工會作為職工合法權(quán)益的維護(hù)者和職代會、廠務(wù)公開的主要組織者，應(yīng)協(xié)助企業(yè)不斷完善職代會、廠務(wù)公開的組織制度，規(guī)范動作程序，不斷拓寬民主參與、民主決策、民主評議、民主監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍，創(chuàng)新民主管理的形式，切實做到企業(yè)重大決策必須提交職代會審議，涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。同時，還要加強職工代表隊伍建設(shè)，優(yōu)化代表結(jié)構(gòu)，提高代表參政議政的能力，把職工的民主權(quán)利發(fā)揮好、運用好。

大興實干之風(fēng)，求做職工貼心人之真，務(wù)為職工辦實事、排憂解難之實。群眾利益無小事，凡是涉及職工群眾切身利益和實際困難的事，再小也要竭盡全力去辦。工會作為群眾組織，要深入基層，深入到職工中，體察民情，心為職工所操，情為職工所系，話為職工所說，錢為職工所花，路為職工所跑，事為職工所辦，利為職工所謀，滿腔熱情地為職工辦實事，幫扶困難職工排憂解難，做職工的貼心人。通過不使一名職工因生活困難而發(fā)生意外、不讓一名職

工子女因生活困難而輟學(xué)、不把一戶困難職工家庭推向社會的“三項承諾”，把溫暖送到特困、重困職工家中，解除他們的后顧之憂，調(diào)動他們工作的積極性。

大興實干之風(fēng)，求滿足職工精神文化需求之真，務(wù)發(fā)展職工文化之實。不斷滿足職工群眾的精神文化需求是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是工會維權(quán)的基本職責(zé)。工會要按照先進(jìn)文化的要求，不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動載體、活動形式和激勵機制，豐富職工的精神文化生活。我們堅持“和群眾同心、給職工鼓勁、與改革同行、為發(fā)展高歌”的思想，堅持“三貼近、三融入”的發(fā)展思路，即貼近職工群眾、貼近火熱的生活、貼近改革發(fā)展的新時代，把職工文化融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)、職工的休閑娛樂和自我教育之中，用職工喜聞樂見的形式、用職工身邊的事情、用職工熟悉的語言，開展豐富多彩的職工文化體育活動，使職工通過這些活動陶冶情操

第二篇：求真務(wù)實推進(jìn)工會工作創(chuàng)新

求真務(wù)實推進(jìn)工會工作創(chuàng)新

2006-11-22 3:58【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

隨著國有企業(yè)改革不斷向深層次推進(jìn)，工會工作也發(fā)生了較大變化。如涉及職工權(quán)益方面的矛盾不斷增加；工會參與調(diào)整勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持社會穩(wěn)定的工作面臨新挑戰(zhàn)；所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，混合所有制經(jīng)濟將逐步成為工會開展工作的主要依托。面對這些深刻的變化，二十二局集團(tuán)公司各級工會組織不斷深入思考新形勢下工會工作面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，自覺適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，以求真務(wù)實精神推進(jìn)工會各項工作的開展。

堅持高、實、新，夯實工會基礎(chǔ)以求真務(wù)實的精神推進(jìn)工會工作，就要在加強工會自身建設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，以求真務(wù)實和改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，是工會組織永葆生機和活力的前提條件，也是落實好新世紀(jì)新階段工會各項目標(biāo)任務(wù)的組織保證。二十二局集團(tuán)公司工會首屆領(lǐng)導(dǎo)班子按照“夯實基礎(chǔ)、強化管理、立足創(chuàng)新、服務(wù)大局、選樹典型、推動發(fā)展”的工作目標(biāo)，從完善制度、健全機制入手，堅持高、實、新，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，使工會的各項工作很快步入了正常軌道。一是高起點、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)建立各級工會組織，強化干部培訓(xùn)，加強班子建設(shè)。按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，先后建立了基層工會組織 81個，選配專兼職工會干部130余人。先后舉辦各類工會干部培訓(xùn)班16期。自2005年起，又在各子、分公司工會、直管工程指揮部工委之間開展了工會工作競賽，并從德、能、勤、績、廉五個方面對各級工會組織和廣大工會干部進(jìn)行考核。二是夯實工會基礎(chǔ)，先后制定下發(fā)了《中鐵二十二局集團(tuán)公司職工代表大會制度實施細(xì)則》、《中鐵二十二局集團(tuán)公司企務(wù)公開管理辦法》等27個規(guī)章制度性文件，建立了資料庫。每年召開一次工會工作經(jīng)驗交流會，促進(jìn)全局工會系統(tǒng)工作水平不斷提高。三是積極探索、勇于創(chuàng)新，適時總結(jié)推廣了哈建公司創(chuàng)建的幫困扶貧三項機制、六公司創(chuàng)建的“建家建線”工作機制。還總結(jié)推廣了哈建公司創(chuàng)建的 “堅持一個原則、完善兩個機制、通過三個途徑、采取四個方法、公開五個內(nèi)容”的“一二三四五”企務(wù)公開新模式。系列勞動競賽奏強音工會組織開展的社會主義勞動競賽活動，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成各項目標(biāo)的一種重要形式。但如果一味采取一成不變的模式，職工就會形成厭煩心理。因此，二十二局集團(tuán)公司成立第一年，工會就大膽在勞動競賽活動上創(chuàng)新，擬定了“創(chuàng)業(yè)奠基杯”、“創(chuàng)業(yè)攻堅杯”、“創(chuàng)業(yè)決勝杯”三年三個階段的“遞進(jìn)式”勞動競賽實施規(guī)劃。一年一個階段，一年一個目標(biāo)，一年一次獎懲，使勞動競賽活動在主題和內(nèi)容上緊貼全局工作重心，在全局生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中發(fā)揮了重要作用。在唱響勞動競賽“三部曲”的過程中，局工會還對勞動競賽進(jìn)行了四個方面的創(chuàng)新，即：組織創(chuàng)新，使勞動競賽活動增強了目標(biāo)激勵性；內(nèi)容創(chuàng)新，為勞動競賽活動的深入開展注入新的動力；形式創(chuàng)新，充分調(diào)動了職工參賽的積極性和創(chuàng)造性；方法創(chuàng)新，增強了競賽活動的可操作性。兩年來，全局有十余項工程分獲魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎、全國用戶滿意工程等獎項，集團(tuán)公司整

體競爭力也明顯增強，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢態(tài)。

創(chuàng)新維護(hù)職能，做職工貼心人隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，維權(quán)工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。二十二局集團(tuán)公司工會組建三年來，通過創(chuàng)新維護(hù)渠道、方法、途徑和手段，加大維權(quán)力度，有效保障和維護(hù)了職工的合法權(quán)益。一是靠完善的制度和健全的機制維護(hù)。研究制定了《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司職工代表大會實施細(xì)則》、《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司集體協(xié)商、集體合同制度暫行辦法》等7個民主管理工作制度、規(guī)定或辦法，為構(gòu)建全方位的維權(quán)機制和保障體系提供了完善的制度保證。二是靠有效的方法和靈活的渠道維護(hù)。工會干部自覺深入基層搞維權(quán)調(diào)查，了解職工疾苦，傾聽職工呼聲，反映職工的意愿和意見，使許多熱點難點問題在萌芽狀態(tài)下就得到了很好解決。在自我維護(hù)上，組織和引導(dǎo)職工通過自學(xué)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，讓職工“知企情，懂企法，明企責(zé)，樹企規(guī)”。在源頭維護(hù)上，堅持職代會制度，認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，并大力支持行政全力承攬工程任務(wù)，確保職工有崗上，有工作干，有收入。三是落實“三個三”模式，確?！叭蛔尅背兄Z兌現(xiàn)。建立了幫困扶貧的三項機制。即：工會主席為幫困扶貧第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機制；對有臨時性突發(fā)困難的職工進(jìn)行快速反應(yīng)的救助機制；對特、重困職工建立長期幫困的長效機制。僅2005、2006年春節(jié)期間，全局各級工會就籌集慰問金100余萬元，全部送到了特困職工家中。暢通了幫困扶貧三條渠道。即：暢通了管理渠道。建立了幫困扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組，劃分了扶貧區(qū)域，實行“直線”管理，保證了幫困扶貧工作及時到位；暢通了服務(wù)渠道。全局共組建62個由機關(guān)（科室）干部自愿參加的生活服務(wù)隊，定期對一線困難職工家庭，特別是生活自理能力差的職工的家庭進(jìn)行走訪、慰問，幫助他們排憂解難。暢通了助學(xué)渠道。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員共與287名困難職工子女結(jié)成“幫困助學(xué)”對子，幫助69名困難職工子女繼續(xù)就學(xué)。落實了幫困扶貧工作三項制度。落實了“四必幫”制度。除了對登記在冊的困難職工進(jìn)行定期救助外，還對職工生病住院、發(fā)生意外事故、遭受自然災(zāi)害和直系供養(yǎng)親屬患大病等四種情況給予一定的經(jīng)濟救助。落實了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員與特、重困職工結(jié)成213對包保對子，對其給予經(jīng)濟上和其他方面的幫助。落實了檢查考核和?？顚Ｓ弥贫?。建局以來，全局共救助困難職工1403戶，處理臨時性突發(fā)困難25件，發(fā)放困難補助費205萬元，兌現(xiàn)了不讓一名職工家庭生活在貧困線以下、不讓

一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工看不起病的“三不讓”承諾。

實踐證明，以求真務(wù)實的精神，推進(jìn)工會工作創(chuàng)新，使二十二局集團(tuán)公司工會在短短不

到三年時間里取得了顯著成績。

（中鐵二十二局集團(tuán)公司工會主席王懷堯）

第三篇：學(xué)校工會工作應(yīng)以求真務(wù)實

學(xué)校工會工作之我見

摘要：學(xué)校工會組織是教職工之家，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系、宣傳、組織、團(tuán)結(jié)教職工的重要責(zé)任，是學(xué)校黨政部門聯(lián)系教師的重要紐帶；是貫徹黨的路線、方針、政策及學(xué)校黨組的決策、規(guī)章制度的重要組織。工會組織要通過各種形式的活動,提高教師的思想素質(zhì)、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力;組織廣大教師以主人翁的意識參與學(xué)校管理、監(jiān)督各項工作的執(zhí)行;切實為教師分憂解難;組織教師開展各項文體活動。工會做到如上四點，才能真正成為全體教職工感到親切、溫馨、依賴的“教工之家”。

主題詞：學(xué)校、工會工作、務(wù)實創(chuàng)新、公開公正

求真務(wù)實開展工會工作：創(chuàng)新是靈魂，堅持立黨為公、服務(wù)民眾是關(guān)鍵，提高執(zhí)行力是重點，落實好關(guān)心群眾生活、實現(xiàn)教職工的愿望、滿足教職工的需要、維護(hù)教職工的利益是基點。創(chuàng)新工會工作，一定要把握好教職工利益與學(xué)校利益的關(guān)系，工會代表教職工，在為教職工說話辦事的過程中，要抓住學(xué)校發(fā)展這個關(guān)鍵，通過實現(xiàn)學(xué)校利益的最大化，來最大限度地實現(xiàn)和維護(hù)教職工的根本利益。創(chuàng)新必須求真，必須遵循事物的發(fā)展規(guī)律，必須符合科學(xué)發(fā)展觀；創(chuàng)新必須務(wù)實，必須真心真意、腳踏買地，必須追求內(nèi)容和形式的完美?，F(xiàn)就從事的工會工作從以下幾個方

不論教職工的事多么細(xì)小繁雜，要在具體的教職工保障機制上體現(xiàn)維權(quán)、要在教職工幫扶上體現(xiàn)維權(quán)、要在教職工發(fā)展上體現(xiàn)維權(quán)。工會干部尤其應(yīng)該時刻把教職工的安危冷暖掛在心上，向鄭培民學(xué)習(xí)，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實事、辦好事；五是要以教職工的認(rèn)可度和滿意度來評判工會工作創(chuàng)新水平，工會在服務(wù)于教職工的同時，要定時定期的組織教職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，一方面讓教職工懂得用法律來維護(hù)自己的權(quán)益；另一方面維護(hù)教職工參加繼續(xù)教育的權(quán)利，這是最好的維護(hù)。工會要形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體格局。

二、發(fā)揮工會的監(jiān)督功能,堅持校務(wù)公開,加強行風(fēng)建設(shè)

工會一直關(guān)心教師生活,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁紐帶作用,增強教師的主人翁意識,參與學(xué)校的民主管理。

首先,實施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都召開教職工代表大會,會前就學(xué)校管理教育、教學(xué)管理、校規(guī)校紀(jì)等方面廣泛征集“金點子”,在教代會上討論,讓教師積極行使主人翁的權(quán)利,參與學(xué)校全方位的民主管理,重獎“金點子”的提出者;教師投票評選?！笆呀處煛?。正是由于群策群力,才使我校管理和升學(xué)方面有了長足的發(fā)展。

其次,堅持校務(wù)公開。學(xué)校工會全面貫徹執(zhí)行教育部關(guān)于“校務(wù)公開”的精神,積極組織實施我校校務(wù)公開,布置“校務(wù)公開”公告欄,向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、會干部說話辦事始終要遵循”依靠”方針，始終要著眼于教職工是學(xué)校的主體這個基本點，通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。

2、提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會職能

作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；了解學(xué)校的經(jīng)營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規(guī)范，富有成效。

3、提高法律意識，依法維護(hù)教職工的利益

做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔(dān)民主管理工作機構(gòu)的職責(zé)，又要支持代表政府行為的行政管理，還肩負(fù)著組織廣大教職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)。及時將廣大教職工的愿望和要求，通過工會反映、呼吁，行使工會的維護(hù)職能，這就需要王會干部增強法律意識，做到依法治會，依法維護(hù)教職工的利益。這對我們每一個工會干部提出了較高的要求：要有很強的法律知識，并且能夠運用法律武器維護(hù)工會自身權(quán)益和教職工合法權(quán)益的更高要求。

四、開展各種文體活動,豐富教師的業(yè)余生活,加強學(xué)校的精神文明建設(shè)

第四篇：抓好工會工作 獻(xiàn)計獻(xiàn)策

立足工作實際適應(yīng)發(fā)展要求

努力做好新形勢下的基層工會工作 我們黨要帶領(lǐng)人民奪取全面建設(shè)小康社會的新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)的新局面，關(guān)鍵是要以改革創(chuàng)新的精神抓好黨的自身建設(shè)。我體會，堅持以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，同堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，按照為民、務(wù)實、清廉的要求，全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，是完全一致的。我們從十七大報告關(guān)于加強和改進(jìn)黨的建設(shè)的一系列新要求新舉措中可以看出，處處都體現(xiàn)了鮮明的改革創(chuàng)新精神，為我們在新形勢下全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，拓寬了視野，指明了方向。我要充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，不斷提高學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。通過學(xué)習(xí)增強擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)的決心，堅定走中國特色社會主義道路的信心，強化在大是大非面前立場堅定、毫不動搖的恒心。我們要學(xué)好黨的基本理論，在思想上始終保持先進(jìn)性。要學(xué)好現(xiàn)代化建設(shè)所需要的一切科學(xué)文化知識，不斷提高綜合素質(zhì)與能力，下面我就新形勢下怎樣努力做好基層工會工作談幾點體會。

一、立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，圍繞中心，突出?建功立業(yè)?主題。

一要立足科學(xué)發(fā)展，組織和動員廣大職工繼續(xù)開展?當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康?競賽活

動；二要深入實施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，開展形式多樣的職工技術(shù)技能競賽和技能提升活動，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等各種形式的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高職工隊伍的技術(shù)技能素質(zhì)；三要深入開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，造就高素質(zhì)職工隊伍?活動，著力加強工會宣傳教育和文化陣地建設(shè)，充實活動內(nèi)容，提升活動質(zhì)量，弘揚先進(jìn)文化，以多種學(xué)習(xí)形式，組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，努力建設(shè)一支具有堅定的理想信念、良好的道德風(fēng)尚、過硬的職業(yè)技能、身心健康的職工隊伍。

二、立足固本強基要求，加強基層工會組織建設(shè)，增強基層工會組織活力

加強基層工會組織建設(shè)，增強基層工會活力，是增強黨的階級基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要抓住基層工會組建不放松，強化基層工會活力不動搖，努力使工會組織體制與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)、與職工隊伍的變化相協(xié)調(diào)、與所有制結(jié)構(gòu)形式相銜接，把基層工會工作提高到一個新的水平。一要突出發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，大力加強工會建設(shè)；二要以深入學(xué)習(xí)貫徹《工會工作條例》為契機，堅持?促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益?的原則，在企業(yè)建會、職工入會、活動開展、作用發(fā)揮、增強凝聚力等方面下功夫，推動企業(yè)工會建設(shè)邁上新臺階；三要按照?六好?標(biāo)準(zhǔn)，加強鄉(xiāng)

村工會的規(guī)范化建設(shè)。

三、立足提升素質(zhì)需要，強化自身能力建設(shè)，確保各項工作任務(wù)順利完成按照中央提出的?以提高黨的執(zhí)政能力為重點，全面加強和改進(jìn)黨的建設(shè)?的要求，進(jìn)一步抓好工會組織自身建設(shè)，努力提升工會干部隊伍素質(zhì)，強化自身能力建設(shè)，確保各項工作任務(wù)順利完成。要進(jìn)一步鞏固完善?黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府支持，各方配合，工會運作?的工會工作機制。進(jìn)一步提升素質(zhì)，造就一支高素質(zhì)的工會干部隊伍。要注重工會理論的學(xué)習(xí)研究。認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前中央有關(guān)工會工作的文件精神，深入細(xì)致地分析和研究當(dāng)前工作，大膽探索，勇于實踐，真抓實干，力求重點工作有推進(jìn)、難點工作有突破，全面工作上水平。

四、立足轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求，適應(yīng)形勢需要切實當(dāng)好工會干部

1、心到，使工會工作有聲有色。

職工是企業(yè)的主體，既是企業(yè)改革的對象，也是促進(jìn)企業(yè)改革的源泉和動力。面對新的形勢、新的管理體制，工會干部在做工作時心中應(yīng)當(dāng)裝著三把尺，一把是上級規(guī)定，一把是企業(yè)利益，一把是職工感受。想問題做事情常用三把尺量一量，工會工作才能與時俱進(jìn)，才能貼近生產(chǎn)，才能滿足職工的意愿。要做到心到，就要尊重職工的主人翁地位，認(rèn)真落實職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要做到心到，需要工

會干部不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會認(rèn)識新事物，學(xué)會緊跟新形勢。要做到心到，需要在新的改革方案出臺前廣泛征求職工意見，做好職工的思想政治工作。要做到心到，還要學(xué)會在生產(chǎn)與職工需求中找準(zhǔn)連接點，使工會的每一項活動都有針對、有意義、有價值。例如開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)比賽活動，提高職工技能水平，既是企業(yè)發(fā)展的要求，又是職工自身發(fā)展的需要，就需要工會干部用心組織，不斷創(chuàng)新方法和思路，達(dá)到良好效果。

2、嘴到，使維權(quán)職能落到實處。

工會組織既要圍繞企業(yè)的中心開展工作，又要代表和維護(hù)職工的利益，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。比如在參與決策時，一定要把職工的意愿表達(dá)出來，避免決策執(zhí)行中的矛盾。在決策執(zhí)行過程中，一方面向職工宣傳決策形成的依據(jù)和條件，征得職工的理解，另一方面也要把職工的感受反映給決策部門，以便于決策的完善。要做到嘴到，必須深入基層，掌握第一手資料。要做到嘴到，還要學(xué)會做思想工作，使個別意見或個別問題得以解決。比如工會開展合理化建議活動，目的是讓廣大職工參加民主管理，職工從什么角度、從什么方面提的都有，這就需要工會干部把建議分門別類進(jìn)行整理。對于好的建議要積極采納，對于不著邊際的建議要婉轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)告建議人，說明不采納的原因。這樣的做法使職工的建議件件有回聲、條條有答復(fù)，既維護(hù)了單位的利益，又保護(hù)

了職工參與企業(yè)管理的積極性。由此可見，一個活動要處處嘴到才能達(dá)到雙贏。如果嘴不到，職工的積極性勢必受到影響，開展活動的初衷也會大打折扣。

3、腿到，使工會工作更務(wù)實。

工會是職工的家，工會干部要千方百計領(lǐng)著職工建好這個家。建家不僅要有完善的制度、充實的內(nèi)容、美觀的形式，重要的是實用。做到這一點，需要工會干部經(jīng)常聽聽職工的要求，經(jīng)常了解周圍單位的建家情況，取其精華，為我所用。腿到，能使自己掌握第一手資料，為參與決策鋪墊好基礎(chǔ)。腿到，能使自己開拓思路，工作更能有的放矢。同時，腿到還能拉近干群距離，使職工愿意把心里話說給你，無形中爭取了工作的主動性。

4、情到，事半功倍。

?群眾的事情無小事?告訴我們關(guān)心職工要做到細(xì)微之處，帶著感情做事才能達(dá)到事半功倍的效果。行政管理善于用制度規(guī)范人，工會則應(yīng)當(dāng)用真情溫暖人。工會是職工的家，意味著工會要給職工更多的溫暖，用愛凝聚職工。因此，工會干部要時刻注意對職工的關(guān)懷，尤其是對特殊情況、特殊人群的關(guān)懷。幫助他們解決實際困難。維護(hù)他們利益，從根本上促進(jìn)社會的全面發(fā)展，從根本上維護(hù)社會和諧發(fā)展，從根本上推動社會全面進(jìn)步。

第五篇：求真務(wù)實抓好安全工作

求真務(wù)實抓好安全工作

學(xué)校的安全工作是學(xué)校工作的重中之重，是構(gòu)建和諧校園，順利進(jìn)行教育教學(xué)的基本保障，為了確保我校師生的安全，避免安全事故的發(fā)生，營造文明、和諧、安全的育人環(huán)境，我們始終把安全工作放在首位，常抓不懈；現(xiàn)將我校的安全工作情況匯報如下：

一、我們高度重視學(xué)校的安全工作，首先做到意識上到位，教育全體師生提高安全工作意識，學(xué)校成立了以校長黃兆林為組長，主管安全的滕仁峰同志為常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作目標(biāo)，實行了分工，責(zé)任到人，實行了責(zé)任追究制，與此同時，我們又層層鑒定的目標(biāo)責(zé)任書，落實安全工作制度，做到“安全工作，人人有責(zé)”。堅持安全例會制度，安全匯報制度，把安全工作納入學(xué)校的管理考核中。

二、加大安全工作的宣傳和管理，堅持以制度抓安全，制定了各種安全工作規(guī)章制度，做到了制度上墻，人人心中有一把安全的尺子，制定了各種活動預(yù)案和各類事故應(yīng)急處置預(yù)案，形成了抓安全工作的氛圍。

三、積極的打造安全防線，為了師生校園的安全我們注重安全基礎(chǔ)建設(shè)的投入。

1、學(xué)校設(shè)有安保人員，警用器械齊全，配穿專職的警服，全天候24小時輪流值班。

2、校園內(nèi)安全警示標(biāo)志明顯，有安全疏散指引標(biāo)志，配置光聲控?zé)艉屯ｋ姂?yīng)急用燈。有衛(wèi)生制度上墻。

3、有校園監(jiān)控系統(tǒng)，重視部位全部實現(xiàn)電子監(jiān)控。

4、學(xué)校各職能部門及各層樓道都配有干粉滅火器，計算機室內(nèi)配有二氧化碳滅火器。

四、在搞好安全基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們把重點放在安全工作管理上。

1、學(xué)校配有校園廣播系統(tǒng)，利用廣播系統(tǒng)編入安全提示警示語，每天放學(xué)對學(xué)生進(jìn)行交通安全提示。

2、學(xué)校制定了安全工作檢查制度，每月對校園的房屋設(shè)施進(jìn)行徹底的大排查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，由主管安全的滕仁峰同志記錄，并負(fù)責(zé)排除。

3、學(xué)校的節(jié)假日，由值班簽到制度，值班室有報警電話，主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶班，查崗。

五、搞好安全培訓(xùn)，做到預(yù)防為主。

1、我們把安全教育納入教學(xué)課程，安全教育進(jìn)課堂，要求各定期上好安全教育課。

2、學(xué)校定期制作安全教育，消防知識等電教短片，利用多媒體播放，對學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)。

3、每學(xué)期開展安全事故逃生演練，消防安全疏散演練，確保師生臨危不亂，并做到有序安排經(jīng)常警示。

六、對待安全工作我們高度重視，堅決執(zhí)行上級的指示，認(rèn)真落

實上級的有關(guān)會議精神，結(jié)合公安部門，下力度整治校園周邊環(huán)境，校園周邊有無網(wǎng)吧、攤點等營業(yè)性場所，秩序良好。

七、由于我校安全教育工作到位，制度健全，意識重視，加上檢查、排查及時到位，學(xué)校沒有任何安全事故發(fā)生。師生沒有違法違規(guī)現(xiàn)象，學(xué)校工作秩序井然，人們?nèi)罕妼W(xué)校的安全工作滿意度較高。

南大港第八完全小學(xué)