第一篇：配電線路運行與檢修培訓小結

此次新入企員工專業(yè)與崗位培訓，我參加的是配電線路運行與檢修作業(yè)員崗位培訓，配電班的培訓內容分為理論課程和實際操作兩大部分。作為學員，我認為這樣的課程安排是很科學，很合理的。理論和實操先后進行，以理論作為指導，實操作為深化，使培訓變得更加系統(tǒng)，更加有實際價值。

配電班的理論部分共安排了十一門課程，課程內容涵蓋了配電系統(tǒng)的方方面面。授課老師也是從貴州電網公司各個分公司抽調過來的資深專家，老師結合實際與自己多年工作經驗的授課方式，給與我們很多啟迪，使我們受益匪淺。我們不但學到了理論與原理，而且學到了實際中這些理論與原理的用處，在潛意識中將理論與實際有機地結合在一起，使記憶更加深刻，以前遇到的一些問題也得到了解決，理論課程的學習補充豐富了我們的配電系統(tǒng)知識框架。

我們配電班實操部分的內容是最多的，而且可以說是最需要體力的。作為配電班唯一的女生，實操對于我來說是一個很大的挑戰(zhàn)。感觸頗深的就是登桿訓練了，由于我的腳比較小，找不到適合我的腳扣，腳扣總是從腳上滑落下來，腳趾翹起來可以勉強掛住腳扣，但是這樣腳扣又掛不到電桿上，總是踩空，而且腳扣比較重，腿帶起來很吃力，有時候就直接掛到桿子上帶不起來。為了幫助我完成訓練內容，我們余老師就用手幫我抬著腳扣，一步一步的鼓勵我向上爬，在如火的驕陽下，我看到老師額頭泌出細細的汗珠，我暗暗下決心一定要把登桿練好。

經過了一天的練習，我已經可以熟練地上下電桿了，但是一直沒有登上桿頂，老師又鼓勵我繼續(xù)前進，要爬上桿頂，做一個合格的線路工人。為了消除我的心理顧忌，老師給我做了充分的安全措施，在培訓老師和配電班同學的鼓勵和期待中，我向桿頂登去。登上桿頂的那一刻，我的心忽然不緊張了，取而代之的是一片坦然。感覺自己一下子長大了，不再畏懼，不再害怕，我已經成功戰(zhàn)勝了自己，超越了自己。在接下來的培訓中，我又完成了橫擔的安裝和拆卸，雖然有困難，完成的過程也很坎坷，但我并不想放棄這樣難得的機會，我感覺自己在培訓的每一天都在成長，我要好好珍惜，爭取每一次可以利用的機會，取得更大的進步。

通過這次培訓，我不僅豐富了自己的理論知識，對配電系統(tǒng)的認識更加系統(tǒng)，而且鍛煉了自己的實際動手能力，可以說經過這次培訓，我們至少縮短了半年的成長期。此外，對我自己來說，最大的收獲就是我現在敢于挑戰(zhàn)我自己，敢于和昨天的自己說不，面對問題和困難時，我可以更加冷靜，更加自信。在接下來的培訓中，我會更加努力，爭取更大的進步，為今后更好的工作做好準備。

第二篇：10配電線路運行規(guī)程

配電線路運行準備

第3.2.1條 桿塔位移與傾斜的允許范圍；

?

1、桿塔偏離線路中心線不應大于0.1m。

?

2、木桿與混凝土桿傾余度(包括撓度)

? 轉角桿、直線桿不應大于15/1000，轉角桿不應向內角傾斜，終端桿不應向導線側傾斜，向拉線側傾斜應小于200mm。

?

3、鐵塔傾斜度

? 50m以下：10/1000

? 50m及以上：5/1000

? 第3.2.2條 混凝土桿不應有嚴重裂紋、流鐵銹水等現象，保護層不應脫落、酥松、鋼筋外露，不宜有縱向裂紋，橫向襲紋不宜超過1/3周長，且裂紋寬度不宜大于0.5mm；木桿不應嚴重腐朽；鐵塔不應嚴重銹蝕，主材彎曲度不得超過5/1000，各部螺栓應緊固，混凝土基礎不應有裂紋、酥松、露筋。

? 第3.2.3條 橫擔上下傾斜、左右偏歪，不應大于橫擔長度的2%。

? 第3.2.5條 導線通過的最大負荷電流不應超過其允許電流。

? LGJ-16 100ALGJ-95 330A

? LGJ-25 130ALGJ-120 380A

? LGJ-35 175ALGJ-150 445A

? LGJ-50 210ALGJ－185 515

? LGJ-70 265ALGJ－240 610

? LGJ-300 710A

? 第3.2.6條 導(地)線接頭無變色和嚴重腐蝕，連接線夾螺栓應緊固。

? 第3.2.7條 導(地)線應無斷股；七股導(地)線中的任一股導線損傷深度不得超過該股導線直徑的二分之一；十九股及以上導(地)線，某一處的損傷不得超過三股。

? 第3.2.8條 導線過引線、引下線對電桿構件、拉線、電桿間的凈空距離，不應小于下列數值： ? 1-10KV…………………0.2m

? 1KV以下…………………0.1m

? 每相導線過引線、引下線對鄰相導體、過引線、引下線的凈空距離，不應小于下列數值： ? 1-10KV…………………0.3m

? 1KV以下…………………0.15m；

? 高壓(1-10KV)引下線與低壓(1KV以下)線間的距離，不應小于0.2m。

? 第3.2.9條 三相導線弛度應力求一致，弛度誤差不得超過設計值的-5%或+10%；一般檔距導線弛度相差不應超過50mm。

? 第3.2.10條 絕緣子、瓷橫但應無裂紋，釉面剝落面積不應大于100mm2，瓷橫擔線槽頭端頭釉面剝落面積不應大于200mm2，鐵腳無彎曲，鐵件無嚴重銹蝕。

? 第3.2.11條 絕緣子應根據地區(qū)污移等級和規(guī)定的泄漏比距來選擇其型號，驗算表面尺寸。污移等級標準見附錄1。

? 第3.2.12條 拉線應無斷股、松弛和嚴重銹蝕。

? 第3.2.13條 水平拉線對通車路面中心的垂直距離不應小于6m。

? 第3.2.14條 拉線棒應無嚴重銹蝕、變形、損傷及上拔等現象。

? 第3.2.15條 拉線基礎應牢固，周圍土壤無突起、沉陷、缺土等現象。

? 第3.2.16條 接戶線的絕緣層應完整，無剝落、開裂等現象；導線不應松弛；每根導線接頭不應多于1個。且應用同一型號導線相連結。

? 第3.2.17條 接戶線的支持構架應牢固，無嚴重銹蝕、腐朽。

? 第3.2.18條 導線、接戶線的限距及交叉跨越距離應符合部頒“架空配電線路設計技術規(guī)程”的規(guī)定。

第三篇：送配電線路檢修管理標準

送配電線路檢修管理標準

1管理職能

1.1線路檢修技術管理工作在生產副局長的指導下由生技科負責具體工作，在生技科設線路專責，負責全局線路檢修技術管理工作。

1.2生產副局長職責

1.2.1加強線路專業(yè)指導，組織專業(yè)人員學習，貫徹部頒發(fā)規(guī)程、制度、技術文件和省局、市局的有關指示和文件，及時吸取專業(yè)人員的工作匯報，指導總結經驗，組織參加線路生產，基建技術培訓，事故調查分析，科技計算等專業(yè)活動，檢查工作的完成情況。

1.2.2在春檢、秋檢前召開檢修計劃平衡會。

1.2.3在春檢、秋檢前3—5日開召開全局檢修動員會。

1.2.4聽取檢修部們匯報檢修項目，對問題做出處理決定。

1.3生技科職責

1.3.1加強對線路專業(yè)工作的指導，組織專業(yè)人員學習，貫徹部頒標準規(guī)程，技術文件和省市局的有關文件和指示。

1.3.2及時聽取專業(yè)人員的匯報，指導總結經驗，組織參加線路生產，基建技術培訓事故調查分析，科技等各項專業(yè)活動，檢查工作的完成情況。

1.4線路專責職責

1.4.1在科長的領導下完成線路檢修專業(yè)技術管理工作。

1.4.2深入檢修現場，解決現場的技術問題，監(jiān)督檢修質量。

1.4.3負責大修更改工程的施工設計和技術管理工作。

1.4.4春、秋檢和設備大修開工前2O天編制質量標準。

1.4.5負責編制年、月度、大修計劃、春檢運行，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.4.6大修春、秋檢開工前20天編制安全、技術、組織三大措施計劃。

1.4.7大修資料整理存檔。

2管理內容與要求

2.1輸電線路檢修，必須堅持“預防為主”的檢修方針、貫徹“應修必修”、“修必修好”的原則。

2.1.1線路檢修項目，應根據設備狀況，巡視檢查結果決定其標準項目。

2.1.2線路大修項目一般包括：

a.更換鐵塔；

b.更換橫擔、吊桿、叉梁；

c.更換接地線；

d.桿塔加高；

e.批量更換導線；

f.大量更換接地裝置；

g.鐵件焊口全線除銹刷漆；

h.更換絕緣子；

i.基礎加固；

j.在線路走向不變的情況下增加或減少桿塔。

2.1.3線路小修項目包括：按輸配電運行規(guī)程中規(guī)定的定期工作，根據季節(jié)性反事故技術措施的要求，確定進行的工作。

2.1.4各部門應于每年10月下旬提出大修項目，概算以及必要的圖紙和材料清單，報局生技科，生技科匯總后經局長辦公會研究后編入大修計劃。

2.1.5每年1月中旬下達大修計劃。

2.1.6大修工程竣工20天內施工單位編制竣工報告、竣工圖，一并報生技科審核。

2.1.7對檢修中消除的缺陷，檢修人員應認真填寫，由檢修班班長簽字報生技科送配電專責人登記注銷缺陷。

2.1.8配電變壓器，柱上開關的大修可根據運行情況及預試結果來決定大修。

2.2停電檢修管理

2.2.1月度停電計劃由生技科提前提出停電檢修計劃，經局平衡后下達實施。

2.2.2停電檢修應有專人負責停送電聯系，并詳細記錄在停送電聯系記錄簿內。

2.3設備驗收

2.3.1線路大修及改進工程，必須按局規(guī)定進行驗收，有關人員應進行中間驗收和竣工驗收。

2.2.3大修項目驗收，由生技科組織驗收，生技科科長參加，驗收前，施工單位應做好各項準備，驗收后驗收人員應做出評價并鑒定。

2.3.3工程竣工驗收后，施工單位應匯總圖紙資料報生技科。

2.3.4驗收個別項目達不到標準而急需投運時，應經生產副局長批準。

3檢查與考核

3.1生技科負責輸、配電線路檢修的檢查工柞。生技科科長是檢查負責人。

3.2檢查與考核的程序、內容、時間與方法。

3.2.1每月在生技科科長按本標準規(guī)定的管理內容進行檢查與考核。

3.2.2每年12月由生技科科長主持組織有關人員參加，按本標準管理內容全面檢查，綜合評價。

第四篇：線路檢修及配電運行中設備的檢修與維護綜述

線路檢修及配電運行中設備的檢修與維護

綜述

摘要：近年來我國經濟持續(xù)增長，對電能的需求也與日俱增，如何保證供電的安全性與可靠性，提高服務質量是電力系統(tǒng)目前主要的任務。配電設備在電力系統(tǒng)安全運行中發(fā)揮著非常重要的作用，因此本文中結合實際工作經驗，對配電運行過程中線路檢修及設備的維修情況進行探討，以降低配電故障的發(fā)生，為安全供電提供保障。

關鍵詞：電力系統(tǒng)；線路；配電設備；檢修

中圖分類號：F407.6 文獻標識碼： A

作為當前發(fā)電廠以及變電站相關設備的重要組成部分，配電設備的安全可靠運行對于整個設備的科學運行起著重要作用。針對這種情況，為了有效的保證配電設備運行的可靠程度，需要滿足以下幾個方面的需求：挑選合理的設備、清晰整齊的進行布置，同時設備與設備之間要確保合適的安全距離。為了方便設備進行安裝，有效的節(jié)約材料，方便工作人員進行操作、檢修等，可以定期對設備進行安全檢查，從而及時準確的了解設備的具體運行狀況，來判斷設備是否出現缺陷以及異常狀況，以此來保證配電設備能夠正常供電。1 電力線路檢修的相關安全問題

1.1 電力線路

（1）觸電：需要在各個變電站的線路出口，其開關場內來攜帶相關長物進行行走，在穿越線路的過程中跨越高低電壓以及各個等級的線路，同時檢查線路其相鄰之間是否按照要求進行供電，是否一句標準來掛接地線，在一些高低返回的電源場所處容易產生觸電事故等；

（2）高空墜落：在實際生活中，經常會出現桿塔、平臺以及支架等相關場所的作業(yè)人員因為失誤或者設備問題而產生人體傷害以及工器具出現損壞等事故。（3）物體方面的打擊：在桿塔上下進行作業(yè)配合，上下雙層的作業(yè)場所均容易產生一些人體的上海事故。（4）車輛以及機械的傷害：主要體現為工作人員在出工以及收工的過程中，由于車輛所發(fā)生的一些傷害事故，還有一些由于纏繞、綁扎相關導線，備料等場所所產生的機械傷害事故。

1.2 造成傷害的主要原因

導致電力線路檢修場所過程中出現傷害有許多因素，具體而言可以分為以下幾方面的原因：首先相關工作班組未曾得到調度的許可而擅自的轉變工作任務；其次工作班組人員在同調度進行聯系時，未曾采用較為規(guī)范的操作；最后工作人員在沒有進行工作票辦理的情況下而進行工作。

1.3 需要采取的相關控制措施

首先參加檢修的人員需要參加相關工作規(guī)程的學習以及考試，經過考試合格之后才能參加檢修；其次要構建整個安全管理體系，體系要包含管理人員、技術人員以及施工人員；第三相關檢修單位在對線路進行檢修之前，需要預先對相關危險性進行分析，同時分析故障的類型與影響力，對工作危害也要進行系統(tǒng)的分析，以此來確定具體工作區(qū)域以及危害因素與程度的大小。配電運行中設備的檢修與維護

2.1 干式變壓器的運行與維護

作為由鐵心與繞組來構成的浸沒在絕緣液體中的變壓器，其能夠有效的利用空氣對流方面的冷卻，同傳統(tǒng)的油浸式變壓器相比較，其具有比較簡單的維修與檢查操作方式，因此可靠性比較高。然而仍需要相關工作人員對其采用比較頻繁的日常維修。主要維修內容包含以下幾個方面：（1）在工作環(huán)境比較干燥并且清潔的條件下，可以每隔一年或者更長時間來

檢查一次。若在運行的環(huán)境中存在較多灰塵，則需要每隔三個月到六個月進行一次檢查；（2）工作人員在對設備進行巡查的過程中，需要檢查其風冷裝置是否能夠實現正常運轉，相關配件以及連接件是否出現松動的現象，而其他的零部件則有無出現生銹以及腐蝕的痕跡，其高低壓的接頭是否出現過熱的現象。

2.2 電力電容器的運行與維護

它在體系里的意義是為了補償無功，提升功率指數的。當使用的時候，要分析其安全狀態(tài)和經濟性。尤其要關注的是，要保證它在特定的電壓之下運作。如果電壓太高的話，就會導致其設備受力過大。進而使得零件受損。另一方面應避免過補償或用電設備停止運行后的無功倒送所造成的電能損耗。主要維護工作有：（1）分析其外在。針對運作時期的設備開展外在的檢測工作，查看它是不是有滲漏油液等等的問題，分析它是不是出現了鼓肚問題或是縫隙等，查看接線的氣溫是不是太高，如果出現了上面的這些不利現象的話，就要趕緊的將設備停止運行，防止出現不利現象。（2）檢測電壓數值。當其運作的時候，因為供電力的改變會導致電壓發(fā)生很大的變化，為了確保它的運行穩(wěn)定，最好是使用自動的投切設備，假如自動的發(fā)生問題的話就要通過手動來處理，此時規(guī)定工作者要結合受力的狀態(tài)來轉換，要不然的話就會發(fā)生過載以及無功倒送之類的不利現象。（3）電流值檢查。為了增加其使用時間，要保證它在特定的電流數值之下來開展活動，但允許其在不超過額定值的1.3 倍下運行，假如大于這個數值的話就要停止，主要是因為太大的電流流經設備時候，會使得其受到損害。（4）保護裝置的檢查。每組電容器的上方均設有熔斷器來保護，應定期對熔斷器進行檢查，看接線端子是否松動，有無過熱現象，發(fā)現異常情況及時處理，避免由于熔斷器的塑殼座過熱絕緣損壞導致的對地短路事故。

2.3電壓互感器的運行、維修以及相關檢查

在實際生活中，電壓互感器主要起著將高電壓以及大電流依據一定的比例將其轉化成為二次回路的低電壓或者小電流，從而方便實現測量儀表，以及設備的保護，進而實現控制設備的標準化與小型化的運行。采用互感器還能夠有效的隔開高壓系統(tǒng)，以此來保證工作人員的人身和設備安全。

對其進行檢修的主要技巧，相關工作人員來定期的維修與檢查電壓互感器，主要有以下幾種檢修的手段：（1）檢修人員要仔細的檢查電壓互感器，其絕緣子的清潔程度，檢查其是否出現裂紋、異聲或者缺損和放電等現象，若發(fā)現一些異常則需要馬上進行檢修，從而避免故障發(fā)生。（2）在啟用電壓互感器時，應該依據一次后兩次這種步驟進行，停用時則采取相反的方式，在對其進行停用時還應該參考到電壓互感器其所自帶的保護與自動裝置，從而避免誤動的可能性。（3）工作人員在對其進行檢修時，需要避免反送電，最好將二次空氣開關分開，于此同時取下二次熔斷器。

2.4 電流互感器的相關維護檢修技巧

眾所周知，為了保證電流互感器能夠正常有效的運行，相關配電人員在對電流互感器進行巡視的過程中應該結合以下內容采取檢查：首先觀察設備整體是否有異聲或者焦臭味出現，其次觀察設備的連接接頭是否出現過熱的現象；第三瓷套是否清潔，以此有無出現裂痕與放電聲音也是需要檢查的重點；最后工作人員要檢查電流表的三廂指示值有無在規(guī)定的范圍。若是在檢修的過程中出現過熱乃至冒煙的現象，其主要原因可以為電流互感器負荷過重以及接線接觸不良與二次回路開路等方面。結束語

作為制約經濟發(fā)展與人們正常生活的主要因素，電力系統(tǒng)能否正?？煽康倪\行是其主要需要關注與解決的問題。本文詳細分析了線路故障、干式變壓器以及電流互感器等方面的運行檢修重點與措施，配電設備屬于電力系統(tǒng)中主要的組成部分，因此通過不斷的提高其運行的可靠程度，最大限度的增加設備的使用設備，降低其故障發(fā)生率，增強工作人員檢修設

備的速度，從而能夠提高整個電網運行的可靠性與安全度，與此同時還能夠增加電網服務質量。

參考文獻

[1]龍輝.關于10kv配網安全運行管理的探討[J].中國新技術新產品，2011（10）：166-167.[2]孫玉清.試論10kv線路運行管理[J].北京電力高等?？茖W校學報：自然科學版，2012，29（3）：37.[3]郭云鵬，黃民翔，許旭鋒.輸變電設備的檢修策略[J].華東電力，2009（20）：17-19.[4]梁瓏，馬海順.10kv配電線路安全運行管理措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（9）：119.[5]肖銳.淺談10kv配電線路安全運行管理措施[J].建材與裝飾，2012（31）：147-148.

第五篇：配電線路工作總結

配電線路工作總結

2009年中心上下認真貫徹落實公司全電會議精神，認真圍繞13369工作目標和九項重點工作，積極穩(wěn)妥地開展各項工作。一年來，中心著力于安全生產管理、基礎管理、作風建設等，較好地完成了公司下達的各項工作任務。

一、2009年工作回顧：

㈠、積極、認真開展五項活動，全面夯實安全生產基礎。

1、開展“隱患治理縱深行”活動。09年中心共查出輸配電隱患2700余項，消除800余項，余下部分已納入計劃正逐步實行檢修消缺。

2、開展安全生產基礎達標活動。計劃對近800公里配電線路設備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務重目前已完成50%。

3、開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10KV線路整治工作，創(chuàng)建標準化臺區(qū)27臺。

4、經常開展標準化作業(yè)，09年共執(zhí)行兩票616張（一種573張、二種15張，搶修單27張、配合停電122次）。

5、開展質量管理年勞動競賽活動。通過開展活動，中心在施工工藝和檢修質量方面明顯有了很大的提高。㈡、深入推進七項措施，構筑安全生產保障體系。

1、深入推進現場安全監(jiān)管措施，杜絕未遂事故。用三個100%簡要形容。搶修工作領導到位率100%，一般性檢修工作領導到位率100%，大型施工領導到位率100%。

2、深入推進安全生產履職履責考核措施，健全完善了安全責任體系。

3、深入推進安全風險管理措施，完善安全風險預控體系。中心在這方面稍顯滯后。

4、深入推進反違章活動，促進全員、全過程、全方位管理。中心共考核9人次，共考核扣分22分。

5、全面提高員工安全生產技能素質。不斷加強教育和培訓，員工安全意識和技能逐步提高。三過關活動第一階段全員過關，成績在公司進入前三名。第二階段個人筆記全部完成。

6、完善配網運行管理措施。由于配網接線方式較為復雜，中心在運行管理方面采取了一定措施，但還遠遠不夠。

7、每月按期召開班委會，總結上月安全生產工作，分析原因，查找不足，及時整改。并有針對性地安排下月工作計劃。

輸配電管理中心2009年單項檢修統(tǒng)計表：

㈢、全力抓好六項重點工作，開創(chuàng)中心安全生產新局面。

1、鞏固專業(yè)化改革基礎，深化安全生產體制改革。10月份在原有基礎上將中心業(yè)務在內部進行重新劃分。在內部試行運行和檢修分離。分離后專業(yè)性更強，效率更高。

2、強化事故應急處理工作。重新設置專班應對事故應急處理，安全性、時效更高。

3、強化檢修工作的計劃管理。通過逐步扭轉工作作風，工作計劃性明顯增強。

4、強化安全教育培訓工作。安全教育培訓工作一直在持續(xù)開展，但質效不高。后段中心將向多樣化、實用化方面轉變。㈣、求真務實，扎實開展黨務工作。

一是強化思想武裝，大力開展政治理論教育，注重實踐創(chuàng)新，努力提高黨建工作。中心每月按期召開支部中心組活動，會上認真組織政治理論學習。主要學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《黨章》、《四個重要文件》等。二是加強教育管理，筑牢思想防線，著力深化黨風廉政建設。中心積極組織開展黨內主題實踐活動。通過到紅十五軍誕生地緬懷革命先烈遺志，集體觀看李培英警示教育片等深化員工作風教育。三是強化考核管理，不斷提升文明創(chuàng)建水平。將班長、班組聯責考核，強化一榮俱榮，一損俱損的理念，提升管理水平。四是注重教育引導，創(chuàng)新和改進思想工作。經常深入班組，和職工交心談心，了解情況，及時改進和改正工作思路、工作方法，真正與職工打成一片。五是突出履職履責，不斷加強群團組織建設。在民主生活會上開展批評與自我批評，總結成績，指出不足，實事求是地暴露和分析問題，共同取得解決方法和措施，扎實地推進中心工作。㈤、把握重點，抓住關鍵，狠抓作風建設年。

一是開好支部中心組活動和班委會。統(tǒng)一思想，明確職責，充分發(fā)揮班子成員的動員能力，監(jiān)督功能。每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是嚴格執(zhí)行績效考核，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。績效考核中心實行三級考評模式。由于員工自評，班長點評，班委會評定。三是嚴管工作作風。中心從廉潔、務實、高效三個方面抓工作作風。嚴禁服務用戶時吃拿卡要，一旦發(fā)現嚴格考核。務實方面要求員工扎實做事，誠實做人。發(fā)現弄虛作假，欺上瞞下的從嚴考核。四是強化執(zhí)行力。要求做到令行禁止。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力明顯提高。五是加強班組之間互相協作配合意識互動能力。通過溝通、模擬、協調、互動，較好地完成了工作任務。六是嚴肅勞動紀律。中心將勞動紀律作為最基本的管理。勞動紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰(zhàn)斗力。中心在純凈考核方面涉及到勞動紀律考核的22人次，共考核扣分近300余分（約900元）。

㈥、加強文明單位，提升中心形象。

一是三抓。抓中心形象，抓服務質量，抓服務理念。中心形象：日事日畢，日清日高；務實、高效。服務質量：經得起時間和環(huán)境的考驗。服務理念：以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。二是以“三化”促進文明單位創(chuàng)建活動的開展。工作標準化、管理專業(yè)化、行動軍事化活動。三是三學三比。學理論、學業(yè)務、學先進。比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻。四是達到三個文明。環(huán)境文明、施工文明、精神文明。

二、當前面臨的問題：

1、部分員工安全意識淡薄，加上中心安全稽查考核不力，習慣性違章時有發(fā)生。

2、輸配電線路設備巡視質量不高。主要反映一是巡視記錄填寫不規(guī)范、不完整。二是明顯缺陷巡視時未發(fā)現、未登記，導致檢修計劃安排不合理。三是部分線路巡視未到位，缺陷變成故障。

3、職責缺失：由于天氣惡劣、故障頻繁，中心精力有限，導致責任范圍內的10KV線路故障巡視經常委托供電所巡視，增加供電所工作量。

4、中心檢修計劃或搶修與相關部門配合經常脫節(jié)。經常發(fā)生互相等待。導致檢修或搶修不能按時完成任務。特別是搶修工作，有時一個很小或很容易搶修的故障往往在等待中耗去大量時間，造成供電所損失電量和優(yōu)質服務方面不少壓力。

5、部分員工責任心不強，檢修質量和工藝不升反降。導致重復停電和重復檢修。

6、工作重心偏移。由于10KV線路設備故障多、任務重，消耗了主要精力，導致35KV線路設備檢修相對開展較少。

三、2010年工作計劃

2010年中心將力求實效，緊緊圍繞中心重點工作，突出安全生產管理，加大工作推進力度。重點做好以下幾個方面的工作：

1、加快基礎達標和隱患整治進度。

加快基礎達標和隱患整治進度主要從五個方面著手：一是加強員工安全思想教育和員工技能培訓；二是加強巡視處缺力度和安全考核。三是強化施工作業(yè)現場安全管理和標準作業(yè)；四是加強“兩票”管理；五是加強安全工器具管理。

2、持續(xù)推進作風建設年活動

為保證作風建設年活動取得實效，中心將及時修正作風建設年活動方案中不妥之處，擴大獎勵范圍和內容充分發(fā)揮員工積極性，力求公平、公正，持續(xù)發(fā)展。

3、加強質量管理，剔除經營風險

中心將切實加強質量管理，從嚴考核，力爭每一項、每一處檢修達到標準，保證設備健康運行。

4、加強宣傳工作，營造良好的生產氛圍

新聞報道和宣傳一直是中心弱項。今年雖采取了一定的措施，但還未達到目標。中心將加強宣傳，提高獎勵，納入考核等措施調動員工寫作熱情，提升中心形象，營造良好的生產氛圍。

5、加強隊伍建設，提高工作質效

通過作風建設年活動提高中心凝聚力，把員工思想和行動統(tǒng)一到工作目標上來。在總結今年工作的基礎上，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和弱項，分析存在的問題，落實整改措施，落實崗位責任，不斷改進和提高工作質效。

一年來，中心經過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，但還有許多不足之處，我們將抓緊當前，按照科學發(fā)展觀的要求，推動安全生產文明并進，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。