第一篇：4配電線路帶電檢修班班長崗位說明書

崗位 說 明 書 Job Description

崗位名稱 Position Name 崗級 Salary Class

所屬部門/班組

Department

配電線路帶電檢修崗位編碼

Position 班班長

Code

崗位類別PositionClass

配電服務(wù)中心/配電

線路帶電檢修班

生產(chǎn)技能類

崗位上下級關(guān)系 Location in the Organization Chart

崗位主要協(xié)調(diào)關(guān)系 Main Coordinative Relationship

第二篇：司機(jī)班班長崗位說明書

崗位描述

司機(jī)班班長

崗位名稱：

司機(jī)班班長

直接上級：

辦公室主任

直接下級：

司機(jī)

本職工作：

負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)動(dòng)車輛，管理車輛和司機(jī)，辦理車輛的年檢及其他車務(wù)手續(xù)。直接責(zé)任：

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級指揮，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

（2）及時(shí)做好月度工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（3）安排司機(jī)班次，調(diào)度車輛，滿足公司用車需要。

（4）負(fù)責(zé)車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)的使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

（5）負(fù)責(zé)制訂車輛維修計(jì)劃，組織公司車輛的小修。

（6）定期組織交通法規(guī)、安全駕駛、行車環(huán)保知識的學(xué)習(xí)教育，提高司機(jī)的安全行

車和環(huán)保意識。

（7）負(fù)責(zé)辦理車輛的年檢手續(xù)及其它車務(wù)手續(xù)。

（8）協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因，并對司機(jī)提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后具體

辦理。

（9）做好作業(yè)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料的編制及上報(bào)工作。

（10）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

（11）按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及

時(shí)對部門間爭議提出界定要求。

（12）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

（13）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級員工的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)向直

接上級匯報(bào)。

（14）定期向辦公室主任述職。

（15）在必要的情況下向下級授權(quán)。

（16）組織參加有關(guān)培訓(xùn)和考核活動(dòng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門主管的工作制度和工作程序并

督促執(zhí)行。

（17）及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。

（18）填寫下級員工的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，按照程序執(zhí)行。

（19）做好有關(guān)文件、資料、記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

（20）努力鉆研本職工作，不斷提高管理水平，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極提出合理化建議。

（21）關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

（22）完成辦公室主任交辦的其他工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對汽車班的工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

（2）對車輛、司機(jī)調(diào)度的合理有效負(fù)責(zé)。

（3）對下級駕駛技術(shù)、安全意識的不斷提高負(fù)責(zé)。

（4）對汽車班所有證照和相關(guān)手續(xù)的完備性、有效性負(fù)責(zé)。

（5）對下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

（6）對汽車班的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。

（7）對汽車班預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

（8）對汽車班負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（9）對汽車班管轄的車輛、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

（10）對汽車班給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）有調(diào)查交通事故并提出處理意見的權(quán)力。

（2）對車輛使用及維護(hù)情況有抽檢權(quán)。

（3）對所管轄車輛的調(diào)度權(quán)。

（4）對汽車班所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。

（5）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。

（6）對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

（7）對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。

（8）對下級員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（9）對下級員工的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)。管轄范圍：

（1）汽車班員工。

（2）汽車班辦公場所、車庫及衛(wèi)生區(qū)。

（3）汽車班辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

（4）公司機(jī)動(dòng)車輛。

第三篇：配電班班長崗位規(guī)范

配電班班長崗位規(guī)范

制訂：黃梅2006 年01月07日 初審：劉子江2006 年02月20日 審核：徐偉中2006 年04月01日 審定：崔鴻源2006 年05月10日 批準(zhǔn)：王慕文2006年 06月01日

第四篇：輸電線路檢修班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

輸電線路檢修班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

QBGD-305-00.67-2002

1適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了輸電檢修班長的崗位任職條件，職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核的內(nèi)容。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于輸電檢修班長的工作。

2任職條件

2.1政治思想及職業(yè)道德

a)熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

b)熱愛企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，敬業(yè)愛崗，完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；

c)堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的思想，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)服務(wù)意識，建立良好的職業(yè)道德。

2.2文化程度

具有高中及以上文化程度并經(jīng)高級工培訓(xùn)考核合格。

2.3專業(yè)知識和技能水平

2.3.1知識要求

a)所管轄區(qū)域線路桿位地形斷面圖、復(fù)雜的桿型圖、線路換位安裝接線圖及電力系統(tǒng)圖的識繪圖知識；

b)機(jī)械裝配圖的識繪圖知識；

c)送電線路桿塔結(jié)構(gòu)及導(dǎo)線、地線的力學(xué)基本知識；

d)過電壓、防雷、防污、防震的知識；

e)與送電線路有關(guān)的變電站設(shè)備知識；

f)架空送電線路的運(yùn)行規(guī)程、防護(hù)，規(guī)程，電力設(shè)施保護(hù)條例的規(guī)定；

g)《35kV及以上架空送電線路安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》及線路檢修、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定；

h)所管轄區(qū)域線路桿位的地形及有關(guān)變電站的地理環(huán)境；

i)帶電作業(yè)的知識；

j)線路檢修所需的工器具的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及檢查、檢修、試驗(yàn)的內(nèi)容和要求； k)線路部件、器材的性能檢查及驗(yàn)收、試驗(yàn)的內(nèi)容和要求；

l)《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》中與本專業(yè)有關(guān)條文的規(guī)定； m)質(zhì)量管理知識；

n)班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。

2.3.2技能要求

a)看懂并繪制所管轄區(qū)域線路桿位地形圖及復(fù)雜的桿型圖；

b)看懂線路施工圖和機(jī)械裝配圖，繪制線路竣工圖；

c)用準(zhǔn)確、簡明、易懂的專業(yè)術(shù)語指導(dǎo)和咨詢工作；

d)編寫工作總結(jié)報(bào)告和技術(shù)專題總結(jié)報(bào)告；

e)編制線路施工組織措施計(jì)劃；

f)會(huì)進(jìn)行送電線路的一般力學(xué)和電氣計(jì)算；

g)組織和指揮組立各種桿塔；

h)進(jìn)行大跨越及耐張段的放線、緊線工作；

i)分析、判斷及處理較復(fù)雜的線路故障及缺陷；

j)參加較復(fù)雜線路的選線、勘測、定位及驗(yàn)收工作；

k)組織、指揮較復(fù)雜的檢修工作，解決檢修工作中的工藝、質(zhì)量及技術(shù)問題，處理異常情況；

l)正確分析各種人身和設(shè)備事故，并提出相應(yīng)的防范措施；

m)組織和指揮較大部件的起重、搬運(yùn)工作；

n)排除線路施工器具的故障；

o)改進(jìn)工器具，推廣應(yīng)用新工藝和新技術(shù)；

p)指導(dǎo)初、中級工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。

3職責(zé)與權(quán)限

3.1是本班質(zhì)量管理工作的總負(fù)責(zé)人。

3.2貫徹和執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定、制度和技術(shù)文件。

3.3負(fù)責(zé)組織本班組對工區(qū)管轄設(shè)備在巡視檢查和測量中所發(fā)現(xiàn)的各類缺陷的消除。

3.4負(fù)責(zé)組織本班完成管轄送電線路的一般性檢修、大修、事故大修和改建工程。

3.5負(fù)責(zé)本班的經(jīng)營管理、技術(shù)管理、職工培訓(xùn)及職工思想政治工作等。

3.6以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高檢修施工質(zhì)量為中心，全面完成班內(nèi)承包的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.7有權(quán)根據(jù)局和工區(qū)的有關(guān)制度，召集班組民管小組制定本班的生產(chǎn)細(xì)則及獎(jiǎng)金分配制度。

3.8有權(quán)制止違章作業(yè)。

3.9有權(quán)向上級提出對本班職工的獎(jiǎng)罰意見。

3.10對不服從分配、無理取鬧的本班成員有停止工作的權(quán)力。

4工作內(nèi)容與要求

4.1工作目標(biāo)：

a)堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，不斷提高檢修工藝質(zhì)量，積極實(shí)行狀態(tài)檢修，有效利用聯(lián)合檢修，努力降低“臨檢率”，提高設(shè)備健康水平，確保線路安全運(yùn)行；

b)加強(qiáng)檢修施工的材料、費(fèi)用管理，努力降低材料消耗，提高費(fèi)用投資效益，建立健全檢修工藝質(zhì)量，安全責(zé)任制和有關(guān)記錄；

c)負(fù)責(zé)本班的經(jīng)營管理、技術(shù)管理、職工培訓(xùn)及職工思想政治工作等；

d)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高檢修施工質(zhì)量為中心，全面完成班內(nèi)承包的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

e)積極開展帶電作業(yè)，結(jié)合實(shí)際努力開發(fā)帶電作業(yè)新項(xiàng)目，為確保電網(wǎng)安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多做貢獻(xiàn)；

f)積極推廣運(yùn)用新工具、新技術(shù)、新工藝，努力學(xué)習(xí)和掌握檢修專業(yè)知識，提高檢修能力。

4.2工作要求：

a)組織全班嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到“四保”，即保安全、保質(zhì)量、保周期、保檢修進(jìn)度；以《架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢修質(zhì)量和工藝水平；

b)認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督全班職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全員的協(xié)助下對職工進(jìn)行安全思想教育；堅(jiān)持班上工作前安全講話，定期開展安全活動(dòng)，及時(shí)分析本班的安全情況，防止事故發(fā)生；

c)搞好班組建設(shè)，發(fā)揮五大員的作用，組織職工學(xué)政治，學(xué)技術(shù)，結(jié)合職工思想和實(shí)際，經(jīng)常進(jìn)行思想教育工作，充分發(fā)動(dòng)群眾參加民主管理，搞好班組各項(xiàng)工作；

d)嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度，督促有關(guān)大修、維檢工程的資料記錄，做好檢修卡片，檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)移交工作；

e)組織對本班使用的工器具的定期、機(jī)械和電氣試驗(yàn)工作，并建帳立卡；

f)及時(shí)向班內(nèi)職工傳達(dá)貫徹上級制度，文件精神，并促進(jìn)職工認(rèn)真落實(shí)；

g)根據(jù)工區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，制定本班培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)組織實(shí)施，開展事故預(yù)想，進(jìn)行反事故演習(xí)、技術(shù)問答、現(xiàn)場提問等活動(dòng)，不斷提高全班人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4.3工作程序：

a)深入學(xué)習(xí)局質(zhì)量管理體系文件，按照《輸電線路檢修控制程序》和通用性文件的規(guī)定流程，指導(dǎo)、督促本班成員認(rèn)真貫徹實(shí)施，按要求建立并保持本專業(yè)的各種記錄；

b)線路檢修班長執(zhí)行主任、副主任的工作指令、技術(shù)業(yè)務(wù)上受生技組長和檢修專責(zé)人的指導(dǎo)；

c)根據(jù)工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃制定本班月、周工作計(jì)劃，安全合理地組織力量，保質(zhì)保量地完成檢修和施工任務(wù)；

d)按具體的檢修工作要求，制定檢修方案，組織人員，準(zhǔn)備工器具，材料進(jìn)行工作；

e)隨時(shí)了解、掌握、檢查本工作班成員的工作情況，了解他們完成任務(wù)和工藝質(zhì)量情況；做好檢修工作的階段性驗(yàn)收和自檢驗(yàn)收；

f)工作完工后必須檢查檢修現(xiàn)場，確定有無遺留工具、材料，人員是否全部撤離，接地線是否拆除，方可最后離開工作現(xiàn)場；

g)完工后必須及時(shí)向生技組專責(zé)有或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況及存在問題。

4.4工作條件：

a)在進(jìn)行工作任務(wù)分工時(shí)，應(yīng)充分考慮工作人員的工作能力、技術(shù)水平，合理搭配，確保工作順利完成；

b)在檢修工作中，應(yīng)合理掌握和安排安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者間的關(guān)系，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、按工期要求完成；

c)應(yīng)組織有關(guān)人員，及時(shí)解決檢修過程中存在的問題；

d)在檢修工作過程中和檢修完工后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，揚(yáng)長避短，積極探索、應(yīng)用先進(jìn)、科學(xué)的檢修方法；

e)檢修工作完工后，針對檢修工作中出現(xiàn)的問題，積極經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，技術(shù)交流和科研活動(dòng)，不斷提高檢修能力。

4.5工作方法：

在檢修工作中及時(shí)掌握了解工作班成員思想、精神和身體狀況，時(shí)刻關(guān)心工作班成員安全； 在檢修工作中，應(yīng)組織有關(guān)人員，征求意見，就檢修工作中存在的問題，進(jìn)行攻關(guān)解決； 在檢修工作中，積極探索應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

5檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由主管局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行檢查。

5.2本標(biāo)準(zhǔn)按局《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行考核。

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本標(biāo)準(zhǔn)由局標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口

本標(biāo)準(zhǔn)由***送電工區(qū)負(fù)責(zé)起草

起草：* *

審核：***

批準(zhǔn)：***

第五篇：1.1配電運(yùn)行班副班長崗位說明書

崗位 說 明 書 Job Description

崗位名稱 Position Name 崗級

Salary Class

配電運(yùn)行班副班長

崗位編碼 Position Code 崗位類別 Position Class

生產(chǎn)技能類

所屬部門/班組

配電服務(wù)中心/配電運(yùn)

Department

行班

崗位上下級關(guān)系 Location in the Organization Chart

崗位主要協(xié)調(diào)關(guān)系 Main Coordinative Relationship