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      公司改制組建方案

      時(shí)間:2019-05-15 01:10:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司改制組建方案

      xxx有限責(zé)任公司組建方案

      為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,構(gòu)建企業(yè)利益的共同體,新的有限責(zé)任公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。

      一、新公司組建的可行性

      1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并制定了一系列配套的政策措施,市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來(lái)的發(fā)展。

      2、公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)集體,有一支熱愛(ài)公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍,大家通過(guò)改制,對(duì)入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿(mǎn)期盼。

      3、有原公司的場(chǎng)地、物資基礎(chǔ)及無(wú)形資產(chǎn)。

      4、積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有一批商品供銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才以及原已擁有的市場(chǎng)占有率。

      二、新公司組建形式及股本設(shè)置

      1、新公司名稱(chēng)為:xxx有限(責(zé)任)公司

      法定注冊(cè)地址:xx市xx路xx號(hào)

      2、公司主營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物業(yè)租賃及管理,兼營(yíng)五金機(jī)電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

      3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬(wàn)元,全部為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者員工股,按照“經(jīng)營(yíng)者持大股,職工自愿入股”的原則,其中:董事會(huì)成員持股51%,其他股東持股49%,每股股金為一元,每x萬(wàn)股以上成為一份股權(quán)。要求董事長(zhǎng)持股不少于xx%,其他董事持股合計(jì)不少于xx%,一般股東持股額不高于49%,若少于49%,則由董事會(huì)成員認(rèn)繳。

      三、新公司的法人治理結(jié)構(gòu)

      按照%26lt;公司法%26gt;規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu),成立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

      (一)公司股東會(huì)

      1、公司組建方式:采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍:凡已辦理身份轉(zhuǎn)換,未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰(shuí)募集的股份最多,則由誰(shuí)牽頭。

      2、發(fā)起人可以是個(gè)人,也可以是多人委托的代理人,如果多人集體發(fā)起,每一發(fā)起人最多不能超過(guò)x名員工。公司員工委托他人發(fā)起,每人只能委托一次。

      3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。每一發(fā)起人(含集體發(fā)起代理人)首募資金必須達(dá)到總股本的xx%,即xx萬(wàn)元,取得資格,并在組建階段的限時(shí)內(nèi)向局黨組報(bào)名,經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后,交納五萬(wàn)元保證金到市xx局。中途無(wú)故退出或作弊違規(guī)者,扣罰保證金。

      4、取得資格的發(fā)起人在公司符合股東條件的員工內(nèi)組織募集,限按每人x萬(wàn)元,已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最后以募集人數(shù)、資金最高量者(人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計(jì)算總分)成為正式發(fā)起人。該團(tuán)組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金,參募員工成為預(yù)股東。未能競(jìng)爭(zhēng)成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請(qǐng)重新參股,直至股東人數(shù)滿(mǎn)額為止。

      5、發(fā)起人一經(jīng)確定,市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi),要積極支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人(或發(fā)起代理人)自動(dòng)進(jìn)入公司董事、董事長(zhǎng)的候選人。

      6、股東人數(shù):根據(jù)“公司法”第二十條“有限責(zé)任公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定,結(jié)合新公司的實(shí)際情況,確定公司股東人數(shù)為49人,超過(guò)49人則采取委托入股的辦法(委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行)。

      7、發(fā)起人確定公司股東人選后,股東補(bǔ)齊股本金,召開(kāi)首屆股東大會(huì),討論通過(guò)董事會(huì)選舉辦法。

      (二)董事會(huì)的選舉辦法

      新公司依法設(shè)立董事會(huì),由董事xx人組成,董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

      1、董事條件

      (1)能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。

      (2)為人正派,事業(yè)心、責(zé)任心較強(qiáng);具有一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力;在公司以外不經(jīng)營(yíng)與公司相同類(lèi)型的業(yè)務(wù)。

      (3)董事會(huì)組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì),應(yīng)考慮個(gè)人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。

      (4)身體健康。

      2、確定董事候選人

      股東按統(tǒng)一格式提出書(shū)面申請(qǐng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交足xx萬(wàn)元保證金的均可作為董事候選人。

      3、選舉辦法

      (1)董事候選人發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演講,解答股東關(guān)心的問(wèn)題。

      (2)由股東無(wú)記名投票產(chǎn)生。

      (3)采取1股1票的表決形式,不準(zhǔn)委托投票。

      (4)董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等,則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。

      (5)選票選舉董事,人數(shù)超過(guò)x人的視為無(wú)效票。

      (三)新公司首屆董事會(huì)董事長(zhǎng)選舉辦法

      董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。

      1、董事長(zhǎng)條件

      (1)宏觀決策能力和領(lǐng)導(dǎo)指揮能力較強(qiáng),具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      (2)政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。

      (3)負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

      (4)在股東、董事中具有較高的威望和親和力。

      (5)社會(huì)資源比較充足,組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

      (6)身體健康。

      2、董事長(zhǎng)人數(shù)

      新公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)x人,在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。

      3、確定董事長(zhǎng)候選人

      發(fā)起人自動(dòng)進(jìn)入董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人。在董事中如有二人建議,可在董事中增補(bǔ)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人x人,再在董事中選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng)一人、副董事長(zhǎng)x人。

      (四)按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會(huì),由董事會(huì)提出候選人x—xx名,在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)

      對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。

      監(jiān)事條件:

      除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外,其他股東、職工均可參選監(jiān)事。

      (五)新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生

      新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人,由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)聘任或者解聘,總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小,董事長(zhǎng)可兼任總經(jīng)理。

      (六)新公司入選股東,當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)的確定

      新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),在董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)選舉結(jié)果公布后兩個(gè)工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),不愿出任者可以退還保證金。兩個(gè)工作日后,各項(xiàng)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為股本金,并按董事、董事長(zhǎng)應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。當(dāng)股東入股資金達(dá)不到注冊(cè)資本時(shí),差額部分由董事會(huì)成員出資補(bǔ)足。

      四、股權(quán)管理

      1、入股起始時(shí)間:年月日至月日止。

      2、股本金的籌集:股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時(shí)間限時(shí)到位,超過(guò)規(guī)定時(shí)間即視為自動(dòng)放棄入股資格。股金交足后,由新公司登記注冊(cè),同時(shí)出具股權(quán)證書(shū)。一經(jīng)入股,股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股,脫離企業(yè)的股東可以按公司章程規(guī)定,在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。

      3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者脫離企業(yè)時(shí),經(jīng)離任審計(jì)確定不再對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,一年后才可以不同方式處置其持有的股權(quán)。對(duì)企業(yè)損失負(fù)有個(gè)責(zé)任的,應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。

      4、員工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的,其超過(guò)x萬(wàn)元部分應(yīng)征收的個(gè)人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。

      五、新公司的發(fā)展規(guī)劃

      xxx有限責(zé)任公司繼續(xù)堅(jiān)持為xxx服務(wù)的方向。利用原有的無(wú)形資產(chǎn)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展以xx經(jīng)營(yíng)為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤(pán)活存量資產(chǎn),開(kāi)發(fā)xxx、xx、xxx游等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

      1、實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順暢。

      2、實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,內(nèi)部實(shí)行層層競(jìng)聘,各級(jí)負(fù)責(zé)人能上能下,推行全員招聘上崗的用工制度。

      3、建立具有良好激勵(lì)效應(yīng)的分配制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平;體現(xiàn)“按崗位拿工資,按績(jī)效得獎(jiǎng)金,按資本分紅利”的新分配方式。

      4、建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)制度。實(shí)施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦法。

      5、抓住發(fā)展機(jī)遇,拓展創(chuàng)收渠道,發(fā)揮員工潛能,增添企業(yè)活力,3—5年打個(gè)翻身仗。

      xx公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組

      xxxx年xx月xx日

      第二篇:公司改制方案

      為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,理順勞動(dòng)關(guān)系,遵照xxx局“關(guān)于同意xxx公司整體改制的批復(fù)”意見(jiàn),經(jīng)公司職代會(huì)討論決定從xxxx年x月xx日起(即改制評(píng)估基準(zhǔn)日)進(jìn)行公司整體改制,組建xxx有限(責(zé)任)公司。現(xiàn)根據(jù)xxx字[xxxx]xxx號(hào)、xxxx發(fā)[xxxx]xxx號(hào)等文件精神,制定本方案。

      一、基本情況

      xxxx公司成立于xxxx年,xxxx的專(zhuān)業(yè)公司,并曾擔(dān)負(fù)xxxx行業(yè)管理職能。公司主要經(jīng)營(yíng)xxxx等商品。注冊(cè)資本xxx萬(wàn)元,注冊(cè)地址xxx市xx路xx號(hào),現(xiàn)有土地面積xxxm2(不含路幅用地),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用建筑面積xxxxm2。企業(yè)正式職工xxx人,其中離休xxx人,退休xxx人,在職xxx人。另有退養(yǎng)xxx人員xx名。

      鑒于歷史原因,公司經(jīng)批準(zhǔn)一直執(zhí)行事業(yè)工資制度。

      過(guò)去由于公司體制陳舊,負(fù)債大,人員多,歷史包袱較重;加上內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活,主營(yíng)業(yè)務(wù)滑坡,經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損,致使企業(yè)需靠其他業(yè)務(wù)收入和房屋租金收入來(lái)維持運(yùn)行。

      二、企業(yè)改制的指導(dǎo)思想、目的、條件及政策依據(jù)

      1、改制的指導(dǎo)思想:

      以黨的十六大精神為指針,加快國(guó)有資本從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出,完成企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)及職工全民身份的“兩個(gè)置換”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

      2、改制的目的:

      通過(guò)企業(yè)改制,建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,為組建的新公司奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

      a、實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化。對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,明晰產(chǎn)權(quán),進(jìn)行六項(xiàng)扣除,再以?xún)糍Y產(chǎn)扣減四項(xiàng)提留后的凈值安置職工,如有剩余,由新公司股東以現(xiàn)金回購(gòu)

      b.新公司重新建立新型的勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)原公司職工按省、市有關(guān)文件,采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式,置換全民職工身份,解除職工對(duì)企業(yè)的依賴(lài)關(guān)系。新公司按理順的勞動(dòng)關(guān)系,重新與競(jìng)爭(zhēng)上崗人員簽訂勞動(dòng)合同,按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和公司章程建立新型的勞動(dòng)用工制度、人事制度和分配制度。

      c.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增強(qiáng)新公司發(fā)展后勁。新公司繼續(xù)堅(jiān)持為“xxxx”的方向,利用原有的流通渠道、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),開(kāi)展以xxx經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù),同時(shí)盤(pán)活存量資產(chǎn)開(kāi)展租賃、旅游服務(wù)。

      3、企業(yè)改制具備的條件:

      a.有市政府及其相關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)改制的積極支持,并給予充分的優(yōu)惠政策,為改制創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

      b.企業(yè)有一個(gè)熟悉本企業(yè)情況、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于改革的領(lǐng)導(dǎo)班子和改制領(lǐng)導(dǎo)小組。

      c.近年公司經(jīng)營(yíng)艱難,部分職工歇崗,多數(shù)職工都渴望盡快通過(guò)改制,走出困境。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí),大家認(rèn)識(shí)到:企業(yè)改制已勢(shì)在必行。

      4、企業(yè)改制的政策依據(jù):

      本企業(yè)改制按照xxx市(縣)人民政府“xx辦發(fā)[xxxxx]xx號(hào)”、xxx辦發(fā)[xxxx]xx號(hào)、xx字[xxxx]xxx號(hào)文件及省、市一系列政策精神進(jìn)行。

      三、企業(yè)改制的范圍和形式

      本企業(yè)現(xiàn)有在職職工全部進(jìn)行身份置換,解除與原公司的勞動(dòng)合同關(guān)系后,按政策實(shí)心人員分流。自愿出資組建成立“xxxx有限(責(zé)任)公司”。在原公司凈資產(chǎn)中按政策提留已離、退休人員的有關(guān)費(fèi)用按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

      四、審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估情況和處置辦法

      1、審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估情況:公司以xxxx年xx月xx日為資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日,經(jīng)xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),xxxx產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行整體改制資產(chǎn)評(píng)估,[xx評(píng)報(bào)字(xxxx)xxx號(hào)]并經(jīng)市國(guó)資委xx國(guó)資產(chǎn)字[xxxx]xx號(hào)核準(zhǔn):

      企業(yè)總資產(chǎn):xxxxx萬(wàn)元(不含土地使用權(quán)價(jià)值xxxx萬(wàn)元)

      總負(fù)債xxxxxx萬(wàn)元,凈資產(chǎn)xxx萬(wàn)元

      2、提留費(fèi)用:

      (1)請(qǐng)求政府特批提留的其他有關(guān)費(fèi)用xxxx萬(wàn)元。

      用于彌補(bǔ)職工身份置換標(biāo)準(zhǔn)xxxxx元/月與xxxx元/月之間差額xxx萬(wàn)元

      用于彌補(bǔ)內(nèi)退、協(xié)保人員社會(huì)保險(xiǎn)及生活費(fèi)與補(bǔ)償金差額xxx萬(wàn)元

      用于軍轉(zhuǎn)干部工資差額xxxxx萬(wàn)元

      用于彌補(bǔ)醫(yī)療鋪底及大病醫(yī)療xxx萬(wàn)元,用于離退休人員原工傷保健費(fèi)xx萬(wàn)

      用于負(fù)擔(dān)x名xxxxx人員生活費(fèi)xxx萬(wàn)元、醫(yī)藥費(fèi)xx萬(wàn)元/人xx萬(wàn)元;負(fù)擔(dān)的x名遺屬困難補(bǔ)助費(fèi)xxx萬(wàn)元。

      用于改制工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元。

      (2)根據(jù)xx政辦發(fā)[xxxx]xx號(hào)文件規(guī)定:既提留改制成本費(fèi)用附表一中離退休人員醫(yī)療、喪葬撫恤費(fèi)等xxxx萬(wàn)元;理順職工勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金xxxx萬(wàn)元。附表二中其他費(fèi)用xxx萬(wàn)元。三項(xiàng)合計(jì)xxx萬(wàn)元。

      以上(1)、(2)項(xiàng)合計(jì),企業(yè)改制總成本xxxxx萬(wàn)元。

      3、改制成本來(lái)源:

      a.企業(yè)凈資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元。

      b.土地使用權(quán)價(jià)值xxxx萬(wàn)元(不含路幅用地),作為改制資產(chǎn)可用于彌補(bǔ)(xxx估字(xxxx)第xxx號(hào)確認(rèn),并經(jīng)國(guó)土局備

      案);土地位置一處為位于xxx道xx號(hào),一處為xx路xxx號(hào),另一處為xx路xxx號(hào)。

      c.xx%的土地出讓金xxxx萬(wàn)元、契稅xxx萬(wàn)元,合計(jì)xxxx萬(wàn)元。

      以上來(lái)源合計(jì)xxxxx萬(wàn)元。(預(yù)計(jì)期后審計(jì)虧損xxx萬(wàn)元)

      4、資產(chǎn)彌補(bǔ)使用金額和順序

      1)、用凈資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元彌補(bǔ)以上第一項(xiàng)提留xxx萬(wàn)元,余xxx萬(wàn)

      元。

      2)、用于彌補(bǔ)預(yù)計(jì)期后審計(jì)虧損xxx萬(wàn)元,差xxx萬(wàn)元,以土地使用權(quán)價(jià)值xxx萬(wàn)元彌補(bǔ),余xxx萬(wàn)元。

      3)、用于彌補(bǔ)以上第二項(xiàng)中的其他費(fèi)用xxx萬(wàn)元,余xxx萬(wàn)元

      4)、用于彌補(bǔ)以上第二項(xiàng)中的離退休人員醫(yī)療、喪葬撫恤費(fèi)等xxx萬(wàn)元,余xx萬(wàn)元。

      5)、用于彌補(bǔ)以上第二項(xiàng)中的理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金xxx萬(wàn)元(見(jiàn)附件),差xxx萬(wàn)元,以土地出讓金及契稅xxx萬(wàn)元彌補(bǔ),余xxx萬(wàn)元

      五、理順勞動(dòng)關(guān)系職工安置補(bǔ)償辦法

      1、理順勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)象

      至xxxx年xx月xx日止,與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的全體在冊(cè)在職職工。

      2、理順勞動(dòng)關(guān)系截止時(shí)間

      以xxxx年x月xx日為理順勞動(dòng)關(guān)系工齡計(jì)算截止日。以年月日為理順勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)辦理截止日,逾期未辦理理順勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)且無(wú)正當(dāng)理由的職工視同自動(dòng)終止勞動(dòng)關(guān)系。

      3、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:1-10年工齡段每年補(bǔ)償xx個(gè)月/人,從第11年開(kāi)始,每年x個(gè)月/人,最高不超過(guò)xx個(gè)月。月工資標(biāo)準(zhǔn)按xxxx年社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)xxxx元計(jì)算。

      4、理順勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)待遇

      (1)、一次性領(lǐng)取理順勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的在職工傷7~10級(jí)人員按國(guó)務(wù)院第375號(hào)令規(guī)定,發(fā)放一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)按本人工資計(jì)算,七級(jí)十五個(gè)月工資,八級(jí)十個(gè)月工資,九級(jí)八個(gè)月工資,十級(jí)六個(gè)月工資。離退休人員工傷按公司原標(biāo)準(zhǔn)每年發(fā)放一次補(bǔ)貼。

      (2)、其它有關(guān)勞動(dòng)政策規(guī)定的待遇按有關(guān)政策辦理。

      5、人員分流

      (1)原已辦理了內(nèi)退手續(xù)的職工

      與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后,與改制后新企業(yè)繼續(xù)簽訂內(nèi)退協(xié)議的,新企業(yè)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)(個(gè)人部分自負(fù)),發(fā)給內(nèi)退生活費(fèi),直至達(dá)到法定退休時(shí)間辦理退休手續(xù)。不再領(lǐng)取理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金。

      (2)距法定退休年齡不足5年(含5年)的職工

      與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后,由本人提出書(shū)面申請(qǐng)新企業(yè)審核批準(zhǔn)實(shí)施內(nèi)部退養(yǎng)的,新企業(yè)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)(個(gè)人部分自負(fù)),發(fā)給內(nèi)退生活費(fèi),直至達(dá)到法定退休時(shí)間辦理退休手續(xù)。不再領(lǐng)取理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金。

      (3)距法定退休年齡不足10年(含10年)且未辦理內(nèi)退的職工

      與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后,經(jīng)本人申請(qǐng)企業(yè)同意,可與新企業(yè)簽訂協(xié)保協(xié)議,由新企業(yè)代繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn),并發(fā)給一定生活費(fèi),直至達(dá)到法定退休時(shí)間辦理退休手續(xù),不再領(lǐng)取理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金。(癌癥、精神病患者經(jīng)本人提出書(shū)申請(qǐng)可作為特殊協(xié)保人員處理)

      (4)領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,自謀職業(yè)的職工

      與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后,企業(yè)須足額兌現(xiàn)理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金并結(jié)清對(duì)職工的內(nèi)欠費(fèi)用,職工離開(kāi)企業(yè),個(gè)人自謀職業(yè)(原職工對(duì)企業(yè)的欠費(fèi)也須一并結(jié)清)。

      (5)在新企業(yè)應(yīng)聘就業(yè)的職工

      與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后,重新應(yīng)聘到新企業(yè)的職工其理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金暫時(shí)不予發(fā)放,資金留存公司期間按銀行一年期年利率計(jì)算,三年償清,亦可根據(jù)個(gè)人自愿,按屆時(shí)企業(yè)規(guī)定增資入股。

      6、其他規(guī)定

      (1)職工理順勞動(dòng)關(guān)系后,在未就業(yè)期間按有關(guān)規(guī)定享受社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)和最低生活保障。

      (2)企業(yè)和職工雙方的歷史往來(lái)欠款須在理順勞動(dòng)關(guān)系時(shí)一并結(jié)清。

      (3)理順勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金等有關(guān)改制費(fèi)用由政府和企業(yè)實(shí)施雙控管理。

      (4)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不辦理理順勞動(dòng)關(guān)系的職工,視同自動(dòng)放棄理順勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,與企業(yè)自動(dòng)脫離關(guān)系。

      (5)企業(yè)改制后,全體人員的人事檔案、黨團(tuán)關(guān)系、戶(hù)籍管理、計(jì)劃生育管理的關(guān)系按各自具體情況分別轉(zhuǎn)移到本人戶(hù)口所在地的社區(qū)、人才交流中心,亦可申請(qǐng)委托新公司代管人事檔案,接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。

      7、理順勞動(dòng)關(guān)系的程序

      (1)宣傳動(dòng)員,學(xué)習(xí)我市有關(guān)改制政策及省、市一系列文件,領(lǐng)會(huì)政府政策精神。

      (2)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),測(cè)算出每位職工的年齡、工齡及按政策計(jì)算的一次性補(bǔ)償金數(shù)額等。

      (3)由職工代表大會(huì)討論改制方案并做出表決。

      (4)提交方案由企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)實(shí)施。

      (5)職工與企業(yè)簽訂理順勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)及相關(guān)協(xié)議。

      (6)原企業(yè)與職工終止勞動(dòng)關(guān)系后,新企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要再重新與應(yīng)聘人員簽訂勞動(dòng)合同。

      六、組建新的有限責(zé)任公司。

      1、新公司基本情況:

      公司名稱(chēng):xxxx有限(責(zé)任)公司

      公司地址:xx市xx路xxx號(hào)

      (3)注冊(cè)資本:人民幣萬(wàn)元。

      (4)公司經(jīng)營(yíng)范圍:主營(yíng)兼營(yíng)等。

      2、股本設(shè)置

      (1)股本結(jié)構(gòu):根據(jù)企業(yè)的需要和職工的承受能力,改制后新公司股本設(shè)置為xxx萬(wàn)元,由職工個(gè)人以現(xiàn)金入股構(gòu)成,股權(quán)由股東個(gè)人持有。

      (2)購(gòu)股對(duì)象:解除勞動(dòng)關(guān)系后的本企業(yè)全體職工(不含離退休及內(nèi)退、協(xié)保人員)。

      (3)購(gòu)股原則:職工出資入股采取完全自愿原則;經(jīng)營(yíng)層持大股原則,其持股比例不低于總股本的51%,其中要求董事長(zhǎng)持股xx%以上,普通股東出資不低于x萬(wàn)元。如入股人數(shù)超出公司法的規(guī)定人數(shù),可采取委托入股的辦法。

      (4)購(gòu)股辦法:

      a.出資入股時(shí)間為年月日至年月日止(以企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)具體通知時(shí)間為準(zhǔn))。

      b.職工按規(guī)定填寫(xiě)入股意向書(shū),并預(yù)交x萬(wàn)元取得入選股東資格。

      c.職工足額交納出資款后,發(fā)給出資入股證明(新公司經(jīng)營(yíng)者、中層管理人員根據(jù)個(gè)人職位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)足本人按規(guī)定應(yīng)繳納的出資額,發(fā)給出資入股證明)。如通過(guò)入股不足以達(dá)到公司注冊(cè)資本時(shí),差額部分由新公司董事長(zhǎng)用現(xiàn)金方式一次補(bǔ)足。

      d.新公司成立后,由職工攜帶出資入股證明到新公司換取股權(quán)證明書(shū)。

      (5)股權(quán)管理:全體職工入股以現(xiàn)金足額到位,由公司造冊(cè)登記,入股后不得退股,但可在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒖梢婪ɡ^承。

      3、公司組織結(jié)構(gòu)

      (1)股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),依法行使職權(quán)。

      (2)公司設(shè)董事會(huì),由x名董事組成,董事會(huì)按公司章程選舉產(chǎn)生,董事長(zhǎng)為公司法定代表人,董事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé)。

      (3)公司設(shè)(總)經(jīng)理1人,副(總)經(jīng)理x人,財(cái)務(wù)總監(jiān)1人,由董事會(huì)聘任或解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

      (4)公司設(shè)監(jiān)事x人,按公司章程選舉產(chǎn)生,執(zhí)行監(jiān)事對(duì)全體股東負(fù)責(zé),依法行使職權(quán)。

      (5)公司法人治理權(quán)責(zé),議事制度等按《公司法》規(guī)定在公司章程中明確。

      (6)公司部門(mén)組織機(jī)構(gòu),實(shí)行部門(mén)主管負(fù)責(zé)制,部門(mén)主管由經(jīng)理聘任或解聘。

      七、新公司的前景

      1、完成了老公司資產(chǎn)及xxx名在職職工的“雙置換”工作,解除了企業(yè)對(duì)政府、職工對(duì)企業(yè)的依賴(lài)關(guān)系,大家吃了定心丸,企業(yè)與職工利益一致,人心齊了,有利于個(gè)人潛能的發(fā)揮。

      2、新公司輕裝了,有了新活力,員工的合同制身份,有利于企業(yè)對(duì)全員的管理,企業(yè)面向市場(chǎng),更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

      3、企業(yè)將抓住的機(jī)遇,擴(kuò)充實(shí)力,盤(pán)活資產(chǎn),加強(qiáng)物業(yè)管理、開(kāi)發(fā),增加創(chuàng)收渠道,爭(zhēng)取3~5年打翻身仗,未來(lái)公司前景充滿(mǎn)希望。

      八、改制后新公司與原公司關(guān)系

      改制后,原公司的全部資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)由新公司承繼。改制提留資產(chǎn)按有關(guān)政策規(guī)定實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理。

      1、改制內(nèi)部退養(yǎng)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的代扣代繳和生活費(fèi)的發(fā)放,直到辦理正式退休。

      2、改制協(xié)保人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的按期繳納和生活費(fèi)的發(fā)放,直到正式辦理退休手續(xù)。

      3、原公司債權(quán)的清收、債務(wù)的清償(含欠職工款項(xiàng))。

      4、提留及待決款項(xiàng)的分類(lèi)管理:

      a.原公司凡以現(xiàn)金支付的項(xiàng)目:如欠付工資、工齡補(bǔ)償?shù)仍瓌t上一次性支付。在新公司應(yīng)聘就業(yè)人員的欠款可轉(zhuǎn)作新公司負(fù)債,待資產(chǎn)變現(xiàn)后逐步償還員工。

      b.委托管理的項(xiàng)目:是現(xiàn)金的入專(zhuān)項(xiàng)存款,是資產(chǎn)的待變現(xiàn)時(shí)專(zhuān)項(xiàng)存入,按期支付。

      c.新公司管理使用的項(xiàng)目:如改制期間費(fèi)用、待決款項(xiàng)等由新公司管理,按實(shí)結(jié)算,結(jié)存部分作為國(guó)有資產(chǎn),經(jīng)審批作為對(duì)新公司的投資或扶植,不足部分由新公司在所得稅前扣抵。

      九、請(qǐng)求政府解決的問(wèn)題

      1、請(qǐng)求批準(zhǔn)提留彌補(bǔ)職工身份置換金差額xx萬(wàn)元。

      2、請(qǐng)求批準(zhǔn)為內(nèi)部退休、協(xié)保人員提留超過(guò)xx年部分的醫(yī)療保險(xiǎn)及生活費(fèi)xxx萬(wàn)元。

      3、請(qǐng)求批準(zhǔn)提留公司改制工作獎(jiǎng)勵(lì)xxx萬(wàn)元。,xxxx公司

      xxxx年x月

      第三篇:公司組建方案

      關(guān)于組建的方案

      一、組建的目的1、3、二、組建公司思路

      1、公司名稱(chēng):(暫定名稱(chēng),以工商注冊(cè)為準(zhǔn))。

      2、注冊(cè)資本:10萬(wàn)元人民幣

      3、股權(quán)結(jié)構(gòu):某某某合資,其中某某某占51%股權(quán),占

      某某某49%股權(quán)。

      4、出資方式:某某某以現(xiàn)金方式出資;某某某以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資,5、經(jīng)營(yíng)范圍:建筑裝飾工程,室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì),電腦圖文設(shè)計(jì)制作培訓(xùn),培訓(xùn),銷(xiāo)售裝飾材料、包裝材料、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、工藝禮品、日用百貨。

      三、公司組織形式

      經(jīng)營(yíng)層。經(jīng)營(yíng)層由總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)組成??偨?jīng)理由某某提名,設(shè)計(jì)總監(jiān)由某某提名,辦事機(jī)構(gòu)。擬設(shè)三組一室,即方案組,施工圖組,效果圖組,綜合室。

      四、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及目標(biāo)

      發(fā)展方向:通過(guò)媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣、家具展覽會(huì)等方式迅速樹(shù)立并提高本公司在太原裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益。

      目標(biāo):

      五、工作安排

      ﹙一﹚成立公司籌備組

      1、籌備組的主要任務(wù):

      ① 召開(kāi)參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì),達(dá)成投資共識(shí);

      ② 組織填報(bào)《產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》;

      ③ 落實(shí)注冊(cè)資金;

      ④ 討論、起草并通過(guò)公司《章程》;

      ⑤ 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估和公司登記手續(xù);

      ⑥ 落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

      ⑦ 掛牌儀式及公司運(yùn)行;

      ﹙二﹚召開(kāi)經(jīng)理層工作會(huì)

      1、確定公司經(jīng)營(yíng)管理方略;

      2、制訂企業(yè)規(guī)章;

      3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé);

      4、召開(kāi)部門(mén)主管會(huì),組織實(shí)施工作計(jì)劃。

      裝飾企業(yè)屬于特殊行業(yè),辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照除工商行政管理部門(mén)規(guī)定的條件外,還應(yīng)有行業(yè)管理部門(mén)出具的證明,具體步驟是:

      (1)持有關(guān)證件先到工商行政管理部門(mén)領(lǐng)取開(kāi)業(yè)登記申請(qǐng)表;

      (2)持開(kāi)業(yè)登記申請(qǐng)表到省市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理部門(mén)審查并加蓋公章,同時(shí)領(lǐng)取申報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)表格;

      (3)持蓋章后的開(kāi)業(yè)登記申請(qǐng)表到工商管理部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

      第四篇:建筑公司改制方案

      建筑公司改制方案(初擬)

      根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,實(shí)行政企分離,以***委、區(qū)政府***發(fā)〔2004〕19號(hào)文件為政策,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,提出如下改制實(shí)施方案。

      一、基本情況

      ***建筑公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)創(chuàng)建于1989年2月份,是同時(shí)具有***工程施工總承包貳級(jí)、***工程施工總承包貳級(jí)和***承包叁級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)。公司擁有注冊(cè)資本金***萬(wàn)元,固定資產(chǎn)***萬(wàn)元,下設(shè)***分公司、***分公司、***辦事處。公司共有職工***人,其中,55歲以上(含55歲)的男職工共***人,55歲以下(不含55歲)男職工共***人;45歲以下(不含45歲)女職工***人。(見(jiàn)附表:人員基本情況表)。

      二、指導(dǎo)思想

      根據(jù)省、市、區(qū)企業(yè)改制有關(guān)精神,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,參照區(qū)、局其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革。解除企業(yè)與政府、職工與企業(yè)的依附關(guān)系,讓企業(yè)和職工真正全面走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大,促進(jìn)***地區(qū)的***建設(shè)事業(yè)更一進(jìn)步的發(fā)展。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      公司成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,***任組長(zhǎng),***任副組長(zhǎng),***為成員,下設(shè)辦公室,由***兼辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改制的全過(guò)程和大局穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

      四、目標(biāo)任務(wù)

      1、搞好清產(chǎn)核資。通過(guò)清倉(cāng)盤(pán)底,自清自查,財(cái)務(wù)審計(jì),使公司庫(kù)存實(shí)物和固定資產(chǎn)賬目清楚,產(chǎn)權(quán)明晰。

      2、處理債權(quán)債務(wù)。通過(guò)核實(shí)對(duì)賬,把公司債權(quán)債務(wù)結(jié)算清楚,甄別死賬、呆賬,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

      3、實(shí)施置換和解除。將現(xiàn)有企業(yè)置換成股份合作制企業(yè),解除職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,解除企業(yè)對(duì)政府部門(mén)的依賴(lài)關(guān)系。

      4、依法重組,擇優(yōu)返聘。(1)按照股份制企業(yè)章程組建股份制公司;(2)改革管理體制;(3)實(shí)施持證上崗,競(jìng)聘上崗。

      五、基本原則

      1、上要封頂,下不保底的原則。職工身份置換受償標(biāo)準(zhǔn)以原局企業(yè)改制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際合理確定,報(bào)局改制領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意增減。企業(yè)掛招掛靠人員和臨時(shí)工在企業(yè)改制時(shí),一律清退,但需保留檔案和社保關(guān)系的,可將人事檔案移交人才市場(chǎng)。

      2、債權(quán)抵償債務(wù)的原則。職工所欠公司債務(wù),應(yīng)從受償資金中扣除。

      3、退休、退養(yǎng)。凡辦理了退休手續(xù)或符合內(nèi)退條件的人員,不參與受償。

      六、實(shí)施步驟

      整個(gè)改革分七個(gè)階段進(jìn)行: 第一階段:宣傳改制(***至***)

      認(rèn)真開(kāi)好兩個(gè)會(huì),即:經(jīng)理辦公會(huì)、職工大會(huì),落實(shí)改制任務(wù)與目標(biāo),充分做好職工的動(dòng)員工作。

      第二階段:制定方案(***至***)

      通過(guò)調(diào)查摸底掌握公司資產(chǎn)情況和人員狀況,按照***至***改制實(shí)施方案要求,根據(jù)公司實(shí)際,分階段擬定方案討論稿,經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)后,形成較為完善的、具有可操作性的文本送改制領(lǐng)導(dǎo)小組審批實(shí)施。

      第三階段:清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估(***至***)

      1、人員摸底,對(duì)公司職工人數(shù),職工性質(zhì)、性別、年齡、工齡等進(jìn)行核對(duì)。

      2、清產(chǎn)核資,組織力量對(duì)公司實(shí)物和固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,分類(lèi)統(tǒng)計(jì),造冊(cè)登記。

      3、財(cái)務(wù)審計(jì),組織有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員或?qū)I(yè)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)會(huì)同公司職工對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。

      4、資產(chǎn)評(píng)估,組成資產(chǎn)評(píng)估小組(專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),職工代表、公司負(fù)責(zé)人、改制領(lǐng)導(dǎo)小組),對(duì)公司土地、房屋、大型設(shè)備等固定資本進(jìn)行評(píng)估作價(jià)。第四階段:資產(chǎn)處置(***至***)

      對(duì)量化后的屬于本企業(yè)的凈資產(chǎn)進(jìn)行處置,優(yōu)先用于職工受償,余下的交由主管部門(mén),主管部門(mén)再作為公有股注入本企業(yè)重組運(yùn)作。

      第五階段:職工安置(***至***)

      1、實(shí)行提前退休。對(duì)截止改制終止日男滿(mǎn)55歲、女滿(mǎn)45歲的職工,在一次性繳足退休年齡的養(yǎng)老金后實(shí)行提前退休。對(duì)提前退休人員給予獎(jiǎng)勵(lì),按照其距離法定退休年齡時(shí)間每月獎(jiǎng)勵(lì)***元,不足一個(gè)月的按一個(gè)月計(jì)算。

      2、實(shí)行身份置換,與單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系,自主擇業(yè)。身份置換對(duì)象,***年2月公司在編干部職工、全民固定工、勞動(dòng)合同工。具體補(bǔ)償內(nèi)容為:①根據(jù)***原定企業(yè)改制補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際,即不論工齡長(zhǎng)短人平補(bǔ)償基數(shù)為***元,每年工齡補(bǔ)償***元,每年生活費(fèi)補(bǔ)貼***元。②對(duì)自主擇業(yè)人員人均補(bǔ)償***元。工齡計(jì)算凡不足一年按一年計(jì)算。

      3、凡在改制領(lǐng)導(dǎo)小組要求身份置換的日期之內(nèi),企業(yè)職工以書(shū)面形式主動(dòng)申請(qǐng)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的,由改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定認(rèn)定后,在身份置換補(bǔ)償時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)***元。

      4、招工時(shí)所買(mǎi)工齡不在補(bǔ)償范圍之內(nèi)。

      5、凡屬身份置換對(duì)象,如不愿申請(qǐng)身份置換,以一年為期限,企業(yè)負(fù)責(zé)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,一年后視同自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系,不再作一次性身份置換補(bǔ)償。

      6、職工身份置換后,企業(yè)不再承擔(dān)一切責(zé)任,職工不再享受與之相應(yīng)的身份職務(wù)、職稱(chēng)、工資醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇等,其檔案原在區(qū)委組織部的,繼續(xù)由組織部管理,原不在組織部的,由企業(yè)移交到區(qū)人才市場(chǎng)管理。黨團(tuán)關(guān)系和計(jì)劃生育等事項(xiàng)移交戶(hù)口所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處管理。

      第六階段:終結(jié)掃尾工作(***)

      搞好改制有關(guān)的財(cái)務(wù)和文書(shū)整理建檔工作,對(duì)改制的全過(guò)程報(bào)**領(lǐng)導(dǎo)小組作出終結(jié)結(jié)論。

      第七階段:企業(yè)重組(***)

      由原企業(yè)法人發(fā)起,制定重組方案(方案附后),按股份制公司章程組建股份制公司。

      1、擬定股份制企業(yè)章程,交由股東大會(huì)討論通過(guò)實(shí)施;

      2、驗(yàn)收各股東的股本金,實(shí)行競(jìng)聘上崗,原公司職工身份置換后,由新成立的股份公司返聘,簽訂新的聘用合同,堅(jiān)持個(gè)人自愿原則。

      七、相關(guān)問(wèn)題的處理

      1、認(rèn)真做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金核對(duì)、計(jì)算、繳納。

      2、關(guān)于債權(quán)、債務(wù)的處理。

      (1)企業(yè)欠職工的資金在企業(yè)資產(chǎn)中優(yōu)先清償,欠外單位賬款,通過(guò)核實(shí)對(duì)賬,結(jié)算清楚。

      (2)加大追債力度,將企業(yè)資產(chǎn)損失降到最低限度,職工個(gè)人欠款,應(yīng)在職工的身份置換受償款中抵償,外單位欠公司建設(shè)工程或其它工程資金的,報(bào)**協(xié)調(diào)處理。

      附:重組形式

      ***建筑公司

      ***年2月7日

      第五篇:公司改制方案1

      XX市建筑有限責(zé)任公司

      改制實(shí)施方案

      江西XX城建筑有限責(zé)任公司于2006年10月由XX第一、第二建筑公司、建筑總公司合并組成,主要以工程建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主經(jīng)營(yíng)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,建筑行業(yè)市場(chǎng)急劇變化,公司受限于體制不活,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。近年,由于經(jīng)營(yíng)管理不善引起債權(quán)訴訟,公司承擔(dān)連帶責(zé)任被法院罰沒(méi)2000萬(wàn)元,并凍結(jié)賬戶(hù)資金1600萬(wàn)元,造成公司流動(dòng)資金困難,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都不能正常的開(kāi)展,而人員工資、醫(yī)保、社保等基本費(fèi)用合計(jì)170萬(wàn)元左右,難以支付。我們認(rèn)為江西XX城建筑有限責(zé)任公司改制勢(shì)在必行。通過(guò)對(duì)江西XX城建筑有限責(zé)任公司的資產(chǎn)、負(fù)債、職工人數(shù)及身份等情況進(jìn)行全面的了解,提出改制方案如下:

      一、改制時(shí)間

      改制時(shí)間為2015年12月15 日至2016年6月30日,2016年6月30日為改制截止日。

      二、改制對(duì)象

      在崗、在冊(cè)的正式工、合同工人數(shù)為134人,具體分類(lèi)如下:

      1.退休職工56人;

      2.退養(yǎng)職工(距法定退休年齡差五年和工齡男滿(mǎn)30年/女滿(mǎn)25年的職工)24人;

      5.召開(kāi)職工代表大會(huì)(3月15日—3月25日)在總工會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督下,由企業(yè)組織召開(kāi)職工代表大會(huì),討論審議和通過(guò)改制的有關(guān)方案,報(bào)市委、市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      6.職工安置(2016年4月15日—4月20日)(1)對(duì)在崗和待崗職工進(jìn)行兩次公榜(2016年3月20日—4月15日);

      ②發(fā)放在崗和待崗職工補(bǔ)償金、辦理退養(yǎng)、社保、醫(yī)保等(2016年4月15日—2016年4月20日)。

      (2)處理個(gè)案和遺留問(wèn)題(2016年4月21日—4月30日)。

      7.審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估(3月1日—6月30日)

      由領(lǐng)導(dǎo)小組委托XX市審計(jì)局對(duì)XX城建筑有限責(zé)任公司資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì),確定資產(chǎn)、負(fù)債、職工債權(quán)、債務(wù)及資產(chǎn)負(fù)債率等情況,為職工安置提供基本數(shù)據(jù)。

      七、其他

      1.必須準(zhǔn)備好退養(yǎng)職工生活費(fèi)、職工安置補(bǔ)償費(fèi)、合同押金、工傷補(bǔ)助費(fèi)、企業(yè)改制費(fèi)等資金。

      2.必須認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,使企業(yè)改制工作有序推進(jìn)。合理安排職工補(bǔ)償費(fèi)發(fā)放人員順序,確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

      3.必須做好除名人員的安撫工作,及時(shí)了解情況,掌握信息,化解矛盾。

      4.必須做好企業(yè)資料、公章、資產(chǎn)管理工作。

      附件:1.XX城建筑有限責(zé)任公司職工安置辦法

      附件1 XX城建筑有限責(zé)任公司 改制職工安置辦法

      為順利推進(jìn)XX城建筑有限責(zé)任公司職工安置工作,特制

      和大病統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)。

      (二)合同工 在崗和待崗的合同工

      (1)到2016年6月30日達(dá)到法定退休年齡的職工,辦理正式退休手續(xù)。

      養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn):按在崗和待崗的正式工到2016年6月30日達(dá)到法定退休年齡職工的辦法辦理。

      (2)距法定退休年齡差5年和工齡男滿(mǎn)30年、女滿(mǎn)25年職工,辦理退養(yǎng)手續(xù),按每月252元標(biāo)準(zhǔn)一次性發(fā)放生活費(fèi)到退休之月(最長(zhǎng)不超過(guò)五年)。

      養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn):按在崗和待崗的正式工距法定退休年齡差5年和工齡男滿(mǎn)30年、女滿(mǎn)25年職工的辦法辦理。

      (3)身份置換職工:除上述1、2類(lèi)人員外的其他職工,采取身份置換的方法進(jìn)行安置,解除國(guó)有勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)鴨鴨股份提供再就業(yè)崗位優(yōu)先轉(zhuǎn)崗,按《勞動(dòng)法》規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。

      身份置換:按工齡每年336元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償置換身份。養(yǎng)老保險(xiǎn):改制時(shí)按養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)規(guī)定基數(shù)由個(gè)人8%,單位配套20%補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)到2016年6月30日,身份置換后由個(gè)人或簽訂新勞動(dòng)關(guān)系的單位按規(guī)定接續(xù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。

      醫(yī)療保險(xiǎn):改制后職工自主選擇參加醫(yī)療保險(xiǎn)類(lèi)別,包括城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療(農(nóng)村戶(hù)口),全額承擔(dān)費(fèi)用。簽署新勞動(dòng)合同

      關(guān)系的職工,由用人單位按規(guī)定辦理城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)。

      三、其他事項(xiàng)

      1.改制時(shí),職工補(bǔ)繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn),免除滯納金。2.大病、傷殘職工按國(guó)家和省市的現(xiàn)行政策執(zhí)行到位。3.企業(yè)改制終結(jié)后,企業(yè)退養(yǎng)人員退休前死亡的喪撫費(fèi),由XX市人力資源和社會(huì)保障局根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第九章第七十三條規(guī)定及有關(guān)要求辦理。

      4.對(duì)2015年12月在崗的退養(yǎng)職工、身份置換職工給予一次性在崗補(bǔ)助,正式工按工齡每年補(bǔ)助200元,合同工、自招合同工按工齡每年補(bǔ)助112元。

      5.離崗人員是指在XX市勞動(dòng)人事部門(mén)在冊(cè)的正式工、合同工。

      6.凡是文件給予除名、開(kāi)除廠籍、開(kāi)除公職等人員按除名處理,不參與改制,退還押金、基金。按職工身份參加養(yǎng)老保險(xiǎn),由企業(yè)負(fù)責(zé)繳清在崗期間20%基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),個(gè)人補(bǔ)繳在崗期間8%基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及不在崗期間的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi);可自主選擇城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)或新農(nóng)合。辦理時(shí)間為2016年9月1日—12月31日,逾期按自動(dòng)放棄處理。

      7.退還身份置換合同工押金、基金。

      8.改制后所有職工移交所在社區(qū)居委會(huì)管理。9.職工安置的個(gè)案在改制后期按有關(guān)政策、規(guī)定協(xié)商處

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