第一篇：化工企業(yè)能源管理中心建設(shè)提速

化工企業(yè)能源管理中心建設(shè)提速

工信部今年擴(kuò)大項目推廣領(lǐng)域

石油和化工行業(yè)將進(jìn)一步推動化工企業(yè)能源管理中心項目建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)“兩化融合”，用信息化手段提升行業(yè)能源管理水平及能源利用效率，進(jìn)而推動行業(yè)節(jié)能減排工作。這是記者從9月17日工業(yè)和信息化部、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會在湖北宜昌召開的化工企業(yè)能源管理中心示范項目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會上獲悉的。

石化聯(lián)合會常務(wù)副會長李壽生在會上表示，加強(qiáng)化工企業(yè)能源管理是做好節(jié)能減排工作的重要手段?；て髽I(yè)的生產(chǎn)過程有自身特點(diǎn)，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、工序關(guān)聯(lián)性大、整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性要求較高。因此，化工企業(yè)能源管理一直以來都是化工行業(yè)面臨的重要課題。他指出，目前，石化聯(lián)合會正在配合工信部節(jié)能司，針對化工分行業(yè)眾多的特點(diǎn)，聯(lián)合相關(guān)專業(yè)協(xié)會、集團(tuán)公司和技術(shù)公司編制石油化工、氮肥、氯堿、純堿、電石等企業(yè)能源管理中心建設(shè)實(shí)施方案。

工信部節(jié)能司副司長羅榮彬表示，從今年開始，能源管理中心項目推廣范圍將逐步擴(kuò)大至鋼鐵、化工、建材、有色等重點(diǎn)用能行業(yè)。他對化工行業(yè)提出3點(diǎn)要求，一是各級主管部門要把能源管理中心項目建設(shè)作為推進(jìn)企業(yè)能源利用技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)“兩化融合”的重要手段，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和行政監(jiān)督，做好項目的跟蹤指導(dǎo)工作，確保項目按時完工，實(shí)現(xiàn)預(yù)定節(jié)能效果；二是行業(yè)協(xié)會要加快能源管理中心項目建設(shè)實(shí)施方案的編制工作，同時要充分發(fā)揮企業(yè)與政府間的橋梁和紐帶作用，在項目的推進(jìn)過程中發(fā)揮重要作用；三是各相關(guān)企業(yè)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展項目建設(shè)。

記者從會上了解到，“十一五”千家重點(diǎn)耗能企業(yè)中，化工企業(yè)的數(shù)量接近1/3，而目前已經(jīng)建成或正在建設(shè)能源管理中心的企業(yè)只占很小一部分，潛力很大。

第二篇：鋼鐵企業(yè)能源管理中心建設(shè)實(shí)施方案

能源管理中心，是指采用自動化、信息化技術(shù)和集中管理模式，對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。

能源管理中心，不但是針對工業(yè)企業(yè)，還包括公共建筑、商業(yè)樓宇等，是為了達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，也是通過信息化指導(dǎo)政府決策的重要系統(tǒng)。能源管理中心因該是由政府主導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營的為政府和社會服務(wù)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上講是應(yīng)該充分利用原有政府信息化平臺，共享供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、燃?xì)?、供暖等能源供?yīng)和使用數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)對能源的安全、合理、高效的應(yīng)用的目的。財政部、工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)

《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》的通知

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、工業(yè)和信息化主管部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財務(wù)局、工業(yè)和信息化主管部門：

為加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合，提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和能源利用效率，推動工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排，財政部、工業(yè)和信息化部決定，在工業(yè)領(lǐng)域開展能源管理中心建設(shè)示范工作，中央財政安排資金對示范項目給予適當(dāng)支持。為加強(qiáng)財政資金管理，提高資金使用效益，我們制定了《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

財政部

工業(yè)和信息化部

二〇〇九年十月十四日

附件：

工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補(bǔ)助資金管理暫行辦法

第一條 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國發(fā)〔2006〕28號）和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)〔2007〕15號），中央財政安排資金對工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目給予適當(dāng)支持。為加強(qiáng)示范項目財政補(bǔ)助資金（以下簡稱補(bǔ)助資金）管理，提高資金使用效益，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱工業(yè)企業(yè)能源管理中心，是指采用自動化、信息化技術(shù)和集中管理模式，對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。

第三條根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)節(jié)能及節(jié)能新技術(shù)發(fā)展等情況，在鋼鐵、有色、化工、建材等重點(diǎn)用能行業(yè)開展能源管理中心建設(shè)示范工作。

第四條工業(yè)和信息化部、財政部將根據(jù)重點(diǎn)用能行業(yè)特點(diǎn)制定下發(fā)相關(guān)行業(yè)能源管理中心建設(shè)實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、支持范圍、技術(shù)要求等內(nèi)容。

第五條 申請享受補(bǔ)助資金支持的能源管理中心建設(shè)示范項目應(yīng)滿足以下條件：

（一）符合工業(yè)和信息化部、財政部制定的能源管理中心建設(shè)實(shí)施方案要求；

（二）項目已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案；

（三）主要建設(shè)條件基本落實(shí)；

（四）符合財政部、工業(yè)和信息化部的其他要求。

已享受中央財政其他資金支持的項目，補(bǔ)助資金不再支持。

第六條補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)原則上根據(jù)示范項目投資規(guī)模并綜合考慮節(jié)能效果、技術(shù)先進(jìn)程度等因素確定。

第七條符合條件的能源管理中心建設(shè)示范項目，由企業(yè)提出資金申請報告，按屬地原則報項目所在地財政、工業(yè)和信息化主管部門。企業(yè)對上報材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第八條省級財政、工業(yè)和信息化主管部門對企業(yè)的資金申請報告進(jìn)行審核匯總，報財政部、工業(yè)和信息化部。

第九條財政部、工業(yè)和信息化部組織專家對上報的資金申請報告進(jìn)行審核，確定支持項目和補(bǔ)助資金。

第十條財政部將補(bǔ)助資金預(yù)算下達(dá)省級財政部門，并抄送工業(yè)和信息化部。補(bǔ)助資金撥付按照財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條地方工業(yè)和信息化主管部門要會同財政部門采取有效措施，落實(shí)相關(guān)政策，督促示范項目實(shí)施，保證項目按時完工，并實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。

第十二條對弄虛作假、騙取補(bǔ)助資金的地方，財政部、工業(yè)和信息化部將追回相關(guān)項目的補(bǔ)助資金，責(zé)令地方財政部門、工業(yè)和信息化主管部門整改，并視情況對相關(guān)省份給予一定處罰。

第十三條補(bǔ)助資金必須?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得以任何理由、任何形式截留、挪用。對違反規(guī)定的，按照《財政違法行為處罰處分條例》（國務(wù)院令第427號）等有關(guān)規(guī)定，依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

第十四條本辦法由財政部、工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

附：

工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目資金申請報告編制要點(diǎn)

一、項目的背景和必要性

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況。

三、建設(shè)方案

項目建設(shè)的主要內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、采用的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品市場預(yù)測、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期和進(jìn)度安排、建設(shè)期管理等。

四、預(yù)期節(jié)能效果

企業(yè)應(yīng)編制項目節(jié)能評估報告，包括企業(yè)能源管理情況、項目實(shí)施前用能狀況、節(jié)能措施、節(jié)能量測算和檢測方法等。

五、各項建設(shè)條件落實(shí)情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等。

六、投資估算及資金籌措

七、項目財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo)

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估，項目風(fēng)險分析，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。

八、資金申請報告附件

（一）項目可行性研究報告；

（二）項目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟募?/p>

（三）項目資金落實(shí)情況及相關(guān)證明材料；

（四）環(huán)境保護(hù)部門對項目環(huán)境影響報告書（表）的批復(fù)；

（五）節(jié)能、土地、規(guī)劃等相關(guān)文件；

（六）企業(yè)對資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

附件：

鋼鐵企業(yè)能源管理中心建設(shè)

實(shí)施方案

二〇〇九年七月 前言

有色金屬工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，能源消耗量約占全國工業(yè)總能耗的 6%，其中鋁型材的冶煉耗能占54%，廢水和固體廢棄物排放量分別占工業(yè)排放總量的 3%和 17%，是節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)。當(dāng)前，有色金屬特別是鋁型材行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機(jī)遇，傳統(tǒng)的粗放型展模式已難以為繼，迫切要求行業(yè)企業(yè)以節(jié)能減排為抓手，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，利用高新技術(shù)和信息化技術(shù)改造、提升行業(yè)技術(shù)管理水平，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

企業(yè)能源管理中心是一項整合自動化和信息化技術(shù)的管控一體化節(jié)能新技術(shù)，是通過對企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實(shí)施動態(tài)監(jiān)控和管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗。本實(shí)施方案在鋁型材企業(yè)中推廣建設(shè)能源管理中心，將為鋁型材企業(yè)在日益激烈的市場競爭中進(jìn)一步降低成本、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)、較快、可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。

2目錄

一、技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀...........................1

（一）企業(yè)能源管理中心技術(shù)概況.................1

（二）應(yīng)用現(xiàn)狀.................................2

（三）存在的問題...............................3

二、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo).........................3

（一）指導(dǎo)思想.................................3

（二）基本原則.................................4

（三）建設(shè)目標(biāo).................................5

三、主要內(nèi)容.....................................5

（一）范圍和條件...............................5

（二）建設(shè)內(nèi)容.................................5

（三）實(shí)施進(jìn)度.................................7

（四）項目投資估算.............................7

四、組織實(shí)施.....................................7

五、配套措施.....................................8

3一、技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）企業(yè)能源管理中心技術(shù)概況

企業(yè)能源管理中心是借助于完善的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)獲取生產(chǎn)過程的重要參數(shù)和相關(guān)能源數(shù)據(jù)，經(jīng)過處理、分析并結(jié)合對生產(chǎn)工藝過程評估，實(shí)時提供在線能源系統(tǒng)平衡信息和調(diào)整決策方案，確保能源系統(tǒng)平衡調(diào)整的科學(xué)性、及時性和合理性，從而提高能源利用水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工序用能的優(yōu)化分配及供應(yīng)，保證生產(chǎn)及動力工藝系統(tǒng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，并最終實(shí)現(xiàn)提高整體能源利用效率的目的。企業(yè)能源管理中心的能源平衡調(diào)度過程，是將采集的能源工藝系統(tǒng)數(shù)據(jù)（發(fā)生和消耗量等）送能源管理系統(tǒng)，經(jīng)系統(tǒng)分析和處理，獲得能源平衡及其預(yù)測模型需要的信息，并將平衡預(yù)測結(jié)果以數(shù)據(jù)和圖示方式展示。調(diào)度可根據(jù)能源平衡預(yù)測結(jié)果發(fā)出調(diào)度指令。企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)采用的基礎(chǔ)技術(shù)包括系統(tǒng)集成和應(yīng)用集成技術(shù)、現(xiàn)代計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫和實(shí)時數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)分析和預(yù)測技術(shù)等。

目前，企業(yè)能源管理中心技術(shù)的發(fā)展已從單純設(shè)備監(jiān)控轉(zhuǎn)向過程和系統(tǒng)綜合監(jiān)控，并繼續(xù)向管控一體化方向發(fā)展；部分鋼鐵企業(yè)著手開展優(yōu)化節(jié)能調(diào)度和綜合平衡方法的研究，在應(yīng)用功能上，成功引入預(yù)測模型和平衡模型等技術(shù)。由于能源利用與環(huán)境保護(hù)的高度關(guān)聯(lián)性，企業(yè)能源管理中心

系統(tǒng)將逐步與環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)融合，以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、協(xié)同管理，這將是未來鋼鐵企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的發(fā)展方向。

（二）應(yīng)用現(xiàn)狀

企業(yè)能源管理中心技術(shù)發(fā)源于西方發(fā)達(dá)國家，隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，目前國外已廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)過程及大型民用建筑能源系統(tǒng)的實(shí)時監(jiān)控和優(yōu)化管理。我國鋼鐵企業(yè)建設(shè)能源管理中心起步較晚，經(jīng)歷了從無到有并逐步提高的發(fā)展過程，目前企業(yè)能源管理中心的支撐技術(shù)已較為成熟。繼 1985 年寶鋼一期建設(shè)國內(nèi)第一家企業(yè)能源管理中心以來，鋼鐵企業(yè)中先后有 15 家企業(yè)建設(shè)了能源管理中心，但仍有相當(dāng)大比重的鋼鐵企業(yè)尚未應(yīng)用能源管理中心技術(shù)。

已建鋼鐵企業(yè)能源管理中心可分為以下三種類型：一是以寶鋼、馬鋼等為代表的企業(yè)能源管理中心。按照扁平化和集中一貫的理念，將數(shù)據(jù)采集、處理和分析、控制和調(diào)度、平衡預(yù)測和能源管理等功能進(jìn)行了有機(jī)、一體化集成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的管控一體化設(shè)計，系統(tǒng)和應(yīng)用功能比較完善。同時，企業(yè)配置了經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)和管理人員，取得了良好的節(jié)能效果。

二是以濟(jì)鋼等為代表的企業(yè)能源管理中心。將主要能源消耗信息和部分設(shè)備信息采集到企業(yè)能源管理中心，并對部分有條件的工序進(jìn)行了監(jiān)控，基本實(shí)現(xiàn)基于計量數(shù)據(jù)分析的能源管理功能和與信息化系統(tǒng)結(jié)合的離線優(yōu)化。但限于現(xiàn)場條件，高效扁平化的調(diào)度和在線平衡管理等對節(jié)能有重要作用的功能還受到一定的限制，需要進(jìn)一步改造、完善和提高。三是其它企業(yè)的能源管理中心。主要功能是采集動力計量信息，通過軟件實(shí)現(xiàn)編制能源管理報表、能耗分析、大屏幕顯示等功能，本質(zhì)上是以動力計量采集、管理為主的基礎(chǔ)應(yīng)用，與真正意義上的企業(yè)能源管理中心還有較大差距。以上二、三類企業(yè)及尚未建設(shè)能源管理中心的企業(yè)將是本方案的推廣重點(diǎn)。

（三）存在的問題

企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)在推廣過程中面臨一些困難和問題，一是企業(yè)對能源管理中心系統(tǒng)缺乏足夠認(rèn)識。目前企業(yè)實(shí)施的節(jié)能技術(shù)改造以單個設(shè)備或工序?yàn)橹?，系統(tǒng)性較差，對能源管理中心在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)和能源利用全過程優(yōu)化方面具有的獨(dú)特優(yōu)勢認(rèn)識不足。二是部分鋼鐵企業(yè)能源系統(tǒng)的裝備水平較低。企業(yè)能源系統(tǒng)監(jiān)測、控制系統(tǒng)尤其是數(shù)據(jù)采集儀表和自動化水平還較低，達(dá)不到企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)需要的配置水平，難以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)及能源系統(tǒng)監(jiān)控與系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度的有機(jī)結(jié)合。另外，企業(yè)在能源系統(tǒng)自動控制和優(yōu)化管理方面的經(jīng)驗(yàn)還比較缺乏。

二、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)基本國策，加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃有關(guān)要求，以提高能源資源利用效率為核心，以企業(yè)為實(shí)施主體，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，促進(jìn)節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)在重點(diǎn)行業(yè)的全面推廣應(yīng)用，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)可持續(xù) 發(fā)展。

（二）基本原則

1．堅持企業(yè)主體原則。企業(yè)是節(jié)能降耗的責(zé)任主體、實(shí)施主體和受益主體，要通過加強(qiáng)政策導(dǎo)向和信息引導(dǎo)，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，調(diào)動企業(yè)自主實(shí)施節(jié)能技術(shù) 示范和技術(shù)改造的積極性，推動企業(yè)能源管理中心示范項目建設(shè)。

2．堅持高起點(diǎn)原則。根據(jù)鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在規(guī)模 300 萬噸鋼以上鋼鐵企業(yè)中，按照第一種類型能源管理中心的要求推廣實(shí)施本方案，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)能源優(yōu)化管理技術(shù)（能源管理中心）的整體提高。

3．堅持整體推進(jìn)與分實(shí)施相結(jié)合。方案的實(shí)施堅持統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)，并結(jié)合資金安排、市場環(huán)境及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分、分步驟組織實(shí)施，確保企業(yè)能源管理中心項目建設(shè)穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

4．堅持技術(shù)推廣與產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興相結(jié)合。方案實(shí)施將與落實(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃相結(jié)合，把重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)示范推廣作為應(yīng)對國際金融危機(jī)的重要手段，加快企業(yè)能源管理中心項目建設(shè)并盡快形成穩(wěn)定的節(jié)能能力，為促進(jìn)鋼鐵行業(yè)調(diào)整與振興發(fā)揮積極作用。

（三）建設(shè)目標(biāo)

在大中型鋼鐵企業(yè)建設(shè)和改造完善一批鋼鐵企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)，預(yù)期形成 600 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年的節(jié)能能力，推動我國鋼鐵企業(yè)能源管理向世界先進(jìn)水平靠攏，促進(jìn)鋼鐵 行業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展。

三、主要內(nèi)容

（一）范圍和條件

根據(jù)我國鋼鐵行業(yè)具體情況，首先在年生產(chǎn)規(guī)模 300 萬噸鋼以上的鋼鐵企業(yè)推廣企業(yè)能源管理中心項目建設(shè)。全流程的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)能源消耗量大，節(jié)能潛力相對較大，是推 廣實(shí)施的重點(diǎn)。

實(shí)施企業(yè)能源管理中心項目的鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)施應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，企業(yè)具備一定的現(xiàn)場自動化基礎(chǔ)條件，或經(jīng)過適應(yīng)性改造能滿足企業(yè)能源管理中心系 統(tǒng)對數(shù)據(jù)采集的要求。

（二）建設(shè)內(nèi)容

企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)需集成能源動力現(xiàn)場控制系統(tǒng)（水、電、風(fēng)、氣/汽）和各主工藝單元 DCS 系統(tǒng)（即數(shù)字信息收集系統(tǒng)）等第三方系統(tǒng)。具體包括：

1．綜合過程監(jiān)控系統(tǒng)。綜合過程監(jiān)控系統(tǒng)主要包括過程監(jiān)控系統(tǒng)軟硬件平臺、調(diào)度中心監(jiān)控軟件、在線調(diào)度工具等。

2．預(yù)測與能源平衡調(diào)度模型及軟件。預(yù)測與能源平衡模型及軟件是實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理中心重要應(yīng)用的基本組成部分。

3．基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)。基礎(chǔ)能源管理作為企業(yè)能源管理中心的離線應(yīng)用功能，可實(shí)現(xiàn)實(shí)績和計劃管理、能源質(zhì)量和量值管理、專業(yè)管理報表子系統(tǒng)、運(yùn)行和決策支持、數(shù)據(jù)分析及考核等管理應(yīng)用?；A(chǔ)能源管理系統(tǒng)是在自動化和綜合過程監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)分析和管理平臺，是實(shí)現(xiàn)以過程數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行能源管理的重要子系統(tǒng)。

4．管控中心工程子系統(tǒng)（基礎(chǔ)設(shè)施配套）。管控中心子系統(tǒng)作為系統(tǒng)應(yīng)用和展示平臺，是能源調(diào)度指揮中心的基礎(chǔ)設(shè)施平臺。它包括控制室工程、機(jī)房工程、弱電智能化工程、大屏幕工程、視頻及通信工程等基礎(chǔ)系統(tǒng)。

5．工業(yè)及管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。主要包括工業(yè)網(wǎng)絡(luò)和中央管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)能源管理中心的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)企業(yè)物理規(guī)模的不同，一般可達(dá)到 35-80 公里不等，采用工業(yè)級交換機(jī)設(shè)備。

6．現(xiàn)場控制系統(tǒng)改造。對現(xiàn)場控制系統(tǒng)及數(shù)據(jù)處理等方面進(jìn)行適應(yīng)性改造，以確保信息集合滿足企業(yè)能源管理中心的應(yīng)用功能規(guī)劃要求。

7．?dāng)?shù)據(jù)采集裝置改造。為滿足企業(yè)能源管理中心的運(yùn)行要求，實(shí)現(xiàn)基于客觀過程數(shù)據(jù)的分析和管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化能源管理，需對數(shù)據(jù)采集儀表和電氣設(shè)施進(jìn)行規(guī)模化改造，尤其是對二、三級計量裝置的完善。

8．配套管理模式和機(jī)制建設(shè)。企業(yè)能源管理中心的配套管理模式和機(jī)制建設(shè)是相對于硬件設(shè)施建設(shè)的“軟件”建設(shè)，其關(guān)鍵是建立企業(yè)能源管理中心的理念和定位，把項目建設(shè)和管理體制建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，做到同步規(guī)劃、同步建成并實(shí)現(xiàn)良性互動，以提高企業(yè)能源系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行管理的效率，使企業(yè)能源管理中心發(fā)揮出最佳效果。

（三）實(shí)施進(jìn)度

實(shí)施期為 3 年，即 2009 至 2011 年。

（四）項目投資估算

計劃在年產(chǎn) 300 萬噸鋼以上鋼鐵企業(yè)推廣企業(yè)能源生產(chǎn)管理中心建設(shè)，預(yù)計總投資為 50 億元。

四、組織實(shí)施

（一）組織單位

工業(yè)和信息化部，各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、新疆建設(shè)兵團(tuán)工業(yè)和信息化主管部門。

（二）實(shí)施主體

符合條件的鋼鐵企業(yè)。

（三）參與單位

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、有關(guān)設(shè)計單位及節(jié)能技術(shù)服務(wù)單位等。

五、配套措施

（一）加大對企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造的支持力度 積極落實(shí)國家已出臺的促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的各項財政、稅收優(yōu)惠政策，根據(jù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，加大對企業(yè)建設(shè)能源管理中心或?qū)ΜF(xiàn)有能源管理中心進(jìn)行技術(shù)改造的支持力度。

（二）完善多元化的企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造投融資機(jī)制 發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)和示范作用，對實(shí)施本方案的項目優(yōu)先給予中央預(yù)算內(nèi)資金和財政獎勵資金支持。同時，鼓勵各級財政資金加大對實(shí)施本方案中項目的支持力度，引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)加大對企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項目的信貸支持，鼓勵企業(yè)通過市場渠道籌集節(jié)能減排資金。

（三）加強(qiáng)對能源管理中心項目建設(shè)的監(jiān)督管理 工業(yè)和信息化部將會同相關(guān)部門，按照國家固定資產(chǎn)投資項目管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對項目建設(shè)的跟蹤和管理，定期組織項目實(shí)施情況監(jiān)督檢查，及時組織項目竣工驗(yàn)收，對項目節(jié)能效果和實(shí)施水平等進(jìn)行后續(xù)評估，確保項目進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用符合國家有關(guān)要求并實(shí)現(xiàn)預(yù)期節(jié)能效果。

（四）建立“兩化”融合項目建設(shè)示范

適時開展《實(shí)施方案》實(shí)施情況總結(jié)工作，總結(jié)鋼鐵企業(yè)利用信息化技術(shù)優(yōu)化能源調(diào)度、從整體上提高能源利用效率的經(jīng)驗(yàn)和做法，在鋼鐵行業(yè)樹立一批“兩化”融合示范項目和企業(yè)，并為其他行業(yè)推動“兩化”融合促進(jìn)節(jié)能降耗提供借鑒。

第三篇：大型化工企業(yè)能源工作總結(jié)

2011能源工作總結(jié)

—********

時光任冉，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼2011年即將過去?；仡?011年，****部能源管理工作伴隨著大家的一滴滴汗水逐步成長起來，在這一年中經(jīng)過大家的不懈努力，順利的完成了公司計控能源部下發(fā)的各項目標(biāo)、指標(biāo)、考核，同時經(jīng)過全體員工的共同參與，****部的能源控制終于取得了可喜的成績。

2011能源工作回顧總結(jié)

2011年，****部能源管理工作在生產(chǎn)部的統(tǒng)一部署下，對各項工作的落實(shí)取得了顯著成績。

一、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、層層落實(shí)、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

公司自成立**能源部開始，加強(qiáng)了對各部門的現(xiàn)場檢查，每周不定期的對現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查。為了做好現(xiàn)場管理工作，****生產(chǎn)部同時也加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕現(xiàn)場一切跑、冒、滴、漏，杜絕現(xiàn)場長流水、長明燈，設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，并制定了能源管理考核，從嚴(yán)管理。另外每周由安環(huán)部、生產(chǎn)部共同組成檢查小組進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改。同時對計控能源部檢查出的問題，也都在第一時間進(jìn)行整改與處理，對需要停車進(jìn)檢修的，也都掛上了停車檢修牌。經(jīng)過大家的共同努力，****部的現(xiàn)場管理工作取得了很好的成績。

二、積極技改、共同為節(jié)能降耗獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為節(jié)能降耗工作的全面落實(shí)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

****部水處理是能耗較大的車間，為了降低能耗，安環(huán)部***經(jīng)理與污水部***經(jīng)理先后提出了****部水處理污水生化系統(tǒng)停止運(yùn)行的技改方案，此方案可以停止運(yùn)行風(fēng)機(jī)30KW與噴淋泵7.5KW,停止運(yùn)行時間20小時,一年可節(jié)約電耗27萬度左右.在此方案的基礎(chǔ)上,***經(jīng)理又提出了調(diào)節(jié)池提升泵的出口增加外送管線的技改方案,停止運(yùn)行污水外送泵.污水外送泵功率為37.5KW,根據(jù)全年產(chǎn)量大約每天運(yùn)行5小時,一年可節(jié)約電耗6.75萬度左右.技改方案通過之后,****水處理及時的配合落實(shí)方案,嚴(yán)格的按照公司要求進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,每半月進(jìn)行記錄匯報.使技改項目從提出、審核、落實(shí)、反饋每一環(huán)節(jié)都認(rèn)真完成并確保節(jié)能技改項目順利實(shí)施。

三、全面配合**能源部能源體系認(rèn)證工作，認(rèn)真做好****部各種體系文件。

1****部積極響應(yīng)公司計控能源部的要求，嚴(yán)格的按要求進(jìn)行每月能源消耗統(tǒng)計分析并進(jìn)行監(jiān)控，同時每月各部門做月度總結(jié)，并召開會變議，各部門通過PPT進(jìn)行總結(jié)匯報，并形成記錄文件。各部門認(rèn)真的進(jìn)行了能源因素識別，能源因素評價，能源因素優(yōu)先控制分析，以及完成了****部能源流程圖，能源網(wǎng)絡(luò)圖的編制工作，經(jīng)過**能源部審核后集中按要求進(jìn)行了規(guī)范整改。

四、全員積極參與計控能源管理部組織的“能源月”活動，并取得了良好的成績。

6月份為***公司“能源月”，公司舉辦了“能源月”征文活動與“能源月”知識競賽活動。****生產(chǎn)部***副總高度重視，安排各部門進(jìn)行了分次集中培訓(xùn)，為更好的完成“能源月”活動，深入動員，統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織培訓(xùn)，使全體****員工對能源知識有了深刻的認(rèn)識，培養(yǎng)了員工節(jié)能降耗的意識，另外大家積極涌躍參加知識競賽，并取得了很好的成績。

五、加強(qiáng)能源管理基礎(chǔ)與節(jié)能降耗工作齊抓共管，全面落實(shí)公司能源管理目標(biāo)、指標(biāo)、方針。

****生產(chǎn)部非常重視能源管理工作與節(jié)能降耗工作，在生產(chǎn)部的統(tǒng)一部署下，****各部門從能源管理宣傳，培訓(xùn)、落實(shí)執(zhí)行，并將公司能源管理目標(biāo)分解，層層落實(shí)，分次實(shí)現(xiàn)，取得了良好的收效。反應(yīng)車間在***主任的統(tǒng)一指揮下，對反應(yīng)車間的能源**、***水、***、電做了具體的規(guī)定，并納入能源管理考核中，嚴(yán)格執(zhí)行，其中對耗電比較大的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，規(guī)定反應(yīng)車間冷卻溫度到**度以下，及時停止***，堅決徹底杜絕***電機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)，**電機(jī)每臺功率為37KW，使電耗大幅下降。另外規(guī)定***氣抽風(fēng)機(jī)要根據(jù)***狀況及時關(guān)閉備用風(fēng)機(jī)確保一用一備，若***全部封蓋，兩臺風(fēng)機(jī)及時停止運(yùn)行，每臺風(fēng)機(jī)功率45KW，可節(jié)約大量電耗。在蒸汽方面，杜絕跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)及時處理，確保蒸汽管線保溫完好，降低熱量損耗。對**規(guī)定不得使用純水沖洗地面，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，降低人為操作失誤，節(jié)約純水用量。循環(huán)水方面規(guī)定車間確保熱水回流自動控制系統(tǒng)正常合理運(yùn)行，減少循環(huán)水損耗，不得使用循環(huán)不沖洗地面。節(jié)約循環(huán)水用量，從面節(jié)約電耗。在****部全體員工的共同努力下，共提出合理化建議100多項，采納70多項并取得了預(yù)期的效果。循環(huán)水泵是主要耗電設(shè)備，為了有效的控制用電量，水處理與電氣工程師經(jīng)過反復(fù)的現(xiàn)場調(diào)試最終改變循環(huán)水泵運(yùn)行方式，1臺手動

循環(huán)泵調(diào)頻運(yùn)行，頻率為41HZ，電流為110左右，另一臺自動運(yùn)行頻率35HZ左右，電流在70A左右，經(jīng)過1個月的試運(yùn)行，每小時可以節(jié)約電耗180度，每月節(jié)約電耗13萬度左右，使電耗大幅下降。另外在落實(shí)公司能源管理基礎(chǔ)工作同時，加強(qiáng)宣傳教育，使全體員工普遍增強(qiáng)節(jié)能降耗利國利民和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)約意識，企業(yè)效益提高，員工收入才能不斷的提高，企業(yè)與員工的利益是相互協(xié)調(diào)，相互依托，通過宣傳，使員工逐步形成以企為家，培養(yǎng)“人人節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的節(jié)約意識，減少和杜絕了設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，長明燈、長流水等嚴(yán)重浪費(fèi)不良習(xí)慣，促進(jìn)全員從自我做起，從點(diǎn)滴小事做起，使節(jié)能成為每個人的良好習(xí)慣和自覺行動，為企業(yè)的節(jié)能降耗奉獻(xiàn)自己的全部才智。

****的能源消耗主要表現(xiàn)在三個方面,即水,電,汽的消耗，下面是2011年月的消耗情況,具體見下表：

其中7月份為能源消耗最好歷史水平，與同行業(yè)內(nèi)消耗相比是處于優(yōu)勢的。從表中數(shù)據(jù)反映的情況可以看出,隨著生產(chǎn)的穩(wěn)定，各項數(shù)據(jù)也逐漸穩(wěn)定，但隨著產(chǎn)量的波動,單位能耗還是存在波動。

2011年能源管理存在的主要問題與不足分析

2011年，通過****部全體員工的共同努力，雖然在能源管理方面取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

1、部分員工對能源管理體系認(rèn)證的認(rèn)識還沒有達(dá)成共識，對認(rèn)證還不了解，全員動員力度不夠，沒有形成統(tǒng)一思想。

2、各部門能源考核的力度不夠。

3、各部門能源管理有待進(jìn)一步完善。

2012年工作計劃

2012年要重點(diǎn)加強(qiáng)對2011存在的問題和不足進(jìn)行整改完善，為生產(chǎn)車間提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作計劃如下：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場能源管理，加大宣傳力度，強(qiáng)化能源管理的意識，從自我做起，人人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)，使****現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、完善能源體系認(rèn)證所有要求,全力配合與落實(shí).3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，公用工程的主要能耗是電、生活水、工業(yè)水、蒸汽,嚴(yán)格執(zhí)行能源基礎(chǔ)管理規(guī)定,充分發(fā)揮全員參與熱情，提出合理化建議,共同參與節(jié)能降耗的管理。

4、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率。繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)管理，形成檢查記錄，加強(qiáng)員工的設(shè)備維護(hù)操作培訓(xùn)，加強(qiáng)巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，避免出現(xiàn)設(shè)備事故,減少設(shè)備維修,全方位做好能源管理工作.

第四篇：能源管理中心黨支部的職責(zé)

能源管理中心黨支部的職責(zé)

一、組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳黨的路線方針政策；加強(qiáng)對黨員的黨的基本知識的學(xué)習(xí)和理想信念教育；貫徹執(zhí)行校黨委、上級黨組織的決議、指示；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織員工努力完成各項工作任務(wù)。

二、對黨員進(jìn)行教育和管理，嚴(yán)格黨的組織生活，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，遵守紀(jì)律，保障黨員的權(quán)利不受侵犯，積極開展批評與自我批評，提高黨員素質(zhì)。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，切實(shí)做好本支部入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)教育和組織發(fā)展工作，制訂本支部的培養(yǎng)和發(fā)展計劃，做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

四、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、支部工作的批評和意見，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，切實(shí)做好群眾的思想政治工作。

五、全面推行精益化管理，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效益，努力使支部成為貫徹黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成各項工作任務(wù)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

黨支部書記、副書記的職責(zé)

黨支部書記在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員大會、支部委員會的決議，負(fù)責(zé)黨支部的日常工作。黨支部書記的主要職責(zé)是：

一、負(fù)責(zé)召集支部委員會和黨員大會，結(jié)合中心的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，保證中心各項工作的完成。研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題及時提交支部委員會和黨員大會討論決定，制定支部工作計劃并組織實(shí)施。

二、做好經(jīng)常性的思想政治工作，了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、組織檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，并定期向支部委員會、支部黨員大會和上級黨委報告工作。

經(jīng)常與黨支部委員和中心行政負(fù)責(zé)人交流情況，保持密切聯(lián)系，支持他們的工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)的黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。

四、抓好支部委員會自身的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格組織生活，按時召開支部民主生活會，積極開展批評和自我批評，搞好黨風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。支部副書記協(xié)助支部書記進(jìn)行工作，書記不在時，由副書記主持支部的日常工作。

黨支部宣傳委員的職責(zé)

黨支部的宣傳委員在支部委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)宣傳工作。其主要職責(zé)是：

一、了解掌握黨員和群眾的思想狀況，根據(jù)不同時期黨的工作的重心和任務(wù)，根據(jù)上級黨組織的指示和黨支部學(xué)習(xí)安排，宣傳黨的路線、方針、政策，提出宣傳教育工作的計劃和意見并組織實(shí)施。

二、提出加強(qiáng)黨員教育的意見，學(xué)習(xí)黨的基本路線、黨的基本知識和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、學(xué)習(xí)時事政策以及完成上級布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，組織黨課學(xué)習(xí)，做好思想政治工作。

三、圍繞本單位的中心工作，開展多種形式的宣傳教育活動，指導(dǎo)本單位工會、共青團(tuán)等群眾組織積極開展群眾性的文化體育活動，活躍黨員和職工的文化體育生活。

黨支部紀(jì)律檢查委員的職責(zé)

紀(jì)律檢查委員在黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，分管紀(jì)律檢查工作。其主要職責(zé)是：

一、負(fù)責(zé)黨支部的作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常對黨員進(jìn)行黨規(guī)黨法、黨紀(jì)國法和共產(chǎn)主義道德的教育，不斷提高全體黨員遵紀(jì)守法的自覺性，防止和糾正不正之風(fēng)。

二、保障和維護(hù)黨員的民主權(quán)利，使之不受侵犯。要經(jīng)常檢查黨員執(zhí)行《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》的情況，同各種違反和敗壞黨風(fēng)的行為作斗爭；要嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員保障條例》，明確黨員正確行使權(quán)利的原則和保障黨員行使權(quán)利的措施。

三、經(jīng)常對黨員進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督，檢查黨員執(zhí)行黨章和黨的紀(jì)律的情況，認(rèn)真調(diào)查、及時處理黨員違反黨的章程，違反黨的紀(jì)律的案件。

四、負(fù)責(zé)受理黨員和群眾的來信來訪、黨員的控告和申訴，考察了解受處分黨員改正錯誤的情況，對他們進(jìn)行有針對性的幫助、教育工作，幫助、教育他們改正錯誤，鼓勵他們積極工作。

五、經(jīng)常向支部委員會匯報和反映本單位黨風(fēng)黨紀(jì)的情況和本單位紀(jì)律檢查工作的情況。

黨支部組織委員的職責(zé)

黨支部的組織委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)支部的組織工作。其主要職責(zé)是：（一)了解和掌握支部的組織狀況，做好黨支部在組織方面的管理工作。檢查、督促黨員過好組織生活。

（二）了解掌握黨員的思想狀況，配合宣傳委員、紀(jì)檢委員，對黨員進(jìn)行思想、紀(jì)律教育和黨員培訓(xùn)。收集、整理黨員的模范事跡，及時向支部提出表揚(yáng)和獎勵建議。

（三）負(fù)責(zé)做好發(fā)展黨員的工作。及時了解掌握積極分子的情況，并負(fù)責(zé)培養(yǎng)、教育 2 和考察，正確掌握發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本支部的情況，按照黨員發(fā)展工作的方針和原則，有計劃地提出發(fā)展黨員的意見。具體辦理接收黨員的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的手續(xù)。

（四）接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，收繳黨費(fèi)，定期向黨員公布黨費(fèi)收繳情況，做好黨員和黨組織的統(tǒng)計工作。

黨小組的主要任務(wù)

黨小組是黨支部的組成部分。黨小組在黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助黨支部開展各項活動。

黨小組的主要任務(wù)是：

一、組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)，不斷提高黨員的思想政治觀和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

二、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督黨員認(rèn)真貫徹上級黨組織和黨支部的決議，按照實(shí)際情況和需要，分配每個黨員以一定的工作，具體地組織黨員去實(shí)現(xiàn)黨支部的決議，努力完成黨支部布置的各項工作任務(wù)。

三、協(xié)助黨支部做好對黨員的經(jīng)常性的思想教育，接受黨員的匯報，關(guān)心和了解黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，并及時向黨支部匯報。

四、組織黨員做好群眾工作，經(jīng)常向員工宣傳黨的路線、方針、政策以及上級黨組織和黨支部的決議，做好員工的思想政治工作，及時向黨支部反映員工的呼聲和要求。

五、定期召開黨小組生活會，組織黨員開展批評和自我批評，組織、督促黨員按時參加黨組織的有關(guān)活動。

六、協(xié)助黨支部做好對黨員的民主評議和鑒定，做好對要求入黨的積極分子的教育培養(yǎng)、接收新黨員、對預(yù)備黨員的考察、轉(zhuǎn)正和收繳黨費(fèi)等工作。

黨小組長的職責(zé)

黨小組長是黨小組的負(fù)責(zé)人，是黨的基層工作骨干。黨小組長要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本小組的黨員積極開展各種活動。

黨小組長的職責(zé)是：組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的基本知識和科學(xué)、文化、技術(shù)；組織黨員貫徹執(zhí)行支部的決議和上級的指示，分配黨員的工作，指導(dǎo)黨員的活動，并檢查黨員執(zhí)行決議的情況；按時召集和主持開好黨小組會，嚴(yán)格黨的組織生活，認(rèn)真開展批評和自我批評；組織黨員做群眾工作，及時反映員工的要求和意見；做好黨員的思想政治工作，掌握了解每個黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，使黨員的思想教育工作更有針對性；及時向黨支部反映本小組的情況；按時收繳黨費(fèi)。容以處黨委、支部、中心按排的學(xué)習(xí)計劃為主。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)通常安排在周五下午進(jìn)行，通過學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

四、學(xué)習(xí)日時每個職工應(yīng)積極參加、認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、記好筆記、踴躍發(fā)言，做到不遲到、不早退。

能源管理中心黨支部各項制度“三會一課”制度

為保持黨組織、黨員隊伍先進(jìn)性，健全黨支部組織生活，加強(qiáng)對黨員的教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，特制定本制度：

一、支部黨員大會

（一）凡屬黨內(nèi)重要問題都應(yīng)提交支部黨員大會討論決定。支部黨員大會每半年召開一次，如遇有緊迫問題需要討論，可隨時召開。

（二）支部黨員大會上的主要內(nèi)容：根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，結(jié)合中心的實(shí)際情況，討論指定貫徹執(zhí)行的計劃和措施；討論和批準(zhǔn)支部委員會的工作計劃總結(jié)；討論和決定吸收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，推選學(xué)校表彰優(yōu)秀黨員候選人選，討論和決定違紀(jì)黨員的紀(jì)律處分；選舉黨支部委員及出席上級黨員代表大會的代表，討論撤換不稱職的黨支部委員和黨員代表；討論和決定支部其他重大問題。

（三）要求：支部委員會對支部黨員大會應(yīng)高度重視，會前作好充分準(zhǔn)備；要發(fā)揚(yáng)民主，讓黨員有充分發(fā)表意見和對支部工作提出批評和建議的機(jī)會；黨員對黨內(nèi)討論和決定的需要保密的問題，沒有正式公布之前，不得向外傳播；支部黨員大會形成決議應(yīng)通過表決，一旦形成決議，每個黨員都要無條件執(zhí)行；要認(rèn)真做好記錄。

二、支部委員會

（一）支部委員會每月召開一次。

（二）支部委員會議的主要內(nèi)容：討論研究如何貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的指示、決議，圍繞中心工作，發(fā)揮保證監(jiān)督作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，討論研究黨員教育、黨員管理的措施，發(fā)展黨員以及黨員獎懲問題；研究討論群眾工作，包括群眾的思想傾向和如何做好群眾思想政治工作，以及工會、共青團(tuán)等工作中的重要問題；召開領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會；需要支委會討論的其他問題。

（三）要求：

會前做好準(zhǔn)備，確定議題，并由有關(guān)委員準(zhǔn)備意見，提交討論，會間討論決定問題，按照學(xué)校指定的黨內(nèi)民主監(jiān)督制度中規(guī)定的要求進(jìn)行，認(rèn)真做好記錄。

三、黨小組會

（一）黨小組會每月1--2次。

（二）黨小組會主要內(nèi)容：組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高黨員的政治素 質(zhì)和思想水平，發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用；分析黨員在工作中的狀況，提出改進(jìn)意見；研究入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，及時討論發(fā)展對象的入黨報告和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正報告，提出意見供支部參考。

每年召開一次黨小組組織生活會，黨員向黨支部匯報學(xué)習(xí)、工作、思想等情況，積極開展批評與自我批評；研究圍繞群眾的思想狀況提出并落實(shí)做好思想工作的措施。

（三）要求

黨小組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，作好準(zhǔn)備，組織開好會議；黨員要自覺參加黨小組會，積極發(fā)表意見，要認(rèn)真做好記錄。

四、黨課

（一）黨課教育每年不少于2次。

（二）黨課的主要內(nèi)容：圍繞各個時期的形勢和任務(wù)，黨的中心工作，結(jié)合中心黨員狀況，有針對性地進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育，黨的基本知識、馬列主義理論教育及形勢教育等，形勢任務(wù)宣傳教育，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)討論。

（三）要求：上好黨課，認(rèn)真編好教材，落實(shí)好教員，組織好課后討論，每次黨課以集中講授為宜。

五、“三會一課”定期檢查措施。

（一）黨支部每半年自查一次“三會一課”情況。

（二）將檢查情況上報后勤黨總支并在黨支部內(nèi)通報。

黨員管理制度

一、定期匯報。黨員每半年口頭或書面形式向所在支部或黨小組匯報一次思想、工作情況，以便黨支部對其進(jìn)行考察和監(jiān)督。

二、定期談話。黨支部班子成員要按分工，每年同黨員談一次話。通過談話了解黨員的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，了解他們本人或通過他們了解黨內(nèi)外群眾對黨組織和其他黨員的意見、要求，做好深入細(xì)致的思想政治工作。

三、按時按比例交納黨費(fèi)。黨員要按月交納黨費(fèi)。

四、按時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。黨員工作單位發(fā)生變化時，要及時將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到新的工作單位黨支部，沒有正當(dāng)理由長期不轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，遺失組織關(guān)系介紹信的黨員，要追究原因，進(jìn)行教育，事情節(jié)給予黨紀(jì)處分。

五、黨員如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費(fèi)，或不做黨組織所分配的工作，就被認(rèn)為是自行脫黨。黨支部可召開支部大會決定除名，并報上級黨組織批準(zhǔn)。

黨員教育制度

一、結(jié)合不同時期黨的中心任務(wù)，組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，教育黨員在政治上與黨中央保持一致。

二、認(rèn)真搞好一年一度的民主評議黨員工作，教育黨員從思想上入黨，做合格的共產(chǎn)黨員。

三、每年“七.一”組織黨員開展多種形式的主題教育實(shí)踐活動和宣傳教育特色活動，教育黨員牢記黨的光榮傳統(tǒng)，牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

四、開展經(jīng)常性的學(xué)先進(jìn)、評先進(jìn)活動，教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

五、加強(qiáng)黨員的黨紀(jì)、政紀(jì)教育，嚴(yán)格黨的各項制度。

教育培養(yǎng)積極分子制度

一、黨支部要經(jīng)常向要求入黨的積極分子宣傳黨的政治主張，深入開展思想教育。

二、對積極分子進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀及總書記重要講話精神的教育，幫助其端正入黨動機(jī)。

三、指定兩名正式黨員做積極分子的入黨培養(yǎng)人，對其進(jìn)行培養(yǎng)教育，并每半年寫出紀(jì)實(shí)材料。

四、每半年進(jìn)行一次考察，每年對積極分子隊伍進(jìn)行一次分析，有針對性地進(jìn)行整改和教育。

五、積極分子經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)和參加學(xué)校黨校培訓(xùn)合格后，經(jīng)支部討論同意，報后勤總支審批列為學(xué)校發(fā)展計劃后方可列為發(fā)展對象。

六、對定為發(fā)展對象的積極分子，要進(jìn)行政審和培訓(xùn)，否則不能作為發(fā)展對象。

黨支部民主生活會制度

一、黨支部每年按學(xué)校黨委確定的民主生活會主題召開一次組織生活會。

二、會前應(yīng)指派專人廣泛征求黨員群眾對支部的工作意見。

三、支部書記在簡要總結(jié)前段工作的同時，向支委反饋近期黨內(nèi)外群眾的意見和建議。

四、支部委員、黨員干部匯報近期工作情況和思想狀況，開展批評與自我批評。

五、根據(jù)黨員群眾的意見和建議提出整改措施，形成工作整改臺賬，限期整改，解決存在的突出問題。

六、會議應(yīng)有完整的記錄，并整理成文，上報后勤黨總支。

黨員聯(lián)系群眾制度

一、目的

為密切黨群關(guān)系，加強(qiáng)監(jiān)督增加工作透明度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動員工完成黨組織部署的各項任務(wù)。

二、要求

（一）黨員所在班組范圍內(nèi)，經(jīng)常與群眾開展談心活動。

（二）黨員要經(jīng)常主動了解群眾的思想生活等情況、建議和批評。

（三）聯(lián)系、培養(yǎng)、考察積極分子。

三、注意事項

（一）黨員在定期匯報工作、思想和學(xué)習(xí)情況是，應(yīng)同時匯報聯(lián)系群眾的情況。

（二）黨支部要定期檢查和分析黨員聯(lián)系群眾的情況，提出要求，進(jìn)行指導(dǎo)和督促。

（三）黨員聯(lián)系群眾的情況，應(yīng)及時記錄于支部活動記錄，支部定期召開會議。

民主評議黨員制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

評議工作有支部負(fù)責(zé)，在支部的領(lǐng)導(dǎo)下按照學(xué)校黨委的要求有步驟的進(jìn)行，每年進(jìn)行一次，評議前對黨員情況進(jìn)行分析，評議后提出意見，報告上級黨組織。

二、評議內(nèi)容

（一）是否有堅定的共產(chǎn)主義信仰和全心全意為人民服務(wù)的思想。

（二）是否堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，在政治上同中央保持一致。

（三）是否堅決執(zhí)行黨的決議，嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)、國法、堅決做到令行禁止。

（四）是否發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校能源管理及服務(wù)保障做出貢獻(xiàn)。

（五）是否密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，艱苦奮斗、廉潔奉公，堅決抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

三、基本方法

（一）學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)方法多種多樣，要講求實(shí)效學(xué)習(xí)內(nèi)容以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

（二）自我評價，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)個人思想工作、學(xué)習(xí)等方面的情況，肯定成績找出差距。

（三）民主評價，一般應(yīng)召開黨小組會進(jìn)行民主評議或由支部組織黨員評議。

（四）組織考察，支部會對黨內(nèi)外評議意見進(jìn)行分析形成組織意見，轉(zhuǎn)告本人，并向 7 支部大會報告。

（五）評議結(jié)果的運(yùn)用，對模范作用突出的黨員經(jīng)支部大會討論通過，經(jīng)評議確定為不合格的黨員，支部應(yīng)提出處置意見，提交支部大會表決，并整理材料，上報上級黨組織。

黨支部思想政治工作制度

一、經(jīng)常分析、研究黨員和群眾思想狀況，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定工作目標(biāo)和措施。

二、建立思想政治工作責(zé)任制，支部書記做好支部一班人思想政治工作，支部委員做好黨員思想政治工作，黨員做好部門的群眾思想政治工作。

三、把做好思想教育工作和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，通過為群眾辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)思想政治工作的效果和說服力。

黨建帶團(tuán)建工作制度

一、黨組織要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握堅定正確的政治方向，自覺以黨的基本理論、基本路線指導(dǎo)團(tuán)的建設(shè)。

二、黨組織要在保證團(tuán)組織按照《團(tuán)章》獨(dú)立開展工作的同時，做到“六帶”，即從思想上帶、從組織上帶、從班子上帶、從隊伍上帶、從作風(fēng)上帶，從而在加強(qiáng)黨建過程中直接帶領(lǐng)和推動團(tuán)組織的建設(shè)。

三、黨組織要把握團(tuán)組織的政治方向，保證團(tuán)組織堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

四、黨組織要從本單位的實(shí)際出發(fā)，支持團(tuán)組織按照有關(guān)法規(guī)章程建立能廣泛聯(lián)系的青年社團(tuán)組織。

五、黨組織要在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的同時，加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)干部隊伍建設(shè)。

六、團(tuán)組織高度重視并認(rèn)真執(zhí)行好“推優(yōu)”工作，完善“推優(yōu)”制度，規(guī)范“推優(yōu)”程序。

七、團(tuán)組織要在加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的同時認(rèn)真抓好團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，教育團(tuán)干部和團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

八、黨組織要在切實(shí)抓好各項工作、充分發(fā)揮政治作用的同時，認(rèn)真指導(dǎo)團(tuán)組織圍繞中心工作大局開展各項工作。

支部發(fā)展黨員制度

一、認(rèn)真落實(shí)“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把入黨關(guān)，確保新黨員的質(zhì)量。

二、發(fā)展對象必須是政治堅定、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀分子。

三、發(fā)展對象入黨前要首先進(jìn)行政治審查，支部至少派兩名正式黨員，深入發(fā)展對象所在部門進(jìn)行座談了解，掌握該同志配偶、家屬以及其它社會關(guān)系方面，是否政治堅定，歷史清白。

四、發(fā)展對象入黨前必須進(jìn)行學(xué)校黨校培訓(xùn)，使他們具有共產(chǎn)主義信念，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，忠實(shí)履行黨員義務(wù)。

五、發(fā)展對象每季度向支部書面匯報自己的工作，學(xué)習(xí)情況和思想狀況。

六、堅持個人自愿申請，支部注重考察的方法，確定培養(yǎng)入黨和積極分子，同時，由個人聘請或支部指定1-2名培養(yǎng)人對其進(jìn)行培養(yǎng)。

七、對支部推薦的發(fā)展對象，培養(yǎng)人和入黨介紹人要履行好職責(zé)，認(rèn)真考察、加強(qiáng)教育、保證質(zhì)量。

八、加強(qiáng)預(yù)備黨員教育、管理和考察，做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

九、支部按照黨員發(fā)展計劃，做好支部黨員的發(fā)展工作，同時做好調(diào)入調(diào)出黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及新黨員接收工作。經(jīng)常分析、研究黨員和群眾思想狀況，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定工作目標(biāo)和措施。

能源管理中心黨支部黨務(wù)公開工作制度

為擴(kuò)大黨內(nèi)民主，增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度,維護(hù)廣大黨員、群眾對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作的程序化、制度化，結(jié)合中心黨支部的實(shí)際情況，制定本制度。

一、黨務(wù)公開應(yīng)遵循以下基本原則

（一）發(fā)揚(yáng)民主，廣泛參與。尊重和保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷拓展黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活的主體作用，調(diào)動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力營造科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

（二）依紀(jì)依規(guī)，科學(xué)規(guī)范。按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和其他黨內(nèi)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對黨組織應(yīng)當(dāng)公開的事項，應(yīng)在一定的范圍和程序內(nèi)，及時予以公開，并逐步使公開工作制度化。

（三）積極穩(wěn)妥，注重實(shí)效。堅持先黨內(nèi)后黨外，循序漸進(jìn)，講求實(shí)效，防止形式主義。公開內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、具體，保證黨務(wù)公開的時效性和經(jīng)常性。

（四）統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。把黨務(wù)公開與政務(wù)公開一起部署、一起檢查、一起考核，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步推進(jìn)，形成相互配套、互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局，不斷完善公開制度，豐富公開內(nèi)容，努力探索黨員發(fā)揮作用的途徑和方式。

二、黨務(wù)公開內(nèi)容和形式

凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，凡屬中心黨員群眾關(guān)注的事項和熱點(diǎn)問題，只要不涉及黨和國家的秘密，都要按照有關(guān)規(guī)定在適當(dāng)范圍內(nèi)以適當(dāng)方式予以公開。

（一）黨政聯(lián)席會決議、決定及執(zhí)行情況。貫徹執(zhí)行上級黨組織決定、決議及工作部署情況；中心三重一大研究決策、決定、決議及執(zhí)行情況；任期工作目標(biāo)、階段性工作部署、工作任務(wù)及落實(shí)情況等。

（二）黨的思想建設(shè)情況。黨支部開展思想政治工作、理論學(xué)習(xí)計劃及落實(shí)情況，黨員干部教育培訓(xùn)計劃及落實(shí)情況，主題教育實(shí)踐活動開展其情況，黨支部創(chuàng)新項目建設(shè)實(shí)施情況，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況等。

（三）中心主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、換屆選舉、發(fā)展黨員、民主評議和評先樹優(yōu)情況，黨費(fèi)收繳情況，黨員基本情況，黨員權(quán)利保障情況等。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、議事規(guī)則和決策程序，執(zhí)行民主集中制，召開民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉，考核等情況。

（五）聯(lián)系和服務(wù)黨員、青年員工情況。聽取、反映和采納黨員、群眾的意見和建議，幫助黨員解決生活工作實(shí)際困難，排查化解矛盾，辦理涉及黨員切身利益的重要事項等情況。

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，開展廉政風(fēng)險防范管理工作、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和民主測評等情況。

（七）其他應(yīng)當(dāng)公開的事項。根據(jù)實(shí)際情況或黨員要求，有必要公開的黨內(nèi)其他事項；黨員普遍關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等。

三、黨務(wù)公開的形式

本著“規(guī)范、實(shí)用、方便”和便于黨員群眾監(jiān)督的原則，適宜對黨內(nèi)公開的，可通過召開黨員大會、組織生活會等黨內(nèi)有關(guān)會議的方式公開。適宜對社會公開的，可通過黨務(wù)公開欄、黨務(wù)公開信息、中心理工能源網(wǎng)站等載體公開。

四、黨務(wù)公開的程序、范圍和時限

（一）制定目錄。制定黨務(wù)公開目錄，規(guī)范公開的內(nèi)容、范圍、方式、時限和承辦部門。

（二）實(shí)施公開。日常性公開依照公開目錄，由綜合部審核歸納整理，報中心黨支部書記批準(zhǔn)后公開。

（三）收集意見。及時收集黨員、群眾對公開情況的意見。

（四）處理反饋。對收集的意見做出處理或進(jìn)行整改，并將結(jié)果及時向黨員、群眾反 10 饋，同時注重運(yùn)用公開成果。

（五）歸檔管理。建立健全黨務(wù)公開檔案，對公開信息資料及時整理、登記、歸檔備查。

公開的時限要與公開的內(nèi)容、范圍相適應(yīng)，實(shí)行定期公開與不定期公開相結(jié)合。堅持固定內(nèi)容長期公開，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開，熱點(diǎn)問題及時公開，重點(diǎn)事項適時公開。

五、黨務(wù)公開組織及制度要求

（一）黨支部書記對黨務(wù)公開工作全面負(fù)責(zé)；黨支部紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)對黨務(wù)公開的形式、內(nèi)容以及實(shí)施進(jìn)行督查；綜合部具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開的日常工作；及時收集、反饋黨員、群眾的建議和意見；黨支部宣傳委員向黨員、群眾宣傳黨務(wù)公開的內(nèi)容，促進(jìn)黨員、群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。

（二）對黨員、群眾圍繞黨務(wù)公開提出的意見和建議，由綜合部負(fù)責(zé)收集整理，涉及重要事項或重大問題的，要及時上報后勤黨總支，并根據(jù)需要實(shí)行再次公開。

（三）對歷次公開的內(nèi)容和相關(guān)材料，由綜合部負(fù)責(zé)收集整理，分類歸檔保存。

第五篇：工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目資金申請報告編制要點(diǎn)

工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目資金申請報告編制要點(diǎn)

一、項目的背景和必要性

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況。

三、建設(shè)方案

項目建設(shè)的主要內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、采用的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品市場預(yù)測、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期和進(jìn)度安排、建設(shè)期管理等。

四、預(yù)期節(jié)能效果

企業(yè)應(yīng)編制項目節(jié)能評估報告，包括企業(yè)能源管理情況、項目實(shí)施前用能狀況、節(jié)能措施、節(jié)能量測算和檢測方法等。

五、各項建設(shè)條件落實(shí)情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等。

六、投資估算及資金籌措

七、項目財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo)

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估，項目風(fēng)險分析，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。

八、資金申請報告附件

（一）項目可行性研究報告；

（二）項目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟募?/p>

（三）項目資金落實(shí)情況及相關(guān)證明材料；

（四）環(huán)境保護(hù)部門對項目環(huán)境影響報告書（表）的批復(fù)；

（五）節(jié)能、土地、規(guī)劃等相關(guān)文件；

（六）企業(yè)對資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。