第一篇：化工企業(yè)的信息化建設(shè)

數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與化工

企業(yè)信息化建設(shè)論文

摘要：本課程的學(xué)習(xí)讓我了解到一些基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和一些關(guān)于化工企業(yè)信息化建設(shè)的知識(shí)，在此談?wù)勎覍?duì)“化工企業(yè)信息化建設(shè)”的認(rèn)識(shí)。在如今高信息化的世界，信息技術(shù)越來(lái)越受到人們的青睞，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用；當(dāng)然，信息化在化工企業(yè)信息化建設(shè)中也得到廣泛應(yīng)用。化工企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)歷了艱難的歷程，有著美好的發(fā)展前景，當(dāng)然也存在很多問(wèn)題。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)信息化 建設(shè)現(xiàn)狀 問(wèn)題 對(duì)策

中國(guó)化工企業(yè)信息化的現(xiàn)狀

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在我國(guó)化工企業(yè),僅有少部分擁有一定的信息化基礎(chǔ)手段,并已經(jīng)開(kāi)始著手進(jìn)行信息化建設(shè),部分化工企業(yè)僅有少量的計(jì)算機(jī),且其僅僅用于財(cái)務(wù)和有關(guān)的企業(yè)數(shù)據(jù)處理方面。而美國(guó)在 20世紀(jì)九十年代初已經(jīng)基本上完成了企業(yè)的信息化建設(shè),日本的企業(yè)也計(jì)劃在 21世紀(jì)初完成其信息化建設(shè)?，F(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)的信息化建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一．化工企業(yè)重視程度差別較大

由于對(duì)化工企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)知程度的不同,化工企業(yè)信息化建設(shè)受重視的程度也不一樣,很多化工企業(yè)對(duì)于其信息化建設(shè)還存在著許多的誤區(qū), 有些化工企業(yè)甚至認(rèn)為, 信息化建設(shè)就是買(mǎi)幾臺(tái)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng), 開(kāi)發(fā)信息化系統(tǒng)也只不過(guò)是找?guī)讉€(gè)人編程那么簡(jiǎn)單, 所以對(duì)于信息化建設(shè), 各化工企業(yè)在重視程度上有很大差別。

二．地域信息化建設(shè)發(fā)展水平不一致

化工企業(yè)信息化建設(shè)水平因受地域發(fā)展的不平衡而不相一致,大中型化工企業(yè)對(duì)于信息建設(shè)的需求比小型化工企業(yè)旺盛,沿海地區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的化工企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)的需求比內(nèi)地旺盛。

三．化工企業(yè)信息化建設(shè)模式不一

目前,在各個(gè)化工企業(yè)的信息化建設(shè)中, ERPCRM、DRP、SCM、MRP、M IS等均有所實(shí)施。且各化工企業(yè)的開(kāi)發(fā)手段也不盡一致,有自主開(kāi)發(fā)的有聯(lián)合開(kāi)

1發(fā)的,有全套購(gòu)進(jìn)的, 而且各化工企業(yè)信息化建設(shè)模式的效果也不盡一致。

四．化工企業(yè)信息化建設(shè)中存在重復(fù)建設(shè)問(wèn)題

在已有信息化系統(tǒng)中,很多化工企業(yè)投資很大花費(fèi)了很大的財(cái)力和物力但其實(shí)際效果卻不是很大結(jié)果又重新購(gòu)進(jìn)一套系統(tǒng),進(jìn)行重復(fù)建設(shè),這種情況對(duì)于各個(gè)方面來(lái)說(shuō)都是很大的資源浪費(fèi)。

中國(guó)化工企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

基于以上我國(guó)化工企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀,在信息化建設(shè)過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題, 需要我們認(rèn)真對(duì)待并加以解決,概括起來(lái)主要有:

1)化工企業(yè)本身對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足。一部份化工企業(yè)對(duì)信息化的理解出現(xiàn)顯偏差,相當(dāng)一部分的化工企業(yè)把辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人事存儲(chǔ)管理系統(tǒng)等功能性信息技術(shù)的運(yùn)用看作是信息化;某些化工企業(yè)對(duì)信息化持懷疑態(tài)度,或是其自身?xiàng)l件較好而安于現(xiàn)狀,認(rèn)為不搞信息化建設(shè)企業(yè)照樣能搞好,因此對(duì)信息化

重視程度不夠。調(diào)查顯示,近兩成的化工企業(yè)認(rèn)為信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展和贏利起不到?jīng)Q定作用;有些化工企業(yè)的決策者習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn),僅憑傳統(tǒng)做法處理問(wèn)題, 并沒(méi)有意識(shí)到當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,信息決定著前途和命運(yùn);更有其者,有些化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)信息化知之其少,不知道其作用、重要性及內(nèi)容和實(shí)施步驟,而只是為了追趕潮流,講究面子就買(mǎi)了一堆計(jì)算機(jī)或不適用的軟件上信息化設(shè)。正基于這樣一些不正確的認(rèn)識(shí),使得許多化工企業(yè)的信息化進(jìn)程進(jìn)展緩慢,或者雖然有了設(shè)施有了制度但僅僅停留在表面,其信息化建設(shè)的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其應(yīng)達(dá)到的目的。

2)化工企業(yè)信息化資金投入不足。由于多數(shù)化工企業(yè)的管理者對(duì)信息化與企業(yè)本身發(fā)展的關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠, 在此對(duì)企業(yè)信息化的投入也相對(duì)有現(xiàn)。調(diào)查顯示, 絕大多數(shù)化工企業(yè)用于信息化建設(shè)的投入與國(guó)際同行業(yè)相比相差很大。

3)化工企業(yè)缺少信息化專(zhuān)業(yè)人才?；て髽I(yè)的信息化建設(shè)是利用高新技術(shù)的發(fā)展過(guò)程, 它處于不斷更新、不斷發(fā)展之中。因此,化工企業(yè)必須有一批既熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理, 又初步掌握了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的有較高素質(zhì)的信息化專(zhuān)業(yè)人才。調(diào)查普遍反映,當(dāng)前化工企業(yè),尤其是一些中小型化工企業(yè)嚴(yán)重缺乏這種合型人才, 能夠吸引這類(lèi)人才的環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制也不理想, 即使一些經(jīng)濟(jì)效率較好的化工企業(yè), 信息技術(shù)專(zhuān)才流動(dòng)也非常頻繁,大多數(shù)的化工企業(yè)認(rèn)為,缺乏有較 高素質(zhì)的信息技術(shù)專(zhuān)才, 是企業(yè)信息化難以順利開(kāi)展的直接原因。

4)適合化工企業(yè)應(yīng)用的軟件較少。作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)之一的化工行業(yè),在近年受到外國(guó)產(chǎn)品的激烈沖擊,效益走下坡路。因此適合我國(guó)化工企業(yè)應(yīng)用的專(zhuān)用性軟件目前還很少。國(guó)外公司開(kāi)發(fā)的化工類(lèi)軟件并不一定完全適合國(guó)內(nèi)的情況,這些軟件或是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)本土化,或是實(shí)現(xiàn)本土化后技術(shù)相對(duì)落后, 不能夠滿(mǎn)足發(fā)展的需要,況且其價(jià)格極為昂貴,一般的化工企業(yè)難以接受。國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)的化工行業(yè)軟件還不能完全滿(mǎn)足化工企業(yè)的各種需求,而且用戶(hù)化的程度也不高,許多化工企業(yè)雖經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研反復(fù)論證但是仍難做出滿(mǎn)意的決策。

5)缺少有針對(duì)性的為化工企業(yè)服務(wù)的信息機(jī)構(gòu)。

化工企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的實(shí)施及運(yùn)營(yíng),除了化工企業(yè)自己必須擁有一支信息技術(shù)的應(yīng)用隊(duì)伍處,還需要有懂化工、熟管理的專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持。他們能長(zhǎng)期為化工企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、擴(kuò)充、升級(jí)、改造等有效的技術(shù)服務(wù),只有這樣才能消除化工企業(yè)在信息化實(shí)施和應(yīng)用中產(chǎn)生的困擾和擔(dān)心。中國(guó)化工企業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策

存在問(wèn)題就必須要進(jìn)行解決, 針對(duì)以上化工企業(yè)在信息化建設(shè)中存在的諸

多問(wèn)題, 我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面采取積極的對(duì)策。

一．選擇合適的信息化合作伙伴

由于化工企業(yè)本身存在的問(wèn)題, 對(duì)于信息化建設(shè), 部分化工企業(yè)缺乏充分的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以,如果化工企業(yè)獨(dú)立來(lái)搞信息化建設(shè)的話, 勢(shì)必會(huì)走不少?gòu)澛? 造成人力物力的巨大浪費(fèi)并很容易挫傷其積極性,有百害而無(wú)一利。因?yàn)榛て髽I(yè)如果能夠與有經(jīng)驗(yàn)的信息化合作伙伴合作走聯(lián)合開(kāi)發(fā)之路的話, 既能獲得一定的技術(shù)支持和后續(xù)的服務(wù), 又能由此來(lái)培養(yǎng)和鍛煉化工企業(yè)自己的信息化專(zhuān)才, 可謂是一舉多得。這里所說(shuō)的合作伙伴,主要包括管理咨詢(xún)公司(有豐富的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn))、化工院校及相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)(代表最先進(jìn)的管理理念)、產(chǎn)品供應(yīng)商(保證產(chǎn)品質(zhì)量和后續(xù)服務(wù))和網(wǎng)絡(luò)托管公司(提供技術(shù)支持, 比如中國(guó)化工網(wǎng))等?；て髽I(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況,來(lái)選擇適合自己的信息化合作伙伴。

二 進(jìn)行信息化培訓(xùn),加強(qiáng)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施信息化之前,企業(yè)可以借助管理咨詢(xún)公司或化工院校,對(duì)化工企業(yè)的管理者進(jìn)行信息化知識(shí)教育和培訓(xùn),讓大家了解什么是信息化,實(shí)施信息化的必

要性及信息化的具體內(nèi)容和步驟,必須使他們認(rèn)識(shí)到實(shí)施信息化是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必然要求,不搞信息化建設(shè),企業(yè)終將被淘汰,這是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。另外,要成功實(shí)施信息化, 化工企業(yè)必須成立由一把手及主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和強(qiáng)有力的工作小組, 來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、組織信息化方案的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)行等一系列實(shí)施工作。

三 選擇適當(dāng)?shù)幕て髽I(yè)信息化建設(shè)模式

針對(duì)化工企業(yè)而言,信息化建設(shè)模式是多種多樣的?；て髽I(yè)的信息化建設(shè)一定要與本企業(yè)的效益掛鉤,與企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合, 要能通過(guò)信息化建設(shè)幫助企業(yè)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難, 不盲目攀比,不盲目求新求高,不搞面子工程。在某些具體領(lǐng)域中傳統(tǒng)技術(shù)能解決的問(wèn)題,不一定非得搞全套現(xiàn)代的高信息技術(shù);在無(wú)力或無(wú)需實(shí)現(xiàn)高度集成信息化管理的情況下,先從簡(jiǎn)單的信息和信息管理問(wèn)題著手;同屬于信息化建設(shè)的范疇,國(guó)產(chǎn)化工類(lèi)軟件能解決的問(wèn)題,不一定非得全套引入國(guó)外系統(tǒng)。

四 對(duì)化工企業(yè)的信息化項(xiàng)目加以引導(dǎo)

國(guó)際有關(guān)部門(mén)及化工行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)把化工企業(yè)信息化與技術(shù)改造擺在同等的位置上,對(duì)前者加以重視和引導(dǎo),硬性規(guī)定一些該上的項(xiàng)目,并出臺(tái)一些措施,給予資金上和政策上的支持。開(kāi)展由行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的化工企業(yè)上網(wǎng)工程,進(jìn)行電子商務(wù),重點(diǎn)支持大型化工企業(yè)上 ERP等適用的企業(yè)信息系統(tǒng)。

五．加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型信息技術(shù)專(zhuān)才的培養(yǎng)

化工企業(yè)的決策者應(yīng)認(rèn)識(shí)到化工企業(yè)信息化的實(shí)施并非只是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員的事,它還涉及到化工企業(yè)的各個(gè)管理部門(mén)和管理層次,因此,企業(yè)必須有一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)水平較高的技術(shù)隊(duì)伍, 以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)管理,計(jì)算機(jī)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)中能發(fā)揮重要的作用,同時(shí)也應(yīng)重視對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng),使技術(shù)及管理人員熟悉計(jì)算機(jī)操作,化工企業(yè)通過(guò)信息化工作逐步為企業(yè)培養(yǎng)出一批既懂計(jì)算機(jī)又熟悉技術(shù)及管理業(yè)務(wù)的復(fù)合型信息技術(shù)專(zhuān)才。

六 做好化工企業(yè)的資金預(yù)算,制訂長(zhǎng)期投資策略

資金投入不足是制約化工企業(yè)信息化的重要因素?；て髽I(yè)的信息化建設(shè)投資是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,不可能在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為效益。對(duì)化工企業(yè)而言, 要增收節(jié)支,想方設(shè)法增加對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的投入,比如大型技改項(xiàng)目中撥出部分資金用于信息化建設(shè);此外, 尤其是對(duì)私營(yíng)化工企業(yè)來(lái)說(shuō),要?jiǎng)潛軐?zhuān)項(xiàng)資金用于信息化建

設(shè)的資金投入,要詳細(xì)規(guī)劃, 嚴(yán)格執(zhí)行。入WTO,我國(guó)化工企業(yè)將不可避免地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下,化工企業(yè)的信息化建設(shè)水平不僅將影響化工企業(yè)參與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還會(huì)影響整個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此化工企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)勢(shì)在必行,它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其發(fā)展任重而道遠(yuǎn),需要政府,化工行業(yè)組織、化工企業(yè)、化工院校及科研機(jī)構(gòu)以及電信等部門(mén)的共同努力。

中國(guó)加入WTO后,國(guó)外大型化工企業(yè)頻頻進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),使我國(guó)化工企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。資料顯示我國(guó)化工企業(yè)雖然為數(shù)眾多,但產(chǎn)業(yè)集中度低,關(guān)鍵技術(shù)欠缺,核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成。這種個(gè)數(shù)不少,個(gè)頭不大

第二篇：化工企業(yè)信息化規(guī)劃報(bào)告

化工企業(yè)信息化規(guī)劃

企業(yè)在沒(méi)有做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下實(shí)施信息化系統(tǒng)，可以說(shuō)是事倍功半，而且為后續(xù)上其他系統(tǒng)遺留了很多的集成和接口問(wèn)題，這還不包括原先系統(tǒng)的升級(jí)、平臺(tái)的更換、數(shù)據(jù)遷移、網(wǎng)絡(luò)改造、原廠商的后續(xù)支持有沒(méi)有保障等問(wèn)題。

隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)支持力度的不斷加大，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注信息化。有的企業(yè)是從頭開(kāi)始；有的企業(yè)是對(duì)原有系統(tǒng)的升級(jí)改造。企業(yè)實(shí)施大規(guī)模的信息化建設(shè)在我們國(guó)家的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，很多企業(yè)自身經(jīng)驗(yàn)也不是很豐富，由于信息技術(shù)又是快速發(fā)展的一門(mén)新興學(xué)科，即使是在企業(yè)中從事多年信息化工作的信息主管，對(duì)于大型系統(tǒng)而言，多數(shù)人在這方面也并沒(méi)有很深的經(jīng)驗(yàn)，這從很多企業(yè)在信息化過(guò)程中走過(guò)的彎路就能夠看出來(lái)?？偨Y(jié)這些投入多、效果差的案例，我們可以看出，其中的絕大多數(shù)企業(yè)是由于在管理信息系統(tǒng)建設(shè)的初期，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)于信息化是重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)信息化建設(shè)就像是“腳踩西瓜皮，溜到哪兒算哪兒”。有的企業(yè)因缺乏信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致信息化建設(shè)的戰(zhàn)略不明晰、技術(shù)選用的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不確定、分步實(shí)施的各種應(yīng)用系統(tǒng)各自為政。例如在選用某種應(yīng)用軟件時(shí)，只關(guān)心某個(gè)單一的核心應(yīng)用，沒(méi)有或者說(shuō)沒(méi)有能力考慮這些不同的應(yīng)用系統(tǒng)之間的關(guān)系，結(jié)果造成更大的“信息孤島”，信息化投入和回報(bào)的效應(yīng)遞減。有的企業(yè)由于快速成長(zhǎng)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)僅僅用了兩三年的信息化系統(tǒng)因?yàn)椴荒苓m應(yīng)企業(yè)新的業(yè)務(wù)流程、信息處理等需要而必須更換。信息化建設(shè)沒(méi)有全局觀念，自然與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫鉤。反觀信息化成功的企業(yè)，要么是財(cái)大氣粗，能夠經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)得起折騰；要么是確實(shí)有良好的總體規(guī)劃，逐步建設(shè)、逐步完善。企業(yè)的錢(qián)是辛苦賺來(lái)的，能節(jié)約還是要節(jié)約。所以，從“總體規(guī)劃”開(kāi)始，走“分步實(shí)施”之路是企業(yè)信息化建設(shè)的最佳選擇?？傮w規(guī)劃，從信息化專(zhuān)業(yè)看來(lái)，也就是企業(yè)要在戰(zhàn)略層面，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定科學(xué)的信息化戰(zhàn)規(guī)劃，根據(jù)這個(gè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，再制定細(xì)致可行的行動(dòng)計(jì)劃。

為什么說(shuō)一定要有科學(xué)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，怎樣才算科學(xué)?讓我們來(lái)看看下面的案例。位于華北的某機(jī)械加工企業(yè)，有職工4 000人，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面，有CAD／CAM系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、公司網(wǎng)站，這些系統(tǒng)分別由不同的廠家開(kāi)發(fā)、采用不同的數(shù)據(jù)庫(kù)和平臺(tái)，目前已經(jīng)形成幾個(gè)小型局域網(wǎng)，但是公司內(nèi)部還沒(méi)有全部聯(lián)網(wǎng)。

對(duì)于下一步的信息化建設(shè)，廠辦認(rèn)為需要上OA系統(tǒng)，因?yàn)樵诠緝?nèi)部傳遞信息、發(fā)送文件、召開(kāi)會(huì)議、檔案管理、業(yè)務(wù)催辦等都比較耗費(fèi)精力；信息化部門(mén)認(rèn)為應(yīng)該把公司全部聯(lián)網(wǎng)，然后是系統(tǒng)升級(jí)、購(gòu)買(mǎi)新的服務(wù)器、升級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、做防火墻、備份數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@些基礎(chǔ)工作如果不做，整個(gè)系統(tǒng)早晚會(huì)面臨病毒、黑客的攻擊而癱瘓；也有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)應(yīng)該實(shí)施電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)，眾說(shuō)紛紜。

公司這幾年總共花了3 000多萬(wàn)元在信息化方面，初步感覺(jué)好像效果還不錯(cuò)。從表面看來(lái)，這樣的企業(yè)大概可以算作信息化比較超前的企業(yè)，至少是效果還不錯(cuò)的企業(yè)。

但是，如果我們仔細(xì)研究一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果在系統(tǒng)建設(shè)的初期，能夠有科學(xué)的規(guī)劃，當(dāng)初的3 000多萬(wàn)其實(shí)可以產(chǎn)生更大的效果。目前的局面可以說(shuō)是好壞參半，說(shuō)好是指大家有熱情、有意識(shí)、也有行動(dòng)，信息化系統(tǒng)畢竟提高了局部的效率，促進(jìn)了局部工作流程的改善；說(shuō)不好是指這些系統(tǒng)其實(shí)也給公司的管理帶來(lái)了其他的風(fēng)險(xiǎn)，而且風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要是由于目前的信息化系統(tǒng)不是集成的系統(tǒng)。也就是說(shuō)，由于當(dāng)初沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃，信息化方面存在“信息孤島”，會(huì)給公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)危害。

讓我們來(lái)分析一下這家工廠的系統(tǒng)，由于銷(xiāo)售系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有集成，如果公司同客戶(hù)簽訂了一個(gè)銷(xiāo)售合同，而銷(xiāo)售系統(tǒng)中并沒(méi)有客戶(hù)付款、往來(lái)賬等財(cái)務(wù)方面的信息，這些需要人丁方式詢(xún)問(wèn)財(cái)務(wù)人員；銷(xiāo)售系統(tǒng)中也沒(méi)有質(zhì)量管理方面的信息，這些需要與質(zhì)保部門(mén)溝通，由質(zhì)保部門(mén)出具出廠的質(zhì)檢合格文件；銷(xiāo)售系統(tǒng)也沒(méi)有產(chǎn)品維護(hù)管理的功能，在產(chǎn)品保修期和保修管理方面的信息需要聯(lián)絡(luò)售后部門(mén)；同時(shí)還需要聯(lián)絡(luò)采購(gòu)部門(mén)的備件更換等信息。

這么多的環(huán)節(jié)是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)沒(méi)有管理到的，如果想防止有人鉆空子，就需要在保證措施方面有嚴(yán)密的流程和嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)補(bǔ)充，才可以防止其中的某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題。一旦這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就可能給公司造成重大損失。

這是信息不集成帶來(lái)的危害之一。此外，由于銷(xiāo)售系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有集成，業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員就需要靠其他手段進(jìn)行信息交流。假如在客戶(hù)沒(méi)有付款的情況下(實(shí)際上甚至客戶(hù)的前期款項(xiàng)還沒(méi)有結(jié)清)，應(yīng)該延遲發(fā)貨或者讓客戶(hù)提供一份擔(dān)保，由于系統(tǒng)本身無(wú)法做到，只能靠人員的責(zé)任心，但實(shí)際情況是業(yè)務(wù)人員的工作很忙，而且需要管理的客戶(hù)數(shù)量很大，互相之間的往來(lái)賬也非常復(fù)雜，單憑責(zé)任心或者細(xì)心是不足以保證不出問(wèn)題的。更有甚者，某下屬分公司或者銷(xiāo)售站的銷(xiāo)售經(jīng)理明知道有風(fēng)險(xiǎn)，出于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面的考慮，還是會(huì)點(diǎn)頭放行，點(diǎn)頭放行的結(jié)果可能是應(yīng)收款無(wú)法收回，這些也是由于缺乏系統(tǒng)的技術(shù)支持所造成的。

從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，要想保證良好的效果，需要在流程、人員素質(zhì)和技術(shù)三方面有機(jī)結(jié)合。顯然“信息孤島”或者不集成的系統(tǒng)會(huì)給管理造成麻煩。

就發(fā)貨和收款來(lái)說(shuō)，還有另外的漏洞，就是現(xiàn)金流的問(wèn)題。從報(bào)表來(lái)看，比如企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額有100萬(wàn)元，但是從現(xiàn)金流來(lái)看，由于客戶(hù)沒(méi)有付款，所以收入是零。實(shí)際客戶(hù)可能5個(gè)月之后才付款，這時(shí)會(huì)造成公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的極大壓力，同時(shí)也會(huì)造成公司競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形降低，成本的升高。

如果沒(méi)有集成一體化的信息系統(tǒng)去保障，財(cái)務(wù)問(wèn)題很可能在下個(gè)月的某個(gè)時(shí)間才能夠在報(bào)表上反映出來(lái)，此時(shí)滯后的信息對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有太大的意義。

另外，從財(cái)務(wù)來(lái)看，當(dāng)開(kāi)始記應(yīng)收賬時(shí)，也需要從銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)獲得發(fā)貨時(shí)間或者開(kāi)發(fā)票的時(shí)間等信息，然后在財(cái)務(wù)系統(tǒng)錄入相關(guān)的信息，開(kāi)始統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬、做賬齡分析等。這些信息在系統(tǒng)沒(méi)有集成時(shí)，都需要靠人工方式交流和錄入，所涉及的部門(mén)和環(huán)節(jié)越多，出錯(cuò)的概率就越大，同時(shí)對(duì)員工的責(zé)任心和要求也越高，整個(gè)公司的效率也越低。這些都是關(guān)聯(lián)的關(guān)系。當(dāng)然，有的公司是客戶(hù)先付全款，款到發(fā)貨，一是公司的產(chǎn)品屬于緊俏產(chǎn)品，賣(mài)方市場(chǎng)，或店大欺客，你不付款，我不發(fā)貨。這是好事，也是壞事，好事是減少了應(yīng)收賬的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有資金問(wèn)題，壞處是同時(shí)減少了客戶(hù)群數(shù)量，降低了客戶(hù)忠誠(chéng)度，因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有與自己的客戶(hù)同甘苦共患難。公司這樣做的初衷可能并不是非要款到付貨，而是擔(dān)心沒(méi)有有效的辦法來(lái)管理應(yīng)收賬。

從這些問(wèn)題可以看出，單純依靠管理制度和人工處理的流程，還不足以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，否則企業(yè)也不會(huì)有貪污、丟失等事件發(fā)生。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，高素質(zhì)的人員和嚴(yán)密的規(guī)章制度以外，良好的技術(shù)和系統(tǒng)保證也是必需的。如果讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)定某些流程，員工不按照流程做，系統(tǒng)無(wú)法通過(guò)，后續(xù)工作沒(méi)法執(zhí)行，那這一步就必須執(zhí)行，這樣就可以堵塞管理上的漏洞，或者可以固化管理者的意圖。

良好的集成一體的系統(tǒng)雖然可以避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，但是沒(méi)有哪種單一軟件能夠覆蓋所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，所以，良好的集成一體的系統(tǒng)需要在開(kāi)始建設(shè)的初期做出一個(gè)遠(yuǎn)期的規(guī)劃，來(lái)保證信息集成、各子系統(tǒng)接口方便可靠、業(yè)務(wù)流程完整、決策信息暢通。

從上面的案例可以看出，企業(yè)在沒(méi)有做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下實(shí)施信息化系統(tǒng)，可以說(shuō)是事

倍功半，企業(yè)投入2分錢(qián)，卻只收到1分錢(qián)的效果，而且為后續(xù)上其他系統(tǒng)遺留了很多的集成和接口問(wèn)題，這還不包括原先系統(tǒng)的升級(jí)、平臺(tái)的更換、數(shù)據(jù)遷移、網(wǎng)絡(luò)改造、原廠商的后續(xù)支持有沒(méi)有保障等問(wèn)題。

雖然華北這家企業(yè)幾年時(shí)間花費(fèi)了數(shù)千萬(wàn)資金和大量的人力物力，目前的系統(tǒng)或者繼續(xù)打算建設(shè)的系統(tǒng)其實(shí)還是‘‘信息孤島”，系統(tǒng)漏洞很多，堵住這些漏洞的后續(xù)投入會(huì)非常大，或者說(shuō)，如果當(dāng)初能夠有一個(gè)比較全面的通盤(pán)考慮，現(xiàn)在達(dá)到的效果可能不止是這些，而資金卻不需要這樣多。比如，銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)若能集成，財(cái)務(wù)主管就能夠通過(guò)系統(tǒng)控制發(fā)貨，這樣一方面可以避免過(guò)多的應(yīng)收賬給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也可以做到有目標(biāo)地實(shí)施欠款發(fā)貨，擴(kuò)大銷(xiāo)售額，同時(shí)保持公司的整體應(yīng)收賬比例在預(yù)算之內(nèi)。

那么，對(duì)于這家企業(yè)來(lái)說(shuō)，下一步信息化規(guī)劃要注意的關(guān)鍵一點(diǎn)是應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃的方法論來(lái)指導(dǎo)每一步工作，不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)，做信息化戰(zhàn)略規(guī)劃本身也需要計(jì)劃、流程和技術(shù)三個(gè)方面來(lái)保證質(zhì)量。

信息化戰(zhàn)略規(guī)劃最好在系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)始階段做，因?yàn)橐粡埌准埡米鳟?huà)。如果信息化建設(shè)已經(jīng)具備一定規(guī)模后再做規(guī)劃，企業(yè)的前期投資可能多少會(huì)損失一些，動(dòng)手越早，損失越小。上面提到的這家企業(yè)最后的結(jié)果是聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司來(lái)為其進(jìn)行信息化方面的診斷，然后就信息化目前存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展提出一份報(bào)告，咨詢(xún)公司也是按照上面的方法進(jìn)行診斷的。企業(yè)信息化建設(shè)的整個(gè)周期所要實(shí)施的步驟如圖3—2所示。

按照這樣的思路建設(shè)信息化，就會(huì)使信息化與業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，信息化也不會(huì)僅僅限于打字、做報(bào)表、修機(jī)器的境地，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)由于信息化的作用而得到放大?？傊畔⒒瘧?zhàn)略規(guī)劃給企業(yè)帶來(lái)的益處主要有：

1)企業(yè)信息化建設(shè)的步伐、重點(diǎn)、方向與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，提高企業(yè)充分駕馭信息化的能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2)企業(yè)可以腳踏實(shí)地，客觀地結(jié)合目前和未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，決定企業(yè)進(jìn)行信息化的重點(diǎn)，避免了不負(fù)責(zé)任的信息化廠商為追求自身的銷(xiāo)售額而鼓動(dòng)企業(yè)盲目上馬大型的信息化項(xiàng)目。

3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和各級(jí)部門(mén)對(duì)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作原則、重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域、關(guān)鍵成功因素等形成統(tǒng)一共識(shí)。

4)企業(yè)內(nèi)部信息化人員、應(yīng)用人員未來(lái)應(yīng)具備的知識(shí)層面與技能、技術(shù)選用的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等有了事先的明晰。

5)企業(yè)提高信息化投資的收益、降低風(fēng)險(xiǎn)。

第三篇：信息化建設(shè)

調(diào)研報(bào)告提綱告

調(diào)研題目：基層派出所公安信息化建設(shè)的研究

1、基層派出所公安信息化建設(shè)的研究調(diào)研報(bào)（1）現(xiàn)狀分析：推進(jìn)公安信息化建設(shè)、構(gòu)建信息化警務(wù)機(jī)制是適應(yīng)社會(huì)信息化、治安動(dòng)態(tài)化新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)警力無(wú)增長(zhǎng)改善、提升公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。全縣公安信息化建設(shè)處于“硬件建設(shè)基本成型、思想觀念尚待更新、應(yīng)用能力亟需加強(qiáng)”的狀態(tài)?；鶎优沙鏊枪矙C(jī)關(guān)的前沿陣地，是公安信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，派出所如何落實(shí)信息化，這是我將要研究的。

（2）主要做法和經(jīng)驗(yàn)：利用信息化這個(gè)平臺(tái)為案件的破獲節(jié)省了大量得人力物力，以及一些經(jīng)驗(yàn)，利用信息化工具能夠快速準(zhǔn)確的串并案件，基層派出所在這方面的經(jīng)驗(yàn)。

（3）存在問(wèn)題：對(duì)基層信息化建設(shè)中存在問(wèn)題展開(kāi)研究，相關(guān)制度、運(yùn)行機(jī)制、軟件系統(tǒng)、硬件、實(shí)際效能、未來(lái)建設(shè)發(fā)展方向等等方面，我會(huì)結(jié)合我的所實(shí)際情況，比如在人力，物力方面對(duì)所里信息化建設(shè)影響，信息化建設(shè)給派出所前后工作發(fā)生了的變化，從我所在單位實(shí)際情況來(lái)分析。

（4）主要對(duì)策措施:信息化系統(tǒng)構(gòu)成，結(jié)合我實(shí)習(xí)所綜合情況進(jìn)行分析，例如資金，人才培養(yǎng)，引進(jìn)人才，購(gòu)置相應(yīng)的設(shè)備，制度建設(shè)等。（5）政策建議：我根據(jù)基層所具體情況，根據(jù)相應(yīng)的資金情況，提出合理的基層公安信息化建設(shè)建議。除了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題資金外，在考慮基層所人員少問(wèn)題結(jié)合自己在所里實(shí)習(xí)情況實(shí)際的談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh，這些建議要在我實(shí)習(xí)過(guò)程中慢慢來(lái)發(fā)現(xiàn)。請(qǐng)劉院長(zhǎng)查看，謝謝。2012年4月24日

重點(diǎn)是存在的問(wèn)題，包括相關(guān)制度、運(yùn)行機(jī)制、軟件系統(tǒng)、硬件、實(shí)際效能、未來(lái)建設(shè)發(fā)展方向等等方面，結(jié)合派出所工作職責(zé)和日常工作，特別是當(dāng)前正在推進(jìn)的綜合警務(wù)改革，以有利于基層執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和提高工作效率為目標(biāo)，緊扣派出所公安信息化建設(shè)，利用你們電腦信息方面知識(shí)技能的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地提出一些自己獨(dú)到的見(jiàn)解。如此就有意義。

有了一些自己的觀點(diǎn)后，再發(fā)給我?guī)湍憧紤]具體寫(xiě)作提綱。盡可能用數(shù)據(jù)分析和實(shí)例來(lái)證明觀點(diǎn)。

第四篇：2012信息化建設(shè)情況

2012信息化工作情況匯報(bào)

?為進(jìn)一步貫徹落實(shí)2012年XXX就業(yè)信息化工作座談會(huì)精神，強(qiáng)化“精細(xì)化”管理，推進(jìn)全市公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，我局結(jié)合沿灘實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行、抓緊落實(shí)信息化工作，不斷推進(jìn)信息化建設(shè)。

一、高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

信息化是提高就業(yè)服務(wù)水平，提高辦事效率的重要手段，也是提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)，局長(zhǎng)親自抓，總負(fù)責(zé)，成立了以XXX局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，李琳副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立信息化工作辦公室，任命專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)管理員，并下發(fā)文件《XXX就業(yè)服務(wù)管理局關(guān)于成立信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)健全、人員穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥推進(jìn)信息化建設(shè)。

二、建立健全信息工作制度體系

為規(guī)范全區(qū)就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦程序，進(jìn)一步明確辦理方式、結(jié)辦時(shí)限和工作要求，我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《XXXX就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用操作規(guī)范（試行）》，要求各業(yè)務(wù)模塊嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求辦理業(yè)務(wù)。

(一)建立信息化業(yè)務(wù)崗位考核上崗制度

對(duì)就業(yè)指導(dǎo)股、失業(yè)保險(xiǎn)股、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)股、培訓(xùn)股以及需要進(jìn)行信息化操作進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)辦公的崗位，其工作人員上崗前需接受專(zhuān)門(mén)的技術(shù)操作培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能從事業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作。

(二)建立每日通報(bào)制度

嚴(yán)格要求就業(yè)失業(yè)模塊、失業(yè)保險(xiǎn)模塊、職業(yè)培訓(xùn)模塊、勞動(dòng)保障事務(wù)代理模塊、農(nóng)村勞動(dòng)力模塊、就業(yè)援助模塊、職業(yè)介紹模塊務(wù)必及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)，切實(shí)做到業(yè)務(wù)結(jié)辦及時(shí)數(shù)據(jù)更新、按規(guī)定定期更新。每日定時(shí)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息錄入進(jìn)度以及信息錄入空缺率和錯(cuò)誤率，表彰先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，激發(fā)“比學(xué)趕幫超”熱情，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量，不斷推動(dòng)信息化建設(shè)向“精細(xì)化”發(fā)展。

三、加快推進(jìn)基層平臺(tái)VPN網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)面改造

抓緊與電信公司聯(lián)系，洽談業(yè)務(wù)合同，統(tǒng)計(jì)并報(bào)送“就業(yè)E通”電話號(hào)碼，及時(shí)開(kāi)通集團(tuán)通信功能，確保就業(yè)信息系統(tǒng)平臺(tái)正常使用。截至目前，依托“就業(yè)E通”綜合服務(wù)平臺(tái)，XXX區(qū)VPN網(wǎng)絡(luò)虛擬化改造和延伸至社區(qū)（村）等基層平臺(tái)的擴(kuò)面工作已覆蓋XXX就業(yè)局本級(jí)、十一鎮(zhèn)、兩鄉(xiāng)、沿灘新城、十五社區(qū)共計(jì)三十節(jié)點(diǎn)。

多措并舉，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為方便業(yè)務(wù)人員盡快熟悉互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)辦公操作流程，局信息化辦公室編寫(xiě)了《TPN客戶(hù)端下載流程與就業(yè)E通手機(jī)動(dòng)態(tài)驗(yàn)證碼操作手冊(cè)》，分享在XXXX就業(yè)管理信息群，供業(yè)務(wù)操作人員傳閱學(xué)習(xí)，盡快熟悉。采取電話、QQ群、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種有效措施，加強(qiáng)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作人員聯(lián)系溝通，指導(dǎo)下載安裝TPN客戶(hù)端以及動(dòng)態(tài)驗(yàn)證碼使用。在局長(zhǎng)XXXX親自帶領(lǐng)下，信息化辦公室管理員前往各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行手把手式的指導(dǎo)，確?？蛻?hù)端成功安裝并正常使用，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)。

四、規(guī)范運(yùn)用OA系統(tǒng)

嚴(yán)格要求OA系統(tǒng)用戶(hù)保管好自己的帳戶(hù)信息，在初次得到帳戶(hù)信息或帳戶(hù)信息出現(xiàn)安全漏洞時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改用戶(hù)登陸密碼，并妥善保管登錄密碼，禁止向他人泄露登錄賬號(hào)和密碼。OA系統(tǒng)電子郵件功能僅供內(nèi)部交流材料傳輸使用，嚴(yán)禁利用OA系統(tǒng)閑聊。OA系統(tǒng)公告欄嚴(yán)禁刊發(fā)商業(yè)性廣告內(nèi)容、個(gè)人信息或其它與工作無(wú)關(guān)的圖文信息。

五、下一步工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步拓展信息化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大VPN覆蓋面積。擬定擴(kuò)面覆蓋目標(biāo)：2013年6月30日前完成所有社區(qū)的虛擬VPN擴(kuò)面；2013年12月31日前完成20%以上行政村的虛

擬VPN擴(kuò)面；2014年12月31日前完成60%以上行政村的虛擬VPN擴(kuò)面；至“十二五”末，完成轄區(qū)所有社區(qū)、建制村VPN網(wǎng)絡(luò)虛擬化改造，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)VPN聯(lián)網(wǎng)，日常業(yè)務(wù)全部通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行辦理，業(yè)務(wù)軟件通過(guò)VPN（虛擬）專(zhuān)網(wǎng)實(shí)名制運(yùn)行，嚴(yán)格要求聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)妥善保管帳戶(hù)信息，嚴(yán)防信息泄露。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員網(wǎng)上操作指導(dǎo)，定期或不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)軟件操作培訓(xùn)班，強(qiáng)化信息化業(yè)務(wù)崗位考核上崗制度，規(guī)范就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序，不斷推動(dòng)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展，努力構(gòu)建開(kāi)放便捷的公益性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)高效化、多元化、個(gè)性化，不斷提升業(yè)務(wù)人員工作能力，提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)就業(yè)服務(wù)事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)民生改善，推動(dòng)“和諧沿灘”、“五個(gè)XXX”建設(shè)。

?

第五篇：信息化建設(shè)

公安信息化建設(shè)是指運(yùn)用信息技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，改造和提升公安技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，提高公安管理水平和能力，提高公安部門(mén)的管理、決策和服務(wù)水平

一個(gè)完整的市縣公安機(jī)關(guān)現(xiàn)代警務(wù)指揮體系，走路，基本實(shí)現(xiàn)公安工作信息化。(一)強(qiáng)力推進(jìn)公安信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理”的要求，必須牢牢抓住公安信息化“四成以治安管理為主的人口管理系統(tǒng)，以實(shí)有人口管理為目標(biāo)，以地理信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，抓住“以房管人”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決“人戶(hù)分離”管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)出租房屋和暫住人口的實(shí)時(shí)管理，并對(duì)重點(diǎn)人口、工作對(duì)象實(shí)行分類(lèi)管理，結(jié)合旅店業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理。同時(shí)，將系統(tǒng)的功能擴(kuò)展到對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的管理，實(shí)現(xiàn)“四查四清”工作目標(biāo)，即“能杏實(shí)住人口，人員情況清；能查重點(diǎn)人口，對(duì)其表現(xiàn)清；能查流動(dòng)人口，居住地點(diǎn)清；能查重點(diǎn)單位，管控情況架建立數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及應(yīng)用支撐環(huán)境；以要內(nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計(jì)分析、輔助決策、情報(bào)研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系；以密碼體系、PKI／PMI認(rèn)監(jiān)控等為主要內(nèi)容，建立安全可靠的運(yùn)行保障體“平安和諧”建設(shè)為目標(biāo)，以“科技強(qiáng)警”示范城市建設(shè)為載體，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，大力推進(jìn)城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)布點(diǎn)建設(shè)，建立起初級(jí)的城市報(bào)警與視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)違法犯罪活動(dòng)的精確打擊現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，本著統(tǒng)一性、先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性和可拓展性的原則，充分利用國(guó)內(nèi)外成熟、先進(jìn)的通訊與計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立集通信、指揮和調(diào)度于一體，高度智能化的公安指揮中心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全的110、119、122“三臺(tái)合一”功能，建立公安綜合指揮平臺(tái)，對(duì)公眾的各類(lèi)報(bào)警求助做出快速反應(yīng)，提供有效服務(wù)，保障重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害處理的指揮與部署，保障重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)和調(diào)度，為科學(xué)(二)強(qiáng)力推進(jìn)情報(bào)信息中心建設(shè)，建立交在信息化建設(shè)中，情報(bào)信息是應(yīng)用環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。情報(bào)信息是公安機(jī)關(guān)決策的基礎(chǔ)，是公增長(zhǎng)點(diǎn)，是創(chuàng)新公安工作的有效切入點(diǎn)。公安機(jī)關(guān)作為維護(hù)穩(wěn)定的主力軍，只有毫不動(dòng)搖地將情報(bào)信息置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的地位來(lái)抓，向情報(bào)信息要警力、要戰(zhàn)斗力，做到耳聰日明、敵動(dòng)我知、事前先知，才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。制性障礙，建立適應(yīng)公安現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)需要的情報(bào)信息工作體制和機(jī)制。一方面，在地市級(jí)以上公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，必須突出情報(bào)信息機(jī)構(gòu)的重要地位和作朋，大刀闊斧，將各業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)有的綜合研判職能整合，將情報(bào)信息中心或情報(bào)處作為J建設(shè)，著力從同家安全、社會(huì)安全和經(jīng)濟(jì)安全方面廣泛收集情報(bào)，并加強(qiáng)情報(bào)信息的分析研判、決策參謀和指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，真正做大做強(qiáng)，方面，必須搭建統(tǒng)一的公安情報(bào)信息系統(tǒng)共享平臺(tái)，組織開(kāi)發(fā)具有綜合查詢(xún)、分析功能的情報(bào)信息系統(tǒng)，建立健全工作制度，確保全市公安機(jī)關(guān)判各種鶯要情報(bào)信息，開(kāi)展及時(shí)性：階段性的情報(bào)綜合分析T作，為制定全局性、專(zhuān)項(xiàng)性、區(qū)域建議。同時(shí)，要全面整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源，以種、各部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，以及公安綜合情報(bào)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)跨警種、跨部門(mén)、跨地心，使之成為以信息科技為支撐的新型綜合警務(wù)2．按照統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件，暢通關(guān)聯(lián)渠道，打破信息壁壘的要求，建立和完善設(shè)，要先期介入到各種基礎(chǔ)、lp務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃、審批、實(shí)施、運(yùn)行等每個(gè)環(huán)節(jié)，使各警息中心的要求來(lái)建設(shè)，真正體現(xiàn)情報(bào)信息中心的“中心”地位。按照這一要求，要以公共傳輸、萬(wàn)方數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)交換、請(qǐng)求服務(wù)、綜合查詢(xún)?yōu)橹饕獌?nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計(jì)分析、輔助決策、情報(bào)研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系，使情報(bào)信息中心與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)處于制，大力加強(qiáng)警務(wù)信息資源的采集、關(guān)聯(lián)A詢(xún)和綜合應(yīng)用?！扒閳?bào)信息主導(dǎo)警務(wù)”，基礎(chǔ)警務(wù)信息是公安信息化的根基，缺少了這葦要一環(huán)，公安信息化就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木，因此，必須切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集T作，要依托公安情報(bào)信息中心這個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)及相關(guān)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，護(hù)、應(yīng)用、考核等一整套工作規(guī)程，明確各警種、各部門(mén)的信息采集職責(zé)和任務(wù)，推動(dòng)警務(wù)信息采集和流轉(zhuǎn)全警化，確保各種入庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)鮮數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題舉報(bào)制度，凡5人以上基層所隊(duì)必須至少確定1人，負(fù)責(zé)信息報(bào)送、質(zhì)量檢查和應(yīng)用管理等工作，確保建屯叮信數(shù)據(jù)庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)信(三)強(qiáng)力推進(jìn)公安信息化運(yùn)用工作，努力1．建好“一圖一庫(kù)一終端”?！耙粓D”，即電子地圖。要以警肼地理信息系統(tǒng)(GIS)為基礎(chǔ)，構(gòu)建公安綜合信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境和現(xiàn)代警務(wù)工作基礎(chǔ)信息平臺(tái)，為各業(yè)務(wù)警種提供統(tǒng)一的的社區(qū)警務(wù)地圖繪制工作；不同業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，建立和維護(hù)本部門(mén)相應(yīng)的業(yè)務(wù)圖層，最終實(shí)現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)和共享。“一庫(kù)”，即基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。要以市公安局信息中心為依托，構(gòu)建公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，綜合各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集中存儲(chǔ)和綜合應(yīng)用，采取“松耦合”聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公安信息的高度共享和綜合利朋。“一終端”，即警務(wù)終端。終端是信息化應(yīng)用的最終體現(xiàn)，也是信息的最源端。要面向所有終端用戶(hù)和基層、社區(qū)民警進(jìn)行設(shè)計(jì)，為各上網(wǎng)民警開(kāi)展工作提供方便快捷的操作工具和用戶(hù)界面，重點(diǎn)護(hù)、使州不便和效率低的問(wèn)題，將信息化技術(shù)推進(jìn)到警務(wù)_丁作的最前沿，為一線民警深入社區(qū)、和技術(shù)支持，逐步實(shí)現(xiàn)信息化的“移動(dòng)警務(wù)”。以上的基層所、大隊(duì)和部門(mén)，應(yīng)當(dāng)明確一個(gè)信息情報(bào)員崗位(人數(shù)超過(guò)20人的需考慮多設(shè)或設(shè)專(zhuān)職崗位)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本單位的信息化管理和情報(bào)報(bào)送工作，接受上級(jí)的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)并負(fù)責(zé)向下培訓(xùn)，解決本單位一般性的技術(shù)問(wèn)題。各單報(bào)員的必要條件，大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。對(duì)公安工作的巨大推動(dòng)，依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量?jī)纱氩⑴e。要選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，集大會(huì)戰(zhàn)。通過(guò)會(huì)戰(zhàn)，盡快積累大量實(shí)戰(zhàn)急需的重要數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)大擴(kuò)容；通過(guò)會(huì)戰(zhàn)，提高民警的操作技能，促進(jìn)民警信息化習(xí)慣的養(yǎng)成；通過(guò)會(huì)戰(zhàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題，提出設(shè)的最終目的是為公安工作服務(wù)，為基層實(shí)戰(zhàn)服務(wù)。通過(guò)各種信息系統(tǒng)的整合，信息數(shù)據(jù)之間的“碰撞”，及時(shí)向基層公安機(jī)關(guān)發(fā)出預(yù)警指令，由基層派出所負(fù)責(zé)落地杏處、核實(shí)情況，有效掌信息查處反饋和通報(bào)機(jī)制，并納人公安工作考核，才能發(fā)揮最大效應(yīng)。5．建立健全情報(bào)信息研判機(jī)制。首先，必任務(wù)，建立和規(guī)范各部門(mén)、警種的情報(bào)信息采饋、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等一系列工作制度，建立相應(yīng)的信息績(jī)效評(píng)價(jià)考核機(jī)制，以及相互間的協(xié)作交流機(jī)制，為情報(bào)體系的良性運(yùn)行提供制度保障。同時(shí)，以情報(bào)信息中心為龍頭，構(gòu)筑一個(gè)覆蓋面集運(yùn)用體系。其次，實(shí)行情報(bào)信息研判聯(lián)席會(huì)議制度，分析研究維穩(wěn)工作、偵防I丁作的針對(duì)性措施。在全面分析警情的基礎(chǔ)上，及時(shí)向基層公安機(jī)關(guān)通報(bào)研判信息，再依據(jù)基層反饋的情報(bào)信息作進(jìn)一步綜合分析，研判出更加翔實(shí)的成果，形 萬(wàn)方數(shù)據(jù)