第一篇：聘用聘任制度改革調(diào)查問卷
聘用聘任制度改革調(diào)查問卷
各兄弟××局：
按照××人教部的整體部署，我局承擔(dān)××系統(tǒng)人事管理制度改革“干部聘用聘任制度改革”子課題的研究工作。為更好地完成此項工作，真誠希望各××局積極參與，提出寶貴的意見和建議。
衷心地感謝貴局的支持！
填寫說明：
1、在選項前□打“v”
填寫
2、截止時間：12月25日
3、聯(lián)系方式：××××局人事教育處電話：××××××*
1、貴局是否已實行聘用制或就聘用制進行了相關(guān)嘗試？
□a是□b否
2、貴局是否實行了競爭上崗？
□a科長競爭上崗□b處級干部競爭上崗□c沒有競爭上崗
3、貴局對聘用制度改革最關(guān)心的問題是：
□a是否帶來福利待遇變化□b聘用合同期限
□c解聘流程如何□d社會保險問題
□e其他：
4、若××系統(tǒng)擬進行聘用制度改革，貴局認為聘用制改革的進程最好為：
□a首先按照“老人老辦法，新人新辦法”實行，一年后逐
步向全員聘用過渡；
□b改革一次到位，全員聘用
□c其他
5、若××系統(tǒng)擬進行聘用制度改革，貴局認為合適的聘用合同期限為：
□a3年□b5年□c其他
6、如果對行政干部任職實行任期制，貴局認為合適的任職期限為：
□a2年□b3年□c4年□其他
7、干部任期屆滿后，如果任期內(nèi)業(yè)績考核不合格，貴局認為合適的處理方式為：
□a改聘為同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)□b降級任用
□c其他
8、請貴局撥冗填寫以下人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：（以下數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑為編制內(nèi)工作人員，不含局領(lǐng)導(dǎo)）
項目
人數(shù)
項目
人數(shù)
年齡構(gòu)成職稱構(gòu)成30歲以下
高級資格
31-40歲
—其中處級干部
41-49歲
中級資格
50歲以上
初級資格
工齡構(gòu)成來源構(gòu)成5年及以下
應(yīng)屆畢業(yè)生
5-10年
社招人員
10年及以上
其他
處室設(shè)置
干部構(gòu)成處室數(shù)目
副科長
科室數(shù)目
科長
副處長
處長
注：“干部構(gòu)成”為目前已正式任命的各級干部數(shù)量。
9、貴局工作人員對于實行干部聘用制度有何顧慮？
10、貴局對于聘用制度改革有哪些建議？（可另加頁）
再次衷心感謝您的支持！
第二篇：寧波外語人才聘用情況調(diào)查問卷
寧波外語人才聘用情況調(diào)查問卷
1.外語人才在您單位所占比例為
A.10%-30%B.30%-50%C.50%以上
2.您的單位偏向于招外語專業(yè)畢業(yè)生的性別...A.男 B.女 C.無所謂
3.您的單位在招聘人才時除了查看外語專業(yè)還考慮其他專業(yè)的限制
A.是B.否C.可能會考慮
4.外語專業(yè)畢業(yè)生比起其他專業(yè)畢業(yè)生您單位適應(yīng)性如何？
A.無明顯差別B.一般C.很強
5.在您公司外語人才占比例較高的部門為？
A.基礎(chǔ)階層B.管理階層C.決策階層
6.在招聘時，如果崗位要求允許不考慮專業(yè)限制，您會首先選擇一下那種專業(yè)的畢業(yè)生？
A.金融B.計算機C.外語D.其他
7.在您看來外語專業(yè)的畢業(yè)生相對于其他專業(yè)在哪方面比較有優(yōu)勢？
A.善于打交道B.工作適應(yīng)性和靈活性強C.綜合素質(zhì)高D.其他
8.您認為外語專業(yè)的學(xué)生除了加強自身專業(yè)水平之外，有必要多了解什么方面的知識？
A.金融B.經(jīng)貿(mào)C,教育D.財務(wù)E.計算機
9.假如應(yīng)聘者中同樣都是外語專業(yè)畢業(yè)的兩位求職者，您會傾向選擇
A.研究生B.本科生C.根據(jù)具體面試情況而定
10.假如在應(yīng)聘者中兩名外語畢業(yè)生中一名專業(yè)為小語種，一名為英語，您會傾向于選擇
A.小語種專業(yè)畢業(yè)生B.英語專業(yè)畢業(yè)生C.根據(jù)具體面試情況而定
11.精通兩門外語的畢業(yè)生在應(yīng)聘中是否更有優(yōu)勢？
A.有很大優(yōu)勢B.有，但不明顯C.根本沒有優(yōu)勢
第三篇：人員聘用制度改革實施方案
人員聘用制度改革實施方案
仙桃漢江管理分局
沈偉民 擬
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加快實施全省事業(yè)單位人員聘用制度的通知》；省水利廳《關(guān)于印發(fā)的通知》和省漢江局《湖北省漢江河道管理局》的精神，結(jié)合我分局實際情況，制定如下實施方案。
一、聘用制度改革的指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照《湖北省漢江河道管理局實行人員聘用制度暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，以漢江局《關(guān)于做好人員聘用改革工作的通知》文件精神為基本依據(jù)，積極穩(wěn)妥推進人員聘用制度改革，促進分局各項工作的鞏固與發(fā)展。
二、聘用制度改革的原則
1、充分體現(xiàn)定崗定員與人員聘用相結(jié)合的原則。在依據(jù)《湖北省漢江河道管理局機構(gòu)崗位及職責(zé)方案》設(shè)崗定員的基礎(chǔ)上，結(jié)合本分局工作實際，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則確定上崗；按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，實行人員聘用制，實現(xiàn)人事管理方式由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理、由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。
2、堅持責(zé)任目標(biāo)與職工利益相結(jié)合的原則。在單位內(nèi)部建立有效的約束和激勵機制，使管理責(zé)任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
3、堅持職工參與、民主決策的原則。職工代表參與改革方案的制訂，職代會討論通過；保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、聘用制度改革的目標(biāo)
通過人員聘用制度改革，達到單位定性，人員定編；職能清晰，權(quán)責(zé)明確；因事設(shè)崗，按量定員；競爭上崗，合同聘用的目的，使分局的堤防工程管理水平得到進一步提升。
四、聘改工作的內(nèi)容
1、機構(gòu)設(shè)置及設(shè)崗定員
依據(jù)《漢江局內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位及職責(zé)方案》設(shè)置以下機構(gòu)：
管理機構(gòu)：湖北省漢江河道管理局仙桃漢江管理分局。
辦事科室5個：辦公室、人事科、工程管理科、工程技術(shù)科、計財科。
直屬單位3個：水政監(jiān)察大隊、防汛通信站、堤防養(yǎng)護大隊。
局屬管理單位9個：仙桃漢江管理分局鄭場管理段、仙桃漢江管理分局毛嘴管理段、仙桃漢江管理分局三伏潭管理段、仙桃漢江管理分局胡場管理段、仙桃漢江管理分局干河 管理段、仙桃漢江管理分局仙桃管理段、仙桃漢江管理分局長埫口管理段、仙桃漢江管理分局洪北管理段、仙桃漢江管理分局西流河管理段。
黨群組織：按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)置，即：中共仙桃漢江管理分局總支部委員會、仙桃漢江管理分局工會委員會、共青團仙桃漢江管理分局總支部委員會。
設(shè)崗定員：全分局共設(shè)置120個崗位，定員179名。其中：局機關(guān)設(shè)置崗位27個，定員30人；局直單位設(shè)置12個崗位，定員39人；九個管理段設(shè)置72個崗位，定員110人。
2、競爭上崗及合同聘用
依據(jù)省漢江局有關(guān)文件精神，結(jié)合我分局實際，實行競爭上崗、合同聘用。在設(shè)崗定員的基礎(chǔ)上，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，對現(xiàn)有人員通過競聘和雙向選擇上崗，建立人事聘用關(guān)系。并按有關(guān)規(guī)定簽定聘用合同，明確雙方的人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)。
3、按照聘用制度改革的要求，建立適應(yīng)我分局特點的管理體制和分配制度
結(jié)合分局實際，對分局機關(guān)科室、防汛通信站、水政監(jiān)察大隊、堤防養(yǎng)護大隊及九個管理段，根據(jù)各自的性質(zhì)不同，采取不同的管理方式和分配形式。
人員管理方面：分局機關(guān)科室采取責(zé)任目標(biāo)管理。對機關(guān)科室實行定崗定員、定工資、定費用、定責(zé)任目標(biāo)，定期考核。
管理段按照水利部《河道堤防目標(biāo)管理千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》和水利部、財政部《水管體制改革定崗定員標(biāo)準(zhǔn)》，確定河道堤防目標(biāo)管理的任務(wù)，加強工作職責(zé)，強化人員的崗位職責(zé)，和《管理段人員責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)暫行辦法》實行定崗定員、定工資、定費用、定責(zé)任目標(biāo)，加強定期考核管理。
分局水政監(jiān)察大隊、防汛通訊站、堤防養(yǎng)護大隊等直屬單位，人員實行責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)相結(jié)合的管理。根據(jù)各自單位實際制定本單位的《責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)管理試行辦法》及《責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)管理考核實施細則》對分局直屬單位實行定崗定員、定責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)管理，定工資、定費用，并加強定期考核管理。
財務(wù)管理方面：財務(wù)管理的總體思路是：統(tǒng)一管理，分級核算。宏觀調(diào)控，獨立核算，內(nèi)部監(jiān)督，定期審計的辦法進行管理。
4、建立辭聘解聘制度
認真做好人事爭議處理工作，嚴格依據(jù)政策規(guī)定的條件和程序，做好辭聘和解聘工作，對實行人員聘用制過程中發(fā)生的人事勞動爭議進行調(diào)解，及時化解矛盾，維護干部職工 的合法權(quán)益。
五、方法和步驟
1、制定方案階段
在認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件政策、深入調(diào)查研究，在廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，制定切實可行的《仙桃漢江管理分局及競崗操作辦法》。
2、通過方案階段
召開分局全體干部職工大會，對人員聘用制度改革進行宣傳動員和部署。傳達學(xué)習(xí)省漢江局《關(guān)于做好人員聘用制改革工作的通知》等有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識。
組織學(xué)習(xí)討論。以基層為單位組織干部職工學(xué)習(xí)漢江局人員聘用制度改革的有關(guān)文件精神，對本分局的實施方案、辦法等進行討論，提出修改意見。
召開分局黨總支會議，根據(jù)職工代表提出的修改意見，依據(jù)有關(guān)政策進行修改。
成立仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
召開職代會討論通過實施方案、辦法等。
3、組織實施階段
公布分局設(shè)置的崗位定員、上崗條件等。分局在職干部職工填寫崗位選擇調(diào)查表。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本人意愿，對在職干部職工的崗位選擇意愿進行分類統(tǒng)計，并進行指導(dǎo)。
確定分局機關(guān)中層管理崗位和直屬、局屬單位管理崗位 人員。根據(jù)干部管理權(quán)限和各個崗位的資格條件，按《競崗操作辦法》通過公開競聘上崗。
確定管理崗位、技術(shù)崗位、工勤崗位人員。根據(jù)《仙桃漢江管理分局》中各個崗位的資格條件，按《競崗操作辦法》，通過競爭上崗和雙向選擇確定上崗人員。
4、合同聘用
分局的主要負責(zé)人與受聘人員以書面形式訂立聘用合同，確立雙方的權(quán)利和義務(wù)，并進行合同簽證。
5、總結(jié)檢查
對分局人員聘用制度改革工作取得的經(jīng)驗和存在的問題進行總結(jié)檢查。召開改革總結(jié)大會，總結(jié)改革工作，對今后的工作提出任務(wù)及要求；向省漢江局相關(guān)部門上報總結(jié)材料。有關(guān)聘用制改革的一系列工作，力爭在12月底全部完成。
6、規(guī)范各項日常管理工作
建立、完善和規(guī)范崗位設(shè)置、公開招聘、干部任用、職稱評聘、技能鑒定、收入分配，社會保險，人員考核，解聘辭聘，人事勞動調(diào)解等各項相關(guān)配套措施。
六、人員聘用制度改革的實施范圍
分局干部職工根據(jù)崗位的設(shè)置，在自愿選擇的基礎(chǔ)上通過競聘和雙向選擇競爭上崗。
七、工作要求
事業(yè)單位人員聘用制度改革是一件大事，對我分局的發(fā)展具有深遠的意義，全分局上下一定要高度重視，采取切實可行的措施抓緊抓好抓落實。
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。事業(yè)單位人員聘用制度改革是牽一發(fā)而動全身的大事，涉及到管理體制的變化、機構(gòu)的變動、職能的轉(zhuǎn)變、人員身份的改變和單位穩(wěn)定的大局，關(guān)系到每一個干部職工的切身利益，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)。分局總支對這次改革工作負總責(zé)，分局人員聘用制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)實施。
2、認真學(xué)習(xí)，大力宣傳。深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳有關(guān)改革文件和改革方案，提高廣大干部職工對改革重要意義和緊迫性的認識，營造良好的改革氛圍。
3、進一步加強思想政治工作。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，把思想政治工作做細做好。將政策交給職工，讓他們吃透精神，消除疑慮，支持改革；鼓勵職工參與競爭，自主擇崗，教育職工顧全大局，服從安排，確保改革期間思想不散，秩序不亂，人員妥善安置，工作正常運轉(zhuǎn)。
4、充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線。一是要廣泛聽取群眾意見，及時做好改進和解釋工作，做到公開、公平、公正；二是定編定崗工作要出以公心，決不允許借機打擊報復(fù)，違者要嚴肅處理，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三是改革實施方案、辦法形成后，召開職代會，把方案交給職工代表討論通過，形 成正式方案。
5、加強監(jiān)督，嚴肅紀律。在實行體制改革和人員聘用制度改革工作中，要嚴格按照政策和規(guī)定的程序辦事，接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督；要對改革的全過程實行“陽光操作”，提高工作的透明度，讓干部職工充分享有知情權(quán)；要堅持原則，防止濫用職權(quán)、打擊報復(fù)、以權(quán)謀私等行為發(fā)生，對違反規(guī)定的，要追究有關(guān)人員責(zé)任；在改革過程中，要保持正常工作秩序，嚴格組織紀律，防止各種不良傾向的發(fā)生。
各單位要做好工作的銜接和過渡，妥善保管資料、文件、檔案、財產(chǎn)，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。
6、改革紀律。本次改革事關(guān)單位的發(fā)展，事關(guān)每一個干部職工的切身利益，為了搞好這次改革工作，必須有鐵的紀律，特作如下規(guī)定：
要嚴格執(zhí)行本分局的各項規(guī)章制度和勞動紀律，任何人不得以任何借口，影響正常的工作秩序和防汛工作。
聘用制度改革期間，不準(zhǔn)濫用職權(quán)，打擊報復(fù)，以權(quán)謀私。如發(fā)生上述行為，經(jīng)有關(guān)部門查實，情節(jié)嚴重者，單位不得聘用。
不準(zhǔn)拖欠公款。欠款人必須在聘改前規(guī)定時間內(nèi)還清欠款，如不歸還，暫緩聘用。
在改革過程中，任何職工反映情況，要通過正常渠道，不得在群眾中傳播謠言，影響改革進程。
改革中，原已辦理了停薪留職、內(nèi)退、減薪留職、外派的工作人員，在規(guī)定時間，要及時向改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出競崗申請，說明原由，超過期限，不再受理。
對發(fā)生蓄意破壞公共設(shè)施、水工建筑物和資料、文件、檔案等行為，情節(jié)嚴重者，經(jīng)有關(guān)部門查實，移交司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任。
第四篇：人員聘用制度改革實施方案
仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革實施方案
沈偉民 擬
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加快實施全省事業(yè)單位人員聘用制度的通知》；省水利廳《關(guān)于印發(fā)（省水利廳實施事業(yè)單位人員聘用制工作計劃）的通知》和省漢江局《湖北省漢江河道管理局人員聘用制度改革實施方案》的精神，結(jié)合我分局實際情況，制定如下實施方案。
一、聘用制度改革的指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照《湖北省漢江河道管理局實行人員聘用制度暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，以漢江局《關(guān)于做好人員聘用改革工作的通知》文件精神為基本依據(jù)，積極穩(wěn)妥推進人員聘用制度改革，促進分局各項工作的鞏固與發(fā)展。
二、聘用制度改革的原則
1、充分體現(xiàn)定崗定員與人員聘用相結(jié)合的原則。在依據(jù)《湖北省漢江河道管理局機構(gòu)崗位及職責(zé)方案》設(shè)崗定員的基礎(chǔ)上，結(jié)合本分局工作實際，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則確定上崗；按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，實行人員聘用制，實現(xiàn)人事管理方式由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理、由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。
2、堅持責(zé)任目標(biāo)與職工利益相結(jié)合的原則。在單位內(nèi)部建立有效的約束和激勵機制，使管理責(zé)任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
3、堅持職工參與、民主決策的原則。職工代表參與改革方案的制訂，職代會討論通過；保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、聘用制度改革的目標(biāo)
通過人員聘用制度改革，達到單位定性，人員定編；職能清晰，權(quán)責(zé)明確；因事設(shè)崗，按量定員；競爭上崗，合同聘用的目的，使分局的堤防工程管理水平得到進一步提升。
四、聘改工作的內(nèi)容
1、機構(gòu)設(shè)置及設(shè)崗定員
依據(jù)《漢江局內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位及職責(zé)方案》設(shè)置以下機構(gòu)：
（1）管理機構(gòu)：湖北省漢江河道管理局仙桃漢江管理分局。
（2）辦事科室5個：辦公室、人事科、工程管理科、工程技術(shù)科、計財科。
（3）直屬單位3個：水政監(jiān)察大隊、防汛通信站、堤防養(yǎng)護大隊。
（4）局屬管理單位9個：仙桃漢江管理分局鄭場管理段、仙桃漢江管理分局毛嘴管理段、仙桃漢江管理分局三伏潭管理段、仙桃漢江管理分局胡場管理段、仙桃漢江管理分局干河管理段、仙桃漢江管理分局仙桃管理段、仙桃漢江管理分局長埫口管理段、仙桃漢江管理分局洪北管理段、仙桃漢江管理分局西流河管理段。
（5）黨群組織：按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)置，即：中共仙桃漢江管理分局總支部委員會、仙桃漢江管理分局工會委員會、共青團仙桃漢江管理分局總支部委員會。
（6）設(shè)崗定員：全分局共設(shè)置120個崗位，定員179名。其中：局機關(guān)設(shè)置崗位27個，定員30人；局直單位設(shè)置12個崗位，定員39人；九個管理段設(shè)置72個崗位，定員110人。（崗位配置表及職能表附后）
2、競爭上崗及合同聘用
依據(jù)省漢江局有關(guān)文件精神，結(jié)合我分局實際，實行競爭上崗、合同聘用。在設(shè)崗定員的基礎(chǔ)上，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認、注重實績，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，對現(xiàn)有人員通過競聘和雙向選擇上崗，建立人事聘用關(guān)系。并按有關(guān)規(guī)定簽定聘用合同，明確雙方的人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)。
3、按照聘用制度改革的要求，建立適應(yīng)我分局特點的管理體制和分配制度
結(jié)合分局實際，對分局機關(guān)科室、防汛通信站、水政監(jiān)察大隊、堤防養(yǎng)護大隊及九個管理段，根據(jù)各自的性質(zhì)不同，采取不同的管理方式和分配形式。
人員管理方面：分局機關(guān)科室采取責(zé)任目標(biāo)管理。對機關(guān)科室實行定崗定員、定工資、定費用、定責(zé)任目標(biāo)，定期考核。
管理段按照水利部《河道堤防目標(biāo)管理千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》和水利部、財政部《水管體制改革定崗定員標(biāo)準(zhǔn)》，確定河道堤防目標(biāo)管理的任務(wù)，加強工作職責(zé)，強化人員的崗位職責(zé)，和《管理段人員責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)暫行辦法》實行定崗定員、定工資、定費用、定責(zé)任目標(biāo)，加強定期考核管理。
分局水政監(jiān)察大隊、防汛通訊站、堤防養(yǎng)護大隊等直屬單位，人員實行責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)相結(jié)合的管理。根據(jù)各自單位實際制定本單位的《責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)管理試行辦法》及《責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)管理考核實施細則》對分局直屬單位實行定崗定員、定責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)管理，定工資、定費用，并加強定期考核管理。
財務(wù)管理方面：財務(wù)管理的總體思路是：統(tǒng)一管理，分級核算。宏觀調(diào)控，獨立核算，內(nèi)部監(jiān)督，定期審計的辦法進行管理。
4、建立辭聘解聘制度
認真做好人事爭議處理工作，嚴格依據(jù)政策規(guī)定的條件和程序，做好辭聘和解聘工作，對實行人員聘用制過程中發(fā)生的人事勞動爭議進行調(diào)解，及時化解矛盾，維護干部職工的合法權(quán)益。
五、方法和步驟
1、制定方案階段
在認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件政策、深入調(diào)查研究，在廣泛征求意
見、充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，制定切實可行的《仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革實施方案及競崗操作辦法》。
2、通過方案階段
（1）召開分局全體干部職工大會，對人員聘用制度改革進行宣傳動員和部署。傳達學(xué)習(xí)省漢江局《關(guān)于做好人員聘用制改革工作的通知》等有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識。
（2）組織學(xué)習(xí)討論。以基層為單位組織干部職工學(xué)習(xí)漢江局人員聘用制度改革的有關(guān)文件精神，對本分局的實施方案、辦法等進行討論，提出修改意見。
（3）召開分局黨總支會議，根據(jù)職工代表提出的修改意見，依據(jù)有關(guān)政策進行修改。
（4）成立仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
（5）召開職代會討論通過實施方案、辦法等。
3、組織實施階段
（1）公布分局設(shè)置的崗位定員、上崗條件等。分局在職干部職工填寫崗位選擇調(diào)查表。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本人意愿，對在職干部職工的崗位選擇意愿進行分類統(tǒng)計，并進行指導(dǎo)。
（2）確定分局機關(guān)中層管理崗位和直屬、局屬單位管理崗位人員。根據(jù)干部管理權(quán)限和各個崗位的資格條件，按《競崗操作辦法》通過公開競聘上崗。
（3）確定管理崗位、技術(shù)崗位、工勤崗位人員。根據(jù)《仙桃漢江管理分局人員聘用制度改革實施方案》中各個崗位的資格條件，按《競崗操作辦法》，通過競爭上崗和雙向選擇確定上崗人員。
4、合同聘用
分局的主要負責(zé)人與受聘人員以書面形式訂立聘用合同（使用省人事廳制發(fā)的規(guī)范合同文本），確立雙方的權(quán)利和義務(wù)，并進行合同簽證。
5、總結(jié)檢查
對分局人員聘用制度改革工作取得的經(jīng)驗和存在的問題進行總結(jié)檢查。召開改革總結(jié)大會，總結(jié)改革工作，對今后的工作提出任務(wù)及要求；向省漢江局相關(guān)部門上報總結(jié)材料。有關(guān)聘用制改革的一系列工作，力爭在12月底全部完成。
6、規(guī)范各項日常管理工作
建立、完善和規(guī)范崗位設(shè)置、公開招聘、干部任用、職稱評聘、技能鑒定、收入分配，社會保險，人員考核，解聘辭聘，人事勞動調(diào)解等各項相關(guān)配套措施。
六、人員聘用制度改革的實施范圍
分局干部職工根據(jù)崗位的設(shè)置，在自愿選擇的基礎(chǔ)上通過競聘和雙向選擇競爭上崗。
七、工作要求
事業(yè)單位人員聘用制度改革是一件大事，對我分局的發(fā)展具有深遠的意義，全分局上下一定要高度重視，采取切實可行的措施抓緊抓好抓落實。
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。事業(yè)單位人員聘用制度改革是牽一發(fā)而動全身的大事，涉及到管理體制的變化、機構(gòu)的變動、職能的轉(zhuǎn)變、人員身份的改變和單位穩(wěn)定的大局，關(guān)系到每一個干部職工的切身利益，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)。分局總支對這次改革工作負總責(zé)，分局人員聘用制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)實施。
2、認真學(xué)習(xí)，大力宣傳。深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳有關(guān)改革文件和改革方案，提高廣大干部職工對改革重要意義和緊迫性的認識，營造良好的改革氛圍。
3、進一步加強思想政治工作。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，把思想政治工作做細做好。將政策交給職工，讓他們吃透精神，消除疑慮，支持改革；鼓勵職工參與競爭，自主擇崗，教育職工顧全大局，服從安排，確保改革期間思想不散，秩序不亂，人員妥善安置，工作正常運轉(zhuǎn)。
4、充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線。一是要廣泛聽取群眾意見，及時做好改進和解釋工作，做到公開、公平、公正；二是定編定崗工作要出以公心，決不允許借機打擊報復(fù)，違者要嚴肅處理，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三是改革實施方案、辦法形成后，召開職代會，把方案交給職工代表討論通過，形成正式方案。
5、加強監(jiān)督，嚴肅紀律。在實行體制改革和人員聘用制度改革工作中，要嚴格按照政策和規(guī)定的程序辦事，接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督；要對改革的全過程實行“陽光操作”，提高工作的透明度，讓干部職工充分享有知情權(quán)；要堅持原則，防止濫用職權(quán)、打擊報復(fù)、以權(quán)謀私等行為發(fā)生，對違反規(guī)定的，要追究有關(guān)人員責(zé)任；在改革過程中，要保持正常工作秩序，嚴格組織紀律，防止各種不良傾向的發(fā)生。
各單位要做好工作的銜接和過渡，妥善保管資料、文件、檔案、財產(chǎn)，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。
6、改革紀律。本次改革事關(guān)單位的發(fā)展，事關(guān)每一個干部職工的切身利益，為了搞好這次改革工作，必須有鐵的紀律，特作如下規(guī)定：
（1）要嚴格執(zhí)行本分局的各項規(guī)章制度和勞動紀律，任何人不得以任何借口，影響正常的工作秩序和防汛工作。
（2）聘用制度改革期間，不準(zhǔn)濫用職權(quán)，打擊報復(fù)，以權(quán)謀私。如發(fā)生上述行為，經(jīng)有關(guān)部門查實，情節(jié)嚴重者，單位不得聘用。
（3）不準(zhǔn)拖欠公款。欠款人必須在聘改前規(guī)定時間內(nèi)還清欠款，如不歸還，暫緩聘用。
（4）在改革過程中，任何職工反映情況，要通過正常渠道，不得在群眾中傳播謠言，影響改革進程。
（5）改革中，原已辦理了停薪留職、內(nèi)退、減薪留職、外派的工作人員，在規(guī)定時間，要及時向改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出競崗申請，說明原由，超過期限，不再受理。
（6）對發(fā)生蓄意破壞公共設(shè)施、水工建筑物和資料、文件、檔案等行為，情節(jié)嚴重者，經(jīng)有關(guān)部門查實，移交司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任。
第五篇：關(guān)于商事制度改革政策措施實施情況調(diào)查問卷
關(guān)于商事制度改革政策措施實施情況調(diào)查問卷
201＿年＿＿半年
一、企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱_______________________________________
注冊時間_______________ 開業(yè)時間______________單位負責(zé)人_______________
聯(lián)系電話_______________
二、調(diào)查問卷
1.企業(yè)性質(zhì)
A.外（合）資企業(yè)
B.國有企業(yè)
C.私營企業(yè)
D.股份制企業(yè)
E.其他（請注明）____ 2.您從申請辦理到取得營業(yè)執(zhí)照共經(jīng)歷了多長時間？
A.超過一個月
B.一個月左右
C.一周左右
D.其他（請注明）_______ 3.該企業(yè)是您第一次登記注冊的企業(yè)嗎？ A.是【跳答第7題】
B.否
4.您覺得現(xiàn)在注冊企業(yè)的審批事項相比改革之前有沒有減少？ A.明顯減少
B.有所減少
C.沒有減少
D.增加了 5.此次執(zhí)照辦理花費的時間與上次辦理有什么不同 ？ A.明顯減少
B.明顯增加
C.略有減少
D.略有增加
E.沒有變化
6.此次執(zhí)照辦理程序與之前相比有何變化？
A.手續(xù)簡化了
B.手續(xù)更加繁瑣了
C.沒什么變化
7.您了解工商登記注冊制度改革中關(guān)于“改注冊資本實繳登記為認繳登記，取消最低注冊資本限制，有限責(zé)任公司認繳資本、實收資本不再作為登記事項，取消驗資報告要求；改革檢驗驗照制度；簡化經(jīng)營場所登記手續(xù)”等內(nèi)容嗎？
A.非常了解
B.只了解一部分
C.聽說過但不清楚
D.沒聽說過
8.“不再限制合伙人貨幣出資金額占注冊資本的比例”對您注冊時的貨幣出資金額有無影響？
A.有影響，明顯減少了貨幣出資金額
B.沒有影響，還是按照原計劃的貨幣出資金額出資 9.您此次登記注冊的注冊資本是______萬元，認繳期限______年，截止目前實繳_____萬元，其中貨幣出資金額______萬元，您最初想要注冊的金額是_______萬元。10.您對此次注冊資本認繳年限及實繳注冊資本的進度有何想法？
A.根據(jù)自身經(jīng)營狀況，按一定比例逐步繳納，爭取在認繳年限內(nèi)足額實繳 B.有能力就繳納，就算不實際繳納也不會有什么大問題
C.登記注冊時也沒考慮那么多，也不太清楚，實在繳不上大不了不干了 D.其他（請注明）_________________________________
11.您公司注冊登記的地址是什么？
A.家庭住址
B.公司實際經(jīng)營地址
C.其他（請注明）_____________ 12.您是否知道要在每年的6月30日前向工商局報送本企業(yè)（個體戶）上一的情況報告，并且該報告將在“企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”中公示嗎？ A.知道
B.不知道 13.您是否登陸過本溪市工商局網(wǎng)站上的“全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（遼寧）”？ A.是
B.否【跳答第17題】
14.您覺得現(xiàn)行“企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”的建設(shè)及管理怎么樣？
A.很好
B.一般
C.很差
15.您對該平臺的建設(shè)和管理有哪些建議？
_____________________________________________________________________ 16.您在經(jīng)營過程中是否會關(guān)注與您發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)（個體戶）的信用情況，并通過“企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”查詢該企業(yè)（個體戶）公示的信息情況？
A.會，因為公示信息中企業(yè)（個體戶）的相關(guān)情況具有一定的參考價值
B.不會，因為公示信息中的數(shù)都是企業(yè)自己報的，是真是假也沒有人審查認定 C.關(guān)注信用情況，但更加相信與之打過交道的合作伙伴、親友和客戶的介紹、推薦及評價等其他信息來源
D.不太關(guān)注企業(yè)（個體戶）的信用情況
17.如果您的企業(yè)在“企業(yè)作用信息公示系統(tǒng)”中有過不良記錄，您認為會對您的企業(yè)產(chǎn)生影響嗎？
A.會產(chǎn)生不良影響且后果嚴重
B.會有一定的影響但后果不會太嚴重
C.不會有什么影響，因為不會有多少人看到
D.不了解這個公示系統(tǒng)，也不知道會產(chǎn)生什么影響
18.您在報送企業(yè)2014年報告時遇到的主要問題和困難有哪些？
A.在實際操作過程中經(jīng)常遇到問題，工商局不能及時給出相應(yīng)解決辦法 B.沒有懂計算機并可以進行相關(guān)操作的人員 C.沒有建立財務(wù)賬目，相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)無從核算
D.對報告中的指標(biāo)不理解，不知道該怎么填報 E.其他（請注明）______________________ 19.開業(yè)以來的經(jīng)營狀況如何？
A.很好
B.一般
C.差
D.非常差
20.經(jīng)營過程中遇到的主要問題
A.資金不足
B.用工短缺
C.競爭激烈
D.市場需求不足
E.其他（請注明）________________
21.對現(xiàn)在的登記注冊制度與流程還有哪些意見建議？
22.您對規(guī)范和優(yōu)化外商投資企業(yè)設(shè)立及變更事項等改進措施有哪些建議？（僅限外商投資企業(yè)選填）
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