第一篇：樓盤銷售自薦書
尊敬的HR：
您好!
感謝你在百忙之中審閱我的自薦書，今毛遂自薦!
我叫xiexiebang，正因生活在的環(huán)境，磨練出我吃苦耐勞、學(xué)習(xí)刻苦的性格，培養(yǎng)了我自學(xué)能力和強(qiáng)進(jìn)取心的習(xí)慣。
四年里，我了的基礎(chǔ)和專業(yè)的知識，了優(yōu)異的成績，了兩次三等獎(jiǎng)學(xué)金和該專業(yè)應(yīng)證書，我有對房地產(chǎn)銷售、策劃的能力，有對房地產(chǎn)投資分析與管理、價(jià)格評估、物業(yè)管理和工程預(yù)算的理論基礎(chǔ)，有對、天正建筑，和語言的應(yīng)用能力，有對計(jì)算機(jī)軟硬件的操作能力，我還在自學(xué)。懷著對計(jì)算機(jī)的忠愛和為社會的需要，我擁屬于的計(jì)算機(jī)，現(xiàn)能熟練地操作系統(tǒng)，維修軟件故障。跟上時(shí)代的步伐我很注重與人交往和溝通面的能力，我選修了公共關(guān)系學(xué)、演講與口才、現(xiàn)代禮儀并考取了公關(guān)員證書。我有的團(tuán)隊(duì)精神和組織能力，在宿舍里，因有強(qiáng)的團(tuán)體意識而宿舍多次獲優(yōu);在迎新晚會上，也因好的團(tuán)隊(duì)精神而舞蹈榮獲校二等獎(jiǎng)!四年里我學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識還節(jié)假日去鍛煉的能力、磨練的意志，為融入社會，社會，的一技之長打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，我曾××公司銷售洗衣機(jī)、××公司銷售手機(jī)，今年我又××房地產(chǎn)代理公司的樓盤銷售。我知道這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還，但我不氣餒!因我擁有年輕、勇于拼搏，敢于挑戰(zhàn)的資本!
在所有都以，曾經(jīng)擁已歷史，最的是珍惜現(xiàn)在，把握未來。迎接挑戰(zhàn)，競爭，把握機(jī)遇才能立于不敗之地?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”，我一直朝著“無止境的開拓進(jìn)取，不停為而奮斗”
愿與貴公司共創(chuàng)輝煌，期待您的佳音!
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職人：
第二篇：樓盤銷售說辭
買房是大事，要從各個(gè)方面考慮清楚，比較清楚。
1、價(jià)格
我們的價(jià)格和金橋差不多，我一開始就告訴您是3000左右的均價(jià)，金橋說的是2700的起價(jià)，其實(shí)是他們在鉆字眼。價(jià)格是要根據(jù)樓層的高低、朝向的不同來定的，他告訴你起價(jià)2700，你聽起來覺得便宜，其實(shí)你想一下，他們說的2700其實(shí)是最差的樓層最差的朝向和最差的戶型，這個(gè)價(jià)格才叫起價(jià)。您會買這種房子嗎，他們說這個(gè)價(jià)格2700，說的不好聽點(diǎn)，是用低價(jià)把你們騙過去，你去買的房子可能是2700嗎說不定都超過3000了。說穿了，這就是一個(gè)誠信問題。
我們公司向來都是以品質(zhì)和誠信打動客戶的，從來不會搞這些小動作。您覺得是我們值得信任還是他們？
再說了，我們的起價(jià)也是2700左右，我們的房價(jià)和他們都是差不多的，但是我們的公攤系數(shù)在13%，他們的公攤系數(shù)在20%以上，就是說100個(gè)平方，我們只有13個(gè)平方的公攤，他們有20個(gè)平方以上，那您買100個(gè)平米在我們這里就要多得到7個(gè)平米的使用面積，加入同樣3000的價(jià)格，買我們的房子，您就相當(dāng)于節(jié)約了21000元。
2、質(zhì)量
您別看我們的房子和金橋差不多同時(shí)開工，他們已經(jīng)修到3層，而我們還在建地基。一棟房子最重要的地方就是基礎(chǔ)，萬丈高樓從地起，地下的東西才是關(guān)鍵。我們的基礎(chǔ)做到地下幾十米深，就是我們這段時(shí)間的工作。金橋那邊基礎(chǔ)才1-2米，所以你才看見修得這么快，他們33層得高層建筑，您放心嗎？他們?yōu)槭裁催@么快，因?yàn)樗麄冊谮s時(shí)間，就是抓住客戶看到實(shí)物才放心的心理，想趕在我們之前開盤，忙中出錯(cuò)，前幾天他們工地上還死了人，你可以去問問，高壓電電死的，這樣的工程您放心嗎？
3、生活配套
我們的樓盤648套房子，配有460個(gè)車位，金橋900多套房子，只有120個(gè)車位。能滿足住戶的需求嗎？金橋采用圍合式建筑，樓間距太密，中間的常年照不到陽光，再加上地處小山丘上，整個(gè)片區(qū)最大的風(fēng)口處，這種居住環(huán)境對人是很不利的。（結(jié)合風(fēng)水）
第三篇：樓盤銷售工作總結(jié)
樓盤銷售工作總結(jié)1
不知不覺中，2xxx已接近尾聲，加入某某房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。2xxx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個(gè)對房地產(chǎn)一無所知的門外人來說，這半年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面：
學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面：
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀铮獙W(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
三、專業(yè)知識和技巧：
在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成?。?/strong>
從接客戶的第一個(gè)電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵?shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時(shí)缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來：
2xxx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。
俗話說客戶是上帝，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯。總之，在這短短半年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、總結(jié)
一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，2xxx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）、依據(jù)2xxx年銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。
（二）、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實(shí)力客戶，以擴(kuò)大銷售渠道。
（三）、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
樓盤銷售工作總結(jié)2
我想用兩個(gè)字來形容這一年的工作，那就是“動蕩”。之所以說“動蕩”，是因?yàn)槲疫@一年當(dāng)中前后做了兩個(gè)項(xiàng)目，有點(diǎn)戲劇化，有點(diǎn)無可奈何，也有點(diǎn)困難和那無形的壓力。記得在通知我為貴都國際花城的項(xiàng)目經(jīng)理并且2月份售樓部正式對外公開時(shí)，我出現(xiàn)了片刻的茫然與不知所措，因?yàn)槲覍@項(xiàng)目不是非常熟悉，也因?yàn)殚_發(fā)商不是很好溝通，可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望，我接受了這個(gè)“挑戰(zhàn)”。
由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因，導(dǎo)致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報(bào)做了1/2版的廣告，登記了約有400組的咨詢電話，但時(shí)間拖得太長（5月份才開始對外銷售），許多客戶都遺忘了這個(gè)項(xiàng)目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此，公司與開發(fā)商進(jìn)行討論，決定為迎合“五一”黃金周財(cái)富廣場房展會，推出80套特價(jià)房吸引購房者并發(fā)放金卡，結(jié)果當(dāng)天在展會現(xiàn)場就有90%的房源被意向定購，這也為貴都國際花城的公開認(rèn)購積累了客戶，五月份成功認(rèn)購住宅83套,簽合同20套?？墒欠浅＿z憾，因?yàn)殚_發(fā)商的不配合以及銷售業(yè)績達(dá)不到開發(fā)商的要求等原因，貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠(yuǎn)記得這一天，當(dāng)大家收拾好東西離開工作了三個(gè)月的崗位時(shí)，我看到大家的不舍與一點(diǎn)點(diǎn)的哀傷，而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責(zé)與難過。當(dāng)大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時(shí)候，是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰(zhàn)士們，鼓勵(lì)我們不要?dú)怵H。其實(shí)大家心里都明白，公司上到龍總，下到設(shè)計(jì)人員都為這個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)了很大的精力，龍總更是從策劃方案、廣告設(shè)計(jì)，細(xì)到文案用詞都是傾力傾為，蓓蓓姐與江總監(jiān)每周固定要與開發(fā)商開例會。而當(dāng)前線的戰(zhàn)士帶著不佳的戰(zhàn)果回來時(shí)，得到的卻是安慰與鼓勵(lì)，這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
在還沒完全調(diào)整好失落的心情時(shí)，公司又安排了新的任務(wù)給我——就任清豪仙湖別墅的項(xiàng)目經(jīng)理。說句心理話，當(dāng)時(shí)我真不想過去，因?yàn)樗匿N售業(yè)績不理想，因?yàn)楣炯伴_發(fā)商對我的期望太高，因?yàn)槲疫€沒有從失敗中調(diào)整回來。在這種情況下，由于我的工作狀態(tài)不佳以及對新的工作環(huán)境、工作氛圍的不適應(yīng)，我遭到了開發(fā)商的嚴(yán)重投訴及不滿，而銷售員也因?yàn)槲业牡兔沂沟霉ぷ鳠崆椴桓邼q，銷售現(xiàn)場有些“死氣沉沉”。為此，開發(fā)商與我公司進(jìn)行了一次開誠布公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評，暗下決心，一定要調(diào)整好工作狀態(tài)，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望。之后我重新制定項(xiàng)目的規(guī)章制度，鼓舞大家的士氣，重新培訓(xùn)他們的統(tǒng)一說詞及銷售技巧，指正每個(gè)銷售員的優(yōu)缺點(diǎn)，幫他們找回自信，再加上戴樂的協(xié)助，公司領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)商的配合，使得工作走上正軌，與開發(fā)商之間的溝通也越來越融洽。銷售業(yè)績也在提高。從XX年9月—XX年12月，本項(xiàng)目共新簽認(rèn)購29套（不包括開發(fā)商自行銷售的9套別墅），合同24套（不包括開發(fā)商自行銷售的7套別墅），銷售合同金額計(jì)人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整（￥11216289.00），加上9月份之前銷售的13套別墅，累計(jì)銷售37套別墅，具體情況見下表。
樓盤銷售工作總結(jié)3
不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán)，成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商，實(shí)力非常雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說，銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的這樣一個(gè)總結(jié)。
上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非常看好，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當(dāng)然我選對了!
在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé)，更要對自己的顧客負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們置業(yè)顧問的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢，價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：
1、主觀認(rèn)識不足，談客戶時(shí)思路不夠清晰;
2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定;
3、計(jì)劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際，盲目尋找客戶，有時(shí)候會錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶。
4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。
6、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。
以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分，所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對。
總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析：
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價(jià)。
2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
沒有人會隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時(shí)改善自己的銷售成績，要做到：
1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn);
2、新一工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);
3、完成計(jì)劃的具體方法，與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊。
做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路，銷售行業(yè)正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開始，努力做成功，完成目標(biāo)，讓自己成為最偉大的推銷員!
樓盤銷售工作總結(jié)4
不經(jīng)意間，20xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。
元月份忙于總結(jié)、報(bào)表的核算工作；2月份接到公司新工作安排，做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作；3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項(xiàng)活動提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
工作中存在的問題
1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；
2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題；
3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重；
4、銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位；
5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；
在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。
工作計(jì)劃
新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項(xiàng)目——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。*因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃?，而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華；這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計(jì)劃：
1、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。
2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù)，為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。
3、參與項(xiàng)目策劃，在星云娛樂城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。
樓盤銷售工作總結(jié)5
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。
目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是***公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性。
挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的`執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。我將結(jié)合20xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。
我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正銷售執(zhí)行方案。
定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對銷售工作中存在的問題及時(shí)修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求，上升到一個(gè)新的高度。
樓盤銷售工作總結(jié)6
不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入某某房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說，這半年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?，要學(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
三、專業(yè)知識和技巧;在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成?。?/strong>從接客戶的第一個(gè)電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵?shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時(shí)缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來：20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。
俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯?？傊?，在這短短半年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。
(二)、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實(shí)力客戶，以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(六)、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
(七)、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
(八)、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長，揚(yáng)長補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
樓盤銷售工作總結(jié)7
一、背景
為更好的迎接“十一”黃金周的傳統(tǒng)銷售旺季。公司決定，于XX年10月1日舉行xx樂x居“尚領(lǐng)”組團(tuán)開盤暨xx地產(chǎn)銷售中心落成儀式（以下簡稱開盤儀式）,開盤儀式過后，“尚領(lǐng)”組團(tuán)正式發(fā)售。
二、銷售前的準(zhǔn)備工作
1..宣傳推廣、物料方面
（1）制作新的3d宣傳片取代原有的宣傳片。
（2）制作新的戶外廣告噴畫并掛畫。
（3）印制新版戶型單張、折頁、單張、禮品袋
（4）地盤包裝方面，新的指示系統(tǒng)與看樓通道已建成，周邊道路的指示牌、刀旗也重新噴畫，制作。宣傳單張（dm）的張貼、派發(fā)與短信群發(fā)。
（1）“十一”前將新的宣傳單張張貼在xx花園、xx樂x居1-3期入戶大堂、地下車庫入口處
（2）到東升鎮(zhèn)、小欖鎮(zhèn)人流相對密集的商業(yè)街、購物中心（壹加壹商場）、小欖五金一條街等地派發(fā)宣傳單張。
（3）針對已有客戶群（包括來訪客戶和成交客戶）和東升商會會員進(jìn)行短信群發(fā)。競爭對手‘十一“營銷動態(tài)的了解。
九月份完成東升鎮(zhèn)及小欖周邊樓盤的踩盤工作，了解其”十一“營銷動態(tài)，了解到除逸湖半島、建華花園”十一“期間有新貨供應(yīng)外（建華花園定位高端，與我司現(xiàn)有目標(biāo)客戶群不相同，可排除在外），其余主要競爭對手如朝陽花地、森美時(shí)代、陽光美加等都面臨缺貨，到年底才能發(fā)售的現(xiàn)狀。銷售培訓(xùn)方面的準(zhǔn)備。
在”十一“前，營銷部針對不同需求進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，其中包括；
（1）商品房買賣合同的講解。
（2）營銷部銷售手冊的培訓(xùn)。
（3）營銷人員手冊（第三版）的講解。
（4）營銷部團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。
（5）銷售現(xiàn)場講解培訓(xùn)。
（6）營銷部置業(yè)顧問有關(guān)提升銷售技巧的培訓(xùn)。
（7）10月開盤優(yōu)惠、宣傳推廣、促銷政策、接待人員要求等的講解培訓(xùn)。.業(yè)主與友好單位的聯(lián)絡(luò)
（1）每位置業(yè)顧問都通過短信或電話通知客戶”十一“開盤信息和優(yōu)惠政策，務(wù)求吸引客戶前往參與開盤儀式。
（2）致電東升商戶所有會員，邀請其參加開盤儀式，增加人氣與客戶含金量。
（3）發(fā)邀請函給政府部門與合作單位，確認(rèn)開盤儀式嘉賓名單。
6.現(xiàn)場客戶接待流程與講解
（1）”十一“活動各現(xiàn)場接待人員的工作分工確定
（2）”十一“開盤活動前接待人員模擬接待流程的演練。
三、”十一“開盤儀式當(dāng)天及之后（10.1-10.4）的客流情況與銷售情況
1.客流情況（10.1-10.4）
根據(jù)營銷部置業(yè)顧問（其它接待人員所接待的客戶未作統(tǒng)計(jì)）的統(tǒng)計(jì)，列表
10月1日10月2日10月3日10月4日合計(jì)
意向客戶（臺）104604335242
其中新客戶（臺）47322926134
其中舊客戶（臺）5728149108
從上表可看出，”十一“開盤儀式來的意向客戶較多，超過100臺，加上到場的嘉賓，圍觀的群眾，估計(jì)開盤儀式現(xiàn)場有超過300人，隨著開盤儀式、名車展、東南亞美食節(jié)、醒獅表演等活動的開展，更是將現(xiàn)場氣氛推至高峰。而銷售現(xiàn)場環(huán)境的改善，也吸引了不少新客戶到訪。
”十一“開盤儀式過后，來訪的意向客戶開始回落，平均日流量維持在35-60臺之間、銷售情況（10.1-10.4）
10月1日至10月4日銷售情況列表
10月1日10月2日10月3日10月4日合計(jì)
住宅（套）461810579
車位（個(gè)）12104
成交金額（元）***39***532，037，291
”十一“開盤當(dāng)天，不少客戶受到銷售中心人流，樓盤示范單位、現(xiàn)場園林景觀環(huán)境的影響、購房意愿增強(qiáng)，加上”尚領(lǐng)“組團(tuán)脫離車位銷售后，價(jià)格（包括單價(jià)和總價(jià)）有明顯回落，讓客戶覺得比較實(shí)惠（特別是大戶型單位），銷售比較暢旺。
舊業(yè)主、麗景公司員工介紹優(yōu)惠、也一定程度上拓寬了xx樂x居口碑宣傳的效用。
樓盤銷售工作總結(jié)8
XX年初，當(dāng)我第一次來到深圳是那么迷茫！深圳也不像自己所想的那么好混！偶然李圣宗經(jīng)理的招聘下進(jìn)了現(xiàn)在的**公司！
可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開始！不知不覺，入職已有一年了，在這一年里收獲的實(shí)在太多了，說也說不完，叨不凈！要多謝的不單只是一兩個(gè)人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。
雖說自己有開個(gè)店！也只是對自己的生活多分保障！一年了！生意剛開始！人生在改變！想的也不是單單的一個(gè)小店！理想正在慢慢實(shí)現(xiàn)！對于中介和售樓這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直向往的工作，謝謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機(jī)會感謝公司給了我一個(gè)可以讓我實(shí)現(xiàn)夢的平臺！踏入銷售這一行列中，認(rèn)識一班的好同事，姐妹兄弟！學(xué)到的東西不再是書本那枯燥無味沒有一點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的鍛煉。
記得我來時(shí)的對于自己的工作什么都不懂，去了樓盤學(xué)習(xí)，沒興趣！樓盤對我來說就是一件很迷茫的事，很多同事都在開單賺錢！而自己一味的無所事事，當(dāng)時(shí)我在想我要努力學(xué)習(xí)，怎么去做！不了了只！感覺有客戶帶去看房就行了！
半知半解售樓流程不了解怎么辦！能行嗎，加油吧！已經(jīng)晚了！換了地方工作區(qū)了美域！換了帶我入行的經(jīng)理！換來的只是一句你可能不適合做地產(chǎn)還是去做別的吧！自己并不是一個(gè)遇到困難就退縮的人！不愿意！是自己比人家笨！
還是自己不如別人！好像都不是！原因呢！不夠努力！是懶惰的原因！只想證明！想要證明我是能做！學(xué)到了自己想要的東西！在經(jīng)理的配合下開單了，人生第一張單！當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。后來的工作之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多事情要做，慢慢的磨練！要讓自己更加的成熟老練，銷售知識永遠(yuǎn)是個(gè)無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，喜歡挑戰(zhàn)！同為年輕人！越來越喜歡這份工作。
正式入職了！置業(yè)顧問，做好銷售工作，一邊學(xué)著自己接待客戶。在這里，同事都很好，經(jīng)理很給力！很愿意去教我知識，也很放心讓我去做，去試。
慢慢地，接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有一定的認(rèn)識。慢慢的老練！慢慢的得心應(yīng)手！簡單了
點(diǎn)不習(xí)慣，因?yàn)檎菢潜P旺季，同事開單比較多，壓力壓力來了！為了什么！為什么要自己那么累！但心里不斷告訴自己，不斷想，付出多少，收獲多少，假若自己想要車要房！要存款！現(xiàn)在的這些又算了些什么！
這樣就不行了放棄了！只是時(shí)間的問題。不想讓自己的理想永遠(yuǎn)只是理想！即使往后不在這行業(yè)上工作，現(xiàn)在學(xué)到的這些我相信以后絕對用得上。銷售，人生永遠(yuǎn)都離不開它！
開始真真正正接待客戶，獨(dú)立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大，一向帶點(diǎn)自負(fù)的我！也充滿信心。接著，不斷遇到過問題，但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下，都能順利將工作完成。業(yè)績嘛！這大半年來還算一般般，稱不上好，對入行不久的來說還算是對自己有個(gè)馬馬虎虎的交代，也或者算是一種鼓勵(lì)吧。
其實(shí)，總的來說，太多的不足之處了，未能一一說明。但最顯然而見的，銷售技巧，自身的應(yīng)變能力，國家政策各方面還有待加強(qiáng)?？傊?，要學(xué)得多得是，雖然自己還年輕，但心態(tài)還是要擺得正，主動點(diǎn)，積極點(diǎn)，去學(xué)，去做。
記得剛?cè)肼?，?jīng)理曾說過“多去問，多去做，不要怕虧，反正做了錯(cuò)了也可以知道自己的問題所在，
XX年也是新的開始。同樣的，對于未來，我充滿了期待，希望自己還能一如既往地用心去學(xué)，去做，希望用自己的頭腦和雙手贏得自己想要的一切！希望自己年薪過10萬！我們同為年輕人！理應(yīng)該為了自己未來而奮斗！應(yīng)該為了男人應(yīng)該負(fù)的責(zé)任！去做好自己應(yīng)該做的事！人生永遠(yuǎn)是更精彩的人生。
吳**
20xxX.1.6
樓盤銷售工作總結(jié)9
第一部分200*年工作回顧
我想用兩個(gè)字來形容這一年的工作，那就是“動蕩”。之所以說“動蕩”，是因?yàn)槲疫@一年當(dāng)中前后做了兩個(gè)項(xiàng)目，有點(diǎn)戲劇化，有點(diǎn)無可奈何，也有點(diǎn)困難和那無形的壓力。記得在通知我為貴都國際花城的項(xiàng)目經(jīng)理并且2月份售樓部正式對外公開時(shí)，我出現(xiàn)了片刻的茫然與不知所措，因?yàn)槲覍@項(xiàng)目不是非常熟悉，也因?yàn)殚_發(fā)商不是很好溝通，可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望，我接受了這個(gè)“挑戰(zhàn)”。
由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因，導(dǎo)致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報(bào)做了1/2版的廣告，登記了約有400組的咨詢電話，但時(shí)間拖得太長（5月份才開始對外銷售），許多客戶都遺忘了這個(gè)項(xiàng)目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此，公司與開發(fā)商進(jìn)行討論，決定為迎合“五一”黃金周財(cái)富廣場房展會，推出80套特價(jià)房吸引購房者并發(fā)放金卡，結(jié)果當(dāng)天在展會現(xiàn)場就有90%的房源被意向定購，這也為貴都國際花城的公開認(rèn)購積累了客戶，五月份成功認(rèn)購住宅83套,簽合同20套?？墒欠浅＿z憾，因?yàn)殚_發(fā)商的不配合以及銷售業(yè)績達(dá)不到開發(fā)商的要求等原因，貴都國際花城于8月30日收盤。我永遠(yuǎn)記得這一天，當(dāng)大家收拾好東西離開工作了三個(gè)月的崗位時(shí)，我看到大家的不舍與一點(diǎn)點(diǎn)的哀傷，而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責(zé)與難過。當(dāng)大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時(shí)候，是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰(zhàn)士們，鼓勵(lì)我們不要?dú)怵H。其實(shí)大家心里都明白，公司上到龍總，下到設(shè)計(jì)人員都為這個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)了很大的精力，龍總更是從策劃方案、廣告設(shè)計(jì)，細(xì)到文案用詞都是傾力傾為，蓓蓓姐與江總監(jiān)每周固定要與開發(fā)商開例會。而當(dāng)前線的戰(zhàn)士帶著不佳的戰(zhàn)果回來時(shí)，得到的卻是安慰與鼓勵(lì)，這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
第二部分工作感觸
馬上就要到XX年年末了，掐指一算，我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)間?；叵雱傔M(jìn)百年的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔，公司在不斷的發(fā)展，不斷的壯大，而我在這三年也是一年跟一年不一樣。
XX年9月1日，第一次踏入百年這個(gè)“大家庭”，感到的是稀奇和新鮮；第一次從事房地產(chǎn)行業(yè)，由認(rèn)識到熟悉，感到的是一種對工作的沖勁與激情；第一次到外地工作，感到了一點(diǎn)點(diǎn)的茫然和一點(diǎn)點(diǎn)的興奮；第一次與客戶進(jìn)行溝通、交流感到了一點(diǎn)點(diǎn)的膽怯與陌生。XX年是我學(xué)習(xí)的一年，學(xué)習(xí)接受新的事物和信息，學(xué)習(xí)與人溝通，學(xué)習(xí)“微笑服務(wù)”，自我感覺成績不錯(cuò)。
可以說XX年是學(xué)習(xí)，那么XX年就是逐步走向成熟。由銷售員到經(jīng)理助理，再到銷售經(jīng)理，除了自身的努力外，大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應(yīng)手。這一年我感受到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，而這也成為了我每到一個(gè)新的項(xiàng)目所強(qiáng)調(diào)和注重的話題。這一年的工作是開心的！愉快的！
最初兩年我都是呆在外地工作，對于公司的一些人和事，我不是特別清楚，我渴望去了解公司，認(rèn)識公司，希望自己能夠在更大的領(lǐng)域發(fā)展，而這一愿望在XX年得以實(shí)現(xiàn)，我從撫州調(diào)到南昌上班，就任F1假日別墅的項(xiàng)目經(jīng)理。由于本項(xiàng)目是中途接手，由于開發(fā)商的稚嫩，由于工程質(zhì)量的不合格，銷售業(yè)績一直不理想，并且經(jīng)常有業(yè)主來反應(yīng)問題。安撫客戶，解決問題是我這一年做得最多的事情。XX年是我最沒有成就感的一年，也是我感覺“最累”的一年。
我個(gè)人認(rèn)為XX年是我成長最快的一年，雖然有許多的遺憾，雖然成績不是特別的好，但公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，同事對我的肯定與支持，讓我堅(jiān)信自己會創(chuàng)造好的成績，會交出一份合格、滿意的答卷。
第三部分收獲與教訓(xùn)
XX年雖然“動蕩”，但我感覺非常充實(shí)。相比20xx年，今年的我思想更加成熟，思考問題更全面，在現(xiàn)場管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的提高。在擔(dān)任貴都國際花城的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場動態(tài)及需求，制定了一份貴都國際花城的定價(jià)報(bào)告和貴都國際花城的認(rèn)購程序。雖然寫得不是很專業(yè)，但這是我第一次嘗試寫東西，而在這之前我所做的只是負(fù)責(zé)好銷售現(xiàn)場的工作。通過寫報(bào)告，我明白用心去了解項(xiàng)目，用心去參與項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)，嘗試著用心去寫每一個(gè)與項(xiàng)目有關(guān)的方案，才能完全融入到這個(gè)項(xiàng)目，了解其真正的賣點(diǎn)。
當(dāng)然，有所收獲就必然也有教訓(xùn)。在清豪仙湖別墅的銷售過程中，由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密，造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情，結(jié)果在推銷過程中沒有按實(shí)際情況介紹，導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過我們的努力，客戶最終沒有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責(zé)重大，對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。
第四部分XX年工作展望
在總結(jié)過去工作的不足之處時(shí)，也為新的一年制定了工作計(jì)劃及目標(biāo)。
1、在XX年5月1日之前，清豪仙湖別墅一期收盤，銷售率達(dá)到90%以上；
2、與策劃師一起多與開發(fā)商進(jìn)行溝通、交流，盡早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同，為公司拓展業(yè)務(wù)；
3、培訓(xùn)銷售人員，為公司培養(yǎng)出更多的有用之才；
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備；
走過“動蕩”的XX年，迎來“輝煌”的XX年。百年的每位成員都強(qiáng)烈感受到公司在改變，公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”，讓公司更加強(qiáng)大；其次是公司的運(yùn)行體制也變得更加完善，從以前的銷售與策劃結(jié)合不夠緊密，到現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都有固定的策劃師跟盤，公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部；最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)成功轉(zhuǎn)型。種種的變化都讓我們?nèi)杠S不已，在未來的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂有約。
樓盤銷售工作總結(jié)10
從x月1xx日入住xx以來，xx的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。
針對以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成：
xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會議
會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
第四篇：樓盤銷售合同
樓盤銷售合同
樓盤銷售合同1
委托人：_________
受托人：_________
雙方經(jīng)協(xié)商一致，就委托事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)：
_________。
二、委托人授權(quán)
_________辦理有關(guān)購買商品房_________套的各項(xiàng)事宜。
1、購買的商品房共_________套，總面積在_________平方米之內(nèi);
2、商品房的購入價(jià)應(yīng)掌握在_________元/每平方米至_________元/每平方米之間;
3、商品房所在位置，可在_________市_________區(qū)_________路以東，_________路以西，_________路以南，_________路以北范圍之內(nèi)選購;
4、其他_________。
三、委托報(bào)酬：
受托人如完成委托事宜，委托人給付報(bào)酬_________元;如果在委托期限內(nèi)未能完成委托事宜，給付勞務(wù)費(fèi)_________元。
四、完成委托事項(xiàng)所需費(fèi)用：
根據(jù)實(shí)際需要，按支出憑據(jù)向委托人報(bào)銷。
五、各項(xiàng)費(fèi)用的支付方式和期限：
委托酬金在合同簽訂后_________日之內(nèi)，先付_________%;其余在受托人完成委托事宜后一次支付。
其他費(fèi)用先由受托人墊付，每季度未結(jié)算一次。
所有經(jīng)費(fèi)往來均通過銀行結(jié)算。
六、委托授權(quán)期限：
自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
七、雙方當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)：
1、委托人在合同生效之后，對授予托人在授權(quán)范圍內(nèi)的活動，不能任意干涉，雙方遇有問題可隨時(shí)研究協(xié)商;
2、受托人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)行使委托人授予的權(quán)利，不得弄虛作假，更不得與第三人惡意通謀，欺騙委托人;
3、其他：_________。
八、爭議的解決方式：
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
1、提交_________仲裁委員會仲裁;
2、依法向人民法院起訴。
九、雙方議定的其他事宜：
___________________________________________。
委托人(蓋章)：_________受托人(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
委托代理人(簽字)：_________委托代理人(簽字)：_________
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
樓盤銷售合同2
本合同由以下雙方于__________年__________月__________日在省省市簽署。
委托人（以下稱甲方）：_______
企業(yè)所在地：_______
法定代表人：_______
聯(lián)系電話：_______傳真：_______
受托人（以下稱乙方）：_______
企業(yè)所在地：_______
法定代表人：_______
聯(lián)系電話：_______傳真：_______
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方代理銷售甲方在的住宅樓等事宜，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
第一條、委托事項(xiàng)
1-2、銷售底價(jià)見附表一。甲乙雙方必須在統(tǒng)一的對外銷售價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行樓盤的對外銷售。如果銷售底價(jià)有變動甲方應(yīng)提前__________天以書面形式告之乙方，甲方在沒有提前以書面形式告之乙方的情況下進(jìn)行銷售而引起的客戶及法律糾紛，由甲方負(fù)責(zé)。
1-3、如乙方將價(jià)格進(jìn)行上浮銷售，必須提前征求甲方同意，售高部分不計(jì)算代理費(fèi)只按甲乙雙方4：6分成，否則售高部分歸甲方所有。
第二條、合同期限
2-1、本合同期限為__________天，自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。
2-2、甲乙雙方如需繼續(xù)合作，應(yīng)當(dāng)在不遲于本合同終止之日前_______月另行協(xié)商，并重新簽定合同。
第三條、費(fèi)用承擔(dān)
3-1、乙方在代理銷售過程中自身所發(fā)生的費(fèi)用（稅金、策劃費(fèi)用、廣告制作宣傳費(fèi)用、場地租賃費(fèi)用、人員聘用費(fèi)用）由乙方承擔(dān)。
3-2、乙方在銷售期間購房戶的異地看房費(fèi)用制訂如下：_______如果看房戶在乙方帶領(lǐng)下到達(dá)甲方并交納部分購房款后，看房費(fèi)用由甲方承擔(dān)或折為購房款；如果看房戶在乙方帶領(lǐng)下到達(dá)甲方?jīng)]有交納部分購房款，看房費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3-3、乙方負(fù)責(zé)看房戶的人身安全，所雇傭的車輛必須是參加保險(xiǎn)的車輛。多發(fā)生的一切人身事故責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3-4、甲方企業(yè)和所屬樓盤的所有宣傳印刷品，在銷售代理合同簽署后由甲方一次性免費(fèi)提供乙方套，并且乙方必須在保證宣傳資料真實(shí)性的前提下可以自行印刷。
第四條、傭金費(fèi)
4-1、本合同所稱傭金費(fèi)僅指乙方銷售本合同的約定商品住宅樓，甲方應(yīng)支付的傭金。
4-2、代理費(fèi)按照甲方核定的乙方實(shí)際銷售房款總額和銷售進(jìn)度，支付給乙方。
4-3、乙方根據(jù)甲方提供的統(tǒng)一底價(jià)進(jìn)行銷售，乙方代理傭金按銷售額的%進(jìn)行提取。高出價(jià)格表部分，甲乙雙方4：6分成。
甲方：__________
乙方：__________
日期：__________
樓盤銷售合同3
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
甲方為位于之合法發(fā)展商。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著合法、平等互利、協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方為“項(xiàng)目”策劃及銷售代理商事宜，訂立下列條款：
一、委托事項(xiàng)
甲方現(xiàn)委托乙方為“項(xiàng)目”全盤(總建面：平方米)獨(dú)家策劃及銷售代理商。
委任期暫定為自二零零六年月日起至“項(xiàng)目”一期(總建面：平方米)銷售率實(shí)現(xiàn)80%以上。
“項(xiàng)目”一期后該項(xiàng)目的委托事項(xiàng)，雙方將另行商討訂立合同。
二、合同標(biāo)的
1、本合同的名稱：策劃及銷售代理合同
2、本合同標(biāo)的金額：
本合同標(biāo)的金額按照項(xiàng)目一期總銷售金額的2.2%(百分之貳點(diǎn)貳)計(jì)算，具體銷售均價(jià)參照市場行情并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，由雙方商議確認(rèn)。
3、有關(guān)銷售均價(jià)確定后，所產(chǎn)生的溢價(jià)部分的分成，雙方另行約定。
4、雙方約定的合同標(biāo)的生效以乙方與客戶預(yù)(銷)售合同簽約為準(zhǔn)。
三、服務(wù)內(nèi)容與要求
雙方簽訂合同日起，乙方立即成立專案工作小組。在合同期間將完成下述服務(wù)內(nèi)容：
市場基礎(chǔ)調(diào)研
項(xiàng)目市場定位
項(xiàng)目投資分析
項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)優(yōu)化
項(xiàng)目案名、推廣、vi系統(tǒng)
項(xiàng)目總體營銷思路
項(xiàng)目媒體廣告計(jì)劃
開盤方案及相關(guān)sp活動方案
項(xiàng)目銷售價(jià)格的制定與控制
銷售資料設(shè)計(jì)、建議及審核
接待中心與銷售道具布置建議
樣板房裝飾方案建議
戶外廣告計(jì)劃制訂、設(shè)計(jì)建議及審核
銷售策略及案場銷售模式
銷售培訓(xùn)及督導(dǎo)
銷售代理
(以上工作完成的具體時(shí)間由甲、乙雙方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度商定。)
四、費(fèi)用支付
合同簽署之日起，甲方在五個(gè)工作日內(nèi)先向乙方支付前期啟動費(fèi)人民幣30萬元(人民幣伍拾萬元整)直至開盤銷售;若甲方無法在合同約定日期內(nèi)開盤銷售，則甲方在以后每月5日支付策劃顧問費(fèi)5萬元(人民幣捌萬元整)，直至項(xiàng)目正式開盤。
項(xiàng)目正式開盤銷售后第二個(gè)月起，甲方在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)按前一個(gè)月的成交合同金額的2.2%(百分之貳點(diǎn)貳)結(jié)算,向乙方支付傭金。
溢價(jià)提成：以一房一價(jià)價(jià)表為基礎(chǔ)，實(shí)際成交價(jià)超出價(jià)格表以上的部分視做溢價(jià)，溢價(jià)部分甲、乙雙方各得50%(百分之伍拾)。
結(jié)算方式：傭金結(jié)算方式為月結(jié)，結(jié)付標(biāo)準(zhǔn)以客戶正式簽定購房合同并已支付首期款，其中首付款的金額不得低于該房總房款的20%，每月最后一天為結(jié)算日，每月成交單位有關(guān)之代理傭金、溢價(jià)提成款甲方須于次月5
5日前付清予乙方，收到款項(xiàng)后乙方應(yīng)開具有效發(fā)票。
若甲方于委托期內(nèi)自行銷售給買家，則該甲方自行銷售之單位計(jì)算在乙方業(yè)績之內(nèi)，并按正常方式結(jié)算代理傭金。
如遇認(rèn)購者簽署認(rèn)購書后違約，認(rèn)購者所付定金歸乙方所有。
銷售執(zhí)行計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度、市場狀況，由甲乙雙方協(xié)商決定后另附。
本合同所指涉及到的款項(xiàng)均為稅后款項(xiàng)。
五、甲方責(zé)任
甲方按合同約定準(zhǔn)時(shí)向乙方支付應(yīng)付的傭金。
甲方承諾用于該項(xiàng)目的銷售推廣費(fèi)用不得低于總銷售金額的1.5%(百分之壹點(diǎn)五)。
甲方自合同簽署日起應(yīng)按合同約定向乙方提供工作所需的配合(如提供必要項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù)資料與企業(yè)背景資料等)。
甲方應(yīng)于月日前確保乙方進(jìn)入裝修完畢的現(xiàn)場接待處，幫助開通現(xiàn)場電話及相應(yīng)的辦公場地與設(shè)備，并提供乙方工作人員住宿場所及生活必需品，使乙方能夠開展必要的工作。
甲方應(yīng)于月日左右提供乙方所要求制作的銷售道具(如模型等)。
甲方確保項(xiàng)目能夠于月日前具備開盤條件。
對乙方提供的方案或提出的要求，甲方必須及時(shí)回復(fù)。
甲方負(fù)責(zé)辦理已簽約客戶的按揭與產(chǎn)權(quán)證等事宜。
甲方承擔(dān)項(xiàng)目銷售推廣費(fèi)及案場發(fā)生的水電煤及通訊費(fèi)等日常營運(yùn)費(fèi)用。
甲方負(fù)責(zé)收取客戶房款，并向乙方提供收取客戶定金所需的發(fā)票或收據(jù)。
甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理案場銷售人員的福利保險(xiǎn)統(tǒng)籌等。
甲方應(yīng)對乙方提供的報(bào)告等嚴(yán)格保密，不得泄露給第三方或變相在其它項(xiàng)目運(yùn)用。
六、乙方責(zé)任
乙方應(yīng)按期完成合同約定的服務(wù)項(xiàng)目，保證工作質(zhì)量。
乙方高層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)跟蹤本項(xiàng)目操作進(jìn)程，并參與市調(diào)思路、總體調(diào)整、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、營銷策劃方案幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的工作研討論證和總體把握，共同確定整體思路。
乙方成立一定人數(shù)的常駐婁底專案組
乙方負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)案
場業(yè)務(wù)人員，并承擔(dān)他們工資、獎(jiǎng)金、福利與保險(xiǎn)統(tǒng)籌。
在委任期限內(nèi)，乙方應(yīng)主動與甲方定期召開例會，匯報(bào)工作執(zhí)行情況，商討最新工作進(jìn)程與服務(wù)內(nèi)容。
任何有關(guān)項(xiàng)目的廣告須經(jīng)甲方指定負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方可發(fā)布。
乙方負(fù)責(zé)收取客戶定金。
乙方負(fù)責(zé)安排與承擔(dān)駐婁底專案組人員的食宿等費(fèi)用。
乙方若調(diào)換駐婁底專案組負(fù)責(zé)人，則事先通知甲方。
在項(xiàng)目實(shí)際操作中，乙方將盡力維護(hù)甲方的市場形象。
乙方發(fā)現(xiàn)甲方所提供的有關(guān)資料或工作條件不符合合同約定的，應(yīng)及時(shí)通知甲方。
乙方對在雙方合作期間所掌握的甲方商業(yè)情況負(fù)責(zé)保密。
合同終止后，乙方應(yīng)歸還甲方相關(guān)的資料。
七、合同的生效
本合同一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力;
本合同自雙方合法代表人簽署蓋章后，即時(shí)生效;
本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
簽定日期：年月
樓盤銷售合同4
甲方：__________ (以下簡稱甲方)
地址：__________
乙方：__________ (以下簡稱乙方)
地址：__________
為實(shí)現(xiàn)甲方項(xiàng)目房屋又好又快銷售，甲、乙雙方本著互惠互利，信用雙贏原則，經(jīng)自愿、友好、充分協(xié)商，就乙方代理銷售“ ”項(xiàng)目(以下簡稱項(xiàng)目)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，達(dá)成一致合同，以資雙方共同遵守。
第一條委托物業(yè)
甲方位于常州省文昌市的“ ”項(xiàng)目，總建筑面積約__________萬㎡，可銷售面積約__________萬㎡(以上面積最終以政府批準(zhǔn)和甲方通知乙方的文件為準(zhǔn))，現(xiàn)委托乙方代理銷售該項(xiàng)目，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目在代理指定區(qū)域(非獨(dú)家)的市場營銷推廣及代理銷售工作。
本協(xié)議的代理區(qū)域?yàn)椋篲_________地區(qū)(以下簡稱“該區(qū)域”)。
第二條合作期限
本合同合作期限為一年，自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日止。本合同期滿前一個(gè)月雙方可以商定續(xù)簽，續(xù)簽以雙方書面合同為準(zhǔn)。
第三條代理傭金計(jì)算辦法和計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)
1、代理銷售傭金
代理期內(nèi)雙方以乙方所銷售的成交房屋套數(shù)為準(zhǔn)，按照累計(jì)套數(shù)，采用分段計(jì)算傭金的辦法。如下：
乙方累計(jì)銷售成交15套(含15套)按實(shí)際銷售房款總額的百分之__________( %)計(jì)提。累計(jì)銷售15套以上,其超過15套以上的部分，按實(shí)際銷售房款總額的百分之__________( %)計(jì)提。除本合同和雙方另有書面約定的以外，傭金中包含了人工、宣傳、推廣活動、聯(lián)絡(luò)看房等全部費(fèi)用包干。
2、乙方自甲方項(xiàng)目預(yù)售許可證取得之日起三個(gè)月內(nèi)，如累計(jì)銷售套數(shù)不足15套，則甲方有權(quán)解除本合同。甲方除按雙方約定支付乙方已經(jīng)銷售房屋的傭金外，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、雙方約定，對于乙方介紹推薦的成交客戶，甲方同意承擔(dān)成交客戶(按一戶一人計(jì))來常州購房報(bào)銷機(jī)票費(fèi)用：人民幣貳仟元整(1900元整)。在簽定正式《商品房買賣合同》時(shí)從購房人應(yīng)交房款內(nèi)減除。
4、甲方樓盤房屋是經(jīng)裝修后出售的，則本合同所指的“銷售房款總額”只指房款，不包含裝修費(fèi)。即按本合同第三條第1項(xiàng)所約定，確定銷售結(jié)傭部分只為房款總額，不含裝修費(fèi)。
第四條代理傭金支付
1、雙方按傭金計(jì)提辦法和計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，于每月15日前在甲方結(jié)算代理傭金一次。乙方應(yīng)在每月15日前與甲方銷售部核對套數(shù)、銷售房款金額，并計(jì)算出應(yīng)提傭金，經(jīng)甲方核對、簽字認(rèn)可，雙方審核無誤后，支付上一個(gè)月的代理傭金。收取傭金乙方應(yīng)當(dāng)出具合法正式發(fā)票。
2、費(fèi)用結(jié)算條件和依據(jù)：
2.1銀行按揭付款客戶：購房人與甲方簽訂了《商品房買賣合同》，足額交納了首期房款，且購房人按揭手續(xù)經(jīng)銀行確認(rèn)并與銀行簽訂了按揭合同。
2.2一次性付款客戶：客戶與甲方簽訂《商品房買賣合同》，并交納了95%的購房款。
2.3如乙方介紹成交的購房人退房，乙方代理傭金應(yīng)不予計(jì)提。甲方可以直接在乙方應(yīng)結(jié)算傭金額中扣還。如已經(jīng)結(jié)算完畢全部代理傭金的，乙方應(yīng)在接到甲方通知該購房人已經(jīng)退房通知的七日內(nèi)將已提代理傭金退還甲方，否則須承擔(dān)違約責(zé)任。
第五條房源和價(jià)格
1、乙方代理銷售的項(xiàng)目房源和甲方現(xiàn)場置業(yè)顧問范圍相同。甲、乙雙方須隨時(shí)以書面或網(wǎng)絡(luò)形式互通房源狀況。在客戶認(rèn)購前，乙方必須與甲方確認(rèn)所認(rèn)購的房源是否沒有訂出或銷售，經(jīng)甲方確認(rèn)乙方可以對外認(rèn)購后，乙方方可對外認(rèn)購，否則責(zé)任由乙方自己承擔(dān)。
2、乙方代理銷售房屋的價(jià)格和甲方現(xiàn)場售樓中心價(jià)格相同，以甲方提供的`銷售價(jià)格表為準(zhǔn)，該價(jià)格表經(jīng)甲方簽字并蓋章。如甲方對價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，則應(yīng)以書面形式隨時(shí)通知乙方。
3、乙方介紹推薦的客戶可以享受甲方銷售中心同等優(yōu)惠(具體細(xì)節(jié)以雙方另行商定的書面文件為準(zhǔn))。
第六條甲方的責(zé)任
1、甲方保證該項(xiàng)目的合法性，若產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2、甲方對乙方人員進(jìn)行該項(xiàng)目必要的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可通過書面、電話或直接至現(xiàn)場等方式進(jìn)行。甲方指定專人負(fù)責(zé)與乙方日常業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和對接聯(lián)系。
3、甲方同意乙方在異地(島外)以甲方名義對“同創(chuàng)碧海城·美蘭海岸”項(xiàng)目進(jìn)行宣傳、推廣、銷售，乙方所制作的宣傳資料應(yīng)報(bào)甲方審核批準(zhǔn)后方能對外發(fā)放，如因乙方發(fā)放未經(jīng)甲方審核的宣傳資料，而造成不良后果，由乙方承擔(dān)法律責(zé)任和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
4、合同委托期內(nèi)，甲方免費(fèi)向乙方提供包括售樓書，宣傳單張及《認(rèn)購書》、《商品房買賣合同》、《國有土地使用權(quán)證書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》等相關(guān)項(xiàng)目資料復(fù)印件。
5、甲方原則上不干涉乙方在本合同約定范圍內(nèi)的銷售工作，但甲方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，以保證項(xiàng)目及企業(yè)的品牌形象。
6、甲方人員不得有意向乙方的客戶透露雙方的合作內(nèi)容，特別是傭金、價(jià)格等秘密。如經(jīng)查實(shí)是甲方人員所為，甲方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅處理或處罰責(zé)任人，以保證雙方順暢合作。
7、甲方負(fù)責(zé)與購房客戶簽訂商品房買賣合同，并為購房客戶辦理銀行按揭和房產(chǎn)過戶手續(xù)，所產(chǎn)生的費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定辦理。
8、甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定時(shí)間向乙方支付傭金費(fèi)用。
第七條乙方的責(zé)任
1、乙方應(yīng)具備法定資格，并向甲方提供與其相關(guān)的文書，如：營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件(加蓋公章)并嚴(yán)格按照甲方授權(quán)和指令進(jìn)行代理活動，及時(shí)向甲方報(bào)告代理情況，切實(shí)維護(hù)甲方權(quán)益。
2、完成購房過程的前期組織及準(zhǔn)備工作，成立專業(yè)的銷售隊(duì)伍，由專人負(fù)責(zé)每次購房專線推廣及看房選購的全程接待工作，并于購房團(tuán)到達(dá)甲方項(xiàng)目看房之前，由乙方提前12小時(shí)以傳真的方式確認(rèn)購房團(tuán)名單和人數(shù)與甲方確認(rèn)，且乙方有義務(wù)協(xié)助甲方與客戶簽約。
3、乙方在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、派送發(fā)放售樓書等宣傳資料，利用各種形式開展多渠道推薦活動，并承擔(dān)日常的推廣費(fèi)用和乙方銷售人員工資福利待遇等。不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的所售房產(chǎn)以外的任何其它活動。
4、乙方應(yīng)遵守甲方提供并經(jīng)甲方簽章確認(rèn)的合同樣本及相關(guān)銷售文件，乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶做出任何承諾，否則引起的相關(guān)法律責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的該項(xiàng)目的樓盤宣傳資料向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞，不得作不實(shí)介紹，否則引起的相關(guān)法律責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
6、甲方的銷售策略、銷控情況等作為商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方書面認(rèn)可，乙方有義務(wù)保密并保證不得告知第三方，如有泄露，甲方有權(quán)拒付銷售代理傭金。
7、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制訂的銷售價(jià)格及優(yōu)惠政策，并對甲方本項(xiàng)目銷售政策及本合同條款保密。否則甲方有權(quán)終止本合同。
8、乙方不得未經(jīng)甲方書面準(zhǔn)許收取購房客戶定金或與客戶簽訂商品房買賣合同，由此產(chǎn)生的后果由乙方全部負(fù)責(zé)。若乙方銷售出錯(cuò)或其他原因與認(rèn)購者發(fā)生糾紛，乙方應(yīng)將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告甲方，并負(fù)責(zé)及時(shí)處理。
第八條銷售業(yè)績歸屬界定
1、業(yè)績界定以乙方人員親自帶領(lǐng)客戶或介紹推薦來項(xiàng)目現(xiàn)場成交的，由甲方接待人員記錄、登記，現(xiàn)場主管簽字確認(rèn)為核定依據(jù)。
2、首次來訪接待登記，以甲方確認(rèn)的為準(zhǔn)。即乙方第一時(shí)間先有傳真(或其它形式已經(jīng)甲方確認(rèn))的客戶名單，或乙方人員帶領(lǐng)到銷售本部現(xiàn)場，并且此前確未由甲方經(jīng)過接受咨詢、接待、來訪登記的，確認(rèn)為乙方介紹推薦的客戶。
3、若由于甲方項(xiàng)目原因未能在本合同代理內(nèi)完成正式商品房買賣合同簽訂的(已交定金客戶)，最終該客戶仍然成交的，業(yè)績歸屬為乙方。
4、簽定認(rèn)購協(xié)議的客戶在簽定正式商品房買賣合同時(shí)更名，不因更名而影響業(yè)績的認(rèn)定。
5、若發(fā)現(xiàn)乙方與甲方工作人員違規(guī)操作、弄虛作假或捏造銷售業(yè)績，甲方有權(quán)直接扣除乙方的代理傭金，并視其情節(jié)，甲方有權(quán)直接解除本合同，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6、乙方介紹推薦的客戶如果已經(jīng)預(yù)訂或認(rèn)購，前往項(xiàng)目地簽約，但由于甲方人員以阻止成交為目的，有意透露雙方合作內(nèi)容及代理傭金等秘密，導(dǎo)致乙方該客戶在本次行程不能完成交易的，經(jīng)查證屬實(shí)，甲方應(yīng)向乙方承擔(dān)該客戶認(rèn)購房屋金額的應(yīng)得傭金和往返路費(fèi)。
第九條合同的終止和變更
1、本合同到期，雙方應(yīng)共同妥善處理終止合同的相關(guān)事宜，交接完畢與本合同有關(guān)的法律事務(wù)、經(jīng)濟(jì)往來等事宜。
2、不可抗力終止合同，應(yīng)提前或及時(shí)書面通知對方，雙方協(xié)商處理善后事宜。
第十條違約責(zé)任
除本合同有約定的以外，違反本合同，按經(jīng)濟(jì)合同法和相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)違約責(zé)任并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
第十一條其他事項(xiàng)
1、未盡事宜，經(jīng)雙方同意可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、合同的附件為本合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、在履約過程中發(fā)生爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方可向甲方項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
4、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。
甲方：__________乙方：__________
代表：__________代表：__________
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
簽約地點(diǎn)：__________
樓盤銷售合同5
甲方(委托方)：_______
地址：_______
乙方(承接方)：_______
地址：_______
本合同術(shù)語解釋：
1)該項(xiàng)目：指_______(現(xiàn)定名)。
2)營銷代理服務(wù)費(fèi)：指甲方付給乙方的營銷策劃及銷售代理傭金。
3)成交客戶：指已與甲方簽訂了《商品房買賣合同》，并向甲方交納了所購商品
房首期房款的客戶。
4)買賣合同：指《商品房買賣合同》。
5)銷售總額：客戶購買房款及附屬物的總額。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，就甲方投資開發(fā)的項(xiàng)目的策劃及營銷代理合作事宜達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條項(xiàng)目名稱及地址
1、項(xiàng)目名稱：
2、項(xiàng)目地址：_______省_______縣，可售面積約_______萬㎡。
第二條委托內(nèi)容及時(shí)間
1、甲方委托乙方獨(dú)家負(fù)責(zé)建設(shè)于本協(xié)議第一條列明項(xiàng)目的房屋及其附屬物的全案營銷策劃和銷售代理業(yè)務(wù)。
2、自本協(xié)議簽訂日至銷售率達(dá)到項(xiàng)目總房源總量的90%。每次推盤前由甲乙雙方確定當(dāng)期銷售任務(wù)。
第三條代理底價(jià)
委托代理的詳細(xì)房源及分戶底價(jià)表以附件為準(zhǔn)，對外銷售價(jià)格由甲乙雙方根據(jù)底價(jià)另行確定。
第四條全程營銷策劃及銷售代理服務(wù)費(fèi)
1、乙方營銷策劃服務(wù)費(fèi)按照月費(fèi)收取，費(fèi)用為_______萬元/月
2、本協(xié)議簽訂后3日內(nèi)，甲方向乙方支付前期策劃服務(wù)費(fèi)2萬元(誠意金)，整。(此費(fèi)用在乙方首月營銷策劃服務(wù)費(fèi)中扣除)。
3、營銷代理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)：
開盤前甲乙雙方確定銷售均價(jià)，并按該均價(jià)制定分戶銷售價(jià)，按該價(jià)格售出的房屋及其附屬物，乙方按銷售總款的2%提取。如在實(shí)際銷售中乙方在開盤后2個(gè)月內(nèi)達(dá)到銷售總量的30%則乙方按銷售總款的2.5 %提取;4個(gè)月內(nèi)達(dá)到銷售總量的50%則乙方按銷售總款的3%提取;6個(gè)月內(nèi)達(dá)到銷售總量的70%則乙方按銷售總款的3.5 %提取;8個(gè)月內(nèi)達(dá)到銷售總量的90%則乙方按銷售總款的提取;
4、營銷代理服務(wù)費(fèi)的付款辦法：
1)甲方在乙方每個(gè)工作月后的日內(nèi)支付乙方上月營銷策劃服務(wù)月費(fèi)。
2)乙方按該項(xiàng)目銷售總款的固定比例(第四條第3小條所列營銷代理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn))計(jì)提。甲乙雙方同意凡收取首期款，簽訂《商品房買賣合同》后即視為該套房屋完成銷售，并按實(shí)際到款額結(jié)算營銷代理服務(wù)費(fèi)。
3)甲方應(yīng)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票的方式，向乙方支付當(dāng)月營銷代理服務(wù)費(fèi)。
4)若因甲方關(guān)系或團(tuán)購等原因，致使成交價(jià)格低于附件中銷售價(jià)格，則乙方按《商品房買賣合同》銷售總款的2 %提取;
5)自該項(xiàng)目正式開盤銷售至合同終止時(shí)，甲方應(yīng)在每月7日前支付乙方上月營銷代理費(fèi)。
第五條雙方的責(zé)任及權(quán)利
(一)、乙方
1、根據(jù)甲方的要求和所提供的資料，進(jìn)行深入的調(diào)查、分析和研究工作，為詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書提供決策依據(jù)，及時(shí)完成營銷企劃工作。
2、配合甲方與各設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通，從市場經(jīng)營的角度提出各項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的有關(guān)建議。
3、負(fù)責(zé)銷售管理及客戶網(wǎng)絡(luò)管理工作，按計(jì)劃完成該項(xiàng)目的銷售目標(biāo)。
4、按策劃案要求，本著節(jié)約、高效的原則完成開盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并經(jīng)甲方審定、確認(rèn)后予以實(shí)施。
5、提供各類創(chuàng)作項(xiàng)工作，包括電視、電臺廣告創(chuàng)意、各類宣傳物料、平面廣告的文案及設(shè)計(jì)(項(xiàng)目樓書、折頁、展板、DM、海報(bào)、報(bào)紙雜志廣告等)和軟性文章的編寫工作，及時(shí)報(bào)甲方審查。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目房源控制與購房人洽談、封房、定金收取(定金由甲方指定財(cái)務(wù)人員收取)，并與購房人簽訂《認(rèn)購協(xié)議書》或《商品房買賣合同》，催交房款。
7、根據(jù)市場情況，及時(shí)制定和調(diào)整推廣策略、促銷策略、銷售策略。
8、組建項(xiàng)目小組操作該項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)管理、培訓(xùn)、考核等工作。乙方聘用人員的工資、傭金等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
9、合作期間，除做好項(xiàng)目的營銷策劃，應(yīng)盡量協(xié)助甲方地產(chǎn)品牌的塑造與提升。
10、根據(jù)甲方確定的銷售說辭一致對外，不隨便給客戶承諾。
11、乙方派駐人員應(yīng)維護(hù)甲方形象及利益。
(二)、甲方
1、甲方向乙方書面提供該項(xiàng)目的有關(guān)證件、真實(shí)準(zhǔn)確的文字、圖片、數(shù)據(jù)等資料。
2、辦理該項(xiàng)目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件及戶型圖，保證無任何虛假或非法之處，并且無任何法律糾紛。
3、甲方保證按圖施工，按期按質(zhì)完成本案建筑工程。戶型、配套、用材等需要變更時(shí)，甲方須在第一時(shí)間以書面通知乙方，否則乙方不承擔(dān)造成的后果。
4、提供已裝修完畢的售樓部一處，提供銷售現(xiàn)場空調(diào)、電視、音響、沙盤、談判桌椅等辦公家具;電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公用品;承擔(dān)售樓處內(nèi)發(fā)生的水、電、電話、上網(wǎng)費(fèi)。
5、授權(quán)專人負(fù)責(zé)與乙方的溝通、協(xié)調(diào)、交接、確認(rèn)并在銀行規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完畢購房客戶的銀行按揭放款等工作。
6、委派財(cái)務(wù)專業(yè)人員和銀行按揭專員配合乙方工作，并負(fù)責(zé)所有合同、協(xié)議審核蓋章、相關(guān)款項(xiàng)的收取、辦理按揭貸款等事項(xiàng)。
7、根據(jù)本合同之第四條向乙方支付營銷代理服務(wù)費(fèi)。
8、若甲方未能在指定期限內(nèi)履行以上責(zé)任，委托日期的起算日期順延。
(三)、以下服務(wù)由甲方委托第三方并支付費(fèi)用。
1.各類物料(印刷品、噴繪等)的制作與印刷;
2.媒體廣告實(shí)施及代理發(fā)布;
3.電視廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等項(xiàng)目的制作部分;
4.沙盤制作、樣板間裝修、CAD效果圖(含高精確度帶家私戶型圖)的繪制;
5、消費(fèi)者及目標(biāo)客戶群調(diào)研、座談、禮品等支出;
6、聘用的售樓處保潔、發(fā)宣傳單、直銷人員的工資及提成等費(fèi)用。
7、第三地工作所發(fā)生的差旅費(fèi)用、住宿費(fèi)用等;
第六條違約責(zé)任
1、甲方應(yīng)按照本合同的規(guī)定，及時(shí)向乙方支付營銷代理服務(wù)費(fèi)，逾期支付的，乙方將按照每日萬分之三的比例向甲方收取滯納金。逾期兩月以上，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方全額支付所欠營銷代理服務(wù)費(fèi)。
2、在本合同終止時(shí)，甲方在5日內(nèi)付清已簽《商品房買賣合同》的全部營銷代理服務(wù)費(fèi)，只簽訂認(rèn)購書客戶，按乙方應(yīng)得營銷代理服務(wù)費(fèi)的70%支付。
3、合同執(zhí)行過程中，甲方不得自行或委托第三方對該項(xiàng)目進(jìn)行代理銷售，否則甲方須向乙方支付違約金人民幣叁拾萬元整(300000元)，而且已賣出的所有商品房，乙方有權(quán)按照本合同第四條約定的比例提取營銷代理服務(wù)費(fèi)。
4、合同有效期間，因不可抗力而一方不能履行本合同的，各自損失各自承擔(dān)。
第七條合同的終止和變更
1、合同到期時(shí)，雙方應(yīng)通力協(xié)作做妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束。
2、合作期內(nèi)，一方擬提前解除本合同，須提前兩個(gè)月書面通知對方，并闡明理由。
第八條其它
1、本合同的附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
2、本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同的簽定地為_______市_______縣。
3、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
4、本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同如有不同，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。補(bǔ)充合同與本合同享有同等法律效力，如協(xié)商不能解決，甲乙雙方約定在人民法院提起訴訟。
甲方：_______乙方：_______
法定代表人：_______法定代表人：_______
委托代理人：_______委托代理人：_______
簽定時(shí)間：_______年_______月_______日
樓盤銷售合同6
甲方：_________
乙方：_________
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的_________事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為在_________(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在_________興建的_________項(xiàng)目，該項(xiàng)目為_________(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計(jì)_________平方米。
第二條 合作期限
1.本合同代理期限為_________個(gè)月，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。在本合同到期前的_________天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長_________個(gè)月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得在_________地區(qū)指定其他代理商。
第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。
第四條 銷售價(jià)格
銷售基價(jià)(本代理項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià))由甲乙雙方確定為_________元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。
第五條 代理傭金及支付
1.乙方的代理傭金為所售的_________項(xiàng)目價(jià)目表成交額的_________%，乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理傭金：甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。乙方代甲方收取房價(jià)款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項(xiàng)返還甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的，每兩個(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客戶對臨時(shí)買賣合約違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。
第六條 甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：
(1)甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶;
(2)新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)_________項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括：國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證)和銷售_________項(xiàng)目的商品房銷售證書、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證;舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書。
(3)關(guān)于代售的項(xiàng)目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;
(4)乙方代理銷售該項(xiàng)目所需的收據(jù)、銷售合同，以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退給甲方;
(5)甲方正式委托乙方為_________項(xiàng)目銷售(的獨(dú)家)代理的委托書;
2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負(fù)責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生誤訂。
3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。
第七條 乙方的責(zé)任
1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：
(1)制定推廣計(jì)劃書(包括市場定位、銷售對象、銷售計(jì)劃、廣告宣傳等等);
(2)根據(jù)市場推廣計(jì)劃，制定銷售計(jì)劃，安排時(shí)間表;
(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃;
(4)派送宣傳資料、售樓書;
(5)在甲方的協(xié)助下，安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;
(6)利用各種形式開展多渠道銷售活動;
(7)在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前，乙方以代理人身份簽署房產(chǎn)臨時(shí)買賣合約，并收取定金;
(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的_________項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時(shí)，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購買多個(gè)單位)，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。
4.乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動。
第八條 合同的終止和變更
1.在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條 其他事項(xiàng)
1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
第五篇：樓盤銷售計(jì)劃書
篇一：房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書 銷售計(jì)劃 ? 銷售周期
按時(shí)間分為4個(gè)階段，和新都路兩側(cè)沿線）、從城南城北區(qū)域的樓盤到市中心主要出入揚(yáng)州路或龍川路而揚(yáng)州路、龍川路、新都路相距比較近，因此雖然各個(gè)樓盤到市中心的直線距離有遠(yuǎn)有有近，但城南、城北區(qū)域的大多數(shù)樓盤到市中心的實(shí)際距離都差不多。江都城區(qū)主要在售住宅樓盤位置圖
1、城北區(qū)域住宅樓盤個(gè)案簡析（1）長江國際花園 樓盤位置：新都北路北側(cè)、仙城中學(xué)西側(cè)。
售樓處位置：現(xiàn)場接待中心；市區(qū)接待中心在江淮路33號。開發(fā)商：江蘇雙匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
規(guī)劃設(shè)計(jì)：超寬樓間距設(shè)計(jì)，地下停車位與建筑貫通。
建筑設(shè)計(jì)：中央公園小高層設(shè)觀光電梯。部分樓棟底層架空設(shè)計(jì)。營銷代理：南京垠坤代理機(jī)構(gòu)。
篇三：某房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售計(jì)劃書 武寧項(xiàng)目――――清水灣銷售計(jì)劃書
１、項(xiàng)目產(chǎn)品定位 １）產(chǎn)品定位策略
在“鬧市靜區(qū)環(huán)境”的指導(dǎo)思想下，為本項(xiàng)目確定一個(gè)強(qiáng)勢概念，以體現(xiàn)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和差異化特征，從而確定不可替代的市場地位。
通過對“鬧市靜區(qū)環(huán)境、水岸棲居文化、中國房產(chǎn)品牌”這三個(gè)概念的整合、提煉，在“鬧市靜區(qū)環(huán)境”概念的統(tǒng)領(lǐng)下，融合三者精華，使其產(chǎn)生強(qiáng)大的產(chǎn)品魅力，為本項(xiàng)目“鬧市靜區(qū)環(huán)境”這一行銷主題，作出精彩的產(chǎn)品詮釋，塑造一個(gè)“人詩意地棲居”的美地。本項(xiàng)目的產(chǎn)品定位策略可以歸納為：以鬧市靜區(qū)環(huán)境為主題和靈魂，以水岸棲居文化為載體，以中國房產(chǎn)品牌為支撐，以塑造業(yè)主“身心健康，詩意棲居”為核心利益點(diǎn)的武寧縣樣板生活社區(qū)。
２）產(chǎn)品定位闡述
（1）鬧市靜區(qū)環(huán)境的概念
一方面體現(xiàn)購物、休閑等方面的生活便捷，滿足縣城居民對城市生活的留念和向往；另一方面體現(xiàn)了產(chǎn)品定位逾越日前普遍意義的物質(zhì)需求層面，上升到一個(gè)更廣闊、更豐富、層次更高的精神需求層面。（2）水岸棲居文化概念
水是人類的生命之源、發(fā)展之本，它與人們的生活息息相關(guān)。祖先們選擇棲水而居，是因?yàn)樗畮Ыo他們生命的滋養(yǎng)與生活的便利；而今崇尚棲水而居，則是渴望與自然的和諧共生以及文化的傳承和延續(xù)。在武寧縣本項(xiàng)目依靠天然水系資源，為開發(fā)濱水住宅提供了良好的基礎(chǔ)。（3）中國房產(chǎn)品牌概念
“中國房產(chǎn)”是作為集團(tuán)公司在國家工商總局注冊的商標(biāo)，在股票市場和很多大中城市廣為人知，從營造“名園”到營造“名牌”，將會產(chǎn)生名牌住宅的聯(lián)動效應(yīng)。２、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶定位
由市場調(diào)查結(jié)果可知，客戶對住宅的心理價(jià)位在10-14萬之間，則目標(biāo)客戶群體主要為公務(wù)員、教師、專業(yè)技術(shù)、外出打工人員。購買門面的客戶群體主要集中在私營業(yè)主和外出打工人員。
３、項(xiàng)目的價(jià)格定位（詳見附價(jià)格表）
由于項(xiàng)目屬于高品質(zhì)樓盤，臨湖畔，環(huán)境優(yōu)越，且位于縣城中心位置，結(jié)合武寧縣房地產(chǎn)市場摸底，根據(jù)成本測算，建議本項(xiàng)目住宅平均價(jià)格在900元/平方米，正臨街底層門面在2200－4800元/平方米之間，二層門面在1000元/平方米左右。新寧巷門面在900－2000元/平方米之間。
４、項(xiàng)目的功能定位１）設(shè)電子可視防盜門 ２）電話及idsl入戶 ３）有線電視入戶 ４）水、電一戶一表
５）老年健身器材、兒童娛樂設(shè)施 ６）庭院燈 ７）石凳、石桌 ５、項(xiàng)目身份定位
１）典承文明、健康的傳世之家；
２）體現(xiàn)個(gè)性、人與自然和諧共生的詩意家園； ６、公司形象
１）政府中形象：敬業(yè)善戰(zhàn)，創(chuàng)房屋精品，為政府分憂解慮，為百姓謀富造利，為地方出彩貼金；
２）百姓中形象：中國房產(chǎn)，永遠(yuǎn)品質(zhì)保證； ７、銷售準(zhǔn)備工作
１）法律文件和獲獎(jiǎng)材料： a.營業(yè)執(zhí)照 b.資質(zhì)證書
c.建筑規(guī)劃許可證 d.施工許可證 e.土地證
f.銷售許可證g.榮譽(yù)證書 ２）樓書：
a.開發(fā)商實(shí)力背景
b.建筑設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
c.樓盤地理位置及地段總體規(guī)劃資料 d.社區(qū)內(nèi)環(huán)境小品介紹 e.物業(yè)管理及服務(wù)介紹 f.樓盤品質(zhì)及交樓標(biāo)準(zhǔn)介紹 g.各種戶型介紹等 ３）售樓文書： a.客戶置業(yè)計(jì)劃 b.銷售合同 c.購房須知 d.價(jià)目表 e.付款方式 f.稅費(fèi)一覽表
４）模型（整體模型 1：７５；分戶模型 1：25）８、銷售階段（取得銷售預(yù)售許可證）a.初期：開盤前1~2個(gè)月銷售總額力爭達(dá)5%—10%（制作戶外固定廣告、電視廣告讓客戶了解項(xiàng)目，接受項(xiàng)目主題），預(yù)計(jì)廣告費(fèi)用：3.5萬/年。
b.強(qiáng)銷期：開盤后1~2個(gè)月銷售總額力爭達(dá)40%—50%（進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目主題，讓消費(fèi)者實(shí)在感受到主題的存在），通過在節(jié)日懸掛紅燈籠，烘托熱鬧喜慶場面，預(yù)計(jì)活動費(fèi)用：5000元左右。
c.持續(xù)銷售期：開盤后3~6個(gè)月銷售總額力爭達(dá)70%—80%（在當(dāng)?shù)亍堵暺翀?bào)》發(fā)布廣告、請腰鼓游街[休息日]進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目影響。），預(yù)計(jì)廣告和活動費(fèi)用：1.5萬元左右。d.末期：開盤后7~10個(gè)月銷售總額力爭達(dá)90%—95%（以形象工程做廣告，加上一些價(jià)格促銷手段來吸引客戶），預(yù)計(jì)１萬元 ９、付款方式：
１）一次性付款優(yōu)惠2%； ２）按揭優(yōu)惠1%；
３）特殊關(guān)系和購買量大的客戶優(yōu)惠3%； １０、廣告用語： ａ、“走華夏路，看大中房” ｂ、“中房視質(zhì)量為生命，以規(guī)模求效益” ｃ、“要買房，找中房；買好房，到中房” ｄ、“進(jìn)中房住區(qū)，增值又安居” ｅ、“中房偉業(yè)，國之精品” ｆ、“中房品牌，百姓青睞”
11、交房日期：2006年6月28日 武寧縣房地產(chǎn)市場調(diào)查
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