第一篇：聯(lián)歡會主題方案、進程安排及費用預(yù)算

聯(lián)歡會主題方案、進程安排及費用預(yù)算

聯(lián)歡會主題思想：

以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌，同時穿插輕松活潑搞笑的游戲節(jié)目，提高聯(lián)歡會的互動性和趣味性，真正起到全員聯(lián)歡的效果

時間：

地點：

人員：

總協(xié)調(diào)人：

主持人：

（主持人需提前擬好聯(lián)歡會主持詞并報總協(xié)調(diào)人批準）

服務(wù)人員、獎品發(fā)放：

抽獎：處領(lǐng)導(dǎo)

(整場抽出幸運個人10名,由處長主持幸運抽獎)。

購物：辦公室人員

（包燈光括會場布置所需物品、茶點，水果、獎品、道具等）

會場布置：會務(wù)組成員。

（橫幅，彩帶，氣球，鮮花，突出喜慶氣氛，每桌水果、茶點的擺放，添加）音響、燈光：

（音響師、調(diào)音臺、伴奏帶、麥克、節(jié)目燈光……）：

攝影：本單位人員

道具：

（抽獎葙，抽獎名單、游戲用各種道具）。

聯(lián)歡會場務(wù)：

（安排更衣室，化妝室、休息室，聯(lián)系演員、保證節(jié)目的連貫性，強調(diào)演員提前化好妝）游戲：

（負責(zé)組織游戲，調(diào)動氣氛，給予參加者獎勵）

聯(lián)歡會進程安排：

1、2010年1月日之前各科室將晚會節(jié)目單報總協(xié)調(diào)人。

2、2010年1月日完成晚會的串詞，由總協(xié)調(diào)人和主持人完成。

3、2010年1月日在進行晚會節(jié)目初排，全體演職人員參加。

4、2010年1月日晚會所需物品采購到位，由負責(zé)。

5、2010年1月日在進行最后彩排。

7、2010年1月日完成會場物品擺放等待聯(lián)歡會開始。

費用預(yù)算：

幸運獎品：全場10名幸運個人獎品1000.00元

機動游戲獎品：2000.00元

會場布置：橫幅彩帶氣球拉花等1000.00元

水果和干果：1000.00元

其它費用：1000元

共計: 6000.00元

第二篇：圣誕節(jié)活動方案及費用預(yù)算

一、二、圣誕節(jié)活動安排 時間：12月24日平安夜 地點：3樓大會議室、大KTV

四、大堂布置

1、圣誕樹1棵：1500元

2、星星燈禮盒：1000元

3、木欄柵、雪景：500元

4、圣誕糖果：2000元

5、圣誕老人服2套：700元

五、背景音樂

1、圣誕進行曲

2、新年進行曲

3、圣誕老人（2人）拌裝、派新年禮物

4、朔料鼓掌手拍：元

六、圣誕大餐（三樓大會議室（散餐），中型會議室（套票專用））

1、布置二個布菲臺

2、水果、冷盤、涼菜、點心、色拉

3、熱菜

4、主食、蛋炒飯、饅頭

（需要布菲臺12個）

七、演出大廳

1、節(jié)目主持

2、節(jié)目內(nèi)容（1）互動節(jié)目

（2）外請節(jié)目：5000元

（3）員工內(nèi)部節(jié)目

八、抽獎

1、新年鐘聲響起

2、放煙火

3、抽獎

4、活動結(jié)束

九、預(yù)算

1、獎品：6100元

2、場景布置：5700元

3、圣誕禮物：1500元

4、票務(wù)印刷（150份）：1800元

5、煙火：10000元

6、演出費用：5000元

7、食品采購：15000元

合計：4.51萬元

10、票務(wù)

佳賓票：限額（1）

1688元/張6張金額：10128元

（提供圣誕大餐、抽獎、免費提供豪華間、自動麻將機、免費早餐）佳賓票：限額（2）

1288元/張5張金額：6440元

套票：

1068元/張2張金額：2136元（二號樓帶自動麻將機）968元/張24張金額：23232元

768元/張8張金額：6144元

散票：

500元/張100張金額：50000元

合計：98080元

第三篇：【年會策劃方案】春節(jié)聯(lián)歡會預(yù)算及策劃

201x年春節(jié)聯(lián)歡會預(yù)算及策劃

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二、幸運抽獎活動（抽獎次數(shù)按具體節(jié)目情況定）? 一等獎1名—獎品為價值500元 ? 二等獎2名—獎品為價值300元 ? 三等獎3名—獎品為價值100元 ? 四等獎8名—獎品為價值50元

? 特等獎1名(現(xiàn)場由副總抽出，現(xiàn)場由總經(jīng)理湊出現(xiàn)金，）? 沒有抽到獎的同事每人都有紀念品的獎品

抽獎道具：

? 準備工具：筆記本一臺

? 表格里面統(tǒng)計公司所有員工的姓名+卡號

? 游戲規(guī)則，表格有卡號，每個員工的門卡號對應(yīng)抽獎號碼，抽獎形式以抽出的號碼和每個員工的門禁卡號為中獎。（年會當(dāng)天必須配備工牌，以工牌為證方可領(lǐng)取獎品）

? 以上活動獎品費用預(yù)計大約：1800元 ? 餐費4160.00+獎品費1800.00≈5960元

? 部門參加節(jié)目的，建議每個部門給出100元參加活動獎勵作為部門活動經(jīng)費，由主管掌握支出。（共8個部門）

? 餐費+獎品費用+部門獎金預(yù)計：6760元（以上費用不包括現(xiàn)場特等獎）

? 以上費用是由公司全部支出部分的情況，部門人數(shù)攤銷每人平均約106*64=6784 ? 如采購拉到贊助，另行平攤核算。

年會主題：聯(lián)合你我，勇攀高峰

活動暫定時間：2013/01/11

周六

18:30-21:30

活動地點：暫定

年會籌備小組成員：黃總、涂月月、羅婷（優(yōu)級恩和全業(yè)分別派一名工作人員配合工作）年會負責(zé)人：黃總、涂月月 年會流程如下:(以現(xiàn)場安排為主)

一、由員工代表之一XX致辭（5-10分鐘）

二、由黃總致辭（5-10分鐘）

三、由總經(jīng)理代表致辭（5-15分鐘）活動主旨：

活動策劃人:涂月月

預(yù)計年會時間:201x/01/11（周六）

18:00-21：00 費用支出組成：公司+各供應(yīng)商（原材料，設(shè)備等，由采購聯(lián)系）參加人數(shù)：共64人 活動內(nèi)容分兩三大塊。

一、公司聚餐—預(yù)計6桌：650*6=3900元，每桌按650元計算，（1湯+點心+13菜）不含酒水，酒自帶，白酒費用，（暫定）飲料費用，（飲料：可樂+果汁，6瓶：6*10=60元），零食類：瓜子100+花生100=200元

以上總合計：4160，以上費用大約每人65元

四、開始用餐并觀看公司文藝節(jié)目

五、抽獎規(guī)則：

1、根據(jù)每個人的門禁卡號作為號碼抽取獎品。

2、每一輪抽到獎品的人員不可參加下一輪抽獎，即每人不可重復(fù)抽獎。（特等獎除外）四等獎：8名，現(xiàn)金獎50元（由主持人、王深彪、吳志恒、章喜標抽?。┤泉劊?名，現(xiàn)金獎100元（由王佳寧、胡勇、余素貴）二等獎：2名，現(xiàn)金獎300元（由付總、張總抽?。┮坏泉劊?名，現(xiàn)金獎500元（由王總抽?。┨氐泉劊?名（獎品待定，由黃總抽?。?/p>

注：未抽到獎品的同事均活動可在結(jié)束后，憑工牌門禁卡號領(lǐng)取紀念獎一份。

年會負責(zé)分工：1、2、3、4、5、年會要求：

1、2、以部門為單位報名參加節(jié)目，每個部門至少一個，參加節(jié)目的部門，有獨立獎金哦(*^__^*)。。，將節(jié)目報給各部門主管，主管然后到涂月月處報名（12/31截止報名）

公司全體人員必須佩帶工牌（包含門禁卡），領(lǐng)取獎品時，以工牌的門禁卡號為前提領(lǐng)取，未戴者無法領(lǐng)?。ㄈ缧柩a辦者，可到前臺處登記，補辦一張20元）

聯(lián)合（深圳）有限公司

行政部 宣

20xx-11-26

文藝節(jié)目由XX XX主持，負責(zé)文藝節(jié)目的串詞編制，游戲、抽獎活動的主持； XX、XX負責(zé)抽獎環(huán)節(jié)中抽獎箱（2個），抽獎卡，獎品的發(fā)放； XX負責(zé)攝像、拍照，現(xiàn)場筆記本、投影儀、麥克風(fēng)、音響等設(shè)備的播放； XX負責(zé)座位的安排，現(xiàn)場瓜子水果的擺放； XX XX負責(zé)年會活動物品采購；

第四篇：2012新春聯(lián)歡會活動安排及預(yù)算

2012新春聯(lián)歡會活動安排及預(yù)算

一、活動主題

公司2011年年終工作總結(jié)，2012年工作展望及布置。

二、活動形式

表彰總結(jié)會加聚餐聯(lián)歡

三、時間、地點

上午正常上班，中午發(fā)年貨

2012年1月10號下午3:30，大酒店（晨光廳）

四、參加人員

公司全體員工、部分客戶（參加聯(lián)歡）

五、流程安排

（一）表彰總結(jié)（3:30——4:30）

1、主持人開場白

2、總經(jīng)理年終工作總結(jié)

3、董事長宣讀表彰名單，由董事長、總經(jīng)理頒發(fā)獎勵（是否需要？）

4、各部門經(jīng)理工作總結(jié)加業(yè)績宣誓（是否需要？）

5、總經(jīng)理作2012年工作展望布置及相關(guān)人事任命

（二）聚餐聯(lián)歡（5:00——8:00）

1、主持人開場白

2、各部門各表演一個節(jié)目（可穿插在吃飯過程中）

3、抽獎（可穿插在吃飯過程中）

獎項設(shè)置： 一等獎 1 名500（現(xiàn)金或禮品）

二等獎 2 名300（現(xiàn)金或禮品）三等獎 3 名200（現(xiàn)金或禮品）

抽獎人員：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理贊助獎（是否設(shè)置）

4、聚餐結(jié)束，后續(xù)活動安排

六、活動預(yù)算

1、表彰600元

2、聚餐4500元

3、抽獎1500-1700元

4、后續(xù)活動待定

5、場地布置及節(jié)目道具等200元

預(yù)計所需費用：7000元

第五篇：人力資源部運營費用預(yù)算方案

物業(yè)公司人力資源部費用預(yù)算方案

一、總則 1．目的為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用，人力資源成本得到合理控制，特制定本方案。2．原則

在充分考察以往費用預(yù)算及使用情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司經(jīng)營目標及人力資源規(guī)劃，本著客觀、可行、科學(xué)和經(jīng)濟原則編制。

3．職責(zé)范圍

（1）人力資源部負責(zé)費用預(yù)算的編制。

（2）各相關(guān)職能部門給予相應(yīng)配合。

（3）本預(yù)算方案經(jīng)總經(jīng)理審批后，財務(wù)部備案。

二、人力資源部費用預(yù)算及使用情況分析

人力資源部通過收集公司3年內(nèi)人力資源費用預(yù)算及使用情況數(shù)據(jù)，并分析整理，結(jié)論如下表所示。

人力資源部費用預(yù)算及使用情況歷史數(shù)據(jù)

單位：萬元

由上表數(shù)據(jù)可以得出如下結(jié)論。

1．隨著公司經(jīng)營業(yè)績的不斷增長及業(yè)務(wù)范圍的擴展，每年公司需要招聘各類崗位員工，招聘費用基本以平均40%的速度遞增。

2．隨著公司員工總數(shù)的逐年增加，員工工資費用支出平均以30%的速度遞增。3．隨著公司經(jīng)營效益的提高及員工總數(shù)的增加，各項福利費用亦隨之遞增。

4．根據(jù)我國國民生產(chǎn)總值的不斷提高，本地區(qū)人均工資水平不斷提高，員工保險繳費基數(shù)亦逐年相應(yīng)提高，加之公司員工總數(shù)的提高，公司每年繳納社會保險總數(shù)基本平均以每年20%的速度遞增。

5．其他各類人力資源相關(guān)費用支出平均亦以35%的速度遞增。

6．公司人力資源管理費用總額平均以28%的速度遞增。

三、公司經(jīng)營狀況分析

1．公司*******年的發(fā)展目標為：繼續(xù)以40%的增長速度發(fā)展。

2．預(yù)計新增業(yè)務(wù)項目2項，人員編制15人，其中項目經(jīng)理2名。

3．預(yù)計公司加大運營力度，人員會有所增加。

4．公司相關(guān)人力資源管理制度、政策的調(diào)整對人力資源管理費用的影響。

……

四、*****年公司人力資源相關(guān)政策的調(diào)整

根據(jù)公司于******年12月30日公布的《*****年人力資源管理制度》的規(guī)定，對相關(guān)人力資源管理政策的調(diào)整特總結(jié)如下。

人力資源管理政策調(diào)整內(nèi)容

五、*******年各項費用預(yù)算編制

1．招聘費用預(yù)算，如下表所示。

招聘費用預(yù)算表

單位：元

2．培訓(xùn)費用預(yù)算

*****年實際培訓(xùn)費用

4萬元，本年扣除外聘人員的勞務(wù)費支出，增加新進員工的上崗培訓(xùn)費用，預(yù)計******年培訓(xùn)費用約為4.6萬元。

3．員工工資預(yù)算

按企業(yè)增資每年5%計算和增加員工15人計算，全年工資支出預(yù)算為302萬元。

4．員工福利預(yù)算

增加春、秋游費用4萬元（由行政部預(yù)算并組織），員工的各項福利費用預(yù)算為31.2萬元。

5．社會保險金

*****年社會保險金共交納83.5萬元，按20%遞增，本社會保險金總額為100.02萬元。

6．人力資源部考慮各項可能變化的因素，留出預(yù)備費2萬元，以備發(fā)生預(yù)算外支出。

7．******年公司人力資源管理預(yù)算簡表

單位：萬元