第一篇:不干膠標簽印刷生產(chǎn)管理心得
近年來曬版,隨著國內(nèi)對不干膠標簽需求量的不斷增長,不干膠標簽印刷企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn)。但由于不干膠標簽的印刷生產(chǎn)有很強的專業(yè)性,要不斷地學習專業(yè)知識、積累經(jīng)驗才能得心應手。許多剛入行的朋友在日常生產(chǎn)過程中也常常會遇到很多問題。在此,筆者想把這幾年來在不干膠標簽印刷企業(yè)中的生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結下來,與同行分享。
印前處理和制版管理
1.印前設計制作過程中做好記錄
在工作中經(jīng)常會遇到這樣的情況:一名設計人員因為某些原因無法完成制作文件包裝安全,需要另外一名設計人員繼續(xù)完成,這就容易出現(xiàn)某些偏差。主要是因為每位設計人員的工作方式和習慣不同,導致工作銜接上的失誤。模切燙印壓痕
員必須將制作活件時的重要步驟做好詳細記錄。尤其是涉及到顏色和網(wǎng)點大小調(diào)整方面的操作,這樣另一名設計人員在接手他的工作時,就能一目了然。同時陜西北人,筆者也鼓勵設計人員將工作中的一些竅門記錄下來,一段時間后,再組織大家相互交流、學習,這樣可以大大提高設計人員的工作水平。
2.出膠片過程中應注意信息標注
一次,公司的制版人員把圓曝的膠片當成平曝的進行曬版華光精工,結果導致這批活件因印刷步距不對而報廢。當時,筆者認真分析了其中的原因,認為這主要歸結于印刷企業(yè)對膠片的管理過于混亂。很多印刷企業(yè)在印前出膠片時往往不標注任何相關信息,當需要重新制版時,就很難記清楚膠片的相關信息科印精品調(diào)研,也就很容易出現(xiàn)差錯。
因此筆者規(guī)定,相關人員在出膠片時,必須在膠片邊緣標注詳細信息,包括活件的名稱、顏色(CMYK、專色)、曝光方式(平曝、圓曝)等。從此以后,制版人員再也沒有出現(xiàn)用錯膠片制版的情況了。當然輸紙,印刷企業(yè)還可以根據(jù)自身的實際情況要求相關人員記錄其他信息。
3.記錄曬版過程的各項參數(shù) 科雷
一些印刷企業(yè)為了保證旺季24小時正常生產(chǎn),通常都會配備兩名曬版人員。筆者曾遇到過一名曬版人員重新曬版時,因曝光時間掌握不好而損失版材的情況。事實上,主要是最初曬這塊版的人員沒做好曬版記錄。科雷
表格,要求曬版人員必須做好表格中的各項記錄當納利,記錄的參數(shù)有:曝光、烘干時間及溫度等,如果采用了某些特殊方法,須在備注中寫明,以備其他曬版人員重新制版時查閱。
4.重視印前校對制度和客戶簽樣制度
設計人員為客戶設計好需要印刷的圖文內(nèi)容后,必須要求客戶以簽字或者電子郵件的形式對圖文進行確認。否則一旦出錯導致客戶退貨術語,設計人員就要承擔全部責任。
一般,建議標簽印刷企業(yè)設兩名設計制作人員,一旦客戶對印刷品圖文確認無誤后,在出片前和出片后,兩名設計人員可以將對方設計的活件再檢查一遍酒品包裝,確認無誤后,再將樣圖及膠片交給制版人員。
在曬版前,制版人員應根據(jù)樣圖對膠片進行再次核對,確保膠片內(nèi)容與樣圖一致后,方可進行曬版。
5.印版、膠片和模切刀版的管理
印版、膠片和模切刀版的管理也是印刷企業(yè)中一項非常重要的工作。因為如果其管理得好重組,會給后序的印刷生產(chǎn)帶來極大的方便。反之,很可能會造成重復制版等情況,給企業(yè)帶來不必要的人力和物力損失。CTP
片和模切刀版管理混亂,出現(xiàn)過印刷時找不到印版、模切時找不到模切刀版、曬版時找不到膠片的情況。用錯膠片和印版、重復制版的事情更是經(jīng)常發(fā)生。為有序管理好上述物品,應做好以下幾點工作。
(1)將膠片按客戶分成大類橡膠制品,再按產(chǎn)品名稱分為小類,放在文件夾里保存。例如先將某客戶的所有膠片放入一個文件夾里,然后按字母順序?qū)⒃摽蛻羲械哪z片進行分裝。同時,在電腦里留存電子版。今后,設計人員在接到生產(chǎn)通知單后雅昌,可先在電腦里查詢是否出過膠片,如果已經(jīng)出過膠片,將生產(chǎn)通知單直接交給制版人員曬版即可。
(2)印版的管理方式與膠片差不多,將印版按照客戶分類后,再按字母順序?qū)⒃摽蛻裘滤杏“鏆w檔分類。同時行業(yè)法規(guī),在電腦留存相應的電子版本,以備生產(chǎn)管理部門查詢。
(3)按照形狀,模切刀版可分為方形、圓形和異形3大類,應根據(jù)連版模數(shù)和規(guī)格來分類,裝進不同的檔案柜。需要注意的是分切,往往一個活件對應一塊模切刀版,所以在歸類模切刀版時,要為每一個模切刀版設定一個編號。在日常生產(chǎn)過程中,應將生產(chǎn)標簽所用的模切刀版編號寫在生產(chǎn)通知單上和封樣本上,今后再次生產(chǎn)該標簽時膠印,就可以根據(jù)編號找到對應的模切刀版了。煙草包裝印刷生產(chǎn)管理
不干膠標簽生產(chǎn)的核心因素是質(zhì)量、交貨期和損耗電子商務,這3者相互依存又相互矛盾。例如,質(zhì)量要求高,損耗就可能會大一些,交貨期要求得緊就很可能會影響產(chǎn)品質(zhì)量。那么如何協(xié)調(diào)三者之間的關系呢?筆者認為應做好以下幾點。
1.完善庫存管理制度
印刷企業(yè)要合理地控制成本和損耗,首先要詳細了解每個訂單實際使用的生產(chǎn)資料數(shù)量CTP,再依據(jù)這些數(shù)據(jù)來核算每個訂單的生產(chǎn)成本。要做到這一點,必須建立一個嚴格的庫存管理制度,由專門人員負責庫存管理,包括從承印材料到油墨、汽油等輔助材料的進、出庫都要有詳細的記錄。對于生產(chǎn)用的不干膠原材料要具體到每個訂單的實際使用量,對于輔助材料則至少要具體到每個月的總用量。包裝印刷
統(tǒng)計清楚的問題。這是因為不干膠標簽印刷通常采用卷到卷的加工方式網(wǎng)印,一般是以“米”做為計量單位來計算不干膠原材料的使用數(shù)量。一整卷的材料使用了一部分,那么剩下的有多少米?最好的辦法是用機器進行復卷測量,但由于印刷企業(yè)每天領、退料的次數(shù)非常多,這種方法會大大地增加庫管人員的工作量。在此,筆者介紹一種簡單的計算不干膠標簽原材料用量的方法。首先可以分別稱一下整卷材料和剩余材料的重量噴墨,然后用剩余材料的重量除以整卷材料的重量,再乘以整卷材料的長度就等于剩余材料的長度。例如,180毫米寬的銅版紙不干膠原材料整卷長1000米,重量為50千克,印刷后剩余材料重量為30千克包裝機械,那么剩余材料約為30/50×1000=600米。
經(jīng)實踐證明,這種計算方法是相當準確的,唯一不足之處在于當剩余的原材料少于50米時,會出現(xiàn)較大誤差,這是因為紙芯的重量在總重量中的比率越來越大煙草包裝,從而導致比較大的誤差。因此,有經(jīng)驗的管理人員在印刷過程中如果遇到原材料只剩下幾十米的情況,通常會讓操作人員將這些原材料用完,多生產(chǎn)出的標簽備庫存用。因為剩下的幾十米材料再進行印刷時,很可能在機器剛調(diào)好時就沒了包裝裝潢,這樣也是一種浪費。色彩
2.原材料損耗的控制
在原材料損耗控制方面,筆者的做法是:根據(jù)不同色數(shù)的活件,按照消耗的百分比制訂一個統(tǒng)一的損耗標準。例如,一色的印刷品合格率達99%,也就是說如果該一色活件要消耗100米原材料故障分析與排除,只能有1米為不良品,這是印刷過程中的正常消耗,再加上印刷操作人員找版的材料消耗就是一個活件應該消耗的原材料總數(shù)。若做一個3色的印刷活件。按步距乘以印數(shù)計算應用1200米的原材料,在此基礎上除以97%得1237米,如果
按每色5米的找版料計算科雷,那活件的總計劃用料為1252米。如果實際用料超出這個數(shù)量則為虧料,如果未超出,則損耗合理。秋山國際
當然,由于印刷行業(yè)的特殊性,很難對原材料消耗給出一個非常精確的計算方法連線加工,筆者上述介紹的方法是根據(jù)我公司長、短版活件比較平均的特點來制定的,而理論上來說,它對于計算長版活件是比較合理的。
3.樣本的封存與管理制度
相信許多印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理人員都有過產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的困擾。要解決標簽印刷質(zhì)量問題,首先應建立樣本的封存與管理制度。一般樣本內(nèi)容要包括標簽顏色的上、中、下限范圍以及具體的生產(chǎn)工藝,如所用的模切刀版、油墨類型(包括專色墨的配比)、印刷工藝(步距、連版?zhèn)€數(shù)、橫縱間距等)、后加工工藝(復卷還是裁張、每卷/每張可印刷的標簽數(shù)量、紙芯管直徑以及包裝方式等)。每加工一個新活件耗材,都要在樣本上先將工藝寫清楚,并連同生產(chǎn)通知單一起下發(fā)給后工序,最后在印后加工工序?qū)颖痉獯妫皇?份,生產(chǎn)部門、品檢部門和客戶各一份。封存的樣本將做為今后生產(chǎn)同一款標簽印品的質(zhì)量標準制版,同時也做為客戶的驗收合格標準。
4.首尾件簽樣與巡檢制度
生產(chǎn)過程中存在諸多可變因素,應如何控制這些可變的因素?印刷企業(yè)應建立起首尾件簽樣制度和巡檢制度,即在印刷的開始和結束環(huán)節(jié),操作人員都應截取樣品交給生產(chǎn)管理人員檢驗,確認符合質(zhì)量標準后才可以開始或者結束生產(chǎn)。同時版材,生產(chǎn)過程中要有專門的巡檢人員隨時監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。印刷設備
5.制定合理的產(chǎn)量標準
制定合理的產(chǎn)量標準是合理控制產(chǎn)能的第一步。每家印刷企業(yè)都可能有多種型號的機器設備,企業(yè)的管理者必須根據(jù)這些設備的特點(如新舊情況、運轉速度、印刷原理)、操作人員的技術水平和活件的難易程度來制定產(chǎn)量標準。組合印刷
新的設備或者運轉狀態(tài)最好的設備,讓最優(yōu)秀的員工操作這臺機器,記下其一天的產(chǎn)量數(shù)碼印刷機,將這個產(chǎn)量作為最高標準。然后再根據(jù)其他同類設備的磨損情況、人員操作水平情況,逐漸降低產(chǎn)量,這樣就可以獲得幾個不同的產(chǎn)量等級。
第二篇:印刷不干膠標簽知識解讀
不干膠是一種材料,也叫自粘標簽材料,是以紙張、薄膜或其它特種材料為面料,背面涂有膠粘劑,以涂硅保護紙為底紙的一種復合材料。
不干膠就是具有這種性質(zhì)材料的統(tǒng)稱,而在中國,許多人把不干膠與標簽/標貼混為一談,其實他們在著本質(zhì)的區(qū)別,在英文中,沒有“不干膠”這個詞,只有標簽(label)和標貼<或貼標>(labeling),一般國外人的稱謂標簽,國內(nèi)的稱謂則多種多樣,比較常見的有:不干膠,標簽,標貼,不干膠貼,自粘貼等。
不干膠材料種類繁多!應用于不同的領域!
一、不干膠標簽應用
條碼標簽常見的有藥品標簽、食品標簽、酒標簽、電池標簽、外箱標簽、洗發(fā)水標簽、條形碼標簽、產(chǎn)品半成品臨時標簽等等。
1、以薄膜為主,主要用于汽車、摩托車上的裝飾貼花、商標櫥窗上的標識文字、高速公路上的反光膜、集裝箱上的標記等。
2、以紙張和薄膜為主,按應用范圍分為基礎標簽和可變信息標簽。
3、可變信息標簽:批號、次序碼、條形碼、生產(chǎn)日期、有效期、價格、郵寄過程信息處理、分銷、倉庫管理、庫存數(shù)據(jù)等。
二、不干膠貼紙的介紹及標簽應用說明
1、使用面材:
模造紙wood free paper、銅版紙art paper(遮光/鏡面)、透明PVC、靜電PVC、聚酯PET、鐳射紙、耐溫紙、PP、PC、牛皮紙、熒光紙、感熱紙、銅絲龍、銀絲龍、鍍金紙、鍍銀紙、合成紙(CPC/PP/HYL/優(yōu)韌紙/珠光紙)、鋁箔紙、易碎(防偽)紙、美紋紙、布標(泰維克/尼龍、珍珠龍、夾心銅版、熱敏紙。
2、使用膜類:
透明PET 半透明PET 透明OPP 半透明OPP 透明PVC 有光白PVC 無光白PVC 合成紙 有光金(銀)聚脂 無光金(銀)聚脂。
3、使用膠型:
通用超粘型、通用強粘型、冷藏食品強粘型、通用再揭開型、纖維再揭開型
4、使用底紙:
白、藍、黃格拉辛紙glassine(或蒜皮紙onion)牛皮紙 聚酯PET 銅版紙 聚乙烯polyethylene。
不干膠由于涂布技術有多種,致使不干膠材料形成有不同檔次,目前的發(fā)展方向是由傳統(tǒng)的輥式涂布、刮刀涂布向高壓流延涂布方向發(fā)展,以最大限度保證涂布的均勻感性,避免氣泡和針眼的產(chǎn)生,保證涂布質(zhì)量,而流延布涂布在國內(nèi)技術還未成熟,國內(nèi)主要采用的是傳統(tǒng)輥式涂布。
現(xiàn)擁有進口全自動不干膠印刷機,從印前設計、印刷、模切、覆膜、UV干燥、復卷、燙金、分條、打孔一次完成,二次電眼跟蹤追印將實現(xiàn)正反兩面印刷,四色精美印刷,可提供:熒光、溫變、涂層刮開式、底紋等防偽,透明特得龍,PET,PVC,無紡布和普通紙印刷
不干膠標簽定義:
不干膠標簽也叫自粘標簽、及時貼、即時貼、壓敏紙等,是以紙張、薄膜或特種材料為面料,背面涂有粘合劑,以涂硅底紙為保護紙的一種復合材料,并經(jīng)印刷、模切等加工后成為成品標簽。應用時,只需從底紙上剝離,輕輕一按,即可貼到各種基材的表面,也可使用貼標機在生產(chǎn)線上自動貼標。
不干膠標簽同傳統(tǒng)的標簽相比,具有不用刷膠、不用漿糊、不用蘸水、無污染、節(jié)省貼標時間等優(yōu)點,應用范圍廣,方便快捷。各類不干膠標簽都可應用在一般紙張標簽所不能勝任的材料上,可以這樣說,不干膠標簽是一種萬能的標簽,不干膠標簽的印刷同傳統(tǒng)印刷品的印刷相比有著很大的差別,不干膠標簽通常在標簽聯(lián)動機上印刷加工,多工序一次完成,如圖文印刷、模切、排廢、切張和復卷等??梢姡桓赡z標簽對印刷工藝和印刷設備有著較高的要求。
不干膠標簽的分類:
不干膠標簽大致分為兩種:一是紙張類不干膠標簽,二是薄膜類不干膠標簽。
1,紙張類不干膠標簽主要用于液體洗滌類產(chǎn)品以及大眾化的個人護理產(chǎn)品上;薄膜類材料主要用于中高檔的日化產(chǎn)品上。目前,市場上的大眾化個人護理用品及家用液洗產(chǎn)品占有較大比重,所以相應的紙張材料用得較多。
2,薄膜類不干膠標簽常用PE、PP、PVC以及其它一些合成材料,薄膜材料主要有白色、亞光、透明三種。由于薄膜材料印刷適性不是很好,所以一般會作電暈處理或通過其表面增加涂層來增強其印刷適性。為了避免一些薄膜材料在印刷和貼標過程中變形或撕裂,部分材料還會經(jīng)過方向性處理,進行單向拉伸或雙向拉伸,例如經(jīng)過雙向拉伸的BOPP材料應用相當普遍。
不干膠標簽應用領域:
1,日化行業(yè)
不千膠標簽現(xiàn)在在日用化工行業(yè)已經(jīng)得到非常廣泛的應用。據(jù)了解,目前,國內(nèi)日化產(chǎn)品使用不干膠標簽作為標簽的比例超過30%,而據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)市場上的不干膠標簽仍在日化行業(yè)中保持快速增長的勢頭,并得到更為廣泛的應用,標簽材料也將向高層次、多樣化的方向發(fā)展。
眾所周知,日化產(chǎn)品具有較高附加值,所以品牌眾多,競爭激烈。消費者在琳瑯滿目的商品中選擇一個商品,產(chǎn)品外包裝是吸引消費者的關鍵因素,而日化產(chǎn)品外包裝最重要的就是標簽,可見標簽的精致與否起到關鍵的作用。不干膠標簽可以較為完美地體現(xiàn)標簽所需的要求。
2,醫(yī)藥行業(yè)
隨著國家頒布GMP認證標準,醫(yī)藥行業(yè)對于藥品包裝的規(guī)范性有了更高的要求,無論是對于包裝的衛(wèi)生性還是美觀性,都在作進一步的要求。不干膠標簽在膠粘材料達到衛(wèi)生標準的前提下,能很好地滿足藥品包裝的需要。一方面,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)要求比較高,流水作業(yè)速度快,很多藥瓶在貼標時需要自動貼標來達到要求;另一方面,不干膠材料適合各種印刷方式,清晰的圖文、工整強粘的效果,使得不干膠標簽能達到市場對藥品包裝的要求。在OTC蓬勃發(fā)展時期,消費者對于藥品外包裝的要求肯定是越來越高,他們希望標簽不僅僅是個說明,更是個品牌的標志。同時,醫(yī)藥產(chǎn)品對于防偽也相當重視,不干膠標簽有多種可供選擇的材料,比如易碎紙,字模防偽標簽等。
3,電子行業(yè)
電子器械如今已遍及人們生活的每一個角落,家電和通訊工具的進一步普及,使得電子行業(yè)的發(fā)展已規(guī)模空前。
不干膠標簽在這一領域非常受歡迎,不僅因為其可貼、可印刷、可設計,更主要的是,電子產(chǎn)品需要利用標簽達到一些特定效果。比如標簽質(zhì)地堅挺,能很好地和電器配合,或者標簽能抗外界環(huán)境的腐蝕、抗高溫等。往往在一個電器產(chǎn)品的不同部位,需要用到好幾種形式的標簽材料,電子行業(yè)的巨大發(fā)展,尤其是華南、華東地 區(qū),用以出口的比重比較大,更是帶動不干膠標簽材料消耗的主要地區(qū)。與其他領域一樣,用在電子行業(yè)上的標簽材料一般也有比較高的要求,很多跨國公司都有自己嚴格的檢測方法,比如測粘性、耐刮擦能力,耐溫性能等。但一般來說,很多企業(yè)都提出了要求標簽材料具備UL認證,目前,膠、柔、凹、凸、網(wǎng)印相互組合的設備將傳統(tǒng)的標簽與商標產(chǎn)品推至新的高度;而數(shù)字系統(tǒng)則為標簽與商標打開了全新的市場,眼下,國內(nèi)不干膠標簽印制市場繼續(xù)深入發(fā)展的關鍵不在于行業(yè)是照搬歐美的“柔印”主流派,還是仿效日本的“凸印”主流派,而是在于如何結合國情,根據(jù)商品本身的性質(zhì)。特點來選擇或組合出具有高性價比的印制工藝路線和相應的設備系統(tǒng)。因為,在一定的條件下,以各種現(xiàn)代印制技術印制不干膠標簽的品質(zhì)幾乎分不出高低,區(qū)別就在于工藝路線的適應性與投入產(chǎn)出的收益上。
不干膠印刷
20世紀30年代不干膠材料率先在美國得到應用,由于這種特殊復合材料的需求不斷擴大,使得不干膠印刷已逐漸演變成一個獨立的印刷領域,國內(nèi)外從事專業(yè)不干膠標簽印刷的企業(yè)越來越多。就我國而言,印刷業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、技術水平、市場空間等方面的空前發(fā)展,帶動了不干膠印刷的發(fā)展,并達到前所未有的水平。
據(jù)了解,我國的不干膠標簽的需求量每年正以超出20%的比率快速增長。目前我國的不干膠標簽市場大小約4.5~5億平方米,人均占有量僅0.3平方米/人/年,而一些發(fā)達國家比如澳大利亞的人均占有量達到12平方米/人/年。因此,我國的不干膠標簽市場具有非常大的潛力!
現(xiàn)在,不干膠標簽在全球具有廣闊的發(fā)展前景。以美國化妝品的外包裝材料為例,不干膠薄膜標簽占35%,直接絲網(wǎng)印刷占30%,不干膠紙標簽占11%,模內(nèi)薄膜標簽占11%。可見,不干膠標簽在其外包裝材料市場中占了46%。
其中,香港和廣州占有了整個中國不干膠標簽市場的67%。上海市場近年的發(fā)展速度很快,預計四、五年后,上海將成為中國最大的不干膠標簽市場。但就目前狀況來說,重點還是在廣東市場。
目前,全球不干膠標簽印刷根據(jù)采用的印刷方式的不同可劃分為三大陣營。
1.以柔印為主
北美地區(qū)是以柔版印刷為主導技術印刷不干膠標簽的典型代表。主要設備是中小型機組式印刷單元,以水墨為主,采用卷到卷印刷,圓壓圓模切方式,具有生產(chǎn)效率高、工藝先進及符合環(huán)保要求等特點。
以美國芝加哥Weber公司為例,該公司有麥安迪柔版印刷機20余臺,規(guī)格從7英寸至25英寸不等,主要用于不干膠標簽印刷。
2.凸印和柔印各半
這種加工方式多在歐洲,柔版印刷的應用情況基本同于美國,凸版印刷也占有50%的比例,且
凸版印刷全部使用UV油墨,設備多數(shù)為層疊式或衛(wèi)星式。材料加工方式同樣為卷到卷印刷。
3.以凸印為主
此種方式以亞太地區(qū)為主。亞太地區(qū)的發(fā)展中國家居多,標簽印刷還比較落后,即使是采用凸版印刷,但使用UV油墨設備的僅占少數(shù),大部分標簽印刷仍使用樹脂型油墨、卷到卷印刷和單張紙印刷方式共存;由于人工貼標比例較高,所以單張紙膠印不干膠標簽的應用廣泛;在模切方式上以平壓平模切為主。
我國不干膠標簽印刷的基本狀況
我國的不干膠標簽印刷開始于上世紀70年代末,主要技術、工藝和材料來自日本,在天津、青島和廣州等沿海城市興起并推廣至全國。
國內(nèi)不干膠標簽印刷市場近幾年持續(xù)高速增長,年均增長率在20%以上,從原材料生產(chǎn)、印刷加工工藝、標簽生產(chǎn)能力到設備的引進及國產(chǎn)化都有了一定的發(fā)展,如表1~3所示。
從表格中可了解到國內(nèi)不干膠印刷的基本情況。近年來,隨著國外標簽印刷企業(yè)和產(chǎn)品進入中國,在引進先進的設備、技術和管理經(jīng)驗的同時,不干膠市場也逐漸孕育而成。目前,國內(nèi)已能加工各類高檔標簽,一些以前在境外印刷的標簽,已轉為國內(nèi)加工,這也是國內(nèi)標簽印刷發(fā)展迅速的主要原因
不干膠材料
不干膠材料 共分五類
按粘合劑特性分類,可分為永久性不干膠材料和可移除性不干膠材料;
按粘合劑涂布技術分類,可分為熱熔型不干膠材料,溶劑型不干膠材料和乳劑型不干膠材料;(不是很理解)
按粘合劑和化學特性分類,分為橡膠基和丙烯酸類兩種不干膠材料;
按底紙?zhí)匦苑诸?,分為不透明的底紙,半透明的底紙和透明底紙三種不干膠材料;
按面材特性分類,分為紙張不干膠材料,薄膜不干膠材料和特種不干膠材料。
不干膠紙
多以強度較高的白板紙為原紙,涂布不干膠而成為不干膠紙。用途:不干膠紙印刷商標、標箋。
不干膠紙分類:
一: 使用面材:模造紙wood free paper、銅版紙art paper(遮光/鏡面)、透明PVC、靜電PVC、聚酯PET、鐳射紙、耐溫紙、PP、PC、牛皮紙、熒光紙、感熱紙、銅絲龍、銀絲龍、鍍金紙、鍍銀紙、合成紙(CPC/PP/HYL/優(yōu)韌紙/珠光紙)、鋁箔紙、易碎(防偽)紙、美紋紙、布標(泰維克/尼龍、珍珠龍、夾心銅版、熱敏紙。
二: 使用膜類:透明PET 半透明PET 透明OPP 半透明OPP 透明PVC 有光白PVC 無光白PVC 合成紙 有光金(銀)聚脂 無光金(銀)聚脂。
三: 使用膠型:通用超粘型、通用強粘型、冷藏食品強粘型、通用再揭開型、纖維再揭開型
四: 使用底紙:白、藍、黃格拉辛紙glassine(或蒜皮紙onion)牛皮紙 聚酯PET 銅版紙 聚乙烯polyethylene。
不干膠貼標機
不干膠貼標機概述
不干膠貼標機是采用不干膠卷筒貼標紙,在采用理瓶機配套自動進瓶過程中,連續(xù)將卷筒標簽紙撕下,按要求的位置貼到瓶身上的自動化包裝機械。該設備控制系用電腦編程及全中文液晶觸摸屏、文本式及按鈕式等形式,是現(xiàn)代的機電一體化產(chǎn)品,具有優(yōu)良和可靠的工作性能。不干膠貼標機具有清潔衛(wèi)生、不發(fā)霉,貼標后美觀、牢固、不會自行脫落,生產(chǎn)效率高等優(yōu)點。
不干膠貼標機適用范圍
不干膠自動貼標機適用制藥、食品、輕工、日化等行業(yè)的圓形塑料瓶、玻璃瓶等或類似物體的貼標。該機能自動完成分瓶、送標帶、同步分離標簽,標貼和自動打印批號,字跡清晰。
不干膠貼標機的特點
由于該貼標機采用機電一體化的技術,選用大力矩步進電機驅(qū)動,及日本光電控制裝置、電源保護裝置等先進系統(tǒng),因此具有啟動緩沖功能,整體靈敏度高,低速扭矩大,速度穩(wěn)定,工作電壓穩(wěn)定,抗干攏能力強等技術特性。保證了貼標準確、貼標機穩(wěn)定、可靠、高效。保證了貼標準確、穩(wěn)定、可靠、高效。
不干膠標簽機
non-drying labelling machine
通過加標機構將不干膠標簽貼在包裝件或產(chǎn)品上的機器。
不干膠標簽印刷(pressure-sensitive label printing),用選定的方法印刷標簽并在其背面涂以薄層不干膠,制成具有自粘性標簽的方法;或在專用設備和自粘紙上完成印刷標簽的過程。
不干膠電子標簽
什么是RFID技術,基本工作原理和組成部分是什么,是什么讓零售商如此推崇RFID,什么是RFID的典型應用,RFID中國論壇,提供無線射頻識別技術應用解決方案及電子標簽原理的相關信息。
什么是RFID?自2004年以來,與RFID技術相關的文章在各個媒體上不斷涌現(xiàn),相關的報道讓這個歷史其實并不短的技術在短時間內(nèi)成為國際追逐的焦點。從全球巨型商業(yè)帝國沃爾瑪,到國際IT巨頭IBM、HP、微軟等等,從美國國防部到中國國家標準委,全都在RFID魔棒的指揮下舞蹈起來。
RFID是什么?RFID是Radio Frequency Identification的縮寫,即射頻識別,俗稱電子標簽。
什么是RFID技術?
RFID射頻識別是一種非接觸式的自動識別技術,它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數(shù)據(jù),識別工作無須人工干預,可工作于各種惡劣環(huán)境。RFID技術可識別高速運動物體并可同時識別多個標簽,操作快捷方便。
埃森哲實驗室首席科學家弗格森認為RFID是一種突破性的技術:“第一,可以識別單個的非常具體的物體,而不是像條形碼那樣只能識別一類物體;第二,其采用無線電射頻,可以透過外部材料讀取數(shù)據(jù),而條形碼必須靠激光來讀取信息;第三,可以同時對多個物體進行識讀,而條形碼只能一個一個地讀。此外,儲存的信息量也非常大?!?/p>
什么是RFID的基本組成部分?
最基本的RFID系統(tǒng)由三部分組成:
標簽(Tag):由耦合元件及芯片組成,每個標簽具有唯一的電子編碼,附著在物體上標識目標對象;?
閱讀器(Reader):讀取(有時還可以寫入)標簽信息的設備,可設計為手持式或固定式;?
天線(Antenna):在標簽和讀取器間傳遞射頻信號。?
RFID技術的基本工作原理是什么?
RFID技術的基本工作原理并不復雜:標簽進入磁場后,接收解讀器發(fā)出的射頻信號,憑借感應電流所獲得的能量發(fā)送出存儲在芯片中的產(chǎn)品信息(Passive Tag,無源標簽或被動標簽),或者主動發(fā)送某一頻率的信號(Active Tag,有源標簽或主動標簽);解讀器讀取信息并解碼后,送至中央信息系統(tǒng)進行有關數(shù)據(jù)處理。
是什么讓零售商如此推崇RFID?
據(jù)Sanford C.Bernstein公司的零售業(yè)分析師估計,通過采用RFID,沃爾瑪每年可以節(jié)省83.5億美元,其中大部分是因為不需要人工查看進貨的條碼而節(jié)省的勞動力成本。盡管另外一些分析師認為80億美元這個數(shù)字過于樂觀,但毫無疑問,RFID有助于解決零售業(yè)兩個最大的難題:商品斷貨和損耗(因盜竊和供應鏈被攪亂而損失的產(chǎn)品),而現(xiàn)在單是盜竊一項,沃爾瑪一年的損失就差不多有20億美元,如果一家合法企業(yè)的營業(yè)額能達到這個數(shù)字,就可以在美國1000家最大企業(yè)的排行榜中名列第694位。研究機構估計,這種RFID技術能夠幫助把失竊和存貨水平降低25%。
RFID技術的典型應用是什么?
物流和供應管理
生產(chǎn)制造和裝配
航空行李處理
郵件/快運包裹處理
文檔追蹤/圖書館管理
動物身份標識
運動計時
門禁控制/電子門票
道路自動收費
不干膠口取紙
不干膠口取紙是20世紀30年代由美國人R.斯坦頓.艾利發(fā)明的。開始使用手工制作,后來,艾利先生發(fā)明了第一臺涂布機和標簽生產(chǎn)設備并開始機械化生產(chǎn)。
不干膠口取紙也叫自粘標簽、及時貼、即時貼、不干膠標簽等,是以紙張、薄膜或特種材料為面料,背面涂有粘合劑,以涂硅底紙為保護紙的一種復合材料,并經(jīng)印刷、模切等加工后成為成品標簽。應用時,只需從底紙上剝離,輕輕一按,即可貼到各種基材的表面,也可使用貼標機在生產(chǎn)線上自動貼標。
全息防偽防揭鍍鋁薄膜不干膠
一種低成本的具有多重防偽功能的薄膜不干膠,它是將激光全息防偽技術、防揭啟技術、涂布鍍鋁技術結合在一起制作的一種防偽標簽;該全息防偽防揭鍍鋁薄膜不干膠從上到下依次由薄膜表層、激光全息信息層、真空鍍鋁層、膠水層、涂硅底紙或膜底層組成;該全息防偽防揭鍍鋁薄膜不干膠真正做到了防揭啟,防轉移、一次性應用的要求,其防偽力度,尤其對高檔商品的防偽力度有較大的提高。
不干膠標簽有什么特點?
與傳統(tǒng)的標簽相比,不干膠標簽不用刷膠、不要漿糊、不必蘸水、毫無污染,可節(jié)省貼標時間,方便快捷地應用在各種場合,應用不同的面料、粘合劑和底紙可加工成各類標簽,應用在一般紙張標簽所不能勝任的材料上。可以說不干膠標簽是一種萬能的標簽。
不干膠標簽的用途
由于不干膠標簽不僅可貼、還可設計、可印刷文字和精美的圖案,所以,無論是食品、醫(yī)藥企業(yè)、還是日化、電子企業(yè),甚至五金企業(yè)、百貨超市,凡是涉及到產(chǎn)品說明、生產(chǎn)日期、美化產(chǎn)品的幾乎都離不開它,大到汽車摩托車車身帖、魚桿帖,小到小商品的商標;它的身影在我們的日常生活中,隨處可見。
第三篇:不干膠標簽 市場調(diào)查報告
-------摘自《中國國際標簽技術展》新聞中心的報告
世界不干膠標簽協(xié)會(FINAT)近日在其最新發(fā)布的《終端用戶市場調(diào)查和行業(yè)報告》中提出,盡管2008年爆發(fā)的全球性金融危機已經(jīng)使不干膠標簽行業(yè)的產(chǎn)量在去年下降了1%,但整個行業(yè)在進入2009年以來,已經(jīng)呈現(xiàn)出了一些回暖跡象。報告顯示,不干膠標簽的產(chǎn)量將在2009年下降2個百分點,但它將在2010年恢復穩(wěn)定,并將在2011年開始緩慢復蘇。
該報告預測,在2008年~2013年期間,不干膠標簽行業(yè)的年均增長率為0.5%~1%,而不干膠市場的增長速度也將基本上與各國的GDp增長率持平。
世界不干膠標簽協(xié)會表示,目前有證據(jù)表明,業(yè)內(nèi)企業(yè)的整合和重組還將繼續(xù),大型企業(yè)也將取得穩(wěn)步發(fā)展,只不過速度可能會稍慢一些。據(jù)預測,在2009年,將有大約100家不干膠標簽生產(chǎn)企業(yè)被合并、收購或申請破產(chǎn)。
報告顯示,在未來4年中,中歐和東歐(包括俄羅斯)將成為不干膠標簽最主要的增長區(qū)域,它們的增長速度將保持在1%~1.5%;南歐和北歐4國的增長速度將達到0.5%;而西歐國家的增長速度將保持在0.5~1%。
這份由荷蘭亞力山大·沃森包裝協(xié)會(Alexander Watson Associates)負責撰寫的調(diào)查報告聲稱,歐洲對層壓不干膠標簽的需求將達到530億平方米,約占全球總產(chǎn)量的1/3。
從標簽產(chǎn)品的裝飾技術來看,不干膠標簽占據(jù)著絕對的主導地位,它在整個歐洲的標簽市場上占據(jù)著45%的份額。
報告指出,目前,歐洲大約有3000多家生產(chǎn)不干膠標簽的印刷廠和加工廠,而在它們所需要的材料中,有90%以上都是由10家最主要的供應商提供的。
第四篇:不干膠標簽材料
不干膠標簽材料大全
現(xiàn)狀我們的日常生活中,各種類型的包裝上都經(jīng)??匆姼鞣N各樣的不干膠標簽貼紙或膜貼,那么不干膠標簽究竟有哪些?不干膠標簽材料又有哪些種類?不干膠標簽有什么用?不干膠材料的應用范圍非常廣。按其應用特點基本上分為兩大類,即裝潢用材料和商標用材料。
①裝潢用不干膠標簽材料。以薄膜材料為主,如汽車、摩托車上的裝飾貼花、商店櫥窗上的標識文字、高速公路上的反光膜、集裝箱上的標記等。此類材料一般為材料,可戶外用;采用特種粘合劑,有良好的耐侯性和耐腐蝕性;一般不印刷或只用絲網(wǎng)印刷。加工方法為電腦刻字或只模切加工,有各種顏色。
②商標不干膠標簽材料。以紙張和薄膜為主,所以不干膠標簽印刷業(yè)主要分為紙質(zhì)類不干膠標簽印刷和薄膜類不干膠標簽印刷,就小批量不干膠標簽而言,國內(nèi)的不干膠標簽 按應用范圍分為基礎標簽和可變信息標簽:
a.基礎標簽包括:食品和飲料、化工產(chǎn)品、藥品、辦公用品、玩具、洗發(fā)水、電器、衛(wèi)生用品等商品用標簽。
b.可變信息標簽包括:批號、次序碼、條形碼、生產(chǎn)日期、有效期、價格、郵寄過程信息處理、分銷、倉庫管理、庫存數(shù)據(jù)等。
北京華天彩印印刷有限公司擁有海德堡對開六開四色膠印機、日本太陽輪轉七色印刷機國際先進的印刷設備。
不干膠系列:不干膠彩印,彩色合成紙不干膠,透明PVC不干膠,PP透明膜,啞銀不干膠,靜電膜,易碎碼,油標,藥品不干膠,保健品不干膠,日用品不干膠等。
卷筒自動貼標簽:保健品標簽,藥品標簽,化裝品標簽,食品標簽,日化標簽,軟管標簽,電子標簽,電腦可打印標簽,環(huán)保標簽,展會貴賓卡,服裝吊牌等。
包裝盒系列:PVC包裝盒,PET透明包裝盒,PP包裝盒,金銀卡包裝盒,折光,壓紋,鐳射,局部UV,磨砂,適用于(化裝品盒,保健品盒,食品盒,電子產(chǎn)品盒,酒盒,藥盒)。
第五篇:印刷生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)管理架構
1、主要管理人員架構:
生產(chǎn)經(jīng)理:1人
品質(zhì)主管:1人
生管主任:1人
車間主任:7人
2、生產(chǎn)部所轄管理部門:
品質(zhì)部、生管部、工程部、印刷車間、后道車間、鞋盒車間、酒盒車間、過膠車間、倉庫、客服/物流;
3、各部門所轄管理范圍:
品質(zhì)部:負責所有車間產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作;負責進料、出貨前的檢驗工作; 生管部:負責生產(chǎn)車間(半成品)的定單安排及調(diào)度;負責開單、訂單完成狀況的跟進、原材料的入庫的追蹤;
工程部:負責設計、打樣、工藝、菲林制作、燙金版制作、刀模制作及核價; 印刷車間:負責一樓除外箱、倉庫物料、車隊成品放置區(qū)以外的全面管理; 后道車間:負責整個二樓的全面管理;
鞋盒車間:負責三樓除成品倉庫外的全面管理,包含打包、打扣; 酒盒車間:負責四樓除成品、半成品倉庫外的全面管理;
過膠車間:負責附樓二樓、三樓的全面管理;負責一樓劃定放置區(qū)的管理; 倉
庫:負責一樓原輔材料、三樓成品倉庫、五樓半成品倉庫的管理; 客服/物流:負責定單的接收、生產(chǎn)安排;負責與客人溝通協(xié)商出貨相關事宜;負責出貨的安排及對車隊的調(diào)度管理;
A、生管流程:
1、生管接客服開具的生產(chǎn)單,審核所提供的資料是否完整(菲林、打樣工單、工藝要求等);資料齊全開具配料單(不齊退單),結合倉庫、采購返回的物料信息開出生產(chǎn)單、制令單;
2、生產(chǎn)車間按制令單上的數(shù)量到倉庫領料待生產(chǎn);
3、生產(chǎn)計劃結合業(yè)務交期做出合理計劃,并交生產(chǎn)車間;
4、生產(chǎn)車間按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排;
5、生產(chǎn)完半成品按實際訂量和放數(shù)繳相應半成品倉; 備注:
1、印刷車間在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)損耗過大,或因其他原因?qū)е聰?shù)量不足的,應在第一時間通知生管,生管應在下機之前安排及時補料,以確保定單足數(shù);
2、后道車間在生產(chǎn)過程中應控制各工序之間的數(shù)據(jù)及損耗,最終半成品入庫數(shù)量不足時,應即時提報生管安排補數(shù); 責任機制
1、因開單錯誤造成的損失,由責任人承擔全責;
2、因工作安排不協(xié)調(diào),從而導致生產(chǎn)混亂,造成不必要的浪費的,由責任人承擔主要責任;造成重大浪費及損耗的,生產(chǎn)經(jīng)理承擔連帶責任;
3、對生產(chǎn)已飽和或客服所下單交期集中的,應作適當調(diào)整,如遇無法調(diào)整的情況,應即時上報生產(chǎn)經(jīng)理處理。未調(diào)整又未上報的,責任人承擔全責;上報后,未有明確答復從而造成生產(chǎn)延誤的,生產(chǎn)經(jīng)理承擔全責;
4、對在承諾的交期內(nèi)無法交貨的,又無合理解釋的,當事人承擔主責,生管主任承擔次責,造成嚴重影響的,生產(chǎn)經(jīng)理承擔連帶責任; B、印刷流程
1、接生管所開生產(chǎn)單后,應先由主任審單,再按計劃進行生產(chǎn)安排;
2、將各生產(chǎn)資料發(fā)放至各相應操作人員;
3、上機生產(chǎn)時,必須嚴格執(zhí)行首樣制度;
4、對生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題主任應即時解決;
5、車間主任應不定時的巡查生產(chǎn)質(zhì)量; 責任機制:
1、版房制版前,未能發(fā)現(xiàn)菲林錯誤,從而導致大貨上機生產(chǎn)的,所造成的損失,版房相關責任人承擔次要責任;
2、因工作失誤曬版錯誤的,若未上機生產(chǎn),相關責任人承擔全責;若上機生產(chǎn),造成的損失由相關責任人承擔主責;造成公司重大經(jīng)濟損失的,車間主任承擔次責,生產(chǎn)經(jīng)理承擔連帶責任;
3、生產(chǎn)過程中,未能按照簽樣稿進行生產(chǎn)導致出現(xiàn)損耗的,由當事人承擔主要責任;造成損失嚴重的,車間主任承擔連帶責任; C、后道流程
1、接生管計劃單后,車間主任按計劃合理安排車間各工序生產(chǎn);
2、將各生產(chǎn)資料發(fā)放至各相應操作人員;
3、上機生產(chǎn)時,必須嚴格執(zhí)行首樣制度;
4、對生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題主任應即時解決;
5、車間主任應不定時的巡查生產(chǎn)質(zhì)量; 責任機制:
1、未能按工單上的工藝要求進行生產(chǎn)安排的,所產(chǎn)生的損失由安排工作的人員承擔主要責任,各操作人員未仔細看單就生產(chǎn)承擔次要責任;
2、因安排過失,導致刀模版、膜等輔料取錯,給生產(chǎn)造成損失的,由相關過失人員承擔主要責任,操作人員未看單便生產(chǎn),承擔次要責任;若操作人員在生產(chǎn)過程中即時發(fā)現(xiàn)錯誤,則操作人員免責;
3、生產(chǎn)過程中,未能按照簽樣稿進行生產(chǎn)導致出現(xiàn)損耗的,由當事人承擔主要責任;造成損失嚴重的,車間主任承擔連帶責任;
4、未獲得簽樣就生產(chǎn)的,產(chǎn)生的損失由操作人員全部承擔;造成重大損失的,相關管理人員承擔連帶管理責任; C、鞋盒車間生產(chǎn)流程
1、接客服計劃單后,車間主任按計劃合理安排車間各工序生產(chǎn);
2、將各生產(chǎn)資料發(fā)放至各相應操作人員;
3、上機生產(chǎn)時,必須嚴格執(zhí)行首樣制度;
4、對生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題主任應即時解決;
5、車間主任應不定時的巡查生產(chǎn)質(zhì)量; 責任機制:
1、未能按計劃單上的先后要求進行生產(chǎn)安排的,所產(chǎn)生的損失由車間主任承擔全部責任;
2、因安排過失,導致模具、材料發(fā)放錯誤,給生產(chǎn)造成損失的,由相關過失人員承擔主要責任,操作人員明知有錯仍生產(chǎn)的,承擔次要責任;若操作人員在生產(chǎn)過程中即時發(fā)現(xiàn)錯誤,則操作人員免責;
3、生產(chǎn)過程中,未按質(zhì)量要求進行生產(chǎn)導致出現(xiàn)超損耗的,由當事人(組)承擔主要責任;造成損失嚴重的,車間主任承擔連帶責任; D、酒盒車間生產(chǎn)流程
1、接生產(chǎn)計劃單后,車間主任按計劃合理安排車間各工序生產(chǎn);
2、將各生產(chǎn)資料發(fā)放至各相應操作人員;
3、上機生產(chǎn)時,必須嚴格執(zhí)行首樣制度;
4、對生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題主任應即時解決;
5、車間主任應不定時的巡查生產(chǎn)質(zhì)量; 責任機制:
1、未能按計劃單上的先后要求進行生產(chǎn)安排的,所產(chǎn)生的損失由車間主任承擔全部責任;
2、因安排過失,導致材料發(fā)放、成型錯誤,給生產(chǎn)造成損失的,由相關過失人員承擔主要責任,操作人員明知有錯仍生產(chǎn)的,承擔次要責任;若操作人員在生產(chǎn)過程中即時發(fā)現(xiàn)錯誤,則操作人員免責;
3、生產(chǎn)過程中,未按質(zhì)量要求進行生產(chǎn)導致出現(xiàn)超損耗的,由當事人(組)承擔主要責任;造成損失嚴重的,車間主任承擔連帶責任; E、過膠車間生產(chǎn)流程
1、接生產(chǎn)計劃單后,車間主任按計劃合理安排車間各工序生產(chǎn);
2、將各生產(chǎn)資料發(fā)放至各相應操作人員;
3、上機生產(chǎn)時,必須嚴格執(zhí)行首樣制度;
4、對生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題主任應即時解決;
5、車間主任應不定時的巡查生產(chǎn)質(zhì)量; 責任機制:
1、未能按計劃單上的先后要求進行生產(chǎn)安排的,所產(chǎn)生的損失由車間主任承擔全部責任;
2、因安排過失,導致材料發(fā)放、工藝錯誤,給生產(chǎn)造成損失的,由相關過失人員承擔主要責任,操作人員明知有錯仍生產(chǎn)的,承擔次要責任;若操作人員在生產(chǎn)過程中即時發(fā)現(xiàn)錯誤,則操作人員免責;
3、生產(chǎn)過程中,未按質(zhì)量要求進行生產(chǎn)導致出現(xiàn)超損耗的,由當事人(組)承擔主要責任;造成損失嚴重的,車間主任承擔連帶責任; F、其他事宜
1、生產(chǎn)全過程由品質(zhì)部人員責任監(jiān)督,并承擔相應責任(詳見品質(zhì)部計劃);
2、各車間主任對自己所管轄區(qū)域的所有人員及設備的安全負全責;
3、各生產(chǎn)車間主任對所轄區(qū)域的5S負責;
4、各車間主任對本車間內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交接數(shù)據(jù)的準確性、真實性負責;
5、各車間主任需對本車間重要崗位的人員動向有明確的了解;
6、對只有一人操作的崗位,必須進行后備人員的培養(yǎng),以備不時之需;
7、各車間主任應對本車間人員的流失、穩(wěn)定負全面責任;
8、各車間主任必須對新入人員進行崗前、崗中培訓;
9、各車間主任應將公司逐步推行的一些新政策對員工進行正面的講解,并引導本車間員工配合這些政策的執(zhí)行;
10、各車間主任應在生產(chǎn)淡季時總結旺季時所出的質(zhì)量、責任事故,并召開本車間全員大會,對員工進行培訓;同時在淡季應加強對后備人才的培養(yǎng),尤其是部分重要崗位和只有單一操作人員的崗位;
11、各車間主任必須嚴格控制所管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)損耗;
12、各車間主任對自己部門生產(chǎn)的缺數(shù)情況因立即上報生管;
13、各生產(chǎn)車間主任應對本部門的設備定期做保養(yǎng),生產(chǎn)部將結合設備部的維修記錄單來判定保養(yǎng)工作是否全面,并結合相關規(guī)定進行處理;
14、各車間主任每月至少一次全員大會,通報本車間違規(guī)、違規(guī)事項,并對有所改善、改進的提出表揚;
15、各車間主任應加強溝通交流,將生產(chǎn)資訊完全的轉達給下一工序;
16、當客人對已有產(chǎn)品做出修改時,業(yè)務必須在第一時間下修改通知單,告知所修改的部分及內(nèi)容。同時以書面形式告知生產(chǎn)部和其他相關部門此前的產(chǎn)品(包含舊菲林、刀模、燙金版、半成品等)的處理方式,生產(chǎn)部未收到書面通知則視為未變動,所造成的損失則相關業(yè)務人員承擔;
G、各主任所管轄區(qū)域及工作內(nèi)容
1、質(zhì)量部主任:應根據(jù)。負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作;負責所有原輔材料的入庫前檢驗工作;
2、生管主任:龔雙喜。負責生產(chǎn)計劃和進度,同時對客服進行管理;后期將手中瓦楞紙采購的工作移交采購;
3、行政主任:楊金良。負責公司行政、人事工作;同時兼管設備部;
4、工程部:高志軍。負責公司新產(chǎn)品打樣及研發(fā)工作;
5、倉庫主任:柯于權。負責一樓至五樓倉庫數(shù)據(jù)的管理,對出入庫的數(shù)據(jù)做好記錄;
6、印刷車間主任:周望岳。負責一樓除外箱和倉庫外的人員及生產(chǎn)安排的管理;負責設備的維護及現(xiàn)場5S以及人員的培訓等管理工作;
7、后道車間主任:鄭茂林。負責二樓全部人員的管理及生產(chǎn)安排;負責所轄范圍內(nèi)的設備維護及現(xiàn)場5S以及人員的培訓等管理工作;
9、鞋盒車間主任:胡小平。負責三樓除倉庫外的全員管理及生產(chǎn)安排(含打包、打扣);負責所轄范圍內(nèi)的設備維護及現(xiàn)場5S以及人員的培訓等管理工作;
10、酒盒車間主管:丁奉。負責四樓除倉庫外的全員管理及生產(chǎn)安排;負責所轄范圍內(nèi)內(nèi)的設備維護及現(xiàn)場5S以及人中的培訓等管理工作;
11、過膠車間主任:吳杰。負責所轄車間內(nèi)的全員管理及生產(chǎn)安排(暫包含所轄倉庫);負責所轄范圍內(nèi)的設備維護及現(xiàn)場5S以及人中販培訓等管理工作;
12、客服/物流管理:陳冬葉。負責公司所有訂單的審核、下單、與客服協(xié)商、接收客訴等;同時負責物流工作,包含鞋盒、酒盒。
備注:
1、以上各車間主任、主管、負責人直接對生產(chǎn)經(jīng)理負責;
2、生產(chǎn)經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責;
3、以上各車間主任對自己所轄部門內(nèi)的人員有權做出工作調(diào)整,遇重大調(diào)整前需經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理以上人員同意;
4、需外發(fā)加工的產(chǎn)品,由生管通知車間外發(fā),同時質(zhì)量部做好外發(fā)前和回廠后的質(zhì)量數(shù)量的判定工作;倉庫負責收貨及開具放行單工作;
5、除外發(fā)貨物外,其他物料的數(shù)量由倉庫負責驗收,質(zhì)量由質(zhì)量部檢驗;