第一篇：海霸能源集團簡介

海霸能源集團簡介

海霸能源集團有限公司是一家集科、工、貿(mào)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，是以新能源及新能源汽車開發(fā)及應(yīng)用為發(fā)展目標(biāo)。集團于2009年9月成立，注冊資金5000萬元。現(xiàn)有青島、棗莊、煙臺三大生產(chǎn)基地，占地800余畝，己建成廠房及辦公室面積10.2萬平方米，設(shè)備投入2.1億元（棗莊、海陽），總資產(chǎn)3.8億元。

集團公司主要從事新能源材料、磷酸鐵鋰動力電池（包括新能源汽車車用動力電池組、汽車啟動電源）、電機、汽車智能電控系統(tǒng)銷售；貨物進出口。主導(dǎo)產(chǎn)品為圓柱形鐵鋰電池、方型鐵鋰電池、汽車啟動電源、電動自行車、高效無刷永磁電機、車輛智能控制系統(tǒng)及新能源汽車的研發(fā)、生產(chǎn)。獲得國家10余項發(fā)明專利，取得省級高新技術(shù)企業(yè)稱號，還獲得國家火炬計劃、科技創(chuàng)新基金無償支持。公司已經(jīng)通過了最嚴(yán)格的ISO90001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，歐盟CE認(rèn)證，UL認(rèn)證。并獲得自營進出口權(quán)。

目前，集團共有職工800余人，其中，博士生5名，研究生13名，大專以上文化程度占60%以上。在創(chuàng)新性的人才激勵與管理模式吸引下，海霸能源集團凝聚了行業(yè)內(nèi)一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)、市場精英團隊，為集團快速、持續(xù)、長足發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ)。

集團下轄五家公司：山東海霸電池有限公司、山東海霸

電子科技有限公司、煙臺市海霸能源電池有限公司、山東海霸能源電動車發(fā)展有限公司、中汽聯(lián)大客車有限公司。

未來，海霸能源集團將致力于整合新能源汽車及核心部件產(chǎn)業(yè)鏈，不斷開發(fā)磷酸鐵鋰動力電池的相關(guān)產(chǎn)品，并向與動力電池相配套的電機、電控系統(tǒng)延伸發(fā)展，提高產(chǎn)品的附加值，形成新能源汽車、動力電池、電機、電控產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)核心競爭力，保持企業(yè)快速、持續(xù)、長遠、突破性的發(fā)展勢頭。保證2010年整體運作計劃的實現(xiàn)。爭取三年內(nèi)，年銷售收入確保50億元，力爭80億元。進入中國民營企業(yè)100強，力爭在中小企業(yè)板成功上市。

網(wǎng)址：http:///

服務(wù)熱線：400-6402-099 銷售熱線：400-6948-699

公司地址：山東省青島市臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海霸工業(yè)園

棗莊.東營.海陽高新區(qū)海霸工業(yè)園

第二篇：錢江能源集團簡介

錢江能源集團

項目對接，為我國發(fā)展新能源、替代能源作出應(yīng)有的貢獻。蘇州錢江新能源投資有限公司與浙江錢江能源集團強強聯(lián)合，發(fā)揮資源優(yōu)勢，整合資本運作和新能源

浙江錢江能源集團有限公司成立于2010年，前身為創(chuàng)立于1989年的浙江省錢江高分子聚合材料廠，2006年成立浙江錢江醇油科技開發(fā)有限公司，注冊資金5000萬元，主要經(jīng)營醇油混合燃料、高分子聚合材料及其技術(shù)開發(fā)、咨詢和成果轉(zhuǎn)讓。是國內(nèi)最早從事甲醇燃料研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)之一，是國家級星火計劃項目承擔(dān)單位，中國醇醚燃料及醇醚清潔汽車專業(yè)委員會常務(wù)理事單位，中國商業(yè)聯(lián)合會石油流通委員會理事單位，中國能源協(xié)會新能源專委會委員單位，浙江省重質(zhì)量創(chuàng)品牌守信用示范單位。

公司于1999年開始研發(fā)甲醇燃油，2004年研制成功并批量生產(chǎn)投放市場。主要產(chǎn)品有HR-A2型車用甲醇汽油、車用甲醇柴油兩大類，其中HR-A2車用（M30）甲醇燃油項目于2003年2月經(jīng)浙江省經(jīng)貿(mào)委同意并確認(rèn)列入浙江省2003年新產(chǎn)品試制試產(chǎn)計劃項目。2004年8月經(jīng)專家評審，通過浙江省經(jīng)貿(mào)委和杭州市經(jīng)濟委員會驗收，產(chǎn)品技術(shù)水平達到國內(nèi)先進水平，填補了省內(nèi)空白，達到國內(nèi)先進水平。產(chǎn)品自2004年經(jīng)驗收投放市場以來，質(zhì)量穩(wěn)定，技術(shù)性能優(yōu)越，深受用戶好評和青睞，并多次榮獲國家、省部級榮譽稱號。2006年獲國家級星火計劃獎，2004年獲省級工業(yè)新產(chǎn)品稱號，2006年獲市“金橋工程”優(yōu)秀項目三等獎等榮譽。

2009年10月30日，公司舉辦了M15～M50系列甲醇汽油推廣論證會，來自國家能源專家咨詢委員會、國家能源基礎(chǔ)與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、中國汽車工業(yè)協(xié)會專家委員、全國醇醚燃料及醇醚清潔汽車專委會、國家發(fā)改委能源研究所、中國二甲醚協(xié)會、中國資源綜合利用協(xié)會資源節(jié)約與代用專業(yè)委員會等多名專家以及中國管理科學(xué)研究院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了推廣論證會。經(jīng)過實地調(diào)研、項目產(chǎn)品考核、產(chǎn)品論證，得出了專家們一致的論證意見，建議將浙江錢江能源集團有限公司列入浙江省試點企業(yè)。

經(jīng)多年發(fā)展，目前公司擁有多家控股子公司（浙江錢能新能源科技有限公司、浙江錢能燃油有限公司、浙江錢能貿(mào)易有限公司、杭州安平新能源有限公司）公司業(yè)務(wù)已拓展至江西撫州、吉安，山西運城、安徽等地。

為進一步加快企業(yè)發(fā)展，為社會做出更大貢獻，公司正投資1.5億元，在安吉建造年產(chǎn)50萬噸的甲醇汽油生產(chǎn)基地，將建成年產(chǎn)50萬噸的甲醇汽油、甲醇柴油二條生產(chǎn)線，并配套建設(shè)總庫容達4萬立方米的存儲區(qū)、2座500噸級碼頭、一個中央控制室和一幢科研大樓，走研發(fā)一體的新型臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

國內(nèi)國外多家財團、企業(yè)以及地方政府的招商機構(gòu)頻繁咨詢、到訪洽談，合作開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化的勢頭良好。隨著近期國際原油價格攀升和國內(nèi)成品油價格提高，再生、環(huán)保新能源專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；絹碓绞艿缴鐣鹘绲母叨戎匾?，我們將為此做出新的貢獻

第三篇：海熒集團簡介(修改)

海熒集團簡介

海熒集團成立于1995年，座落在徐州市東三環(huán)民富園1#，公司注

冊資金一億元人民幣，在職員工658人，固定資產(chǎn)約20億元人民幣，現(xiàn)已建成占地460畝，建設(shè)面積16萬㎡。為多法人松散型聯(lián)合體，其業(yè)務(wù)幅射淮海經(jīng)濟區(qū)20個地級市及周邊地區(qū)。下轄汽配城（中國）有限公司（07年經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)的全國汽配行業(yè)唯一的?國字號?企業(yè)）、徐州汽配城有限責(zé)任公司、中汽海熒配件研究院有限公司、徐州市海熒汽車銷售維修有限公司、徐州海熒混凝土有限公司、徐州海得道路清障有限公司、徐州海得汽車銷售有限公司、中汽海熒配件連鎖有限公司、徐州海熒汽配物流有限公司、徐州海熒信息科技有限公司、徐州海華汽車用品銷售有限公司、徐州安通機動車檢測有限公司、徐州海熒舊機動車交易市場有限公司、徐州海熒汽車駕駛學(xué)校、徐州海熒物業(yè)管理有限公司、徐州海熒機動車環(huán)保檢測有限公司、徐州海熒廣告信息傳播中心、徐州海熒汽車貿(mào)易中心等十八家子公司。集房屋租賃、汽車銷售、混凝土生產(chǎn)銷售、高速施救、汽車配件與汽車用品批發(fā)銷售、汽車維修、倉儲、物流配送、電子商務(wù)、中汽連鎖、駕校、機動車安全與環(huán)保檢測、機動車綜合服務(wù)等十大功能為一體的淮海經(jīng)濟區(qū)規(guī)模最大、功能最全的綜合性集團企業(yè)。2009年以來，連續(xù)三年實現(xiàn)經(jīng)營額超過40億元人民幣。先后榮獲了?中國汽車汽配十大品牌市場?、?中國最具投資價值十大行業(yè)市場?、?全國重點培育市場?、?江蘇省重點物流基地?、?江蘇物流50強?、?江蘇省物流示范基地?、?長三角地區(qū)‘守行規(guī)、講誠信’先進企業(yè)?、?全國民營企業(yè)500強第299位?、?走在中國汽車汽配銷售市場前列?、?中國專業(yè)市場最具競爭力十大誠信品牌?、?信用管理AAA級?、董事長李寶俊被授予?引領(lǐng)中國經(jīng)濟發(fā)展十大創(chuàng)新典型人物? 等殊榮。2011年6月，中國汽配城被徐州市委、市政府列入市?十二五?超50億元重點培育服務(wù)業(yè)大企業(yè)（大集團）。

海熒集團立足十年后中國汽車后市場多元化發(fā)展的前景，按照做大、做強、做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持重點突破與全面發(fā)展相結(jié)合，堅持發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)與強化公共服務(wù)相結(jié)合、推進自主創(chuàng)

新與深化改革開放相結(jié)合、利用市場機制加快市場發(fā)展，著力打造淮海經(jīng)濟區(qū)汽車后市場高標(biāo)準(zhǔn)的綜合性物流基地，以確保徐州?十二五?期間培育目標(biāo)的完成與實現(xiàn)。

第四篇：勁霸簡介

勁霸簡介

簡介

勁霸男裝股份有限公司創(chuàng)立于1980年，發(fā)軔于有著“中國品牌之都 ”、“世界茄克之都”的福建省晉江市，總部位于上海普陀長風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)。

自1980年創(chuàng)立之初，勁霸男裝就秉持 “一個人一輩子能把一件事情做好就不得了”的核心價值觀，將自己的品牌發(fā)展方向緊緊鎖定在以茄克為主導(dǎo)的男裝領(lǐng)域，化繁為簡，一直專心、專業(yè)、專注，并在之后的31年中從未改弦易轍。專注茄克31年，勁霸男裝用獨特設(shè)計終結(jié)了茄克的單調(diào)，以“款式設(shè)計領(lǐng)先 ”和“豐富版型經(jīng)驗 ”獲得消費者良好口碑，并通過精湛領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，強而有力的品牌運營管理，穩(wěn)健齊備的專賣銷售體系，成為中國高級時尚茄克領(lǐng)先者，同時引領(lǐng)茄克及配套服飾的研發(fā)設(shè)計，讓休閑裝更時尚。31年專心致力的深耕經(jīng)營，31年專注專心的專業(yè)積淀，不僅使得勁霸男裝在市場上不斷獲得成功，不斷邁向進步，不斷成就輝煌，更讓勁霸男裝得以成為中國男裝尤其是茄克產(chǎn)業(yè)具有舉足輕重意義的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

勁霸男裝不僅以無懈可擊的品質(zhì)將“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”三個“國”字號榮譽收入囊中，更在發(fā)展中斬獲了諸如 “全國重合同守信用單位”、“中國休閑男裝行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“中國品牌大獎”、“中國青年最喜愛品牌”等在內(nèi)的眾多行業(yè)和國家級殊榮。

2011年，連續(xù)8年入選“中國500最具價值品牌”的勁霸男裝，以175.65億元位列排行榜第50位，繼續(xù)蟬聯(lián)中國休閑男裝第一價值品牌。

憑借著強大而有力的品牌勢能，倚靠著穩(wěn)健進取的營銷戰(zhàn)略推進，勁霸男裝現(xiàn)如今已在全國擁有形象統(tǒng)一、規(guī)范管理的品牌專賣店3000多家。在連續(xù)多年的全國大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計中，勁霸男裝始終位列茄克類產(chǎn)品市場銷售額和銷售量第一位。

勁霸男裝成立近20年的茄克實驗室，配備有世界一流的先進檢測實驗硬軟件設(shè)施，擁有著一支熟悉國內(nèi)外紡織服裝測試標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、精通國內(nèi)外檢測技術(shù)、有著豐富檢測工作經(jīng)驗、高素質(zhì)的優(yōu)秀實驗室管理專家和實力雄厚的專業(yè)檢測實驗技術(shù)隊伍。它不僅承擔(dān)著勁霸男裝產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)任務(wù)，同時也是中國服裝新面料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新孵化基地，是勁霸男裝打造國際化品牌的強大利器。

借鑒麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)的經(jīng)驗，勁霸男裝于2005年創(chuàng)立茄克大學(xué)，旨在讓其成為茄克企業(yè)培養(yǎng)輸出高素質(zhì)茄克研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品制造、質(zhì)量檢測、市場營銷等專門人才的產(chǎn)學(xué)研一體化教育機構(gòu)。

2010年，勁霸男裝以全國服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會茄克標(biāo)準(zhǔn)制定工作組秘書企業(yè)的身份，主導(dǎo)推進完成茄克國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂重任。2010年3月，勁霸男裝被中國流行色協(xié)會甄選成為 “中國茄克色彩研發(fā)基地”，開始切實率領(lǐng)起中國茄克產(chǎn)業(yè)的流行趨向。

2011年3月，勁霸男裝成為首批首家中國紡織服裝品牌建設(shè)與供應(yīng)鏈管理試點企業(yè)，成為國家紡織服裝行業(yè)十二五規(guī)劃中的重點扶植品牌示范企業(yè)。作為一個有著強烈社會責(zé)任感的企業(yè)，勁霸男裝股份有限公司奉行“雄心、信心、專心、用心、良心、愛心”的六心企業(yè)文化，并將“愛心”作為勁霸所有員工的最高精神指引。多年來，勁霸男裝始終熱心于公益慈善事業(yè)，扶危救困，捐教助學(xué)，董事局主席洪肇明被泉州、晉江兩級政府分別授予“慈善家”和“慈善世家”稱號，勁霸男裝也是汶川大地震中首家向災(zāi)區(qū)捐款捐物的服裝企業(yè)。

面向未來，面向世界，勁霸男裝始終堅持 “一個人一輩子能把一件事情做好就不得了”的核心價值觀，始終堅持“引領(lǐng)中國茄克走向世界”品牌使命，[1]全力打造 “中國男裝第一品牌，世界茄克第一品牌”，致力實現(xiàn)“百年勁霸，基業(yè)長青”的宏圖偉愿。編輯本段品牌標(biāo)志

在勁霸新標(biāo)志的底部，是一排紅色的漢字：“王者歸來，引領(lǐng)中國茄克走向世界?！?/p>

勁霸對品牌宣傳不遺余力的投入，已經(jīng)使得勁霸的標(biāo)志深入人心。一個拳王形象的男人，挽起強有力的臂膀――人們已經(jīng)習(xí)慣于在中央電視臺的廣告或者在城市的購物中心，看到這個熟悉的商標(biāo)。

2008年8月，在對原有的標(biāo)志進行升級進化的基礎(chǔ)上，勁霸擁有了自己全新的標(biāo)志――“王者歸來”。

新標(biāo)志由王者圖騰、“K-BOXING”英文和“勁霸男裝”中文字三部分組成。作為新標(biāo)志的設(shè)計團隊的負(fù)責(zé)人，朗濤公司亞太區(qū)董事總經(jīng)理葉慶龍的解釋說，“王者歸來”既有青銅器時代鐘鼎銘文的傳統(tǒng)古韻，也有古埃及斯芬克斯文明的神秘傳奇。“它在原標(biāo)志奮斗、陽剛、霸氣的男人圖騰的基礎(chǔ)上，融入了時尚、前衛(wèi)、獨特的藝術(shù)元素?！?/p>

發(fā)布時機的選擇，也是一門充滿技巧的藝術(shù)。勁霸副總裁連進認(rèn)為，選擇在2008年奧運會開幕前的一個星期發(fā)布新標(biāo)志，這是一個深思熟慮之后的決定?！氨本W運會是一次千載難逢的歷史機遇，也是一次展示企業(yè)實力的品牌升級，更是領(lǐng)導(dǎo)品牌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命的一種使命。”

早在2007年11月18日，在中央電視臺“2008年黃金資源廣告招標(biāo)會”上，勁霸以8944萬元的驚人價格取得了“2008年奧運會賽事直播中插套裝廣告”，成為CCTV奧運廣告唯一中標(biāo)的中國服裝企業(yè)。

現(xiàn)在來看，在不惜巨額投入的背后，是一次精心策劃的品牌升級。“我們將從8月8日開始的16天之內(nèi)，在央視所有賽事中插入帶有新標(biāo)志的新廣告片，將給我們的消費者帶來一次全新的視覺盛宴?！边B進說。

與目前國內(nèi)的同類商標(biāo)相比，勁霸有理由對新標(biāo)志動感十足的形象和充滿國際化元素的設(shè)計理念感到滿意。顯而易見，勁霸希望借助新標(biāo)志在品牌建設(shè)上實現(xiàn)一次“狂飚突進”，從而進一步鞏固作為最頂尖的中國服裝品牌的地位。

在勁霸28年的發(fā)展歷程上，迄今為止已經(jīng)進行過四次標(biāo)志的升級換代。根據(jù)之前三次的經(jīng)驗，在每一次的標(biāo)志升級再造后，勁霸都會迎來一次長足的飛躍。這也促使勁霸男裝確信，歷史的規(guī)律將在第四次變革中再次得到應(yīng)驗。

標(biāo)志釋義

勁霸男裝標(biāo)志寓意“王者歸來”，由四個互不連接的不對稱的圖形向軸心集中，代表世界四個方向的聚集匯攏，相互呼應(yīng)，和諧共生，組成了一個自信王者的圖騰形象，隱含著勁霸公司 “觀乎天文以察時變，觀乎人文以化成天下”之宇宙觀；中間留白的紋飾印痕，形如官印，是一種誠信的象征，是一種鄭重的承諾，代表著勁霸男裝對品質(zhì)精益求精，對顧客尊重尊崇的價值觀。

編輯本段發(fā)展歷程

專心做好一件事，就一定會有回報，勁霸對此深信不疑。多年來，勁霸始終專注于以茄克為主導(dǎo)的男裝事業(yè)。為了使勁霸成為中國男裝第一品牌、世界茄克第一品牌，勁霸采取集中型策略，集中一切資源，專心、專注在商務(wù)休閑領(lǐng)域研發(fā)，不盲目進入其它與商務(wù)休閑產(chǎn)品鏈無關(guān)的領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新的款式設(shè)計，不斷積累的版型經(jīng)驗，使得專注于茄克的勁霸品牌持續(xù)充滿活力。

勁霸在品牌建設(shè)的道路上，始終行于思而業(yè)于專，因而所獲掌聲接連不斷，榮譽接踵而來。多年來，勁霸男裝品牌不僅連續(xù)獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”等國家級殊榮，更聯(lián)系多年取得了中國茄克市場銷售量和銷售額的雙冠王。這些榮譽，既是對勁霸實力的認(rèn)同，也是對勁霸努力的贊許，它們將永遠成為勁霸不斷前行的動力。

編輯本段品牌形象

勁霸相信品牌的力量。很早以前，勁霸就已根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢和省政府提出的“百家名牌工程”的要求，實施“品牌營銷戰(zhàn)略”。二十六年來，勁霸始終致力深化品牌力量，鉆研實效的品牌之道。

1996年，勁霸投入巨資導(dǎo)入CIS企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造全新的企業(yè)品牌形象，重新注冊使用中文“勁霸”、英文“K-BOXING”及“拳王”圖形商標(biāo)。為了維護和推廣“勁霸”品牌形象，勁霸在中央電視臺各頻道及其它省市電視臺、報刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體，每年平均投入千萬元的費用，進行廣告投放和品牌推廣，大大提升了“勁霸”品牌的價值和其在全國及業(yè)界的影響力。勁霸自2000年開展特許加盟事業(yè)以來，已在全國所有省、市、自治區(qū)設(shè)立分公司，擁有3000余家形象統(tǒng)一的品牌專賣店。終端統(tǒng)一的品牌形象應(yīng)用、整齊劃一的門面布置與貨品陳列，形成極佳的品牌視覺識別，勁霸強烈的品牌專屬風(fēng)格，在全國男裝品牌中，屈指可數(shù)。

編輯本段企業(yè)文化

品牌之略

品牌使命：引領(lǐng)中國茄克走向世界

品牌愿景：世界茄克第一品牌，中國男裝第一品牌。

品牌定位：專注茄克品類的中國男裝品牌。

價值觀：誠信經(jīng)營，追求多贏。我們在經(jīng)營勁霸品牌與發(fā)展的過程中，堅持用誠實守法創(chuàng)造良好營商環(huán)境；依法納稅，發(fā)展不忘回報社會；以價值分配員工，以利益承諾經(jīng)銷商，以品質(zhì)奉獻消費者，以善意回報社會，真誠溝通、分享成功、共同發(fā)展、實現(xiàn)多贏。

文化觀：我們的觀點是：服飾本身就是一種文化現(xiàn)象，而文化又是人們生活文明的標(biāo)志之一。在休閑商務(wù)品類上，我們堅信休閑首先應(yīng)是心靈的休閑，所以品牌也就應(yīng)體現(xiàn)在心靈的解脫、精神的解放上。

品牌個性： A、目標(biāo)，激情，奮進 B、品味，現(xiàn)代，動感，國際 C、理性，成熟，責(zé)任感。

茄克所代表的個性特征：“成熟、優(yōu)雅、獨立、自由、冒險、簡便、自然、輕松”，是性格男人、品位男人的代名詞。

茄克設(shè)計理念：每一款茄克，都有一處獨創(chuàng)設(shè)計。

管理之道

經(jīng)營之道在于文化之道，文化之道蘊含于事物的自然之道，而自然之道活絡(luò)于生 命一體的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)與動態(tài)變化的互動之中。這也是為什么我們將文化比作樹、并從樹的生長繁茂之中體會經(jīng)營之道。對于勁霸而言，經(jīng)營中許多理念的科學(xué)與否，成敗與否，根本上都在對生態(tài)之樹的順或逆。樹的成長離不開自然環(huán)境，勁霸的生存與成長，離不開自身所從屬的社會環(huán)境，市場需求，大眾認(rèn)同，社會信譽等等，我們必須從社會與市場相融中健化自己的生態(tài)，讓文化之樹得以成長，才有真正利潤成長的大收獲。

中國傳統(tǒng)商業(yè)文化倡導(dǎo)的“崇德重義，以義治商”、“以義取利，取之有道”，或今天流行的“滿足顧客需求”、“用心服務(wù)”等理念，都是經(jīng)營價值理念的第一層面。但是，這種共性卻不能取代不同企業(yè)各自不同的經(jīng)營個性價值特色，因此我們建立自己的經(jīng)營文化生態(tài)之樹，讓勁霸文化之樹得以涵養(yǎng)品牌經(jīng)營，亦在常理之中。

經(jīng)營方向

勁霸的經(jīng)營方向已由原來的生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向營銷導(dǎo)向型，也已擺脫在低層次市場上角逐的被動局面。公司將緊緊圍繞著大市場，在平穩(wěn)中求發(fā)展，以市場營銷為主導(dǎo)、充分整合內(nèi)外資源，在功能、形象、管理等上面充分整合以建立有效的對外傳播機制。

經(jīng)營模式

自組渠道，在全國建立具有統(tǒng)一形象的連鎖專賣形式，通過深入的市場推廣和營銷，在最短的時間、最合理的場所建立勁霸專賣店。并在發(fā)展中，不斷優(yōu)化渠道建設(shè)，建設(shè)長久的穩(wěn)固的終端渠道。公司通過不斷的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)，不斷的傳播樹立強勢男裝品牌，通過全國網(wǎng)點對目標(biāo)消費者進行統(tǒng)一價格銷售。以期獲取最大利潤。

經(jīng)營方針 顧客第一、以信譽求發(fā)展。

經(jīng)營宗旨 美化消費者生活、提供顧客滿意服務(wù)。企業(yè)精神 創(chuàng)新突破、永不休止。

合作理念 重視廣泛的對等合作和建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，積極探索在互利基礎(chǔ)上的多程外部合作形式。

服務(wù)承諾 決勝細(xì)節(jié)，向客戶提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的服務(wù)承諾?？蛻舻睦嫠?，就是勁霸生存與發(fā)展的最根本的利益所在。勁霸的服務(wù)體現(xiàn)在客戶利益上、體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，勁霸要以服務(wù)來定隊伍建設(shè)的宗旨，以顧客滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩。

編輯本段品牌經(jīng)營

勁霸品牌經(jīng)營的成功在于以下四個關(guān)鍵詞：

關(guān)鍵詞：定位

“勁霸迄今30年的發(fā)展歷程中，最具推動力的，莫過于勁霸對于‘茄克’這一品牌定位的堅持。”——勁霸總裁洪忠信

勁霸用了整整30年來強調(diào)兩個字：茄克。茄克對勁霸而言，絕不僅僅只是一個服裝品類，它是勁霸的立足之本，也是勁霸的雄心壯志。

洪忠信曾坦言，從早期自發(fā)自覺地品類選擇，到2000年之后明確清晰的品牌定位策略制定，勁霸30年來對于茄克品類的專注與堅守，正是勁霸品牌成功的原因所在。

對于茄克的專注，一直到擁有3000多家零售店鋪、上萬終端銷售人員的龐大企業(yè)鏈條的今天，勁霸仍舊矢志不渝。在剛剛過去的世界杯期間，勁霸豪擲7600萬，說的仍舊是這句話：“專注茄克30年”。

關(guān)鍵詞：定力

“一個人一輩子能把一件事情做好就不得了?！薄獎虐远麻L洪肇明

當(dāng)很多同行在金融、地產(chǎn)等投資領(lǐng)域長袖善舞時，當(dāng)很多同行選擇更快捷的方式大把“撈金”時，勁霸不為所動，這就是“定力”。

“是選擇積極擴張的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，還是專注深耕的專業(yè)化品牌定位，這或許根本沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案。但是就勁霸的品牌之路來看，專注，堅持不懈的專注，已經(jīng)成為勁霸男裝品牌不斷邁向進步的最大推手?！焙橹倚盘寡?，勁霸30年中，遭遇過太多的利益誘惑，但他始終把握一個原則，那就是相信并堅持自己的選擇。

“一個人一輩子能把一件事情做好就不得了?！边@句話，一直是勁霸的核心價值觀。洪忠信甚至說，勁霸三十年做的其實只有一件事情，那就是“讓茄克和勁霸之間畫等號”。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)

“在我看來創(chuàng)業(yè)更像是一場永遠的長跑，它沒有終點，只有下一個起跑線，是企業(yè)永恒的命題?！薄獎虐钥偛煤橹倚?/p>

勁霸的第一次創(chuàng)業(yè)階段，是從1980到2000年，這無疑是產(chǎn)品為王的年代。在這個年代，勁霸不僅成功為日后的發(fā)展積累了雄厚資本，更難能可貴的是，為品牌未來確立了專注茄克領(lǐng)域的定位方向。

勁霸第二次創(chuàng)業(yè)階段，則是自2000年到2007年，這可以說是勁霸全面邁向品牌時代的階段。伴隨著特許專賣經(jīng)營模式的施行，在強有力的品牌傳播支持下，勁霸開始進入到了一個全面開花的發(fā)展時期。在這一個創(chuàng)業(yè)階段，渠道無疑成為品牌的生命線，截至2007年年底，勁霸當(dāng)時共擁有專賣店3000余家。

而勁霸的第三次創(chuàng)業(yè)階段，是從2007年開始的。至今三年多，勁霸完成了三件大事。

洪忠信介紹，第一件就是勁霸品牌形象的優(yōu)化提升，“2008年我們利用北京奧運會的時機，與國際上最負(fù)盛名的朗濤公司合作，優(yōu)化提升了品牌標(biāo)志‘王者歸來’，并強力推出四條廣告片對勁霸品牌精神進行了詮釋”，洪忠信表示，一次奧運會和三次世界杯，勁霸的“大賽情結(jié)”讓勁霸獲取最大也是最有力的品牌傳播效果。

第二件大事是完成了勁霸品牌戰(zhàn)略指揮中心的遷移，這為勁霸的第三次創(chuàng)業(yè)開辟了全新天地。

第三件大事則是完成了勁霸作為中國茄克產(chǎn)業(yè)化進程推動者的角色轉(zhuǎn)換。從全國服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會茄克工作組在勁霸成立，到中國茄克色彩研發(fā)基地落戶勁霸，勁霸完成了從產(chǎn)業(yè)發(fā)展參與者到推進者的角色轉(zhuǎn)變。

“盡管第三次創(chuàng)業(yè)才剛剛開始，但在每年的工作報告中，我都會告訴我的團隊，今后勁霸還會有第四次、第五次、第六次的創(chuàng)業(yè)?！焙橹倚湃缡钦劦馈?/p>

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

“勁霸三十年的發(fā)展之路，其實就是不斷創(chuàng)新之路。創(chuàng)新不僅僅是勁霸的領(lǐng)先之道，更是勁霸的生存之道。”——勁霸總裁洪忠信

當(dāng)我們把勁霸的成功之路梳理一遍之后發(fā)現(xiàn)，無論是在創(chuàng)業(yè)初期還是在已經(jīng)構(gòu)筑起一個龐大的服裝帝國的今天，勁霸始終不停歇的，正是創(chuàng)新。

到了30年后的今天，勁霸幾乎所有的成就都與創(chuàng)新有關(guān)?！皬牡谝慌摷彝プ鞣?、大規(guī)模招工建廠、注冊商標(biāo)的民營企業(yè)；到導(dǎo)入品牌視覺識別系統(tǒng)，率先邁出了品牌建設(shè)的步伐；到通過‘全國統(tǒng)一零售價、零風(fēng)險加盟’的政策，迅速構(gòu)建起勁霸廣袤的終端網(wǎng)絡(luò)；再到第一個與特勞特戰(zhàn)略顧問公司展開合作，將茄克作為開辟競爭藍海??”洪忠信細(xì)數(shù)了勁霸的多個第一，而這全部都是因為創(chuàng)新而領(lǐng)先一步。

“創(chuàng)新并不是革命，創(chuàng)新并不是要創(chuàng)造不同，而是要對我們的事業(yè)進行持續(xù)的改良。”洪忠信表示，在競爭越來越激烈、消費者愈來愈挑剔的時代，企業(yè)要想永遠成功，就必須比對手更精通創(chuàng)新。

在這樣的創(chuàng)新思維指導(dǎo)下，在最近的一年時間里，勁霸逐步完成了四大創(chuàng)新。包括產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)聚焦，營銷模式實現(xiàn)提升，消費體驗實現(xiàn)差異，管理模式實現(xiàn)專業(yè)。

編輯本段信息化

請代言、打廣告，拼渠道建設(shè)，賣力招商，幾年來晉江服飾行業(yè)與運動鞋行業(yè)經(jīng)歷了許多相似的發(fā)展歷程。而當(dāng)這些原本重要的手法常規(guī)化，品牌如何找到獨特的成長之路？

中國很多零售行業(yè)企業(yè)不斷試圖模仿世界零售巨頭沃爾瑪，可惜大多只看到其沃爾瑪表象或常規(guī)手法，而其超強的物流與配送系統(tǒng)的支持，不是輕易就能學(xué)到的。

勁霸公司非常重視信息化建設(shè)，借助信息化提升了生產(chǎn)制造、物流、終端管理。

據(jù)悉勁霸公司的ERP可以按照訂單跟蹤物料的采購、到貨、入庫、領(lǐng)用，到最終成品入庫，借助信息化實現(xiàn)了公司對原材料、在制品、零件和成品等所有生產(chǎn)流程的跟蹤和控制，使企業(yè)對外部需求能夠做出快速的反應(yīng)。

在物流方面，對于每年銷量高達幾百萬件的企業(yè)，也顯得極為關(guān)鍵。在物流方面，勁霸使用了條碼管理，使用了摩托羅拉的企業(yè)移動產(chǎn)品解決方案。借助于手持掃描終端及終端的配套無線產(chǎn)品支持，勁霸的庫存清點快速、準(zhǔn)確，無論到貨、發(fā)貨都不再需要人工點數(shù)，效率與精度由此提高。據(jù)稱，在國內(nèi)服裝行業(yè)很少有大規(guī)模采用移動解決方案的公司。

針對終端，勁霸則是采用了分銷系統(tǒng)，管理數(shù)量多達3000多家的專賣店。

通過三個方面的信息化建設(shè)，勁霸能夠?qū)π枨罂焖俜磻?yīng)，精準(zhǔn)化管理生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期并降低庫存，提高了客戶滿意度，也減少了不少的重復(fù)性質(zhì)的統(tǒng)計工作，提高了勁霸的競爭力。

編輯本段加盟信息

第五篇：能源俱樂部簡介

能源俱樂部

為貫徹十八大關(guān)于“推動能源生產(chǎn)和消費革命，支持節(jié)能低碳產(chǎn)業(yè)和新能源、可再生能源發(fā)展，確保國家能源安全”精神，落實全面深化改革要求，促進能源領(lǐng)域產(chǎn)融互動，中國開發(fā)性金融促進會與中國能源研究會共同發(fā)起“能源金融俱樂部”。

“能源金融俱樂部”致力于打造能源金融領(lǐng)域政、產(chǎn)、學(xué)、研一體化的高端合作平臺，密切能源領(lǐng)域的政府主管部門、行業(yè)專家、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)間聯(lián)系，聚集頂級能源專家和重點能源企業(yè)，傳導(dǎo)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略和政策，交流產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新前沿信息，創(chuàng)新金融支持國家能源戰(zhàn)略的方式，推動能源產(chǎn)業(yè)與金融資本有效對接，實現(xiàn)能源企業(yè)、金融機構(gòu)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)廣泛深入的戰(zhàn)略合作。

俱樂部將不定期開展多種形式的活動，為會員提供最新能源信息，加強俱樂部成員間的溝通、互動，開展國家能源政策研討、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、合作洽談、項目對接等，最大程度地發(fā)揮能源金融俱樂部“融資、融智、融商”的獨特優(yōu)勢。

“能源金融俱樂部”首期活動的主題是：“十三五”及中長期我國能源發(fā)展與政策走勢。出席“能源金融俱樂部”首期會議的領(lǐng)導(dǎo)有全國政協(xié)副主席、中國開發(fā)性金融促進會會長陳元，國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長吳新雄，中國能源研究會理事長柴松岳，國家能源專家咨詢委員會副主任周大地、國家能源局原副局長吳吟，國家開發(fā)銀行副行長袁力，相關(guān)能源企業(yè)負(fù)責(zé)人等。