第一篇：劉士東主任醫(yī)師

劉士東個(gè)人簡(jiǎn)介

劉士東，研究生就讀于中國(guó)醫(yī)科大學(xué)，后在北京大學(xué)攻讀醫(yī)學(xué)博士生，自研究生期間在中國(guó)人民解放軍第三一六醫(yī)院跟隨多名國(guó)內(nèi)多名知名腫瘤科學(xué)者進(jìn)行臨床實(shí)踐，后在北京協(xié)和醫(yī)院工作一年，其豐厚的理論基礎(chǔ)、中西結(jié)合探索的開闊思路在工作期間表現(xiàn)突出，后來受推薦多次代表國(guó)家參加國(guó)際腫瘤會(huì)議，并提出獨(dú)特見解，逐漸在國(guó)內(nèi)腫瘤業(yè)嶄露頭角。2009年，劉士東博士受中國(guó)人民解放軍第三一六醫(yī)院之邀，加入316醫(yī)院腫瘤診治中心，任副主任醫(yī)師至今。

臨床方面：主攻腫瘤內(nèi)科疾病的生物免疫治療，對(duì)食道、胃、腸道惡性腫瘤，肝、膽、胰癌，肺癌，乳腺癌，頭頸部腫瘤，婦科腫瘤、泌尿生殖系腫瘤，惡性淋巴瘤，多發(fā)性骨髓瘤等腫瘤研究深入，尤其在肺癌及胃癌患者的個(gè)體化抗腫瘤治療等方面具有高深造詣。腫瘤技術(shù)均領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)，為眾多晚期肺癌及胃癌患者提高生活質(zhì)量與整體免疫水平，有效預(yù)防了腫瘤的再次復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移，最終實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期生存的目的，極大提高了患者五年生存率，受到業(yè)內(nèi)及家屬的一致贊揚(yáng)。

科研方面：因劉士東博士在316醫(yī)院原有的豐厚的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)知識(shí)基礎(chǔ)上，把自身豐厚的理論基礎(chǔ)加以融會(huì)貫通，最終為“CTK腫瘤免疫阻斷療法”的誕生做了充分前提，為國(guó)內(nèi)治療腫瘤方面開辟了新的途徑，為腫瘤患者帶來了福音，提高了中國(guó)腫瘤技術(shù)在國(guó)際上的地位。于2012年11月25日在“全國(guó)疑難病新技術(shù)、新成果推廣與應(yīng)用報(bào)告會(huì)”上，得到衛(wèi)生部的高度認(rèn)可和業(yè)內(nèi)贊揚(yáng)。2013年10月18日，在由北京市二十一世紀(jì)公益基金會(huì)主辦的“中國(guó)腫瘤生物治療發(fā)展峰會(huì)”該療法有望在2014年國(guó)內(nèi)更多醫(yī)院被授權(quán)推廣，劉士東博士因其杰出的醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)獲得“醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

劉士東博士做好臨床工作的同時(shí)，不忘積極探索科研，發(fā)表腫瘤生物治療相關(guān)論文50余篇，參與支持研發(fā)CTK腫瘤免疫阻斷療法，獲國(guó)家教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)在內(nèi)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)20余項(xiàng)。如今劉士東博士還擔(dān)任中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)分會(huì)委員，國(guó)際腫瘤協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)委員，中華醫(yī)學(xué)會(huì)外科分會(huì)試驗(yàn)學(xué)組委員，北京醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)委員，加拿大多倫多大學(xué)腫瘤生物中心訪問學(xué)者，軍事醫(yī)科院生物細(xì)胞中心在職博士生。

第二篇：主任醫(yī)師劉騫教育經(jīng)歷

主任醫(yī)師劉騫教育經(jīng)歷

劉騫，男，1972年12月出生。協(xié)和醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)博士，主任醫(yī)師，碩士研究生導(dǎo)師，具備科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的科研精神，科研成果多次獲獎(jiǎng)，參加工作以來，一直從事胃癌、結(jié)直腸癌的外科治療及臨床研究，累計(jì)診治腫瘤患者近萬例，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握腹部腫瘤外科手術(shù)技巧，尤其擅長(zhǎng)胃腸道腫瘤的微創(chuàng)外科治療，善于處理疑難復(fù)雜病例，學(xué)術(shù)水平被學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可。

教育經(jīng)歷

?

? 1991年-1998年哈爾濱醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)七年醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位 2002年-2005年中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)腫瘤學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)博士學(xué)位

2009.3～2009.9澳大利亞弗林德斯醫(yī)學(xué)中心訪問學(xué)者

第三篇：腫瘤醫(yī)院主任醫(yī)師劉騫獲獎(jiǎng)情況

腫瘤醫(yī)院主任醫(yī)師劉騫獲獎(jiǎng)情況

劉騫，男，1972年12月出生。協(xié)和醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)博士，主任醫(yī)師，碩士研究生導(dǎo)師，具備科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的科研精神，科研成果多次獲獎(jiǎng)，參加工作以來，一直從事胃癌、結(jié)直腸癌的外科治療及臨床研究，累計(jì)診治腫瘤患者近萬例，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握腹部腫瘤外科手術(shù)技巧，尤其擅長(zhǎng)胃腸道腫瘤的微創(chuàng)外科治療，善于處理疑難復(fù)雜病例，學(xué)術(shù)水平被學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可。

2012 華夏醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)

2012優(yōu)秀科普工作者

2011 國(guó)家癌癥中心優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)

2008中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院 崗位標(biāo)兵

2007中華腫瘤雜志十佳優(yōu)秀論文

2006獲中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院臨床科研成果三等獎(jiǎng)

2005獲中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院臨床科研成果三等獎(jiǎng)

第四篇：劉士偉安全標(biāo)兵事跡材料

劉士偉同志，男，現(xiàn)年42歲，是我礦服務(wù)隊(duì)食堂的班組長(zhǎng)，自1994年參加工作以來，他一直以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足自己所喜愛的工作崗位。積極履行企業(yè)安全員的職責(zé)，一步一個(gè)腳印，始終踏實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為服務(wù)隊(duì)食堂的安全做出了積極的貢獻(xiàn)。在平凡的工作崗位上，默默耕耘奉獻(xiàn)著，用實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員的操守和諾言。

在同事的印象里，劉士偉每天講得最多的一個(gè)詞就是“安全”。無論是工作還是生活，還是和同事聊天，這兩個(gè)字常常掛在嘴邊，幾乎成為了他的口頭禪。由于講得多了，有一次，就有同事開玩笑說：“劉安全，你天天講安全，我們的耳朵里都聽出‘糨子’了?！彼残χf：“是嗎？要我說這還不夠，安全就得天天講、月月講、年年講，我的目標(biāo)就是讓你渾身上下都能起出厚厚的‘糨子’，這樣即使磕住碰住了，對(duì)大家的傷害也不會(huì)有那么多了”。劉士偉知道，釀成安全事故的一個(gè)重要根源就是職工安全意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常把安全掛在嘴邊，為的就是使職工們?cè)诟扇魏问虑榈臅r(shí)候都把安全放在首位來考慮。

他經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)理論知識(shí)，通過公司、部門、班組、社會(huì)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。每天深入群眾安全生產(chǎn)中，將理論和實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，更好的適用于安全管理。多與老師傅和同事學(xué)習(xí)，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，拓展工作思路，真正實(shí)現(xiàn)能管安全，會(huì)管安全、管好安全，促進(jìn)礦井后勤的安全發(fā)展。他在工作中，他時(shí)刻牢記“我是安全員，就要學(xué)好應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)，我選擇了安全員這項(xiàng)工作，就要盡心盡責(zé)干好。努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí)，盡心、盡職、盡責(zé)的把工作中得每一件小事做好”。面對(duì)著復(fù)雜多變的艱難環(huán)境他總是沖鋒在前，將安全隱患一一排解，哪里有危險(xiǎn)哪里就有他的身影，哪里有不安全作業(yè)，哪里就有他的足跡。從事安全工作以來，該同志以“做一名優(yōu)秀的安全員”為追求目標(biāo)，始終保持著清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待工作。多年來，在區(qū)隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)尺去要求自己，任勞任怨，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

第五篇：劉強(qiáng)東經(jīng)典語錄

劉強(qiáng)東經(jīng)典語錄

劉強(qiáng)東的京東商城在1998年創(chuàng)業(yè)之初，定位為傳統(tǒng)渠道商，到2001年，才打算復(fù)制國(guó)美、蘇寧的商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)IT連鎖店，到2003年，京東商城的IT連鎖店已經(jīng)發(fā)展到十多家，但最后由于“非典”的到來而被迫歇業(yè)。之后通過一年的時(shí)間開始嘗試線上和線下相結(jié)合的模式經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。2004年1月開始，劉強(qiáng)東帶領(lǐng)公司進(jìn)入了電子商務(wù)領(lǐng)域，正式創(chuàng)辦了“京東多媒體網(wǎng)”，繼而發(fā)展為京東商城。2005年，劉強(qiáng)東最終下定決心關(guān)閉零售店面，轉(zhuǎn)型為一家專業(yè)的電子商務(wù)公司，也正是這個(gè)決定，成就了如今的京東商城。

1.你可以對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不斷批評(píng)，但請(qǐng)少一些諷刺挖苦！無論如何，創(chuàng)業(yè)者即使失敗了，也比整日不做實(shí)事只會(huì)嘲笑他人的人強(qiáng)100倍！--與同在草根創(chuàng)業(yè)路上的同仁們共勉！大家加油！

2.最近看到很多人說電商圈地是為了靠房地產(chǎn)賺錢！這是源自對(duì)大型電商物流的不了解造成的。目前，國(guó)內(nèi)根本就沒有可以容納數(shù)百萬種商品的超大型單體庫房，大型電商只能自建或者合作代建。在京東亞洲一號(hào)沒有建成前，我們?cè)诒本┳赓U了7處庫房，導(dǎo)致購物體驗(yàn)和物流成本都很不好！這是主因！

3.你的好日子是因?yàn)樽约罕葎e人更努力，而不是寄希望于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手死掉！因?yàn)榈瓜乱粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，會(huì)有更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌進(jìn)來！

4.分享一下京東培訓(xùn)體系：總監(jiān)以上有“EMBA進(jìn)修方案”;中低層管理人員有“管理干部培訓(xùn)班”;底層員工比如配送員有“十百千培訓(xùn)工程”;新畢業(yè)大學(xué)生有“管理培訓(xùn)生項(xiàng)目”。這些培訓(xùn)對(duì)員工都是免費(fèi)的，而且沒有鎖定期！培訓(xùn)結(jié)束離開京東無需任何費(fèi)用補(bǔ)償。在快速發(fā)展中，京東不完美，但我們會(huì)繼續(xù)努力！

5.建議創(chuàng)業(yè)者引入風(fēng)投的時(shí)候盡量和大基金合作！寧愿估值低一些！因?yàn)樾』鸸芾砣酥С帜銢]用，他們搞不定背后的Lp，很多事項(xiàng)推進(jìn)起來非常麻煩！根據(jù)老劉和VC合作的經(jīng)驗(yàn)來說：合理事項(xiàng)大基金很快可以推進(jìn)，反而小基金沒完沒了討價(jià)還價(jià)，浪費(fèi)了大量時(shí)間！

6.很多人都感慨中國(guó)電商人才匱乏！一些傳統(tǒng)行業(yè)同仁見面更是向我抱怨找不到電商人才，我真不明白啥叫“電商人才”？今天早會(huì)看了一下我們公司高管入職前的經(jīng)歷，92%沒做過電商，84%沒有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)！只要懂商業(yè)、懂用戶就足夠了。所謂電商人才只是一個(gè)傳說而已！

7.有些創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心失去融資機(jī)會(huì)，對(duì)于融資條款不敢積極談判。抱著“錢到了我手里我就是大爺”的心態(tài)就隨意簽署協(xié)議！這和“欠錢的人是大爺”的心態(tài)一樣卑劣！你可以采取一切合法手段去爭(zhēng)取一個(gè)有利于你的游戲規(guī)則，但是絕不能不按規(guī)則出牌！電商融資末班車即將開走，祝大家好運(yùn)！

8.我不是大嘴，我只是一個(gè)不愿隱藏內(nèi)心的人！真的！以后誰說我是大嘴我和誰急！

9.行業(yè)底線一再被打破！因?yàn)橹霸倭髅サ墓径紩?huì)遵守robots.txt協(xié)議！這也是愈來愈多公司不信任老馬的根本原因！信息透明、為用戶服務(wù)？這種騙人的鬼話已經(jīng)沒人信了，早晚誰給錢多誰就排在前面，別想得到公平的信息。相反只會(huì)加重電商負(fù)擔(dān)，最終還是消費(fèi)者買單！

10.今天徹底明白了一個(gè)道理：有些人，那些貪婪無度的人！你絕對(duì)不能有絲毫妥協(xié)，你把妥協(xié)視為博弈中該有的美德，而她視為你的軟弱！沒完沒了向你索??！

11.12.有錢不是萬能的！3年前，某業(yè)界大佬想白菜價(jià)控股我們，并溫柔的威脅說“如果你不和我合作，我拿5億美金難道打不死你？”我說“我創(chuàng)業(yè)之日幾乎沒錢都沒有害怕，何懼今日？”并且年輕氣盛的反忌“和我合作是你一生進(jìn)入零售業(yè)最后一次機(jī)會(huì)”。今日聞該b2c網(wǎng)站停運(yùn)。光腳別怕穿鞋的。

13.很多人看電商行業(yè)都是仰視，看到的都是幾個(gè)比較突出光鮮的，其實(shí)往下看看：尸骨一片！還是那句話：電商行業(yè)依然存在機(jī)會(huì)，但是必須做好10年以上創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，還要有足夠多的錢去燒！

14.我堅(jiān)持認(rèn)為：企業(yè)管理方式?jīng)]有好壞、對(duì)錯(cuò)之分！民主式、家族式、職業(yè)經(jīng)理人式、現(xiàn)代國(guó)際式、農(nóng)民式！都可以獲得成功！關(guān)鍵是你的企業(yè)是否形成了特定管理文化氛圍！你的團(tuán)隊(duì)是否都理解并接受了某種管理方式！“理解和接受你的管理方式”才是關(guān)鍵！

15.有的人虧損了9年剛剛賺錢就說電商不該虧損經(jīng)營(yíng)；有的虧損比例近10%還在罵虧損的同行不該燒錢；有的投資人為了壓低電商估值疲于奔命唱衰電商；有的人對(duì)電商一無所知卻冒充專家質(zhì)疑電商模式博眼球。以上4類人都是騙子！電商同行們別怕！埋頭做事！一個(gè)為眾多網(wǎng)友帶來便利、省錢的業(yè)務(wù)模式不會(huì)失?。?！