第一篇：一位“80后”閩商和他的創(chuàng)業(yè)故事

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一位“80后”閩商和他的創(chuàng)業(yè)故事

（文章出處：114城市中國 http://）

2007年對黃森坤來說，絕對是難以忘懷的年份———這年底，他所領(lǐng)導(dǎo)的福建東訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司被國家發(fā)改委下屬的中國中小企業(yè)協(xié)會評為“最具投資價值企業(yè)”；同時他本人也被中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道、中國光彩事業(yè)促進(jìn)會、中國中小企業(yè)協(xié)會共同組成的評審委員會評為2007年“中國十大成長之星”。

“當(dāng)我站在中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道舉辦的頒獎晚會的領(lǐng)獎臺上，我的內(nèi)心充滿了興奮與自豪，但我更有一份責(zé)任和信心，就是一定要把我的企業(yè)做得更好更強(qiáng)！”黃森坤告訴我，當(dāng)時頒獎晚會的主持人歐陽夏丹問他有何獲獎感言，他只說了一句話：“我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)雖然年輕，但我們的團(tuán)隊(duì)是充滿著活力、富有創(chuàng)新并深感責(zé)任與使命，我們一定能為中國中小企業(yè)信息化的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)?！?/p>

我和黃森坤認(rèn)識有三年了，平時相聚時總能感受到他這位閩南人特有的豪氣與激情

———喝酒總是一口干；唱歌卻更喜歡民族與美聲，他說這樣更能抒發(fā)情感。我有時戲說他缺少商人的詭譎，而他總是認(rèn)真地說，我不是商人，我是“80后”的企業(yè)家！

是呀！一位“80后”企業(yè)家，會有怎樣的創(chuàng)業(yè)故事呢……

創(chuàng)業(yè)的種子在校園埋下

1999年9月，黃森坤從福建省漳州市漳浦縣第一中學(xué)考入福建省農(nóng)林大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院，開始了四年的大學(xué)生活。

也許是家境的貧寒，大一的黃森坤除了認(rèn)真完成每門功課外，他此時想的最多的是如何利用課余時間去打工掙錢，以減輕家庭負(fù)擔(dān)。開始，他和很多大一的學(xué)生一樣，嘗試去做家教，可是，他馬上發(fā)現(xiàn)，這條路不是他的所長———他對小孩沒有太多的耐心，況且家教也無法充分發(fā)揮他善于溝通、善于銷售策劃的優(yōu)勢。于是，他開始把目光轉(zhuǎn)向其它領(lǐng)域。

21世紀(jì)的來臨，讓全世界都感到欣喜，中國更是面貌一新。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，老百姓的生活有了明顯的改善。大城市的中國人開始講究生活的品質(zhì)，旅游成了老百姓假日生活的最好選擇。大學(xué)校園也不例外，家庭條件好的大學(xué)生們，也都利用周末、節(jié)假日去旅游。黃森坤憑借他敏銳的市場嗅覺第一時間發(fā)現(xiàn)了這一商機(jī)。

福建農(nóng)林大學(xué)，地處福州西郊、緊依閩江，周邊的旅游資源十分豐富。黃森坤利用了幾個周末時間，或騎車、或坐車深入考察學(xué)校周邊的景區(qū)，最終發(fā)現(xiàn)離學(xué)校二十多公里的閩候

縣白沙鎮(zhèn)境內(nèi)的大穆溪漂流項(xiàng)目非常適合開展學(xué)生旅游。于是，黃森坤便主動上門向大穆溪漂流公司介紹了聯(lián)合開發(fā)榕城學(xué)生漂流市場的發(fā)展規(guī)劃，果然在黃森坤的系統(tǒng)、成熟和富有創(chuàng)新的規(guī)劃面前，景區(qū)的負(fù)責(zé)人當(dāng)場便同意把整個榕城的學(xué)生市場全權(quán)委托黃森坤開發(fā)經(jīng)營。于是，在福州的各大校園內(nèi)便開始出現(xiàn)了“情侶漂”、“冒險漂”、“全家漂”等形式各樣適合不同群體的漂流套餐，整個漂流市場不斷紅火，迅速從校園走向社會，這讓黃森坤成為了一位知名的校園市場開發(fā)總代理，之后“移動動感地帶卡的校園代理”、“手機(jī)專賣合作”、“M P3專賣合作”、“電腦專賣合作”等各種各樣的校園市場合作項(xiàng)目接踵而來，黃森坤便成為了名副其實(shí)的校園市場的知名開發(fā)和經(jīng)銷人，欣喜于成功的同時也讓黃森坤賺到了第一個一萬、兩萬……從此黃森坤便不再為上學(xué)貴而發(fā)愁了，也不再因看到父母為了自己的學(xué)習(xí)而日漸柔弱的背影而暗自傷心！

思考一：都說“80后”的一代太依賴父母，黃森坤的行為不是也說明這代人中也有覺醒的一族。而且一旦他們認(rèn)識到自立的重要，他們會做得更好———因?yàn)樯鐣o他們創(chuàng)造了必要的條件，再加上他們的觀念、知識和勇氣。

我曾問過黃森坤，當(dāng)他可以依靠自己的勞動支付大學(xué)學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)時是何心情？他很自豪地告訴我，就是從這時起，他變得相當(dāng)自信了，也萌發(fā)了大學(xué)畢業(yè)后要自己創(chuàng)業(yè)的念頭?？赡苁且?yàn)辄S森坤在大二的時候就能把校園市場的開發(fā)、經(jīng)營做得如此出眾，而且也不耽誤學(xué)業(yè)，因此，他贏得了同學(xué)們的尊重和信任。在他讀大三時，黃森坤高票當(dāng)選為校學(xué)生會主席、并被推舉為福建省學(xué)生聯(lián)合會副主席，他成了名副其實(shí)的學(xué)生領(lǐng)袖，知名度越來越高。這為他進(jìn)一步開發(fā)和經(jīng)營好校園市場、為學(xué)校開展各種活動爭取贊助打下了更好的基礎(chǔ)。黃森坤很得意地向我“炫耀”過他最成功的一個市場開拓的“案例”：如何通過策劃一場海峽兩岸足球棋聯(lián)賽來把一種新式的棋類運(yùn)動引入校園。

這種棋叫足球棋，娛樂性和益智性都比較強(qiáng)，又能與最流行的運(yùn)動———足球聯(lián)系上，在學(xué)校市場有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

但新事物的推廣總是很難，如何才能更快地把它引進(jìn)校園呢？

在充分分析棋的特點(diǎn)和校園學(xué)生群體的特點(diǎn)之后，黃森坤便找出了兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)，搞比賽，以比賽來擴(kuò)大影響力、吸引學(xué)生對新事物普遍好奇的眼球！

一場規(guī)模甚大的比賽便緊鑼密鼓地在黃森坤的策劃下慢慢成型，黃森坤充分利用了福建省學(xué)生聯(lián)合會的平臺影響力，向各大中專院校的學(xué)生會主席發(fā)出了活動邀請，利用自己的溝通能力和組織能力，黃森坤很快便獲得了大部分院校學(xué)生會的支持。在此基礎(chǔ)上，黃森坤又決定在福建各地市選擇幾所有代表性的院校成立棋俱樂部或棋社這樣的組織，作為前期培養(yǎng)

參賽選手和推廣棋活動的首期平臺。這樣，活動的規(guī)模、活動的參賽選手都已具備，只欠“東風(fēng)”。這個“東風(fēng)”在哪里？黃森坤想到了“海峽兩岸”。于是一場規(guī)模甚大的海峽兩岸足球棋比賽當(dāng)年在福州隆重舉行！

借助本次賽事的影響力和相關(guān)媒體的大量報道，足球棋這一運(yùn)動便很快走進(jìn)了福建省的各個高校，黃森坤也因此獲得了足球棋發(fā)明人稱號。

大學(xué)四年，黃森坤是邊努力讀書（期間還年年獲得獎學(xué)金），邊實(shí)踐著如何經(jīng)商。這樣的經(jīng)歷讓他變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創(chuàng)業(yè)很有價值的經(jīng)驗(yàn)。

思考二：我不知道這算不算也是一種天賦，但我相信，正是大學(xué)時期的經(jīng)商實(shí)踐如同一粒優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)種子，已經(jīng)深深地埋在了黃森坤的心中。當(dāng)他離開校園，來到社會這片廣袤的沃土，這粒種子能不發(fā)芽、成長嗎！

三個年輕人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

2003年7月黃森坤大學(xué)畢業(yè)，他放棄了當(dāng)公務(wù)員和留校的機(jī)會，先來到一家業(yè)內(nèi)很有名氣的企業(yè)工作。

黃森坤心里很清楚，他不會在這家企業(yè)干很久。他之所以選擇這家企業(yè)，是因?yàn)樗枰粋€創(chuàng)業(yè)的緩沖期，以便于他找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。

但黃森坤沒有想到的是，在這家企業(yè)他認(rèn)識了楊威和楊柳———他日后的創(chuàng)業(yè)伙伴。楊威和楊柳都是湖北人，也畢業(yè)于同一所大學(xué)———武漢理工大學(xué)。楊威1980年出生，比黃森坤大一歲，楊柳是1979年出生。楊威是武漢理工大學(xué)的雙學(xué)士；而楊柳是武漢理工大學(xué)的碩士研究生。

黃森坤告訴我，他們?nèi)说慕Y(jié)合就是天意，就是機(jī)緣，更是黃天不負(fù)有心人。

一次偶然的交談，讓三位年輕人激情燃燒———他們從下午一直談到深夜，再到凌晨。共同的追求與信念，讓他們決定辭去現(xiàn)在的工作，去開創(chuàng)一片屬于他們的新天地。

2004年3月，福建東訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式注冊成立。這家業(yè)務(wù)主打無線增值，以現(xiàn)代信息技術(shù)、通信技術(shù)應(yīng)用為發(fā)展方向，集技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營為一身的綜合性高科技企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期便面臨整個行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營的整頓階段。

“誰都知道，一家企業(yè)如果在創(chuàng)辦初期剛好遇上行業(yè)的大發(fā)展，企業(yè)就能順勢發(fā)展。我們不是，公司成立后，就遇上電信增值行業(yè)大整頓，公司之間的競爭已經(jīng)白熱化了?！秉S森坤說，當(dāng)時真是困難，我們?nèi)齻€人都是大學(xué)剛畢業(yè)，又沒有什么家庭背景，公司的資金只有四處借的50萬元，如果不能盡快的贏利，公司一年都撐不下去。但我們有的是自信、拼搏、吃苦、團(tuán)結(jié)的信念。公司憑借著團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)新學(xué)習(xí)不斷壯大自己，并快速突破行業(yè)的發(fā)展困境。面對著不斷倒閉或轉(zhuǎn)型的同行業(yè)企業(yè)，他們依然執(zhí)著于自己的計劃、自己的夢想，決不放棄！也許是老天爺被這三位年輕人的創(chuàng)業(yè)激情和執(zhí)著所感動，黃森坤的公司半年就實(shí)現(xiàn)贏利，第一年?duì)I業(yè)額就突破百萬，三個年輕人終于賺到了對于他們具有生死意義的第一桶金。

而在如今競爭激勵的當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)已成為人們生活的重要組成部分，從老百姓的日常生活上網(wǎng)到企業(yè)建立自己的網(wǎng)上平臺，網(wǎng)絡(luò)已滲透到社會的每一個角落，全國的網(wǎng)站數(shù)量數(shù)以萬計，網(wǎng)民數(shù)量數(shù)以億計，并且在飛速增長。建立網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)武裝宣傳自己，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。由此產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更是成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會的一道靚麗風(fēng)景，搜狐，新浪，網(wǎng)易等大型門戶網(wǎng)站因持續(xù)的贏利能力和誘人的發(fā)展前景，已成為資本市場的寵兒；許多中型地方門戶網(wǎng)站，通過服務(wù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)單位得以迅猛發(fā)展，整合網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)今有識之士之共識。

一、跟隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢：本地化，信息化，區(qū)域化

那么為什么說這三大趨勢將占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的重心？

人們上網(wǎng)無非有幾大需求

(1)、溝通（聊天、發(fā)郵件）。

(2)、娛樂（玩游戲、聽歌、看電影）。

(3)、查找信息（看新聞、找資料）。

人們越來越希望獲取更多的本地信息

如：招聘、求職、家政、家教、搬家、培訓(xùn)、運(yùn)輸、中介、房產(chǎn)、二手、看當(dāng)天熱門新聞、等等。

您可以試想一下，如果您想在您所在的地區(qū)租套房子，你登陸網(wǎng)易能找到嗎？您想在當(dāng)?shù)卣衅敢粋€員工，新浪讓您刊登嗎？再試想一下，如果您要搬家，想找一個搬家公司，在搜狐能找到合適的嗎？這一切的試想都是很多人的心聲，而這也正是互聯(lián)網(wǎng)下一代的發(fā)展趨勢！

二、114城市中國項(xiàng)目前景分析

114城市中國建立全國地方性門戶網(wǎng)站可以說是當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的一面旗幟、三大媒體之一，其商業(yè)價值、實(shí)用價值和重要地位不言而喻!目前全國地方門戶網(wǎng)站的發(fā)展都還處在起步階段，可以說這塊巨大的蛋糕還沒開始切，所以這個時候是最佳的時機(jī)，在不久的將來地方門戶網(wǎng)站注定是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主流。

三、最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

互聯(lián)網(wǎng)是賺錢最快的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在中國乃至全世界創(chuàng)造了絕無僅有的經(jīng)濟(jì)神話，就中國范圍內(nèi)，通過網(wǎng)絡(luò)短短幾年時間，聚集其他行業(yè)需要奮斗一生財富的神話的例子，都不勝枚

舉，區(qū)域市場剛剛開始，贏利空間大，贏利可累計，只要通過一段時間的努力，在很輕松的情況下都可以保持不斷增長的收益水平。

四、最低的入門條件

當(dāng)技術(shù)、服務(wù)、制作、美工、程序都由我們來做的時候，你只需選擇合適自己的渠道方式，專心做市場，無須其他投入，收入將近等于利潤。

五、最廣的市場空間

整個地區(qū)都是你的客戶，無論任何行業(yè)，無論是企業(yè)、商戶、個體、甚至是個人，都是你的客戶。

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第二篇：一位“80后”閩商和他的創(chuàng)業(yè)故事

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一位“80后”閩商和他的創(chuàng)業(yè)故事

（文章出處：114城市中國 http://004km.cn）

2007年對黃森坤來說，絕對是難以忘懷的年份———這年底，他所領(lǐng)導(dǎo)的福建東訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司被國家發(fā)改委下屬的中國中小企業(yè)協(xié)會評為“最具投資價值企業(yè)”；同時他本人也被中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道、中國光彩事業(yè)促進(jìn)會、中國中小企業(yè)協(xié)會共同組成的評審委員會評為2007年“中國十大成長之星”。

“當(dāng)我站在中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道舉辦的頒獎晚會的領(lǐng)獎臺上，我的內(nèi)心充滿了興奮與自豪，但我更有一份責(zé)任和信心，就是一定要把我的企業(yè)做得更好更強(qiáng)！”黃森坤告訴我，當(dāng)時頒獎晚會的主持人歐陽夏丹問他有何獲獎感言，他只說了一句話：“我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)雖然年輕，但我們的團(tuán)隊(duì)是充滿著活力、富有創(chuàng)新并深感責(zé)任與使命，我們一定能為中國中小企業(yè)信息化的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)?！?/p>

我和黃森坤認(rèn)識有三年了，平時相聚時總能感受到他這位閩南人特有的豪氣與激情———喝酒總是一口干；唱歌卻更喜歡民族與美聲，他說這樣更能抒發(fā)情感。我有時戲說他缺少商人的詭譎，而他總是認(rèn)真地說，我不是商人，我是“80后”的企業(yè)家！

是呀！一位“80后”企業(yè)家，會有怎樣的創(chuàng)業(yè)故事呢……

創(chuàng)業(yè)的種子在校園埋下

1999年9月，黃森坤從福建省漳州市漳浦縣第一中學(xué)考入福建省農(nóng)林大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院，開始了四年的大學(xué)生活。

也許是家境的貧寒，大一的黃森坤除了認(rèn)真完成每門功課外，他此時想的最多的是如何利用課余時間去打工掙錢，以減輕家庭負(fù)擔(dān)。開始，他和很多大一的學(xué)生一樣，嘗試去做家教，可是，他馬上發(fā)現(xiàn)，這條路不是他的所長———他對小孩沒有太多的耐心，況且家教也無法充分發(fā)揮他善于溝通、善于銷售策劃的優(yōu)勢。于是，他開始把目光轉(zhuǎn)向其它領(lǐng)域。

21世紀(jì)的來臨，讓全世界都感到欣喜，中國更是面貌一新。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，老百姓的生活有了明顯的改善。大城市的中國人開始講究生活的品質(zhì)，旅游成了老百姓假日生活的最好選擇。大學(xué)校園也不例外，家庭條件好的大學(xué)生們，也都利用周末、節(jié)假日去旅游。

黃森坤憑借他敏銳的市場嗅覺第一時間發(fā)現(xiàn)了這一商機(jī)。

福建農(nóng)林大學(xué)，地處福州西郊、緊依閩江，周邊的旅游資源十分豐富。黃森坤利用了幾個周末時間，或騎車、或坐車深入考察學(xué)校周邊的景區(qū)，最終發(fā)現(xiàn)離學(xué)校二十多公里的閩候114城市中國建立全國地方性門戶網(wǎng)站--誠邀全國區(qū)縣獨(dú)家代理。你可以不懂技術(shù)、可以不要門面、低投資，零風(fēng)險，高回報。

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縣白沙鎮(zhèn)境內(nèi)的大穆溪漂流項(xiàng)目非常適合開展學(xué)生旅游。于是，黃森坤便主動上門向大穆溪漂流公司介紹了聯(lián)合開發(fā)榕城學(xué)生漂流市場的發(fā)展規(guī)劃，果然在黃森坤的系統(tǒng)、成熟和富有創(chuàng)新的規(guī)劃面前，景區(qū)的負(fù)責(zé)人當(dāng)場便同意把整個榕城的學(xué)生市場全權(quán)委托黃森坤開發(fā)經(jīng)營。于是，在福州的各大校園內(nèi)便開始出現(xiàn)了“情侶漂”、“冒險漂”、“全家漂”等形式各樣適合不同群體的漂流套餐，整個漂流市場不斷紅火，迅速從校園走向社會，這讓黃森坤成為了一位知名的校園市場開發(fā)總代理，之后“移動動感地帶卡的校園代理”、“手機(jī)專賣合作”、“M P3專賣合作”、“電腦專賣合作”等各種各樣的校園市場合作項(xiàng)目接踵而來，黃森坤便成為了名副其實(shí)的校園市場的知名開發(fā)和經(jīng)銷人，欣喜于成功的同時也讓黃森坤賺到了第一個一萬、兩萬……從此黃森坤便不再為上學(xué)貴而發(fā)愁了，也不再因看到父母為了自己的學(xué)習(xí)而日漸柔弱的背影而暗自傷心！

思考一：都說“80后”的一代太依賴父母，黃森坤的行為不是也說明這代人中也有覺醒的一族。而且一旦他們認(rèn)識到自立的重要，他們會做得更好———因?yàn)樯鐣o他們創(chuàng)造了必要的條件，再加上他們的觀念、知識和勇氣。

我曾問過黃森坤，當(dāng)他可以依靠自己的勞動支付大學(xué)學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)時是何心情？他很自豪地告訴我，就是從這時起，他變得相當(dāng)自信了，也萌發(fā)了大學(xué)畢業(yè)后要自己創(chuàng)業(yè)的念頭。

可能是因?yàn)辄S森坤在大二的時候就能把校園市場的開發(fā)、經(jīng)營做得如此出眾，而且也不耽誤學(xué)業(yè)，因此，他贏得了同學(xué)們的尊重和信任。在他讀大三時，黃森坤高票當(dāng)選為校學(xué)生會主席、并被推舉為福建省學(xué)生聯(lián)合會副主席，他成了名副其實(shí)的學(xué)生領(lǐng)袖，知名度越來越高。這為他進(jìn)一步開發(fā)和經(jīng)營好校園市場、為學(xué)校開展各種活動爭取贊助打下了更好的基礎(chǔ)。

黃森坤很得意地向我“炫耀”過他最成功的一個市場開拓的“案例”：如何通過策劃一場海峽兩岸足球棋聯(lián)賽來把一種新式的棋類運(yùn)動引入校園。

這種棋叫足球棋，娛樂性和益智性都比較強(qiáng)，又能與最流行的運(yùn)動———足球聯(lián)系上，在學(xué)校市場有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

但新事物的推廣總是很難，如何才能更快地把它引進(jìn)校園呢？

在充分分析棋的特點(diǎn)和校園學(xué)生群體的特點(diǎn)之后，黃森坤便找出了兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)，搞比賽，以比賽來擴(kuò)大影響力、吸引學(xué)生對新事物普遍好奇的眼球！

一場規(guī)模甚大的比賽便緊鑼密鼓地在黃森坤的策劃下慢慢成型，黃森坤充分利用了福建省學(xué)生聯(lián)合會的平臺影響力，向各大中專院校的學(xué)生會主席發(fā)出了活動邀請，利用自己的溝通能力和組織能力，黃森坤很快便獲得了大部分院校學(xué)生會的支持。在此基礎(chǔ)上，黃森坤又決定在福建各地市選擇幾所有代表性的院校成立棋俱樂部或棋社這樣的組織，作為前期培養(yǎng)114城市中國建立全國地方性門戶網(wǎng)站--誠邀全國區(qū)縣獨(dú)家代理。你可以不懂技術(shù)、可以不要門面、低投資，零風(fēng)險，高回報。

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參賽選手和推廣棋活動的首期平臺。這樣，活動的規(guī)模、活動的參賽選手都已具備，只欠“東風(fēng)”。這個“東風(fēng)”在哪里？黃森坤想到了“海峽兩岸”。于是一場規(guī)模甚大的海峽兩岸足球棋比賽當(dāng)年在福州隆重舉行！

借助本次賽事的影響力和相關(guān)媒體的大量報道，足球棋這一運(yùn)動便很快走進(jìn)了福建省的各個高校，黃森坤也因此獲得了足球棋發(fā)明人稱號。

大學(xué)四年，黃森坤是邊努力讀書（期間還年年獲得獎學(xué)金），邊實(shí)踐著如何經(jīng)商。這樣的經(jīng)歷讓他變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創(chuàng)業(yè)很有價值的經(jīng)驗(yàn)。

思考二：我不知道這算不算也是一種天賦，但我相信，正是大學(xué)時期的經(jīng)商實(shí)踐如同一粒優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)種子，已經(jīng)深深地埋在了黃森坤的心中。當(dāng)他離開校園，來到社會這片廣袤的沃土，這粒種子能不發(fā)芽、成長嗎！

三個年輕人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

2003年7月黃森坤大學(xué)畢業(yè)，他放棄了當(dāng)公務(wù)員和留校的機(jī)會，先來到一家業(yè)內(nèi)很有名氣的企業(yè)工作。

黃森坤心里很清楚，他不會在這家企業(yè)干很久。他之所以選擇這家企業(yè)，是因?yàn)樗枰粋€創(chuàng)業(yè)的緩沖期，以便于他找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。

但黃森坤沒有想到的是，在這家企業(yè)他認(rèn)識了楊威和楊柳———他日后的創(chuàng)業(yè)伙伴。

楊威和楊柳都是湖北人，也畢業(yè)于同一所大學(xué)———武漢理工大學(xué)。楊威1980年出生，比黃森坤大一歲，楊柳是1979年出生。楊威是武漢理工大學(xué)的雙學(xué)士；而楊柳是武漢理工大學(xué)的碩士研究生。

黃森坤告訴我，他們?nèi)说慕Y(jié)合就是天意，就是機(jī)緣，更是黃天不負(fù)有心人。

一次偶然的交談，讓三位年輕人激情燃燒———他們從下午一直談到深夜，再到凌晨。共同的追求與信念，讓他們決定辭去現(xiàn)在的工作，去開創(chuàng)一片屬于他們的新天地。

2004年3月，福建東訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式注冊成立。這家業(yè)務(wù)主打無線增值，以現(xiàn)代信息技術(shù)、通信技術(shù)應(yīng)用為發(fā)展方向，集技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營為一身的綜合性高科技企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期便面臨整個行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營的整頓階段。114城市中國建立全國地方性門戶網(wǎng)站--誠邀全國區(qū)縣獨(dú)家代理。你可以不懂技術(shù)、可以不要門面、低投資，零風(fēng)險，高回報。

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“誰都知道，一家企業(yè)如果在創(chuàng)辦初期剛好遇上行業(yè)的大發(fā)展，企業(yè)就能順勢發(fā)展。我們不是，公司成立后，就遇上電信增值行業(yè)大整頓，公司之間的競爭已經(jīng)白熱化了。”黃森坤說，當(dāng)時真是困難，我們?nèi)齻€人都是大學(xué)剛畢業(yè)，又沒有什么家庭背景，公司的資金只有四處借的50萬元，如果不能盡快的贏利，公司一年都撐不下去。但我們有的是自信、拼搏、吃苦、團(tuán)結(jié)的信念。公司憑借著團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)新學(xué)習(xí)不斷壯大自己，并快速突破行業(yè)的發(fā)展困境。面對著不斷倒閉或轉(zhuǎn)型的同行業(yè)企業(yè)，他們依然執(zhí)著于自己的計劃、自己的夢想，決不放棄！

也許是老天爺被這三位年輕人的創(chuàng)業(yè)激情和執(zhí)著所感動，黃森坤的公司半年就實(shí)現(xiàn)贏利，第一年?duì)I業(yè)額就突破百萬，三個年輕人終于賺到了對于他們具有生死意義的第一桶金。

而在如今競爭激勵的當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)已成為人們生活的重要組成部分，從老百姓的日常生活上網(wǎng)到企業(yè)建立自己的網(wǎng)上平臺，網(wǎng)絡(luò)已滲透到社會的每一個角落，全國的網(wǎng)站數(shù)量數(shù)以萬計，網(wǎng)民數(shù)量數(shù)以億計，并且在飛速增長。建立網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)武裝宣傳自己，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。由此產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更是成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會的一道靚麗風(fēng)景，搜狐，新浪，網(wǎng)易等大型門戶網(wǎng)站因持續(xù)的贏利能力和誘人的發(fā)展前景，已成為資本市場的寵兒；許多中型地方門戶網(wǎng)站，通過服務(wù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)單位得以迅猛發(fā)展，整合網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)今有識之士之共識。

一、跟隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢：本地化，信息化，區(qū)域化

那么為什么說這三大趨勢將占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的重心？ 人們上網(wǎng)無非有幾大需求(1)、溝通（聊天、發(fā)郵件）。

(2)、娛樂（玩游戲、聽歌、看電影）。(3)、查找信息（看新聞、找資料）。

人們越來越希望獲取更多的本地信息

如：招聘、求職、家政、家教、搬家、培訓(xùn)、運(yùn)輸、中介、房產(chǎn)、二手、看當(dāng)天熱門新聞、等等。

您可以試想一下，如果您想在您所在的地區(qū)租套房子，你登陸網(wǎng)易能找到嗎？您想在當(dāng)?shù)卣衅敢粋€員工，新浪讓您刊登嗎？再試想一下，如果您要搬家，想找一個搬家公司，在搜狐能找到合適的嗎？這一切的試想都是很多人的心聲，而這也正是互聯(lián)網(wǎng)下一代的發(fā)展趨勢！

二、114城市中國項(xiàng)目前景分析

114城市中國建立全國地方性門戶網(wǎng)站可以說是當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的一面旗幟、三大媒體之一，其商業(yè)價值、實(shí)用價值和重要地位不言而喻!目前全國地方門戶網(wǎng)站的發(fā)展都還處在起步階段，可以說這塊巨大的蛋糕還沒開始切，所以這個時候是最佳的時機(jī)，在不久的將來地方門戶網(wǎng)站注定是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主流。

三、最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

互聯(lián)網(wǎng)是賺錢最快的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在中國乃至全世界創(chuàng)造了絕無僅有的經(jīng)濟(jì)神話，就中國范圍內(nèi)，通過網(wǎng)絡(luò)短短幾年時間，聚集其他行業(yè)需要奮斗一生財富的神話的例子，都不勝枚114城市中國建立全國地方性門戶網(wǎng)站--誠邀全國區(qū)縣獨(dú)家代理。你可以不懂技術(shù)、可以不要門面、低投資，零風(fēng)險，高回報。

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舉，區(qū)域市場剛剛開始，贏利空間大，贏利可累計，只要通過一段時間的努力，在很輕松的情況下都可以保持不斷增長的收益水平。

四、最低的入門條件

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第三篇：80后創(chuàng)業(yè)故事

7808口碑創(chuàng)業(yè)網(wǎng)撰寫 來自互聯(lián)網(wǎng)

80后創(chuàng)業(yè)小故事一：

陶燕是一位典型的80后，說起創(chuàng)業(yè)時的艱辛，陶燕不假思索地說。

陶燕2007年大學(xué)畢業(yè)后考取了簡陽青龍鎮(zhèn)的村官。2008年到四川農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)后，頓時覺得眼界大開，于是便萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。憑著自己對市場和當(dāng)?shù)厍闆r的分析，她毅然決定選擇蓮藕種植。據(jù)陶燕介紹，當(dāng)她決定要開始種植蓮藕時，合伙人拿出部分資金，而自己卻并沒有資金拿出來投資，近4萬元的啟動資金就成為了陶燕開始創(chuàng)業(yè)夢想的“難關(guān)”。

陶燕的故事告訴我們，80后創(chuàng)業(yè)的第一障礙就是資金。

80后創(chuàng)業(yè)小故事二：

張楊路，剛開始在資陽開辦廣告公司時，公司僅有4人，“誰在偷懶一瞄就知道了。”他說管理起來很簡單，而且贏利十分可觀。但公司做大后，公司的贏利狀況并不伴隨著人員的增加而同比增加，管理上也讓他非常吃力，這讓張楊路很苦惱。

許多80后創(chuàng)業(yè)的道路上，發(fā)現(xiàn)公司規(guī)模較小的時候，無論是管理或是經(jīng)營都得心應(yīng)手，但一旦規(guī)模提升幾個等級后，包括管理、市場經(jīng)驗(yàn)等各種各樣的問題接踵而至，開始考驗(yàn)80后創(chuàng)業(yè)者的“續(xù)航能力”。所以80后創(chuàng)業(yè)的第二障礙就是創(chuàng)業(yè)者自身的續(xù)航能力。

80后創(chuàng)業(yè)小故事三：

2009年底，李偉從朋友處獲悉深圳DIY蛋糕較為盛行，在蛋糕店開后，李偉才發(fā)現(xiàn)要在資陽拓展業(yè)務(wù)實(shí)在有些困難，由于個性化定制的特殊性，這決定 了這一產(chǎn)品不能“批量生產(chǎn)”，單靠一單一單的業(yè)務(wù)根本形成不了規(guī)模。由于盈利模式受到挑戰(zhàn)，李偉最終放棄了在資陽創(chuàng)業(yè)。所以80后創(chuàng)業(yè)的第三障礙就是項(xiàng)目 的盈利模式。

第四篇：80后夫妻創(chuàng)業(yè)故事

80后夫妻創(chuàng)業(yè)故事

隨著人們對美食的不斷追求，食物的品質(zhì)及營養(yǎng)健康受到越來越多的關(guān)注，熟食鹵菜作為餐飲界近幾年來熱捧的突起新秀，越來越多的出現(xiàn)在了人們的餐桌上，憑借著其獨(dú)特的口味，更是受到的廣泛關(guān)注。

張先生和王女士是一對80后的夫妻，夫妻倆不甘工作生活中的平庸于是決定創(chuàng)業(yè)致富，在一次偶然的機(jī)會中他們了解到特色鹵菜小吃，知道是一個擁有二十多年歷史的老字號，他們還找到的加盟熱線聯(lián)系到了廖記總部，到總部進(jìn)行了參觀和考察，深深感受到了管理團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，以及完善的經(jīng)營體系和開店流程，當(dāng)即決定簽訂合同加入的團(tuán)隊(duì)。

“創(chuàng)業(yè)雖然有點(diǎn)辛苦，但是為自己干活，舒坦!”這是記著第一次到張先生的店面時候張先生說的話。張先生的店面已經(jīng)開業(yè)兩年了每天到店里買熟食鹵菜的顧客都絡(luò)繹不絕，看到忙碌著的店員，記著也深深的被的火爆震撼了一把。從對的開店選址到店員培訓(xùn)都有一套完整的流程，可以幫助沒有任何餐飲經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的人輕松的開店。

在創(chuàng)業(yè)的浪潮中，選擇一個好項(xiàng)目，是走向成功的關(guān)鍵，張先生和王女士正是選擇了，加入了，才走向成功，走向致富之路。一直幫助著人們能夠成功創(chuàng)業(yè)，為打造一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)平臺。

第五篇：“80后”的創(chuàng)業(yè)故事

作為80后的年輕一代,創(chuàng)業(yè)似乎離他們有些遙遠(yuǎn),有人將他們說成垮掉和自私的一代,為了引導(dǎo)青年樹立正確的就業(yè)觀念,點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)的理想,團(tuán)省委、省委宣傳部、省教育廳聯(lián)合主辦了“青春閃耀崛起路――安徽青年創(chuàng)業(yè)故事會”活動,面向全省廣泛征集以下青年典型及事跡:放棄“鐵飯碗”自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家、回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富的養(yǎng)殖能手,艱苦奮斗成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生??他們的創(chuàng)業(yè)故事,他們身上的創(chuàng)業(yè)精神,勇敢、勤奮、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的精神品質(zhì),向世人證明他們是富有責(zé)任感和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮?為當(dāng)代青年勾勒出了一幅時代的創(chuàng)業(yè)圖。創(chuàng)業(yè)人物:宋春紅

每月都去大城市逛一逛

創(chuàng)業(yè)語錄:堅(jiān)持走一條適合自己的路,充分發(fā)揮自己的專長,凡事都謀而后動。

“什么樣的選擇決定什么樣的生活。要成為一個成功的人,做人、做事一定要有前瞻性,因?yàn)槊恳粋€臨時的決定都可能成為今后促使你成功的因素?！弊鳛樯剿臻g裝飾公司董事長兼總經(jīng)理,宋春紅身邊有很多人都很羨慕他的運(yùn)氣好,但宋春紅卻認(rèn)為,他之所以能夠取得今天的成績,并不是因?yàn)檫\(yùn)氣好,而是因?yàn)樗麍?jiān)持走一條適合自己的路,充分發(fā)揮自己的專長,凡事都謀而后動,提前想到和發(fā)現(xiàn)那些挫折和困難,從而有效地降低或者規(guī)避風(fēng)險。

1993年,宋春紅從學(xué)校畢業(yè),被分配到望江縣交通局上班,捧上了所謂的“鐵飯碗”,家里的人都很高興。但是他卻高興不起來。宋春紅學(xué)的是美術(shù)設(shè)計專業(yè),到交通局上班完全不對口,所學(xué)的理論全部白費(fèi),而且那種公務(wù)員的工作和生活不是他想要的。

于是,宋春紅就自己抱著一大堆在學(xué)校里做的設(shè)計作品,一家公司一家公司地毛遂自薦,去推銷自己。幾天跑下來,沒有一家公司要他,但是他并沒有沮喪,因?yàn)樵谶@個自我推銷的過程中,他的心態(tài)得到了調(diào)整,口才得到了提高,變得越來越自信了。

1995年,宋春紅跳槽到一家當(dāng)初畢業(yè)時就很想進(jìn)的外貿(mào)企業(yè),每天早上他總是第一個到公司。那時候宋春紅每個月的工資才300塊,每個月他都要自費(fèi)去一兩次像上海、南京這樣比較繁華、時尚的城市去逛一逛,到處看一看,這不是為了玩,而是為了接觸到那些最新的設(shè)計理念和創(chuàng)意,為自己今后的設(shè)計積累素材和靈感。

創(chuàng)業(yè)語錄:做事情一定要不斷地創(chuàng)新、進(jìn)取、開拓,你要去積極地適應(yīng)這個社會,而不是讓這個社會來適應(yīng)你。

1996年,宋春紅想自己出來創(chuàng)業(yè)。通過一個開房地產(chǎn)公司的朋友,宋春紅借了50萬元注冊了山水圖文藝術(shù)設(shè)計公司。

一次偶然的機(jī)會,宋春紅得知安慶華林人造板公司在征集ci策劃,他就自己跑去毛遂自薦。

最終,宋春紅的方案被選中了,報酬直接匯到了宋春紅的銀行賬戶上,設(shè)計費(fèi)一萬八,再加上一些印刷費(fèi)用,一共兩三萬塊錢,這就是他創(chuàng)業(yè)掙到的“第一桶金”。

1997年,山水圖文藝術(shù)設(shè)計公司以“迎客松”標(biāo)志參與安徽衛(wèi)視臺標(biāo)競選,因?yàn)樵O(shè)計方案造型新穎,設(shè)計理念獨(dú)特,從一萬多名競標(biāo)對手中脫穎而出,在業(yè)內(nèi)一舉成名。隨后的幾年里,安徽省立醫(yī)院、省進(jìn)出口公司、省公證處等單位的logo(徽標(biāo))及vi(視覺標(biāo)識)設(shè)計訂單如同雪片般飛來,公司的業(yè)績迅速躋身安徽業(yè)內(nèi)前列。

創(chuàng)業(yè)語錄:成功屬于有目標(biāo)的人,屬于有準(zhǔn)備的人,屬于有方法的人。

2002年,宋春紅經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn),隨著中國房地產(chǎn)市場的迅速擴(kuò)大,合肥人在擁有了新房子的同時,對房屋的裝飾已不再滿足于簡單的粉刷裝修,住宅裝飾行業(yè)很有發(fā)展?jié)摿?于是他就將公司的經(jīng)營從廣告設(shè)計轉(zhuǎn)向了住宅裝飾行業(yè)上,發(fā)揮平面設(shè)計的專業(yè)優(yōu)勢,把設(shè)計的要領(lǐng)引入家裝領(lǐng)域,在上海注冊成立了“山水裝飾”公司。

為了尋求突破,宋春紅從頭學(xué)起,邊做邊學(xué)。幾個單子做下來,公司的設(shè)計作品形成了色彩和造型的獨(dú)特風(fēng)格,加上大膽運(yùn)用新的設(shè)計理念和新的高品質(zhì)材料,充分滿足了當(dāng)時合肥家裝市場的迫切需求,公司逐漸贏得了品牌和口碑。

創(chuàng)業(yè)人物:付鳳 給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”

創(chuàng)業(yè)語錄:最可怕的不是貧窮,而是沒有勤勞致富的努力意識。

來自合肥市長豐縣的付鳳,大學(xué)學(xué)的是生物專業(yè),2007年畢業(yè)以后,她回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持學(xué)以致用,以科學(xué)方法飼養(yǎng)土老母雞、土公雞,生產(chǎn)土雞蛋、農(nóng)副產(chǎn)品,創(chuàng)辦了自己的公司:合肥松棵鵬鳳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

付鳳的家鄉(xiāng)在長豐縣崗集鎮(zhèn)松棵村,村后百米遠(yuǎn)就是松棵水庫和成片的松林。

2007年畢業(yè)后,身邊的同學(xué)都在想辦法擠到大城市里去做白領(lǐng),付鳳和男朋友宋大鵬也已經(jīng)在合肥一家制藥公司找到了工作,薪水也很高,但后來他們毅然辭職,滿懷希望與信心回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。開始時遭到了家人的強(qiáng)烈反對,但在付鳳的耐心勸說下,家人終于默許了他們的選擇。

對于付鳳來說,啟動資金是最大的困難。為了節(jié)約資金,付鳳自己動手打土坯砌墻,拆購低價的廢棄瓦棚回來利用,每天頂著烈日挑水、和泥、打土磚,甚至在懷孕期間都沒有好好待產(chǎn)過,很快建成了80多間雞舍、6間宿舍,開挖了一口用于綜合養(yǎng)殖的當(dāng)家塘,完成了對荒涼的松樹崗的開墾,養(yǎng)雞場終于可以簡單地運(yùn)行了。去年3月26日,付鳳夫婦首批購置了1000只雞苗,7月份,他們的小公雞出售了,10月份,他們的母雞下蛋了,周邊地區(qū)的商販們都慕名到他們的養(yǎng)雞場來買雞蛋,每天千把枚的雞蛋很快就銷售一空。

為了堅(jiān)持科技養(yǎng)殖的路線,付鳳一方面忙著照顧雞群,在勞動實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),另一方面購買了幾十本《家禽養(yǎng)殖》、《家禽病害防治》等相關(guān)書籍,每晚挑燈夜讀,積極在理論方面給自己“充電”。除此之外,他們還自費(fèi)跑遍了江蘇和省內(nèi)多家養(yǎng)禽公司,虛心求教,獲取真經(jīng)。在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,他們發(fā)明了玉米、青草、松籽、松蟲混合飼料配置技術(shù),實(shí)現(xiàn)了土雞的綠色養(yǎng)殖,贏得了市場的廣泛青睞。

給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”是付鳳夫婦的一個創(chuàng)舉。當(dāng)時付鳳的丈夫整天呆在雞棚里,觀察雞的生活習(xí)性。他發(fā)現(xiàn)雞群中經(jīng)常發(fā)生“打架斗毆”的事件,一旦某只雞的身上被啄出了血,其它的雞就會一起去啄出血的地方,最后造成傷雞的死亡。經(jīng)過思考,付鳳夫婦用紅色的塑料片做成一副一副的小眼鏡,架在雞的鼻子上。雞的視線是360度的,戴上眼鏡可以遮擋其正前方的視線,在一定程度上降低發(fā)生斗毆的幾率,另外,紅色的眼鏡能夠混淆出血的傷口,避免其它的雞繼續(xù)攻擊傷口,有效降低死亡率。而給雞“穿鞋子”是出于環(huán)保意識,付鳳夫婦發(fā)現(xiàn)雞非常喜歡用爪子刨地,這樣很容易造成草根、地表的損傷,進(jìn)而破環(huán)生態(tài)環(huán)境,于是他們從鴨蹼中得到啟發(fā),給雞的腳上套上一個布套,在不影響其行動的前提下,限制它們用爪子刨地的習(xí)性,達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。去年12月,長豐縣崗集鎮(zhèn)政府投入6萬元,修通了砂石路,幫付鳳解決了交通不便的大問題,又擔(dān)保貸款十多萬元,幫他們完成了合肥松棵鵬鳳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的企業(yè)注冊和“松棵土雞蛋”的商標(biāo)注冊,如今,付鳳夫婦的養(yǎng)殖規(guī)模從最初的一千只雞擴(kuò)大到兩萬多只,雞舍從500平方擴(kuò)張到4000多平方,散放面積從400畝發(fā)展到1000畝,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀,每月光產(chǎn)蛋收入就達(dá)2.7萬元。

為了帶動父老鄉(xiāng)親共同致富,付鳳夫婦成立了養(yǎng)雞合作社,接下來,他們還打算辦自己的種雞廠、孵化廠,建立起“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。

創(chuàng)業(yè)人物:王雷

大學(xué)四年計劃掙10萬

創(chuàng)業(yè)語錄:必須在進(jìn)入大學(xué)之際就要對今后的發(fā)展有一個詳細(xì)的規(guī)劃目標(biāo),并在今后努力去實(shí)現(xiàn)它。

1986年出生在蒙城縣農(nóng)村的王雷,2009年7月畢業(yè)于安徽師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物專業(yè)?，F(xiàn)擔(dān)任“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”董事長,從事家教服務(wù)等社區(qū)教育工作。

2005年9月,王雷從蒙城老家來到江城蕪湖的安徽師范大學(xué)學(xué)習(xí)。作為一個農(nóng)村來的孩子,剛進(jìn)大學(xué)時,王雷就給自己的大學(xué)生涯作出了這樣的規(guī)劃:一年內(nèi)鍛煉好自己工作能力、學(xué)習(xí)交往能力;第二年開始創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立;第三年確定長遠(yuǎn)發(fā)展方向,擴(kuò)大規(guī)模;第四年注冊公司,實(shí)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)前結(jié)余十萬。一進(jìn)大學(xué),為了實(shí)現(xiàn)第一個規(guī)劃,王雷開始競選班長、參加社團(tuán),爭取一切鍛煉的機(jī)會提升自己的綜合能力。大學(xué)的第二年,王雷決定走出校門鍛煉自己,到校外去闖一闖。

2006年10月,王雷放棄了手頭的兩份家教,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。和很多初次創(chuàng)業(yè)者一樣,資金和經(jīng)驗(yàn)成了頭等的難題。經(jīng)過市場調(diào)查,王雷選定了地點(diǎn):蕪湖南瑞新城,這是一個被稱為是皖南地區(qū)最大小區(qū)的地方,王雷在這里租了一個三室一廳的毛坯房,買來桌椅黑板等教學(xué)設(shè)施,在安排教學(xué)場所的同時,開始招生宣傳。王雷原本以為,一切都將會按照自己的思路,順理成章地發(fā)展,然而始料不及的是,半個月過去了,一個學(xué)生也沒收到,每天包括房租在內(nèi)的五六十塊開支在透支著他的耐心。但王雷反復(fù)告誡著自己:都會好起來的,已經(jīng)沒了退路,必須咬緊牙關(guān)拼下去!創(chuàng)業(yè)語錄:奇跡,真的就發(fā)生在再堅(jiān)持一下之后。

至今讓王雷仍然記憶猶新的是,收到第一個學(xué)生時內(nèi)心無法掩飾的激動。熬過最難的開始,學(xué)生數(shù)量從三個、五個到十個??王雷像珍惜自己的生命一樣珍惜著每一個學(xué)生,把所有的愛和關(guān)心全都給予他們。教學(xué)、檢測、反饋,每一關(guān)都嚴(yán)格把關(guān)。努力終歸不會白費(fèi),到學(xué)期末,學(xué)生人數(shù)達(dá)到近四十人。這時,王雷算了一筆賬,除掉房租及教師工資等全部開支,竟然掙了八千多塊。

總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),那年剛過完春節(jié),王雷就迫不及待地回到了蕪湖,開始籌辦第二個輔導(dǎo)班,半個月之后,第二個輔導(dǎo)班籌辦成功,有了第一次的經(jīng)驗(yàn),第二個輔導(dǎo)班發(fā)展順利多了,無論是與家長溝通還是教學(xué)管理,都得心應(yīng)手。2007年9月,王雷又成功地按照第一個輔導(dǎo)班的模式復(fù)制出第三個輔導(dǎo)班,在這一季度,學(xué)生總?cè)藬?shù)首次突破百人大關(guān)。去年9月,第四個輔導(dǎo)班組建成功,這時教學(xué)總面積達(dá)到500平米,教師人數(shù)近30人,學(xué)生單期人數(shù)早已突破200人大關(guān)!今年7月,畢業(yè)后的王雷又有了新的規(guī)劃。在畢業(yè)前,他對輔導(dǎo)班進(jìn)行了大膽的兼并和改革,并掉城南的兩個效益稍差的教學(xué)點(diǎn),在市區(qū)和城北新建了兩個規(guī)模較大的教學(xué)點(diǎn),這樣從城南到城北都有了出眾教育的教學(xué)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)點(diǎn)覆蓋全市的目標(biāo),無論城南還是城北的學(xué)生都可以選擇就近入學(xué)。畢業(yè)后不久,一個屬于王雷自己的公司誕生了,王雷把它取名為“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”,注冊資本50萬。

現(xiàn)在,公司在蕪湖市步行街金鼎大廈辦公,公司運(yùn)營總部面積達(dá)到240平米,下設(shè)四個教學(xué)點(diǎn)。公司運(yùn)行后,分工更為明確,合作更為密切。王雷擔(dān)任公司法人代表兼總經(jīng)理,公司下設(shè)財務(wù)部、渠道招生部、企劃部、人事部、教學(xué)統(tǒng)籌部等六個部門,二十多名全職教師構(gòu)成了公司教學(xué)的骨干力量。

目前,王雷的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)掌握了一套完整的教學(xué)和管理模式,特色課程和附帶業(yè)務(wù)也在不斷涌現(xiàn)。學(xué)生人數(shù)至目前已累計超過2400人,也先后給近200位在校大學(xué)生提供勤工儉學(xué)機(jī)會,累計發(fā)放工資近20萬元。青春的事業(yè)正按照他的規(guī)劃,沿著成功的軌道健康迅速的行進(jìn)