第一篇：安利旅游積分及領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的計(jì)算方法

安利旅游積分及領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的計(jì)算方法
最近注意到有相當(dāng)?shù)陌怖耐胁粫懵糜畏e分是個(gè)普遍問題，所以決定 動(dòng)筆把旅游積分的計(jì)算方法總結(jié)出來，省得我再一遍遍跟大家解釋，麻煩！其中 舉了些例子，希望能講明白，呵呵！按照國際慣例，安利（中國）的銷售指數(shù)與凈營額的比例為 1：8，本文的 第一部分是這種情況下的計(jì)算方法和實(shí)例。2008 年 9 月 1 日起，安利（中國）將銷售指數(shù)與凈營額的比例調(diào)整為 1：9，旅游積分的計(jì)算方法于是略有變動(dòng)，我已補(bǔ)充了內(nèi)容，在第二部分中詳細(xì)闡明。同樣還有有很多朋友不會計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金也是個(gè)普遍問題，于是我再將此文 做出補(bǔ)充，專門講解領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的計(jì)算方法。

第一部分： 第一部分：凈營業(yè)額 80000 為達(dá)標(biāo)時(shí)

一、旅游積分的獲得資格
每個(gè)經(jīng)銷商朋友都有有資格獲得旅游積分，但只有高級營銷主任以上的營 銷領(lǐng)導(dǎo)人的旅游積分才有實(shí)際意義。只要是本財(cái)年做到高級營銷主任以上，每個(gè) 月都可獲得旅游積分(而不論當(dāng)月是否達(dá)到 8 萬以上),每月累加,財(cái)年末結(jié)算.

二、旅游積分的三個(gè)計(jì)算公式是： 旅游積分的三個(gè)計(jì)算公式是：
A=（整組總凈業(yè)額/8）*n%*0.25----整組業(yè)績所帶來的旅游積分,其中“n%” 指的是傭金比率(按國際標(biāo)準(zhǔn),3%-21%，而非 9%-27%)B=（領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金金額/8）*1.125----脫離的部門為你帶來的旅游積分 C=（海外推薦的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金金額/8）*1.125----你的海外市場為你帶來的旅游 積分

你的旅游積分=A+B+C 你的旅游積分

三、舉例
例

1、當(dāng)月整組業(yè)績 8 萬，無脫離的部門 當(dāng)月旅游積分=（80000/8）*21%*0.25=525 分

例

2、當(dāng)月整組業(yè)績 5 萬，無脫離的部門,且整個(gè)財(cái)年做到了高級營銷主任 當(dāng)月旅游積分=（50000/8）*15%*0.25=375 分 例

3、當(dāng)月整組業(yè)績 8 萬，此外還有一個(gè)脫離的部門，脫離部門的業(yè)績 80000 當(dāng)月旅游積分=（80000/8）*21%*0.25+(3200/8)*1.125=525+450=975 分 注:這種架構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金是 3200 元 這種架構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金是 例 4 當(dāng)月整組業(yè)績 2 萬 此外還有一個(gè)脫離的部門 脫離部門的業(yè)績是 80000、，當(dāng)月旅游積分=（20000/8）*21%*0.25+0=131.分 注:這種架構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金為 0;因?yàn)橛幸粋€(gè)脫離的部門,因此其領(lǐng)導(dǎo)人即使是 20000 的業(yè)績,仍按 21%的傭金比率計(jì)算.例 5 當(dāng)月整組業(yè)績 6 萬 此外還有一個(gè)脫離的部門 脫離部門的業(yè)績是 120000、，當(dāng)月旅游積分=(60000/8）*21%*0.25+(4000/8)*1.125=393+562=955 分 注:這種架構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金是 4000 元 這種架構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金是 例

6、當(dāng)月整組業(yè)績 8 萬，此外還有三個(gè)脫離的部門，脫離部門的業(yè)績分別 是 80000;100000;200000 當(dāng)月旅游積分 =(80000/8*21%*0.25+(3200/8+4000/8+8000/8)*1.125=525+2404=2929 分

四、旅游積分的晉級
第一次

旅游：8500 分 每二次旅游：10000 分 每三次旅游：12000 分 每四次旅游：14000 分 每五次旅游：16000 分 每六次及以上：18000 分

第二部分： 第二部分：凈營業(yè)額 90000 為達(dá)標(biāo)時(shí)
此時(shí)的計(jì)算方法與 80000 時(shí)相同，唯一不同之處在于之前的“n%”，下面是對照 表

n% 3% 6% 9% 12% 15% 18% 21%

1:8 的市場 1600 4800 9600 19200 32000 56000 80000

1:9 的市場 1800 5400 10800 21600 36000 63000 90000

旅游積分依然等于 A+B+C A=（整組總凈業(yè)額/8）*n%*0.25----此時(shí)，80000 的業(yè)績不再乘以 21%，而 是乘以 18%，其他以此類推。與 1：8 時(shí)相比，以前的 80000 獲得 525 分旅游 積分，而 1：9 以后則只獲得 450 分旅游積分。B=（領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金金額/8）*1.125----脫離的部門為你帶來的旅游積分----此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的最低限不再是 1：8 時(shí)的 1280 元，而成為 1：9 以后的 1440 元。C=（海外推薦的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金金額/8）*1.125----你的海外市場為你帶來的旅游積 分

另回答兩個(gè)常見問題：
1、1：9 以后，做多少業(yè)績可以達(dá)到第一次旅游積分？、： 以后，做多少業(yè)績可以達(dá)到第一次旅游積分？ 答：基本每月都達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，平均凈額 11 萬/月。

2、如果我有一個(gè)市場脫離，我應(yīng)該除這個(gè)市場外做多少業(yè)績能達(dá)到第一次旅、如果我有一個(gè)市場脫離，游？ 答：60000 元凈額以上。

第三部分： 第三部分：領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的計(jì)算方法

領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的計(jì)算與以下幾個(gè)因素有關(guān)： 領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的計(jì)算與以下幾個(gè)因素有關(guān)：

1、你脫離市場的業(yè)績

2、你脫離市場如果也有脫離的市場，那么也有些關(guān)系

3、你除脫離市場外，你的小組業(yè)績

幾種情況的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金計(jì)算方法： 幾種情況的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金計(jì)算方法：
一個(gè)市場脫離： 一個(gè)市場脫離： 例

1、你有一個(gè)脫離市場，其業(yè)績是 80000（明年是 90000），你除他之外的業(yè) 績是 80000（明年是 90000）以上，你的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金：80000*4%=3200 元（90000 時(shí)是 3600 元。為方便起見，以下的論述均以 80000 為例，不再涉及 90000）例

2、你有一個(gè)脫離市場，其業(yè)績是 80000，你除他之外的業(yè)績是 32000，你的 領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金：（80000+32000-80000）*4%=1280 元，這個(gè)計(jì)算公式適用于你的 業(yè)績在 32000-80000 之間的領(lǐng)導(dǎo)人，如你的業(yè)績是 40000，則領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金是（80000+40000-80000）*4%=1600 元 例

3、你有一個(gè)脫離市場，其業(yè)績是 80000 以上，你除他之外的業(yè)績不足 32000（明年是 36000），你的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金為：0 元。（安利規(guī)定，如果你只有一個(gè)脫離 的市場，那么你除他之外的業(yè)績不足 4000PV，則不給付領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金，一個(gè)以上市 場脫離則不適用此條款）一個(gè)以上市場脫離： 一個(gè)以上市場脫離： 例

4、你有兩個(gè)脫離的市場，均是 80000，你的其他業(yè)績?yōu)?0，則你的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金 是 80000*2*4%-

%-80000*4%=3200 元，這也是你在這種架構(gòu)時(shí)的全部收入！所以 寬度非常重要。例

5、你有 5 個(gè)脫離市場，分別是 8 萬，10 萬，12 萬，14 萬，16 萬，你除脫 離市場外業(yè)績 30000，你的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金：（8 萬+10 萬+12 萬+14 萬+16 萬+3 萬）*4%-8 萬*4%=22000 元 脫離的市場下面還有脫離的市場： 脫離的市場下面還有脫離的市場： 這種情況下，你的直接市場是否做到 4000PV 非常重要，如果你的直接市場做到 4000PV 以上，則你在這個(gè)市場所獲得的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金就是 80000*4%=3200 元，一 分不多，一分不少；如果你的直接市場業(yè)績低于 4000PV，則領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金就是（你 直接市場的業(yè)績+直接市場的脫離市場的業(yè)績）*4%（這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金肯定高于 3200 元）

例

6、你有 6 個(gè)部門，稱為 A、B、C、D、E、F 吧，A 部門有兩個(gè)部門，A1 和 A2，A1 業(yè)績是 80000，A 除 A1 外（即 A+A2）業(yè)績?yōu)?40000，則你在 A 部門 所獲得的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金是 3200 元。例

7、上題，A 除 A1 外（即 A+A2）業(yè)績?yōu)?20000，則你在 A 部門所獲得的領(lǐng) 導(dǎo)獎(jiǎng)金是（20000+80000）*4%=4000 元。注：如果 A 介紹 A1，A2，A1 又介紹 A11，A12，A13，A11 又介紹甲，而甲是 80000 以上，他的三個(gè)介紹個(gè) A，A1，A11 都沒有做到 4000PV，則你可以獲得 的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金如下：（A+A1+A11+甲）*4% 你現(xiàn)在是不是讓我給整迷糊了？！哈哈，要的就是這效果！你現(xiàn)在是不是讓我給整迷糊了？！哈哈，要的就是這效果??？！哈哈

安利雁群工作室 吳敏整理

第二篇：《安利》獎(jiǎng)金制度

安利獎(jiǎng)金制度

作為消費(fèi)者，使用一輩子，就可以節(jié)約一輩子。產(chǎn)品又好，又可以省一輩子，何樂而不為呢？（其它的超市、大賣場只有在開業(yè)或者節(jié)假日的時(shí)候，才會打出個(gè)九折、九五折來安慰安慰我們那一點(diǎn)可憐的想省點(diǎn)錢的奢望——就因?yàn)槲覀兪窍M(fèi)者）

二、月結(jié)折讓9%～27%

凈營業(yè)額

獎(jiǎng)金系數(shù)稅前收入

9000027%24300元

6300024%15120元

3600021%7560元

2160018%3888元

1080015%1620元

540012%648元

18009%162元

解析：

1、1800元的凈營業(yè)額，銷售額大約在2000元左右，自己作為消費(fèi)者自用產(chǎn)品就能輕松完成；

2、5400元的凈營業(yè)額，銷售額大約在6000元左右，作為消費(fèi)者可以把幾個(gè)月的產(chǎn)品一起買回來（因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)常供不應(yīng)求而斷貨）或者幾個(gè)朋友合起來一次性購買即可完成。

所以僅僅作為消費(fèi)者，9%和15%就可以輕松完成，作為經(jīng)營者，起點(diǎn)則應(yīng)該從9%開始。而消費(fèi)者和經(jīng)營者最大的區(qū)別就在于：

消費(fèi)者＝＝＞省錢＝＝＞1分錢掰成兩半來用；相對固定的錢＝＝＞節(jié)約一輩子

經(jīng)營者＝＝＞賺錢＝＝＞今天可以花明天的錢；讓錢生錢；活錢＝＝＞賺一輩子3、10800元（15%）是安利公司正式認(rèn)可的業(yè)績（只有做到15%，安利公司才會認(rèn)為你是一位經(jīng)營者而不消費(fèi)者，換句話就是：如果要成為安利公司的經(jīng)銷商，也就是說擁有安利公司460多種產(chǎn)品，以及2萬多種其它知名品牌產(chǎn)品的代理權(quán)，必須要做到15%以上才具備這個(gè)資格）。從消費(fèi)者轉(zhuǎn)換為經(jīng)營者，需要我們不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，并且每天花4個(gè)小時(shí)就可以做到（平均每天銷售350元）；換算成八折價(jià)約1萬元，如果把這1萬元儲蓄在銀行，一年下來的利息也只有120元左右，但如果投資到安利中來，就是一個(gè)15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。（作為生意人，我們就應(yīng)該以生意人的頭腦來看問題，這兩種投資，哪一種更合算？我想就算是不是一個(gè)生意人，也知道是投資到安利中來更合算安全，是不是？（大家在笑就表示同意了＾_＾））更何況，我現(xiàn)在給大家談的是一個(gè)跨國的大生意，我們也應(yīng)該拿出一點(diǎn)國際商人的氣魄來，投資到我們的生意中。拿多少？不要太多，一萬元就行了，就用它作為我們這個(gè)跨國大生意的開始！

4、（到現(xiàn)在，我們做到了15%，接下來該怎么辦呢？）如果以此類推，要達(dá)到90000元（27%）業(yè)績，那我們是不是就要投資近十萬元？很顯然，這并不是絕大多數(shù)人愿意做的決定。（我相信在座大家都可以拿出一萬元來玩玩，但要讓大家拿十萬元出來玩玩，可能就不再是一件很輕松的事兒了＾_＾）。其實(shí)安利這個(gè)生意也不是這樣做的，用上面15%的做法來做27%已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)可行，那必須要找到新的方法。

首先，誠如剛才所說的，自己必須已經(jīng)具備了銷售15%的能力，然后再把這種能力復(fù)制給合作伙伴即可。（大家都知道復(fù)印機(jī)的吧？一份稿子放在上面，然后你想要多少份就可以復(fù)印多少份。你現(xiàn)在已經(jīng)具備了15%的能力，原件已經(jīng)有了，現(xiàn)在就看你想復(fù)印多少份出來了＾_＾）

（好了，現(xiàn)在就讓我們來看看安利事業(yè)中復(fù)制的這個(gè)神奇特性）

①、10800＋10800＝216003388－972＝2416元（比自己做15%時(shí)多1444元）

（解釋為什么會多出1444元！你把做15%的能力毫無保留地復(fù)制給了合作伙伴A，讓A能嫌取到他的972元，在安利中，這就叫勞務(wù)獎(jiǎng)金。并詢問聽者這1444元是否合理，有無侵害合作伙伴A的合法利益？）

②、（然后呢？我們的目標(biāo)是什么？——當(dāng)然不是“沒有蛀牙”，而是如何實(shí)現(xiàn)我們的27%的目標(biāo)！）以此類推，6個(gè)1500即為27%

（6×1500）×(27%)－4×(1500×9%)＝15300元（級差獎(jiǎng)金）

（帶一個(gè)15%的部門，收入翻一倍；帶十個(gè)15%的部門，收入翻八倍；帶一百個(gè)15%的部門，收入就翻八十多倍。為什么？——因?yàn)橛屑壊瞠?jiǎng)金）所以做安利難嗎？一點(diǎn)都不難，首先就是具備做15%的能力，然后就是復(fù)制，再然后就是建立屬于自己的系統(tǒng)，再然后……再然后就是享受安利給我們帶來的快樂了＾_＾

安利公司的獎(jiǎng)銜

1個(gè)月27%：銀章營業(yè)主任

3個(gè)月27%：金章營業(yè)主任

6個(gè)月27%（其中有3個(gè)月為連續(xù)的）：高級營業(yè)主任（DD）

做到DD是安利里的另一個(gè)里程碑，可以享受8～14萬元的年薪，免費(fèi)的海外旅游，并可以將待遇世襲繼承給后代。

（在醫(yī)院婦產(chǎn)科里，當(dāng)一個(gè)新的生命來到這個(gè)世界上的時(shí)候，那些醫(yī)生有沒有告訴孩子的父母親：你生了個(gè)藝術(shù)家、你生了個(gè)大老板、你生了個(gè)總統(tǒng)？她們都無一例外地說：你生的是個(gè)男孩或者是個(gè)女孩。但是當(dāng)你在安利事業(yè)中，只要你取得了DD以上的業(yè)績，只要你愿意，你的子女就已經(jīng)是DD以上的資格了。當(dāng)你做到了翡翠、鉆石，你的小孩再小，也是個(gè)翡翠、鉆石。在座的父母們，你們開心嗎？）

同樣的道理，安利既然是一個(gè)復(fù)制的生意，你可以復(fù)制出你八個(gè)15%部門出來，你的合作伙伴A也完全有理由復(fù)制出他的八個(gè)15%部門來。如果出現(xiàn)了這樣的情況，你和A都是27%，已經(jīng)沒有級差可拿了，實(shí)際上你得到的收入就要比A要少得多。這樣一來就會出現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)里所謂的“帶出了徒弟，餓死了師父”。如果不能解決好這個(gè)問題，安利事業(yè)也同樣不具備自動(dòng)生命力的特性。因此，安利公司又推出了非常人性化的第三種獎(jiǎng)項(xiàng)。

三、4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)（不在職收入、世襲花紅）

9萬元×4%＝3600元以房產(chǎn)為例，相當(dāng)于擁有一套150～200萬的房產(chǎn)10萬元×4%＝4000元即：少了一份工作，多了一份收入

如果帶一個(gè)徒弟，甚至養(yǎng)育一個(gè)子女，你能每個(gè)月都如期拿到不低于3600元的回報(bào)嗎？

我完全有理由相信在座大家有能力去購買

一、兩套五六十萬的房產(chǎn)來作投資，每月收取那3600元左右的房租；但是你可以購買幾十套，甚至上百套的房產(chǎn)而去為了收那每套3600元左右的租金嗎？就算是有這個(gè)能力，你也不會這樣去做，因?yàn)槭找媛蕦?shí)在是太低了，換句話就是成本太高了。

而安利呢，只要你具備了一個(gè)15%的能力，然后不斷地把這個(gè)能力復(fù)制給你的合作伙伴，利用這個(gè)其它行業(yè)不具備的，絕無僅有的神奇特性，建立起自己的系統(tǒng)，讓系統(tǒng)為我們工作，就相當(dāng)于你購買了幾十套，甚至上百套的房產(chǎn)。想象一下，當(dāng)你擁有數(shù)百套房產(chǎn)時(shí)的那種景象、那種感覺……

所以說，安利是一個(gè)濃縮人生的事業(yè)。

安利是一個(gè)濃縮人生的事業(yè)

1、傳統(tǒng)行業(yè)

5000元/月＝＝＞6萬/年

20歲30年代價(jià)50歲

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛180萬/30年

（在列舉月收入時(shí)，不要直接寫出一個(gè)數(shù)字，而是根據(jù)現(xiàn)場聽者的不同行業(yè)，詢問他們的平均收入來確定。如果是10000元/月，則30年的總收入是360萬元。而且可以肯定的是，這30年要么是緊張而又有壓力，要么就是有錢而沒有閑的生活）

2、安利事業(yè)

翡翠30萬/年鉆石60萬/年鉆石60萬/年

0┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛30年930萬/30年

10年20年

三個(gè)DD即為翡翠，年薪30～60萬元；六個(gè)DD即為鉆石，年薪60～120萬元

30萬＋（10年×30萬）＋（10年×60萬）＝930萬

（舉楊怡鉆石的例子，她們花了8年的時(shí)間做到了鉆石；葛老師花了3年的時(shí)間即將上鉆石，做到翡翠只需要帶3個(gè)DD部門即可，帶6個(gè)DD部門即是鉆石。詢問聽者，按他們的速度，要多少年可以做到翡翠？無論如何花10年的時(shí)間是絕對可以做到翡翠的［當(dāng)然前提是真正在“做”安利］，然后再花10年的時(shí)間做到鉆石。就以這樣的速度，這樣的收入也是傳統(tǒng)行業(yè)的3～6倍，而且是

毫無壓力的有錢有閑的生活（每年可以享受1～2次的海外旅游，有自動(dòng)運(yùn)行的系統(tǒng)為自己贏取未來，更重要的是，給子女們留下了一份完美的保障?。ㄔ谧亩际菫槿烁改傅模覀儸F(xiàn)在所有的打拼，再苦再累，不都是為了下一代嗎？那還有什么比給我們的下一代找到一個(gè)高枕無憂的保障系統(tǒng)更有價(jià)值，更讓人放心呢？）

安利共擁有九種十二項(xiàng)的獎(jiǎng)金分配制度，我們主要介紹了其中的三種，還有諸如2%的紅寶石獎(jiǎng)、1%的明珠獎(jiǎng)、0.25%的翡翠獎(jiǎng)、0.25%的鉆石獎(jiǎng)以及一次性獎(jiǎng)金和家族獎(jiǎng)等等。當(dāng)你真正進(jìn)入到安利這個(gè)環(huán)境中來，并真正開始從事安利事業(yè)，你就會發(fā)現(xiàn)，安利的這套獎(jiǎng)金分配制度是幾近完美、無懈可擊的。或許有人會說，安利那么好，可有那么多人不做安利不也一樣過得好好的嗎？那我們現(xiàn)在就來看看安利與傳統(tǒng)行業(yè)的一些區(qū)別。

安利與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別

成功的方法

1、意愿（意愿越強(qiáng)烈，成功就越快）

2、跟隨（成功的老師）（成功路上有三種人：第一種人永遠(yuǎn)用自己的想法，一輩子不會成功；第二種人拼命努力自己闖，成功很慢；第三種人踩著成功人的腳步走，成功得快。）

3、行動(dòng)（在家想，成功難；出去做，成功易）

通過以上對安利獎(jiǎng)金分配制度的簡單剖析，我們可以把它濃縮成一個(gè)公式：具備15%的能力＝＝＞復(fù)制15%的能力給合作伙伴＝＝＞建立系統(tǒng)＝＝＞享受終生的保障

因此，我們不難發(fā)現(xiàn)，安利事業(yè)是一個(gè)可以給平凡人創(chuàng)造不平凡人生的最佳途徑之一。如果你能摘下你的有色眼鏡，扔掉你心中懷疑的包袱，帶著你的熱情，付出你的行動(dòng)，安利事業(yè)一定可以成就你非凡的一生！

第三篇：安利獎(jiǎng)金制度

安利獎(jiǎng)金制度

安利獎(jiǎng)金制度1

一、個(gè)人銷售傭金

好消息!20xx/20xx財(cái)年，安利新增你6%電子優(yōu)惠卷!

自20xx年9月起，公司除了按3% ~ 21%報(bào)酬比率發(fā)放個(gè)人傭金和勞務(wù)獎(jiǎng)金外，還將額外撥出資源新增的6%電子優(yōu)惠卷，以取代原3%的銷售補(bǔ)貼，增加基層人群受惠，幫助營銷人員以更優(yōu)惠的價(jià)格體驗(yàn)公司產(chǎn)品。

二、市場培育傭金：

我們開始一個(gè)人完成18%(含卷6%)以上比較困難，所以安利公司有市場培育傭金(也叫開拓獎(jiǎng))。當(dāng)你學(xué)習(xí)累計(jì)一定的服務(wù)顧客經(jīng)驗(yàn)了，您可將安利事業(yè)分享給更多需要機(jī)會創(chuàng)業(yè)的人。

三、月度進(jìn)修補(bǔ)貼金

當(dāng)您一個(gè)月達(dá)到27%，您就是營銷之星，就是Q1，三個(gè)月就是Q3，6個(gè)月就是Q6。在您達(dá)成“績優(yōu)營銷之星”的月份，即可于下下個(gè)月領(lǐng)取定額月度進(jìn)修補(bǔ)貼金，合資格月份數(shù)累計(jì)越多，補(bǔ)貼金額越高，全年累計(jì)最高可達(dá)35,500元。

四、延續(xù)穩(wěn)健金

16/17考評獲定級高級營銷主任助理營銷經(jīng)理仍有機(jī)會領(lǐng)取Q7/Q9/Q12穩(wěn)健獎(jiǎng)。

五、6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金(原4%世襲獎(jiǎng))

好消息：從20xx年9月起，公司將領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)勵(lì)增加了50%。即由以前的4%增加到了6%。

六、寬度市場拓展獎(jiǎng)金2%(紅寶石獎(jiǎng)金)

當(dāng)您幫您的部門A、B兩組分別做到了27%以上，這些就是您的“達(dá)標(biāo)市場”，您每個(gè)月可以領(lǐng)到這兩個(gè)“達(dá)標(biāo)市場”的“6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金”。C、D、E、F、G、H等合作伙伴分別只做到9%~27%均未達(dá)到27%的，這就是您的個(gè)人市場。

如果這些個(gè)人市場的月銷售業(yè)績總和達(dá)到250,000元或以上的時(shí)候，除了可以領(lǐng)您“個(gè)人銷售傭金”、“市場培育傭金”、A、B兩個(gè)“達(dá)標(biāo)市場”的“6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金”之外，安利公司再另發(fā)給您個(gè)人市場業(yè)績總和的2%作為“寬度市場拓展獎(jiǎng)金”(紅寶石獎(jiǎng)金)，鼓勵(lì)你不斷擴(kuò)展市場份額的酬勞，您的收入將會是2萬以上。

七、深度達(dá)標(biāo)市場人才培育獎(jiǎng)金(1%明珠獎(jiǎng))

當(dāng)您培養(yǎng)A、B、C三組部門，同一個(gè)月做到27%，您可以同時(shí)領(lǐng)A、B、C三個(gè)市場的.“6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金”。而A、B、C三個(gè)市場以下的每個(gè)27%“達(dá)標(biāo)市場”，不管第幾代，您每個(gè)月都可以領(lǐng)到他“達(dá)標(biāo)市場”的1%獎(jiǎng)金，這項(xiàng)獎(jiǎng)金就叫做“深度達(dá)標(biāo)市場人才培育獎(jiǎng)金”，也叫「明珠」獎(jiǎng)金。一直到您的市場中有“高級營銷主任”亦做到「明珠(助理經(jīng)理)」，則他第二代以下的1%明珠獎(jiǎng)金歸他領(lǐng)取。

這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你除了盡量做「寬」、做「大」(成為紅寶石(助理經(jīng)理))之外，再向深度去發(fā)展，結(jié)果有如「串串明珠」?！该髦楠?jiǎng)金」展現(xiàn)了安利制度充沛的「自動(dòng)生命力」。

安利事業(yè)「自動(dòng)生命力」來自于每位合作伙伴對市場人才無私的進(jìn)行「能力轉(zhuǎn)移」。介紹人恨不得把所有安利的能力都灌輸給所有合作伙伴。

這種「不藏私」的行為，證明這個(gè)制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識一個(gè)朋友可你朋友可以認(rèn)識更多的朋友，這些合作伙伴你極可能已不認(rèn)識，但他們這一輩子在安利事業(yè)上的努力成果，都與你有關(guān)。這是你原來無法想像的事業(yè)生命力。

安利獎(jiǎng)金制度2

安利獎(jiǎng)金制度

1、個(gè)人銷售傭金（9%~27%）（月結(jié)獎(jiǎng)金）

以下是安利公司的營銷人員收入表營業(yè)額（凈）銷售傭金銷售補(bǔ)貼x

計(jì)算方法為：如果你一個(gè)月內(nèi)銷售了4000元月產(chǎn)品，那么你這個(gè)月的收入為：

4000×9%=360

如果你一個(gè)月內(nèi)銷售了10000元月產(chǎn)品，那么你這個(gè)月的收入為：

10000×15%=1500

同理，如果你一個(gè)月內(nèi)銷售了80000元月產(chǎn)品，那么你這個(gè)月的收入為：

80000×27%=21600

當(dāng)您一個(gè)人每月銷售4000元或者10000元我想比較容易，可是叫您每月銷售80000元產(chǎn)品的時(shí)候就比較難了，是嗎？于是我們比較聰明地應(yīng)用了一個(gè)方法就是找?guī)讉€(gè)朋友和自己合作銷售安利產(chǎn)品，組成一個(gè)營銷部門，你可以找A、B、C、D......朋友作為您的合作伙伴。您的部門：

您如何結(jié)算您的部門的獎(jiǎng)金呢？就是把A+B+C+D+您=0×18%=3600元。但是這些錢不是您一個(gè)人的，必須減去您的朋友所得的錢，也就是說3600—A 360（4000×9%）—B 360（4000×9%）—C 360（4000×9%）—D360（4000×9%）=2160，您的收入是2160元。到這里您的朋友就有些納悶了，您叫了朋友和您一起銷售安利產(chǎn)品，為什么您也是賣了4000元就有2160的收入而您的朋友每人也賣4000才360元呢？這就體現(xiàn)了市場倍增原理。

您的朋友一定會想，您在賺他的錢對嗎？我們可以這樣做個(gè)假設(shè)，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的銷售額4000×9%=360，也只有360元，您呢？也不必要顧慮您在賺朋友的錢，（我想問一下，今天有沒有新朋友？）因?yàn)槟诮⒆约旱匿N售部門的時(shí)候要投入時(shí)間和精力，電話費(fèi)，差旅費(fèi)，安利公司在全世界有300多萬的營銷人員，在每個(gè)月的時(shí)候每個(gè)人都拿著電話單，和差旅費(fèi)報(bào)銷單和安利公司結(jié)帳，您說有可能嗎？那當(dāng)您拿著報(bào)銷單的時(shí)候，安利公司對報(bào)銷單的真實(shí)如何審核？您是不是為了培養(yǎng)一個(gè)小組而付出了大量勞動(dòng)呢？安利公司怎樣去核實(shí)您的勞動(dòng)量呢？于是直接以獎(jiǎng)金的形式返還給您，您覺得合適嗎？

您的朋友看到您這樣，是不是他們每個(gè)人也可以找?guī)讉€(gè)朋友一起來創(chuàng)業(yè)，那么：

您部門的獎(jiǎng)金就是A+B+C+D+您=84000×27%=22680元。您的收入就是：22680—A 3600（20000×18%）—B 3600（20000×18%）—C 3600（20000×18%）—D3600（20000×18%）=8280，您的月收入就是8280元。

當(dāng)您和您的整個(gè)部門的營業(yè)額達(dá)到8萬元時(shí)，您就達(dá)標(biāo)安利公司的中級經(jīng)銷商，現(xiàn)在又叫營銷之星，您的月收入大概在7千~1萬元，這在廣州已經(jīng)是中領(lǐng)的收入了。

如果您覺得這個(gè)收入不夠，您還可以繼續(xù)努力打拼，當(dāng)您在一個(gè)財(cái)年里有六個(gè)月都維持8萬元的營業(yè)額，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的高級經(jīng)銷商（DD），現(xiàn)在又叫營銷主任，年收入是14萬元，還加一次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了3個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的翡翠，年收入是33萬元，加1~2次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了6個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的鉆石，年收入是79萬元，加1~2次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了9個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的杰出鉆石，年收入是120萬元，加2~3次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了12個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的雙鉆石，年收入是200萬元，加很多次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了15個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的三鉆石，年收入是300萬元，加很多次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了18個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的四鉆石，年收入是400萬元，加很多次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了20個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的五鉆石，年收入是500萬~1000萬元，加很多次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了40個(gè)DD、60個(gè)DD？您就會有很多錢和無數(shù)次免費(fèi)海外旅游。講到這里，或許您會覺得安利里的收入就像金字塔那樣，好像是上面的人在賺下

面的人的錢。其實(shí)我們可以分析一下：

如果：

介紹人只培養(yǎng)了他和您兩個(gè)DD，那么介紹人還是DD，年收入14萬元；而您更努力，培養(yǎng)了甲乙丙3個(gè)DD，您就是翡翠，年收入33萬元；而甲比您更努力，培養(yǎng)了ABCDEF6個(gè)DD，那他就是鉆石了，年收入79萬元。可見，安利里并不像傳統(tǒng)行業(yè)里那樣，永遠(yuǎn)都是上級比下級的收入高，所以安利的制度是非常公平、公正、具有超越性，只要你肯付出、肯努力，隨時(shí)都可以超越您上面的領(lǐng)導(dǎo)人。

或許您會說，這些都是高級以上的人在對比，如果還沒上級別呢？好！比如：介紹人→您→ A1000200010000

總收入：13000×15%=1950

介紹人收入：1950–12000×15%=150

您的收入：12000×15%–10000×15%=300

A的收入：10000×15%=1500

由此可見，安利里的收入并不呈現(xiàn)金字塔狀。這也說明，做安利不在乎您加入的遲早，而在乎您的努力程度，您越努力，收獲越大。

2、4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金

當(dāng)您的朋友把您的模式進(jìn)行了復(fù)制，您的朋友ABCD大家都做到了80000，大家看是不是出了問題？計(jì)算您的部門的業(yè)績是80000×4×27%減去您四個(gè)朋友80000×27%×4，您的收入等于0，這就去到了傳統(tǒng)行業(yè)的弊端：師父教會了徒弟，餓死了師父。安利就突破了這個(gè)瓶頸，當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績達(dá)到8萬的時(shí)候，他會和您有形式上的脫離，安利公司會因?yàn)槟鸀樗麄児九囵B(yǎng)了一個(gè)

穩(wěn)定的銷售部門，額外的撥給您該部門的凈營業(yè)額的4%作為您的'獎(jiǎng)金，就是80000×4%=3200元，有4個(gè)這樣的部門就乘以（4–1）倍：80000×4%×3=9600元。這獎(jiǎng)金具有世襲性，在國外叫世襲獎(jiǎng)金，只要您的部門存在，這些獎(jiǎng)金還會給您的法定繼承人，可維持5代，意思就是您的爺爺做安利，而您爸爸不做，當(dāng)您爺爺不在時(shí)，這筆收入會繼承給您爸爸，您也不做安利，當(dāng)您爸爸不在時(shí)，可以繼承給你，這樣延續(xù)5代人，這就是保障，這也就是為什么安利會吸引那么多人來從事這個(gè)事業(yè)。世襲獎(jiǎng)金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化，這保障就是：3200×12月×40年=1536000元。

3、紅寶石獎(jiǎng)金

當(dāng)您幫您的部門A、B、C三組分別做到了27%以上，這些就是您的獨(dú)立部門，您每個(gè)月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。D、E、F、G等合作伙伴分別只做到9%~27%均未達(dá)到27%的，這就是您的小部門，如果這些小部門的月銷售業(yè)績達(dá)到120000的時(shí)候，除了可以領(lǐng)您個(gè)人銷售顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、A、B、C的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金之外，安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績的總和的2%作為紅寶石獎(jiǎng)金。該獎(jiǎng)金說明了安利事業(yè)是無蓋子、沒限制、努力與收入永遠(yuǎn)成正比：這項(xiàng)獎(jiǎng)金也是鼓勵(lì)您盡量把安利事業(yè)做寬、做大、充分發(fā)揮您的潛能。您可以得到這項(xiàng)獎(jiǎng)金也就為您的鉆石夢打好基礎(chǔ)。您的月收入將會是（8000~15000）

4、明珠獎(jiǎng)金

當(dāng)您培養(yǎng)了A、B、C三組部門同個(gè)月做到27%，您除了可以領(lǐng)A、B、C三組的4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金以外。而A、B、C三組以下的每個(gè)部門，不管深度如何，您每個(gè)月都可以領(lǐng)到以下部門總業(yè)績的1%獎(jiǎng)金，直到您的部門中有D。D亦做到明珠他的第二代以下的明珠獎(jiǎng)金歸他。這項(xiàng)獎(jiǎng)金叫明珠獎(jiǎng)金。明珠獎(jiǎng)金展現(xiàn)了充沛的“自動(dòng)生命力”。前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金，后四項(xiàng)都稱為月結(jié)獎(jiǎng)金。當(dāng)您可以領(lǐng)到明珠獎(jiǎng)金的時(shí)候前面的獎(jiǎng)金、傭金、都可以得到。（1~2萬/月）以下第6種后的獎(jiǎng)金屬于年終獎(jiǎng)金。

5、翡翠獎(jiǎng)金0.25%年終獎(jiǎng)金

在介紹翡翠獎(jiǎng)金之前，先對以下的定義加以說明

銀章銷售主任；任何月份個(gè)人及其所推薦的小組達(dá)27%以上（A、B、C、D、）金章銷售主任；在任何的12個(gè)月內(nèi)有三個(gè)月達(dá)到銀章的資格的。

D。D（高級銷售主任）；必須在同一個(gè)會計(jì)內(nèi)，任何連續(xù)12個(gè)月中，有六個(gè)月整組業(yè)績做到符合銀章資格其中三個(gè)月要連續(xù)、三個(gè)月可以不連。

翡翠高級銷售經(jīng)理；在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三組做到D。D，并保持6個(gè)月您就符合“翡翠”獎(jiǎng)銜資格。您可以領(lǐng)到翡翠的年終獎(jiǎng)金0.25%×全國符合翡翠獎(jiǎng)銜的小組當(dāng)年的營業(yè)額總和再除符合該獎(jiǎng)銜的人數(shù)，即為每位翡翠應(yīng)得的年終獎(jiǎng)金。同時(shí)您還可以取得前面所介紹的、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金。（2~3萬/月40萬/年）

安利獎(jiǎng)金制度3

一、爬坡之累:

相信所有從事過傳統(tǒng)直銷的級差制的朋友都知道或者體驗(yàn)過這個(gè)爬坡的痛苦。

爬坡分為兩種：一種叫歸零制，一種叫累積制。對此，我總有一個(gè)形象的比喻：

歸零制，仿佛要求你每個(gè)月跳一次高，而要求你一次次跳得比過去高，直到有一天你可以月月跳到如上圖所示的21%而不掉下來。全球知名的A公司之所以很多人不賺錢，就是因?yàn)橐恢睕]有這么好的彈跳能力。而負(fù)面效應(yīng)出來的最大原因是很多人總是差一點(diǎn)跳上去，于是用自己家的人民制墊高起跳位置，買沖業(yè)績上去。這種制度，是天生的銷售制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能去這樣為了使用點(diǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷地去跳。所以，這樣的制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能獲益。

累積制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%這么高，你盡可以一個(gè)月跳到3%，第二個(gè)月再從3%起跳到6%或者更高，總之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。這種原理，其實(shí)給到消費(fèi)者累積消費(fèi)產(chǎn)品，最終獲得較高返利的一個(gè)基礎(chǔ)從這個(gè)意義上講，它真的人性了很多。但是，這個(gè)制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所謂生意人與炒家，會誤導(dǎo)消費(fèi)者或者某些不明真相的經(jīng)營者，直接買斷到最高比例的21%。最終，仿佛很多人級別是買上去了，卻沒有真正的市場基礎(chǔ)，落個(gè)雞飛蛋打。這種情形，在國內(nèi)另一大知名直銷巨頭P公司現(xiàn)象很嚴(yán)重。

所以，如果從根本原理上去分析，所有直銷制度中存在著爬坡之累的原理的模型，不是如同荷馬史詩中的西西弗斯不斷推石上山又下來的厄運(yùn)，就是拔苗助長急于求成歷史典故重演導(dǎo)致的快速陣亡。

二、小組之殤：

個(gè)人小組業(yè)績，是所有銷售型組織行銷制度的夢魘。更是直接造成囤貨、低價(jià)貨，直銷商受傷的重要原因。

直銷制度中有著一個(gè)最重要的東西，叫人性的貪婪的調(diào)動(dòng)。

比如，你計(jì)算著你下個(gè)月會拿到5000塊的獎(jiǎng)金，但你的個(gè)人小組業(yè)績差4000塊，你會怎么做?做算術(shù)題，你怎么算怎么是賺的，于是你會自己掏腰包把這4000塊補(bǔ)進(jìn)去。當(dāng)下個(gè)月你拿到5000塊時(shí)，很光環(huán)的同時(shí)，家里卻多了一大堆貨。這些貨在家里，當(dāng)你無暇去銷售出去時(shí)，你惟一的辦法就是低價(jià)處理。

囤貨、囤禍，就是這樣來的;低價(jià)貨、就是這樣來的。

這些現(xiàn)象，更直接催生了專業(yè)的低價(jià)貨“黃?！甭殬I(yè)的產(chǎn)生。當(dāng)某一個(gè)直銷品牌開始深入人心時(shí)，那些有投資能力的“黃?！眰儯麄冎苯泳揞~投資，買斷到某公司最高獎(jiǎng)金比例，然后以低于大多數(shù)經(jīng)銷商正常轉(zhuǎn)銷售的價(jià)格進(jìn)行謀利。更成了比如A公司、N公司之類無法逃脫的宿命與痛苦。

三、脫離之痛：

脫離之痛，相信所有有大象腿的人，都有過這樣的痛。

以A公司為例，當(dāng)你的某條線下級與你平級或者超越你后，你差額部分獎(jiǎng)金分文不齲這也正是第二大弊端小組殤的來源。這時(shí)，美其名曰你只能拿4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，但卻同時(shí)要求小組業(yè)績合格最低要求有4000分，否則一分錢領(lǐng)取不到!如果你有兩條線以上，則必須貢獻(xiàn)其中一條線作為小組業(yè)績要求!

而離譜如H公司，甚至要求你不能用你另外的條格線來頂你的小組業(yè)績要求，而是要求你每當(dāng)有某條線成熟脫離時(shí)，你必須另外有個(gè)人小組約2.8萬的要求。

其制度如此兇狠如此，狼性十足，難怪不三萬、五萬、十萬地囤貨。

另外，還有一個(gè)說詞是，很多經(jīng)銷商常愛提什么他們家公司可以拿取無限代獎(jiǎng)金，這個(gè)說詞其實(shí)只要知道這個(gè)痛，就會發(fā)現(xiàn)非?；奶瓶尚?

原因是，任何獎(jiǎng)金制度，你要想拿到無限代，必須具備一個(gè)前提就是--你是公司的最高階領(lǐng)導(dǎo)人，且下面無人能超越你。試問，講這話的人，能拿到無限代嗎?

四、平衡之苦(雙軌制)

此間弊端，以雙軌制為最，但太陽線同樣難也避免。

正常的理解是，我們會去幫助那些能力強(qiáng)的線，而暫時(shí)將能力弱的線放一般，才符合經(jīng)營的正常規(guī)律。有意思的是，這個(gè)弊端導(dǎo)致的結(jié)果卻恰恰相反，它會讓人拼命地去扶自己下線中扶不起的阿斗。結(jié)果，阿頭沒扶起來，優(yōu)秀的人才也因?yàn)闆]有助力而顧影自憐，最終可能放棄，或者導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)離心。

太陽線的A公司，筆者在十代前曾見過慘痛場景：身處在重慶某鉆石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的領(lǐng)導(dǎo)人比追求自己要上鉆石、上翡翠，關(guān)注的都是自己的侏儒腳，看上去一條最強(qiáng)大的線，成了“放心線”，也成了流失真正的人才最多的一條線。

至于雙軌制，則不用說了，人人希望有一條大象腿，但人人不管大象腿，幾乎已經(jīng)成了雙軌公司的運(yùn)作通玻如何解決這一問題，一直是雙軌制設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)迷思。

直銷制度的解決方案究竟在哪里?

直銷制度的競爭的最終決勝點(diǎn)在何方?

爬坡之累，要解決不是業(yè)績的累積問題，真正要解決的是努力的累積問題。

小組之殤，如果它是一個(gè)傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷售要求要求。

脫離之痛，根本癥結(jié)在于采取了金字塔結(jié)構(gòu)，所有利潤向塔尖集權(quán)。除非改變策略，將利潤分配真正的扁平化，讓我們的經(jīng)營者組織上永不因?yàn)槟芰Υ笮《撾x，同時(shí)又解決他們的進(jìn)入先后同樣公平問題。

五、美樂家制度的四大哲學(xué)：

1、水庫哲學(xué)：可累積的力量

1層.5人

2層.25人

3層.125人

4層.625人

5層.3125人

6層.15625人

7層.78125人

美樂家制度原理是水庫哲學(xué)：

它首先在乎的不是進(jìn)水量的大小(當(dāng)然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必須控制在5%，也就是說它的顧客留住率是95%。

對于所有加入美樂家的會員而言，每個(gè)人都這樣一個(gè)水庫，通過公司的顧客留住系統(tǒng)與回購率來維持水庫里的水增大于減，讓平凡人獲得可累積的力量，從而最大可能性地邁向成功。當(dāng)水量達(dá)到一個(gè)常量，將使你真正獲得持續(xù)收入，非凡自由。

2、種樹哲學(xué)(寬五深七)：人人平等的一畝三分地

美樂家制度開發(fā)市場的原理是種樹哲學(xué)：所有人都是寬五深七的一個(gè)矩陣，仿佛人人都有一畝三分地，總共可以種植9.7萬棵樹。無論你種的是蘋果、香蕉、梨子還是桃李，只要你種植下來，你配合公司進(jìn)行前期大約六個(gè)月的澆水、施肥，讓這棵樹存活下來，最終它月月結(jié)果，你便擁有一個(gè)可持續(xù)的果實(shí)收益。相對而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)直銷，則更多的是一次性買賣，顧客回頭率低得可憐，相當(dāng)于不可再生的砍樹方式開發(fā)市場，最終結(jié)果是破壞性開采。

種樹哲學(xué)與砍樹哲學(xué)的很大不同是會員間的沒有價(jià)差的公平性：

傳統(tǒng)的直銷會員首先進(jìn)入要進(jìn)行一個(gè)“爬坡之苦”，根據(jù)進(jìn)入先后、爬坡所達(dá)到的級別高低都決定了會員間的.產(chǎn)品價(jià)差，也由于囤貨、沖業(yè)績等原因更進(jìn)一步衍生出低價(jià)貨。比如，我是“皇×大使”，零售價(jià)100元的東西我可能只需要40元就可以購買到，“鉆石”經(jīng)銷商則只用60元可以購買到，而新會員則需要80元，在獎(jiǎng)金返利時(shí)，這中間就分別可以出現(xiàn)了20元、40元價(jià)差，造成了人們心理上的陰影與不滿。而一旦你下面的會員超越你時(shí)，他買東西比你便宜，你更沒有差價(jià)可以賺取，變成前述的脫離之苦。

而美樂家的制度原理是扁平化結(jié)構(gòu)直接計(jì)算七層，亦就是說無論你級別高低進(jìn)入先后，每一個(gè)人都只是拿到七層內(nèi)任意點(diǎn)位上的7%，同時(shí)也只會讓上面任何上級獲取到7%。因此，無論你是美樂家最高級的首席總監(jiān)，還是剛剛進(jìn)入的特惠顧客，你購買東西都是七折，上下之間返利也都只有7%而沒有價(jià)差，這當(dāng)中既沒有爬坡之累，更無超越、脫離之苦。

3、幸福的大象腿哲學(xué)：局部工作，穩(wěn)健收益

首先，我們來看看直銷人最容易對美樂家所產(chǎn)生的誤解：

（1）最常見問題：有直銷業(yè)者質(zhì)疑七層后即拿不到錢，而直銷的制度是無限代提取獎(jiǎng)金。

直銷思維的誤區(qū)解析：這是消費(fèi)型制度與銷售型制度上的很大不同，矩陣制度對所有消費(fèi)者而言，沒有級差，沒有小組業(yè)績，沒有左右平衡，將難度降到最低，只是需要消費(fèi)，不需要銷售和沖業(yè)績。其實(shí)美樂家制度原理只要求你在局部(七代內(nèi))工作，即可獲得穩(wěn)定收益。

（2）美樂家消費(fèi)型制度特征：永不斷線、永不脫離、永不超越。由于沒有級差與等級標(biāo)準(zhǔn)，對于所有人機(jī)遇與條件都一樣：寬五深七一共9.7萬人的空格，誰填得越滿誰的收益就越高。沒有所謂的超越、脫離煩惱(這里不是指收入與聘位的超越與脫離，而是指7%收益)，只要消費(fèi)即可領(lǐng)取矩陣內(nèi)獎(jiǎng)金。

（3）美樂家消費(fèi)型制度經(jīng)營技巧：由于總共只有七層的有效領(lǐng)取獎(jiǎng)金范圍，以及寬度限定在5條線上，因此，這個(gè)制度的經(jīng)營復(fù)制訣竅在于如何在七代內(nèi)有效產(chǎn)生倍增，而不是象傳統(tǒng)直銷那樣去既要講究深度，又要顧及寬度，不是大象腿深度上的人沒有人幫，就是有寬度無深度力量不平衡，形成了所謂的大象腿的“平衡之苦”。

其經(jīng)營決竅是“教一檢二驗(yàn)三”的三代經(jīng)營結(jié)構(gòu)，形成“幸福的大象腿”原理。

三代經(jīng)營結(jié)構(gòu)的原因：將前三代的人才力量，總共155人的力量進(jìn)行夯實(shí)，使其在四、五、六、七代人數(shù)基數(shù)開始多時(shí)，真正產(chǎn)生大規(guī)模的倍增力量。

（4）其次，我們來美樂家為什么可以局部工作原因：

之所以，美樂家敢于有幸福的大象腿，這一切源于美樂家考核你升級的重要標(biāo)準(zhǔn)只有簡單的兩個(gè)：一是你培養(yǎng)的親推總監(jiān)(營銷員工ME)數(shù)，二是七代總營業(yè)額。

對于親推顧客，不論這個(gè)親推顧客在你組織中的那個(gè)位置，只要他升級為總監(jiān)，你便可以相應(yīng)達(dá)成升級的兩大條件之一。如下圖所示，將原來在太陽線中力量較強(qiáng)本應(yīng)該并排擺的A、B、C，結(jié)合三代經(jīng)營結(jié)構(gòu)原理，在三代內(nèi)進(jìn)行大象腿整合，產(chǎn)生互利共生的作用。當(dāng)組織內(nèi)有一條大象腿夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)績后，再不斷地復(fù)制出總監(jiān)(營銷員工ME)即可成功。

對于七代總業(yè)績，我們更勿需去囤貨沖業(yè)績。一方面公司有一個(gè)安全閾，不允許單人購買產(chǎn)品月上限超過2500元，另一方面，通過可累積的螞蟻雄兵的力量，以及可倍增的力量，當(dāng)顧客人數(shù)達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)，七代總業(yè)績自然就達(dá)成。既不會被惡意炒作，又自然穩(wěn)劍

因此，我們可以說，美樂家真正的魅力在于，既無平衡之苦，又無扎深度之累。

4、總監(jiān)孵化器機(jī)制：投機(jī)者防御機(jī)制

（1）當(dāng)你在晉升為營銷員工(ME，即總監(jiān))之前，你所推薦的顧客不能自己定位，這時(shí)候公司給你一張矩陣消費(fèi)網(wǎng)，會按照5的倍增次方從左至右的順序排列你的顧客。這個(gè)時(shí)候，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)我們可以稱為消費(fèi)網(wǎng)。這相當(dāng)于說是一個(gè)孵化老鷹的“蛋窩”。

（2）當(dāng)你晉升為營銷員工(ME，即總監(jiān))之后，公司會再給你一張矩陣經(jīng)營網(wǎng)，你可以將在曾經(jīng)自動(dòng)排列在矩陣消費(fèi)網(wǎng)中已經(jīng)推薦出8個(gè)SPC升級為ME的經(jīng)營型定位的伙伴，移動(dòng)到矩陣經(jīng)營網(wǎng)，進(jìn)行優(yōu)化組合。這相當(dāng)于說是一個(gè)被孵化出來的老鷹站隊(duì)列陣，共同開拓市場的“老鷹窩”。

（3） 所以，我們形象地說，左邊的矩陣消費(fèi)網(wǎng)象是一個(gè)總監(jiān)孵化器，孵化成功后就移動(dòng)到右邊采取制度的互利共生的優(yōu)化原理組合起來。

總監(jiān)孵化器的這個(gè)機(jī)制與原理，最重要的是規(guī)避和堵住了一部分直銷人思維的嘴卡位問題。

我們知道，但凡限制寬度的制度，如矩陣和雙軌制模型，都會有卡位現(xiàn)象或者卡位的問題產(chǎn)生。美樂家的總監(jiān)孵化器原理，正是非常有效地規(guī)避這些有投機(jī)心態(tài)的人進(jìn)入美樂家，望而止步的原因。

原因很簡單，當(dāng)你投機(jī)進(jìn)入時(shí)，你對于推薦人而言，永遠(yuǎn)只是個(gè)消費(fèi)者，你的位置只是在左邊的“蛋窩”里，你所卡的這個(gè)位，究竟會是一個(gè)不能孵化的蛋，還是一只未來能展翅的鷹，已經(jīng)被制度原理過濾出來了，根本不勞推薦人在那里苦惱!

第四篇：安利獎(jiǎng)金制度

安利獎(jiǎng)金制度(0PP)安利產(chǎn)品是大眾化的產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。許多人之所以從事安利事業(yè)，更重要的源于它公平、迷人的獎(jiǎng)金制度。這個(gè)制度有九大特性：(1)這是月結(jié)傭金比例表，月結(jié)就很公平，從表中可以看出：營業(yè)額越高，獎(jiǎng)金比例越高，收入就越高，這就體現(xiàn)了多勞多得(板書)。這套獎(jiǎng)金制度，全國各地都用，又體現(xiàn)它的公開性(板書公開)，我們說2100的營業(yè)額好達(dá)到，6300也好達(dá)到，可是105000就不好達(dá)到了是嗎?怎么辦呢?我們就要通過網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。

(2)比如您自用分享了凈營業(yè)額3000元的產(chǎn)品，公司按傭金比例會返給您270元的傭金，假如您是9月份買的產(chǎn)品，公司將在11月份把錢打到您的銀行賬戶上，10月份是退貨期，如果您對產(chǎn)品不滿意，您可以隨時(shí)退貨，沒有風(fēng)險(xiǎn)。那么270元是怎么來的呢? 3000×9％＝270元

(3)您感覺產(chǎn)品很好，就分享給您的朋友或是親屬A，他也自用分享了凈營業(yè)額3000元的產(chǎn)品，同樣公司會把270元錢，隔月打入A的銀行賬戶上。我們看您介紹了 A，您和A都自用分享了營業(yè)額3000元的產(chǎn)品，所得的傭金卻是一樣的，不是說A是您介紹的，您就多拿1元錢，A就少拿1元錢，這就體現(xiàn)了制度的公平、公正性。(板書：公平、公正)安利的制度不是上級吃下級，介紹更多的人是為了合作增加更多力量。

(4)這時(shí)您會問，我介紹了A，A與我有什么關(guān)系呢?傭金A拿走了，營業(yè)額歸您，這時(shí)您的營業(yè)額是6000，按傭金比例，應(yīng)該是6000×9％=540，540元是你們兩個(gè)人共同購買產(chǎn)品所得的傭金，安利公司是營業(yè)額從后往前累計(jì)疊加，傭金是從后往前發(fā)，保證后加入的人先拿到錢，剩余的才是您的。540減去A的270元，您同樣還是270元，但這與剛才的270意義是不同的，這是通過換算得來的，雖然還是270元，但您畢竟擁有了A這塊市場。(板書：6000×9％=540—270=270)(5)您能把產(chǎn)品分享給A，那A同樣能向他的朋友分享，比如他分享給兩位朋友A1、A2，同樣他們都產(chǎn)生3000元的凈營業(yè)額，同樣公司會把270元隔月分別打入他們的銀行賬戶上。下面讓我們來看看A能拿到多少錢? A小組整體營業(yè)額：9000傭金比例是12％，A：9000×12％=1080—540=540 我們看看您能多拿到多少錢?12000×12％=1440-1080=360，這時(shí)我們看A拿到540元，您卻拿到360元，雖然您介紹了A，但A卻比您拿的多，這就體現(xiàn)了安利事業(yè)的超越性。(板書：超越性)．

(6)為什么A超越了您?A介紹了兩個(gè)朋友，而您只介紹了A一個(gè)朋友。那我們看您幫A多掙了多少錢?270元，您呢?多掙了90元，也就是說，您要多掙90元，得幫助A多掙270元，是1：3的比例，所以說安利是助人助己的事業(yè)。那這90元錢是從A身上掙來的嗎?不是，您自用分享3000元，開始您和A時(shí)，公司按9％的比例給您發(fā)傭金，后來營業(yè)額達(dá)12000時(shí)按12％，傭金比例提高了3％，即3000×3％=90所以您多得了90元，叫勞務(wù)費(fèi)或拓展服務(wù)費(fèi)。

(7)A能把產(chǎn)品分享給A1、A2兩個(gè)朋友，同樣A1、A2會分享給更多的朋友，隨著市場的不斷擴(kuò)大，營業(yè)額會不斷提高，總有一天A的營業(yè)額：

A：1個(gè)月達(dá)10.5萬 營銷助理 月收入10000～12000元(板書)3個(gè)月達(dá)10.5萬 營銷主任 月收入10000～12000元。國內(nèi)旅游(板書)6個(gè)月達(dá)10.5萬 高級營銷主任 年收入16萬元 國內(nèi)和海外旅游(板書)(8)A現(xiàn)在一個(gè)月達(dá)到10000～12000元的收入,您一定想知道您能掙多少錢?我們看整體的營業(yè)額是108000×27％一105000×27％=810(板書)，A至少掙到10000元，而您只掙810元，這是不是更大的超越，不是上級吃下級。這是您有3000元的營業(yè)額，要是1000呢?收入是270；營業(yè)額是O呢?您就沒有收入；那您是不是有些不平衡?安利公司為了鼓勵(lì)您繼續(xù)努力設(shè)置了4％的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，又叫人才獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)你拓展了市場，尋找了人才。

(9)4％人才獎(jiǎng)105000×4％=4200元

基礎(chǔ)是10．5萬即105000×4％=4200，但有個(gè)條件(板書)：除了有10．5萬的營業(yè)額外,另外還要42000的營業(yè)額,這42000你可以自己賣42000的產(chǎn)品,但更好的做法是用幫助A的方法幫助B,如果B的營業(yè)額達(dá)到42000以上,你也能得到4%的人才獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)金非常迷人，它實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人的夢想、自由和保障。因?yàn)椋海?0）當(dāng)有一個(gè)市場做到10.5萬時(shí)，他的收入是10000以上，他會更加努力不言放棄，而你的獎(jiǎng)金就可以持續(xù)穩(wěn)定地拿取，一年12個(gè)月，假設(shè)合作50年，幫助一個(gè)人的價(jià)值，最少是252萬；(板書)4200×12×50=2520000(11)這份收入也被稱為不在職收入，就是說你努力幾年，不工作了仍然有穩(wěn)定收入，體現(xiàn)了自由創(chuàng)業(yè)的精神；(12)這份獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制決定了你幫助越多人，你就越有成就，體現(xiàn)了助人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。(13)你可以和任何比你強(qiáng)，比你弱的人合作。在一個(gè)平臺上共同努力，體現(xiàn)了能力的無限拓展。所以你是誰，你有沒有什麼能力不重要，重要的是你可以和多少人合作。

(14)如果您幫助A、B、C 三個(gè)部門6個(gè)月分別達(dá)10．5萬你就晉升為營銷經(jīng)理，獲得0．25％市場花紅獎(jiǎng)，這0．25％以全國營業(yè)額計(jì)算，意味著你已成為安利公司的股東，每個(gè)人用產(chǎn)品都與你有關(guān)；年收入30-50萬以上，還獲贈(zèng)海外旅游一次。(15)幫助6個(gè)部門6個(gè)月達(dá)10．5萬你就晉升為高級營銷經(jīng)理，再獲得0．25％市場花紅獎(jiǎng)，年收入70～100萬，還獲贈(zèng)海外旅游二次。幫助9個(gè)部門6個(gè)月達(dá)10．5萬你就晉升為營銷總監(jiān)，再獲得0．25％市場花紅獎(jiǎng)，年收入約200萬，還獲贈(zèng)海外旅游三次……

（16）您可能幫助12個(gè)，18個(gè)等等無數(shù)這樣的部門，無限大地發(fā)展下去，不受任何限制，這就體現(xiàn)了安利事業(yè)的無限性。(板書：無限性)；(17)另一大特性是兼得性。(板書：兼得性)。也就是說，當(dāng)您到一定的級別時(shí)，前面的獎(jiǎng)項(xiàng)可以兼得。比如您做到高級營銷經(jīng)理，不但可以拿到高級營銷經(jīng)理0.25%的花紅獎(jiǎng),也可以拿到營銷經(jīng)理0.25%的花紅獎(jiǎng)，還可以拿到4%的人才獎(jiǎng)及服務(wù)費(fèi)，也就是說前面的獎(jiǎng)都可以兼得。

（18）如果有一天，您說年紀(jì)大了想休息了，那您還會不會有收入?會的，因?yàn)槟氖袌鲞€在，他們不會因?yàn)槟还ぷ髁?，就停止刷牙，洗臉用產(chǎn)品………只要有您的市場在，您的收入就會有，而且有一天您即使不在了，您的存折還可以傳給您的下一代，這就是安利事業(yè)最迷人的世襲性。(板書：世襲性)（19）這么好的事業(yè)，如何加入呢?需要介紹人、身份證、銀行賬戶、85元錢且與公司簽一份合同，這時(shí)您就可以和這家跨國企業(yè)合作了。您要不要呢?（20）心動(dòng)不如行動(dòng)，嘗試一小步，未來成功一大步!馬上開始吧!

第五篇：最新安利獎(jiǎng)金制度

2015-2016最新安利獎(jiǎng)金制度

今天分享的話題是安利2015-2016財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。安利的財(cái)年是9月1日到第二年的8月31日。安利的獎(jiǎng)金制度是哈佛大學(xué)商學(xué)院mba專業(yè)市場營銷學(xué)的經(jīng)典案例。經(jīng)過十幾個(gè)精算師計(jì)算的公平、公正、公開的制度。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大?？偟膩碚f是獎(jiǎng)金越來越多、越來越豐厚，越來越值得我們做了！

銷售傭金。今年獎(jiǎng)金有7檔，如下表：

就是當(dāng)我們的凈營業(yè)額達(dá)到2500，收入=5000*6%=150元；達(dá)到7500，收入7500*9%=675.依此類推達(dá)到125000，收入=125000*24%=30000.我們開始一個(gè)人完成12%以上比較困難，所以安利公司有市場推廣獎(jiǎng)，個(gè)人銷售稱銷售獎(jiǎng)。市場推廣獎(jiǎng)就是，比如你個(gè)人凈營業(yè)額達(dá)到6000，你有找到4個(gè)合作伙伴，他們和你一樣都銷售凈營業(yè)額6000，你們團(tuán)隊(duì)總業(yè)績就是6000*5=30000，達(dá)到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*6%=3060元，你同樣銷售6000，但如果沒有合作伙伴，你收入只有 6000*6%=360元。現(xiàn)在有3060元，多出來的就叫市場推廣獎(jiǎng)。

同樣你的合作伙伴也想拿到市場推廣獎(jiǎng)，在你的幫助下，他們學(xué)會推薦，也推薦4個(gè)合作伙伴（假設(shè)），這時(shí)你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績是6000*21=126000，達(dá)到24%最高。

你的收入就是

你一個(gè)月達(dá)到24%，你就是營銷之星，就是q1，三個(gè)月就是q3，6個(gè)月就是q6，達(dá)到q6，其中三個(gè)月是連續(xù)的，你就是高級營業(yè)主任。我們的合作伙伴總有一天也會達(dá)到24%，這樣你和你的伙伴沒有差額了，這時(shí)安利公司額外拿出4%做為你的獎(jiǎng)勵(lì)，就是你合作伙伴團(tuán)隊(duì)業(yè)績的4%，如果125000，就是他的4%，這個(gè)4%稱不在職、不在世的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，安利可以長長久久的拿錢就體現(xiàn)在4%上，如果你培養(yǎng)一個(gè)皇冠大使，一個(gè)月就有上千萬的營業(yè)額，你的收入非?？捎^。培養(yǎng)三個(gè)高級主任稱營業(yè)經(jīng)理。培養(yǎng)6個(gè)稱高級經(jīng)理，培養(yǎng)9個(gè)稱總監(jiān)，上面還有高級總監(jiān)、資深總監(jiān)，上不封頂！達(dá)到營銷之星后，當(dāng)月除應(yīng)得的獎(jiǎng)金外，安利公司還獎(jiǎng)勵(lì)：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。

不過我們?nèi)绻N售蛋白粉、倍力健、果蔬高纖的話，顧客重復(fù)購買的速度是，蛋白粉一個(gè)人吃40天，兩個(gè)人吃20天，倍力健一個(gè)人吃45天，兩個(gè)人吃23天，高纖一個(gè)人吃18天，兩個(gè)人吃9天。安利蛋白粉價(jià)格400克310，倍力健盒裝460元，高纖267.我們找到20個(gè)顧客，我們是不是業(yè)非常穩(wěn)定。q12都很容易做到。當(dāng)你培養(yǎng)20個(gè)高級主任時(shí)，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纖是補(bǔ)充我們每天7大營養(yǎng)

素41種中我們吃不足量的部分。中國營養(yǎng)學(xué)會推薦主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超過4兩、油不超過25克，鹽不超過6克，這樣的最基本的都很少有人做到，更別說進(jìn)一步的41種營養(yǎng)素。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、果纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。我們推薦是讓我們做善事團(tuán)隊(duì)增大。所以每一個(gè)做安利的人都可以說是偉大的！做安利得到的不只是錢，人的需求不只是滿足生存、安全、還需要團(tuán)隊(duì)歸屬感、尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)我們賺到錢的時(shí)候，我們還獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這才是安利帶給我們的。很多人攻擊安利，說安利賺錢少，因?yàn)槲覀兪侵说氖聵I(yè)，所以安利收入是長長久久的，我們可以不在職、不在世的領(lǐng)取，所以你不用擔(dān)心，你不需要尊重或者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們做到經(jīng)理，假設(shè)我們花了5年，以后每年都收入30萬，如果收入50年，你得到多少？這里說的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以繼承！你努力5年，你的收入是1500萬。

希望這個(gè)資料對你學(xué)習(xí)安利獎(jiǎng)金制度有所幫助，具體更多的如何在直銷的行業(yè)里，更快的實(shí)現(xiàn)自己的夢想！篇二：安利2014-2015最新獎(jiǎng)金制度 安利2014-2015最新獎(jiǎng)金制度分享（2014年9月1日實(shí)施）

今天分享的話題是安利2014-2015財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。安利的財(cái)年是9月1日到第二年的8月31日。安利的獎(jiǎng)金制度是哈佛大學(xué)商學(xué)院mba專業(yè)市場營銷學(xué)的經(jīng)典案例。經(jīng)過十幾個(gè)精算師計(jì)算的公平、公正、公開的制度。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大。總的來說是獎(jiǎng)金越來越多、越來越豐厚，越來越值得我們做了！今年獎(jiǎng)金只有6檔，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。就是當(dāng)我們的凈營業(yè)額達(dá)到5000，收入=5000*9%=450元，達(dá)到

12500，收入12500*12%=1500.依此類推達(dá)到125000，收入=125000*24%=30000.我們開始一個(gè)人完成12%以上比較困難，所以安利公司有市場推廣獎(jiǎng)，個(gè)人銷售稱銷售獎(jiǎng)。市場推廣獎(jiǎng)就是，比如你個(gè)人凈營業(yè)額達(dá)到6000，你有找到4個(gè)合作伙伴，他們和你一樣都銷售凈營業(yè)額6000，你們團(tuán)隊(duì)總業(yè)績就是6000*5=30000，達(dá)到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同樣銷售6000，但如果沒有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元?，F(xiàn)在有2340元，多出來的就叫市場推廣獎(jiǎng)。同樣你的合作伙伴也想拿到市場推廣獎(jiǎng)，在你的幫助下，他們學(xué)會推薦，也推薦4個(gè)合作伙伴（假設(shè)），這時(shí)你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績是6000*21=126000，達(dá)到24%最高。

你的收入就是126000*24%-30000*15%*4=12240元。當(dāng)你一個(gè)月達(dá)到24%，你就是營銷之星，就是q1，三個(gè)月就是q3，6個(gè)月就是q6，達(dá)到q6，其中三個(gè)月是連續(xù)的，你就是高級營業(yè)主任。我們的合作伙伴總有一天也會達(dá)到24%，這樣你和你的伙伴沒有差額了，這時(shí)安利公司額外拿出4%做為你的獎(jiǎng)勵(lì)，就是你合作伙伴團(tuán)隊(duì)業(yè)績的4%，如果125000，就是他的4%，這個(gè)4%稱不在職、不在世的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，安利可以長長久久的拿錢就體現(xiàn)在4%上，如果你培養(yǎng)一個(gè)皇冠大使，一個(gè)月就有上千萬的營業(yè)額，你的收入非?？捎^。培養(yǎng)三個(gè)高級主任稱營業(yè)經(jīng)理。培養(yǎng)6個(gè)稱高級

經(jīng)理，培養(yǎng)9個(gè)稱總監(jiān)，上面還有高級總監(jiān)、資深總監(jiān)，上不封頂！達(dá)到營銷之星后，當(dāng)月除應(yīng)得的獎(jiǎng)金外，安利公司還獎(jiǎng)勵(lì)：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是說，如果你達(dá)到了q12，你獲得額外獎(jiǎng)金總數(shù)是35500元。以前的q7、q9、q12的獎(jiǎng)金不變，所以你q12獲得的總獎(jiǎng)金是

35500+60000（q12獎(jiǎng)金）=95500元。這樣高級主任達(dá)到一年25萬，最高40萬。

經(jīng)理在最高可增加30萬基礎(chǔ)上，增加1.2萬~12萬。經(jīng)理還可以拿到所有q12的獎(jiǎng)金，所以經(jīng)理收入每年達(dá)到50-80萬。高級經(jīng)理在最高可增加30萬基礎(chǔ)上，增加

1,8萬~18萬，其他獎(jiǎng)金不變，最高可以拿到120萬。每購3000元的產(chǎn)品，可以贈(zèng)送100元的電子代金券。等于每買3000元產(chǎn)品，可便宜100元。安利獎(jiǎng)金中的明珠獎(jiǎng)、翡翠獎(jiǎng)、鉆石獎(jiǎng)、行政鉆石獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)、faa獎(jiǎng)，就不分享了，感興趣的朋友可以尋找相關(guān)資料。比如安利獎(jiǎng)金制度全。我空間就有?？傊灰覀冞_(dá)到，我們的收入

就會一分不少的拿到。安利還可以超越，假設(shè)我做到經(jīng)理，我推薦你，你做高級經(jīng)理，我的收入最高是50萬，你的收入最高可以達(dá)到120萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我，所以你是為自己做安利，不是為領(lǐng)導(dǎo)人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超過你的主管！有人會問，達(dá)到6000 的凈營業(yè)額不好達(dá)到，安利是每月歸零的，當(dāng)然是每月歸零的。

不過我們?nèi)绻N售蛋白粉、倍力健、果蔬高纖的話，顧客重復(fù)購買的速度是，蛋白粉一個(gè)人吃40天，兩個(gè)人吃20天，倍力健一個(gè)人吃45天，兩個(gè)人吃23天，高纖一個(gè)人吃18天，兩個(gè)人吃9天。安利蛋白粉價(jià)格400克310，倍力健盒裝460元，高纖267.我們找到20個(gè)顧客，我們是不是業(yè)非常穩(wěn)定。q12都很容易做到。當(dāng)你培養(yǎng)20個(gè)高級主任時(shí)，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纖是補(bǔ)充我們每天7大營養(yǎng)素41種中我們吃不足量的部分。中國營養(yǎng)學(xué)會推薦主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超過4兩、油不超過25克，鹽不超過6克，這樣的最基本的都很少有人做到，更別說進(jìn)一步的41種營養(yǎng)素。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、高纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。

我們推薦是讓我們做善事團(tuán)隊(duì)增大。所以每一個(gè)做安利的人都可以說是偉大的！做安利得到的不只是錢，人的需求不只是滿足生存、安全、還需要團(tuán)隊(duì)歸屬感、尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)我們賺到錢的時(shí)候，我們還獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這才是安利帶給我們的。很多人攻擊安利，說安利賺錢少，因?yàn)槲覀兪侵说氖聵I(yè)，所以安利收入是長長久久的，我們可以不在職、不在世的領(lǐng)取，所以你不用擔(dān)心，你不需要尊重或者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們做到經(jīng)理，假設(shè)我們花了5年，以后每年都收入30萬，如果收入50年，你得到多少？這里說的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以繼承！你努力5年，你的收入是1500萬。

在其他的公司，你能得到這樣的收入么？我們只不過把馬上能拿到的收入放到以后拿，很多人就不愿意了，就朝三暮四故事里面的，早上三個(gè)不行，非要早上四個(gè)，下午三個(gè)。都是你的，早點(diǎn)拿和晚點(diǎn)那有什么關(guān)系？很多人給我分享做這個(gè)比安利賺

錢多，那個(gè)比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。最后祝所有的朋友都能看懂安利事業(yè)，在安利事業(yè)中經(jīng)過努力，得到自己所需要的，祝福你們，謝謝各位！篇三：安利2015最新獎(jiǎng)金制度

安利2015最新獎(jiǎng)金制度

今天分享的話題是安利2015財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。安利的財(cái)年是9月1日到第二年的8月31日。安利的獎(jiǎng)金制度是哈佛大學(xué)商學(xué)院mba專業(yè)市場營銷學(xué)的經(jīng)典案例。經(jīng)過十幾個(gè)精算師計(jì)算的公平、公正、公開的制度。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大?？偟膩碚f是獎(jiǎng)金越來越多、越來越豐厚，越來越值得我們做了！今年獎(jiǎng)金只有6檔，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。就是當(dāng)我們的凈營業(yè)額達(dá)到5000，收入=5000*9%=450元，達(dá)到12500，收入12500*12%=1500.依此類推達(dá)到125000，收入=125000*24%=30000.我們開始一個(gè)人完成12%以上比較困難，所以安利公司有市場推廣獎(jiǎng)，個(gè)人銷售稱銷售獎(jiǎng)。市場推廣獎(jiǎng)就是，比如你個(gè)人凈營業(yè)額達(dá)到6000，你有找到4個(gè)合作伙伴，他們和你一樣都銷售凈營業(yè)額6000，你們團(tuán)隊(duì)總業(yè)績就是6000*5=30000，達(dá)到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同樣銷售6000，但如果沒有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元?，F(xiàn)在有2340元，多出來的就叫市場推廣獎(jiǎng)。同樣你的合作伙伴也想拿到市場推廣獎(jiǎng)，在你的幫助下，他們學(xué)會推薦，也推薦4個(gè)合作伙伴（假設(shè)），這時(shí)你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績是6000*21=126000，達(dá)到24%最高。

經(jīng)理，培養(yǎng)9個(gè)稱總監(jiān)，上面還有高級總監(jiān)、資深總監(jiān)，上不封頂！達(dá)到營銷之星后，當(dāng)月除應(yīng)得的獎(jiǎng)金外，安利公司還獎(jiǎng)勵(lì)：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是說，如果你達(dá)到了q12，你獲得額外獎(jiǎng)金總數(shù)是35500元。以前的q7、q9、q12的獎(jiǎng)金不變，所以你q12獲得的總獎(jiǎng)金是

35500+60000（q12獎(jiǎng)金）=95500元。這樣高級主任達(dá)到一年25萬，最高40萬。

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經(jīng)理在最高可增加30萬基礎(chǔ)上，增加1.2萬~12萬。經(jīng)理還可以拿到所有q12的獎(jiǎng)金，所以經(jīng)理收入每年達(dá)到50-80萬。高級經(jīng)理在最高可增加30萬基礎(chǔ)上，增加1,8萬~18萬，其他獎(jiǎng)金不變，最高可以拿到120萬。每購3000元的產(chǎn)品，可以贈(zèng)送100元的電子代金券。等于每買3000元產(chǎn)品，可便宜100元。安利獎(jiǎng)金中的明珠獎(jiǎng)、翡翠獎(jiǎng)、鉆石獎(jiǎng)、行政鉆石獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)、faa獎(jiǎng)，就不分享了，感興趣的朋友可以尋找相關(guān)資料。比如安利獎(jiǎng)金制度全。我空間就有?？傊灰覀冞_(dá)到，我們的收入

就會一分不少的拿到。安利還可以超越，假設(shè)我做到經(jīng)理，我推薦你，你做高級經(jīng)理，我的收入最高是50萬，你的收入最高可以達(dá)到120萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我，所以你是為自己做安利，不是為領(lǐng)導(dǎo)人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超過你的主管！有人會問，達(dá)到6000 的凈營業(yè)額不好達(dá)到，安利是每月歸零的，當(dāng)然是每月歸零的。

不過我們?nèi)绻N售蛋白粉、倍力健、果蔬高纖的話，顧客重復(fù)購買的速度是，蛋白粉一個(gè)人吃40天，兩個(gè)人吃20天，倍力健一個(gè)人吃45天，兩個(gè)人吃23天，高纖一個(gè)人吃18天，兩個(gè)人吃9天。安利蛋白粉價(jià)格400克310，倍力健盒裝460元，高纖267.我們找到20個(gè)顧客，我們是不是業(yè)非常穩(wěn)定。q12都很容易做到。當(dāng)你培養(yǎng)20個(gè)高級主任時(shí)，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纖是補(bǔ)充我們每天7大營養(yǎng)素41種中我們吃不足量的部分。中國營養(yǎng)學(xué)會推薦主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超過4兩、油不超過25克，鹽不超過6克，這樣的最基本的都很少有人做到，更別說進(jìn)一步的41種營養(yǎng)素。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、高纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。

我們推薦是讓我們做善事團(tuán)隊(duì)增大。所以每一個(gè)做安利的人都可以說是偉大的！做安利得到的不只是錢，人的需求不只是滿足生存、安全、還需要團(tuán)隊(duì)歸屬感、尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)我們賺到錢的時(shí)候，我們還獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這才是安利帶給我們的。很多人攻擊安利，說安利賺錢少，因?yàn)槲覀兪侵说氖聵I(yè)，所以安利收入是長長久久的，我們可以不在職、不在世的領(lǐng)取，所以你不用擔(dān)心，你不需要尊重或者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們做到經(jīng)理，假設(shè)我們花了5年，以后每年都收入30萬，如

果收入50年，你得到多少？這里說的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以繼承！你努力5年，你的收入是1500萬。

在其他的公司，你能得到這樣的收入么？我們只不過把馬上能拿到的收入放到以后拿，很多人就不愿意了，就朝三暮四故事里面的，早上三個(gè)不行，非要早上四個(gè)，下午三個(gè)。都是你的，早點(diǎn)拿和晚點(diǎn)那有什么關(guān)系？很多人給我分享做這個(gè)比安利賺錢多，那個(gè)比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。