第一篇：第108期 金鄉(xiāng)縣開(kāi)展“千名干部包村聯(lián)戶”活動(dòng)傾心打造群眾滿意工程

濟(jì)寧市基層組織建設(shè)

信息專報(bào)

總第173期

2011年第 20 期

中共濟(jì)寧市委組織部2011年8月28日

金鄉(xiāng)縣開(kāi)展“千名干部包村聯(lián)戶”活動(dòng)

傾心打造群眾滿意工程

為進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，近日，金鄉(xiāng)縣選派1076名縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部下基層，大力開(kāi)展“千名干部包村聯(lián)戶”活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)2年集中包保，努力使有發(fā)展?jié)摿Φ拇褰ǔ尚罗r(nóng)村建設(shè)的先導(dǎo)村；使村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施落后村由弱變強(qiáng)，使難點(diǎn)村由亂到治，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級(jí)；使群眾困難得到解決、群眾訴求得到表達(dá)、群眾利益得到維護(hù)；使包村干部在了解群眾疾苦、傾聽(tīng)群眾呼聲、解決群眾困難的實(shí)踐中得到鍛煉，綜合素質(zhì)和工作能力得到提升。

以密切黨群干群關(guān)系為切入點(diǎn)，推進(jìn)包村聯(lián)戶工作系統(tǒng) 1

化。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。在深入調(diào)查研究、廣泛征求干部群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于“千名干部包村聯(lián)戶”的意見(jiàn)》，召開(kāi)全縣動(dòng)員大會(huì)。成立了“千名干部包村聯(lián)戶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)包村聯(lián)戶工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和考核。印發(fā)了《“千名干部包村聯(lián)戶”管理辦法》，對(duì)管理制度、督導(dǎo)檢查制度、考核評(píng)比制度等作出明確規(guī)定。二是深入開(kāi)展大走訪活動(dòng)。制定“大走訪活動(dòng)工作流程”，明確大走訪活動(dòng)的具體標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限節(jié)點(diǎn)、紀(jì)律要求，全體包村聯(lián)戶干部深入到每家每戶，采取全程錄像的方式逐戶摸清家庭情況，填寫(xiě)《走訪入戶登記表》，在村內(nèi)醒目位臵設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)牌，公開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、包村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、包村干部聯(lián)系方式，在主要街道粉刷“有困難找包村聯(lián)戶干部”等主題宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。三是實(shí)行包村聯(lián)戶干部承諾制度。在深入走訪群眾、召開(kāi)黨員座談會(huì)、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，工作組結(jié)合各村實(shí)際和本部門職能優(yōu)勢(shì)，科學(xué)制定2年規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，并以公開(kāi)承諾書(shū)的形式在村內(nèi)張貼公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。每半年由工作隊(duì)組織村民和黨員對(duì)工作組踐諾情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，納入工作組年度考核。

以幫辦實(shí)事好事為關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行包村聯(lián)戶工作項(xiàng)目化。對(duì)全縣647個(gè)村（居）因村施策，由不同主體靠上包保。由28名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別包保有一定工作基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Α⒂袟l件成為全縣新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)的村；從縣直部門選派96個(gè)工作

組，分別包保96個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、無(wú)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所或場(chǎng)所危舊狹小的薄弱村；557名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政班子成員和一般干部，分組包保相對(duì)難點(diǎn)村；公安民警重點(diǎn)包保解決影響社會(huì)治安穩(wěn)定的問(wèn)題。每個(gè)工作組由2人組成，其中1名為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有5項(xiàng)具體任務(wù)：即實(shí)施一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。根據(jù)不同村情，重點(diǎn)幫助建設(shè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、實(shí)施道路硬化、修建村級(jí)文化大院和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等。落實(shí)一個(gè)致富項(xiàng)目。引導(dǎo)群眾發(fā)展有機(jī)大蒜、有機(jī)林果、有機(jī)葡萄等特色農(nóng)業(yè)；規(guī)范組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，拓寬增收渠道；2年內(nèi)至少為幫扶村爭(zhēng)取1個(gè)致富項(xiàng)目。辦好一批民生實(shí)事。著力解決好群眾關(guān)心的就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)、保障等方面的問(wèn)題；摸清所包村困難群眾、困難黨員底數(shù)，實(shí)施重點(diǎn)幫扶，每村不少于5戶，幫助解決實(shí)際問(wèn)題?；庖慌芗m紛。逐戶走訪調(diào)查，記好民情日記；實(shí)行便民服務(wù)卡制度，包保人員逐戶發(fā)放便民服務(wù)卡，方便群眾聯(lián)系。建設(shè)一個(gè)好班子。全面推行了村級(jí)工作規(guī)范化管理，落實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)、民主決策、財(cái)務(wù)管理、印章管理、三資管理、村規(guī)民約和村級(jí)工程建設(shè)等7項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)解決部分村黨務(wù)工作、村級(jí)決策、村務(wù)管理、村級(jí)矛盾調(diào)處和農(nóng)村干部管理等方面存在的不規(guī)范現(xiàn)象，使農(nóng)村工作有章可循、有規(guī)可依?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，縣、鄉(xiāng)包村工作組共協(xié)調(diào)各類物資、資金共計(jì)1144.4萬(wàn)元，新發(fā)展農(nóng)民增收致富項(xiàng)目360個(gè)，新挖溝渠283千米，打井39

3眼，新修建橋涵143個(gè)，硬化路面110千米，安裝路燈750盞，架電72.8千米，鋪設(shè)自來(lái)水管道22.7千米，新上變電設(shè)備66臺(tái)，新建文體場(chǎng)所21處，安裝監(jiān)控設(shè)施33套，化解各類矛盾糾紛124起。

以保證效果為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)包村聯(lián)戶工作長(zhǎng)效化。一是明確責(zé)任。28名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和200余名科級(jí)干部，全部帶頭深入到包保村，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)和工作組也都結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和包保村實(shí)際情況，認(rèn)真制定方案，對(duì)工作任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化和量化，明確每項(xiàng)具體工作的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度要求，做到有的放矢。各包村聯(lián)戶干部全部與原單位工作脫鉤，到崗到位開(kāi)展工作，確保真蹲、真駐、真幫、真扶，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位和包村干部到位“三個(gè)到位”。二是強(qiáng)化督導(dǎo)。結(jié)合包村聯(lián)戶工作實(shí)際，制定了包村聯(lián)戶干部“十不準(zhǔn)”和學(xué)習(xí)、例會(huì)、考勤、召回、會(huì)議等10項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)包村聯(lián)戶干部的監(jiān)督管理，規(guī)范干部的言行。實(shí)行督導(dǎo)檢查制度，采取走村入戶明查暗訪、民意測(cè)評(píng)等形式，定期不定期對(duì)包村聯(lián)戶工進(jìn)行督導(dǎo)檢查和抽查，及時(shí)通報(bào)檢查、抽查情況。對(duì)蹲不住、靠不上、工作開(kāi)展不力的干部，通報(bào)干部本人和干部派出單位。建立定期調(diào)度制度，對(duì)包村聯(lián)戶工作開(kāi)展情況一月一調(diào)度、一月一通報(bào)，重點(diǎn)工作、臨時(shí)性工作一周一調(diào)度、一周一通報(bào)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將包村聯(lián)戶工作納入年度綜合考核體系，作為部門單位業(yè)務(wù)工作完成情況考

核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為評(píng)定部門及主要負(fù)責(zé)人年度考核等次的重要依據(jù)。每季度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村工作隊(duì)進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)2次位居末位的工作隊(duì)亮“黃牌”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的，優(yōu)先提拔重用；對(duì)表現(xiàn)較差、年終考核被評(píng)為不稱職的，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，是后備干部的取消后備干部資格。對(duì)違犯組織紀(jì)律造成一定影響的，按干部管理權(quán)限，進(jìn)行批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的，給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

聯(lián)系人：朱 磊李 潑濟(jì)寧市委組織部組織科

聯(lián)系電話： 0537—2967005

第二篇：中共金鄉(xiāng)縣委關(guān)于“千名干部包村聯(lián)戶”的意見(jiàn)

金發(fā)?2011?12號(hào)

中共金鄉(xiāng)街道黨工委 關(guān)于“包村聯(lián)戶”工作的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作的總體部署，夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧，全面提升全縣新農(nóng)村建設(shè)水平，縣委決定，千名干部包村聯(lián)戶?，F(xiàn)提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)六大重點(diǎn)工程的總體要求，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、創(chuàng)新社會(huì)管理、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系、培養(yǎng)鍛煉干部為目標(biāo)，堅(jiān)持“分類幫扶、轉(zhuǎn)化升級(jí)，培養(yǎng)典型、示范帶動(dòng)”的原則，從全縣選定千名干部深入基層，貼近群眾，包村聯(lián)戶，促進(jìn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定。

二、目標(biāo)任務(wù)

“千名干部包村聯(lián)戶”要緊緊圍繞察民情、聯(lián)民心、解民憂、幫民富這條主線，堅(jiān)持與新農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)相結(jié)合、與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合、與改善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合、與實(shí)現(xiàn)薄弱村難點(diǎn)村轉(zhuǎn)化相結(jié)合。通過(guò)兩年集中幫扶，努力使有發(fā)展?jié)摿Φ拇逵蓾摰斤@，建成新農(nóng)村建設(shè)的先導(dǎo)村；使村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施落后村由弱變強(qiáng)，使難點(diǎn)村由亂到治，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級(jí)；使群眾困難得到解決、群眾訴求得到表達(dá)、群眾利益得到維護(hù)；使包村干部在了解群

眾疾苦、傾聽(tīng)群眾呼聲、解決群眾困難的實(shí)踐中得到鍛煉，綜合素質(zhì)和工作能力得到提升。

具體任務(wù)：

（一）實(shí)施一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。立足群眾需要，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，通過(guò)協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取項(xiàng)目等方式，幫助所在村多方增加投入，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。對(duì)沒(méi)有村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所或場(chǎng)所危舊狹小的村，重點(diǎn)幫助建設(shè)一處村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所；對(duì)道路沒(méi)有硬化的村，重點(diǎn)抓好道路硬化；對(duì)文化設(shè)施落后的村，重點(diǎn)加強(qiáng)村級(jí)文化大院（活動(dòng)室）建設(shè)；對(duì)水利設(shè)施落后的村，重點(diǎn)幫助建設(shè)一批農(nóng)田水利設(shè)施。協(xié)助抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，使所包村至少一條主要街道達(dá)到環(huán)境整治示范標(biāo)準(zhǔn)。

（二）落實(shí)一個(gè)致富項(xiàng)目。立足資源優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，引導(dǎo)群眾加快調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展有機(jī)大蒜、有機(jī)林果、有機(jī)蔬菜等有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，打造特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，拓寬農(nóng)民增收渠道。兩年內(nèi)至少為幫扶村爭(zhēng)取1個(gè)惠及多數(shù)村民致富的項(xiàng)目。

（三）辦好一批民生實(shí)事。根據(jù)輕重緩急，集中精力解決群眾最關(guān)心的就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)、保障、救助等方面的現(xiàn)實(shí)困難，真心誠(chéng)意為群眾辦一些實(shí)事好事。摸清所包村困難群眾、困難黨員底數(shù)，實(shí)施重點(diǎn)幫扶，每村不少于5戶，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

（四）化解一批矛盾糾紛。逐戶走訪調(diào)查，記好民情日記；發(fā)放便民服務(wù)卡，公開(kāi)聯(lián)系方式，認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映問(wèn)題，及時(shí)幫助解決；引導(dǎo)群眾依法有序反映問(wèn)題，耐心細(xì)致地做好重點(diǎn)信訪戶的思想工作，著力化解一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，實(shí)現(xiàn)幫扶村無(wú)越級(jí)訪、集體訪；健全農(nóng)村治安聯(lián)防體系，提高一線防范化解能力。

（五）建設(shè)一個(gè)好班子。抓住村“兩委”換屆后的有利時(shí)機(jī)，圍繞農(nóng)村黨組織“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、文化水平高、群眾威信高和發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“三高三強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍，全面加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)村干部任期目標(biāo)“承諾制”、“踐諾獎(jiǎng)懲制”，全面推行村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理；幫助所包村每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子和2名后備干部。

三、包保方式

1、包保對(duì)象?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)包保有一定工作基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?、有條件成為全縣新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)的村；縣直部門單位干部重點(diǎn)包?；A(chǔ)設(shè)施落后或沒(méi)有村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所或場(chǎng)所危舊狹小的薄弱村；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政班子成員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）其他干部重點(diǎn)包保相對(duì)難點(diǎn)村。公安民警重點(diǎn)包保解決社會(huì)治安穩(wěn)定的問(wèn)題。

2、干部選派。“千名干部包村聯(lián)戶”，堅(jiān)持把包村幫

扶作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要措施，重點(diǎn)從縣直部門單位、省市駐金單位后備干部和缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部中選派。每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配備1名工作人員；每個(gè)承擔(dān)包村任務(wù)的縣直部門單位抽調(diào)2人組成1個(gè)工作組，其中1名為科級(jí)干部；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政班子成員及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部1-2人包一個(gè)村。

3、工作要求?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月到村幫助工作的時(shí)間不少于2天?？h直部門單位包村干部駐村期間，一律與原單位工作脫鉤，不再參與單位分工，每月到村時(shí)間不少于22天，包村干部一年一換。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政班子成員每月到村幫助工作的時(shí)間不少于4天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）其他包村干部到村時(shí)間不少于22天。所有包村人員遇到群眾反映問(wèn)題時(shí)，隨時(shí)到村幫助解決。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委成立全縣“千名干部包村聯(lián)戶”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)包村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣委組織部，從有關(guān)部門單位抽調(diào)人員集中辦公，負(fù)責(zé)對(duì)干部包村的日常管理，承擔(dān)對(duì)包村工作的綜合指導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)和督導(dǎo)考核等任務(wù)。同時(shí)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，設(shè)立縣派各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部包村聯(lián)戶工作隊(duì)。設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)2-3人，工作隊(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)包村工作和包村干部的管理。每個(gè)工作隊(duì)設(shè)立黨支部，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委領(lǐng)導(dǎo)，縣直部門包村干部黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到工作隊(duì)黨支部。

縣委、縣政府把包村幫扶工作納入綜合考核體系，作為部門單位業(yè)務(wù)工作完成情況考核重要內(nèi)容。幫扶工作結(jié)束時(shí)，統(tǒng)一組織對(duì)部門單位包村工作考核驗(yàn)收。對(duì)幫扶干部的考核實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、單獨(dú)考核、單獨(dú)表彰。成績(jī)特別突出的，可優(yōu)先提拔重用。

主題詞：農(nóng)村工作 干部包村聯(lián)戶 意見(jiàn)

中共金鄉(xiāng)縣委辦公室 2011年6月8日印發(fā)

（共印180份）

第三篇：中共金鄉(xiāng)街道黨工委關(guān)于“干部包村聯(lián)戶”工作的實(shí)施意見(jiàn)

金發(fā)?2011?12號(hào)

中共金鄉(xiāng)街道黨工委

關(guān)于“干部包村聯(lián)戶”工作的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作的總體部署以及縣委關(guān)于“千名干部包村聯(lián)戶”工作意見(jiàn)的精神，夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧，全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平，街道黨工委決定，實(shí)施干部包村聯(lián)戶?，F(xiàn)制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)村基層組織建

設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)六大重點(diǎn)工程的總體要求，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、創(chuàng)新社會(huì)管理、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系、培養(yǎng)鍛煉干部為目標(biāo)，堅(jiān)持“分類幫扶、轉(zhuǎn)化升級(jí)，培養(yǎng)典型、示范帶動(dòng)”的原則，精心挑選一批街道干部深入基層，貼近群眾，包村聯(lián)戶，促進(jìn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定。

二、目標(biāo)任務(wù)

街道“干部包村聯(lián)戶”要緊緊圍繞察民情、聯(lián)民心、解民憂、幫民富這條主線，堅(jiān)持與新農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)相結(jié)合、與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合、與改善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合、與實(shí)現(xiàn)薄弱村轉(zhuǎn)化相結(jié)合。通過(guò)集中幫扶，努力使有發(fā)展?jié)摿Φ拇逵蓾摰斤@，建成新農(nóng)村建設(shè)的先導(dǎo)村；使村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施落后村由弱變強(qiáng)，使薄弱村由亂到治，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級(jí)；使群眾困難得到解決、群眾訴求得到表達(dá)、群眾利益得到維護(hù)；使包村干部在了解群眾疾苦、傾聽(tīng)群眾呼聲、解決群眾困難的實(shí)踐中得到鍛煉，綜合素質(zhì)和工作能力得到提升。

具體任務(wù)，暨“五個(gè)一”工程：

（一）實(shí)施一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。立足群眾需要，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，通過(guò)協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取項(xiàng)目等方式，幫助所在村多方增加投入，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。對(duì)沒(méi)有村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所或場(chǎng)所危舊狹小的村，重點(diǎn)幫助建設(shè)一處村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所；對(duì)道

路沒(méi)有硬化的村，重點(diǎn)抓好道路硬化；對(duì)文化設(shè)施落后的村，重點(diǎn)加強(qiáng)村級(jí)文化大院（活動(dòng)室）建設(shè)；對(duì)水利設(shè)施落后的村，重點(diǎn)幫助建設(shè)一批農(nóng)田水利設(shè)施。協(xié)助抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，使所包村至少一條主要街道達(dá)到環(huán)境整治示范標(biāo)準(zhǔn)。

（二）落實(shí)一個(gè)致富項(xiàng)目。立足資源優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，引導(dǎo)群眾加快調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展有機(jī)大蒜、有機(jī)林果、有機(jī)蔬菜等有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，打造特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，拓寬農(nóng)民增收渠道。

（三）辦好一批民生實(shí)事。根據(jù)輕重緩急，集中精力解決群眾最關(guān)心的就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)、保障、救助等方面的現(xiàn)實(shí)困難，真心誠(chéng)意為群眾辦一些實(shí)事好事。摸清所包村困難群眾、困難黨員底數(shù)，實(shí)施重點(diǎn)幫扶，每村不少于5戶，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

（四）化解一批矛盾糾紛。逐戶走訪調(diào)查，記好民情日記；發(fā)放便民服務(wù)卡，公開(kāi)聯(lián)系方式，認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映問(wèn)題，及時(shí)幫助解決；引導(dǎo)群眾依法有序反映問(wèn)題，耐心細(xì)致地做好重點(diǎn)信訪戶的思想工作，著力化解一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，實(shí)現(xiàn)所包村無(wú)越級(jí)訪、集體訪；健全農(nóng)村治安聯(lián)防體系，提高一線防范化解能力。

（五）建設(shè)一個(gè)好班子。抓住村“兩委”換屆后的有利時(shí)機(jī)，圍繞農(nóng)村黨組織“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)一支政

治素質(zhì)高、文化水平高、群眾威信高和發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“三高三強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍，全面加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)村干部任期目標(biāo)“承諾制”、“踐諾獎(jiǎng)懲制”，全面推行村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理；幫助所包村每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子和2名后備干部。

三、包保方式

1、包保對(duì)象。按照縣委統(tǒng)一部署，街道黨政班子成員及干部分別對(duì)街道下轄的19個(gè)村居逐一包保。由1-2名街道干部協(xié)助街道兩委成員開(kāi)展“包村聯(lián)戶”工作。

2、工作要求。街道黨政班子成員每月到村幫助工作的時(shí)間不少于4天，其他包村工作人員到村工作時(shí)間不少于22天。所有包村人員遇到群眾反映問(wèn)題時(shí)，隨時(shí)到村幫助解決。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

在縣“千名干部包村聯(lián)戶”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，成立金鄉(xiāng)街道干部包村聯(lián)戶工作隊(duì)黨支部，包村聯(lián)戶工作隊(duì)黨支部負(fù)責(zé)包村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，即對(duì)干部包村的日常管理，承擔(dān)對(duì)包村工作的綜合指導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)和督導(dǎo)等任務(wù)。黨支部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道組織辦。成立街道干部包村聯(lián)戶工作隊(duì)，周清立同志任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，李建中、馬翠華同志任工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。工作隊(duì)在街道黨工委和包村

聯(lián)戶工作隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)包村工作和包村干部的管理。

附：市、縣及金鄉(xiāng)街道包村聯(lián)戶人員名單

中共金鄉(xiāng)街道黨工委2011年6月22日

第四篇：關(guān)于印發(fā)《金鄉(xiāng)街道“干部包村聯(lián)戶”管理辦法》的通知（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）

金街發(fā)?2011? 號(hào)

關(guān) 于 印 發(fā)

《金鄉(xiāng)街道“干部包村聯(lián)戶”管理辦法》的

通

知

各工作組：

《金鄉(xiāng)街道“干部包村聯(lián)戶”管理辦法》已經(jīng)街道“干部包村聯(lián)戶”領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，望結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

金鄉(xiāng)街道“干部包村聯(lián)戶”領(lǐng)導(dǎo)小組 2011年7月14日

金鄉(xiāng)街道“干部包村聯(lián)戶”管理辦法

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)包村聯(lián)戶干部的管理，確保街道“干部包村聯(lián)戶”工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，特制定本暫行辦法。

一、包村工作管理制度

1、例會(huì)制度。街道黨工委每月召開(kāi)一次包村聯(lián)戶干部會(huì)議，聽(tīng)取情況匯報(bào)，掌握工作進(jìn)展，研究分析問(wèn)題，部署安排工作。

2、學(xué)習(xí)制度。各工作組要結(jié)合本組情況，規(guī)定時(shí)間，經(jīng)常組織工作組成員學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，不斷提高理論水平和服務(wù)群眾的能力。

3、匯報(bào)報(bào)告制度。各工作組每月25日將本月的工作進(jìn)展情況，“五個(gè)一”工作任務(wù)落實(shí)情況以及《包村聯(lián)戶工作項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》如實(shí)規(guī)范填寫(xiě)好，及時(shí)報(bào)街道包村聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。遇到重要問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

4、考勤制度。負(fù)責(zé)村居包保的街道黨政班子成員每月到村幫助工作的時(shí)間不少于4天。其他包村聯(lián)戶工作人員，每月到村工作時(shí)間不少于22天。所有包村聯(lián)戶干部要按照

規(guī)定的時(shí)間要求及時(shí)到村工作，認(rèn)真填寫(xiě)考勤記錄本。包村聯(lián)戶工作人員不得擅自離崗，確因特殊情況需請(qǐng)假的，按照《金鄉(xiāng)街道考勤請(qǐng)假制度》要求履行請(qǐng)假手續(xù)，返村后應(yīng)及時(shí)銷假。工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工作組人員的考勤督查，每月5日前工作組將上月考勤情況統(tǒng)計(jì)后報(bào)街道包村聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、民情日記制度。民情日記是調(diào)查研究、解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的情況記載，不僅要記錄走訪群眾和群眾反映的困難和問(wèn)題，更要記錄對(duì)反映的困難和問(wèn)題進(jìn)行的分析，解決問(wèn)題的建議、措施及處理結(jié)果。從7月11日起包村聯(lián)戶干部要開(kāi)展大范圍的走訪活動(dòng)，逐步了解情況，并將戶主姓名、聯(lián)系方式、家庭情況等詳細(xì)記錄在民情日記上。街道包村聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)“五個(gè)一”任務(wù)落實(shí)情況、民情日記的記錄質(zhì)量以及入戶走訪記錄情況進(jìn)行不定期檢查，抽查情況在全街道通報(bào)，并將其作為考核的重要依據(jù)。

6、便民服務(wù)卡制度。所有包村聯(lián)戶干部都要逐戶走訪調(diào)查，將街道干部包村聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)的《便民服務(wù)卡》發(fā)放到每一戶手中。

7、召回制度。街道干部包村聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)定期不定期的督查情況，對(duì)包村干部實(shí)行召回制度。對(duì)走過(guò)

場(chǎng)、做樣子的包村聯(lián)戶干部，責(zé)令“召回”并重新選派。被“召回”的包村干部在年終考核中不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

8、參加會(huì)議制度。街道各包村干部聯(lián)戶工作組長(zhǎng)應(yīng)參加街道的各項(xiàng)會(huì)議和重大決策部署研究、制定，積極發(fā)表自己的意見(jiàn)建議。所有包村干部均應(yīng)參加村級(jí)“兩委”班子成員會(huì)議，指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展。

9、信息上報(bào)制度。各工作組要明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)上報(bào)幫扶工作信息，反映工作情況和有關(guān)問(wèn)題。每個(gè)工作組每周至少向街道包村聯(lián)戶辦公室上報(bào)一篇工作信息。上報(bào)信息實(shí)行量化計(jì)分制，每上報(bào)一篇信息計(jì)1分，少報(bào)一篇從總積分中扣0.5分，多報(bào)一篇計(jì)2分。縣“千名干部包村聯(lián)戶”工作簡(jiǎn)報(bào)采用一篇計(jì)3分；市幫扶工作簡(jiǎn)報(bào)采用一篇計(jì)5分；《濟(jì)寧日?qǐng)?bào)》及《都市晨刊金鄉(xiāng)新聞》等市級(jí)新聞媒體采用一篇計(jì)10分；省委省政府主辦、省委組織部主辦、《大眾日?qǐng)?bào)》和《農(nóng)村大眾》等省級(jí)以上媒體采用一篇計(jì)30分。街道包村聯(lián)戶辦公室對(duì)信息上報(bào)情況一季度一通報(bào)。并將信息宣傳工作列入包村聯(lián)戶工作考核內(nèi)容，與年底評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。

10、包村工作人員“十不準(zhǔn)”制度。①不準(zhǔn)有違背黨的路線、方針、政策的言行和聽(tīng)信、傳播政治謠言及小道消息；

②不準(zhǔn)參與非法組織及封建迷信活動(dòng)；③不準(zhǔn)對(duì)所包駐村的干部、群眾耍態(tài)度及工作作風(fēng)粗暴、生硬、方法簡(jiǎn)單；④不準(zhǔn)無(wú)故缺勤、擅離工作崗位；⑤不準(zhǔn)額外增加所包駐村的負(fù)擔(dān)；⑥不準(zhǔn)接受所包駐村的任何形式的宴請(qǐng)和禮品禮金、索要或低價(jià)購(gòu)買當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品；⑦不準(zhǔn)在工作中隱瞞情況，歪曲事實(shí)，講人情、靠關(guān)系；⑧不準(zhǔn)參加任何形式的賭博等不健康、低級(jí)趣味的活動(dòng)；⑨不準(zhǔn)在村工作期間中午飲酒，任何時(shí)候不得酗酒；⑩不準(zhǔn)違反所幫扶村的村規(guī)民約。

二、督導(dǎo)檢查制度

1、由街道干部包村聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)包村干部工作進(jìn)行定期督查。聽(tīng)取包村聯(lián)戶工作組的工作匯報(bào)，檢查民情日記的記錄情況、包村聯(lián)戶公示牌的懸掛情況。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、街道紀(jì)工委不定期地通過(guò)走村入戶明查暗訪、民意測(cè)評(píng)等形式，掌握各包村工作組幫扶措施落實(shí)及包村干部工作開(kāi)展情況、便民服務(wù)卡的發(fā)放情況、工作組人員到村受理群眾訴求工作開(kāi)展情況等。

2、街道干部包村聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)檢查、抽查的情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)行動(dòng)快、措施實(shí)、效果好的典型，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、進(jìn)度遲緩的，通報(bào)批評(píng)、限期整改。

3、對(duì)蹲不住、靠不上、工作開(kāi)展不力的工作組成員，全街道通報(bào)。對(duì)包村聯(lián)戶隊(duì)員違犯組織紀(jì)律造成一定影響的，按干部管理權(quán)限，給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育。情節(jié)嚴(yán)重的，給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

三、考核評(píng)比制度

1、每季度對(duì)包村工作隊(duì)進(jìn)行一次考核，對(duì)連續(xù)兩次位居末位的工作組亮“黃牌”，并責(zé)令整改。

2、對(duì)年終考核評(píng)出的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的干部，優(yōu)先提拔重用。并將考核結(jié)果作為考核等次的重要依據(jù)。

3、被評(píng)為不稱職的包村干部，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；是后備干部的取消后備干部資格。

第五篇：把教育實(shí)踐活動(dòng)打造成為群眾滿意工程

把教育實(shí)踐活動(dòng)打造成為群眾滿意工程

按照中央要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，第二批教育實(shí)踐活動(dòng)在分、子公司和基層單位中開(kāi)展。搞好第二批活動(dòng)，是落實(shí)中央從嚴(yán)治黨要求的一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，對(duì)于我們鞏固擴(kuò)大第一批教育實(shí)踐活動(dòng)成果，促進(jìn)廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，具有十分重要的作用。

力促改革 助推發(fā)展

――搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，直接關(guān)系到貫徹落實(shí)全面深化改革的各項(xiàng)任務(wù)。黨的十八屆三中全會(huì)作出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署，將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響，也將對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和運(yùn)營(yíng)機(jī)制帶來(lái)重大變革。要把全面深化改革各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，攻克體制機(jī)制的痼疾，突破利益固化的藩籬，必須大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須緊緊依靠職工群眾。我們要堅(jiān)持推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)和深化改革工作相結(jié)合，推動(dòng)整治“四風(fēng)”頑癥和破解改革難題相結(jié)合，建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的體制機(jī)制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾共同把改革藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。

――搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，直接關(guān)系到夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高服務(wù)群眾的能力和水平。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層，落實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的責(zé)任在基層，完成集團(tuán)工作會(huì)的各項(xiàng)部署重點(diǎn)也在基層。組織好、開(kāi)展好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，就能有效加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，抓基層打基礎(chǔ)就有了寬廣的平臺(tái)和有力的抓手，就能進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)活力和戰(zhàn)斗力，使每個(gè)基層黨組織都充分發(fā)揮推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

――搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，直接關(guān)系到有效解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。第一批教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，基層單位不等不靠，先行先做，立行立改，“四風(fēng)”問(wèn)題有了一定的改觀。但是，“四風(fēng)”問(wèn)題依然存在，有些還比較嚴(yán)重，職工群眾反映強(qiáng)烈，直接影響了集團(tuán)公司的改革發(fā)展，影響了黨在職工群眾中的形象。在第二批活動(dòng)中，我們必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決好這些問(wèn)題，建立防止“四風(fēng)”問(wèn)題復(fù)發(fā)的長(zhǎng)效機(jī)制，讓職工群眾看到作風(fēng)方面實(shí)實(shí)在在的變化。

――搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，直接關(guān)系到整體實(shí)現(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)。同第一批活動(dòng)相比，第二批涉及的單位和人員更廣、領(lǐng)域更寬、數(shù)量更大，同職工群眾聯(lián)系更直接、更緊密，涉及的矛盾和問(wèn)題更加具體尖銳，任務(wù)也更加艱巨。形成優(yōu)良作風(fēng)不可能一勞永逸，克服不良作風(fēng)也不可能一蹴而就。搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，就能夠把作風(fēng)建設(shè)引向深處，形成經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓的工作機(jī)制，得到職工群眾認(rèn)可和支持，實(shí)現(xiàn)整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)。

――搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，直接關(guān)系到做好企業(yè)各項(xiàng)工作的良好精神和作風(fēng)的建立。目前，集團(tuán)公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期。今年一開(kāi)始，我們面臨的經(jīng)營(yíng)壓力就非常大，工作任務(wù)十分繁重，特別需要全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、共同努力、共渡難關(guān)。開(kāi)展好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，就能夠進(jìn)一步錘煉廣大黨員干部思想和作風(fēng)，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量第一、效益優(yōu)先意識(shí)，形成做好“五篇文章”，打造“四個(gè)國(guó)電”的合力，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)提供重要保證。

找準(zhǔn)問(wèn)題 對(duì)癥下藥

在第一批活動(dòng)中，我們所列舉的問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)在基層單位也普遍存在，有的方面可能更突出、更特殊。從專題調(diào)研看，公司系統(tǒng)二級(jí)單位、基層企業(yè)存在的“四風(fēng)”問(wèn)題比較突出。

一是在形式主義方面。一些干部的業(yè)績(jī)觀和發(fā)展理念存在偏差，質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)不足，為了企業(yè)級(jí)別和個(gè)人待遇，盲目追求規(guī)模、追求速度；工作滿足于現(xiàn)狀，因循守舊，缺乏創(chuàng)新，不能適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求；貫徹上級(jí)要求簡(jiǎn)單機(jī)械，照貓畫(huà)虎，結(jié)合本單位實(shí)際不足，存在“以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件”的問(wèn)題；有的單位存在會(huì)議多、文件多、評(píng)選表彰多的情況，喜歡熱熱鬧鬧，熱衷于搞儀式、講排場(chǎng)。

二是在官僚主義方面。有的干部沒(méi)有基層工作經(jīng)歷，對(duì)基層工作不了解、不熟悉，服務(wù)基層的意識(shí)不強(qiáng)；有的干部處理問(wèn)題主觀臆斷，剛愎自用，“拍腦門”決策，“拍胸脯”保證，“拍屁股”走人；直接聯(lián)系群眾不夠，有的表面上接觸群眾多，但深層次關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工利益不夠，做群眾工作的辦法不多；存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦，作風(fēng)粗暴、方法簡(jiǎn)單的情況；對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，不研究政策，不正面引導(dǎo)，有的甚至缺乏耐心、矛盾上交。

三是在享樂(lè)主義方面。存在畏難情緒，缺少敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，對(duì)困難工作不敢管、敏感問(wèn)題不敢講、矛盾難點(diǎn)不敢碰，工作執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)不到位，管理失之于寬、失之于軟、失之于松，不作為現(xiàn)象仍有發(fā)生，存在“不求有功、但求無(wú)過(guò)”，得過(guò)且過(guò)的懶政思想；貪圖安逸、怕苦怕累，不愿到生產(chǎn)一線和艱苦崗位鍛煉；一些黨員干部思想上“懶”、能力上“庸”、作風(fēng)上“散”、紀(jì)律上“軟”，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。

四是在奢靡之風(fēng)方面。有的干部“官本位”的思想比較嚴(yán)重，搬門子、跑關(guān)系的不正之風(fēng)屢禁不止；對(duì)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)“三公”消費(fèi)及費(fèi)用管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，甚至搞變通；勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄，擺闊氣、大手大腳的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，職務(wù)消費(fèi)仍存在鋪張浪費(fèi)的問(wèn)題；存在超標(biāo)準(zhǔn)配備辦公用房，超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車輛、公車私用等現(xiàn)象；有的仍熱衷迎來(lái)送往、層層陪同，搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，等等。

這些問(wèn)題，各單位在第二批活動(dòng)中要重點(diǎn)關(guān)注，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真查擺，深刻剖析，切實(shí)解決。

抓住重點(diǎn) 力求實(shí)效

中央下發(fā)的《指導(dǎo)意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)著力解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。

我們要抓住這個(gè)重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，正確處理好各方面的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一要正確處理開(kāi)展好活動(dòng)與做好中心工作的關(guān)系。在第一批活動(dòng)中，我們不僅認(rèn)真做好三個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，而且注重查擺發(fā)展理念、投資管控、管理經(jīng)營(yíng)等方面存在的問(wèn)題，深入分析其背后的作風(fēng)因素，切實(shí)加以解決，確?；顒?dòng)取得了良好成效。可以說(shuō)，把改革發(fā)展、管理經(jīng)營(yíng)各類問(wèn)題背后的作風(fēng)因素找出來(lái)，認(rèn)真整改，是第一批活動(dòng)最大的亮點(diǎn)。

在第二批活動(dòng)中，我們要發(fā)揚(yáng)這一經(jīng)驗(yàn)，找到開(kāi)展活動(dòng)與推進(jìn)中心工作的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，用改革發(fā)展的成果來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。

二要正確處理鞏固現(xiàn)有成果與全面深化改革的關(guān)系。通過(guò)第一批活動(dòng)，我們構(gòu)建了貫徹群眾路線、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，這是很重要的一項(xiàng)成果，我們要加以鞏固。但也要看到，隨著中央關(guān)于全面深化改革的推進(jìn)，集團(tuán)公司的改革也將步入深水區(qū)。我們要利用第二批活動(dòng)的契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面深化改革，進(jìn)一步構(gòu)建與貫徹黨的群眾路線相吻合，與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)，與建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)目標(biāo)相匹配的體制機(jī)制。

三要正確處理反對(duì)“四風(fēng)”與深化“惠民工程”的關(guān)系。十八大以來(lái)，中央出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定，集團(tuán)公司黨組聚焦“四風(fēng)”，制定了24 條具體措施，總體上執(zhí)行良好，得到了職工群眾的擁護(hù)和認(rèn)可。反對(duì)“四風(fēng)”，重點(diǎn)是改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，不僅不能影響職工合理合法的正當(dāng)收入和福利待遇，而且要加大“惠民工程”的實(shí)施力度，不斷改善一線職工生產(chǎn)生活條件，同時(shí)更要注重在素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展、心理關(guān)愛(ài)等“精神惠民”舉措上下功夫，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益和根本利益，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展的成果。

四要正確處理集中開(kāi)展活動(dòng)與建立長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系。開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)只有幾個(gè)月，需要我們集中精力，對(duì)一些突出問(wèn)題進(jìn)行集中整改。要警惕一些同志抱有“一陣風(fēng)”的思想和“闖關(guān)”的意識(shí)。要正確處理集中開(kāi)展活動(dòng)與建立長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系，對(duì)查擺發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真梳理，做到分門別類，區(qū)分輕重緩急，能馬上解決的就立行立改，暫時(shí)未具備解決條件的要認(rèn)真謀劃，列入中長(zhǎng)期計(jì)劃加以整改落實(shí)。

對(duì)于活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要固化下來(lái)、鞏固提升，形成貫徹群眾路線、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。