第一篇：試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制

試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制

1、試驗(yàn)人員必須具備筑路材料知識(shí)，對(duì)施工規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)達(dá)到了解的目的，掌握方法，會(huì)用儀器。

2、試驗(yàn)人員必須不斷地學(xué)習(xí)，提高判斷能力和獨(dú)立工作能力，提高材料試驗(yàn)的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、試驗(yàn)人員應(yīng)具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目頻率和方法進(jìn)行工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，作好監(jiān)督試驗(yàn)，為現(xiàn)場施工人員當(dāng)好參謀。

4、材料進(jìn)場過程中，必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，從材料開始進(jìn)場到第一次抽樣，時(shí)間延遲不得超過兩天。

5、各種材料的試驗(yàn)方法，應(yīng)以交通部頒布的最新“材料試驗(yàn)規(guī)程”為準(zhǔn)，試驗(yàn)指標(biāo)應(yīng)以設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范規(guī)定的指標(biāo)為準(zhǔn)。

6、試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)、記錄及試驗(yàn)通知單一律采用國家法定計(jì)量單位，試驗(yàn)原始記錄必須分門別類編號(hào)，專人保管，不得后補(bǔ)、編造或遺失。

7、試驗(yàn)結(jié)果均以試驗(yàn)單的形式上報(bào)下發(fā)，通知單必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)專職人審核簽署后，方可上報(bào)下發(fā)，通知單必須及時(shí)下發(fā)，不得貽誤施工。

8、愛護(hù)儀器，保管好儀器，登記造冊。

第二篇：試驗(yàn)檢測人員的質(zhì)量職責(zé)

試驗(yàn)檢測人員的質(zhì)量職責(zé)

1． 試驗(yàn)檢測人員必須恪守職業(yè)道德準(zhǔn)則，刻苦研業(yè)務(wù)技術(shù)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。

2． 嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程。試驗(yàn)檢測工作從原材料樣品采集、試件成型養(yǎng)生、測試到觀測記錄，必須嚴(yán)格按規(guī)范化操作程序進(jìn)行，不得隨意改變，確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。

3． 認(rèn)真做好各類材料、半成品及成品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄和檢測資料，并及時(shí)報(bào)告試驗(yàn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)。

4． 當(dāng)試驗(yàn)檢測過程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告試驗(yàn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)。

5． 要認(rèn)真編制試驗(yàn)檢測報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容和項(xiàng)目填寫完善，原始記錄不得涂改（可以劃改）。試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送上級(jí)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。

6． 要愛護(hù)試驗(yàn)設(shè)備、儀器，熟悉掌握相關(guān)設(shè)備、儀器的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等方面的規(guī)定，保證設(shè)備儀器始終處于正常狀態(tài)。

第三篇：試驗(yàn)員技術(shù)管理責(zé)任制

試驗(yàn)員技術(shù)管理責(zé)任制

1、技術(shù)人員要嚴(yán)格按照國家商品砼的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)，對(duì)所生產(chǎn)的每立方砼的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)，對(duì)所用原材料經(jīng)常抽樣檢查，合格后方能使用。

3、砼生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)配合比、操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

4、公司當(dāng)班技術(shù)員必須按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)取樣，隨時(shí)抽查生產(chǎn)砼坍落度。

5、試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場的每一批原材料（砂、石、外加劑、粉煤灰、水泥）及用戶特殊要求的材料，必須進(jìn)行砼試配實(shí)驗(yàn)，對(duì)新的技術(shù)開發(fā)要嚴(yán)守秘密。

6、對(duì)直接參加生產(chǎn)工作的人員，每月進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

7、公司的技術(shù)、配合比、試驗(yàn)的原始資料等屬公司財(cái)產(chǎn)及機(jī)密，任何時(shí)候必須對(duì)公司的利益負(fù)責(zé)，絕不泄密。

南充南祥建筑材料有限公司

第四篇：質(zhì)量責(zé)任制

惠安縣崇武中心漁港工程

質(zhì)量責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。

1.2對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部及梁場質(zhì)量管理的全面工作。

1.3貫徹執(zhí)行港航局有限公司《管理手冊》、《程序文件》以及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定。1.4組織項(xiàng)目經(jīng)理部班子，圍繞合同約定和貫標(biāo)文件的要求，制定并審批項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、考核細(xì)則、規(guī)章制度，按崗位設(shè)置配備人員，定期組織檢查和考核，有效激勵(lì)職工搞好質(zhì)量管理。

1.5積極支持項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）開展質(zhì)量管理工作，并督促項(xiàng)目副經(jīng)理做好管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

1.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并審核，組織學(xué)習(xí)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織設(shè)計(jì)開展施工活動(dòng)。

1.7隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，并定期在職工大會(huì)上通報(bào)。1.8負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作。

1.9認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定和要求，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，組織開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng)和新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合同或公司的標(biāo)準(zhǔn)。

1.10負(fù)責(zé)抓好本項(xiàng)目顧客意見的收集工作，并及時(shí)將信息反饋給公司，以及時(shí)研究改進(jìn)工程質(zhì)量的有效措施，解決顧客所反映的問題，使顧客滿意。

1.11規(guī)范分包管理，與分包隊(duì)伍簽訂質(zhì)量協(xié)議。

1.12督促、檢查、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員質(zhì)量責(zé)任制的執(zhí)行情況。2.項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任制

2.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。

2.3貫徹執(zhí)行港航局有限公司《管理手冊》、《管理程序文件》以及港航局和分公司的各項(xiàng)技術(shù)文件、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量控制措施，并組織具體實(shí)施。2.5組織施工圖紙會(huì)審，主持編制施工組織設(shè)計(jì)。

2.6主持施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底、分項(xiàng)/專項(xiàng)工程技術(shù)交底等各類技術(shù)交底，確保施工人員掌握操作要領(lǐng)、技術(shù)規(guī)程。

2.7積極推廣新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，確定典型施工的項(xiàng)目，審核典型施工方案，并及時(shí)組織總結(jié)與推廣。

2.8具體指導(dǎo)各施工技術(shù)人員的工作，并定期檢查。全面掌握工程質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的存在問題，針對(duì)原因制定并實(shí)施有效的改進(jìn)措施。

2.9運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，開展提高工程質(zhì)量的各種活動(dòng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量信息的收集與分析工作。處理施工過程中較重要的技術(shù)質(zhì)量問題。組織開展“質(zhì)量通病”治理、標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理等活動(dòng)。

2.10每月至少主持召開一次質(zhì)量例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員組織攻關(guān)，制定措施，并具體負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)。

2.11全面負(fù)責(zé)工程的測量、試驗(yàn)、計(jì)量管理工作。審核重要的測量計(jì)算和砼配合比設(shè)計(jì)，對(duì)提供的一切技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.12負(fù)責(zé)工程施工中不合格品的處置和質(zhì)量事故的處理，及時(shí)上報(bào)主管部門或人員。2.13協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程創(chuàng)優(yōu)工作，組織QC小組活動(dòng)的有效開展，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動(dòng)，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量。

2.14負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、隱蔽工程驗(yàn)收工作，及時(shí)做好施工技術(shù)質(zhì)量總結(jié)，組織竣工資料的收集、整理、歸檔工作。

2.15負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。3.黨支部書記質(zhì)量責(zé)任制

3.1對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作負(fù)支持、監(jiān)督的全面責(zé)任。

3.2支持、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家關(guān)于水運(yùn)工程或公路工程產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。

3.3貫徹執(zhí)行港航局有限公司《管理手冊》、《程序文件》以及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定。3.4負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理中的政治思想工作。

3.5監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目部工程部門搞好質(zhì)量競賽活動(dòng)。3.6負(fù)責(zé)在職工中進(jìn)行質(zhì)量重要性的宣傳教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。4.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4.2貫徹執(zhí)行“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量”的原則，督促施工技術(shù)人員做好質(zhì)量管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工做好質(zhì)量管理工作。

4.3貫徹執(zhí)行港航局有限公司《管理手冊》、《程序文件》以及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定。4.4參加工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)編制，參與技術(shù)交底并在施工中抓好落實(shí)。

4.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備的管理，落實(shí)公司設(shè)備管理制度，確保施工設(shè)備、質(zhì)量檢測設(shè)備的完好，以保證施工質(zhì)量和質(zhì)量檢測結(jié)果的有效性。

4.6配合項(xiàng)目總工組織對(duì)技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)，落實(shí)“質(zhì)量通病”的防治措施，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

4.7在組織實(shí)施項(xiàng)目施工過程中，協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系。

4.8參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，了解質(zhì)量動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)措施的落實(shí)。4.9參加項(xiàng)目部工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。5.項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部部長技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制

5.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。5.2貫徹執(zhí)行港航局有限公司《技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理手冊》、《程序文件》以及分公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。

5.3具體落實(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.4協(xié)助項(xiàng)目總工組織學(xué)習(xí)或貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工手冊、局有限公司和分公司有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理制度、規(guī)定。

5.5主持施工圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，制訂施工工藝。

5.6協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、隱蔽工程驗(yàn)收工作，竣工資料的收集、整理、歸檔工作，將有關(guān)資料及時(shí)送監(jiān)理核定，對(duì)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

5.7積極參與質(zhì)量通病治理、標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理等各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。5.8協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理工作。5.9對(duì)測量及試驗(yàn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

5.10落實(shí)施工過程中的技術(shù)交底，做好施工質(zhì)量的過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行 “自檢、互檢、交接檢”三檢制度，發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按圖紙、規(guī)范施工和使用原材料、半成品不合格，應(yīng)立即向總工提出暫停施工的建議，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。

5.11深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員的施工作業(yè)，及時(shí)糾正或解決施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問題。5.12了解每月生產(chǎn)計(jì)劃，掌握工程質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集與分析工作，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量情況，為后續(xù)施工提供技術(shù)保障。按時(shí)向主管部門上報(bào)質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)。

5.13負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的業(yè)務(wù)往來和相互溝通工作，協(xié)助做好施工質(zhì)量回訪工作。5.14積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作和QC小組活動(dòng)，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動(dòng)，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)做好活動(dòng)記錄。

6.項(xiàng)目部質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制

6.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。6.2貫徹執(zhí)行港航局有限公司《技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理手冊》、《程序文件》以及分公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。

6.3參加施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工方案編制。

6.4嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，落實(shí)施工過程中的技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行 “自檢、互檢、交接檢”三檢制度，抓好各道工序施工質(zhì)量，及時(shí)糾正施工中存在的質(zhì)量不足，上道工序不合格堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道施工，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。以規(guī)范的施工保證工序質(zhì)量，進(jìn)而確保工程整體質(zhì)量。

6.5對(duì)因漏檢、錯(cuò)檢而發(fā)生的質(zhì)量事故、質(zhì)量問題，應(yīng)負(fù)檢查不嚴(yán)之責(zé)。6.6參與質(zhì)量事故分析處理工作。

6.7掌握工程質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集與分析工作，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量情況。參與質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)的編制工作。

6.8認(rèn)真做好工程技術(shù)質(zhì)量文件的管理工作，按時(shí)向有關(guān)單位和人員上報(bào)各種資料、報(bào)表，對(duì)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整性負(fù)責(zé)。

6.9積極參與質(zhì)量通病治理、標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理等各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。

6.10積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作和QC小組活動(dòng)，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動(dòng)，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量。

7.項(xiàng)目部工程部部長質(zhì)量責(zé)任制

7.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。7.2貫徹執(zhí)行港航局有限公司《技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理手冊》、《程序文件》以及分公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。

7.3熟悉施工圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與制訂施工工藝。

7.4根據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，參與現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集和分析工作，協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量事故分析與處理工作。

7.5樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)定“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，配合項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行工序交接制度，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

7.6按規(guī)定認(rèn)真做好施工日志及有關(guān)臺(tái)帳和各項(xiàng)施工管理資料。

7.7在施工過程中，協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等工作的關(guān)系。7.8認(rèn)真落實(shí)“四新”應(yīng)用和實(shí)施，積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作、QC小組活動(dòng)。7.9積極參與質(zhì)量通病治理、標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理等各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。8.項(xiàng)目部施工員質(zhì)量責(zé)任制

8.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。8.2貫徹執(zhí)行港航局有限公司《技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理手冊》、《程序文件》以及分公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。

8.3熟悉施工圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與制訂施工工藝。

8.4嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)/施工方案組織施工，參加所分管的工序或分項(xiàng)的技術(shù)交底工作，將施工中的操作要領(lǐng)、技術(shù)規(guī)程落實(shí)到一線施工中，有組織、有秩序的文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，提高工程質(zhì)量。

8.5樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)定“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，配合項(xiàng)目部（預(yù)制廠）技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行工序交接制度，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

8.6及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不得掩蓋或隱瞞事實(shí)真相。8.7參與隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，對(duì)于各級(jí)檢驗(yàn)部門提出的問題，及時(shí)采取措施組織整改，以保證施工質(zhì)量、提高一次驗(yàn)收合格率、避免返工為施工準(zhǔn)則。

8.8根據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，參與現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集和分析工作，協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量事故分析與處理工作。

8.9認(rèn)真落實(shí)“四新”應(yīng)用和實(shí)施，積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作、QC小組活動(dòng)。8.10積極參與質(zhì)量通病治理、標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理等各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。9.測量工程師質(zhì)量責(zé)任制

9.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程測量管理和測量儀器的管理工作，建立工程測量管理臺(tái)帳。9.2參與項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，在工程測量管理中落實(shí)有關(guān)質(zhì)量要求。

9.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目首級(jí)施工控制網(wǎng)起始點(diǎn)交接手續(xù)的辦理、首級(jí)及加密施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測設(shè)、報(bào)驗(yàn)和定期復(fù)測。

9.4負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程測量施工方案，并報(bào)分公司測量主管部門審批后組織實(shí)施。9.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工放樣、變形測量等工作，做好施工測量記錄，按時(shí)提交測量數(shù)據(jù)分析報(bào)告，妥善保存各種測量記錄和資料。

9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程測量中不合格情況的記錄、信息反饋和處置。9.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程測量部分竣工資料的收集、整理和歸檔工作。

9.8精心保護(hù)測量儀器和工具，定期進(jìn)行檢查和校對(duì)，經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止因儀器本身的偏差而造成質(zhì)量事故。

9.9對(duì)測量及計(jì)算成果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)由于測量錯(cuò)誤所造成的質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。9.10參加項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)。10.試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制

10.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料、砼等的試驗(yàn)控制，建立工程試驗(yàn)管理臺(tái)帳。10.2參與項(xiàng)目部的質(zhì)量策劃，在工程試驗(yàn)管理中落實(shí)有關(guān)質(zhì)量要求。

10.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料和試驗(yàn)管理計(jì)劃書的編制，并報(bào)分公司審批后組織實(shí)施。10.4認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉各種原材料、半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法和操作規(guī)程等，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

10.5認(rèn)真控制原材料質(zhì)量，及時(shí)檢測或送檢。認(rèn)真做好檢測記錄和報(bào)告，并對(duì)檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)全責(zé)。

10.6負(fù)責(zé)砼澆筑的現(xiàn)場值班，進(jìn)行混凝土質(zhì)量控制，做好現(xiàn)場值班記錄，并與砼澆灌令、配料通知單等一一對(duì)應(yīng)妥善保存。

10.7負(fù)責(zé)混凝土強(qiáng)度的合格評(píng)定，對(duì)混凝土均方差數(shù)據(jù)定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并提出分析報(bào)告。

10.8負(fù)責(zé)工程材料試驗(yàn)資料的收集、保存，并與質(zhì)量保證資料相對(duì)應(yīng)，確保工程試驗(yàn)資料及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。

10.9負(fù)責(zé)工程材料試驗(yàn)中不合格品的記錄、信息反饋和協(xié)助處置工作。10.10負(fù)責(zé)工程材料和試驗(yàn)部分竣工資料的收集、整理和歸檔工作。10.11參加項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)。11.設(shè)備員質(zhì)量責(zé)任制

11.1負(fù)責(zé)施工設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備管理的具體實(shí)施，建立設(shè)備管理臺(tái)帳。

11.2參與項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，在施工設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備管理中落實(shí)有關(guān)質(zhì)量要求。11.3負(fù)責(zé)施工設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施，對(duì)施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查并記錄，確保施工設(shè)備的完好。11.4負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測設(shè)備的定期送檢，確保工程所使用的所有質(zhì)量檢測設(shè)備都處于校準(zhǔn)狀態(tài)。負(fù)責(zé)在施工過程中對(duì)質(zhì)量檢測設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)立即停止使用并作好記錄，同時(shí)通知項(xiàng)目總工組織進(jìn)行對(duì)所檢測結(jié)果有效性的評(píng)審。

11.5參加項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)。12.材料員質(zhì)量責(zé)任制

12.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購質(zhì)量的控制，建立材料管理臺(tái)帳。12.2參與項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，在工程材料管理中落實(shí)有關(guān)質(zhì)量要求。

12.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料的進(jìn)場檢驗(yàn)及其質(zhì)量保證資料的收集、保存，確保工程施工所有用的材料合格并與質(zhì)量保證資料相對(duì)應(yīng)。

12.4負(fù)責(zé)工程材料采購中不合格品的信息反饋、處置和記錄。12.5參加項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)。13.預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任制

13.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程分包管理，建立管理臺(tái)帳。

13.2負(fù)責(zé)保存有效的合格分承包方名冊，在有效名冊中選擇確定合格分承包方進(jìn)行工程分包。

13.3負(fù)責(zé)在簽訂分包施工合同時(shí)，明確可操作的質(zhì)量條款寫入合同中。

13.4在分包合同履行過程中，負(fù)責(zé)對(duì)分包方施工質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤和考核，在當(dāng)月分包工程款計(jì)量中予以兌現(xiàn)，并做好分包工程處罰記錄。

14.安全員質(zhì)量責(zé)任制

14.1參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃會(huì)，參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

14.2在編制項(xiàng)目“安全生產(chǎn)保證計(jì)劃書”時(shí)，做到與項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求相協(xié)調(diào)。14.3在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的同時(shí)，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量情況，并將所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量情況及時(shí)向項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量員反映。

14.4負(fù)責(zé)建立特殊工種作業(yè)人員持證臺(tái)帳，確保作業(yè)人員滿足其工作崗位對(duì)質(zhì)量的要求。

14.5參加項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)。15.資料員質(zhì)量責(zé)任制

15.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量文件和資料的管理，建立質(zhì)量文件和資料管理臺(tái)帳。15.2負(fù)責(zé)上級(jí)及外來質(zhì)量文件的接收、登記和內(nèi)部傳閱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部（預(yù)制廠）與工程質(zhì)量有關(guān)文件的發(fā)布控制。15.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄、工程技術(shù)質(zhì)量管理資料及工程竣工資料等的收集、整理、歸檔和妥善保存。

第五篇：質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì) 量 責(zé) 任 制

為了貫徹落實(shí)本工程的質(zhì)量方針，明確施工及管理人員的質(zhì)量責(zé)任，保證和提高工程質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。

1、公司分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)

1.參加制定全公司切實(shí)可行的質(zhì)量方針、目標(biāo)，提高質(zhì)量措施，制定質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，采取有效的管理手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2.參加建立健全質(zhì)量管理體系；主持制定本公司質(zhì)量管理制度，并付諸實(shí)施；督促有關(guān)部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理，以利逐步改進(jìn)和充實(shí)管理，提高質(zhì)量管理水平。

3.推廣科學(xué)的管理方法，經(jīng)常組織分析影響施工質(zhì)量的各種因素，采取措施，解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主。

4.參加或主持工程質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

5.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)在做好自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，為施工質(zhì)量把關(guān)。

6.組織執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，研究市場需求，參考國際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的技術(shù)力量，組織制定并不斷地進(jìn)行修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，努力與國際接軌。

7.組織做好保修期內(nèi)的管理和質(zhì)量回訪，搜集顧客現(xiàn)在以及潛在需求，解決施工遺留的質(zhì)量問題，滿足顧客的要求，組織做好保修期內(nèi)的管理為本公司制定長期的質(zhì)量奮斗目標(biāo)。

2、質(zhì)量管理部

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、上級(jí)和公司的有關(guān)規(guī)定；

2．制定公司質(zhì)量工作目標(biāo)、質(zhì)量措施計(jì)劃，組織開展工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3．負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更新及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司適用的工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行統(tǒng)一購置。4．組織有關(guān)職能部門、分公司/項(xiàng)目部進(jìn)行工程防護(hù)和交付工作。5．負(fù)責(zé)顧客滿意程度的歸口管理，組織做好保修期內(nèi)的管理及質(zhì)量回訪工作。

6．負(fù)責(zé)組織施工過程的檢驗(yàn)及特殊過程的監(jiān)督工作。7．負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理工作。8．對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制，防止非預(yù)期使用或交付。9．組織開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)。

10．根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確相關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)和指標(biāo)；

11．組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司的技術(shù)管理工作負(fù)監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)責(zé)任。12．負(fù)責(zé)質(zhì)檢員、計(jì)量員、資料員的業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理，積極組織交流與培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，督促其履行管理職責(zé)；

13．組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，提供工程質(zhì)量技術(shù)處理方案或措施； 14．參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定的其他活動(dòng)，配合其它職能部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系賦予的職責(zé)

3、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

1．組織建立健全本工程的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)本工地的全面質(zhì)量管理工作。

2．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量管理程序。3．負(fù)責(zé)組織職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。

4．如有不符合標(biāo)準(zhǔn)和程序要求的施工有權(quán)下令停工。

5．對(duì)工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)公司，參加并組織有關(guān)職能部門及人員做好事故分析和處理工作。6．對(duì)本工程的不合格品的糾正和預(yù)防進(jìn)行管理和控制。

7．參加質(zhì)量回訪及保修期內(nèi)質(zhì)量信息進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中顧客要求的服務(wù)進(jìn)行實(shí)施。

4、項(xiàng)目總工職責(zé)：

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程的全面質(zhì)量管理工作。2.負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理與質(zhì)量管理工作。

3.負(fù)責(zé)組織施工人員的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。

4.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高施工水平。5.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的審查、管理工作。

6.負(fù)責(zé)施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書的編審工作，并組織技術(shù)交底工作。7.參加工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，配合公司和甲方進(jìn)行三、四級(jí)檢查驗(yàn)收工作。8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

9.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，對(duì)由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

10.主持不合格品的評(píng)審及驗(yàn)證工作，并及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。11.參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的檢查及驗(yàn)收工作。

12.負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門及人員做好對(duì)分部、單位工程的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。13.有權(quán)制止不按技術(shù)要求進(jìn)行的施工并有權(quán)責(zé)令其停工。14.參加施工全過程中的監(jiān)督檢查工作。

5、專職質(zhì)檢員職責(zé)

1.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量宣傳工作。

2.掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評(píng)審工作。3.督促檢查班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，主持項(xiàng)目部級(jí)巡檢工作。4.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。5.參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收工作。

6.參加施工質(zhì)量缺陷的檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量缺陷處理的檢查、驗(yàn)收工作。7.參加各分部、單位工程的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。8.組織每半月一次的質(zhì)量活動(dòng)并做好記錄，待查。

6、施工隊(duì)長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本班組的全面質(zhì)量管理工作。

2.負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)施、考核工作，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。3.對(duì)本班組成員進(jìn)行質(zhì)量思想教育，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量活動(dòng)日，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)；貫徹落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程制度。

4.組織本班組人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，對(duì)違反工藝規(guī)程、忽視質(zhì)量而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

5.組織自檢、參與巡檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；不合格原材料、半成品堅(jiān)決不用；保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序，不出班組。

6.經(jīng)常組織本班組職工、臨時(shí)工學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，積極開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量。

7、班組技術(shù)員職責(zé)

1.協(xié)助施工隊(duì)長搞好本班的全面質(zhì)量管理工作

2.在部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對(duì)本職業(yè)務(wù)及施工技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.參加施工圖紙的審查及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

4.做好本班員工、臨時(shí)工的技術(shù)教育和技術(shù)交底工作，保證技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。

5.參加本班組的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，配合項(xiàng)目部二級(jí)檢驗(yàn)工作。

6.負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收并配合有關(guān)部門做好最后檢查驗(yàn)收及簽證工作。7.參加施工質(zhì)量缺陷的處理、檢查和驗(yàn)收工作。8.有權(quán)制止不按技術(shù)要求進(jìn)行的施工。

9.支持班組質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，整理匯總施工技術(shù)記錄及移交資料。

10.參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出防止事故措施，協(xié)助填寫事故報(bào)告。

8、班組質(zhì)檢員職責(zé)

1.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量教育工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組質(zhì)量自檢，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

4.對(duì)質(zhì)量缺陷提出處理意見，并監(jiān)督、檢查缺陷處理情況。5.協(xié)助項(xiàng)目部及公司進(jìn)行二、三級(jí)檢驗(yàn)工作。6.負(fù)責(zé)二、三級(jí)檢驗(yàn)整改措施的實(shí)施、驗(yàn)證工作。

7.組織開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)、做好質(zhì)量管理的原始記錄工作。8.有權(quán)糾正、制止未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工。

9、施工工人職責(zé)

1.樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。

2.熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝文件和施工圖紙。

3.搞好自檢、互檢工作，認(rèn)真做好原始記錄，確保工程質(zhì)量。4.熟悉本崗位機(jī)具設(shè)備的性能、操作方法，不違章操作。5.努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)、樹立下道工序是用戶的思想。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)。