第一篇：鄭城關(guān)于綜合醫(yī)改工作匯報(bào)(鎮(zhèn))

鄭城鎮(zhèn)關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況的匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”，統(tǒng)籌推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障和藥品供應(yīng)保障“四大體系”建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實(shí)國(guó)家和省市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過(guò)一年半的努力奮斗，我鎮(zhèn)醫(yī)改工作取得了較好的成效，現(xiàn)將醫(yī)改工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、基本情況

鄭城鎮(zhèn)位于平邑縣城南30公里，轄區(qū)人口7萬(wàn)人，55個(gè)行政村，其中原魏莊轄區(qū)有17個(gè)行政村，43個(gè)自然村，總?cè)丝跀?shù)有29046人。

魏莊衛(wèi)生院始建于1971年4月，2003年11月醫(yī)院整體劃歸平邑縣第二人民醫(yī)院管理，近年來(lái)隨著國(guó)家關(guān)于健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，以及農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和新農(nóng)合制度的推行、當(dāng)?shù)厝嗣窬徒歪t(yī)的愿望，經(jīng)過(guò)上級(jí)部門批準(zhǔn)，醫(yī)院于2010年12月恢復(fù)建制。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，籌措資金100余萬(wàn)元，重建醫(yī)院，為該院裝修了門診病房，配臵了X光機(jī)、生化分析儀、彩超等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院快速投入運(yùn)行。

自恢復(fù)建制以來(lái)，在縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心和支持下，醫(yī)院快速發(fā)展，職工從成立時(shí)15人到現(xiàn)在31人，科室設(shè)臵有內(nèi)科、外科、婦科等20多個(gè)臨床醫(yī)技科室，醫(yī)療設(shè)備有500X光機(jī)、B超機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等；開(kāi)設(shè)床位22張，業(yè)務(wù)收入從最初的2萬(wàn)元到現(xiàn)在的每月收入20余萬(wàn)元。又經(jīng)多方籌資60余萬(wàn)元，新建職工宿舍及業(yè)務(wù)用房23間，改建11間，硬化地面1700余平方米，新配一批空調(diào)、電腦及全自動(dòng)生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備，大大改善了醫(yī)院的條件。

目前魏莊衛(wèi)生院服務(wù)范圍平邑縣最南部，屬于偏遠(yuǎn)山區(qū)，雖然人口不 1

多，但是居住分散，最遠(yuǎn)的村離醫(yī)院接近20余公里，魏莊鄉(xiāng)黨委政府撤銷

后，最遠(yuǎn)的村離鄭城鎮(zhèn)政府駐地接近40公里，群眾就醫(yī)極不方便，為實(shí)現(xiàn)

公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和轄區(qū)居民就近就醫(yī)的醫(yī)療需求，魏莊衛(wèi)生院作為轄

區(qū)衛(wèi)生中心發(fā)揮積極的作用。為百姓的身心健康保駕護(hù)航。醫(yī)院在滿意度

測(cè)評(píng)中受到群眾的一致好評(píng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極努力。

二、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，努力推進(jìn)醫(yī)改工作全面開(kāi)展

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度

魏莊衛(wèi)生院自2011年6月30日起實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，全部藥品

實(shí)行零差率銷售，規(guī)范和合理使用基本藥物，并認(rèn)真開(kāi)展基本藥物不良反

應(yīng)監(jiān)測(cè)，確保用藥安全和減輕廣大患者用藥負(fù)擔(dān)。為了確保這項(xiàng)工作順利

實(shí)施，該院于2011年5月25日召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，使每位職工認(rèn)識(shí)

到實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的重要意義和必要性，并相應(yīng)成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小

組，對(duì)下一步工作做好部署和安排，為國(guó)家基本藥物制度的順利實(shí)施打下

了良好基礎(chǔ)。

魏莊轄區(qū)衛(wèi)生室在2011年12月30日起開(kāi)始實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，衛(wèi)生室使用配備的所有藥品均由衛(wèi)生院統(tǒng)一從網(wǎng)上采購(gòu)，并且使用的所有

藥品都屬于新農(nóng)合內(nèi)的報(bào)銷產(chǎn)品。

截止到2012年3月，魏莊衛(wèi)生院共計(jì)從省級(jí)平臺(tái)采購(gòu)藥品124.9萬(wàn)元，使用國(guó)家和省基本藥物共計(jì)316個(gè)，自實(shí)行藥品零差價(jià)以后，門診就診率

增加約52%，住院病人增加約55%，藥品價(jià)格降低約48.5%，通過(guò)執(zhí)行國(guó)家

基本藥物制度，讓老百姓的確得到了實(shí)惠。

（二）扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

自2010年12月恢復(fù)魏莊衛(wèi)生院建制以來(lái)，在縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政

府領(lǐng)導(dǎo)下，該院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目實(shí)施

方案，及時(shí)組織召開(kāi)全院干部職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生動(dòng)員會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，落實(shí)

好人員分工，并對(duì)照方案和指標(biāo)要求認(rèn)真組織實(shí)施。深入村為轄區(qū)居民建

立居民健康檔案。截止至2012年3月底，為轄區(qū)的常住人口建立居民健康

檔案21600份，電子檔案建檔16500份數(shù)，建檔率為77.6%。制作健康教育

宣傳欄38版，發(fā)放健康教育資料14種類共15500份，開(kāi)展健康知識(shí)講座

21次，開(kāi)展健康教育咨詢服務(wù)20次。定期為65歲以上老年人進(jìn)行健康體

檢，累計(jì)健康登記管理人數(shù)2550人，管理率為87.7%。認(rèn)真開(kāi)展慢性病和

重性精神疾病患者篩查工作，共查出高血壓患者4200人、糖尿病患者720

人、重性精神疾病患者153人，并實(shí)行規(guī)范化登記管理，定期進(jìn)行體格檢

查和開(kāi)展隨訪工作。規(guī)范開(kāi)展兒童保健和孕產(chǎn)婦保健工作，其中兒童免費(fèi)

查體2500人次，孕產(chǎn)婦管理525人次，產(chǎn)后訪視587人次，婦女病免費(fèi)查

體3500人次，加強(qiáng)傳染病防控管理，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目規(guī)范要求。

（三）“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。積

極開(kāi)展“三好一滿意”，學(xué)習(xí)踐行白求恩、雷鋒、續(xù)廣軍精神，積極開(kāi)展先

診療后付費(fèi)服務(wù)模式，受益510人次，醫(yī)院墊付資金30.5萬(wàn)，完成手術(shù)42

例，內(nèi)外科住院病人1200人次，方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。

（四）健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

認(rèn)真貫徹《新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)農(nóng)合資金管理和便

民服務(wù)，嚴(yán)把審核關(guān)，確保農(nóng)合基金安全和參合農(nóng)民切身利益，有效地發(fā)

揮了合作醫(yī)療互助共濟(jì)的功能，減輕了參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，讓參合農(nóng)民真正得到了實(shí)惠，更重要的是加強(qiáng)了老百姓對(duì)黨和政府的信任以及對(duì)

社會(huì)的肯定，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。農(nóng)民參合率、基金的使用

率和參合農(nóng)民的受益率均逐年提高。魏莊轄區(qū)2012年參合人數(shù)26896人，參合率99.27%，自2011年至2012年3月底報(bào)銷人次97800，報(bào)銷數(shù)額252.95

萬(wàn)元，其中萬(wàn)元以上45人次。

（五）精心組織，扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革。

一是該院成立了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各科室組長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由組長(zhǎng)兼任，辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作，明確了成員工作職責(zé)，為推動(dòng)全院醫(yī)藥衛(wèi)生體

制綜合改革工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是組織全員競(jìng)聘上崗。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)的文件精神，該院分別于2011年10月和2012年4月對(duì)

醫(yī)院工作人員和衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行了全員的競(jìng)聘上崗，在全員競(jìng)聘上崗

工作中，醫(yī)院本著公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行了操作，通過(guò)報(bào)名、審核、答辯等環(huán)節(jié)，進(jìn)行了大范圍的人員調(diào)整。醫(yī)院設(shè)臵科室20個(gè)，其中中層正

職10人，負(fù)責(zé)人2名，普通工作人員10人；衛(wèi)生室設(shè)臵了47崗位，報(bào)名

參聘56人，共計(jì)競(jìng)聘出14個(gè)衛(wèi)生室室長(zhǎng)、2個(gè)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人、21個(gè)普通

工作人員。新調(diào)整的人員工作積極性高、干勁足，人員競(jìng)聘收到了良好的效果。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

截止目前，魏莊轄區(qū)16處村衛(wèi)生室，已經(jīng)全部通過(guò)了省級(jí)規(guī)范化驗(yàn)收，衛(wèi)生室整體服務(wù)水平有了很大的提高。

三、存在的困難和問(wèn)題

三年來(lái)，我鎮(zhèn)的醫(yī)改工作雖然取得一定的成績(jī)，但在實(shí)施過(guò)程中也存

在一些困難與問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施方面：衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊張，影響了職能發(fā)展，業(yè)務(wù)

用房面積偏少，業(yè)務(wù)開(kāi)展收到了影響，如防疫門診、狂犬病注射門診、兒

科診療室，公共衛(wèi)生科以及病房都嚴(yán)重偏少，生活用房也趨于緊張，單位

人員增加的情況下生活用房未相應(yīng)增加造成職工住房緊張。

（二）人員配備方面：該院現(xiàn)有人員偏少，部分專業(yè)技術(shù)人才（如影

像學(xué)專業(yè)、檢驗(yàn)學(xué)專業(yè)和公共專業(yè)人員、臨床醫(yī)護(hù)人員）匱乏，具備執(zhí)業(yè)

資格人員少。

（三）發(fā)展資金方面，該院在運(yùn)作過(guò)程中需要墊付藥品款（省級(jí)平臺(tái)）、新農(nóng)合資金以及先診療后付費(fèi)模式所需資金（最多時(shí)候每月墊付接近43萬(wàn)

元），上級(jí)緊墊付10余萬(wàn)元，醫(yī)院尚有30余萬(wàn)的資金缺口，造成醫(yī)院流動(dòng)資金不足，一定程度上制約了醫(yī)院的發(fā)展。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)用房和解決職工住房問(wèn)題。目前該院無(wú)病房樓，僅有四間平房作為病房，計(jì)22張床位，每天要求住院病人在38人次，建議爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金籌建病房樓一棟。

2、建立長(zhǎng)效的用人機(jī)制，多方引進(jìn)人才，目前該院人才緊缺，急需內(nèi)科、外科、婦科、護(hù)理人員充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。同時(shí)加大人才培訓(xùn)力度，增派人員進(jìn)修，鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷學(xué)習(xí)和職稱考試，提高業(yè)務(wù)水平。

3、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療等多項(xiàng)工作。加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管，完善新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立健全管理制度，規(guī)范新農(nóng)合管理，確?；鸢踩?，讓群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。

平邑縣鄭城鎮(zhèn)黨委政府

二O一二年五月二十五日

第二篇：XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

為了貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實(shí)有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報(bào)如下：

一、衛(wèi)生院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于人民群眾

從2010年12月15日起，我院按上級(jí)部署正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購(gòu)，藥品價(jià)格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、得到了真切的實(shí)惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。

至目前，上級(jí)給我院的藥品零差率銷售補(bǔ)助金共萬(wàn)元已下?lián)艿轿弧?/p>

（二）全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達(dá)52.8%。

2、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種率在98 %以上。

3、免費(fèi)為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)98%，住院分娩587人，住院分娩率達(dá)99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對(duì)建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。

7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。

（三）村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級(jí)的部

署，目前正在進(jìn)行9個(gè)村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中XXX、XXX村衛(wèi)生室建設(shè)已通過(guò)合格驗(yàn)收并已投入使用。另外XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等6個(gè)村衛(wèi)生室正在動(dòng)工建設(shè)中，XXX村衛(wèi)生室建設(shè)正在落實(shí)土地中。

（四）推進(jìn)人事和分配制度改革

為順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開(kāi)了醫(yī)改工作動(dòng)員會(huì)議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及時(shí)宣傳到位，制定醫(yī)改工作計(jì)劃，組織競(jìng)聘上崗資格過(guò)渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。在2011年月日完成了競(jìng)聘上崗述職演說(shuō)工作，并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布。下一步有待實(shí)施績(jī)效考評(píng)和制定實(shí)施績(jī)效工資發(fā)放。

（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務(wù)

按照上級(jí)部署，我院及時(shí)組織人員全面進(jìn)行衛(wèi)生院的債務(wù)清理工作，目前清理工作已經(jīng)完成。清理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務(wù)萬(wàn)元，其中藥品欠款萬(wàn)元；基建欠款萬(wàn)元；職工集資欠款萬(wàn)元；購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備欠款萬(wàn)元。

二、衛(wèi)生院醫(yī)改工作的具體做法：

1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)經(jīng)常到我院調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問(wèn)題，使醫(yī)改工作順利推進(jìn)。

2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革有關(guān)文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。

3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開(kāi)醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。

醫(yī)改工作我們?cè)诿髦星斑M(jìn)，要使醫(yī)改更加深入開(kāi)展，取得效果，群眾得到實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。

XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二〇一一年十月九日

第三篇：牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)。。。

牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

首先，我代表牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)醫(yī)

改工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服

務(wù)與管理工作開(kāi)展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)單匯報(bào)。

牛駝鎮(zhèn)共轄60個(gè)行政村，6萬(wàn)余人口。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī) 85 名，我院占地面積 13.5畝，醫(yī)療用房2172平方米，設(shè)病床 35 張，編制人員 35 人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 12 名，職業(yè)護(hù)士 8 名。

我院從2011年6月正式實(shí)施基層醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作

任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實(shí)行了全員制，建立了體現(xiàn)績(jī)效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制，全面實(shí)施了基本藥物制度和藥品零

差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，我院網(wǎng)

上采購(gòu)藥品4.8萬(wàn)元，藥品直接讓利患者

1.6萬(wàn)元。醫(yī)改以來(lái)，我們的工作突出在以下幾個(gè)方面：

一.基本藥物制度

我院在2011年5月30日進(jìn)行了藥房所有藥品的清理工作，于2011年5月31日零時(shí)起所有藥品實(shí)行零利潤(rùn)銷售，藥價(jià)同比

下降50%左右，2011年10月15日后，所有非基本藥物下架，全部使用基本藥物，并參加藥品集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，建立并完

善落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度，規(guī)范了臨床醫(yī)生的用藥行為，從此，廣大人民群眾確實(shí)得到了實(shí)惠。從根本上解決了老百姓“看病難，看病貴”的問(wèn)題

二．科學(xué)定編，競(jìng)聘上崗

2011年6月7日在衛(wèi)生局，及相關(guān)部門的監(jiān)督下，我院公開(kāi)選聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)，采取民主不記名投票的方式選聘出院長(zhǎng)，并簽訂了聘用合同，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。2011年6 月13 日在衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)的組織和監(jiān)督下，我院開(kāi)展競(jìng)聘定崗和人員分流安置大會(huì)，會(huì)后我院科學(xué)設(shè)置了崗位，定編35人，人員分流安置20人。

三．公共衛(wèi)生工作扎實(shí)開(kāi)展

自公共衛(wèi)生開(kāi)展以來(lái)，建立居民健康檔案是重中之重，我院共完成建檔31000多人，精神病人管理32人，糖尿病人管理600人，慢性病人管理1400人，完成孕產(chǎn)婦建檔管理232人，其中高危孕產(chǎn)婦8人。完成0---3歲兒童建卡人數(shù)720人，兒童體檢12000人，查出體弱兒人數(shù)26人。65歲以上老年人體檢1800人，并認(rèn)真落實(shí)了疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范管理結(jié)核病患者。

四．強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行。

醫(yī)改后縣財(cái)政給予了人員支出保障，衛(wèi)生院的工作從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃不上飯”犯愁，擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，為此，我們著力規(guī)范管理以確保衛(wèi)生院良好運(yùn)行，因此結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)管理制度》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院考勤及獎(jiǎng)懲制度》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效工資考核實(shí)

施辦法》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。并且抓責(zé)任落實(shí)，從院領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標(biāo)和責(zé)任，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院領(lǐng)導(dǎo)班子，抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人，抓每個(gè)職工的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部確實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。

五． 強(qiáng)化考核，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績(jī)”和“效” 考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核，將績(jī)效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)

(一)明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到個(gè)科室，各科室分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。

（二）確定考核辦法。我院對(duì)職工的績(jī)效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周，檢查監(jiān)督組進(jìn)行督察自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示無(wú)異議后將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放體現(xiàn)了優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得，對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系

數(shù)，再按照考核和分配系數(shù)核定其績(jī)效工資。

（三）嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制度了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)償、出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員發(fā)放兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助等等，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲規(guī)范了職工的行為規(guī)范。

通過(guò)以上制度，促進(jìn)了全員的積極性，提高了醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療成本，得到了百姓的好評(píng)。

在今后的工作中，我院堅(jiān)持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，敬業(yè)，進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我院醫(yī)改工作雖然取得了較大的進(jìn)展，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，和兄弟單位比較還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新思路，努力推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

謝謝大家！

牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年11月24日

第四篇：醫(yī)改工作匯報(bào)7.30

關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作情況匯報(bào)

當(dāng)涂縣衛(wèi)生局(2011年7月30日)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)涂位于安徽省東部，長(zhǎng)江下游南岸，介于南京與蕪湖之間，地處長(zhǎng)三角城市群頂端，與江蘇江寧、高淳、溧水3縣(區(qū))接壤，擁有長(zhǎng)江岸線20公里，是安徽重要的沿江、沿邊縣。全縣總面積1346平方公里，總?cè)丝?5萬(wàn)，轄11鎮(zhèn)、3鄉(xiāng)、1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。當(dāng)涂自然景色秀美，南朝大詩(shī)人謝朓稱譽(yù)當(dāng)涂為“山水都”；詩(shī)仙李白七次游歷當(dāng)涂，寫就《望天門山》等千古絕唱，晚年定居當(dāng)涂，終老長(zhǎng)眠青山。北宋著名詞人李之儀，在當(dāng)涂生活10年，寫有“我住長(zhǎng)江頭，君住長(zhǎng)江尾；日日思君不見(jiàn)君，共飲長(zhǎng)江水”等傳唱千年的經(jīng)典愛(ài)情詩(shī)歌。當(dāng)涂屬典型的江南魚米之鄉(xiāng)，“一山四水五分田”，是全國(guó)著名水產(chǎn)大縣、全國(guó)河蟹生產(chǎn)強(qiáng)縣。石臼湖“金腳紅毛螃蟹”名聞遐爾，古代為皇室貢品。水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖被譽(yù)為“當(dāng)涂模式”，在全國(guó)推廣。

近年來(lái)，當(dāng)涂堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施安徽省提出的“東向發(fā)展”戰(zhàn)略，圍繞“全省爭(zhēng)第一、中部爭(zhēng)十強(qiáng)、全國(guó)爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)”的奮斗目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程，在融入長(zhǎng)三角發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越。2003年以來(lái)，連續(xù)位居安徽經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣前列，農(nóng)民人均純收入連續(xù)位列安徽省之首。當(dāng)涂是安徽免征農(nóng)業(yè)稅第一縣、全國(guó)科技工作先進(jìn)縣、安徽首座國(guó)家衛(wèi)生縣城、全省創(chuàng)建文明縣城工作先進(jìn)縣、全國(guó)村民自治模范縣、安徽首屆投資環(huán)境十佳縣、浙商最具投資潛力城市，連續(xù)多次評(píng)為全國(guó)雙擁模范縣。當(dāng)涂民歌入選國(guó)家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。

當(dāng)涂在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，一直高度重視社會(huì)事業(yè)發(fā)展。自2009年11月開(kāi)始，先后被確定為基層醫(yī)改試點(diǎn)縣與公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣。按照全省統(tǒng)一部署，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作，圓滿完成預(yù)定工作任務(wù)。現(xiàn)將我縣醫(yī)改工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）有效完成基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任務(wù)。自省醫(yī)改工作會(huì)議后，全縣緊鑼密鼓開(kāi)展基層醫(yī)改相關(guān)工作?？h編委核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制582個(gè)，預(yù)留編制40個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)科學(xué)設(shè)崗、模擬競(jìng)崗后，按照“編內(nèi)聘用、合同管理、同工同酬”的原則，596人參加了競(jìng)聘上崗，有463人簽訂了聘用合同，規(guī)范分流了133人。同時(shí)，全縣通過(guò)公開(kāi)招考的方式，招聘了32名醫(yī)藥類本科畢業(yè)生和有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員，為基層輸送了新鮮血液，優(yōu)化了基層專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按新機(jī)制運(yùn)行后勤保障服務(wù)受人員身份編制制約得不到有效落實(shí)的問(wèn)題，我縣探索了鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤保障服務(wù)社會(huì)化管理模式，后勤服務(wù)人員與招標(biāo)的物業(yè)公司簽訂用工合同進(jìn)入衛(wèi)生院工作。后勤保障服務(wù)所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政核算，納入運(yùn)行成本?？h衛(wèi)生局建立健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核機(jī)制，出臺(tái)績(jī)效考核方案，結(jié)合千分制工作目標(biāo)和核定的工作任務(wù)，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行雙考核、雙掛鉤，考核結(jié)果與單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和個(gè)人收入直接掛鉤。同時(shí)，設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工資?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)按新機(jī)制運(yùn)行后，縣財(cái)政新增投入1791.66萬(wàn)元，全額保障運(yùn)行和工作經(jīng)費(fèi)3188.9萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)績(jī)效考核后，職工年人均增加績(jī)效工資9545元?？h財(cái)政還另外拿出500萬(wàn)元，作為基層醫(yī)改的專項(xiàng)預(yù)備金，主要用于設(shè)備購(gòu)置、醫(yī)療糾紛賠償、突發(fā)公共衛(wèi)生事件補(bǔ)助、人才培養(yǎng)招募等方面。為有效提高村衛(wèi)生室從業(yè)人員待遇，在省級(jí)按農(nóng)業(yè)戶籍人員數(shù)補(bǔ)助村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)上增加了4000元，由市、縣、鄉(xiāng)3級(jí)財(cái)政按50%、25%、25%的比例承擔(dān)；市政府另外給予每個(gè)村衛(wèi)生室每年2000元的運(yùn)行成本補(bǔ)助，以解決村衛(wèi)生室的實(shí)際運(yùn)行困難。目前，為完善基層醫(yī)改，健全村衛(wèi)生室人員社會(huì)保障機(jī)制，計(jì)劃參照村干部副職標(biāo)準(zhǔn)為鄉(xiāng)村醫(yī)生購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，人員信息摸底調(diào)查、外出調(diào)研及保險(xiǎn)費(fèi)用測(cè)算已經(jīng)完成，擬訂的方案正在討論過(guò)程中。今年，以公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，選擇黃池鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展了以“電子門診住院病歷、電子處方、電子健康檔案”等為主要內(nèi)容的衛(wèi)生信息化建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)工作。平臺(tái)建成后，城 鄉(xiāng)居民憑新農(nóng)合就診卡或二代身份證即可獲得方便、及時(shí)、有效與資源共享的醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化村衛(wèi)生室自2010年元月1日起，配備使用基本藥物和省補(bǔ)充藥品，實(shí)行網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu)、集中配送與零差率銷售，真正讓群眾得到了實(shí)惠。

（二）有效推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作

我縣公立醫(yī)院改革主要涉及到縣人民醫(yī)院?？h政府成立了公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定改革試點(diǎn)總體思路和方案，制訂出臺(tái)了公立醫(yī)院“醫(yī)改”重點(diǎn)任務(wù)分解文件，明確工作目標(biāo)，細(xì)化編制、人社、財(cái)政、物價(jià)、衛(wèi)生等部門工作任務(wù)。由于公立醫(yī)院改革是新生事物，無(wú)固定模式可循，我縣公立醫(yī)院改革將以破除以藥養(yǎng)醫(yī)、取消藥品加成、實(shí)行零差率銷售為突破口，圍繞建立公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的目標(biāo)，積極推進(jìn)管理體制、運(yùn)行與補(bǔ)償機(jī)制改革；其內(nèi)容主要為“四定”，即：定編制、定崗位、定藥品、定補(bǔ)助。結(jié)合實(shí)際需要，合理確定人員編制；科學(xué)設(shè)置崗位與病床數(shù)；核定收支，完善財(cái)政補(bǔ)償與內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備購(gòu)置、突發(fā)事件處置等方面給予補(bǔ)償，建立集中收付制度?？h人民醫(yī)院改革后主要為群眾提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，仍然納入政府管理范疇，由縣級(jí)衛(wèi)生主管部門按職責(zé)進(jìn)行管理。目前，我縣公立醫(yī)院改革方案初稿已經(jīng)擬訂，并報(bào)省衛(wèi)生廳審核把關(guān)，相關(guān)工作正在積極推進(jìn)過(guò)程中。

二、主要工作做法

在具體工作中，我縣緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、方案具體、程序規(guī)范、協(xié)調(diào)有力、保障到位”的二十字方針，主要抓好了以下幾個(gè)方面：

（一）高度重視，周密安排。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革省政府動(dòng)員會(huì)后，我縣立即成立了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)，并多次召開(kāi)縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽(tīng)取醫(yī)改工作開(kāi)展情況匯報(bào)，研究醫(yī)改工作具體措施。同時(shí)，還專門召開(kāi)了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、部分村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)改宣傳工作會(huì)議，積極引導(dǎo)廣大基層醫(yī)務(wù)人員支持改革、參與改革，穩(wěn)定醫(yī)療秩序和醫(yī)務(wù)人員思想，全力確保穩(wěn)定。縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組所有成員，按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)改的一系列文件，吃透醫(yī)改各項(xiàng)政策。全縣指派14名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作進(jìn)行包保，全面落實(shí)上級(jí)醫(yī)改政策。

（二）制定方案，規(guī)范推進(jìn)。按照省政府出臺(tái)的“一主、三輔、五配套”九份醫(yī)改文件的要求，結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了《當(dāng)涂縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施方案》，明確了各部門的責(zé)任和任務(wù)，確保各項(xiàng)改革政策全面落實(shí)到位。縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成立了四個(gè)檢查組，對(duì)基層醫(yī)改落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查。縣公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際工作需要，出臺(tái)了工作要點(diǎn)與序時(shí)進(jìn)度安排計(jì)劃，對(duì)牽頭責(zé)任部門職責(zé)進(jìn)行明確，規(guī)范推進(jìn)各項(xiàng)工作。

(三)強(qiáng)化保障，形成合力。在編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面，我縣對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革經(jīng)費(fèi)做了足額安排，相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)定期通報(bào)機(jī)制，全力確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行。

三、取得的初步成效

通過(guò)穩(wěn)步實(shí)施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作后，我縣總體成效主要體現(xiàn)在以下“四有”，即人民群眾得實(shí)惠，職工待遇有改善，醫(yī)療機(jī)構(gòu)有變化，衛(wèi)生事業(yè)有發(fā)展。

一是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作任務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)明確工作任務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織醫(yī)務(wù)人員在鄉(xiāng)村開(kāi)展巡回醫(yī)療，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要對(duì)老年和行動(dòng)不便患者實(shí)行上門服務(wù)，逐步承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。

二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償渠道進(jìn)一步明晰?；踞t(yī)療服務(wù)主要通過(guò)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金、醫(yī)療救助資金和個(gè)人付費(fèi)補(bǔ)償；基本公共衛(wèi)生服務(wù)通過(guò)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償；突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置任務(wù)由政府按服務(wù)成本核定補(bǔ)償。基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置等通過(guò)政府安排的基本建設(shè)資金和專項(xiàng)資金予以補(bǔ)助。人員經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等運(yùn)行成本通過(guò)服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助補(bǔ)償。政府保障讓職工有了歸屬感，績(jī)效管理的實(shí)施，使得職工收入將得到總體提高，職工對(duì)未來(lái) 充滿希望。

三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)走上規(guī)范化發(fā)展軌道?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性得到逐步恢復(fù)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理水平得到了有效提升。通過(guò)改革，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員從改革前的369名增加到目前上崗的495名，基層專業(yè)技術(shù)力量得到進(jìn)一步充實(shí)；實(shí)行績(jī)效考核后，由于績(jī)效工資與本人職稱、學(xué)歷、崗位與工作任務(wù)完成情況直接掛鉤，職工相互之間比業(yè)績(jī)、比學(xué)歷、比能力成為主流，績(jī)效考核的引領(lǐng)作用凸顯。由于在競(jìng)聘上崗三年內(nèi)所有人員必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)，醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)考試提高業(yè)務(wù)水平與能力成為時(shí)尚，基層醫(yī)療隊(duì)伍更加穩(wěn)定。同時(shí)，將衛(wèi)生院由以利潤(rùn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿杀竟芾頌橹行?，提升了衛(wèi)生院管理水平。

四是群眾衛(wèi)生保障水平進(jìn)一步提高。通過(guò)不斷完善基層醫(yī)療單位考核評(píng)價(jià)方式，建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開(kāi)透明、公平公正的績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率。

四、存在問(wèn)題和下步打算

開(kāi)展醫(yī)改工作雖然取得了一定成效，但離組織上的要求和群眾新時(shí)期的需要仍有一定差距，還存在一些問(wèn)題亟需解決，主要是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在按新機(jī)制運(yùn)行后，受實(shí)行藥品零差率銷售影響，基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入明顯下降，財(cái)政 保障壓力較大；同時(shí)，執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度后，由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物目錄范圍過(guò)窄，各地用藥習(xí)慣和疾病譜的差異，造成醫(yī)務(wù)人員用藥不順手，群眾就醫(yī)不方便。公立醫(yī)院改革是新生事物，無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可循，改革任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。今后，我們將牢牢把握機(jī)遇，圍繞“方便患者、惠及群眾”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升醫(yī)改工作成效，使衛(wèi)生工作更加體現(xiàn)公益性、更加富有效率性、更加貼近群眾需求。一是完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，穩(wěn)固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的“網(wǎng)底”；二是出臺(tái)公立醫(yī)院改革方案，積極推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革工作；三是全面推進(jìn)衛(wèi)生信息化工作，率先實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生信息“一卡通”。

第五篇：醫(yī)改工作匯報(bào)材料

鄒城市第二人民醫(yī)院實(shí)施 基本藥物制度工作情況匯報(bào)

（2012年7月13日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照市衛(wèi)生局工作要求，我鎮(zhèn)在實(shí)施基本藥物制度和一體化管理等方面狠下功夫，確保了全鎮(zhèn)醫(yī)改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。我鎮(zhèn)共有省規(guī)范化衛(wèi)生室23家，目前全部實(shí)施了基本藥物制度，實(shí)行了藥品零差價(jià)銷售，實(shí)行新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的村級(jí)衛(wèi)生室14家，其余9家因網(wǎng)絡(luò)無(wú)端口，目前正積極和網(wǎng)通、電信等部門聯(lián)系，預(yù)計(jì)本月底全部實(shí)行新農(nóng)合直報(bào)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基本藥物制度運(yùn)行情況情況匯報(bào)如下：

一、采取的主要措施

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是于2012年3月成立了以鎮(zhèn)政府分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，衛(wèi)生院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在衛(wèi)生院設(shè)立辦公室，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。二是為順利推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)改工作，分別從工商、城管、衛(wèi)生等部門抽調(diào)多名工作人員充實(shí)到衛(wèi)生院一體化管理工作中，實(shí)行分包制度，責(zé)任到人，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)一體化工作。

（二）認(rèn)真研究，制定方案。多次研究全鎮(zhèn)醫(yī)改工作，隨著醫(yī)改工作的不斷深入衛(wèi)生院先后下發(fā)了《關(guān)于建立健全村級(jí)衛(wèi)生室新農(nóng)合補(bǔ)償機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》等多個(gè)配套政策文件，為全鎮(zhèn)基本藥物制度實(shí)施順利推進(jìn)提供了政策指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí)，衛(wèi)生院多次

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召開(kāi)會(huì)議，專題研究部署我鎮(zhèn)基本藥物制度推進(jìn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)改各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（三）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度。自7月1日零時(shí)起，我鎮(zhèn)23家規(guī)范化衛(wèi)生室全部實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，全部藥品實(shí)行零差價(jià)銷售，并多次進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，對(duì)目錄外藥品進(jìn)行了專項(xiàng)清理，促進(jìn)了基本藥物制度的實(shí)施。衛(wèi)生院投入20余萬(wàn)元建立了中心藥物，藥品全部實(shí)行醫(yī)院統(tǒng)一配送，衛(wèi)生院推行了集中網(wǎng)上點(diǎn)擊購(gòu)藥。

（四）積極實(shí)施衛(wèi)生室人事分配制度改革工作。

制定了《城前鎮(zhèn)衛(wèi)生室崗位設(shè)置及人員競(jìng)聘上崗方案》等一系列文件并認(rèn)真落實(shí)。各衛(wèi)生室結(jié)合各自實(shí)際，制定了內(nèi)部績(jī)效考核辦法。實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則。鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人均達(dá)到1500元左右，保障了鄉(xiāng)村醫(yī)生的福利待遇，提高了工作積極性。

二、運(yùn)行分析

實(shí)行基本藥物制度后取得了顯著成效：一是實(shí)行基本藥物制度后患者用藥價(jià)格明顯降底，病人負(fù)擔(dān)明顯減輕，衛(wèi)生室門診人次費(fèi)用明顯下降，藥品收入明顯下降。人均門診藥品費(fèi)在10元左右、充分說(shuō)明了基本藥物制度的實(shí)施，給群眾帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

二是有效遏制了亂用藥物，亂用抗生素的現(xiàn)象。由于國(guó)家基本藥物的種類規(guī)定了用藥的要求，實(shí)行基本藥物制度以后，這種現(xiàn)象明顯減少，客觀上看，基本藥物高價(jià)藥品較少。

三是有效防止了藥品銷售的腐敗發(fā)生。實(shí)行基本藥物制度后，藥品種類國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，價(jià)格由省統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一配送，這樣客

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觀上切斷了藥品亂，價(jià)格亂，配送亂的根源，有利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系，杜絕腐敗的產(chǎn)生。

三、存在問(wèn)題及下一步工作對(duì)策

（一）綜合改革進(jìn)展不平衡

部分衛(wèi)生室對(duì)綜合改革的政策和文件精神理解不夠深刻，方向不夠明確，統(tǒng)籌考慮不周，只做了一部分“規(guī)定動(dòng)作”，全面推進(jìn)不夠深入。

（二）基本藥物采購(gòu)機(jī)制不完善

目前，衛(wèi)生院藥庫(kù)剛剛建立，藥品品種還不是很全，存在著配送不及時(shí)等現(xiàn)象。

工作對(duì)策：

我鎮(zhèn)將按照“落實(shí)醫(yī)改任務(wù)，提高服務(wù)水平，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增進(jìn)人民健康”的總體要求，緊緊圍繞上級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作實(shí)施方案，進(jìn)一步抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的落實(shí)。在今后的工作中，我們將努力推進(jìn)以下措施：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基本藥物制度的實(shí)施，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制改革工作要求，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，鞏固完善改革成果，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。

（二）進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)

加強(qiáng)衛(wèi)生院基本藥物監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，固定專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化基本藥物采購(gòu)、配送和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)打擊非法行醫(yī)工作，確保良性運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保

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障水平和新農(nóng)合基金管理水平，確保我鎮(zhèn)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，努力建立完善的督查機(jī)制。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展基本藥物制度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，及時(shí)了解和分析基本藥物實(shí)施效果，定期通報(bào)運(yùn)行情況，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策和科學(xué)管理提供科學(xué)依據(jù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我鎮(zhèn)的基本藥物實(shí)施工作進(jìn)展順利，但離上級(jí)的要求以及廣大人民群眾需求還有一定差距。我們將針對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中的存在問(wèn)題認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保組織到位、投入到位、督促到位，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，努力解決群眾“看好病”的問(wèn)題，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、追趕型跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

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