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      潞城市基層醫(yī)改工作匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-12 04:11:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:潞城市基層醫(yī)改工作匯報(bào)材料

      潞城市基層醫(yī)改工作匯報(bào)材料

      我市現(xiàn)有各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)320家,其中市級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼保健院、監(jiān)督各一所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7所,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5所,村衛(wèi)生所276所,民營(yíng)醫(yī)院1所,個(gè)體診所20所,其他衛(wèi)生室4所。市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院均為二級(jí)乙等醫(yī)院。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員980人,其中執(zhí)業(yè)(助理)以上醫(yī)師372人,其中高級(jí)職稱28人,中級(jí)職稱 94人,注冊(cè)護(hù)士217人,其他技術(shù)人員61人,鄉(xiāng)村醫(yī)生330人,每千人擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師1.7人,注冊(cè)護(hù)士0.98人,每千人擁有床位數(shù)2.5張。目前,各級(jí)機(jī)構(gòu)基本健全,公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)療保障、衛(wèi)生執(zhí)法體系得以完善,藥品供應(yīng)與保障體系正在建立并完善,衛(wèi)生事業(yè)正呈穩(wěn)中有進(jìn)、逐年攀升的態(tài)勢(shì)有序發(fā)展

      醫(yī)改工作開(kāi)展以來(lái),我市根據(jù)醫(yī)改部署及工作要求多措并舉,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,特別是2011年是完成近期醫(yī)改任務(wù)的關(guān)鍵年,也是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我市根據(jù)醫(yī)改工作需要,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,本著“常規(guī)工作不落后,醫(yī)改工作不放松,目標(biāo)任務(wù)不打折”的原則,圍繞“一體化改革初步實(shí)施,基本藥物制度全面推開(kāi),公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范提檔,新農(nóng)合制度進(jìn)一步完善,醫(yī)院改革逐步推進(jìn)”五個(gè)方面,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)就我市醫(yī)改工作情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      (一)高度重視,建立扎實(shí)有效的組織保障機(jī)制。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門(mén)機(jī)構(gòu)。為保證醫(yī)改工作在推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的前提下有序開(kāi)展,我市按照上級(jí)要求,根據(jù)醫(yī)改精神,成立了由市委常委、常委副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),政府辦主任、發(fā)改委、衛(wèi)生局、財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)成員單位局長(zhǎng)為成員的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)組,全面協(xié)調(diào)醫(yī)改工作。領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)醫(yī)改相關(guān)工作周密部署,統(tǒng)籌安排,明確了改革的程序步驟和各相關(guān)部門(mén)的職責(zé),擬定了行事歷,確立了時(shí)間表,有序推動(dòng)了基層醫(yī)改工作。二是認(rèn)真制定方案,出臺(tái)相關(guān)文件。根據(jù)山西省醫(yī)改1+10配套文件的精神,潞城市人民政府出臺(tái)了《潞城市人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》及《潞城市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)在全市鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行基本藥物制度實(shí)施方案的通知》等10部文件,為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革提供了理論支持。同時(shí)衛(wèi)生局印發(fā)了《潞城市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作主要任務(wù)責(zé)任分解》,并按照醫(yī)改任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)科室及個(gè)人,責(zé)任到人,保證了醫(yī)改工作的順利進(jìn)行。

      (二)大力宣傳,讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者知根知底。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))政府及各級(jí)部門(mén)和醫(yī)藥衛(wèi)生單位充分利用各種媒體采用多種形式在全社會(huì)營(yíng)造良好的宣傳氛圍,讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認(rèn)識(shí)建立國(guó)家基本藥物制度的重要意義,真正讓廣大醫(yī)務(wù)工作者從思想上、認(rèn)識(shí)上、實(shí)際行動(dòng)上到位,確實(shí)讓廣大百姓得到實(shí)惠。

      (三)精心組織,穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制綜合改革工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務(wù)人員是基本藥物制度直接的執(zhí)行者,因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),了解制度內(nèi)容,把握任務(wù)要求,按照臨床藥物應(yīng)用指南和處方集,優(yōu)先使用基本藥物。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。二是加強(qiáng)督查工作。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施基本藥物制度督查指導(dǎo),確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備基本藥物,醫(yī)務(wù)人員規(guī)范使用基本藥物。

      二、精心組織,穩(wěn)步推進(jìn)

      (一)衛(wèi)生體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

      市人民醫(yī)院醫(yī)技樓、潞華中心綜合樓建設(shè)項(xiàng)目主體工程已全部完工。按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)上等達(dá)標(biāo)要求,等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進(jìn)行,目前市醫(yī)院通過(guò)初評(píng),中醫(yī)院完成自評(píng)并申報(bào)初評(píng)。

      (二)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量逐步提升

      為確保我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)圓滿完成,先后制定了《2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施方案》,并根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)增加情況及2011年版全國(guó)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,討論通過(guò)了2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、公共衛(wèi)生服務(wù)信息員參加長(zhǎng)治市衛(wèi)生局舉辦的基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息管理培訓(xùn);同時(shí)加大督導(dǎo)檢查力度,分別在5月中旬、7月下旬組織業(yè)務(wù)單位對(duì)全市9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行了督導(dǎo),通過(guò)督導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室均能按照規(guī)范要求開(kāi)展體檢和重點(diǎn)人群隨訪工作。截止目前,公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:

      我市累計(jì)建立居民健康檔案105324份,建檔率達(dá)47.2%,完成目標(biāo)任務(wù)的59%;管理高血壓、糖尿病人10839、2750人,分別完成目標(biāo)任務(wù)的143.4%、67.2%;已登記了11767名65歲以上老年人,其中,管理5467人,管理率達(dá)46%,完成目標(biāo)任務(wù)的153.3%;完成孕產(chǎn)婦早孕建卡、產(chǎn)前管理、產(chǎn)后訪視分別為414人、761人、885人,管理率分別為47%、86%、99.9%,目標(biāo)任務(wù)完成率為:55.3%、95.6%、111%;完成0—36個(gè)月兒童建冊(cè)、新生兒訪視、系統(tǒng)管理分別為5578人、886人、5406人,管理率分別為99%、100%、96%,目標(biāo)任務(wù)完成率為104.2%、111.1%、106.7%;完成預(yù)防接種26062針次,接種率99.8%;全市共發(fā)放健康教育宣傳資料80種14598份;設(shè)置宣傳欄191個(gè),更新239次;開(kāi)展健康咨詢52次;舉辦鄉(xiāng)、村兩級(jí)健康教育講座165次;共登記重性精神疾病患者344人,完成率為62.5%;為744名農(nóng)村孕產(chǎn)婦發(fā)放住院分娩補(bǔ)助22.32萬(wàn)元,完成任務(wù)的42.12%;為538人發(fā)放葉酸1515瓶,分別完成任務(wù)的30.58%、93.58%。

      (三)基本藥物制度覆蓋面擴(kuò)大

      在去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,今年在村衛(wèi)生所開(kāi)展。目前按照基本藥物一體化供應(yīng)要求,我們本著百姓得實(shí)惠的目標(biāo),按照“同等競(jìng)爭(zhēng),取最低價(jià)”的原則,確定了配送企業(yè),并簽訂合同,7月1日正式運(yùn)行,較省廳掛網(wǎng)價(jià)低26.8%,實(shí)現(xiàn)全市“同藥、同質(zhì)、同價(jià)”,截止目前鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售基本藥品50萬(wàn)元。門(mén)診次均費(fèi)用由 20.1元下降至19.5元,住院次均費(fèi)用由144.4元下降至124元,群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)有所下降。

      (四)新農(nóng)合制度逐步完善

      參合人數(shù)達(dá)到 160015人,參合率達(dá)到99.4%(按應(yīng)參合人數(shù)算),2011年7月底,共籌集資金3177.34萬(wàn)元。為進(jìn)一步擴(kuò)大新農(nóng)合受益面,我們進(jìn)一步完善了補(bǔ)償辦法,一是進(jìn)一步優(yōu)化補(bǔ)償方案。通過(guò)制定出臺(tái)《2011年新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌實(shí)施方案》,對(duì)2011年新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整(1、提高基金分配金額。門(mén)診統(tǒng)籌基金劃分有2010年每人每年33元提高為45元,其中40元用于普通門(mén)診統(tǒng)籌基金,5元用于慢性慢性病基金。

      2、提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償比例由2010年的40%—45%調(diào)整為70%;鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)單處方限價(jià)由2010年的20元提高到30元;每人每日門(mén)診補(bǔ)償封頂額有2010年的10元提高到20元;封頂額以戶為單位計(jì)算,每人40元,家庭成員可互相調(diào)劑使用)。二是調(diào)整大病統(tǒng)籌方案。制定出臺(tái)了2011年新農(nóng)合大病補(bǔ)償方案,并于6月30日起正式實(shí)施,該方案較去年從四個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)整,使參合患者得到更多實(shí)惠。(1、增加了籌資標(biāo)準(zhǔn)。籌資總額由去年的150元每人提高到230元每人。

      2、擴(kuò)大了補(bǔ)償范圍。將腦癱、癲癇門(mén)診費(fèi)用納入慢性病補(bǔ)償范圍;將殘疾人九種康復(fù)項(xiàng)目住院費(fèi)用納入補(bǔ)償范圍。

      3、提高了封頂線。補(bǔ)償封頂線由去年的4萬(wàn)元提高到6萬(wàn)元。

      4、提高了特殊疾病補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。惡性腫瘤、終末期腎病、艾滋病機(jī)會(huì)性感染和白血病在市域內(nèi)門(mén)診及住院治療時(shí),補(bǔ)償比例在原有基礎(chǔ)上再提高10%;0—14周歲參合兒童,患有急性淋巴細(xì)胞白血病、急性早幼粒細(xì)胞白血病等六種疾病,在單病種限價(jià)內(nèi)享受70%的補(bǔ)償,且不受當(dāng)年封頂線限制)。三是優(yōu)化補(bǔ)償流程。為利用市農(nóng)行2010年發(fā)行的“金穗惠農(nóng)卡”,新農(nóng)合補(bǔ)償金支付方式,由原來(lái)的現(xiàn)金支票轉(zhuǎn)為網(wǎng)上銀行直接支付。四是積極開(kāi)展支付方式改革。為有效控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理費(fèi)用的增長(zhǎng),今年,我市確定闌尾炎、子宮肌瘤、卵巢囊腫、膽囊切除、白內(nèi)障、疝氣、剖宮產(chǎn)等 10個(gè)病種實(shí)行單病種定額付費(fèi)。目前全市共支出新農(nóng)合基金1384.89萬(wàn)元,其中大病統(tǒng)籌5575人次,1247.56萬(wàn)元,普通門(mén)診統(tǒng)籌69978人次,121.40萬(wàn)元;曼并不長(zhǎng)442人次,31.82萬(wàn)元,家庭帳戶基金支出15.9307萬(wàn)元。

      (五)公立醫(yī)院改革開(kāi)局良好

      在實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售之后,今年又在醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了績(jī)效工資,各醫(yī)院為體現(xiàn)政府辦醫(yī)院的公益性,借創(chuàng)優(yōu)示范活動(dòng),積極開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,市醫(yī)院聯(lián)通了門(mén)診和住院通道,增加了服務(wù)窗口,優(yōu)化了服務(wù)流程,縮斷了就診時(shí)間,并率先在骨科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,通過(guò)擴(kuò)大臨床路徑管理范圍,控制藥占比、積極開(kāi)展新技術(shù)(在和濟(jì)醫(yī)院幫扶下,在外科和婦產(chǎn)科成功實(shí)施腹腔鏡手術(shù)7例)等形式提高了服務(wù)質(zhì)量,社會(huì)滿意度明顯提高。

      三、協(xié)同配合、群策群力

      醫(yī)改工作是一項(xiàng)惠民之舉,也是一項(xiàng)社會(huì)工程,需要多部門(mén)多單位共同參與、協(xié)同配合,為保證醫(yī)改各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,我們分別出臺(tái)了《潞城市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)潞城市2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》和《潞城市實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售》的通知,將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任化,各項(xiàng)職能進(jìn)一步量化具體化,在職能界定過(guò)程中,我們本著“圍繞醫(yī)改精神、結(jié)合本地情況、注重醫(yī)改效果、確保百姓受益”的精神和“量力而行、盡力而為”的原則,合理界定職能,特別是在計(jì)劃免疫與孕產(chǎn)婦保健服務(wù)上,我們嚴(yán)格要求服務(wù)單位必須達(dá)到“三有”,即“有場(chǎng)所、有資質(zhì)、有培訓(xùn)”,確保安全服務(wù),有效服務(wù)。

      醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為我們衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)與發(fā)展空間的同時(shí)也提出了挑戰(zhàn),醫(yī)改也可能會(huì)遇到許多困難,但“沒(méi)有激流就談不上勇進(jìn),沒(méi)有山峰就稱不上攀登”,我們相信“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,在各級(jí)政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我們有信心把醫(yī)改做好,最終實(shí)現(xiàn)“得病有人管、看病更方便、治病不差錢(qián)、無(wú)病金不換”的醫(yī)改愿望。

      存在問(wèn)題

      近幾年,隨著政府對(duì)衛(wèi)生投入的逐步增加和一系列惠民政策的實(shí)施,我市的衛(wèi)生事業(yè)得到了空前的發(fā)展,三級(jí)醫(yī)療體系得以完善,基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題得到緩解,但也還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員服務(wù)水平有待提高;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)編制和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題未得到落實(shí)。

      二0一一年八月二十五日

      第二篇:基層醫(yī)改工作匯報(bào)

      **區(qū)人民政府

      關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報(bào)

      為認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革文件精神,穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革,我區(qū)按照省、市醫(yī)改工作的安排部署,在市醫(yī)改辦的精心指導(dǎo)下,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,按照?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了醫(yī)改工作。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全面推進(jìn)醫(yī)改工作

      醫(yī)改工作作為一項(xiàng)政府民生和民心工程,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,利用聯(lián)席會(huì)、常委會(huì)、常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)等不同規(guī)格、不同規(guī)模的形式對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行研究部署,共召開(kāi)會(huì)議20余次。分管醫(yī)改工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更是多次召集發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、人社等部門(mén)研究醫(yī)改推進(jìn)、落實(shí)工作,重點(diǎn)對(duì)加強(qiáng)財(cái)政投入、績(jī)效考核、藥品網(wǎng)采及收支兩條線等工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)、部署和推進(jìn)。組織相關(guān)人員到開(kāi)展工作早的附近縣市和安徽省定遠(yuǎn)縣參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,先后出臺(tái)了《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事制度改革實(shí)施方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法、績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》、《基本藥物采購(gòu)及貨款集中支付監(jiān)督管理辦法》、《對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行集中收付管理的通知》、《財(cái)會(huì)核算中心管理辦法》等文件。目前,各項(xiàng)工作均已圓滿完成,今年我區(qū)又結(jié)合上級(jí)文件精神,對(duì)醫(yī)改工作重點(diǎn)進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺工作,專門(mén)召開(kāi)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì),在衛(wèi)生局成立了核算中心,啟動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)核算集中收付管理,同時(shí)追加醫(yī)改資金20萬(wàn)元/月,使全區(qū)醫(yī)改工作更加完善。

      二、狠抓重點(diǎn),確保醫(yī)改措施到位

      (1)人員編制、崗位設(shè)置、績(jī)效考核、落實(shí)績(jī)效工資及調(diào)動(dòng)人員積極性情況

      我區(qū)按照省、市下達(dá)的人員編制總量,區(qū)編辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)人口和衛(wèi)生院規(guī)模,按照控制總量,統(tǒng)籌調(diào)配的原則、重新核定下達(dá)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制數(shù)額,進(jìn)行了院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘,各衛(wèi)生院根據(jù)編制進(jìn)行了崗位設(shè)置并報(bào)人社部門(mén)批準(zhǔn)。進(jìn)行了人員競(jìng)爭(zhēng)上崗

      181名,分流編余人員148名,其中辦理病退21名、學(xué)習(xí)深造22名、分流到村衛(wèi)生室24名,其余81名自謀職業(yè)。競(jìng)聘上崗人員經(jīng)績(jī)效考核,按績(jī)效工資20%為基礎(chǔ)績(jī)效,80%為獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效落實(shí)了績(jī)效工資分配,體現(xiàn)了多勞多得,優(yōu)績(jī)多酬,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和貢獻(xiàn)突出的人員傾斜,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,職工月平均工資增長(zhǎng)800元左右,職工對(duì)醫(yī)改效果滿意度大幅提升,感受到了綜合醫(yī)改帶來(lái)的成果。

      (2)醫(yī)改資金列入財(cái)政預(yù)算,資金到位情況

      醫(yī)改工作的實(shí)質(zhì)是增加政府投入減輕老百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān),我區(qū)已將醫(yī)改資金列入財(cái)政預(yù)算并及時(shí)撥付。

      ①2011年5月底到7月底鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施藥品零差率30萬(wàn)元,足額按時(shí)撥付到位。

      ②2012年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)貼60萬(wàn)元,現(xiàn)已按時(shí)下?lián)?0萬(wàn)元。

      ③一般診療費(fèi)從新農(nóng)合基金每人提取16元,共計(jì)提取328萬(wàn)元。④綜合醫(yī)改資金2011年撥付200萬(wàn)元,2012年財(cái)政預(yù)算640萬(wàn)元,足額每月?lián)芨兜轿?0萬(wàn)元。

      ⑤2011年區(qū)財(cái)政足額撥付網(wǎng)采周轉(zhuǎn)金35萬(wàn)元。

      ⑥2012年村衛(wèi)生室信息建設(shè)15萬(wàn)元,足額撥付。

      ⑦公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)每人25元全部足額撥付到位。

      總之醫(yī)改前全區(qū)衛(wèi)生院年經(jīng)費(fèi)50.6萬(wàn)元,醫(yī)改后投入醫(yī)改經(jīng)費(fèi)1200萬(wàn)元。

      (3)制定出臺(tái)一般診療費(fèi)政策和醫(yī)保支付政策調(diào)整情況

      落實(shí)一般診療費(fèi)政策是醫(yī)改的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我區(qū)已從新農(nóng)合基金中按每月參合農(nóng)民16元的標(biāo)準(zhǔn)提取共328萬(wàn)元,并制定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)實(shí)施辦法和補(bǔ)助辦法,從2011年12月31日起全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部執(zhí)行一般診療費(fèi)政策,實(shí)行按季撥付,已撥付一季度各機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)79.54萬(wàn)元。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)待市出臺(tái)一般診療費(fèi)實(shí)施辦法后再執(zhí)行。

      (4)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生一體化管理,實(shí)施基本藥物制度、藥品采購(gòu)、配送情況

      我區(qū)去年下發(fā)了《推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的實(shí)施意

      見(jiàn)》,召開(kāi)了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室推進(jìn)一體化管理動(dòng)員大會(huì),逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、績(jī)效考核六統(tǒng)一的管理模式,各衛(wèi)生院已按照文件精神規(guī)范管理內(nèi)容,制定管理制度,完善管理措施,目前全區(qū)所有村衛(wèi)生室與衛(wèi)生院、衛(wèi)生局、財(cái)政局聯(lián)網(wǎng)工作正在展開(kāi),已與電信部門(mén)簽下協(xié)議,區(qū)財(cái)政為全區(qū)279個(gè)醫(yī)療單位補(bǔ)助網(wǎng)費(fèi)5.4萬(wàn)元,各項(xiàng)工作正在有序?qū)嵤?。我區(qū)已實(shí)施了基本藥物制度,各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一參加省網(wǎng)采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一集中結(jié)算貨款、統(tǒng)一價(jià)格并零差率銷(xiāo)售,非基藥全部退出基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)落實(shí)了社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)貼32.24萬(wàn)元,全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)網(wǎng)采270余種,采購(gòu)金額320萬(wàn)元。目前全區(qū)網(wǎng)采率、點(diǎn)擊率逐月上升,已在全市取得較好位次。

      (5)大學(xué)生村醫(yī)待遇落實(shí)及發(fā)揮作用情況

      我區(qū)按省、市要求接收安排了大學(xué)生村醫(yī)27名,這些大學(xué)生村醫(yī)安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院吃住,并承擔(dān)村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生工作和醫(yī)療服務(wù)。為落實(shí)他們的待遇,我區(qū)在保證省市下?lián)艿馁M(fèi)用全部發(fā)給外,由區(qū)承擔(dān)的費(fèi)用及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、安置費(fèi)全部落實(shí),工資卡由財(cái)政局統(tǒng)一辦理,人事局每?jī)蓚€(gè)月核實(shí)一次人數(shù),向財(cái)政局提供名單。財(cái)政部門(mén)將費(fèi)用足額撥付到工資卡上。我區(qū)承擔(dān)的大學(xué)生村醫(yī)待遇年需31萬(wàn)元,(在省市資金未到位之前,我區(qū)按月給予墊付)各種待遇的落實(shí)使他們安心在基層工作,他們工作認(rèn)真,愛(ài)崗敬業(yè),作風(fēng)扎實(shí),勤奮刻苦,發(fā)揮了基層醫(yī)務(wù)人員的作用,受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的贊揚(yáng)和擁護(hù)。

      (6)村衛(wèi)生室建設(shè)、幫扶村衛(wèi)生室運(yùn)行情況

      根據(jù)省衛(wèi)生廳、省發(fā)改委等五部門(mén)下發(fā)的《河北省加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)幫扶衛(wèi)生室項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,確定對(duì)我區(qū)省備案的30個(gè)行政村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,每村需建設(shè)60平方米的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,需建設(shè)資金180萬(wàn)元。根據(jù)省專項(xiàng)配套資金管理辦法,其中市財(cái)政補(bǔ)助72萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政補(bǔ)助108萬(wàn)元。我區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)村衛(wèi)生室建設(shè),財(cái)政資金已到位,目前正選址建設(shè),十月底全部完成。

      (7)建立藥品價(jià)格監(jiān)測(cè)制度情況

      根據(jù)醫(yī)改的要求,必須建立藥品價(jià)格監(jiān)測(cè)制度。我區(qū)在醫(yī)改初

      期,已建立了藥品價(jià)格監(jiān)測(cè)制度,確定大麻森中心衛(wèi)生院和河沿鎮(zhèn)衛(wèi)生院為我區(qū)基本藥物價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),監(jiān)測(cè)的藥品品種為國(guó)家基本藥物307中和河北省增補(bǔ)藥品174種中常用的30個(gè)品種。監(jiān)測(cè)時(shí)間為每月監(jiān)測(cè)一次,區(qū)衛(wèi)生局每季抽查一次監(jiān)測(cè)點(diǎn)的工作情況,匯總分析后,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

      三、加強(qiáng)宣傳,濃厚醫(yī)改氛圍

      在推進(jìn)醫(yī)改過(guò)程中,我區(qū)十分重視醫(yī)改工作的宣傳。首先區(qū)委、區(qū)政府及四套班子認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改文件政策。其次在醫(yī)改參與部門(mén)及基層醫(yī)務(wù)人員中傳達(dá)學(xué)習(xí)醫(yī)改文件、醫(yī)改政策,使他們理解醫(yī)改的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,動(dòng)員他們積極參與醫(yī)改。再次是加大了對(duì)社會(huì)的宣傳力度,讓農(nóng)民群眾了解醫(yī)改,我們采取了編寫(xiě)醫(yī)改簡(jiǎn)報(bào)(今年以來(lái)印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)四期)、印發(fā)明白紙、懸掛宣傳橫幅、電子屏幕、報(bào)紙、電視、廣播等形式宣傳醫(yī)改這項(xiàng)利國(guó)利民的好政策,讓醫(yī)改政策深入人心,使農(nóng)民朋友們積極配合醫(yī)改,體驗(yàn)醫(yī)改的實(shí)惠,監(jiān)督醫(yī)改取得的效果。衡水日?qǐng)?bào)刊登了我區(qū)醫(yī)改情況。

      四、貫徹落實(shí)2012年全市醫(yī)改工作會(huì)議精神,對(duì)2012年主要工作安排部署情況

      全市醫(yī)改工作會(huì)議后,我區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和王市長(zhǎng)的講話及我區(qū)簽訂的醫(yī)改責(zé)任書(shū),對(duì)照醫(yī)改責(zé)任書(shū)的主要內(nèi)容指標(biāo)進(jìn)行了分析量化,提出了落實(shí)意見(jiàn)措施。一是確保新農(nóng)合參合率保持在98%以上,探討實(shí)施新農(nóng)合支付方式改革。開(kāi)展按人頭、按病種總額預(yù)付等,有效控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),確保新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例達(dá)到75%左右。二是鞏固完善提高基本藥物制度的實(shí)施。重點(diǎn)推進(jìn)村衛(wèi)生室基本藥物制度的實(shí)施,完善村衛(wèi)生室藥物零差率補(bǔ)助機(jī)制并向二級(jí)以上醫(yī)院延伸。三是鞏固基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)績(jī)效考核,實(shí)施收支兩條線管理,建立各級(jí)財(cái)政保障機(jī)制,確保醫(yī)改資金不減少,完善績(jī)效分配機(jī)制,落實(shí)績(jī)效工資,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資向關(guān)鍵崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜,加大對(duì)院長(zhǎng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)工作積極性。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三化三規(guī)范”建設(shè),加快人才培養(yǎng)繼續(xù)落實(shí)大學(xué)生村醫(yī)計(jì)劃,發(fā)揮大學(xué)生村醫(yī)的作用,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。五是探索公立醫(yī)院改革籌備工作,加快建立現(xiàn)

      代醫(yī)院管理制度,完善院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任考核制,大力推進(jìn)臨床路徑管理,臨床路徑今年增加20種。

      五、醫(yī)改工作的幾點(diǎn)體會(huì)及認(rèn)識(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題 基層醫(yī)改開(kāi)展三年來(lái),我區(qū)對(duì)醫(yī)改的幾點(diǎn)體會(huì)及認(rèn)識(shí):一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)改工作列入重要議事日程,多次召開(kāi)會(huì)議,研究醫(yī)改工作,出臺(tái)文件領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān),分析可行性。主管區(qū)長(zhǎng)多次調(diào)度,醫(yī)改參與部門(mén)解決醫(yī)改出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。二是工作及時(shí)到位。我區(qū)醫(yī)改各項(xiàng)工作不推不拖,均按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。三是部門(mén)配合協(xié)調(diào)性強(qiáng)。參與醫(yī)改的發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、人社、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成了工作合力。四是財(cái)力保障性強(qiáng)。醫(yī)改推進(jìn)過(guò)程中,區(qū)財(cái)政在保證上級(jí)資金足額撥付到位的同時(shí),區(qū)級(jí)需投入的醫(yī)改資金也及時(shí)撥付到位,保障了醫(yī)改工作的順利實(shí)施。五是調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的積極性,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為,提高了基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

      實(shí)施醫(yī)改后應(yīng)明確的兩個(gè)問(wèn)題:

      1、與濱湖新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的體制理順問(wèn)題。

      根據(jù)衡政辦【2011】49號(hào)通知精神中“濱湖新區(qū)管委會(huì)是彭杜鄉(xiāng)、魏屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理主體”及“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革近期工作中院長(zhǎng)競(jìng)聘、全員競(jìng)聘由濱湖新區(qū)負(fù)責(zé)”的要求,桃城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)醫(yī)改工作已明確分別實(shí)施,在三區(qū)醫(yī)改工作不同步時(shí),應(yīng)互不影響,除新農(nóng)合外桃城區(qū)不應(yīng)再承擔(dān)開(kāi)發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)其它衛(wèi)生工作。

      2、社區(qū)一般診療費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題。

      城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施一般診療費(fèi)目前尚未啟動(dòng),待衡水市出臺(tái)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保一般診療費(fèi)提取政策后再逐步實(shí)施。

      實(shí)施醫(yī)改后醫(yī)療機(jī)構(gòu)需解決的兩個(gè)問(wèn)題

      1、實(shí)施基本藥物后,打破了原基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥習(xí)慣,由部分老百姓常用藥效果好、價(jià)格低廉,但未列入國(guó)家基藥,基層衛(wèi)生院不能采到,造成病人的不理解。

      2、省網(wǎng)中標(biāo)藥品,每個(gè)品種有一家配送企業(yè),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)采后,個(gè)別配送企業(yè)如無(wú)貨或不愿意配送,造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺貨,影

      響病人治療。

      第三篇:醫(yī)改工作匯報(bào)材料

      西華縣實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作情況匯報(bào)

      (2011年11月16日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      按照省、市醫(yī)改工作的總體要求,我縣在加大醫(yī)改宣傳力度、增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面狠下功夫,確保了全縣醫(yī)改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)?,F(xiàn)將我縣基本藥物制度運(yùn)行情況和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革情況匯報(bào)如下:

      一、采取的主要措施

      (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是于2010年3月成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),縣發(fā)改委、衛(wèi)生局、財(cái)政局、人力資源和社會(huì)保障局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),縣藥監(jiān)局等10家部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確在縣衛(wèi)生局設(shè)立辦公室,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。二是為順利推進(jìn)全縣醫(yī)改工作,分別從縣發(fā)改委、縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政局、縣人力資源和社會(huì)保障局等部門(mén)抽調(diào)1名科級(jí)干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行分包制度,責(zé)任到人,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣醫(yī)改工作。

      (二)認(rèn)真研究,制定方案。縣委、縣政府、縣醫(yī)改辦多次研究全縣醫(yī)改工作,隨著醫(yī)改工作的不斷深入推進(jìn),2010年以來(lái),-1-

      縣政府出臺(tái)了《西華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革實(shí)施意見(jiàn)的通知》、《西華縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》和《轉(zhuǎn)發(fā)河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購(gòu)實(shí)施辦法(試行)的通知》等7個(gè)配套政策文件,為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn)提供了政策指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí),縣醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議,專題研究部署我縣醫(yī)改工作,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)改各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      (三)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度。自7月1日零時(shí)起,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度,藥品采購(gòu)網(wǎng)上進(jìn)行,基本藥物用藥首選且零差率銷(xiāo)售,庫(kù)存藥品2個(gè)月內(nèi)零差率銷(xiāo)售完畢,并多次進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,促進(jìn)了基本藥物制度的實(shí)施??h財(cái)政設(shè)立了基本藥物帳戶,推行了每月5號(hào)20號(hào)為集中網(wǎng)上點(diǎn)擊購(gòu)藥,每月5號(hào)以前報(bào)縣衛(wèi)生局審核有關(guān)票據(jù),15日前由財(cái)政局支付藥款。對(duì)網(wǎng)上采購(gòu)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),使其熟練掌握采購(gòu)點(diǎn)擊辦法及注意事項(xiàng),減少了不必要的工作失誤。

      (四)積極實(shí)施深化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革工作。制定了《西華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及人員競(jìng)聘上崗方案》、《西華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《西華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘任工作方案》、《關(guān)于成立西華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等一系列文件并認(rèn)真落實(shí)。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合單位實(shí)際,制定了內(nèi)部績(jī)效考核辦法。實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則,分類考核,重點(diǎn)向關(guān)

      -2-

      鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜,平均工資增長(zhǎng)5%。

      二、運(yùn)行分析

      實(shí)行基本藥物制度后取得了顯著成效:一是實(shí)行基本藥物制度后患者用藥價(jià)格明顯降底,病人負(fù)擔(dān)明顯減輕,衛(wèi)生院門(mén)診人次費(fèi)用明顯下降,衛(wèi)生院藥品收入明顯下降。2010年7-9月份我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入857 萬(wàn)元、藥品收入694萬(wàn)元、門(mén)診人次127731人次、出院人次15142人次、人均門(mén)診費(fèi)用30.50元、人均門(mén)診藥品費(fèi)17.5元、人均住院費(fèi)用789元、人均住院藥品費(fèi)492元、日均住院費(fèi)用178元;2011年7-9月份我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入756萬(wàn)元、藥品收入578萬(wàn)元、門(mén)診人次 132170 人次、出院人次 11324 人次、人均門(mén)診費(fèi)用28.6元、人均門(mén)診藥品費(fèi)16.29元、人均住院費(fèi)用732.41元、人均住院藥品費(fèi)372.25元、日均住院費(fèi)用155.8元。同比業(yè)務(wù)收入下降101萬(wàn)元,下降率為11.5%;藥品收入下降116 萬(wàn)元,下降率為16%;門(mén)診人次增長(zhǎng) 4439 人次,增長(zhǎng)率為3.4%;出院人次下降3818人次,下降率為2.5 %。各醫(yī)院不論從藥品收入的下降,還是從人均處方值的下降都可以從中看到病人看病支出明顯下降。充分說(shuō)明了基本藥物制度的實(shí)施,給群眾帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

      二是有效遏制了亂用藥物,亂用抗生素的現(xiàn)象。由于國(guó)家基本藥物的種類規(guī)定了用藥的要求,實(shí)行基本藥物制度以后,這種現(xiàn)象明顯減少,客觀上看,基本藥物高價(jià)藥品較少。

      三是有效防止了藥品銷(xiāo)售的腐敗發(fā)生。實(shí)行基本藥物制度后,-3-

      藥品種類國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定,價(jià)格由省統(tǒng)一招標(biāo),統(tǒng)一配送,這樣客觀上切斷了藥品亂,價(jià)格亂,配送亂的根源,有利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系,杜絕腐敗的產(chǎn)生。

      三、存在問(wèn)題及下一步工作對(duì)策

      (一)綜合改革進(jìn)展不平衡

      部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)綜合改革的政策和文件精神理解不夠深刻,方向不夠明確,統(tǒng)籌考慮不周,只做了一部分“規(guī)定動(dòng)作”,全面推進(jìn)不夠深入。

      (二)基本藥物采購(gòu)機(jī)制不完善

      目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已全部實(shí)施基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)工作,但在實(shí)際配送中,中標(biāo)企業(yè)未能按基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床需求進(jìn)行配送,存在著配送不及時(shí),品種不齊全(只配送價(jià)格高的藥品,不配送價(jià)格低的藥品)等現(xiàn)象,部分配送企業(yè)送藥時(shí),不能做到發(fā)票與藥品同行,造成醫(yī)院不能在網(wǎng)上輸入發(fā)票號(hào),無(wú)法及時(shí)完成入庫(kù)工作。

      (三)藥品零差率后,財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制還沒(méi)有很好的建立。工作對(duì)策:

      我縣將按照“落實(shí)醫(yī)改任務(wù),提高服務(wù)水平,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),增進(jìn)人民健康”的總體要求,緊緊圍繞省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施方案,進(jìn)一步抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的落實(shí)。在今后的工作中,我們將努力推進(jìn)以下措施:

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      -4-

      要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基本藥物制度的實(shí)施,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制改革工作要求,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,鞏固完善改革成果,確保各項(xiàng)任務(wù)完成。

      (二)進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)

      加強(qiáng)衛(wèi)生部門(mén)基本藥物監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),固定專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化基本藥物采購(gòu)、配送和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)和藥品配送企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào),建立衛(wèi)生部門(mén)、配送企業(yè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定期會(huì)商制度,明確各自的責(zé)、權(quán)、利,提高配送效率和質(zhì)量,確?;鶎訖C(jī)構(gòu)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保障水平和醫(yī)保基金管理水平,確保我縣醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      (三)進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

      加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,努力建立完善的督查機(jī)制。同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展基本藥物制度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),及時(shí)了解和分析基本藥物實(shí)施效果,定期通報(bào)運(yùn)行情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策和科學(xué)管理提供科學(xué)依據(jù)。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我縣的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)展順利,但離上級(jí)的要求以及廣大人民群眾需求還有一定差距。我們將以本次會(huì)議為契機(jī),針對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中的存在問(wèn)題認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施并認(rèn)真貫徹落實(shí),確保組織到位、投入到位、督促到位,促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,努力解決群眾“看好病”的問(wèn)題,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、追趕型跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

      -5-

      第四篇:醫(yī)改工作匯報(bào)材料

      鄒城市第二人民醫(yī)院實(shí)施 基本藥物制度工作情況匯報(bào)

      (2012年7月13日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      按照市衛(wèi)生局工作要求,我鎮(zhèn)在實(shí)施基本藥物制度和一體化管理等方面狠下功夫,確保了全鎮(zhèn)醫(yī)改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。我鎮(zhèn)共有省規(guī)范化衛(wèi)生室23家,目前全部實(shí)施了基本藥物制度,實(shí)行了藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,實(shí)行新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的村級(jí)衛(wèi)生室14家,其余9家因網(wǎng)絡(luò)無(wú)端口,目前正積極和網(wǎng)通、電信等部門(mén)聯(lián)系,預(yù)計(jì)本月底全部實(shí)行新農(nóng)合直報(bào),現(xiàn)將我鎮(zhèn)基本藥物制度運(yùn)行情況情況匯報(bào)如下:

      一、采取的主要措施

      (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是于2012年3月成立了以鎮(zhèn)政府分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),衛(wèi)生院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在衛(wèi)生院設(shè)立辦公室,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。二是為順利推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)改工作,分別從工商、城管、衛(wèi)生等部門(mén)抽調(diào)多名工作人員充實(shí)到衛(wèi)生院一體化管理工作中,實(shí)行分包制度,責(zé)任到人,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)一體化工作。

      (二)認(rèn)真研究,制定方案。多次研究全鎮(zhèn)醫(yī)改工作,隨著醫(yī)改工作的不斷深入衛(wèi)生院先后下發(fā)了《關(guān)于建立健全村級(jí)衛(wèi)生室新農(nóng)合補(bǔ)償機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》等多個(gè)配套政策文件,為全鎮(zhèn)基本藥物制度實(shí)施順利推進(jìn)提供了政策指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí),衛(wèi)生院多次

      -1-

      召開(kāi)會(huì)議,專題研究部署我鎮(zhèn)基本藥物制度推進(jìn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)改各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      (三)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度。自7月1日零時(shí)起,我鎮(zhèn)23家規(guī)范化衛(wèi)生室全部實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度,全部藥品實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,并多次進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,對(duì)目錄外藥品進(jìn)行了專項(xiàng)清理,促進(jìn)了基本藥物制度的實(shí)施。衛(wèi)生院投入20余萬(wàn)元建立了中心藥物,藥品全部實(shí)行醫(yī)院統(tǒng)一配送,衛(wèi)生院推行了集中網(wǎng)上點(diǎn)擊購(gòu)藥。

      (四)積極實(shí)施衛(wèi)生室人事分配制度改革工作。

      制定了《城前鎮(zhèn)衛(wèi)生室崗位設(shè)置及人員競(jìng)聘上崗方案》等一系列文件并認(rèn)真落實(shí)。各衛(wèi)生室結(jié)合各自實(shí)際,制定了內(nèi)部績(jī)效考核辦法。實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則。鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人均達(dá)到1500元左右,保障了鄉(xiāng)村醫(yī)生的福利待遇,提高了工作積極性。

      二、運(yùn)行分析

      實(shí)行基本藥物制度后取得了顯著成效:一是實(shí)行基本藥物制度后患者用藥價(jià)格明顯降底,病人負(fù)擔(dān)明顯減輕,衛(wèi)生室門(mén)診人次費(fèi)用明顯下降,藥品收入明顯下降。人均門(mén)診藥品費(fèi)在10元左右、充分說(shuō)明了基本藥物制度的實(shí)施,給群眾帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

      二是有效遏制了亂用藥物,亂用抗生素的現(xiàn)象。由于國(guó)家基本藥物的種類規(guī)定了用藥的要求,實(shí)行基本藥物制度以后,這種現(xiàn)象明顯減少,客觀上看,基本藥物高價(jià)藥品較少。

      三是有效防止了藥品銷(xiāo)售的腐敗發(fā)生。實(shí)行基本藥物制度后,藥品種類國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定,價(jià)格由省統(tǒng)一招標(biāo),統(tǒng)一配送,這樣客

      -2-

      觀上切斷了藥品亂,價(jià)格亂,配送亂的根源,有利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系,杜絕腐敗的產(chǎn)生。

      三、存在問(wèn)題及下一步工作對(duì)策

      (一)綜合改革進(jìn)展不平衡

      部分衛(wèi)生室對(duì)綜合改革的政策和文件精神理解不夠深刻,方向不夠明確,統(tǒng)籌考慮不周,只做了一部分“規(guī)定動(dòng)作”,全面推進(jìn)不夠深入。

      (二)基本藥物采購(gòu)機(jī)制不完善

      目前,衛(wèi)生院藥庫(kù)剛剛建立,藥品品種還不是很全,存在著配送不及時(shí)等現(xiàn)象。

      工作對(duì)策:

      我鎮(zhèn)將按照“落實(shí)醫(yī)改任務(wù),提高服務(wù)水平,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),增進(jìn)人民健康”的總體要求,緊緊圍繞上級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作實(shí)施方案,進(jìn)一步抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的落實(shí)。在今后的工作中,我們將努力推進(jìn)以下措施:

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基本藥物制度的實(shí)施,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制改革工作要求,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,鞏固完善改革成果,確保各項(xiàng)任務(wù)完成。

      (二)進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)

      加強(qiáng)衛(wèi)生院基本藥物監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),固定專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化基本藥物采購(gòu)、配送和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)打擊非法行醫(yī)工作,確保良性運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保

      -3-

      障水平和新農(nóng)合基金管理水平,確保我鎮(zhèn)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      (三)進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

      加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,努力建立完善的督查機(jī)制。同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展基本藥物制度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),及時(shí)了解和分析基本藥物實(shí)施效果,定期通報(bào)運(yùn)行情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策和科學(xué)管理提供科學(xué)依據(jù)。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我鎮(zhèn)的基本藥物實(shí)施工作進(jìn)展順利,但離上級(jí)的要求以及廣大人民群眾需求還有一定差距。我們將針對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中的存在問(wèn)題認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施并認(rèn)真貫徹落實(shí),確保組織到位、投入到位、督促到位,促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,努力解決群眾“看好病”的問(wèn)題,為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、追趕型跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

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      第五篇:2012醫(yī)改工作匯報(bào)

      官底鎮(zhèn)衛(wèi)生院 醫(yī)改工作匯報(bào)材料

      為了貫徹落實(shí)省、市、區(qū)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好,讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠,共享改革發(fā)展成果,不斷推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生健康的發(fā)展,徹底解決人民群眾看病貴的問(wèn)題,努力提高人民健康水平,建設(shè)和諧醫(yī)療秩序。我院新醫(yī)改工作有計(jì)劃、按步驟、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展,取得了初步的成效,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      官底鎮(zhèn)位于臨渭區(qū)北部,距城區(qū)30公里,屬四縣交界處,轄區(qū)總?cè)丝诩s3.3萬(wàn)人,服務(wù)半徑約10公里。院內(nèi)設(shè)內(nèi)、外、婦幼、防疫、疼痛、檢驗(yàn)、放射、B超等科室,擁有全自動(dòng)生化分析儀,微量元素分析儀,B超,經(jīng)顱多普勒,200mAX線光機(jī)?,F(xiàn)有職工12人,規(guī)范化村衛(wèi)生室21所,承擔(dān)著全鎮(zhèn)21個(gè)行政村、3.2萬(wàn)余人的基本醫(yī)療、婦幼保健、計(jì)劃免疫、健康教育等公共衛(wèi)生及新型農(nóng)村合作醫(yī)療等農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任

      為了深入貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,我院成立了由院長(zhǎng)李青春任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)劉德良任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的新醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,為我院順利開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

      三、主要做法

      1、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度

      自2010年10月1日實(shí)施國(guó)家基本藥物制度以來(lái),我院認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)開(kāi)展,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本用藥目錄制度,取得了顯著成績(jī)。實(shí)施國(guó)家基本藥物后,藥品銷(xiāo)售價(jià)格下降21.23%,門(mén)診就診人次同比增長(zhǎng)18%,門(mén)診人均藥品費(fèi)用12.31元,同比下降 13%;住院人數(shù)人次,同比增長(zhǎng)43%,住院人均藥品費(fèi)用224.29元,同比下降19%。自實(shí)施國(guó)家基本藥物制度以來(lái),吸引了群眾來(lái)院就醫(yī),門(mén)診和住院病人數(shù)同步增長(zhǎng),而醫(yī)療費(fèi)用明顯下降,充分體現(xiàn)了國(guó)家基本藥物制度的優(yōu)越性,減輕了人民群眾醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。

      2、全面完成崗位設(shè)置

      根據(jù)渭臨衛(wèi)發(fā)(2010)44號(hào)件《關(guān)于衛(wèi)生院事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)意見(jiàn)的函》的批核,我院現(xiàn)定編制數(shù)12人,人員編制具體為管理人員1人,專業(yè)技術(shù)人員4人,工勤人員7人,我院工作職能是:

      (一)提供公共衛(wèi)生服務(wù)。

      (二)提供基本醫(yī)療服務(wù)。

      (三)完成衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定的其他任務(wù)。其中單位正職(院長(zhǎng))1名,副職(副院長(zhǎng))1名。

      根據(jù)我院實(shí)際,本單位確定崗位類別三類,分別為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的33%,崗位主體是醫(yī)、藥、技、護(hù)崗位;管理崗位占單位崗位總量8%,工勤崗位占單位崗位總量58%,其中:管理崗位1個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè),工勤崗位7個(gè)。

      3、健全績(jī)效考核體系 我院為深化人事制度和分配制度的改革,根據(jù)《臨渭區(qū)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生及其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》的精神,制定了《官底鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位績(jī)效考核工資考核分配方案》,建立健全以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和績(jī)效考核“一票否決”事項(xiàng)為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核體系,對(duì)績(jī)效考核創(chuàng)新理念、科學(xué)量化,實(shí)行科室、個(gè)人雙重考核,采取“一述兩評(píng)三運(yùn)用”的方式,建立客觀公正的“考評(píng)用”工作機(jī)制,充分激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有效好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,業(yè)務(wù)收入大幅度增長(zhǎng),取得了初步成效。

      4、開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)

      官底鎮(zhèn)轄區(qū)戶籍人口約3.3萬(wàn)人,常住人口約2.9人,我院認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,扎實(shí)開(kāi)展工作,全鎮(zhèn)應(yīng)建立居民健康檔案33501份,已建立居民健康檔案30580份,建檔率92%,其中高血壓病人建檔案265份,建檔率80 %,II型糖尿病病人建檔案201份,建檔率89 %,重癥精神病病人建檔案6份,建檔率99%,65歲以上老年人建檔案2295份,建檔率98%。

      5、開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)一體化管理

      按照區(qū)衛(wèi)生局部署,我院有計(jì)劃穩(wěn)步地推進(jìn)村衛(wèi)生所“一體化管理",對(duì)村衛(wèi)生所的規(guī)范建設(shè)、人員隊(duì)伍、業(yè)務(wù)工作、藥械配置、績(jī)效考核進(jìn)行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)轄區(qū)21個(gè)行政村配備村衛(wèi)生所21個(gè),業(yè)務(wù)用房合格率達(dá)100%,規(guī)范化藥房合格率達(dá)100%,村衛(wèi)生所全部配備基本藥物,藥品采用統(tǒng)一投招標(biāo),由具有配送資質(zhì)醫(yī)藥公司統(tǒng)一配送,價(jià)格不高于省招標(biāo)價(jià)。2011年年底對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施績(jī)效考核,考核組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、入戶隨訪等方法,對(duì)村衛(wèi)生所每位鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的復(fù)核和評(píng)價(jià),評(píng)出優(yōu)秀衛(wèi)生所3家,評(píng)出優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生3人,發(fā)放公共衛(wèi)生補(bǔ)助21人,總額7355元,我院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理已取得初步成效,村衛(wèi)生所醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高。

      四、存在的主要問(wèn)題

      1、衛(wèi)生院人才問(wèn)題。衛(wèi)生院人員隊(duì)伍結(jié)合不盡合理,部分崗位人才已出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。專業(yè)技術(shù)人員緊缺,從事婦幼保健、計(jì)劃免疫、放射、檢驗(yàn)、藥學(xué)等工作的人員多是臨床兼職,經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn),技術(shù)水平相對(duì)較低;中醫(yī)藥人員匱乏,不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。一直以來(lái),受限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)償機(jī)制和體制的原因,衛(wèi)生院人員正常的流動(dòng)機(jī)制沒(méi)有形成,直接影響了部分基層醫(yī)務(wù)工作者的積極性,建議在醫(yī)改實(shí)施的有利條件下,主管部門(mén)制定出合理的人員流動(dòng)機(jī)制。以上問(wèn)題告訴我們出臺(tái)靈活的人才交流激勵(lì)政策迫在眉睫。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、關(guān)心、支持!

      2、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍問(wèn)題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,對(duì)醫(yī)改、一體化管理、公共衛(wèi)生事項(xiàng)等新生事物接受不夠深入,同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,由于大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生電腦實(shí)際操作和運(yùn)用水平普遍偏低,有畏難情緒。公共衛(wèi)生的主動(dòng)意識(shí)及服務(wù)水平較弱,這個(gè)培養(yǎng)過(guò)程將會(huì)有一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)期,這些制約因素影響了醫(yī)改和一體化管理的成效和推進(jìn)。同時(shí),也要考慮解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂,亟需解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資待遇問(wèn)題?,F(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過(guò)60歲,村衛(wèi)生室后繼乏人的問(wèn)題有待解決,要想延續(xù)村衛(wèi)生室的生存發(fā)展,需加大引進(jìn)村衛(wèi)生室人才的力度,充實(shí)衛(wèi)生室人員力量。

      3、藥品零差率銷(xiāo)售后,群眾看病負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕,從根本上解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”問(wèn)題,杜絕了大處方、過(guò)度用藥和過(guò)度治療等現(xiàn)象。但藥品招標(biāo)實(shí)際操作中,基本藥物的品種數(shù)偏低,品規(guī)不齊全,某些臨床基本用藥藥品幾乎為零,使臨床醫(yī)生提供基本醫(yī)療服務(wù)的能力受到很大的限制,也造成患者的誤解。除了自身要加大基本藥物的宣傳力度外,督促省藥招辦和藥品配送企業(yè)提高藥品的配送率才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

      4、基層醫(yī)改實(shí)行藥品零差率后,臨床醫(yī)務(wù)人員積極性有所下降。衛(wèi)生院沒(méi)有績(jī)效工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)性基金可供支配,調(diào)動(dòng)職工積極性的手段非常有限,建議財(cái)政部門(mén)核定收支時(shí)要適當(dāng)寬松,以落實(shí)院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)人員,以充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性。

      五、建議

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。

      繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生技術(shù)人員定期補(bǔ)充政策,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有基層衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)。建立衛(wèi)生人才激勵(lì)政策,鼓勵(lì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員向基層流動(dòng),營(yíng)造人才下得去、用得上、留得住的良好氛圍。

      2、進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家基本藥物招投標(biāo)和集中配送制度。

      動(dòng)態(tài)掌握各單位基本藥物和補(bǔ)充藥物使用和供應(yīng)情況,定期開(kāi)展藥品銷(xiāo)售專項(xiàng)督查,嚴(yán)格實(shí)行藥品銷(xiāo)售監(jiān)管體系建設(shè),開(kāi)展合理用藥培訓(xùn),密切跟蹤和調(diào)研國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施對(duì)藥品流通行業(yè)的影響和百姓受益程度、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展等關(guān)系。加大國(guó)家基本藥物制度宣傳,引導(dǎo)群眾合理用藥。建議上級(jí)部門(mén)進(jìn)一步研究藥品招標(biāo)工作,使基層單位藥品銷(xiāo)售能更合理、及時(shí)、有效。

      3、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

      醫(yī)改后,因考慮到村衛(wèi)生室的收入減少,建議適當(dāng)增加待遇,有利于一體化管理制度及新農(nóng)合制度的推行。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管,因?yàn)槲覀冡t(yī)改相關(guān)惠民政策的落實(shí),公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施都離不開(kāi)村衛(wèi)生室。但是目前的村衛(wèi)生室面臨人員斷、缺、老化問(wèn)題,后備力量不足。

      回顧醫(yī)改走過(guò)的歷程,有喜有憂,有成績(jī)有不足,有主觀原因有客觀因素。如何在新體制的框架內(nèi)卓有成效的運(yùn)行發(fā)展,便成了我們共同的使命。為此我們?cè)诠ぷ髦斜仨毤訌?qiáng)各項(xiàng)管理,確保醫(yī)改宗旨—“為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”,為我鎮(zhèn)廣大人民的身體健康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

      官底鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012-06-28

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