第一篇：課改管理制度

課改管理制度

梁集鄉(xiāng)中學(xué)

一、課改計(jì)劃

1、第一階段：課改工作宣傳。

2、第二階段：新理念的形成。

3、第三階段：教學(xué)操作的改革。

4、課改評(píng)價(jià)階段

二、課改總目標(biāo)

1、以提高全體學(xué)生的素質(zhì)為根本宗旨。

2、以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本目標(biāo)。

3、以育人為根本目的。

4、以因材施教作為最根本的教學(xué)原則之一。

5、面向全體，淡化選拔，重在普及。

6、德、智、體、美全面發(fā)展。

7、讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。

2011年10月12日

第二篇：課改班級(jí)管理制度

班級(jí)管理制度

1、根據(jù)學(xué)校作息時(shí)間按時(shí)到校，上課5分鐘后遲到者，一律扣1分，20分鐘后未到者做曠課一節(jié)處理，扣2分；一周內(nèi)無(wú)故遲到3次做曠課一節(jié)處理。一周無(wú)故曠課者取消所有學(xué)期評(píng)優(yōu)資格，并通知其家長(zhǎng)，請(qǐng)假必須由家長(zhǎng)向班主任請(qǐng)假（病假每天扣0.2分，事假每天扣0.5分）。

2、按時(shí)按量完成老師布置的作業(yè)，不許抄作業(yè)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作業(yè)不交扣1分；若沒(méi)有帶作業(yè)者扣0.5分并向老師說(shuō)明原因，下次補(bǔ)交。若發(fā)現(xiàn)有抄襲者一律扣1分，考試發(fā)現(xiàn)作弊者扣5分。每次考試班級(jí)排位退步明顯者扣5分（一次退3名）。

3、認(rèn)真上好每一節(jié)課，學(xué)生必須在預(yù)備鈴響一分鐘內(nèi)迅速進(jìn)入教室，安靜做好課前準(zhǔn)備，不談笑、走動(dòng)，不準(zhǔn)無(wú)故遲到。如果遲到要 “敲門(mén)”，經(jīng)老師同意后才可進(jìn)入。上課要遵守紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，積極配合任課教師教學(xué)，上課不準(zhǔn)說(shuō)話(huà)，不準(zhǔn)睡覺(jué)，不許看與本課無(wú)關(guān)的書(shū)籍，不做與本課無(wú)關(guān)的作業(yè)，不準(zhǔn)聽(tīng)音樂(lè)、聊天、離開(kāi)座位，不準(zhǔn)吃零食等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒(méi)收，并且扣0.5分；上課若無(wú)故頂撞老師扣3分。（第一次主動(dòng)找班主任解釋原因，第二次主動(dòng)上交800字檢討，第三次請(qǐng)家長(zhǎng)談話(huà)）。

4、眼操一次不做扣2分。課間操一次不出扣2分，中途下來(lái)者同樣扣2分。（第一次主動(dòng)找班主任解釋原因，第二次主動(dòng)上交800字檢討，第三次家長(zhǎng)談話(huà)）

5、按要求著裝校服，只穿一件（衣服或者褲子）的同學(xué)扣1分，兩件校服都不穿的同學(xué)扣2分

6、全班同學(xué)應(yīng)愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，珍惜值日生勞動(dòng)。發(fā)現(xiàn)亂仍紙屑、果皮等扣1分。值日生每天按時(shí)值日，負(fù)責(zé)地面清掃。若無(wú)故不做，全組同學(xué)每生均扣1分，且重做一周。黑板每節(jié)不擦扣1分。衛(wèi)生工作要做到“潔、齊、美”。男、女寢室、教室在校衛(wèi)生評(píng)比中倒數(shù)第一的，扣全寢室每人2分，且寫(xiě)800字檢討。

7、(1)、中學(xué)生有健康的生活方式，嚴(yán)禁賭博，不參加封建迷信活動(dòng)，不進(jìn)營(yíng)業(yè)性歌舞廳、音樂(lè)茶座，酒吧、網(wǎng)吧、電子游戲室，不看、不聽(tīng)、不傳播黃色及低格調(diào)的書(shū)籍、音像等，不吸煙、不喝酒，凡違反以上各項(xiàng)均扣10分。

(2)、愛(ài)護(hù)校內(nèi)公共財(cái)物，若有違反扣3分，且按價(jià)賠償。

8、參加學(xué)校各類(lèi)比賽獲獎(jiǎng)加分：第一名（一等獎(jiǎng)）加15分，第二名（二等獎(jiǎng)）加10分，第三名（三等獎(jiǎng)）加8分，參賽獎(jiǎng)加5分。

9、按時(shí)到校，四周內(nèi)無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠課現(xiàn)象加10分，學(xué)期結(jié)束對(duì)上課從未遲到、早退、曠課的學(xué)生另加15分。

10、在年級(jí)衛(wèi)生評(píng)比中前三名的，值日生各加5分，男、女寢室各加3分。

11、根據(jù)年級(jí)考試，總分前25%名的同學(xué)各加10分，單科前25%名的同學(xué)各加5分，總分進(jìn)步多少加進(jìn)步分?jǐn)?shù)的10%，班級(jí)進(jìn)步明顯者，進(jìn)步多少加進(jìn)步分?jǐn)?shù)的10%。

12、期末工作考核，對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、考核合格，班長(zhǎng)加10分，其余班干部加8分。

13、每位學(xué)生開(kāi)學(xué)入學(xué)后各獎(jiǎng)勵(lì)100分做基礎(chǔ)分。分?jǐn)?shù)在80分時(shí)警告，70分時(shí)家長(zhǎng)到校談話(huà)，60分時(shí)勸退。

(以上所有規(guī)定如觸犯者第一次主動(dòng)找班主任解釋原因，第二次主動(dòng)上交800字檢討，第三次請(qǐng)家長(zhǎng)。)

第三篇：墻頭學(xué)校課改管理制度

墻頭學(xué)校學(xué)校課改管理制度

為了落實(shí)《府谷縣教育局關(guān)于課堂改革的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)做好執(zhí)行課程改革的準(zhǔn)備與落實(shí)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特成立了以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)；副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)：成員：教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)的課改管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)溫塘鎮(zhèn)中心學(xué)校的實(shí)際情況，特制定溫塘鎮(zhèn)中心學(xué)校課改管理制度：

1、所有的專(zhuān)任教師都必須參加新課改的集中學(xué)習(xí)，做到有筆記、有體會(huì)。

2、所有的專(zhuān)任教師都必須自覺(jué)參加教研組集中組織的與新課改相關(guān)的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗(yàn)等，提高自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)，豐富自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

3、課改教師每月至少進(jìn)行一次規(guī)范的說(shuō)課、上課、組織小組內(nèi)評(píng)課的活動(dòng)（教學(xué)案例、評(píng)課記錄備查），學(xué)科骨干教師要積極參與、評(píng)價(jià)；另外學(xué)科骨干教師每月至少上一次研究課（方式同上），,每學(xué)期全程參與備課組內(nèi)每位教師的活動(dòng)不得少于一次（作好記載）.，確實(shí)在備課組內(nèi)起到示范作用。

4、任課教師本學(xué)期由中心學(xué)校集中組織進(jìn)行一次“走進(jìn)新課改”的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，從而促進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念的落實(shí)，推出新的教學(xué)能手，創(chuàng)建教育教學(xué)交流與展示的平臺(tái)。

5、各教師要根據(jù)現(xiàn)行的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，每個(gè)月至少編制一個(gè)教學(xué)案例（最好與課題研究相結(jié)合），教務(wù)處負(fù)責(zé)檢查。

注：從本月起，新課改與績(jī)效相掛鉤，凡是不從事新課改的教師，停發(fā)當(dāng)月課時(shí)津補(bǔ)貼。期中前進(jìn)行新課改教學(xué)比武，將按比武結(jié)果發(fā)放第二月課時(shí)津補(bǔ)貼。分三個(gè)等次，一等獎(jiǎng)200元，二等獎(jiǎng)150元，三等獎(jiǎng)100元。

第四篇：課改班 班級(jí)管理制度

班級(jí)管理制度

（一）班委會(huì)管理制度

班委會(huì)由常設(shè)班委會(huì)和輪值班委會(huì)組成，兩套班委并行，各有分工。1.常設(shè)班委會(huì)由班長(zhǎng)、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員等3-5人組成。常設(shè)班委會(huì)的管理職責(zé)為隱性管理。一般情況下不直接行使對(duì)班級(jí)的日常管理之職責(zé)，職責(zé)為督促和協(xié)助輪值班委管理，并負(fù)責(zé)對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的觀察與匯報(bào)，在輪值班委會(huì)失去對(duì)班級(jí)的有效管理以及學(xué)生發(fā)生矛盾沖突等特殊情況下，可直接介入管理。

2.輪值班委會(huì)由各小組輪流擔(dān)任（各組成員有完整的班干部職責(zé)分工），直接對(duì)班級(jí)進(jìn)行日常管理。每周一屆，一周結(jié)束，本屆班委會(huì)要做履職報(bào)告，接受全班同學(xué)評(píng)議打分（評(píng)為優(yōu)秀、合格和不滿(mǎn)意三個(gè)層次），評(píng)出管理之星，并完成任期內(nèi)小組量化考核統(tǒng)計(jì)，與下屆班委會(huì)完成交接工作。新一屆班委會(huì)首先作施政演講，接過(guò)管理職責(zé)后，立即組織座位輪換（全班7個(gè)組的座位在教室呈“S”型流動(dòng)），完成上屆評(píng)出的“紅旗小組”和“優(yōu)秀個(gè)人”公示，確定考勤、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、品性四個(gè)“觀察員”，行使日常管理職責(zé)，完成每天的班情日記和量化考核記錄。

（二）小組管理制度

1.小組（7-8人）是構(gòu)成班級(jí)的基本單位，是一個(gè)“生活互幫、學(xué)習(xí)互助、榮譽(yù)共享、責(zé)任共擔(dān)”的小團(tuán)隊(duì)，小組管理是班級(jí)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，完成本組考勤、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、作業(yè)檢查等方面的自主管理，各組可依據(jù)實(shí)際情況定期召開(kāi)“組內(nèi)民主生活會(huì)”，協(xié)調(diào)和解決組內(nèi)建設(shè)存在的問(wèn)題。2.組內(nèi)成員分別擔(dān)負(fù)班委會(huì)職責(zé)、學(xué)科代表職責(zé)和問(wèn)題研討分工職責(zé)三個(gè)方面的職務(wù)，人人有分工，人人有職責(zé)，小組實(shí)行“一幫一”結(jié)對(duì)，定人解決成員學(xué)科偏跛問(wèn)題。

3.輪值班委會(huì)可以管理到組，責(zé)成小組負(fù)責(zé)人對(duì)本組約束管理，有問(wèn)題找小組負(fù)責(zé)人，可提醒，可約談，可記錄，可處罰。4.小組量化考核

輪值班委會(huì)依據(jù)一周的觀察和記錄，對(duì)各小組從“考勤、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、品性”四個(gè)方面實(shí)行量化考核，評(píng)出“紅旗小組”，接受各組“優(yōu)秀個(gè)人”推薦和負(fù)責(zé)審核，最落后小組失去“優(yōu)秀個(gè)人”推薦資格。附：班級(jí)量化考核評(píng)分細(xì)則

第五篇：管理制度(改)

三河豐華食尚食品有限公司文件編號(hào)：XCDZ-ZY-S-01 生產(chǎn)車(chē)間人員衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰制度

1.目的

規(guī)范車(chē)間人員的個(gè)人衛(wèi)生行為和習(xí)慣，以避免由于員工不良衛(wèi)生行為和習(xí)慣造成的食品安全危害和污染。2.適用范圍

適用于本公司所有參與生產(chǎn)或進(jìn)入車(chē)間的人員，包括生產(chǎn)部、品控部、研發(fā)部、維修部、后勤全體成員及車(chē)間實(shí)習(xí)人員。3.管理職責(zé)

由生產(chǎn)管理人員以及品控人員擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)。4.內(nèi)容

4.1公司對(duì)新參加工作及臨時(shí)參加工作的人員進(jìn)行衛(wèi)生安全教育，每年對(duì)在職員工進(jìn)行《食品安全法》、等法律法規(guī)及本制度的宣傳教育，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

4.2生產(chǎn)人員及相關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時(shí)臨時(shí)檢查，新參加者或臨時(shí)參加工作的人員經(jīng)取得“健康證”后上崗。

4.3凡患有下列疾病之一者，不得進(jìn)入車(chē)間：痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病菌原攜帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病，其它有礙食品衛(wèi)生的疾病。

4.4進(jìn)入車(chē)間人員須穿戴統(tǒng)一的工作服、帽、靴，進(jìn)入車(chē)間前由值班組長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生檢查（包括身體狀況、胡子、飾物指甲等等），粘塵。并做好記錄；洗手后，靴在腳踏池中消毒10秒后進(jìn)入車(chē)間，經(jīng)干手、酒精消毒后，經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室進(jìn)入車(chē)間工作。工作服、帽每?jī)商旄鼡Q一次，工作靴隨時(shí)保持干凈。離開(kāi)車(chē)間時(shí)，須脫掉工作衣、帽、靴。涼菜間、包裝間人員操作時(shí)須戴口罩和手套。所有操作人員操作時(shí)須戴口罩

4.5工作人員遇下列情況之一時(shí)，必須洗手消毒：

4.5.1開(kāi)始工作前； 4.5.2上廁所之后； 三河豐華食尚食品有限公司文件編號(hào)：XCDZ-ZY-S-01 4.5.3處理被污染的原材料之后； 4.5.4從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)之后；

4.5.5離開(kāi)加工場(chǎng)所再次返回前應(yīng)洗手消毒。

4.6生產(chǎn)人員應(yīng)做到四勤：勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤洗手。不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

4.7生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物帶入車(chē)間，不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吃東西、飲水、隨地吐痰，洗鼻涕等。凡受刀傷或其它外傷的生產(chǎn)人員，必須立即采取措施包扎防護(hù)，并戴上乳膠手套，否則不得參加生產(chǎn)。4.8非生產(chǎn)人員獲準(zhǔn)進(jìn)入車(chē)間須遵守4.4規(guī)定。5獎(jiǎng)懲制度

5.1對(duì)于新員工衛(wèi)生知識(shí)考核或在職員工衛(wèi)生知識(shí)考核不合格者，不得進(jìn)入車(chē)間參加車(chē)間生產(chǎn)，直至考核合格方可進(jìn)入車(chē)間。

5.2未取得健康證的新員工或健康證到期未取得新健康證的員工不得上崗。5.3獲得以上4.3疾病的員工不得上崗，待病愈后由原診斷部門(mén)檢查合格后，方可上崗。

5.4車(chē)間人員進(jìn)入車(chē)間不按要求穿戴工作帽、工作服、工作靴者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

5.5車(chē)間人員水靴不按要求擦洗，表面比較臟，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；進(jìn)入車(chē)間不按照要求經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

5.6員工穿工作服到車(chē)間以外的其他場(chǎng)所，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；不更換工作服上廁所，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

5.7員工進(jìn)入車(chē)間不佩戴口罩者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

5.8員工在需進(jìn)行洗手消毒的情況下，未進(jìn)行洗手消毒，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。5.9員工每日進(jìn)入車(chē)間前不按照公司規(guī)定洗澡，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

5.10員工從車(chē)間出來(lái)再次進(jìn)行車(chē)間前必須再次進(jìn)行粘塵、洗手消毒、風(fēng)淋等流程，并做好記錄，不按要求執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

5.11男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，女員工必須在進(jìn)入車(chē)間前將頭發(fā)盤(pán)起。員工頭發(fā)不符合公司要求者每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，符合要求方可進(jìn)入車(chē)間。三河豐華食尚食品有限公司文件編號(hào)：XCDZ-ZY-S-01 5.12員工發(fā)現(xiàn)有留長(zhǎng)指甲或染指甲者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，且須糾正后方可進(jìn)入車(chē)間。

5.13員工帶個(gè)人物品和飾品比如：水杯、手鏈、項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手表等物品進(jìn)入車(chē)間者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5.14員工在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得吐痰、洗鼻涕、不可飲食、嚼口香糖，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5.15員工在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(含廠區(qū)內(nèi))不得吸煙，吸煙到指定區(qū)域，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

以上規(guī)定，請(qǐng)大家自覺(jué)遵守！

三河豐華食尚食品有限公司生產(chǎn)部

2018年5月20日