第一篇：試驗(yàn)室匯報(bào)材料2011年2月工作匯報(bào)

桂武高速公路

總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室

匯

報(bào)

材

料

2011年02月28日

中心試驗(yàn)室2月工作匯報(bào)

一、各工地試驗(yàn)室人員到位情況

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室于2月11日和2月19日對全線各工地試驗(yàn)室人員到位情況進(jìn)行了檢查，各試驗(yàn)室除3標(biāo),7標(biāo)試驗(yàn)室外人員均滿足要求且到位，其中1標(biāo),2標(biāo)，8標(biāo)，10標(biāo)變更了試驗(yàn)室授權(quán)負(fù)責(zé)人，10標(biāo)未完成變更手續(xù)。3標(biāo)，7標(biāo)缺試驗(yàn)室授權(quán)負(fù)責(zé)人，1監(jiān)試驗(yàn)專監(jiān)未實(shí)際到崗。

二、主要試驗(yàn)檢測工作開展情況

1、對全線已復(fù)工的梁廠原材料（砂，石，水泥，鋼材等）全面進(jìn)行了試驗(yàn)檢測；確保各種原材料的品質(zhì)及性能。

2、對2標(biāo)K109+264.7岐石高架橋右幅16-3空心板梁、右幅14-9空心板梁；3標(biāo)K120+970門口河大橋左幅1-7T梁；8標(biāo)K159+582坪山2#橋左幅19-6T梁由中大檢測中心進(jìn)行了鉆芯檢測。2標(biāo)K109+264.7岐石高架橋右幅16-3空心板梁所檢項(xiàng)目不滿足設(shè)計(jì)要求，其他均滿足設(shè)計(jì)要求。

三、試驗(yàn)檢測工作管理

1、年后總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室加大對監(jiān)理處和各施工單位的試驗(yàn)室檢測工作監(jiān)管指導(dǎo)力度；

2、組織召開了全線工地試驗(yàn)室全體試驗(yàn)人員大會(huì)，布置和部署了下一步試驗(yàn)工作。對各試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的整改作了具體要求并下發(fā)了文件。

3、轉(zhuǎn)發(fā)了高管局年前對全省在建高速公路工地試驗(yàn)室檢查情況。

四、幾點(diǎn)要求

1.試驗(yàn)室授權(quán)負(fù)責(zé)人未到崗的必須限期到崗，未完成變更手續(xù)的必須盡快完成。

2．對2標(biāo)K109+264.7岐石高架橋右幅16-3空心板梁要求進(jìn)行返工處理。

3,各試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料應(yīng)按照中心試驗(yàn)室的文件要求盡快整改完成。

桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室

2011年2月28日

第二篇：試驗(yàn)室月總結(jié)

二個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在建工辦各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，肯定的；哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地實(shí)踐。在建筑工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見證,在這二個(gè)月的試驗(yàn)工作中,我做如下幾方面總結(jié):

工作方面：

1、.熱愛本職工作，遵守試驗(yàn)室的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、.刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。

3、了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。

4、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料，及時(shí)向施工現(xiàn)場提交試驗(yàn)資料。

5、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料，分層建立資料檔案。

6、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

態(tài)度和能力方面：

在工作中要要熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

工作質(zhì)量成績方面：

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)該兩個(gè)月的試驗(yàn)工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級政策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)工作。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做好。

第三篇：試驗(yàn)室管理工作匯報(bào)

試驗(yàn)室管理工作匯報(bào)

在商品混凝土公司中,試驗(yàn)室是一個(gè)至關(guān)重要的部門。試驗(yàn)室是公司最核心的技術(shù)部門,也是公司實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制的直接部門,同時(shí)也是能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門。對外起著企業(yè)的窗口作用，對內(nèi)是一個(gè)公司生產(chǎn)質(zhì)量水平的直接體現(xiàn)。因此，試驗(yàn)室管理和工作人員的能力直接代表著一個(gè)公司的生產(chǎn)質(zhì)量水平。試驗(yàn)室的管理工作本人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面入手。1． 建全制度管理

一個(gè)成熟的商混公司試驗(yàn)室必須要有一套健全的管理制度，有了健全的管理制度才能做到鐵打的營盤流水的兵，從而能有效的避免人員流動(dòng)給試驗(yàn)室的工作造成重大損失。試驗(yàn)室的管理制度一般包括人員崗位制度，試驗(yàn)管理制度，原始記錄管理制度，設(shè)備管理制度，計(jì)量管理制度，報(bào)告審核、簽發(fā)制度，配合比管理制度，混凝土出廠質(zhì)量管理制度，混凝土質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度，試件管理制度，樣品管理制度等。

2． 人員、崗位管理

① 嚴(yán)格部門人員考核制度。在上班期間禁止做與工作無關(guān)的事，除查詢資料外，不得在上班時(shí)間上網(wǎng)；認(rèn)真按照公司的上下班時(shí)間做好每個(gè)工作人員的考勤，遲到、早退一次罰款拾元，調(diào)休必須填寫調(diào)休單，上交主任批準(zhǔn)，否則以曠工記錄，調(diào)休之外的請假必須上報(bào)請假單到綜合部審批。月底工資結(jié)算按考勤記錄表增減。由于試驗(yàn)室工作的特殊性，很多工作產(chǎn)生的廢棄

物容易膠結(jié)、粘連，所以必須做好工作場所的衛(wèi)生清潔工作，工作產(chǎn)生的廢棄物要及時(shí)按規(guī)定處理。建議把工作場地衛(wèi)生管理也列為部門考核指標(biāo)。

② 試驗(yàn)人員的能力水平對混凝土質(zhì)量有較大的影響。為確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性必須加強(qiáng)試驗(yàn)人員的工作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，積極組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，制訂內(nèi)部工作流程。對檢驗(yàn)、試驗(yàn)的項(xiàng)目最好做到試驗(yàn)人員和報(bào)告編寫人員分開，做到下道流程人員監(jiān)督上道流程人員。試驗(yàn)、檢驗(yàn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅而公正的工作，一但發(fā)現(xiàn)弄虛作假人員，堅(jiān)決開除。③ 試驗(yàn)室崗位設(shè)置在節(jié)約公司資源的前提下，要合理且能保證試驗(yàn)室工作的正常開展。擬設(shè)置以下崗位：共計(jì)人員11人。其中：試驗(yàn)室主任1名，全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作。主任助理1名，協(xié)助主任進(jìn)行日常工作管理，主管場內(nèi)試驗(yàn)、檢測工作，在試驗(yàn)室其它人員調(diào)休時(shí)頂替其崗位。原材料檢測員2名，分別負(fù)責(zé)砂石、粉料的常規(guī)檢驗(yàn)和原材料進(jìn)倉前的檢驗(yàn)工作。攪拌樓質(zhì)量員2名，分白、晚班負(fù)責(zé)攪拌樓日常生產(chǎn)微調(diào)和出廠質(zhì)量的管理，工地開盤時(shí)及時(shí)通知外勤組長和取樣員，晚班值班時(shí)全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室夜間工作。資料員1名，負(fù)責(zé)資料和試驗(yàn)室檔案管理，兼職計(jì)量員。取樣員2名，分白、晚班負(fù)責(zé)出廠檢測試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)，拆、刷試模的工作，白班負(fù)責(zé)試件試壓工作，晚班兼職原材料取樣并做原材料進(jìn)倉前檢測。外勤3名，其中司機(jī)一名，兼任外勤組長，負(fù)責(zé)試件收取和送樣，并

負(fù)責(zé)應(yīng)急事件處理。原則上外勤需要跟隨每個(gè)項(xiàng)目的第一車到達(dá)現(xiàn)場，移交開盤資料并做好現(xiàn)場交貨檢驗(yàn)，工地正常后隨車回廠。若工程多，可安排原材料檢測員和取樣員在完成本職工作后去現(xiàn)場服務(wù)。3． 技術(shù)管理

技術(shù)管理的核心就是生產(chǎn)配合比管理，配合比必須做到專人管理，不準(zhǔn)向第三方泄露配合比資料。生產(chǎn)配合比必須是經(jīng)過試驗(yàn)室主任或者指定人員簽字后，由質(zhì)量控制員帶入中控室，操作員在質(zhì)量控制員的監(jiān)督下輸入電腦后才能正式投入生產(chǎn)，嚴(yán)禁操作人員隨意更改生產(chǎn)配合比，如有特殊情況必須到試驗(yàn)室報(bào)備。做好日常技術(shù)資料積累，提倡在不泄密公司核心技術(shù)的情況發(fā)表技術(shù)文章。

配合比設(shè)計(jì)理念： ① 配合比在保證質(zhì)量的前提下要做到節(jié)約成本，不同季節(jié)，不同部位，不同材料的配合比要提前做好技術(shù)儲(chǔ)備。② 在水膠比合理的情況下，提高外加劑減水率，在不影響凝結(jié)時(shí)間的前提下提高外加劑摻量，努力減少生產(chǎn)用水。生產(chǎn)用水的減少，一方面可以減輕混凝土泌水的問題，另一方面可以在水膠比相同的情況下減少膠凝材料用量。③ 激發(fā)膠凝材料活性，大量使用高活性的礦粉、粉煤灰替代水泥用量。水泥大量被取代，可以有效降低水化熱的產(chǎn)生；另外，礦粉和粉煤灰活性周期比水泥長，可以提

高構(gòu)筑物的耐久性。④ 高性能混凝土填充理論的應(yīng)用，空隙的填充在理論上能達(dá)到100%，因些我們要合理搭配石子和砂子，經(jīng)過多年混凝土性能的調(diào)整、檢測，個(gè)人認(rèn)為使用雙級配的石子和使用中粗砂搭配細(xì)砂的集料配合能有效的改善混凝土和易性、可泵性，對混凝土的泌水情況也有一定的改善作用。

關(guān)于砂子應(yīng)用的建議：在福建由于天然河砂的開采管制，河砂供應(yīng)量減少，價(jià)格上漲，商混站都開始采用人工砂，從對人工砂應(yīng)用的抵制，到對人工砂應(yīng)用的研究，到最后對人工砂應(yīng)用的接受，我基本上經(jīng)歷了全過程，在人工砂的研究使用上我所在的商混站是走在前列的。剛開始由于人工砂細(xì)度模數(shù)過大、包裹性能極差，雖然增加了膠凝材料用量，也提高了砂率，但混凝土和易性還是極差，基本沒有泵送能力，幾乎天天堵泵，經(jīng)過大量的試驗(yàn)和比對后，終于發(fā)現(xiàn)使用人工砂和少量細(xì)砂搭配，能有效改善混凝土和易性及可泵性，生產(chǎn)中應(yīng)用后，半年內(nèi)只發(fā)生一次堵泵事故。在大量的試驗(yàn)對比中發(fā)現(xiàn)，人工砂和細(xì)砂混合后，當(dāng)0.315mm及以下篩余量占試驗(yàn)砂子總質(zhì)量的40%—55%時(shí)，混凝土的保水性、包裹性、流動(dòng)性都達(dá)到最佳狀態(tài)；低于40%時(shí)，會(huì)表現(xiàn)出包裹性差、泌水、粘底等情況；高于55%時(shí)，會(huì)出現(xiàn)混凝土發(fā)稠，塌落度損失大等情況。來福力公司后，很多同事對我說混凝土和易性差、泵送性能差，到施工現(xiàn)場觀察后也發(fā)生我們的混凝土包裹性很差，經(jīng)常能看到裸露的石子和砂子，泵送時(shí)也存在入管

困難，嚴(yán)重影響泵送速度。回站后經(jīng)過對砂子多次的篩分試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)沒有一次0.315mm及以下篩余量能達(dá)到試驗(yàn)總質(zhì)量的40%。而且發(fā)現(xiàn)在實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)候?yàn)榱颂岣呋炷帘盟托?、包裹性，我們不得不額外增加膠凝材料用量和提高砂率，但是砂率的提高不僅不能明顯改善混凝土泵送的性能，有時(shí)還會(huì)帶來板面開裂，強(qiáng)度降低等副作用。針對以上情況，建議公司儲(chǔ)備部分細(xì)砂，上料時(shí)和中粗砂分倉計(jì)量（不建議用鏟車在砂場拌合，鏟車拌合不均勻，而且浪費(fèi)人和機(jī)械的作業(yè)時(shí)間），生產(chǎn)時(shí)按試驗(yàn)的比例稱量，然后進(jìn)入主機(jī)攪拌，應(yīng)該對目前公司混凝土泵送性能差、泌水嚴(yán)重、經(jīng)常堵泵等問題有不錯(cuò)的改善。4． 資料管理

試驗(yàn)室質(zhì)量管理工作的可追溯性，必須依靠資料的準(zhǔn)確、完整、連續(xù)。每項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)必須要有完整、準(zhǔn)確的原始檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告記錄。每月資料員要進(jìn)行定期的資料整理歸檔。要建立完整、統(tǒng)一的資料編號。比如原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作：原材料進(jìn)場由地磅員過磅，統(tǒng)計(jì)好每天每一項(xiàng)材料進(jìn)廠數(shù)量報(bào)材料部、試驗(yàn)室、經(jīng)理室各一份，試驗(yàn)室原材料檢驗(yàn)員接材料單后做好材料進(jìn)廠臺帳，然后按相應(yīng)的檢驗(yàn)批次做好進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)委托單并按檢驗(yàn)批編號，再按委托單做好進(jìn)廠材料的檢驗(yàn)工作。這樣能做到每一天進(jìn)廠的材料都有單可查，每一個(gè)檢驗(yàn)批都有據(jù)可依。5． 溝通管理

試驗(yàn)室是公司的一個(gè)組成部分，做好管理工作也需要其它部門的協(xié)助、合作。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不同部門之間的協(xié)作、合作是極為重

要的。比如和材料員協(xié)作，共同把好原材料質(zhì)量關(guān)，和操作員協(xié)作，共同搞好出廠質(zhì)量控制，和工地的現(xiàn)場人員合作，及時(shí)按現(xiàn)場要求進(jìn)行生產(chǎn)微調(diào)，和營銷人員協(xié)作，向施工單位宣傳、講解商混的特征和正確的使用方法等。

第四篇：試驗(yàn)室匯報(bào)材料

國道569曼德拉至大通公路克圖至大通段KD-SG2標(biāo)

工地試驗(yàn)室

匯 報(bào) 材 料

中鐵十一局集團(tuán)國道569克圖至大通隧道KDSG2項(xiàng)目部

二〇一五年十月二十八日、克圖至大通隧道 KDSG2工地試驗(yàn)室匯報(bào)材料

尊敬的項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)：

我試驗(yàn)室對本期工作的總結(jié)匯報(bào)如下： 本月試驗(yàn)檢測完成情況：

原材料檢測情況：水泥進(jìn)場數(shù)量480t，檢測1批次，砂進(jìn)場數(shù)量290t，檢測1批次，碎石進(jìn)場數(shù)量1018t，檢測2批次，工字鋼、無縫鋼管、鋼板、減水劑、速凝劑、錨固劑外委送檢各一次。

現(xiàn)場試驗(yàn)檢測情況：砼坍落度檢測14組，強(qiáng)度檢測3組，基坑承載力檢測6次，壓實(shí)度檢測24個(gè)點(diǎn)，泥漿指標(biāo)檢測17次。

檢測頻率和試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，不存在質(zhì)量問題，試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)均處于受控狀態(tài)。存在問題：

本項(xiàng)目路基采用土石混填路基，填料透水性，強(qiáng)度均較好，但填料穩(wěn)定性較差，土石比例變化較大，采用壓實(shí)度控制壓實(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)可靠性差。建儀采用控制沉降量控制壓實(shí)質(zhì)量。下一步打算：

1、做好隧道初期支護(hù)強(qiáng)度控制

2、做好涵洞、橋臺基坑承載力檢測，保證基礎(chǔ)穩(wěn)定性

3、及時(shí)控制泥漿指標(biāo)，保證泥漿護(hù)壁質(zhì)量

4、加強(qiáng)進(jìn)場鋼筋、水泥、砂石料檢測

5、配合技術(shù)部門做好各首件工程

6、把控好拌合站混凝土質(zhì)量

7、及時(shí)上報(bào)樁基檢測單位選定報(bào)告，對已完成樁基進(jìn)行樁基完整性檢測，保證墩柱施工及時(shí)開展。

8、對已完成資料出現(xiàn)問題，進(jìn)行整改，保證資料準(zhǔn)確性。

克圖至大通隧道 KDSG2工地試驗(yàn)室 2014.5.26

第五篇：試驗(yàn)室工作匯報(bào)

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

試驗(yàn)室近期工作開展情況：

1、試驗(yàn)室已于9月11日進(jìn)行驗(yàn)收，針對驗(yàn)收提出的要求已經(jīng)及時(shí)整改到位。

2、D3、D4標(biāo)原地面擊實(shí)試驗(yàn)已按要求送至檢測單位做委托試驗(yàn)，D3、D4標(biāo)取土坑要變更，暫時(shí)還不能進(jìn)行試驗(yàn)。

3、D3自建混凝土拌合站，材料廠家已確定，準(zhǔn)備委托配合比試驗(yàn)，D4標(biāo)前期擬采用商品混凝土，廠家為昆山潤建和鴻基兩家，且已進(jìn)行委托配合比試驗(yàn)。

4、D3標(biāo)臨時(shí)便道施工，已進(jìn)石灰1700T,碎石2100T,宕渣3500方，該原材料試驗(yàn)指標(biāo)滿足施工設(shè)計(jì)要求。D4標(biāo)進(jìn)石灰847T，符合要求。經(jīng)后工作重點(diǎn)：

1、督促施工單位做好自檢、報(bào)驗(yàn)工作，對不符合要求的原材料做到在碼頭及時(shí)清退。

2、河塘回填、路基填筑必須嚴(yán)格控制含水量、灰劑量、壓實(shí)度，分層碾壓，分層報(bào)驗(yàn)。

3、內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范，臺賬登記及時(shí)。

2009.9.25

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

1、D3標(biāo)本月標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)已批復(fù)。檢測壓實(shí)度、灰劑量54個(gè)點(diǎn)，均合格；石灰報(bào)檢3次，共2240T,均達(dá)3級灰以上；臨時(shí)便道混凝土試塊強(qiáng)度到期3組，均合格。土工格柵、砂、碎石、水泥、粉煤灰、外加劑本月委托試驗(yàn)各一次；三軸攪拌樁、C10、C15、C25普通、C25水下、C30普通、C30水下、C40抗?jié)B混凝土配合比均已做委托試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告正在整理中，準(zhǔn)備上報(bào)。

2、D4標(biāo)本月標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、C20普通、C20水下、C25普通、C25水下、C30配合比已批復(fù)；砂、碎石、水泥各委托一次。石灰報(bào)驗(yàn)2次，共2958T，合格;路基報(bào)驗(yàn)42個(gè)點(diǎn)，合格；鋼筋進(jìn)場576T,其中￠

8、￠

10、￠

12、￠

16、￠20、￠

22、￠25原材各做委托試驗(yàn)一次，抽檢29次，焊件抽檢11批次，均合格。灌注樁施工44根，檢測泥漿性能，坍落度44次，均滿足要求，到期強(qiáng)度1組，合格。

3、詳見試驗(yàn)月報(bào)。

2009.10.24

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

東城大道快速化改造工程開工至今，積極主動(dòng)的配合施工單位做各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，保證施工能正常進(jìn)行；所有進(jìn)場材料嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起，鋼筋、水泥、砂石料、橡膠支座做到到廠家去考察，樣品檢測，合格后方可大規(guī)模的進(jìn)入工地，每批進(jìn)場材料嚴(yán)格按照程序自檢、報(bào)驗(yàn)；路基填筑、河塘回填施工注重過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)偷工減料的情況立即制止，一次報(bào)檢合格率100%，既能加快施工進(jìn)度又保證質(zhì)量，受到業(yè)主的一致認(rèn)可；橋梁工程施工對每個(gè)鋼筋加工場地的焊接半成品現(xiàn)場取樣、每個(gè)工作臺班的混凝土性能作不定期抽檢，每個(gè)到期的立柱回彈檢測，合格率均100%。具體檢測頻率及結(jié)果見試驗(yàn)月報(bào)表。