第一篇：月例會工作匯報

悅樂鎮(zhèn)2012年前四個月人口和計劃生育

工作匯報

（2012年2月）

各位領導：

現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個月人口和計劃生育工作情況做一

簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、2011年度前4個月工作進展情況

截止1月底，全鎮(zhèn)共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86(一孩性別比100，二孩性別比111)，計劃內出生63人，計外出生8人（5人漏報），計劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰，自然增長率為3.34 ‰。累計農(nóng)村二女戶111例（其中結扎99例），當年新增二女戶6例，占二孩出生的31.6%。累計獨生子女領證戶77戶，當年新增10戶。落實“四術”104例，其中結扎47例（二女戶結扎9例），放環(huán)57例。第一季度環(huán)情服務率為88.36％，孕情服務率為86.86%。應征收社會撫養(yǎng)費25.92萬元，已征8.08萬元，其中當年 4.48萬元，征收率40.9 ﹪，歷年3.6萬元，征收率24.43 ％。全年人口計劃安排262人（一孩178人，二孩84人）。我鎮(zhèn)共有流動人口1663人，占全鎮(zhèn)總人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育齡婦女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發(fā)來協(xié)查信息61條（其中流入人口30 1

條，流出人口31條），回復61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協(xié)查回復率達到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復協(xié)查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協(xié)查回復率達到95.8%。

二、存在的主要問題

從報表分析看：

一是人口出生率偏高，但是還有漏統(tǒng)、漏報現(xiàn)象存在。全鎮(zhèn)總人口出生率為4.65‰，偏高指標0.25個千分點，人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計劃外二孩、三孩的出生，計劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。

二是性別比嚴重失調。從各村實際上報數(shù)據(jù)看，性別比超出正常值，通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標，二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉變，新的婚育風尚還沒有完成，“養(yǎng)兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強烈，解決出生性別比偏高的問題將是一個長期而艱巨的過程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時也不排除性別錯報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。

三是社會撫養(yǎng)費征收率低，工作缺乏主動性。全鎮(zhèn)當年新產(chǎn)生的社會撫養(yǎng)費11.2萬元，但征收沒有一分進賬。社會撫

養(yǎng)費征收難度大，困難多事實，但計外超生越來越多，管理松散，措施不當使收繳的進展各村也不平衡，說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開展工作，得過且過。

四是新增二女戶節(jié)育措施落實力度不大。全鎮(zhèn)新增二女戶6例，但結扎的只有1例，與當年9例的指標差距很大。部分村從去年至今一年半的時間未完成一例二女戶結扎，若不盡快采取強有力的措施來解決二女戶結扎比例低的問題，我鎮(zhèn)計生工作在年終考核時將極有可能面臨被動局面。

五是四項手術欠帳大，流動人口底子不清。全鎮(zhèn)累計下欠四術82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產(chǎn)4例。表現(xiàn)在流出人口管理底子不清，據(jù)推算全鎮(zhèn)在冊管理的流出人口不到實際流出人口數(shù)的不到50%，主要漏管的對象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面對我鎮(zhèn)計劃生育工作現(xiàn)狀及存在的困難和問題，我們將進一步分析形勢，尋找差距，靠實工作責任，加大工作力度，抓好工作落實，促使今后的人口和計劃生育工作再上新臺階。

1、進一步加大計生干部隊伍培訓、教育和管理，全面提高計生干部隊伍素質，為搞好計劃生育工作奠定人才基礎。

2、加快信息化建設步伐，全面啟用硬件設備，加大經(jīng)費投入年內爭取14個村信息化硬件設備配備。盡快完成信息核

對工作，提前籌劃全面實現(xiàn)全員人口網(wǎng)絡化管理。

3、切實加強基層基礎管理工作，特別要加強鄉(xiāng)站、村室的規(guī)范化管理，按時召開鄉(xiāng)、村兩級月例會，掌握上月情況，安排本月工作。同時不斷加大“四術”和環(huán)孕情服務力度，從源頭上杜絕計劃外出生。深入開展以二女戶結扎、清理出生漏報、新婚、私婚、早婚、流動人口管理和多子女社會撫養(yǎng)費征收為突破口的治理活動，對全員人口信息、對節(jié)育、性別錯報、漏報出生進行一次全面清理，攻堅破難，落實責任，擠干水分，整體推進。

4、加大計劃生育執(zhí)法力度，進一步提高依法行政的水平。從規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書入手，大力推進計劃生育依法行政、依法征收社會撫養(yǎng)費，為穩(wěn)定低生育水平提供法律保障。

5、全面落實各項優(yōu)惠政策，主要在教育生產(chǎn)、地膜供給、絨山羊養(yǎng)殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計生家庭戶都能夠享受到黨的關懷和溫暖，為我鎮(zhèn)計生新機制建設奠定堅實的基礎。

6、不斷加強完善流動人口管理機制。做好流動人口管理

和服務，堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機制，加大綜合治理力度，建立健全相關部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進而形成長效機制。扎實推進全員人口信息化建設，全面落實流動人口計生服務管理“一盤棋”工作的各項任務；同時要與各村各社區(qū)協(xié)管員簽訂責任書，將責任落實到人。

7、狠抓城鎮(zhèn)人口計劃生育管理工作，加強各單位的協(xié)作配合力度，提高干部職工的計劃生育政策知曉水平，對各單位干部職工計劃生育情況再進行一次徹底清理，靠實人口底子，落實管理措施，建立健全計劃生育檔案。

第二篇：例會 工作匯報

1、每人匯報自己的工作情況，說明自己的任務完成情況與遇到的問題。

2、每天必須把工作成果提交到SVN服務器上, sql也應該提交SVN進行版本控制。

2、個人工作計劃編寫原則，盡可能細化到天，任務名稱要求與日報一致，計劃周期要求覆 蓋到下次周會當日。

第三篇：月例會會議紀要

馬鞍山市新龍建材有限責任公司

會議紀要

新紀〔2012〕48號

八月份月例會會議紀要

會議時間：2012年8月31日 13:00—15:45

會議地點：總部4F會議室

會議主持：李總

參會人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發(fā)李接標 潘曉平張麗 關飛 李若鑫 汪欣 朱時兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭

會議記錄：潘曉平

會議主題：

一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導；

二、各部門月度重點工作匯報和需協(xié)調的事項；

三、辦公室主持績效工資考核；

四、李總對制度執(zhí)行情況進行抽查；

五、李總作工作指示；

會議內容：本次會議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1

法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡

大家：

1、公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴格執(zhí)行，人人遵守，同

時，在規(guī)章制度實施過程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應及時修

訂、完善。

2、要轉變觀念，切忌空談，加強實際工作能力的提升，講

求工作效率，出色完成各項工作。

3、要識大體、顧大局，真正從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，相互協(xié)

作，優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)高質量的工作業(yè)績。

其次，各部門與會成員就當前重點工作和需要協(xié)調解決的問題作了匯報。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)

問題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事

件處理問題；徐志良就當前巖棉管殼產(chǎn)品質量問題；胡搬發(fā)

就當前焦化廠水質工作等問題作了匯報。對以上所提工作問

題，李總要求相關部門于近期提交相應解決方案。

第三，辦公室就公司績效考核方案的編制及目前暫行的月度績效考核內容作了說明。

第四，李總就公司制度的執(zhí)行情況進行了抽查。主要涉

及生產(chǎn)部門、財務部門和辦公室，并表示人事部門要嚴格按

相關制度規(guī)定執(zhí)行考核。

第五，李總就當前工作作出以下指示：

1、員工對公司現(xiàn)行規(guī)章制度如有異議或有內容增加修改建

議的可反映至辦公室，由辦公室根據(jù)具體情況修改、完善。

2、辦公室要加強基建整改、檔案管理、績效考核、綠化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關表格統(tǒng)計匯

總工作，其人事部門要嚴格考勤制度并對考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全質量和進度管理；十月份前力爭完

成所有工程項目，將之前高溫耽誤的時間搶回來；密切協(xié)同

人事部門做好有關保險、職業(yè)病防治等工作；要建立完善的培訓體制，利用適當時間加強職工培訓工作，要采取行之有

效的方法留住工程隊伍中的骨干人員。

4、新龍公司加強下半年保溫材料生產(chǎn)，包括質量、安全、成本核算等工作。

5、鴻翮公司目前要主抓生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質量。

6、銷售方面要繼續(xù)面對市場，突破難關，同時努力建立新

業(yè)務，打開新的銷售市場。

7、化工部要繼續(xù)抓好化驗工作，既要考慮成本也要考慮質

量。

8、采購部門要做好采購程序規(guī)范化并實施陽光工程。

9、財務部門要加強財務管理，懂得學會理財，理財中密切

與銀行掛鉤，規(guī)避風險；加強成本核算，要嚴格發(fā)票報銷及

各部門付款、合同審核，并重點做好相關余款的追索，加強

對采購工作的監(jiān)管。

10、李正祥副總分管化工、銷售、采購以及車輛管理工作。

11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時）要對基建工程

質量方面進行把關，做好監(jiān)管工作。

最后，李總要求要不斷總結過去工作過程中的經(jīng)驗教

訓，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！

二〇一二年八月三十一日

主題詞：企業(yè)管理會議紀要

呈報：李 總

發(fā)送：參會人員、公司各部門、檔案室

集團辦公室（二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）

第四篇：組織例會工作匯報

城北鄉(xiāng)2011年上半年基層組織建設工作總結

各位領導：

下午好！

根據(jù)區(qū)委組織部《2011年工作要點》要求，城北鄉(xiāng)黨委結合工作實際，在全鄉(xiāng)12個黨總支部，48個黨支部，1670名黨員中，全面部署、落實今后各項工作，下面就今年上半年工作匯報如下。

一、工作開展情況

（一）新一屆黨委作新一承諾

按照區(qū)委的要求，在組織部的指導下，城北鄉(xiāng)圓滿完成鄉(xiāng)黨委換屆。新一屆黨委對今年及后五年工作提出目標、作出承諾：

——全力籌建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)的六年黃金期，以開放的理念發(fā)展園區(qū)，用市場的機制建設園區(qū)，憑務實的作風服務園區(qū)，加大基礎實施投入力度，打造優(yōu)質的招商引資平臺，提升園區(qū)的知名度和影響力，力爭早日被確立為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。在“十二五”期間，力爭實現(xiàn)“112235”目標，即：規(guī)模企業(yè)達到100個，工業(yè)產(chǎn)值突破100個億，億元企業(yè)突破20個，實現(xiàn)稅收2個億，開發(fā)區(qū)面積30平方公里，一家企業(yè)（江淮電機）突破50個億。

——扎實做好“三農(nóng)”工作。大力實施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民社區(qū)化，園區(qū)工業(yè)化”工程，走出一條以工業(yè)化帶動 1

農(nóng)民增收，以產(chǎn)業(yè)化支撐農(nóng)民增收，以城鎮(zhèn)化促進農(nóng)民增收的發(fā)展路子。加大無公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局，大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。積極推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會＋農(nóng)戶”等經(jīng)營模式；加大對木蘭農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)投入，爭取項目資金支持，做好土地經(jīng)營權的流轉，在紅星村、五星村流轉土地10000畝的基礎上進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，進一步把土地向大戶集中，探索適度規(guī)模式經(jīng)營，節(jié)約農(nóng)村生產(chǎn)成本。

（二）全面部署今年工作

今年鄉(xiāng)黨委換屆后，鄉(xiāng)黨委召開了基層組織建設工作專題會議，對新一屆班子成員進行了明確分工，調整了基層組織建設工作領導組，重新建立了領導班子黨建聯(lián)系點制度，制定了《城北鄉(xiāng)2011農(nóng)村基層組織建設八項重點工作要點》，對園區(qū)建設、鄉(xiāng)村換屆、村干部隊伍建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、非公企業(yè)黨建、黨員隊伍建設、村級活動場所建設、村級網(wǎng)頁建設工作，提出了指導性意見，使全年工作思路清晰，目標明確。鄉(xiāng)農(nóng)組辦公室，嚴格按照工作要點要求，分步實施，按期落實。

（三）按期開展檢查培訓

5月份，開展一次前期工作檢查，主要對以前工作情況全面掌握，對一季度“小學教”活動、新一年公開承諾開展情況進行回頭看，并結合實際對各位進行點評。前期，結合區(qū)半年查通知精神，集中兩天時間，對全鄉(xiāng)上半年基層組織建設工作開展了一次檢查，對村書進行一次集中培訓，進一步規(guī)范各種組織活動方式方法。

（四）、積極組織征文演講比賽。4月份，在全鄉(xiāng)選聘、選派干部、團員青年、鄉(xiāng)直部門中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動理論研討和“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”演講比賽。按照區(qū)委要求，鄉(xiāng)黨委積極推薦優(yōu)秀征文和優(yōu)勝演講選手參加市、區(qū)級比賽，在區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動，團員青年當先鋒”演講比賽中，城北鄉(xiāng)選聘生楊曉琪榮獲二等獎，鄉(xiāng)團委榮獲優(yōu)秀組織獎。

（五）完成離職村干部摸底審查工作。為扎實做好離職村干部生活補貼發(fā)放工作，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立摸底審查工作領導小組、三個指導小組，包村干部為指導員，全程指導村開展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好，鄉(xiāng)下發(fā)《關于做好城北鄉(xiāng)離職村干部摸底審查工作的通知》，開展一次業(yè)務培訓會，統(tǒng)一口徑，規(guī)范程序，確保此項工作無違規(guī)、無疏漏、無上訪。通過三榜公示，共摸排離職村干部414人，其中未達60周歲的55人，納入固定補貼對象的166人，納入一次補貼對象的193人，一次性補貼總年數(shù)達865年，一次性補貼金額達25.95萬元。

（六）開展慶祝建黨90周年系列活動。七一期間，向各黨支部下發(fā)《關于認真做好慶祝建黨90周年相關工作的通知》，要求各黨組織按照規(guī)定，開展慶祝建黨90周年活動。鄉(xiāng)黨委集中開展一次慰問，鄉(xiāng)共安排慰問資金7000元，黨政班成員分成三個慰問小組，深入到35戶農(nóng)村特困黨員家中進行慰問；隆重召開一次慶祝大會，會上，由黨委書記桑朝發(fā)帶領全體機關事業(yè)單位黨員干部、各黨組織書記重溫入黨誓詞；表彰7個先進黨（總）支部、17個先進黨小組、90名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；黨委書記與各村黨組織書記簽訂《基層組

織建設工作目標責任狀》，并結合工作上一次黨課。

（七）村級活動場所建設。今年，計劃新建東城村村級活動場所，改擴建新井村、立新村、五星村村級活動場所。截止目前，東城村村部選址已納入市規(guī)劃，新井村村部已全面完成改建，新華村部正在爭取市規(guī)劃。

（八）全面完成村級網(wǎng)頁建設。鄉(xiāng)確立了一名優(yōu)秀年輕同志為城北鄉(xiāng)先鋒在線工作點管理員，負責網(wǎng)站日常維護與更新。截止六月底，全面完成了村級網(wǎng)頁建設。

二、下步工作打算

開展“評星掛牌”活動。凡有一名以上正式黨員的農(nóng)戶，全鄉(xiāng)統(tǒng)一掛“共產(chǎn)黨員戶”牌，并在牌上標注星級，共設五星，三星為合格。

加強非公有制企業(yè)黨建。在設立企業(yè)黨總支部，加強非公企業(yè)黨組織組建工作，完成規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建。

進一步抓好農(nóng)業(yè)示范基地建設。依托王灣蔬菜協(xié)會黨支部，建立王灣無公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會＋農(nóng)戶”經(jīng)營模式；依托紅星村、五星村萬畝流轉土地，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

加強村級活動場所建設。制定三年建設規(guī)劃，加強村級陣地的選址、規(guī)劃、建設與管理，采取以獎代補、分步建設、逐步配套的辦法，確保2013年底全部完成村級活動場所達標任務。

第五篇：2012公司例會工作匯報--

公司月度例會

2012年3月工作匯報

江夏區(qū)項目監(jiān)理部

2012年3月7日

2012年3月公司例會工作匯報

一、本月工程監(jiān)理概況

楚天大廈

1、二層抹灰完成2、一層、二層電梯前室砌磚。

3、3月4日15層交內裝施工，以后每周交付一層

高藝幕墻：

1、裙樓B-K/2軸柱石材安裝

2、裙樓B-K/14軸柱石材安裝

3、主樓線條安裝

4、石材安裝背栓·············（內容）

二、進度控制概況

楚天大廈

土建部分

1、由于受外裝吊籃的牽制，致使主樓屋面不能施工

2、土建單位由于勞動力嚴重欠缺，致使工程總進度計劃滯后

3、由于最近受天氣的影響，致使楚天大廈二期擴建工程土方不能施工

4、二期臨建設施正在完善，目前已完成了臨時圍墻、兩棟兩層活動板房及臨時道路的硬化工作。

內裝飾部分

廣東汕頭美高內裝飾部分人員已進場，開始進行窗臺板施工，15層辦公室樣板間已經(jīng)通過局領導認可，同意按樣板間風格施工?！ぁぁぁぁぁぁぃ▋热荩?/p>

三、質量監(jiān)理概況

楚天大廈

土建部分

1、內墻粉刷經(jīng)檢查符合設計及規(guī)范要求，但局部陰陽角不順直，窗臺板尺寸超出規(guī)范要求?，F(xiàn)總包單位在組織人員整改之中。

2、由于受天氣的影響，二期擴建工程土方不能施工，目前工作量不多，主要是履行總包的職責，做好各方的配合工作。

高藝幕墻

1、玻璃安裝及線條安裝符合要求，注膠飽滿平直

2、裙樓及主樓柱面石材施工質量良好············（內容）

四、安全監(jiān)理概況

1．目前，雖然外幕墻玻璃及裝飾線條未施工，但安全工作非常重要，總包、高藝、監(jiān)理三方管理安全負責人要嚴格遵守安全管理制度，經(jīng)常檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕安全事故的發(fā)生。3月1日，由總包組織，在施工現(xiàn)場召開各分包單位進場前的安全交底會議，同時對門衛(wèi)加強了統(tǒng)一管理，實行掛牌出入制度，杜絕閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

2、目前沒有出現(xiàn)大的安全問題，現(xiàn)場安全文明施工良好，對存在安全隱患的部位已落實整改，安全工作處在監(jiān)理控制之中

3、監(jiān)理項目部始終堅持重點關注高空作業(yè)及防火、防盜等的預防工作，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，動明火的紀律務必嚴格控制；督促施工單位必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》做好現(xiàn)場安全工作，并記錄好安全監(jiān)理日記?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぃ▋热荩?/p>

五、資料收集情況

目前資料基本與工程同步··········（內容）

六、需要公司協(xié)調解決的問題

目前沒有需要公司解決的問題

江夏區(qū)項目監(jiān)理部（項目章）

2012年3月7日