第一篇:圖書(shū)和雜志銷(xiāo)售管理
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using namespace std;
int main(){
string bookName;
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do{cout<<“請(qǐng)輸入圖書(shū)的名稱(chēng):”< cin>>bookName; cout<<“請(qǐng)輸入圖書(shū)銷(xiāo)售的數(shù)量:”< cin>>bookNumber; if(bookNumber>500) {a[i]=bookName; i++;} cout<<“請(qǐng)問(wèn)還有圖書(shū)需要輸入嗎?有請(qǐng)按1,沒(méi)有請(qǐng)按0”< }while(c==1); do{cout<<“請(qǐng)輸入雜志的名稱(chēng):”< cin>>magazineName; cout<<“請(qǐng)輸入雜志銷(xiāo)售的數(shù)量:”< cin>>magazineNumber; if(magazineNumber>2500) {b[j]=magazineName; j++; } cout<<“請(qǐng)問(wèn)還有雜志需要輸入嗎?有請(qǐng)按1,沒(méi)有請(qǐng)按0”< } while(d==1); cout<<“銷(xiāo)售良好的圖書(shū)有:”< for(int k=0;k!=i;k++) cout< cout<<“銷(xiāo)售良好的雜志有:”< for(int x=0;x!=j;x++) cout< return 0; system(“pause”); } 甲方:_________ 乙方:_________ 甲乙雙方在本著平等互利,共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,就_________雜志的銷(xiāo)售達(dá)成協(xié)議如下: 一、甲方應(yīng)保證_________雜志的編輯印刷質(zhì)量,并于每月的_________日,_________日前向乙方交貨或按乙方指定地發(fā)貨。 二、乙方須提前_______日向甲方提供銷(xiāo)售訂單,報(bào)告所須數(shù)量,并按訂單總額的______%支付預(yù)付款,(提)發(fā)貨前_____日以(現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)帳、郵匯)方式支付余款,甲方在乙方款到當(dāng)日即發(fā)貨。對(duì)未按協(xié)議規(guī)定交納余款或逾期不提貨的,甲方有權(quán)不交發(fā)貨,同時(shí)預(yù)付款不予退還。 三、甲方按每本雜志_________元人民幣批發(fā)給乙方。 四、_________雜志每期定價(jià)_________元人民幣整,乙方不得擅自提高銷(xiāo)售價(jià)格,也不得對(duì)雜志的內(nèi)容、包裝、封面、印張等進(jìn)行改變。 五、乙方須向甲方提供雜志銷(xiāo)售的網(wǎng)點(diǎn)的名單,以便甲方掌握市場(chǎng)信息。 六、為降低乙方投資風(fēng)險(xiǎn),乙方可以對(duì)未銷(xiāo)售完的雜志進(jìn)行調(diào)換或差額退款,具體辦法為: 1.從第一次進(jìn)貨之日起三個(gè)月內(nèi),可以按比例換貨,具體比例為:第一個(gè)月?lián)Q貨比例為100%,第二個(gè)月?lián)Q貨比例為50%,第三個(gè)月?lián)Q貨比例為25%。 2.從第一次進(jìn)貨之日起第四月到第十二月止,甲方可以對(duì)未銷(xiāo)售完的雜志進(jìn)行差額退款回收,回收價(jià)格為_(kāi)________元人民幣/本。 3.凡要求調(diào)換或差額退款的雜志必須完整無(wú)缺,無(wú)污無(wú)損。 4.要求調(diào)換和差額退款的雜志必須是前一個(gè)月以?xún)?nèi)的,逾期不予調(diào)換。 5.調(diào)換或差額推款須由乙方填報(bào)申請(qǐng)表,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格即辦理。 七、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章即生效,未盡事宜由雙方協(xié)商解決。 八、本協(xié)議一式兩份,甲乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。 甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________ 代表(簽字):_________代表(簽字):_________ _________年____月____日_________年____月____日 簽訂地點(diǎn):_____________簽訂地點(diǎn):_____________ 摘要: 有些作者往往會(huì)陷入誤區(qū),認(rèn)為首印冊(cè)數(shù)越多,銷(xiāo)量也會(huì)越大,其實(shí),判斷一本新書(shū)是否暢銷(xiāo),不是看它首印冊(cè)數(shù)有多少,而是要看它重印的冊(cè)數(shù)和頻率。也有個(gè)別編輯盲目沖動(dòng)或者為了炒作,主 圖書(shū)銷(xiāo)售常識(shí) 出版社的發(fā)行渠道基本由各級(jí)圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商(圖書(shū)批發(fā)商)組成,通常每個(gè)省會(huì)有一兩家一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,負(fù)責(zé)覆蓋全省的圖書(shū)批銷(xiāo),各地級(jí)市會(huì)有二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)各自地市的批銷(xiāo),終端則是各地圖書(shū)城、書(shū)店、學(xué)校和書(shū)攤。 十年前,圖書(shū)品種還不時(shí)那么多,一個(gè)大型出版社,新書(shū)主發(fā)(新書(shū)出版后,第一次發(fā)出的主要用來(lái)各經(jīng)銷(xiāo)商、書(shū)店、學(xué)校作為樣書(shū)展示的書(shū)稱(chēng)為主發(fā),后來(lái)補(bǔ)貨、訂貨所發(fā)的稱(chēng)作補(bǔ)發(fā))數(shù)量往往可以達(dá)到幾千冊(cè),一些大的書(shū)城、書(shū)店往往可以備貨幾十冊(cè)、甚至上百冊(cè),全國(guó)主要書(shū)店加起來(lái)就有幾千冊(cè)。 但新書(shū)主發(fā)不等于實(shí)際銷(xiāo)售,經(jīng)銷(xiāo)商和書(shū)店有可能退貨。 一般出版社和經(jīng)銷(xiāo)商之間會(huì)有協(xié)議,幾個(gè)月周期之內(nèi)退回來(lái)的圖書(shū)就沖抵貨款,用來(lái)更換其他圖書(shū)。一般經(jīng)銷(xiāo)商退回來(lái)的整包圖書(shū)還可以再賣(mài),不成包的零散圖書(shū)只能化作紙漿。 所以,看似一種書(shū)出版社的壟斷利潤(rùn)似乎很高,但也是存在很多風(fēng)險(xiǎn)的。 通常,按照業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)一種圖書(shū)銷(xiāo)售3000冊(cè)是一個(gè)平衡點(diǎn),一種圖書(shū)從生到死,如果過(guò)連3000冊(cè)都沒(méi)有銷(xiāo)出,那這種書(shū)出版社基本上是賠錢(qián)的;即使是銷(xiāo)售了3000冊(cè),基本上也算是白忙活一場(chǎng),持平而已;只有超過(guò)3000冊(cè)才有可能賺錢(qián)。 當(dāng)然,這僅僅是一種大致的說(shuō)法,每種書(shū)情況都不相同。 比如,一種新書(shū),首印了5000冊(cè),先后銷(xiāo)售了4000冊(cè),然后再也賣(mài)不動(dòng)了。一般出版社的新書(shū)會(huì)有一個(gè)平均的退貨比例,各個(gè)出版社不同。假設(shè)這種書(shū)最后又退貨了1000冊(cè),那么加上庫(kù)存沒(méi)有賣(mài)掉的1000冊(cè),實(shí)際上有2000冊(cè)就廢掉了。這2000冊(cè)的成本就要攤到那實(shí)際凈銷(xiāo)售的3000冊(cè)上,這3000冊(cè)的利潤(rùn)空間也基本被擠沒(méi)了。 再比如,編輯經(jīng)常會(huì)遇到的一種情況。一種新書(shū),首印5000冊(cè)好久終于賣(mài)完了,還不錯(cuò),正好有一點(diǎn)利潤(rùn)。重印不重印?不重印吧,可能還能賣(mài)一點(diǎn),編輯、作者都有點(diǎn)不甘心;重印吧,一次至少要印1500-3000冊(cè),印刷成本才合理。狠狠心重印,完了!經(jīng)常是重印多少,庫(kù)存多少,先前5000冊(cè)銷(xiāo)售的利潤(rùn)又貼了回去還不夠重印成本。 即使是最有經(jīng)驗(yàn)的編輯也很難保證一種新書(shū),首印8000冊(cè),就正好賣(mài)出8000冊(cè),一點(diǎn)不退一點(diǎn)不存。往往,新書(shū)首印冊(cè)數(shù),大部分是按照出版社的平均規(guī)律,比如3000、4000、5000這樣統(tǒng)一的,只有少數(shù)個(gè)別圖書(shū)會(huì)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、包銷(xiāo)需要特殊處理。 有些作者往往會(huì)陷入誤區(qū),認(rèn)為首印冊(cè)數(shù)越多,銷(xiāo)量也會(huì)越大,其實(shí),判斷一本新書(shū)是否暢銷(xiāo),不是看它首印冊(cè)數(shù)有多少,而是要看它重印的冊(cè)數(shù)和頻率。也有個(gè)別編輯盲目沖動(dòng)或者為了炒作,主觀增大首印數(shù)和主發(fā)量,動(dòng)不動(dòng)幾萬(wàn)冊(cè),但轟轟烈烈一場(chǎng)過(guò)后,市場(chǎng)反應(yīng)冷淡,可能發(fā)出去的幾萬(wàn)冊(cè),只賣(mài)掉幾千冊(cè),剩下的全部被經(jīng)銷(xiāo)商退回,成了廢品。 到今天,每一家書(shū)店備貨的數(shù)量,一般只有幾冊(cè),甚至一兩冊(cè)。為什么? 一方面,書(shū)不好賣(mài)了,出版社不敢多發(fā)。主發(fā)10冊(cè)將來(lái)退回來(lái)8冊(cè),多發(fā)那8冊(cè)干什么?另一方面,書(shū)店也沒(méi)有地方擺放,書(shū)的品種越來(lái)越多,房?jī)r(jià)越來(lái)越高,各大書(shū)城、書(shū)店寸土寸金,為了能擺放更多品種的樣書(shū),就僅能減少單書(shū)品種的備份量。 常逛書(shū)店的朋友應(yīng)該有這個(gè)體會(huì),十年前逛書(shū)店,一種書(shū)很容易找到幾本新書(shū)供挑選,現(xiàn)在再看看,大多數(shù)只有一本,被人翻成半新不舊的,愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi),沒(méi)有多余。 合同編號(hào):圖書(shū)銷(xiāo)售協(xié)議 甲方: 法定代表人: 地址: 負(fù)責(zé)人:電話: 傳真: 開(kāi)戶銀行: 賬號(hào): 乙方: 法定代表人: 地址: 負(fù)責(zé)人:電話: 傳真: 開(kāi)戶銀行: 賬號(hào): 雙方按照《中華人民共和國(guó)合同法》的原則,經(jīng)共同協(xié)商,在平等互利的基礎(chǔ)上,簽訂合同條款如下: 一、授權(quán)銷(xiāo)售產(chǎn)品 1.1甲方作為合法的圖書(shū)銷(xiāo)售/批發(fā)商,具備圖書(shū)二級(jí)批發(fā)銷(xiāo)售的相關(guān)資質(zhì)和合法手續(xù)。 1.2.乙方須保證具有合法的圖書(shū)及相關(guān)衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售資質(zhì)。因乙方缺乏資質(zhì)而銷(xiāo)售產(chǎn)品造成的糾紛而引發(fā)的損失,由乙方承擔(dān)。 1.3甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)甲方圖書(shū)產(chǎn)品,并承諾提供的圖書(shū)產(chǎn)品和合法有效的正版圖書(shū)產(chǎn)品,否則甲方愿意承擔(dān)因此給乙方造成的損失。 二、銷(xiāo)售折扣 2.1.甲方向乙方發(fā)貨折扣為_(kāi)________%折。 2.2.乙方的發(fā)貨折扣應(yīng)控制在_________%—_________%折之內(nèi);如乙方批發(fā)折扣低于_________%或高于_________%折,甲方有權(quán)停止供貨甚至取消乙方的特約經(jīng)銷(xiāo)商資格。/ 52.3.消化庫(kù)存及特定情況下的發(fā)行折扣由甲方確定。 三、銷(xiāo)售方式 甲方雙方可選擇以下方式 (1)、經(jīng)銷(xiāo) (2)、代銷(xiāo) 四、獎(jiǎng)勵(lì)政策 4.1.經(jīng)銷(xiāo)商必須嚴(yán)格按照賬期回款才有此返點(diǎn)政策(回款返點(diǎn)按照全年回款2%做為獎(jiǎng)勵(lì))。 4.2.合同期內(nèi)乙方必須按時(shí)按帳期回款并現(xiàn)金結(jié)款可享受獎(jiǎng)項(xiàng)的政策 五、訂貨和發(fā)貨 5.1.甲方按期向乙方提供圖書(shū)的書(shū)目、征訂單等資料。乙方按照征訂要求訂購(gòu)圖書(shū); 5.2..如無(wú)特殊情況,甲方在收到乙方征訂單或添貨傳真 日內(nèi)辦妥發(fā)貨手續(xù);發(fā)貨費(fèi)用由甲方承擔(dān)。 5.3.包裝要求:圖書(shū)應(yīng)以雙層牛皮紙包扎加紙箱,每件包裝不超過(guò)20公斤,以保證圖書(shū)不在運(yùn)輸中破損。 六、收貨和退貨 6.1.乙方的收貨地址為: 6.2.乙方收貨地址如有變更,變更的地址需經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn),未經(jīng)書(shū)面確認(rèn)則默認(rèn)為協(xié)議項(xiàng)下的地址。 6.3.退貨收貨人務(wù)必寫(xiě)公司全稱(chēng)。 6.4.驗(yàn)收:乙方收貨后,在5個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收,如有差錯(cuò)在驗(yàn)收后5個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提供到貨差異單,說(shuō)明數(shù)量和產(chǎn)品表面質(zhì)量差異明細(xì)。甲方在接到乙方到貨差異 單后5個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面確認(rèn),否則視為默認(rèn)乙方提出的到貨差異并同意按差異單結(jié)算。如甲方在發(fā)貨后的時(shí)間內(nèi)未收到差異單,則視為乙方收貨無(wú)誤。 6.5.乙方在驗(yàn)收期內(nèi)應(yīng)當(dāng)妥善保管貨物,如乙方未盡保管義務(wù)造成的損失由乙方承擔(dān)。 6.6.退貨率:為保證甲方的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn),乙方需按需訂貨,最高退貨率不超過(guò)。退貨運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé): 6.7.乙方退貨須先向甲方匯報(bào),列出退書(shū)目錄清單,得到甲方確認(rèn)后方可退貨。 6.8.所退圖書(shū)必須保證無(wú)明顯印痕,無(wú)破損、無(wú)殘缺等可能影響再次銷(xiāo)售的情況,退換圖書(shū)應(yīng)根據(jù)發(fā)貨時(shí)的包裝要求進(jìn)行包裝,以防止的運(yùn)輸中破損。如圖書(shū)出現(xiàn)上述損壞情況或未按要求包裝致使圖書(shū)運(yùn)輸過(guò)程中損壞,甲方有權(quán)拒絕退貨,并向乙方收取書(shū)款。所退圖書(shū)運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。(退貨收貨人務(wù)必寫(xiě)公司全稱(chēng)) 七、結(jié)算方式 7.1.乙方首次與甲方訂立銷(xiāo)售合同的,應(yīng)于_________年_________月_________日前預(yù)付_________元保證金,_________月_________日前預(yù)付款未到位者視為自行放棄其特約經(jīng)銷(xiāo)商資格,此筆保證金將用于沖減本合同期內(nèi)最后一筆欠款。 7.2.合同要求的賬期回款(賬期為3個(gè)月,回款數(shù)據(jù)以甲方為準(zhǔn),如有特殊情況甲乙方須另立補(bǔ)充協(xié)議。 7.3..結(jié)算方式及時(shí)間:乙方保證每月按甲方的月度回款計(jì)劃于當(dāng)月_________日前回款。 7.4.最終采購(gòu)圖書(shū)品種、數(shù)量、結(jié)算折扣、退貨率及其他要求以采購(gòu)單為準(zhǔn)。 八、權(quán)利義務(wù) 8.1.甲方設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)雙方的業(yè)務(wù)往來(lái),及時(shí)溝通銷(xiāo)售信息 8.2.如因圖書(shū)存在質(zhì)量問(wèn)題或甲方原因造成的錯(cuò)貨,乙方可要求甲方調(diào)換或退貨; 8.3.甲方有權(quán)按期向乙方收取所欠貨款、有權(quán)了解乙方的經(jīng)營(yíng)情況,以及甲方出版物在乙方市場(chǎng)內(nèi)的銷(xiāo)售情況。 8.4.乙方應(yīng)保證甲方圖書(shū)在各店正常的上架率,并予以積極推銷(xiāo); 8.5.乙方應(yīng)定期反饋甲方圖書(shū)在乙方書(shū)店銷(xiāo)售情況,包括銷(xiāo)售排行,銷(xiāo)售冊(cè)數(shù),同類(lèi)品種其他出版社的銷(xiāo)售情況并及時(shí)通知甲方可能滯銷(xiāo)的圖書(shū)。 8.6.乙方須配合甲方的賬務(wù)確認(rèn)工作。 8.7.合同期內(nèi)乙方按時(shí)按賬期回款并現(xiàn)金結(jié)款可享受返利政策。 8.8.乙方應(yīng)積極維護(hù)甲方品牌形象。乙方如果銷(xiāo)售盜版本公司的圖書(shū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方可單獨(dú)解除合同,給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。 九.保密 雙方必須對(duì)本協(xié)議規(guī)定之條款、雙方銷(xiāo)售政策、商業(yè)機(jī)密等完全保密,不得向任何第三方透漏或提供。保密義務(wù)在本協(xié)議終止后繼續(xù)有效。 十、合同有效期限 本合同有效期限年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。 十一、解除及爭(zhēng)議 11.1.若有一方違反本合同條款造成糾紛,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。 11.2.甲乙雙方因業(yè)務(wù)原因終止合作(甲方連續(xù)兩個(gè)月停止給乙方發(fā)貨視為業(yè)務(wù)終止合作),乙方必須在兩個(gè)月內(nèi),將甲方的圖書(shū)完好全部退回,并結(jié)清甲方余下的所有書(shū)款。如未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)清書(shū)款,造成甲方的損失均由乙方負(fù)責(zé)。 11.3.協(xié)商不成,由甲方所在地人民法院管轄。 十二、不可抗力 12.1本合同所稱(chēng)不可抗力,是指本合同各方由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)以及其它不能預(yù)見(jiàn),并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客觀情況。 12.2本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同的義務(wù)時(shí),應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起十日內(nèi)通知本合同的其他方,并在不可抗力發(fā)生之日起的三十日內(nèi)向其他方提供由有關(guān)部門(mén)出具的不可抗力證明。 12.3 因不可抗力不能履行合同的,根據(jù)不可抗力的影響,部分或全部免除責(zé)任,但法律另有規(guī)定的除外。遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除責(zé)任。 12.4 如果因不可抗力的影響致使本合同中止履行六十日或以上時(shí),甲方或者乙方均有權(quán)終止本合同,并書(shū)面通知對(duì)方。 十三、其他 13.1.如有其它未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同附件具有與本合同同等法律效力。13.2.本合同為框架合同,具體業(yè)務(wù)細(xì)目以雙方每月傳真對(duì)賬單為準(zhǔn),此對(duì)賬單作為雙方結(jié)款依據(jù),并按照本合同規(guī)定條款執(zhí)行。合同一式兩份,傳真或復(fù)印件均具有同等的法律效力。13.3.本合同項(xiàng)下的對(duì)賬單、明細(xì)等作為本合同的附件具有與本合同同等的法律效力。13.4.合同一式 份,雙方各執(zhí)份,具有同等法律效力,自簽字蓋章之日起生效。 甲方: 簽字: 蓋章: 簽訂日期:乙方: 簽字: 蓋章: 簽訂日期: 圖書(shū)銷(xiāo)售工作總結(jié) 圖書(shū)銷(xiāo)售工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己半年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,沒(méi)有太多的業(yè)績(jī),多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。 在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前 從2月開(kāi)始進(jìn)入公司,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì): 進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。 在工作中,我雖有過(guò)虛度,有過(guò)浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。 自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。“我要像個(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。。。。。?!拔覍?duì)自己說(shuō)。 20xx年工作設(shè)想 總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 依據(jù)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,一是;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。 1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶。 2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。 5、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法: 1、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在: 缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在身邊流過(guò),但是卻 沒(méi)有抓??; 缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性; 缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。 2、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力, 3、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。 4、對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。 5、報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不能報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明誠(chéng)實(shí)性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)再理會(huì)。 以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié),如有不足之處,望批 評(píng)指正。 感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。 圖書(shū)銷(xiāo)售工作總結(jié)2 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo): 您好,我是本公司職員xxx。于XX年4月8日進(jìn)入本公司以來(lái),一直在杜郎口基地任職。值此本學(xué)年工作即將結(jié)束之際我將近9個(gè)月的工作情況向您做簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目。 回首過(guò)去的9個(gè)月大致上可以分為五個(gè)階段: XX年4——6月份正值本公司在杜郎口舉行會(huì)議的時(shí)候,我被招聘到本公司杜郎口基地工作,前兩個(gè)月的主要參加圖書(shū)銷(xiāo)售工作,同時(shí)接觸大量來(lái)校參觀老師。對(duì)圖銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)有了初步的了解,同時(shí)積極進(jìn)課堂聽(tīng)課、會(huì)議報(bào)告和研修班報(bào)告等等。對(duì)杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣。在見(jiàn)識(shí)了崔校長(zhǎng)、李站長(zhǎng)的超長(zhǎng)個(gè)人魅力的同時(shí),深感我等工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)下中國(guó)傳統(tǒng)課堂的種種弊端,深感把自己的余生用于教育事業(yè),用于推廣和應(yīng)用高效課堂是非常有意義的。這一階段,也就是我來(lái)杜郎口的第一階段,被我們公司、杜郎口中學(xué)的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動(dòng)。課改勢(shì)在必行! XX年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班,做一些事務(wù)性具體工作。借此機(jī)會(huì)我更加深的進(jìn)入到杜郎口的課堂,研修班的報(bào)告當(dāng)中。并對(duì)杜郎口的課堂教學(xué)模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,此時(shí)正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動(dòng)并積極投稿。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)獲得三等獎(jiǎng)。之后暑假到了,我與徐會(huì)曉、于凱麗等同志負(fù)責(zé)天卉會(huì)議的招生和躍華中學(xué)招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段,由驚訝與震撼走向深入了解。 XX年9月——10月新學(xué)期開(kāi)始了,這學(xué)期一開(kāi)始由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開(kāi)班報(bào)告,因?yàn)樽鲆粋€(gè)教育的“思考著”與“宣講著”一直以來(lái)是我的夢(mèng)想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸福啊,一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小孩子,就可以在臺(tái)上每周給那么多來(lái)自全國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺(tái),對(duì)于我的一生而言這樣的機(jī)會(huì)絕對(duì)是支點(diǎn)性的?!蔽页3?duì)自己這樣說(shuō)。但平臺(tái)是有了,我是否已經(jīng)是一個(gè)稱(chēng)職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講,我講我心目中的杜郎口,講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿意。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。 XX年10月——XX年11月,91期我突然知道一線來(lái)研修的老師想要的是什么了。正巧這期研修班只有一位學(xué)員,我就把自己的想法和他交流了幾次,他本人也是感覺(jué)非常好。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開(kāi)班課件,雖然期期都有修改,但大致主體思路一直沿用至今,并受到全國(guó)各地領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評(píng),于是92期“我終于知道該說(shuō)些什么了?!边@是走下講臺(tái)我的第一句感言。其中10月18——20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候我學(xué)到了很多,“當(dāng)你為別人搬開(kāi)絆腳石的同時(shí)可能恰恰給自己鋪了路?!睂?duì)此我有深深感觸。在此期間與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越走越近,因?yàn)槟軒椭麄兊牡胤轿铱偸窍氡M一切辦法,直到他們滿意。這是第四階段,我知道學(xué)員、老師們想要的是什么,并令他們滿意。 XX年11月——現(xiàn)在,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對(duì)于我的工作也頗為滿意,期間我與學(xué)校老師和學(xué)員們的關(guān)系也是越來(lái)越融洽。但是我了解到其實(shí)許多老師把注意力局限在導(dǎo)學(xué)案的編制,這本無(wú)可厚非,但是他們卻忽視了學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)以及課改的主體路線。而在11月20——22期間出差東莞虎門(mén), 在22日臨作報(bào)告之前我突然知道我應(yīng)該給我的學(xué)員們的是什么了。并當(dāng)即對(duì)報(bào)告內(nèi)容做了大幅修改,在場(chǎng)老師們的熱情與初來(lái)乍到的時(shí)候有了巨大的變化。一開(kāi)始可能他們以為自己付了錢(qián),總是用挑剔的眼光看我們,但是后來(lái)就不一樣了。使我深感有自己的專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)利是多么的有價(jià)值。有了公司和杜郎口的堅(jiān)強(qiáng)后盾才有了我的登臺(tái)機(jī)會(huì)。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴(yán)!”“學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),配套的管理落實(shí)不到位,導(dǎo)學(xué)案編出花來(lái)也是中看不中用。”這是我在 96期開(kāi)班報(bào)告上的原話,于是我發(fā)現(xiàn)更多的時(shí)候是我們把學(xué)員引入了誤區(qū)。與此同時(shí)我發(fā)現(xiàn),剛來(lái)杜郎口的老師打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯樱麄兿胍牟灰欢ň瓦m合他們,他們不能買(mǎi)二鍋頭回家喝。這便是第五階段,切入點(diǎn)問(wèn)題:我總結(jié)了一系列杜郎口的切入點(diǎn),譬如說(shuō)“小展示”、“爬黑板”、 “小組建制”、“開(kāi)會(huì)”。并按照實(shí)際的轉(zhuǎn)化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,老師們感覺(jué)也找到了回去開(kāi)展工作的下手點(diǎn)。在此期間,杜郎口的老師因?yàn)楣ぷ鞣泵Ρ銓⒆约侯櫦安涣说膱?bào)告、交流交給我來(lái)打理,這是多么大的信任啊!印象最深刻的當(dāng)屬甘肅教育廳的那次,講完之后在場(chǎng)的老師因?yàn)橐甲哒n件,各式各樣的u盤(pán)當(dāng)場(chǎng)交給我不下三十余個(gè)。 本學(xué)年即將結(jié)束,但我們的工作還在并還將繼續(xù),我看到更多的學(xué)校學(xué)習(xí)杜郎口的困難不在學(xué)習(xí)的本身,而困難在他們的意識(shí)當(dāng)中。因此改變老師乃至校長(zhǎng)、教育部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的觀念已成當(dāng)務(wù)之急。因此下一步的報(bào)告重點(diǎn)要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,緣知此事要躬行?!弊呱险n堂是我這一年來(lái)的夙愿,因此明年的第二個(gè)目標(biāo)就是獲得上課的機(jī)會(huì)并把握它。 相信公司領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下我們將繼往開(kāi)來(lái),相信每天多努力一點(diǎn)點(diǎn)我們的輝煌就會(huì)早一天到來(lái)。我們晚上睡的更晚一點(diǎn),就越接近中國(guó)教育的明天!百年中國(guó),世界中心,而四十年后的國(guó)家主人們正在坐我們的課堂里——我們中國(guó)名校共同體的高效課堂里……我責(zé)無(wú)旁貸! 以上是我本的大致進(jìn)程,雖成績(jī)平平,但我會(huì)努力趕上,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。至此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!祝我們的事業(yè)猴年虎虎生威! 圖書(shū)銷(xiāo)售工作總結(jié)3 在蔡綠妍老師的引導(dǎo)下,我社承接廣州圖書(shū)館的志愿者活動(dòng),于3月15日在廣州圖書(shū)館2樓小劇場(chǎng)進(jìn)行了企鵝去哪了”童心樂(lè)享故事會(huì)活動(dòng)?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一:我社于開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期就接受了蔡綠妍老師給予的實(shí)踐機(jī)會(huì)馬上開(kāi)展了對(duì)廣州圖書(shū)館推出的故事分享會(huì)系列活動(dòng)的策劃?;顒?dòng)前期在小組共同的努力下我們寫(xiě)出活動(dòng)方案的初稿,并在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行一系類(lèi)的修改,最終完成方案的終稿。在此基礎(chǔ)上,我們開(kāi)始準(zhǔn)備活動(dòng)所需道具及活動(dòng)的宣傳,并于活動(dòng)當(dāng)周周一在老師的幫助下在中山附小彩排。 二:活動(dòng)前期雖然做了很多的準(zhǔn)備,但活動(dòng)真正開(kāi)始時(shí)才發(fā)現(xiàn)我們還是有些不足之處?;顒?dòng)中我們的雖有設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)但做得還是不太好,而且缺少了點(diǎn)應(yīng)變能力,當(dāng)學(xué)生們做出一些不在我們預(yù)期之內(nèi)的動(dòng)作時(shí),我們就會(huì)稍顯手忙腳亂。因是第一次辦此類(lèi)型的活動(dòng)我們的活動(dòng)看起來(lái)還是稍嫌青澀,活動(dòng)主題并不是很突出,時(shí)間把握得也不是很好,兩位主持人亦有點(diǎn)小緊張;在開(kāi)場(chǎng)時(shí)我們沒(méi)有很好地抓住小朋友的注意力、、、、、、雖然此次活動(dòng)有所不足,但亦不缺乏優(yōu)點(diǎn)。開(kāi)場(chǎng)時(shí)我們以一段活潑可愛(ài)的舞蹈帶著小朋友進(jìn)入了我們的故事分享會(huì),帶動(dòng)了全場(chǎng)的氣氛,接下來(lái)現(xiàn)場(chǎng)都很活躍;而且兩位主持人講得也較生動(dòng)。 三:通過(guò)此次活動(dòng),我們獲得了一些平時(shí)在課堂上所得不到的經(jīng)驗(yàn),我們知道了應(yīng)該如何去設(shè)計(jì)一節(jié)課,設(shè)計(jì)的活動(dòng)往往要比現(xiàn)實(shí)中所能操作的要多,一節(jié)30分鐘的課你至少要設(shè)計(jì)40分鐘的活動(dòng)以防中途有什么突發(fā)情況發(fā)生。在活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)時(shí)我們可以先簡(jiǎn)單介紹一下整個(gè)活動(dòng)的流程,抓住觀眾的注意力,讓觀眾知道我們活動(dòng)要開(kāi)始了,且知道今天要做什么,而不是很突兀地直接就開(kāi)始了。 總之,在這場(chǎng)活動(dòng)中我們雖然付出了很多時(shí)間,精力,但收獲卻也不少。望下次可以做得更好! 圖書(shū)銷(xiāo)售工作總結(jié)4 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo): 您好,我是本公司職員XXX。于20xx年4月8日進(jìn)入本公司以來(lái),一直在XXX基地任職。值此本學(xué)年工作即將結(jié)束之際我將近9個(gè)月的工作情況向您做簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目。 回首過(guò)去的9個(gè)月大致上可以分為五個(gè)階段: 20xx年4--6月份正值本公司在XXX舉行會(huì)議的時(shí)候,我被招聘到本公司XXX基地工作,前兩個(gè)月的主要參加圖書(shū)銷(xiāo)售工作,同時(shí)接觸大量來(lái)校參觀老師。對(duì)圖銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)有了初步的了解,同時(shí)積極進(jìn)課堂聽(tīng)課、會(huì)議報(bào)告和研修班報(bào)告等等。對(duì)XXX的模式以及XXX模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣。在見(jiàn)識(shí)了崔校長(zhǎng)、李站長(zhǎng)的超長(zhǎng)個(gè)人魅力的同時(shí),深感我等工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)下中國(guó)傳統(tǒng)課堂的種種弊端,深感把自己的.余生用于教育事業(yè),用于推廣和應(yīng)用高效課堂是非常有意義的。這一階段,也就是我來(lái)XXX的第一階段,被我們公司、XXX中學(xué)的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動(dòng)。課改勢(shì)在必行! 20xx年6月--8月份主要配合張兆科同志帶研修班,做一些事務(wù)性具體工作。借此機(jī)會(huì)我更加深的進(jìn)入到XXX的課堂,研修班的報(bào)告當(dāng)中。并對(duì)XXX的課堂教學(xué)模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,此時(shí)正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動(dòng)并積極投稿。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)獲得三等獎(jiǎng)。之后暑假到了,我與徐會(huì)曉、于凱麗等同志負(fù)責(zé)天卉會(huì)議的招生和躍華中學(xué)招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段,由驚訝與震撼走向深入了解。 20xx年9月--10月新學(xué)期開(kāi)始了,這學(xué)期一開(kāi)始由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開(kāi)班報(bào)告,因?yàn)樽鲆粋€(gè)教育的“思考著”與“宣講著”一直以來(lái)是我的夢(mèng)想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸福啊,一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小孩子,就可以在臺(tái)上每周給那么多來(lái)自全國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的XXX和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺(tái),對(duì)于我的一生而言這樣的機(jī)會(huì)絕對(duì)是支點(diǎn)性的?!蔽页3?duì)自己這樣說(shuō)。但平臺(tái)是有了,我是否已經(jīng)是一個(gè)稱(chēng)職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講,我講我心目中的XXX,講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿意。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。 20xx年10月--20xx年11月,91期我突然知道一線來(lái)研修的老師想要的是什么了。正巧這期研修班只有一位學(xué)員,我就把自己的想法和他交流了幾次,他本人也是感覺(jué)非常好。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開(kāi)班課件,雖然期期都有修改,但大致主體思路一直沿用至今,并受到全國(guó)各地領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評(píng),于是92期“我終于知道該說(shuō)些什么了?!边@是走下講臺(tái)我的第一句感言。其中10月18--20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候我學(xué)到了很多,“當(dāng)你為別人搬開(kāi)絆腳石的同時(shí)可能恰恰給自己鋪了路?!睂?duì)此我有深深感觸。在此期間與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越走越近,因?yàn)槟軒椭麄兊牡胤轿铱偸窍氡M一切辦法,直到他們滿意。這是第四階段,我知道學(xué)員、老師們想要的是什么,并令他們滿意。 20xx年11月--現(xiàn)在,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對(duì)于我的工作也頗為滿意,期間我與學(xué)校老師和學(xué)員們的關(guān)系也是越來(lái)越融洽。但是我了解到其實(shí)許多老師把注意力局限在導(dǎo)學(xué)案的編制,這本無(wú)可厚非,但是他們卻忽視了學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)以及課改的主體路線。而在11月20--22期間出差東莞虎門(mén),在22日臨作報(bào)告之前我突然知道我應(yīng)該給我的學(xué)員們的是什么了。并當(dāng)即對(duì)報(bào)告內(nèi)容做了大幅修改,在場(chǎng)老師們的熱情與初來(lái)乍到的時(shí)候有了巨大的變化。一開(kāi)始可能他們以為自己付了錢(qián),總是用挑剔的眼光看我們,但是后來(lái)就不一樣了。使我深感有自己的專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)利是多么的有價(jià)值。有了公司和XXX的堅(jiān)強(qiáng)后盾才有了我的登臺(tái)機(jī)會(huì)。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴(yán)!”“學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),配套的管理落實(shí)不到位,導(dǎo)學(xué)案編出花來(lái)也是中看不中用。”這是我在96期開(kāi)班報(bào)告上的原話,于是我發(fā)現(xiàn)更多的時(shí)候是我們把學(xué)員引入了誤區(qū)。與此同時(shí)我發(fā)現(xiàn),剛來(lái)XXX的老師打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯?,他們想要的不一定就適合他們,他們不能買(mǎi)二鍋頭回家喝。這便是第五階段,切入點(diǎn)問(wèn)題:我總結(jié)了一系列XXX的切入點(diǎn),譬如說(shuō)“小展示”、“爬黑板”、 “小組建制”、“開(kāi)會(huì)”。并按照實(shí)際的轉(zhuǎn)化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,老師們感覺(jué)也找到了回去開(kāi)展工作的下手點(diǎn)。在此期間,XXX的老師因?yàn)楣ぷ鞣泵Ρ銓⒆约侯櫦安涣说膱?bào)告、交流交給我來(lái)打理,這是多么大的信任啊!印象最深刻的當(dāng)屬甘肅教育廳的那次,講完之后在場(chǎng)的老師因?yàn)橐甲哒n件,各式各樣的u盤(pán)當(dāng)場(chǎng)交給我不下三十余個(gè)。 本學(xué)年即將結(jié)束,但我們的工作還在并還將繼續(xù),我看到更多的學(xué)校學(xué)習(xí)某物的困難不在學(xué)習(xí)的本身,而困難在他們的意識(shí)當(dāng)中。因此改變老師乃至校長(zhǎng)、教育部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的觀念已成當(dāng)務(wù)之急。因此下一步的報(bào)告重點(diǎn)要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,緣知此事要躬行?!弊呱险n堂是我這一年來(lái)的夙愿,因此明年的第二個(gè)目標(biāo)就是獲得上課的機(jī)會(huì)并把握它。 相信公司領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下我們將繼往開(kāi)來(lái),相信每天多努力一點(diǎn)點(diǎn)我們的輝煌就會(huì)早一天到來(lái)。我們晚上睡的更晚一點(diǎn),就越接近中國(guó)教育的明天!百年中國(guó),世界中心,而四十年后的國(guó)家主人們正在坐我們的課堂里--我們中國(guó)名校共同體的高效課堂里……我責(zé)無(wú)旁貸! 以上是我本的大致進(jìn)程,雖成績(jī)平平,但我會(huì)努力趕上,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。至此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!祝我們的事業(yè)虎年虎虎生威!第二篇:雜志銷(xiāo)售協(xié)議
第三篇:圖書(shū)銷(xiāo)售常識(shí)
第四篇:圖書(shū)銷(xiāo)售合同
第五篇:圖書(shū)銷(xiāo)售工作總結(jié)