第一篇:常務副校長工作責任書
在校長的領導下,全面抓好該校各項常規(guī)管理工作,主要職責是:
1、負責制訂該校區(qū)學校工作計劃、寫好工作總結。
2、負責指導該校各項教學管理、后勤管理、學生管理、教師管理工作。
3、保證該校各項教育教學活動的正常有序地開展,抓好學生在校期間的安全管理和教師的師德師風建設。
4、負責指導該校區(qū)的學生家長會工作、規(guī)范招生工作、課程設置工作和實踐活動的開展,并制訂有關安全保障措施。
5、負責指導督促大家做好該校的財產(chǎn)的規(guī)范及安全管理。
責任人簽名:學校法人簽名:
簽訂時間:學校蓋章:
第二篇:擂鼓鎮(zhèn)小學常務副校長安全責任書
擂鼓鎮(zhèn)小學常務副校長安全責任書
1.在安全工作中,從全局出發(fā)與各部門協(xié)調(diào)工作關系。
2.負責文件安全保密和教育安全宣傳報道工作。
3.加強學校校車接送學生的管理。
4.參與安全事故的緊急救援以及其他職責范圍內(nèi)的安全管理工作。
5.擬定突發(fā)事件應急預案。
6.負責全校安全工作“一崗雙制”的考核。
7.負責校長室安全工作的日常行政辦公工作。
責任人:
擂鼓鎮(zhèn)小學2014年2月17日
第三篇:常務副校長崗位職責
常務副校長崗位職責
常務副校長在市委和校長的領導下,主持黨校日常工作。
一、認真學習和貫徹上級有關黨校建設的方針和要求,結合黨校實際,圍繞市委中心工作,提出貫徹執(zhí)行的意見、措施并組織實施;
二、會同市委組織部制定黨員干部培訓、輪訓工作計劃和入黨積極分子培訓計劃,主持制訂各類培訓班教學實施計劃;負責制定全校的建設規(guī)劃和發(fā)展計劃。
三、負責兼職教師、工作人員的聘任與管理工作(包括根據(jù)教學需要聘請的專家、教授、領導);
四、檢查、督促、指導、協(xié)調(diào)副校長和科室成員分管的工作,促使校委會和校長辦公會討論決定的事情落到實處;參與教學研究,參加教學活動,檢查指導教學工作;
五、主持校務委員會會議和校長辦公會議,討論屬于校委會和校長辦公會議工作職責范圍的問題。主持黨校的教學管理,學員管理,行政管理工作;
六、及時向市委、校長請示報告工作,積極與組織部,宣傳部等部門協(xié)調(diào),組織開展對黨員的系列教育活動;
七、督促檢查各科室工作職責的執(zhí)行情況,主持召開各科室負責人和教職工大會,部署、總結工作。
八、配合市委組織部做好干部學員考察工作;負責管理校委領導班子和中層干部的自身建設,充分發(fā)揮校委各個成員和中層干部應有的作用。
九、簽發(fā)黨校文件,審批經(jīng)費報銷單。
十、完成市委和校長交辦的其他工作。
第四篇:常務副校長崗位職責
常務副校長崗位職責
一、協(xié)助校長抓好學校日常工作,包括衛(wèi)生、總務、安全保衛(wèi),基建維修等工作。
二、根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和辦學目標,負責制定分管各部門的崗位職責,指導分管部門制定工作計劃,并督促檢查工作過程及完成情況
三、負責學校財務管理工作,認真執(zhí)行國家財經(jīng)經(jīng)律和財務工作規(guī)章制度。負責指導編制財務預算,審批學校設備的采購及費用支出,指導總務處管理好校產(chǎn),定期向校長、學校領導班子、教代會匯報財務工作和預算執(zhí)行情況。
四、負責制訂學?;ňS修計劃,搞好學校校園文化建設;領導總務處保質(zhì)保量完成各項基建維修任務;負責改善學校師生的學習環(huán)境、辦公條件、生活條件、福利待遇。
五、負責學校安全,社會治安綜合治理工作,采取有效措施保障師生人身安全和學校財產(chǎn)安全,創(chuàng)建平安校園。
六、指導檢查總務處的管理工作,在推進學校后勤工作規(guī)范化、制度化的過程中,確保學校穩(wěn)步健康發(fā)展。
七、加強分管各部門隊伍建設,不斷提高教輔人員文化素質(zhì)、工作效率和服務質(zhì)量,提倡服務育人、管理育人。
八、指導協(xié)調(diào)各部門工作,營造良好的育人環(huán)境;建立和健全學校各項規(guī)章制度,為學生身心健康成長提供保障。
九、當好校長的參謀和助手,完成校長辦的其他工作任務。
第五篇:常務副校長工作思路
工作思路
——都坪中心小學:陳真幫
持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以“提高教師整體素質(zhì)為根本,提高教育教學質(zhì)量,為學生的全面發(fā)展與終身發(fā)展奠基”的辦學目標。認真貫徹黨的教育方針政策,認真執(zhí)行學校的工作計劃,落實和提升“為學生的全面發(fā)展與終身發(fā)展奠基”的辦學理念,狠抓落實學校的各項工作的管理措施,確保學校各項常規(guī)工作有序、高效運轉(zhuǎn),不斷推進教育教學管理水平,不斷提高教育教學質(zhì)量。
一、積極引導教師增強質(zhì)量意識,創(chuàng)新教育教學方法,完善考評機制,明確責任,落實責任,加強督查。建立有利于教師成長和學生發(fā)展的多元評價體系。加強對教師的業(yè)務檢查也教學常規(guī)檢查,加強教師教學工作的經(jīng)常化。加強組織教師的業(yè)務能力的培訓學習,以課堂教學改革為重點,著眼于課堂教學工作,全面提高教學質(zhì)量和教學管理。
二、主動做好班主任的管理和指導工作,增強班級管理工作的科學性、計劃性和有效性,加強對班級的制度管理、過程管理和細節(jié)管理。重點加強對學困生和農(nóng)村留守學生的幫扶工作,落實學科幫扶措施,努力做到班級管理的精細化、實效化和長效化。
三、完善后勤管理,推進后勤管理水平,加強對后勤人員和臨聘工作人員的思想素質(zhì)教育,提升后勤人員與臨聘人的安全意識與安全管理意識,確保學校安保、學生宿舍管理、學校內(nèi)務管理萬無一失。
四、大力推進農(nóng)村寄宿制管理,完善寄宿制管理體制與國家對農(nóng)村學生的營養(yǎng)補助管理機制。落實對學生宿舍的安全管理,貫徹落實國家實施的惠民政策,努力做到寄宿制管理與營養(yǎng)補助管理工作制度化、精細化、公開化、規(guī)范化。
圍繞《國務院關于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》,爭取在未來的幾年里,擴大我校的辦學規(guī)模,改善辦學環(huán)境條件,實現(xiàn)集中辦學,建立健全學校各項管理機制,將我校的管理工作與教學工作提升一個新的臺階。