第一篇：供電公司在誠信建設(shè)會議上的發(fā)言

在創(chuàng)建誠信示范企業(yè)動員大會上的表態(tài)發(fā)言

（xx月xx日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行業(yè)代表：

大家上午好！非常榮幸供電公司能夠作為公共服務(wù)企業(yè)的代表做表態(tài)發(fā)言，在此我對縣政府一直以來對我公司各項工作的指導(dǎo)和幫助以及每個客戶對我公司的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

創(chuàng)建誠信企業(yè)是推進(jìn)全縣“兩風(fēng)建設(shè)”一項重要舉措，是加快推進(jìn)信用系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步打造優(yōu)良的誠信環(huán)境，保障企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展一項長期性基礎(chǔ)性工作，我公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩風(fēng)”建設(shè)推進(jìn)會的精神，嚴(yán)格按照中共xx縣委《xxxx》文件要求，對誠信單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行全面的安排和部署，并推動自身工作邁上一個新臺階。

一、充分認(rèn)識創(chuàng)建誠信企業(yè)的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)建活動中來。

人無信不立，業(yè)無信不興，企業(yè)的發(fā)展源于誠信。供電企業(yè)作為公用性、基礎(chǔ)性、服務(wù)性的國有企業(yè)，創(chuàng)建誠信供電企業(yè)是關(guān)系廣大百姓和企業(yè)根本利益的一項重要工作，我們將高度重視創(chuàng)建誠信企業(yè)的重要意義，要把教育員工樹立誠信理念、提高誠信意識，增強(qiáng)員工的危機(jī)感和競爭意識，作為公司當(dāng)前一項重要工作，全面推進(jìn)“鑄魂、塑形、育人”三項工程，努力營造“守信為榮、失信為恥、無信為憂”的企業(yè)氛圍，不斷提升廣大員工的誠信意識，使誠信理念植根于全體員工之中，并成為我公司的核心價值觀。我們要在工作中不斷提高誠信服務(wù)意識和水平，積極服務(wù)好黨和國家工

作大局，服務(wù)好電力客戶，服務(wù)好社會發(fā)展，認(rèn)真踐行“始于客戶需求，終于客戶滿意，一切以客戶為中心”的經(jīng)營理念，在實(shí)際行動中真正體現(xiàn)一切從客戶出發(fā)，想客戶所想、急客戶所急、辦客戶所盼，千方百計滿足消費(fèi)者的需求。正因?yàn)槲覀兪冀K堅持以誠信經(jīng)營、讓客戶放心消費(fèi)作為工作的目標(biāo)和歸宿，xx供電公司連續(xù)xx年保持了江蘇省文明單位稱號；先后獲得xx市、xx省服務(wù)質(zhì)量獎；成為xx地區(qū)唯一一家獲得xx省消費(fèi)者協(xié)會xx--xx年度“誠信單位”榮譽(yù)稱號的企業(yè)。

二、認(rèn)真開展誠信企業(yè)創(chuàng)建系列活動，樹立國企公司良好形象。

大力開展“綠色電能，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”、“客戶--電力零距離”優(yōu)質(zhì)服務(wù)等主題活動，積極樹立公司誠信負(fù)責(zé)的社會形象。一是走訪重要客戶，現(xiàn)場了解和解決他們在用電方面的難題，大力實(shí)施“綠色通道”管理辦法，簡化用電業(yè)務(wù)辦理流程，縮短業(yè)務(wù)辦理周期，為客戶提供便捷、高效的服務(wù)。二是大力實(shí)施“社區(qū)客戶經(jīng)理”管理辦法，定期開展“現(xiàn)場服務(wù)車”進(jìn)社區(qū)活動，向廣大居民廣泛宣傳節(jié)約用電、安全用電、有序用電、故障報修、供電服務(wù)承諾。通過“社區(qū)客戶經(jīng)理”在向社區(qū)居民提供個性化服務(wù)的同時，更深入地了解居民的用電需求和建議，繼而持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民受惠、政府肯定、供電服務(wù)改進(jìn)的多方共贏。三是加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)及員工隊伍建設(shè)，不斷提高供電服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保為廣大居民客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、可靠電能。四是加強(qiáng)與縣廣電局和廣播電臺等新聞媒體單位的溝通，自覺接受媒體監(jiān)督。對媒體關(guān)注的焦點(diǎn)問題，要快速反應(yīng)，妥善

處置。

三、加大誠信企業(yè)創(chuàng)建活動的監(jiān)督，確?；顒尤〉脤?shí)效。加強(qiáng)供電服務(wù)管理，加大對營業(yè)廳、農(nóng)村供電所的明察暗訪，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》，自覺接受社會監(jiān)督，不斷深化企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營，積極樹立 “誠實(shí)、守信、守法、向善”的國企形象。

為進(jìn)一步營造和諧放心的消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，全力推動xx縣大眾信用體系建設(shè)的健康發(fā)展，營造公平、規(guī)范有序的市場競爭環(huán)境，堅決杜絕不合理的商業(yè)“潛規(guī)則”發(fā)生，加快推進(jìn)“誠信xx”、“和諧xx”建設(shè)步伐，我們積極呼吁每個企業(yè)都能向消費(fèi)者作出如下承諾：

1、恪守《睢寧縣大眾信用管理試行辦法》，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)依法合規(guī)經(jīng)營，重合同，守信用。

2、誠信經(jīng)營，文明服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

3、堅決低值假冒偽劣產(chǎn)品的銷售，保證產(chǎn)品的可靠安全。

4、信息披露真實(shí)充分，用電價格清晰明確，合同條款規(guī)范合法，絕不欺詐消費(fèi)者。

5、自覺接受政府、社會、消費(fèi)者協(xié)會及新聞媒體的監(jiān)督。

第二篇：在機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議上的典型發(fā)言

創(chuàng)新服務(wù)載體 發(fā)揮服務(wù)職能 扎實(shí)推進(jìn)縣行政審批中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)

在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，縣委、縣政府緊緊抓住縣行政審批中心這個便民利民服務(wù)的重要載體，圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“方便群眾辦事”兩個效能建設(shè)目標(biāo)，突出效能建設(shè)重點(diǎn)，完善效能建設(shè)機(jī)制，推進(jìn)效能建設(shè)制度性、程序性和技術(shù)性創(chuàng)新，努力通過做好部門窗口服務(wù)功能提升文章，不斷鞏固機(jī)關(guān)效能革命取得的實(shí)際成果，各窗口部門的行政審批服務(wù)速度和質(zhì)量有了質(zhì)的提高，受到群眾的普遍贊譽(yù)。我們的具體做法是：

一、整合資源抓服務(wù)平臺建設(shè)。

縣委縣政府下大決心，投入1300多萬元，將縣行政審批中心和縣招投標(biāo)中心搬遷到縣廣電大樓，集約使用大樓的信息、網(wǎng)絡(luò)等各類辦公資源，綜合設(shè)置了72個部門服務(wù)窗口，32個服務(wù)窗口辦公室。政府所有職能部門面對企業(yè)和群眾的審批、服務(wù)項目，原則上全部入駐“縣行政審批中心辦事大廳”統(tǒng)一設(shè)立服務(wù)窗口。目前已有發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局、工商局、建設(shè)局、國土局、環(huán)保局等38家單位窗口集中進(jìn)入。同時，根據(jù)進(jìn)駐“中心”部門單位投資項目、市場準(zhǔn)入、便民服務(wù)等功能進(jìn)行區(qū)塊優(yōu)化組合，打破原有的審批辦事因果和前后置條件關(guān)系，形成了高效科學(xué)的審批服務(wù)流程?？h招投標(biāo)中心依托行政審批中心進(jìn)駐各部門的行政資源，按照操作、管理、監(jiān)督三分離的原則，進(jìn)行工程項目招投標(biāo)和權(quán)屬交易活動。通過建立集中統(tǒng)一服務(wù)平臺，審批服務(wù)事項從過去的單個部門單項審批提升到更高層次的綜合事項“一門辦結(jié)”，充分發(fā)揮了政府審批服

務(wù)集中后“握五指成一拳”的拳頭效應(yīng)。

二、完善職能抓服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新。

一是調(diào)整政府部門科室機(jī)構(gòu)職能和人員，保證窗口審批服務(wù)需要。部門所有審批服務(wù)項目全部集中窗口后，部門科室不再履行審批辦證職能，只對審批結(jié)果負(fù)責(zé)監(jiān)督。具體辦事流程、權(quán)限、人員、內(nèi)部關(guān)系等由部門對科室進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，人員重新進(jìn)行聘任。部門任命獨(dú)立科室的正股級窗口負(fù)責(zé)人并相應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任，代表部門行使行政審批職能?？h工商局、公安局等相應(yīng)調(diào)整了工商所、派出所與局機(jī)關(guān)科室職能關(guān)系，公安局出入境管理科、國土局地籍科、縣房管處還成建制進(jìn)入審批中心。

二是配置窗口審批專用章，保證窗口審批服務(wù)需要。目前，工商、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、消防等16家單位刻制了審批專用章，供窗口直接辦理相關(guān)事項或聯(lián)審聯(lián)批之用，與法人章在對外審批中有同等行政效力。審批過程中，除法律、法規(guī)明確規(guī)定須加蓋單位行政公章的證照，預(yù)先在空白證照上蓋（套印）單位行政公章之外，其他一律使用審批專用章。單位的審批專用章、業(yè)務(wù)專用章、年檢審查章、領(lǐng)導(dǎo)簽名章等由窗口保管使用。

三是明確最終審批簽字人常駐窗口的原則，保證窗口審批服務(wù)需要。誰是最終審批簽字人，誰就坐在窗口簽字審批，各窗口負(fù)責(zé)人根據(jù)部門授權(quán)享有最終審批權(quán)。重大事項實(shí)行部門行政負(fù)責(zé)人坐班制，到窗口現(xiàn)場辦公，確保各類事項在窗口辦結(jié)。根據(jù)這一原則，我縣經(jīng)貿(mào)、工商、建設(shè)、國土、環(huán)保、林業(yè)等7個主要部門一名局領(lǐng)導(dǎo)常駐“中心”工作，兼任窗口負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人每星期不少于兩個半天到“中心”窗口現(xiàn)場辦公，解決窗口工作難題和簽批有關(guān)文件。

四是實(shí)行財政轉(zhuǎn)移支付，適應(yīng)集中授權(quán)審批改革需要?？N云縣作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣市之一，我們的財政基本還是吃飯財政，審批收費(fèi)是一些部門的主要經(jīng)費(fèi)來源。部門集中到中心審批后，許多收費(fèi)項目取消，部門規(guī)費(fèi)收入減少，這樣一來企業(yè)群眾是滿意了，但我們的部門卻面臨經(jīng)費(fèi)不足、入不敷出的窘境。為此，我們堅決推行審批制度改革與政府行政機(jī)制改革和財政體制改革相配套制度，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，對因推進(jìn)改革經(jīng)費(fèi)遇到困難較大的公安、建設(shè)、工商等部門行政經(jīng)費(fèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付，切實(shí)解決相關(guān)部門推行審批改革的后顧之憂。三、三網(wǎng)并舉抓服務(wù)信息共享。

實(shí)現(xiàn)無縫對接，解決部門擔(dān)心的管理、審批和執(zhí)法相脫節(jié)問題。進(jìn)入“中心”的22家縣獨(dú)立執(zhí)法部門除連接國際互聯(lián)網(wǎng)、政府內(nèi)網(wǎng)外，全部與部門局域?qū)＞W(wǎng)連接，窗口審批和部門執(zhí)法、管理全部通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實(shí)時監(jiān)管。審批辦證前臺（“中心”部門窗口）通過局域網(wǎng)告知管理，部門領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法科室可以通過網(wǎng)絡(luò)掌握窗口審批服務(wù)全過程情況。同時，“中心”積極創(chuàng)造條件，探索實(shí)現(xiàn)工商、國稅等業(yè)務(wù)緊密相關(guān)部門間的數(shù)據(jù)共享，緩解部門各建各網(wǎng)，互不往來的“信息孤島”現(xiàn)象，提高公共信息利用率。

四、配套進(jìn)駐抓服務(wù)功能完善。

針對當(dāng)前我縣政府職能轉(zhuǎn)變尚未到位，部分中介機(jī)構(gòu)具有壟斷服務(wù)性質(zhì)的現(xiàn)狀，我們集中相應(yīng)的事業(yè)單位和社會中介機(jī)構(gòu)入駐“中心”，促進(jìn)“中心”功能的完備。政事未分及具有壟斷性質(zhì)的環(huán)評、地價評估、林地占用評估、地價評估、房產(chǎn)評估、質(zhì)監(jiān)、測繪、公證、防雷監(jiān)測等中介機(jī)構(gòu)，強(qiáng)制在“中心”設(shè)立窗口，實(shí)行窗口辦結(jié)制度；競爭性中介機(jī)構(gòu)，如驗(yàn)資、稅務(wù)代理、工程咨詢、保險、銀行等中介機(jī)構(gòu)則通過市場競標(biāo)形式，以有償方式入駐“中心”。

五、透明審批抓服務(wù)監(jiān)督落實(shí)。

在審批過程當(dāng)中，我們從多層面入手抓效能監(jiān)督工作的落實(shí)?！爸行摹睂λ修k理事項，均通過辦事大廳電子顯示屏和觸摸屏進(jìn)行公示，下一步還準(zhǔn)備通過互聯(lián)網(wǎng)向全社會公開；出臺專門的責(zé)任追究制度，與縣紀(jì)委（監(jiān)察局）聯(lián)合設(shè)立審批服務(wù)效能投訴中心，具體負(fù)責(zé)對各部門窗口審批服務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，目前已調(diào)處各類投訴20余起；推行重點(diǎn)事項聽證制，“中心”對“土地登記發(fā)證”和“房屋產(chǎn)權(quán)登記”兩個與群眾關(guān)系最密切、審批頻次最高、反響最強(qiáng)烈的重點(diǎn)審批事項進(jìn)行了聽證，增強(qiáng)了審改工作的公開性、民主性和權(quán)威性，社會反響良好。

六、提質(zhì)提速抓服務(wù)效能提升。

一是完善制度，解決辦事“慢”問題。推出“見章蓋章、聯(lián)審聯(lián)批”制度，投資項目審批由審批中心統(tǒng)一牽頭組織相關(guān)部門一次性進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，并當(dāng)場簽署辦理意見和加蓋審批專用章?，F(xiàn)在，我們的工業(yè)園區(qū)項目審批由常規(guī)5個月縮短為7個工作日，審批效率大大提速。推出工商企業(yè)注冊登記前置審批告知承諾制度，并擴(kuò)大到全縣個體工商戶的注冊登記。環(huán)保、消防、衛(wèi)生、文體廣電、公安、民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、氣象等所有企業(yè)注冊登記前置部門均對業(yè)主項目實(shí)行告知承諾服務(wù)制度。企業(yè)注冊登記項目以前往往要花上數(shù)月半載，現(xiàn)在實(shí)行告知承諾制后，最多5個工作日就可辦結(jié)。

二是理順關(guān)系，解決辦事“煩”問題。過去，辦理一本房產(chǎn)證，要跑國土局、建設(shè)局、民政局、地稅局、公證處、銀行、房管處7家單位12個科室，老百姓辦事至少要跑十幾趟。現(xiàn)在，我們將涉及

房產(chǎn)證辦理的上述7家單位12個科室的審批服務(wù)職能全部集中授權(quán)委托在縣行政審批中心的部門窗口后，辦理房產(chǎn)證材料齊全只要跑“中心”一家即可一門辦結(jié)。同時，“中心”對外來投資和省、市審批項目實(shí)行全程代理制，凡是外來企業(yè)投資和省、市審批項目的，一律由行政審批中心工作人員全程代理，徹底解決辦事煩的問題。

三是抓好協(xié)調(diào)，解決辦事“難”問題?！爸行摹眳f(xié)調(diào)大量難事繁事，清理陳年積事，牽頭制定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策，先后就基建與技改項目劃分、新辦企業(yè)用地審批、水利部門河道占用費(fèi)征收、建筑企業(yè)資質(zhì)和工商營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)生產(chǎn)許可證和工商執(zhí)照、外來企業(yè)計劃生育證明辦理、廢舊金屬回收企業(yè)設(shè)立、餐飲企業(yè)注冊登記等問題召開專題協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)，使之及時得到解決，有效的化解了各項難題，確保工作操作到位。

第三篇：在新社區(qū)建設(shè)會議上的發(fā)言

在新社區(qū)建設(shè)會議上的發(fā)言

創(chuàng)建幸福社區(qū) 營造溫馨家園

“幸福安康是一種感受、一種體驗(yàn)，所以，幸福安康社區(qū)‘行不行’，只能由居民說了算。只有居民真正感覺他們幸福安康了，那意味著幸福安康社區(qū)也就創(chuàng)建成功了。下面，我就幸福安康社區(qū)創(chuàng)建談一下自己的體會。

一、推動三個創(chuàng)新，提升社區(qū)服務(wù)管理

一是黨建創(chuàng)新。xx社區(qū)創(chuàng)新成立社區(qū)黨群服務(wù)中心，以“開放式”管理和“多功能”服務(wù)，讓黨員找到了歸屬感和榮譽(yù)感，感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷，黨員身份也由原先的被動“亮牌”變?yōu)榱酥鲃印傲僚啤薄?012年，社區(qū)精選了部分黨員模范人物，并以其姓名命名了首批xx個“特設(shè)黨支部”，涵蓋健康保健、老年維權(quán)、文明創(chuàng)建、文藝團(tuán)隊等多種群體功能，為黨員發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用、帶領(lǐng)全社區(qū)和諧發(fā)展開辟了一條新路子。2013年，社區(qū)黨總支將“黨員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)”建到樓道之上，每位黨員自覺認(rèn)領(lǐng)2-3個“責(zé)任樓道”，明確包干責(zé)任和范圍，主動上門了解樓道居民需求情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。對于獨(dú)居、孤寡、空巢老人實(shí)行黨員“結(jié)對關(guān)愛”，密切關(guān)注思想動態(tài)和生活狀況，盡力幫助他們解決實(shí)際困難，為他們提供無微不至的關(guān)懷，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖。

二是服務(wù)創(chuàng)新。2012年，xx社區(qū)成立“援手”志愿者協(xié)會，使社區(qū)志愿者服務(wù)工作進(jìn)入了實(shí)體化、組織化、規(guī)范化、社會化運(yùn)作的新階段。目前，社區(qū)有志愿者xx23人，注冊志愿者1xx0多人。xx社區(qū)以“服務(wù)社會、弘揚(yáng)新風(fēng)、幫助他人、完善自我”的xx志愿者精神為準(zhǔn)則，以社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站為載體，36支志愿者服務(wù)隊開展了扶貧幫困、敬老助殘、愛心助學(xué)、義務(wù)巡邏、宣傳教育、刑釋幫教、婦兒維權(quán)、健康講座、世代服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、綜合減災(zāi)、環(huán)境整治、綠色創(chuàng)建等各種志愿活動，社區(qū)每月最后一個星期的星期六組織一次大型為民服務(wù)，每年服務(wù)居民近萬人?！霸帧敝驹刚吖ぷ饕呀?jīng)日益成為社區(qū)不可缺少的社會化品牌項目，受到了居民的普遍好評。

三是管理創(chuàng)新。xx社區(qū)形成了社區(qū)黨總支、居委會、社區(qū)事務(wù)工作站、社區(qū)綜合治理辦公室等“四位一體”管理機(jī)制和社區(qū)黨總支、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、派出所等“五位一體”的服務(wù)模式。全面實(shí)行扁平化、網(wǎng)格化、立體化管理，做到小問題不出片區(qū)，一般的問題不出社區(qū)，大的問題不出街道，通過“定人、定責(zé)、定崗”的精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)情況全面掌握、社區(qū)事務(wù)全部納入，居民需求全程跟蹤，確保社區(qū)管理服務(wù)落到實(shí)處。

二、搭建四個平臺，拓展居民發(fā)展空間

一是搭建志愿服務(wù)平臺。建立社區(qū)黨員志愿者、巾幗志愿者、中老年志愿者、青年志愿者、共建企事業(yè)單位志愿者、中小學(xué)生志愿者隊伍，通過各類志愿服務(wù)的模式，調(diào)動廣大居民和社會各界參與服務(wù)的積極性。如社區(qū)“援手”志愿者協(xié)會中的“特殊青少年接力棒”服務(wù)項目、社區(qū)寒暑假“第三空間站”服務(wù)項目、社區(qū)“低碳愛心亭”助殘項目，有效提升群眾對創(chuàng)建幸福社區(qū)的認(rèn)知度、參與度和認(rèn)同度。

二是搭建民主參與平臺。社區(qū)通過建立樓長制度、片區(qū)自治制度，堅持民事民管，對于涉及社區(qū)居民的重大事項、重大活動，由社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會和樓長逐級組織居民召開“議事會”、“聽證會”、“協(xié)商會”、“調(diào)解會”、“圓桌會”等，談?wù)劅狳c(diǎn)事、議議煩心事、說說居民事，真正讓社區(qū)事務(wù)居民“說了算”，實(shí)現(xiàn)居民自治。

三是搭建文化活動平臺。挖掘和整合社區(qū)特色資源，建立起xx多個xx劇隊、越劇隊、滬劇隊、笛子隊、二胡他、合唱隊等群眾性文化隊伍，每年開展歷時8個月的社區(qū)“和睦節(jié)”，廣泛開展豐富多樣的文體活動，帶動文明健康新風(fēng)尚。

四是搭建外來人員服務(wù)管理平臺。把社區(qū)城市公共管理、公共服務(wù)和社會管理職能向外來人員延伸，創(chuàng)新管理方式。在社區(qū)服務(wù)管理中推行“五個一”工作模式，實(shí)施精細(xì)化管理。（填寫住戶信息登記表、簽訂育齡婦女計生合同、提供社區(qū)各類教育服務(wù)、開通住戶QQ群、實(shí)施“計警合作，區(qū)域聯(lián)動”）工程。建立社區(qū)“流動人口之家”，成立社區(qū)“流動人口協(xié)會”，并積極協(xié)助解決流動人口子女入學(xué)、入托、就業(yè)等問題，切實(shí)解除他們的后顧之憂，努力成為社區(qū)流動人口的貼心人，增強(qiáng)他們的信任感和參與社區(qū)建設(shè)的積極性。2013年，要成立社區(qū)“人大代表”、“政協(xié)委員”工作室，與社區(qū)居民面對面交流，幫助社區(qū)解決實(shí)際困難，不斷提升社區(qū)服務(wù)水平。

習(xí)總書記在天津視察時說：做實(shí)際工作情商很重要，更多需要的是做群眾工作和解決問題能力，也就是適應(yīng)社會能力。老話說，萬貫家財不如薄技在身，情商當(dāng)然要與專業(yè)知識和技能結(jié)合。幸福安康社區(qū)的創(chuàng)建，就是要圍繞居民所想、所急、所盼，務(wù)求讓居民感受到社區(qū)大家庭的溫暖，這是創(chuàng)建幸福安康社區(qū)的最終目標(biāo)與不懈追求。今后，xx社區(qū)還將不斷提高社區(qū)服務(wù)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)均等化，讓中國人和外國人、外地人和本地人共享幸福安康社區(qū)的建設(shè)成果，享受到幸福社區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第四篇：妻子在丈夫公司家屬會議上的發(fā)言

做好家里的頂梁柱

我叫***，今年**歲，2000年與丈夫結(jié)婚，丈夫在采油*廠工作，一年很少有時間回家來。沒時間照顧家庭，繁重的家務(wù)，子女的教育和照顧老人的工作都落壓了我一個人的肩上。

電線廠的工作比較忙，也是很辛苦的，為了讓丈夫安心的上班。我生活中基本是兩點(diǎn)一線，上班時間忙完單位的活，就回家里做家務(wù)和照看孩子。

在處理家庭大事時，互相通氣，共同磋商決定，只要是合理建議，求大同存小異，做到每件大事雙方都心情舒暢。合理安排收入，添置家居用品，洗刷買燒，培養(yǎng)子女上學(xué)以及其他生活瑣事，獨(dú)自承擔(dān)，從不讓丈夫操心。

由于丈夫工作忙，兩家老人身體都不好，并且離的又很遠(yuǎn)，老人又無力幫助照看子女上學(xué)的接送，生活照料管理工作。都是我一個人承擔(dān)，子女駕御管理又是一件非常辛苦的事情。我為了不影響工作，孩子有病時，輸液打針都盡量放在下班去，而在這期間沒有延誤工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評。能經(jīng)常急用節(jié)假日，雙休日回去看望他們，我?guī)弦恍┧?，營養(yǎng)品之類的東西孝敬父母，老人頭痛腦熱時，帶他們?nèi)メt(yī)院看病、拿藥。

記得有一次，我和兒子都患上了嚴(yán)重的流感，兒子高燒退了，我也渾身酸痛無力，身邊無人照顧，我拖著疲憊的身體，把孩子及時領(lǐng)到醫(yī)院就診，白天到 醫(yī)院給兒子輸液，回到家來既要給孩子洗衣服又要料理家務(wù)，晚上，守侯著孩子。生怕在病情還不穩(wěn)定的時候在出現(xiàn)意外狀況，整夜不睡是常有的。我為了全心地照顧孩子，卻沒有顧上吃一顆藥，孩子的病很快康復(fù)了，而我的病卻越加嚴(yán)重了。

盡管，此時我多么盼望丈夫能在身邊，可當(dāng)，接到丈夫電話時，詢問我和孩子。我卻說：“我和孩子都很好，你就安心上班吧！”結(jié)婚多年。雖然自己既要工作。又要照顧家里，但我感到快樂、開心。多份付出，就有一份回報。

第五篇：在全市重點(diǎn)項目建設(shè)調(diào)度會議上的發(fā)言

在全市重點(diǎn)項目建設(shè)調(diào)度會議上的發(fā)言

**鎮(zhèn)黨委、政府

（2012年5月10日）

去年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)把強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，全力以赴優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷開創(chuàng)重點(diǎn)項目建設(shè)新局面。

目前，全鎮(zhèn)在建項目29個，其中省、市重點(diǎn)項目7個，均進(jìn)展順利，成效顯著。一是魯化雙結(jié)構(gòu)調(diào)項目整涉及到39戶居民及一家單位的搬遷問題。目前已完成居民搬遷32戶，拆除25戶。新建居民區(qū)地面附著物清理、農(nóng)民新居規(guī)劃設(shè)計工作已完成，魯化補(bǔ)償款項到位后新居民區(qū)將開工建設(shè)。二是國泰公司擴(kuò)產(chǎn)項目占用一民營企業(yè)、租地15畝等各項協(xié)調(diào)工作已經(jīng)完成，已完全具備企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的外部條件。三是鳳凰化肥二期485畝征地工作已經(jīng)完成，現(xiàn)正拉圍墻，清理墳頭等地面附著物。四是魯化污水處理廠建設(shè)，順利搬遷6家企業(yè)，完成征地70余畝；協(xié)調(diào)4個相關(guān)村居，鋪設(shè)排污管道2000余米。五是拓博塑料二期、拓博昊源一期等項目基建、設(shè)備安裝調(diào)試工作已經(jīng)完成，已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。六是鴻圣泰50萬噸新能源項目，圍墻已壘砌完成，目前正進(jìn)行打井、架電、修路等基礎(chǔ)建設(shè)；設(shè)備正在訂購，圖紙正由

濟(jì)南化工設(shè)計院修改，完成后可立即進(jìn)行開工建設(shè)。

下一步，我們將繼續(xù)按照高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為的總體要求，提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高運(yùn)行質(zhì)量，把工作的著力點(diǎn)放在項目建設(shè)、建成、見效上。一是強(qiáng)化項目支撐意識。狠抓職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事情，真心實(shí)意地為其排憂解難。同時，教育引導(dǎo)廣大群眾顧大局、識大體，積極營造親商、安商、富商的社會氛圍。二是加快項目建設(shè)進(jìn)度。健全完善調(diào)度通報、重大項目代辦等機(jī)制，堅持旬調(diào)度、月分析、季總結(jié)制度，由各工作組具體落實(shí)全天候、全過程跟蹤服務(wù)。同時，逐一排查、限時解決影響項目落地建設(shè)的問題。三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。健全完善“項目引進(jìn)一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、項目投產(chǎn)經(jīng)常性服務(wù)”三大體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)幫包項目和重點(diǎn)項目推進(jìn)聯(lián)席會議機(jī)制，一個項目、一套班子、一抓到底，搞好分類指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，借勢發(fā)力，攻堅破難，推動重點(diǎn)項目建設(shè)再上新水平，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。