第一篇：煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

述職報(bào)告

二0一一年即將結(jié)束，總結(jié)一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是非常必要的，找出優(yōu)點(diǎn)，肯定成績(jī)；吸取教訓(xùn)，改正缺點(diǎn)，才能更好的指導(dǎo)自己在新的一年里順利地工作。

在過(guò)去的一年里，為盡力干好自己的本職工作，我和同志們團(tuán)結(jié)一致，樹(shù)立起“愛(ài)崗敬業(yè)，以礦為家”的思想，保證出勤，努力工作，以實(shí)際行動(dòng)履行了自己的職責(zé)。

二月份開(kāi)始，我所帶的采煤1班，由于管理得當(dāng)，取得了連續(xù)四個(gè)月產(chǎn)量第一的好成績(jī)。七月份以后我開(kāi)始帶采煤2班，由于該班人員普遍素質(zhì)不高，勞動(dòng)技能較差，安全意識(shí)淡薄，產(chǎn)量和安全都比不上其它兩個(gè)班。為了摘掉該班的落后帽子，我首先從安全教育入手，利用班前會(huì)，給他們講有關(guān)《安全技術(shù)操作規(guī)程》方面的知識(shí)，在井下，對(duì)違章人員進(jìn)行說(shuō)服教育，使他們了解違章操作的危害，不斷提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，該班的違章操作現(xiàn)象大大減少。

為了真正搞好安全生產(chǎn)，必須設(shè)法提高工人的勞動(dòng)技能，液壓支架的使用對(duì)我礦來(lái)說(shuō)，是新生事物，為了保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在工作面，我經(jīng)常和工人們一起進(jìn)行技術(shù)方面的交流。研究怎樣支護(hù)、移架、移溜槽，怎樣搞好工作面端頭支護(hù)和超前支護(hù)等問(wèn)題，常常自己動(dòng)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，該班工人的勞動(dòng)技能日益熟練，干勁猛增，產(chǎn)量有了大幅度的提高。

為了保證安全，隱患排查工作相當(dāng)重要，帶班期間，我經(jīng)

常進(jìn)行隱患排查的巡回檢查工作，如支架的支護(hù)質(zhì)量，頂板來(lái)壓情況，乳化泵及刮板機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，還有違章操作行為等，發(fā)現(xiàn)隱患常能及時(shí)處理。特別是對(duì)瓦檢工作的執(zhí)行情況，有時(shí)還利用自己的測(cè)量結(jié)果和瓦檢員的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行效對(duì)，看數(shù)字填寫(xiě)是否可靠和規(guī)范。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為和責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的按照礦規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不手軟。

由于我礦工作面到煤倉(cāng)的運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，刮板機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)較多，刮板機(jī)時(shí)常出現(xiàn)故障，為了不耽誤生產(chǎn)，帶班期間，每次自己都在現(xiàn)場(chǎng)和大家一起維修。

工作中，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，每次下班后，我都會(huì)將當(dāng)班的情況詳細(xì)地交代給下一班，并將日?qǐng)?bào)表按時(shí)交給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

做為一名煤礦的管理人員，既要執(zhí)行礦上制定的井下帶班作業(yè)制度，還應(yīng)該搞好職工教育和其它方面的工作。為了抓好職工教育培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)，我都積極地組織工人參加。為了宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化，礦上規(guī)定各科室每月辦一期板報(bào)，我均能如期完成。

綜上所述，雖然自己做出了一點(diǎn)成績(jī)，但是還有許多不足之處，比如，由于管理不善，工人在生產(chǎn)中的違章行為仍有出現(xiàn)，睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，小工傷仍未徹底杜絕等。

今后，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)的鍛煉，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，為我礦的安全發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我認(rèn)為，要搞好我礦的安全生產(chǎn)工作，必須做到以下幾點(diǎn)：

1、必須樹(shù)立“安全第一”的思想。

2、必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、工資分配要合理，多勞多得，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工對(duì)工作的積極性。

4、培養(yǎng)一個(gè)素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。

第二篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編 關(guān)于下發(fā)宜興煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 有關(guān)制度的通知

公司所屬各單位：

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2010] 23 號(hào)、國(guó)家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)及汾煤安發(fā)[2011]99號(hào)文件精神，特制定以下制度。

附件：

1、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度》

2、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度》

3、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》

4、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班一班三匯報(bào)制度》

5、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度》

6、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度》

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2010] 23 號(hào)、國(guó)家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)文件精神，特制定本制度及考核辦法。

一、公司成立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：郝先勇 李春生 常務(wù)副組長(zhǎng)：侯俊山

成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹(shù)強(qiáng) 石 全 呂建路 孟憲友 付晉泰 王邦星 昝世杰 焦德禮 趙國(guó)宇

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)監(jiān)督考核辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部。辦公室主任：葛文俊 岳春明 韓寶明

辦公室成員：安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、檔案室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

二、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)

1、礦井是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的責(zé)任主體，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。

2、安監(jiān)部對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況建檔、考核；調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日匯報(bào)信息由調(diào)度信息中心存檔備案，檔案室負(fù)責(zé)存檔備。

班下井原則上不得隨意調(diào)整，遇特殊情況確需調(diào)整的，必須按審批流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將調(diào)整情況上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心備案存查，不得出現(xiàn)空班漏崗情況。次月2 日前將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)際情況匯總統(tǒng)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。

（十）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度，由紀(jì)委負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核。公司每月帶班下井排序計(jì)劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進(jìn)行公示，當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。井口醒目位置公示內(nèi)容：當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，陪同下井人姓名、職務(wù)；上月每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班次數(shù)和考核情況。媒體公示、每月電視公示內(nèi)容同上，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

（十一）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。

（十二）當(dāng)班下井公司領(lǐng)導(dǎo)如遇值班時(shí)，要妥善處理好帶班下井與值班的關(guān)系，不得因帶班下井影響值班。

（十三）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，三匯報(bào)時(shí)間為交接班和班中三匯報(bào)，匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)登記簿，準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。

（十四）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須做到“五個(gè)三”，即“三在”（上班在前、下班在后、班中在崗）；“三必清”（當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到）；“三掌握”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握）；“三指導(dǎo)”（出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)）。

四、考核辦法

（一）、能夠按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），給予600元/班的補(bǔ)助。

（二）、對(duì)不按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），除取消補(bǔ)助外，還對(duì)等處罰600元/班。

（三）、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé)，凡井下任一工作面發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的，在追究區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（四）、加強(qiáng)監(jiān)督考核，把下井帶班情況與安全績(jī)效緊密掛鉤，由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井也將作為干部考核和干部選拔的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由組干、紀(jì)委、安監(jiān)等部門(mén)嚴(yán)格考核。

（五）、未按規(guī)定將公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)情況上報(bào)集團(tuán)公司，處罰安監(jiān)部負(fù)責(zé)人200元。

（六）、公司領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定公示，處罰紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人各200元。

（七）、未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案，處罰檔案室負(fù)責(zé)人200元。

（八）、監(jiān)督考核未落實(shí)或落實(shí)不到位，處罰安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人200元。

（九）、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排序計(jì)劃的責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰200元；

（十）、交接班記錄簿非本人填寫(xiě)、代填寫(xiě)簽字或補(bǔ)簽字的責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰200元。

并嚴(yán)格執(zhí)行汾煤安發(fā) [2011]99號(hào)文件精神。

本制度從2013年7月1日起執(zhí)行。

同時(shí)廢止宜煤辦發(fā)[2011]22號(hào)文件。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度

為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，經(jīng)研究，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須統(tǒng)一執(zhí)行三八作業(yè)制和井下交接班，不得晚下井、早升井。交接班時(shí)間為：零點(diǎn)班23:55-00:05接班、7:55-8:05交班；八點(diǎn)班7:55-8:05接班、15:55-16:05接班；四點(diǎn)班15:55-16:05接班、23:55-00:05交班。交接班時(shí)間（包括帶班時(shí)間）以井下交接班室實(shí)際交接時(shí)間為準(zhǔn)。

二、交接班地點(diǎn)設(shè)置在井下交接班硐室內(nèi)。交接班室要懸掛相關(guān)制度牌板和標(biāo)志牌，安設(shè)兩部電話（其中一部要直通公司調(diào)度室），保證通訊暢通，并配備井下應(yīng)急指揮必需的圖紙資料（采掘平面圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)和供電系統(tǒng)圖等）。

三、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。

四、規(guī)范建立井下交接班記錄簿，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄薄，按要求內(nèi)容填報(bào)《井下交接班任務(wù)書(shū)》，詳細(xì)說(shuō)明下井日期、時(shí)間、地點(diǎn)，經(jīng)過(guò)路線，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況，井下當(dāng)班安全狀況、存在問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)和解決意見(jiàn)，以及特殊崗位履職情況等，并簽名。

五、當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室接班、班中、交班時(shí)的“一班三匯報(bào)”匯報(bào)制度。公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，記錄人要及時(shí)簽名。

六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須堅(jiān)持“班交班、手接手，下一班領(lǐng)導(dǎo)不來(lái)、上一班領(lǐng)導(dǎo)不走”的原則，確保井下24小時(shí)班班有領(lǐng)導(dǎo)，不得缺勤或擅自調(diào)整替班，未履行交接手續(xù)之前，交接班領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)或交接升井。

七、交接班必須由本人親自交接，非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)配備備案的科級(jí)干部要同時(shí)參與交接班，并同時(shí)簽字。

八、任務(wù)書(shū)（除重點(diǎn)工作外）、交接班記錄必須由本人親自填寫(xiě)，并由本人簽名，不得代簽、補(bǔ)簽。

九、交接班內(nèi)容：

（1）礦井各大系統(tǒng)運(yùn)行情況；

（2）事故處理、重大隱患排查等情況；（3）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況；

（4）各工作面、巷道頂板管理情況；（5）領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門(mén)的工作安排；

（6）交接班時(shí)井下職工人數(shù)及本班安全生產(chǎn)情況；（7）特殊工種履職情況

（8）與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)。

十、本制度從2013 年1 月1 日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

一、總則

按照國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)文件要求，為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，有效實(shí)施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的監(jiān)督考核，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)資料的完整性和保密性，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度：

1、建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案，保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實(shí)性。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案由檔案部門(mén)統(tǒng)一管理，安監(jiān)部負(fù)責(zé)按月整理、移送歸檔，并履行移交手續(xù)。

3、安監(jiān)部負(fù)責(zé)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案的整理、文書(shū)立卷等工作，檔案部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、統(tǒng)一管理。

4、公司安監(jiān)部和檔案室必須高度重視此項(xiàng)工作，配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行填表登記，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井職責(zé)

礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班主要職責(zé)

1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查和重點(diǎn)盯防，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況；

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章行為，禁止違章指揮或超能力生產(chǎn)；

3、遇到險(xiǎn)情立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)人員及時(shí)有序撤離到安全地點(diǎn)；

4、監(jiān)督檢查當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員、跟班隊(duì)長(zhǎng)等跟班人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況以及上述人員履行崗位職責(zé)情況；

5、督處落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)；

6、對(duì)跟班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)物等予以解決；

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他問(wèn)題。

監(jiān)督舉報(bào)制度

1、任何單位或個(gè)人有權(quán)利對(duì)其發(fā)現(xiàn)的干部井下帶班不到位、不作為行為以及事故隱患處理不及時(shí)和瞞報(bào)事故現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)；

2、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供的材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告陷害他人；

3、舉報(bào)人可以采取書(shū)信、電子郵件、電話、傳真或直接到到安監(jiān)部舉報(bào)等方式；

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)聯(lián)系方式：

電話：

第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)助理等。

2、帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分別在井口與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦調(diào)度室、辦公室會(huì)同安監(jiān)科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)這齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，隨意涂改。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿上。

5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。退到、早退罰款100元/次。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真寫(xiě)交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款100元/次。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、"煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的文件精神，結(jié)合《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)親自填寫(xiě)，嚴(yán)禁他人代為填寫(xiě)，以確保記錄的真實(shí)性。

3、每天由駐礦安監(jiān)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改，并注明整改負(fù)責(zé)人，以及復(fù)查人員。到期未按規(guī)定整改的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集整理和篩選，并按隱患三級(jí)管理原則錄入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款100元。

6、駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，與煤礦

安監(jiān)科核對(duì)，最后要由安監(jiān)站長(zhǎng)審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集、保存。

8、礦安監(jiān)科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人1000元／次。

9、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護(hù)單位 1000元／次。

10、歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷(xiāo)毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的時(shí)間段行進(jìn)，上的記錄和檔案一律不得銷(xiāo)毀。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人2000元／次。

11、下井帶班形成的電子文檔及下井人員定位系統(tǒng)中存儲(chǔ)信息，其數(shù)據(jù)要及時(shí)備份并保存一年，防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失，未經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自刪除。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人500元／次。

第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

威信縣一眼寨煤礦

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)，副總工程師、采煤副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)。

2、帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于20次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安檢科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由調(diào)度所會(huì)同安檢科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月十日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

威信縣一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度 為認(rèn)真貫徹《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)這齊全，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿上。

5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由辦公室主任負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。

一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度 為認(rèn)真落實(shí)《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫(xiě)，嚴(yán)禁他人代為填寫(xiě)，以確保記錄的真實(shí)性。

3、每天由安全礦長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷(xiāo)號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每旬由安檢科收集后，如實(shí)按相應(yīng)的項(xiàng)目（內(nèi)容）錄入電腦，形成電子文檔版《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長(zhǎng)對(duì)檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負(fù)責(zé)收集、保存。

8、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長(zhǎng)罰款200元。

9、安檢科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷(xiāo)毀，必須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的時(shí)間段進(jìn)行，上的記錄和檔案一律不得銷(xiāo)毀。

11、本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時(shí)更換、維修或刷新。

二、公示對(duì)象

礦長(zhǎng)主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級(jí)主管部門(mén)、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)和點(diǎn)次；

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等；

3、每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況；

五、公示要求

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。

2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，經(jīng)礦井紀(jì)委、組干、安監(jiān)科審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫(xiě)；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫(xiě)。

4、公示欄填寫(xiě)內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫(xiě)人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門(mén)、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門(mén)檢舉。

領(lǐng) 導(dǎo) 帶 班 下 井 各 種 制 度

二0一六

目 錄

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

井下交接班制度

帶班下井檔案管理制度

帶班下井公示制度

帶班下井考核獎(jiǎng)懲及舉報(bào)制度