第一篇：煤礦領導帶班下井管理規(guī)定

后山垣煤礦領導帶班下井管理規(guī)定

為保證安全生產(chǎn)，貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》。結(jié)合我礦實際，特制定我礦領導帶班下井管理規(guī)定。

第一章 領導帶班下井管理制度

1、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、礦長助理等礦級管理人員屬于下井帶班管理人員，每月由礦長按實際情況分解帶班考勤計劃，其中礦長每月下井帶班不少于5個，總工程師下井帶班不少于18個，生產(chǎn)礦長不少于18個，安全礦長下井帶班不少于18個，機電礦長下井帶班不少于18個，礦長助理下井帶班不少于18個。礦長下井帶班時必須有安監(jiān)站長協(xié)同下井帶班，協(xié)助處理問題。保證每班至少有一名礦級管理人員下井帶班，與工人同上同下，各帶班干部要嚴格遵照執(zhí)行。

2、帶班管理人員實行三班八小時制，日夜班比例由礦長合理安排。

3、帶班管理人員下井時應嚴格執(zhí)行下井安全制度，并配備瓦斯檢測儀器。下井帶班應主要檢查安全生產(chǎn)情況及合理安排礦井生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場處罰，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時安排人員進行處理，重大安全隱患必須立即組織撤人。若出現(xiàn)嚴重安全問題，應責令停止生產(chǎn)，進行整改。

4、帶班干部應做好交接班記錄，把上班期間發(fā)生的問題及處理意見和結(jié)果記錄在交接班本上，遇重大問題未處理完畢的，不得交接班，由上、下班帶班干部共同處理完畢方可交接。

5、在貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關鍵階段必須有生產(chǎn)副礦長和總工程師在現(xiàn)場帶班指揮。

6、若發(fā)生事故，帶班管理人員為事故處理現(xiàn)場第一指揮人，應負責全礦的災害控制及救護，立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施。并將情況在第一時間上報礦部和上級主管部門。

7、每月的前一周由礦安監(jiān)站制定帶班領導下井計劃，計劃中必須明確每日每班帶班礦級領導的姓名、職務。無特殊情況，帶班管理人員不得請假，確需請假的由礦長批準，安排其他管理人員帶班，并在調(diào)度室備案。

8、凡下井帶班人員當班問題未處理、或者擅自脫崗者一次罰款500元。在帶班期間發(fā)生事故的，按上級部門有關規(guī)定追究責任。

9、對下井帶班人員在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助，并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。第二章 領導帶班下井交接班制度

1、帶班領導在井底等候室交接班，認真填定交接班記錄本。交接班時間為早班7：30－7：50，中班15：30－15：50，夜班23：30－23：50。

2、交接班記錄內(nèi)容包括井下安全狀況，發(fā)現(xiàn)的問題及原因，需要注意的事項及采取的措施。

3、上一班的帶班領導應當在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因。需要注意的事項，并認真填寫交接班記錄。

4、上一班問題未處理完的，上一班的帶班領導必須和接班的領導共同處理問題，待問題處理告一段落無重大安全隱患后或處理完畢方可下班。

5、下一班的帶班領導未到的，上一班帶班領導嚴禁下班。交接班遲到早退的按200元處罰。

6、交接班人必須認真對對待交接班，必須做到作業(yè)場所情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

7、對于井下交接班，安檢站要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，按制度嚴肅處理，對未進行交接班而出現(xiàn)問題的，從嚴加倍處罰。

8、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作落實到實處。第三章 礦領導下井帶班獎懲制度

1、對下井帶班人員在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助，并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

2、凡下井帶班人員當班問題未處理、或者擅自脫崗者一次罰款500元。

3、下井帶班的領導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或作假的一次罰款500元。

4、在帶班期間發(fā)生事故的，每發(fā)生一起輕傷扣當月工資額的10％，每發(fā)生一起重傷扣當月工資額的20％，累計處罰。發(fā)生死亡事故的，除接受年度工資總額20％經(jīng)濟處罰外，另按上級部門有關規(guī)定追究法律責任。

第四章 礦領導帶班下井工作職責和權(quán)限

一、礦領導下井帶班的職責

1、帶班領導必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況。對突出問題隱患較多或可能存在重大隱患的地點工序進行現(xiàn)場盯崗蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理失控。

2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按照“發(fā)現(xiàn)—整改—復查”及時進行處理。

3、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

4、該班上崗領導并作為該班安全生產(chǎn)的第一責任人，并對該班的安全、生產(chǎn)、整改負責任。

上一班的帶班領導應當在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因。需要注意的事項，并認真填寫交接班記錄。

上一班問題未處理完的，上一班的帶班領導必須和接班的領導共同處理問題，待問題處理告一段落無重大安全隱患后或處理完畢方可下班。

上井后將帶班情況如實記錄在《礦級管理人員帶班記錄》上。

5、井下發(fā)生事故，帶班領導是井下現(xiàn)場組織自救、避災、救災的第一責任人。必須盡最大努力避免和減少人員傷亡，不得盲目冒險指揮。

6、礦領導到達礦一個作業(yè)面或區(qū)域時應向調(diào)度室報告地點和去向。

二、礦領導下井帶班的權(quán)限

1、當班帶班領導作為當班安全生產(chǎn)的第一責任人，有權(quán)調(diào)動井上下所有職工，安排臨時任務，有權(quán)調(diào)整臨時用工的工資標準。有權(quán)調(diào)整工作任務，調(diào)整工作任務的應通知調(diào)度室。

2、有權(quán)對“三違”行為進行現(xiàn)場經(jīng)濟處罰，并責令糾正。有權(quán)責令不服從管理的工人出井，接受停班處罰、教育。

3、在出現(xiàn)重大險情時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，撤出人員到地面。

4、井下發(fā)生事故，帶班領導是井下現(xiàn)場組織搶險救災的第一責任人。有權(quán)調(diào)動礦井設備、人員、車輛等組織救災。

第五章 礦領導帶班下井檔案管理制度

1、礦領導帶班下井檔案包括：下井帶班月計劃、下井帶班交接班記錄、下井帶班記錄、下井考勤記錄、下井帶班計劃完成情況等記錄。由安監(jiān)站保管，至少保存一年以上。

2、交接班記錄應詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項，并簽名。

3、下井帶班記錄應填寫下井人員姓名、職務、時間、班次、入井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況、現(xiàn)場交接班及出井時間等。

4、由安監(jiān)站站長每月匯總，負責整理、保存礦領導下井帶班檔案。

5、帶班領導出井后要及時到時調(diào)度室認真填寫下井記錄，其記錄要真實、不準弄虛作假，嚴禁超過當天后補填。調(diào)度值班人員要派專人負責領導下井記錄的管理。

6、監(jiān)控值班人員在領導出井后，在井下人員定位系統(tǒng)中調(diào)出井下考勤表和人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并匯總打印存檔，帶班領導下井定位存儲信息保存期至少一年。第六章 礦領導帶班下井公示制度

1、煤礦每月前一周由安檢站制定下月的領導帶班下井計劃（下井帶班排班表）；并在礦調(diào)度室和井口檢身房張貼公示。

2、煤礦領導當班下井帶班要在井口位置掛牌公示，公示內(nèi)容包括：當班下井領導姓名、職務，接受群眾監(jiān)督。

3、煤礦安檢站在月初（26日）對上月領導帶班下井進行統(tǒng)計，并在礦辦公樓明顯位置掛牌公示，公示內(nèi)容包括：下月下井排班計劃表（注明姓名和職務）和上月下井帶班情況（本月計劃下井次數(shù)、實際下井次數(shù)、查出隱患條數(shù)、整改隱患條數(shù)、隱患整改率）等內(nèi)容。

4、煤礦領導下井帶班接受職工監(jiān)督舉報，礦設立專門的舉報箱和舉報電話。礦舉報電話：0358-4056180 縣煤炭工業(yè)局舉報電話：0358-4023914 縣煤炭糾察隊舉報電話：0358-4029279 第七章 礦領導帶班備案制度

1、煤礦制定領導帶班下井制度，報集團公司備案。

2、煤礦制定領導帶班下井制度，報縣煤炭工業(yè)局備案。

3、煤礦每月下井計劃表報縣煤炭工業(yè)局備案。第八章 礦領導帶班日匯報制度

1、煤礦每日向主體企業(yè)（集團公司）安全生產(chǎn)指揮中心匯報領導帶班下井情況。

2、集團公司每日向縣煤炭工業(yè)局安全生產(chǎn)指揮中心匯報各礦井的領導帶班情況。第九章 安全隱患排查治理制度

第十章 重大安全生產(chǎn)隱患報告、治理、督辦、銷號 和隱患整改效果評價制度

第二篇：煤礦領導下井帶班制度

永晟煤礦領導下井帶班制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，各部門長。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導及部門長每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，在井口與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班 的安全生產(chǎn)負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由調(diào)度室會同安全部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未與當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情

節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

永晟煤礦領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《永晟煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《永晟煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢科負責發(fā)放和管理。

7、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結(jié)合《永晟煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安全部收集后，如實按相應的項目（內(nèi)容）錄入電腦，形成電子文檔版《永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。

8、礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存

儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款200元。

9、安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質(zhì)領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

第三篇：煤礦領導帶班下井職責

礦業(yè)公司領導下井帶班主要職責

1、加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡查和重點盯防，全面掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況；

2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章行為，禁止違章指揮或超能力生產(chǎn)；

3、遇到險情立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險人員及時有序撤離到安全地點；

4、監(jiān)督檢查當班安監(jiān)員、瓦檢員、跟班隊長等跟班人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況以及上述人員履行崗位職責情況；

5、督處落實各項安全技術(shù)措施，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實；

6、對跟班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財物等予以解決；

7、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其他問題。

監(jiān)督舉報制度

1、任何單位或個人有權(quán)利對其發(fā)現(xiàn)的干部井下帶班不到位、不作為行為以及事故隱患處理不及時和瞞報事故現(xiàn)象進行舉報；

2、舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供的材料的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告陷害他人；

3、舉報人可以采取書信、電子郵件、電話、傳真或直接到到安監(jiān)部舉報等方式；

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報聯(lián)系方式：

電話：

第四篇：煤礦領導下井帶班制度

威信縣一眼寨煤礦

煤礦領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進副礦長。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進副礦長每月帶班下井不得少于20次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月十日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

威信縣一眼寨煤礦領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《一眼寨煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由辦公室主任負責發(fā)放和管理。

7、本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。

一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度 為認真落實《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結(jié)合《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安檢科收集后，如實按相應的項目（內(nèi)容）錄入電腦，形成電子文檔版《一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。

8、礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款200元。

9、安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質(zhì)領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。

礦領導帶班下井公示制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，加強礦領導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設立公示欄，應根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長主管安全、生產(chǎn)、基建、機電和技術(shù)管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領導干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級主管部門、在礦工作的各級領導干部及職工以及社會各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括下井班數(shù)和點次；

2、礦領導帶班下井交接班記錄項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等；

3、每月對礦領導帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關的獎懲情況；

五、公示要求

1、礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和下井點次。

2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦井紀委、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進行公示。

3、在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄進行填寫；群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。

4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

5、礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關主管部門檢舉。

領 導 帶 班 下 井 各 種 制 度

二0一六

目 錄

領導帶班下井制度

井下交接班制度

帶班下井檔案管理制度

帶班下井公示制度

帶班下井考核獎懲及舉報制度

第五篇：煤礦領導帶班下井制度

領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)、安全、機電副礦長，礦長助理等。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分別在井口與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由礦調(diào)度室、辦公室會同安監(jiān)科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《領導帶班下井交接班制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《烏金煤業(yè)領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項，嚴禁亂寫亂畫，隨意涂改。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達，否則按遲到處理。如確定無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位。退到、早退罰款100元/次。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由駐礦安監(jiān)人員負責發(fā)放和管理。

7、煤礦領導交接班必須實行井下交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款100元/次。

領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、"煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神，結(jié)合《烏金煤業(yè)領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目(內(nèi)容)包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導親自填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由駐礦安監(jiān)人員對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，并注明整改負責人，以及復查人員。到期未按規(guī)定整改的，嚴格按照相關規(guī)定處理。

4、領導下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負責收集整理和篩選，并按隱患三級管理原則錄入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領導帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款100元。

6、駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，與煤礦

安監(jiān)科核對，最后要由安監(jiān)站長審查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負責收集、保存。

8、礦安監(jiān)科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。違反規(guī)定處罰負責人1000元／次。

9、煤礦領導帶班下井的相關記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護單位 1000元／次。

10、歷年領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段行進，上的記錄和檔案一律不得銷毀。違反規(guī)定處罰負責人2000元／次。

11、下井帶班形成的電子文檔及下井人員定位系統(tǒng)中存儲信息，其數(shù)據(jù)要及時備份并保存一年，防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失，未經(jīng)分管礦領導批準，嚴禁私自刪除。違反規(guī)定處罰負責人500元／次。