第一篇：招聘工作周討論總結(jié)

周討論總結(jié)

本周話題1：“如何降低試用期離職率”？

解題：試用期離職率是我們今年考核的一項(xiàng)內(nèi)容，也是我們工作的重點(diǎn)，但由于我們企業(yè)的區(qū)位、配置、起薪等因素，導(dǎo)致試用期的離職率居高不下，在現(xiàn)有的條件下，我們應(yīng)該采取哪些措施，才能扭轉(zhuǎn)這一劣勢(shì)，減少新員工的離職？ 試用期離職率高的主要原因：

1、招聘把關(guān)不嚴(yán)，或沒有讓應(yīng)聘者充分了解工作環(huán)境。

2、公司承諾的無法兌現(xiàn)（包括薪資、加班、培訓(xùn)、休假等）

3、入職后工作環(huán)境無法適應(yīng)（這種大多是個(gè)人的預(yù)想與現(xiàn)實(shí)差異）

4、入職后軟環(huán)境的影響（同事之間關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系），沒有感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷，部門的管理和關(guān)注不到位。

5、試用期離職主要集中在生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)一線操作類崗位，這類崗位工作辛苦又需要倒班，薪資一般，發(fā)展空間有限。容易受外界誘惑導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)有崗位的動(dòng)搖 解決方法：

1、應(yīng)對(duì)新員工離職最重要的是人事行政部招聘面試時(shí)把好第一道關(guān)，找最合適的而不是最優(yōu)秀的員工。

2、盡量使用本地人，穩(wěn)定率會(huì)更高；其次衡量這份工作對(duì)求職者的重要度及他對(duì)這份工作的渴望度。

3、提高試用期員工的關(guān)注度，人事與部門主管加強(qiáng)對(duì)新員工的關(guān)注培養(yǎng)，定期座談，員工活動(dòng)、培訓(xùn)多給試用期人員一些機(jī)會(huì)。

4、注重新員工的入職培訓(xùn)，充分發(fā)揮入職指導(dǎo)人的作用，在工作上，生活上多關(guān)心試用期員工

5、對(duì)于有些員工雖然面試的時(shí)候可以考慮試用，但是你又認(rèn)為不太放心的話，建議這類人就由負(fù)責(zé)招聘的同事專門去溝通，這樣的話我想穩(wěn)定度會(huì)好很多

6、每位新員工指定專人負(fù)責(zé)跟蹤，定期溝通；定期舉行座談會(huì)，收集新員工的意見和建議，及時(shí)反饋到部門，讓部門提出改善意見和建議，幫助部門了解員工動(dòng)態(tài)，督促部門改進(jìn)。

7、針對(duì)80后、90后新員工的管理，應(yīng)作為一個(gè)新的課題來研究，尋找最適合的管理方式。

第二篇：工作周總結(jié)

每周總結(jié)

本周，周一（03.23）上午，參加了本周的研究部例會(huì)，通過例會(huì)我大概了解了做一個(gè)城市的初步調(diào)研要注意的事項(xiàng)。此部分在會(huì)議紀(jì)要中提到。在此會(huì)議中我進(jìn)一步對(duì)房產(chǎn)的前期有一定了解。定位是很重要的，如何定位是決定你這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)需要非常深度的去調(diào)研。其中很重要的是供應(yīng)量、飽和度的分析。這讓你明白的產(chǎn)品是否還真正的有市場。還有，對(duì)于政治的解讀也是非常重要的。

周四（03.27）上午。我們研究部進(jìn)行了對(duì)杭州樓市的分析，這讓我大概的了解到了杭州的樓市，在中間我看到了一些案例，我覺得炒作是很重要的，但是你要找準(zhǔn)你要炒作的點(diǎn)，要直擊客戶心理。

然后我們又進(jìn)行了一個(gè)對(duì)銀泰的成長分析。在我看來銀泰成長的如此的好是因?yàn)樗紫冉o自己的定位非常的好。然后她會(huì)一直更新自己，有遠(yuǎn)視的眼光。從產(chǎn)品上、商業(yè)模式上、以及現(xiàn)在他又很快與阿里巴巴合作，很有創(chuàng)新的精神。而且他們非常的會(huì)迎合市場，消費(fèi)者要什么，就給他們什么。

周四（03.27）下午。公司搞活動(dòng)，去梅家塢喝喝茶，玩玩游戲，我覺得這個(gè)活動(dòng)很好，因?yàn)槲以谶@個(gè)活動(dòng)里，接觸到了平時(shí)不那么頻繁溝通的同事，讓大家促進(jìn)了感情，我玩的很開心。然后也熟悉了同事。

本周。我進(jìn)一步的對(duì)我們要做什么，我的工作是什么有了進(jìn)一步的了解，對(duì)于PPT的制作我也有了一點(diǎn)提高。還有，之前我聽大家開例會(huì)，分享會(huì)都是帶著聽聽抓重點(diǎn)的心態(tài)去，這星期我突然明白了我要帶著想法去思考，對(duì)于大家的講的東西進(jìn)行一個(gè)思考，或這個(gè)東西

對(duì)我們有什么影響，都可以去想想。同時(shí)也更熟悉了環(huán)境。期待下一次的工作。

第三篇：工作周總結(jié)

本周工作總結(jié)

一、人事專員工作總結(jié)

負(fù)責(zé)單位的招聘工作，對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行建檔工作及安排員工培訓(xùn)工作等都是作為人事助理的工作職責(zé)之一。我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足?，F(xiàn)將我這這周的工作總結(jié)如下：

一）招聘工作

1、這一周中先后通過各個(gè)不同渠道面試人數(shù)達(dá)到50人以上，但由于公司與應(yīng)聘人員在一些方面無法達(dá)成共識(shí)，以至至今空缺人員完全補(bǔ)充上。

2、通過面試的人員很多，但大部分求職者未能準(zhǔn)時(shí)參加入職培訓(xùn)。以周三和周五為例，周三通過10個(gè)趕集招聘人員，但全部沒有過來參加入職培訓(xùn)；周五通過9名趕集招聘人員，但只有2名過來參加入職培訓(xùn)，另外2名過來培訓(xùn)的均是之前通過面試的求職者(這2名均是多次打電話溝通才過來)。

3、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

4、對(duì)于趕集客服一職的人員招聘一直在進(jìn)行，只是來參加面試人 員較少，且沒有合適人選，所以本月并未有入職。

5、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工配 備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘信息、網(wǎng)上招 聘、等各種途徑招聘人才，卓有成效，6、對(duì)參加入職培訓(xùn)的銷售員工進(jìn)行收集整理：身份證、學(xué)歷證書、照片等信息。

7、人才招聘網(wǎng)站管理工作。提高后期招聘效率。

8、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作

二、對(duì)今后工作的分析：

a.針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)

b.對(duì)人事專業(yè)更深入的學(xué)習(xí)

c.針對(duì)工作中出現(xiàn)不順利的問題，理清思路重新整理

自己也通過一些人事書籍及網(wǎng)絡(luò)，對(duì)人事工作有了簡單的了解和認(rèn)識(shí)，并會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，爭取得到更大的提高，以提高工作效率。

第四篇：工作周總結(jié)

工作周總結(jié)

本周主要的工作內(nèi)容：宿舍安排調(diào)整，清潔工責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的劃分，以及做好危險(xiǎn)化學(xué)品的公安局備案，配合工會(huì)的宿舍檢查，宣傳街道工會(huì)的活動(dòng)。工作過程中還存在一些問題，比如各部門間溝通有點(diǎn)不暢，傳達(dá)下去的工作任務(wù)不能及時(shí)完成。我想下一步的話逐步把責(zé)任劃分明確，能及時(shí)完成一些工作任務(wù)。

下周工作計(jì)劃：對(duì)宿舍進(jìn)行一次普查，做好調(diào)整方案和通知。協(xié)調(diào)電工對(duì)宿舍全面檢查維修。開始做四月份房租報(bào)銷單，做三月份宿舍水電分?jǐn)偙怼Ｗ龊们鍧嵐ばl(wèi)生檢查督促。

李朋

第五篇：工作周總結(jié)

周總結(jié)

這是來到網(wǎng)盛的第二個(gè)星期，通過第一周的培訓(xùn)我們已經(jīng)掌握了基本的業(yè)務(wù)知識(shí)。那么第二周就是我們把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中的時(shí)候了，然而這沒有我想的那么簡單。

周一上午所以新同事被分各個(gè)部門，我被分到了業(yè)務(wù)七部。因?yàn)榻?jīng)理不在，黎經(jīng)理讓我跟著他們部門的一起學(xué)習(xí)，一起工作。這一周來，非常感謝四部所有人對(duì)我的照顧和指導(dǎo)！

周一開始我們就開始打電話，在打電話的過程中碰到了一下問題：

1、剛開始沒有勇氣拿起電話，怕打電話。

2、在打電話過程中碰到了態(tài)度很不好的人后，被嚇到了，接下來的電話就一直在猶豫是否打。

3、因?yàn)榕龅搅诉@樣的客戶：打電話過去問他是否有建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)方面的計(jì)劃后，對(duì)方說：“我已經(jīng)建好了，你們這是怎么回事，打電話前也不先查清楚?！彼院髞泶螂娫捛岸紩?huì)猶豫是否先上網(wǎng)查清楚，這樣就會(huì)耽誤很多時(shí)間。

以上問題解決方法：自己對(duì)自己說，反正對(duì)方?jīng)]看到我，為什么要怕呢，鼓起勇氣打就是了。

在見客戶的過程中碰到的問題：

1、第一次出去見客戶，是跟何峰去中國陶瓷城總部，因?yàn)榈谝淮?/p>

出去不知道該說什么，見到客戶后我就一直在聽他們聊，自己一句話也沒說上，太拘謹(jǐn)了。

2、第二次是去見周經(jīng)理的老客戶，要改版的，何峰已近談得才不

多了，過去只是簽合同。因?yàn)橛辛松洗蔚慕?jīng)驗(yàn)，這一次沒那么拘謹(jǐn)，也會(huì)說一些，但是是和業(yè)務(wù)無關(guān)的事，只是聊聊家常。

3、第三次出去是我自己約到的客戶，這個(gè)客戶很難纏，不懂網(wǎng)絡(luò)，跟她說了很多但是她只認(rèn)準(zhǔn)做這個(gè)很便宜。因?yàn)閮r(jià)格給得太低了，到最后還是沒能談下來，以后會(huì)跟進(jìn)。有了上兩次的經(jīng)驗(yàn)，這一次我和客戶說了很多業(yè)務(wù)上的事。

2011年12月10劉?；?/p>