欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 10:07:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié)》。

      第一篇:駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié)

      駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié)

      2009年,試驗(yàn)室在駐地監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā),打

      破常規(guī),精心部署,克服了人員緊張、線路長、工作量大等困難,緊緊圍繞著駐地監(jiān)理工作開展工作。以下是試驗(yàn)室對2009年度工作的總結(jié):

      一.試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮出色:

      在本年度里對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)

      室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總,并及時(shí)向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù),加強(qiáng)對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備,在工作中遇到重大問題及時(shí)逐級向上級請示報(bào)告,做到不瞞報(bào)、虛報(bào),有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的,在第一時(shí)間里向領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn),并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評定,需要?dú)w檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測,各駐施工單位的試驗(yàn)員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的完成檢測并按時(shí)提供報(bào)告,全天候的為工程建設(shè)提供試驗(yàn)檢測方面的保障。截止2009年 月日共完成了土工試驗(yàn)套、砼抗壓試驗(yàn)組、砂漿抗壓試驗(yàn)組、壓實(shí)度檢測點(diǎn)、集料試驗(yàn)組、水泥試驗(yàn)組、鋼筋試驗(yàn)組、地基承載力點(diǎn)、各類配合比設(shè)計(jì)個(gè)。由于準(zhǔn)備充分,要求到位,在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中,駐地監(jiān)理試驗(yàn)室以及所轄4個(gè)土建標(biāo)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室,均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗(yàn)室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格,試驗(yàn)資料齊全有效,得到了檢查組的充分肯定,起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作

      用,由此我試驗(yàn)室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理,確保工程質(zhì)量

      試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,經(jīng)常對施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí),使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,重視施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:

      1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性

      為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量

      管理的需要,試驗(yàn)室制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中,建立了公共監(jiān)理日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會和落實(shí)駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周召開一次工作例會,主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會議,針對本月工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動大家的積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

      2、加強(qiáng)原材料控制,確保工程質(zhì)量

      原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。為規(guī)

      范原材料的質(zhì)量管理,根據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測頻率通知》,《關(guān)于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對各標(biāo)段原材料、各拌和場、料場進(jìn)行專項(xiàng)抽查,對需送外委試驗(yàn)的見證送檢,嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理,為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場、檢驗(yàn)月報(bào)制度,同時(shí)要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測合格后方可使用,否則作清場處理,確保工程實(shí)體質(zhì)量。

      對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度,開盤前對拌和機(jī)設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗(yàn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評、調(diào)換崗位。

      3、采取動態(tài)管理,加強(qiáng)施工過程檢測控制

      為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改,對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。

      根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實(shí)施的專項(xiàng)質(zhì)量檢查,先后參與對原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。

      鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料,在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現(xiàn)象,及時(shí)組織召開了壓實(shí)度控制分析會,最后決定依據(jù)試驗(yàn)段成果對土石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀測雙控措施,有效減少了壓實(shí)度超百現(xiàn)象。

      4、加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理

      (1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況,對其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證工作效率和工作質(zhì)量,如果試驗(yàn)室管理不規(guī)范、不科學(xué),極有可能會造成漏檢、漏驗(yàn)的不合格材料和工序,會給工程質(zhì)量造成隱患;

      (2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性,在工期緊的前提下,保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性,實(shí)事求是實(shí)施檢測工作;

      (3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃,并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作,保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。

      5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

      內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分,同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計(jì)量支付的依據(jù),內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平,我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查,對內(nèi)業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題,特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會,針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題進(jìn)行展開討論,然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答,統(tǒng)一了思想,保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在2009年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中,我試驗(yàn)室及四個(gè)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評,這與平時(shí)嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。

      三、再接再厲,爭立新功

      回首過去一年來,我試驗(yàn)室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血,但還感到還有許多不盡人意的地方,與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足和差距,不斷努力,一如繼往的干好本職工作,圍繞加快高速公路建設(shè)步伐,抓好質(zhì)量檢測管理工作,為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      湖北省大廣南高速公路第三駐地監(jiān)理部中心試驗(yàn)室

      第二篇:駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié)(精)

      駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié)

      2009年,試驗(yàn)室在駐地監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā),打 破常規(guī),精心部署,克服了人員緊張、線路長、工作量大等困難,緊緊圍繞著駐地監(jiān)理工作 開展工作。以下是試驗(yàn)室對 2009工作的總結(jié): 一.試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮出色: 在本里對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn) 室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi) 生制度等, 認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總, 并及時(shí)向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落 實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù), 加強(qiáng)對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作, 隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備, 在工作中遇到重 大問題及時(shí)逐級向上級請示報(bào)告, 做到不瞞報(bào)、虛報(bào), 有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的, 在 第一時(shí)間里向領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)、認(rèn)真地做 好各項(xiàng)試驗(yàn), 并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評定, 需要?dú)w檔保存 的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測,各駐施工單位的試驗(yàn)員能夠做到 24小時(shí)及 時(shí)準(zhǔn)確的完成檢測并按時(shí)提供報(bào)告,全天候的為工程建設(shè)提供試驗(yàn)檢測方面的保障。截止 2009年 月 日共完成了土工試驗(yàn) 套、砼抗壓試驗(yàn) 組、砂漿抗壓試驗(yàn) 組、壓實(shí)度檢測 點(diǎn)、集料試驗(yàn) 組、水泥試驗(yàn) 組、鋼筋試驗(yàn) 組、地基承載力 點(diǎn)、各類配合比設(shè)計(jì) 個(gè)。由于準(zhǔn)備充分, 要求到位, 在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中, 駐地監(jiān)理試驗(yàn)室以及所轄 4個(gè)土 建標(biāo)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室, 均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗(yàn)室由于質(zhì) 量要求嚴(yán)格, 試驗(yàn)資料齊全有效, 得到了檢查組的充分肯定, 起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作 用,由此我試驗(yàn)室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理,確保工程質(zhì)量

      試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn), 我們嚴(yán)肅工作態(tài)度, 使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大, 經(jīng)常對施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行 檢查、指導(dǎo), 對項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐

      地試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān) 理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施 我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證 “質(zhì)量保證體系” 中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí), 使其組織網(wǎng)絡(luò) 達(dá)到上下貫通, 形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體, 重視施工單位項(xiàng)目經(jīng) 理部 “質(zhì)量保證體系” 試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體 質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:

      1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性

      為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念, 強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識, 提高部門整體工作效率, 滿足質(zhì)量 管理的需要,試驗(yàn)室制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中, 建立了公共監(jiān)理日志, 構(gòu)建了全員監(jiān)督交流 的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止, 充分領(lǐng)會和落實(shí)駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 精神。每周召開一次工作例會, 主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點(diǎn) 進(jìn)行溝通交流, 制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會議, 針對本月 工作進(jìn)行總結(jié), 及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn) 和難點(diǎn), 大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法, 同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活, 調(diào)動大 家的積極性, 使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中, 從而為駐地監(jiān)理部的 質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

      2、加強(qiáng)原材料控制,確保工程質(zhì)量

      原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件 , 只有合格的材料, 才能建出合格的工程。為規(guī)

      范原材料的質(zhì)量管理, 根據(jù)總監(jiān)辦 《關(guān)于原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測頻率通知》 , 《關(guān)于統(tǒng)一主要 外購材料外委試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組 織對各標(biāo)段原材料、各拌和場、料場進(jìn)行專項(xiàng)抽查, 對需送外委試驗(yàn)的見證送檢, 嚴(yán)格拌和 站及原材料質(zhì)量管理, 為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場、檢 驗(yàn)月報(bào)制度, 同時(shí)要求各種材料

      和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量 檢測,檢測合格后方可使用,否則作清場處理,確保工程實(shí)體質(zhì)量。

      對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度, 開盤前 對拌和機(jī)設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗(yàn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收, 嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量, 對 發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評、調(diào)換崗位。

      3、采取動態(tài)管理,加強(qiáng)施工過程檢測控制

      為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力, 結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn), 有針對性的對隱蔽工程、重 點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù) 差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查, 對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目, 及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書 要求予以限期整改, 對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟(jì)處 罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。

      根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實(shí)施的專項(xiàng)質(zhì)量檢查, 先后參 與對原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項(xiàng) 質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題, 要求施工單位限期整改, 并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài) 管理辦法進(jìn)行處罰。

      鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料, 在多次檢查中普遍 存在壓實(shí)度超百的現(xiàn)象, 及時(shí)組織召開了壓實(shí)度控制分析會, 最后決定依據(jù)試驗(yàn)段成果對土 石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀測雙控措施,有效減少了壓實(shí)度超百現(xiàn)象。

      4、加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理

      (1、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況,對其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢 查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證工作效率和工作質(zhì)量,如果試驗(yàn)室管理不規(guī)范、不科學(xué),極有 可能會造成漏檢、漏驗(yàn)的不合格材料和工序,會給工程質(zhì)量造成隱患;(2、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性,在工期緊的前提下, 保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性,實(shí)事求是實(shí)施檢測工作;

      (3、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃,并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí) 施檢測工作,保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。

      5、嚴(yán) 格 內(nèi) 業(yè)管 理 ,規(guī) 范 內(nèi)業(yè) 資 料

      內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分,同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計(jì)量支付的 依據(jù),內(nèi) 業(yè) 資料 是 否規(guī) 范直 接 反映 工程 建 設(shè)的 管理 水平,我 們非 常重 視 內(nèi)業(yè) 資料 的 規(guī) 范 完 整 性。多 次 組織 內(nèi) 業(yè) 資 料 專項(xiàng) 檢 查 , 對 內(nèi)業(yè) 資 料 逐 份 進(jìn)行 檢 查 , 對 檢查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 , 要 求 限期 整 改。簽 于前 期 內(nèi) 業(yè) 資 料填 寫 要 求 不 統(tǒng)一、分 歧 較 大等 問 題 ,特 組織 召 開了 內(nèi)業(yè) 資 料整 理 專題研討會,針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題進(jìn)行 展開討論, 然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答, 統(tǒng)一了思想, 保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在 2009下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中,我試驗(yàn)室及四個(gè)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料獲 得檢查組的高度好評,這與平時(shí)嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。

      三、再接再厲,爭立新功

      回首過去一年來,我試驗(yàn)室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血,但還 感到還有許多不盡人意的地方, 與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距, 我們會不斷總結(jié) 經(jīng)驗(yàn), 查找不足和差距, 不斷努力, 一如繼往的干好本職工作, 圍繞加快高速公路建設(shè)步伐, 抓好質(zhì)量檢測管理工作,為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      湖北省大廣南高速公路第三駐地監(jiān)理部中心試驗(yàn)室

      第三篇:試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié)

      試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié)

      試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

      一、 試驗(yàn)室簡介

      大理至麗江高速公路開工建設(shè)以來,在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立,在駐地高監(jiān)的大力支持下,工地試驗(yàn)室于4月份組建完成,試驗(yàn)室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場院等,試驗(yàn)設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請大理州技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,試驗(yàn)室設(shè)備齊全,配備3名專業(yè)試驗(yàn)人員,試驗(yàn)環(huán)境良好,能滿足合同及施工監(jiān)理試驗(yàn)工作的需求。

      二、試驗(yàn)項(xiàng)目

      七駐地辦工地試驗(yàn)室積極配合施工單位試驗(yàn)室,及時(shí)展開施工前的指導(dǎo)試驗(yàn),包括了原材料石料(抗壓強(qiáng)度試驗(yàn))、碎石(壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、泥塊及含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、砂(砂當(dāng)量試驗(yàn)、壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、水泥(水泥膠砂強(qiáng)度、水泥細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性試驗(yàn)、水泥比表面積試驗(yàn)、水泥密度試驗(yàn))、鋼材(金屬焊接拉伸試驗(yàn)、金屬拉伸試驗(yàn)、金屬冷彎試驗(yàn)、鋼材機(jī)械連接接頭試驗(yàn))等原材料調(diào)查與試驗(yàn)工作,經(jīng)調(diào)查及試驗(yàn),碎石確定在河南石場,砂確定用三營水洗機(jī)制砂,高標(biāo)號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥,鋼材確定使用武剛集團(tuán)生產(chǎn)的。外委試驗(yàn)包括:工程用水、土工合

      成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著進(jìn)行土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(含水率試驗(yàn)、液塑限聯(lián)合測定試驗(yàn)、顆粒分析試驗(yàn)、比重試驗(yàn)、擊實(shí)試驗(yàn)、承載比(CBR)試驗(yàn)、干密度與含石率試驗(yàn))、混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)、量砂密度標(biāo)定,做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)準(zhǔn)備。

      三、 試驗(yàn)工作內(nèi)容

      在7駐地試驗(yàn)室在同事們共同努力下,在駐地高監(jiān)的正確指導(dǎo)下,試驗(yàn)工作較為順利,到20xx年1月20日止試驗(yàn)室對14、15標(biāo)(K92+500-K110+380)試驗(yàn)工作抽檢頻率為:標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及外委試驗(yàn)完全抽檢,其它原材料及現(xiàn)場試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)大于30%。完成砂漿及混凝土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)12組,土工試驗(yàn)18組,水泥試驗(yàn)108組,鋼材試驗(yàn)96組,粗細(xì)集料268組,砂漿及混凝土抗壓強(qiáng)度727組。壓實(shí)度145點(diǎn),外委試驗(yàn)23組,試驗(yàn)路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%,對抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。

      四、 目前存在的問題

      目前施工單位試驗(yàn)檢測工作中存在的主要問題有:1、對原材料事前控制不力;2、各種臺帳以及試驗(yàn)檢測報(bào)告不夠規(guī)范;3、試驗(yàn)人員經(jīng)常變動、資質(zhì)不夠、人員偏少;4、原始資料涂改嚴(yán)重且不齊全;5、施工單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視試驗(yàn)室工作,對原材料進(jìn)場沒有及時(shí)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,原材料進(jìn)場不提前,造成自檢被動,報(bào)告不能及時(shí)整理出來,不能很好地控制質(zhì)量。

      五、20xx工作計(jì)劃

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人;

      2、充實(shí)力量,積極參加各項(xiàng)試驗(yàn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作,提高試驗(yàn)檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時(shí)間;

      4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制定內(nèi)部績效考核制度,加強(qiáng)思想教育工作,調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性;

      5、確定人員,不任意變更,在平時(shí)工作中加強(qiáng)對試驗(yàn)檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度,定期保養(yǎng)試驗(yàn)儀器設(shè)備,規(guī)范化操作;

      6、理順關(guān)系,勤溝通多匯報(bào),加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;

      7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,以原材料檢測、砼配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證為主線貫穿日常工作中,以數(shù)據(jù)說話:以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),及時(shí)規(guī)范的操作,做好事前控制;

      8、加強(qiáng)工作計(jì)劃性和合理安排,有條不紊開展各項(xiàng)工作;

      9、要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視試驗(yàn)檢測工作,親自抓試驗(yàn)檢測工作;

      10、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn),為大麗高速公路建設(shè)把好質(zhì)量關(guān);

      11、提高對試驗(yàn)工作的認(rèn)識,試驗(yàn)工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期,加強(qiáng)試驗(yàn)學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺階。

      12、.熱愛本職工作,遵守公司的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

      13、.刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。

      14、了解工程所用材料技術(shù)性能,在高監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。

      15、試驗(yàn)人員要抓好現(xiàn)場施工配比,材料級配,要控制好水泥用量、含水量,按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理。

      16、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。

      17、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料,及時(shí)整理試驗(yàn)資料并歸檔。

      18、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。

      19、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

      20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,嚴(yán)防試驗(yàn)操作安全事故。

      湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗(yàn)室

      試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師:吳青城

      xx年1月20日

      試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

      一.試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮出色: 在本里對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總,并及時(shí)向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù),加強(qiáng)對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備,在工作中遇到重大問題及時(shí)逐級向上級請示報(bào)告,做到不瞞報(bào)、虛報(bào),有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的,在第一時(shí)間里向領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn),并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評定,需要?dú)w檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測,各駐施工單位的試驗(yàn)員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的完成檢測并按時(shí)提供報(bào)告,全天候的為工程建設(shè)提供試驗(yàn)檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗(yàn) 套、砼抗壓試驗(yàn) 組、砂漿抗壓試驗(yàn) 組、壓實(shí)度檢測 點(diǎn)、集料試驗(yàn) 組、水泥試驗(yàn) 組、鋼筋試驗(yàn) 組、地基承載力 點(diǎn)、各類配合比設(shè)計(jì) 個(gè)。。由于準(zhǔn)備充分,要求到位,在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中,駐地監(jiān)理試驗(yàn)室以及所轄4個(gè)土建標(biāo)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室,均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗(yàn)室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格,試驗(yàn)資料齊全有效,得到了檢查組的充分肯定,起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作

      用,由此我試驗(yàn)室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理,確保工程質(zhì)量

      試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,經(jīng)常對施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí),使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,重視施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:

      1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性

      為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,試驗(yàn)室制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中,建立了公共監(jiān)理日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會和落實(shí)駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周召開一次工作例會,主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會議,針對本月工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動大家的積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

      2、加強(qiáng)原材料控制,確保工程質(zhì)量

      原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。為規(guī)

      范原材料的質(zhì)量管理,根據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測頻率通知》,《關(guān)于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對各標(biāo)段原材料、各拌和場、料場進(jìn)行專項(xiàng)抽查,對需送外委試驗(yàn)的見證送檢,嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理,為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場、檢驗(yàn)月報(bào)制度,同時(shí)要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測合格后方可使用,否則作清場處理,確保工程實(shí)體質(zhì)量。

      對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度,開盤前對拌和機(jī)設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗(yàn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評、調(diào)換崗位。

      3、采取動態(tài)管理,加強(qiáng)施工過程檢測控制

      為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改,對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。

      根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實(shí)施的專項(xiàng)質(zhì)量檢查,先后參與對原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。

      鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料,在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現(xiàn)象,及時(shí)組織召開了壓實(shí)度控制分析會,最后決定依據(jù)試驗(yàn)段成果對土石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀測雙控措施,有效減少了壓實(shí)度超百現(xiàn)象。 4、加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理

      (1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況,對其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證工作效率和工作質(zhì)量,如果試驗(yàn)室管理不規(guī)范、不科學(xué),極有可能會造成漏檢、漏驗(yàn)的不合格材料和工序,會給工程質(zhì)量造成隱患;

      (2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性,在工期緊的前提下,保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性,實(shí)事求是實(shí)施檢測工作;

      (3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃,并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作,保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。

      5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

      內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分,同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計(jì)量支付的依據(jù),內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平,我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查,對內(nèi)業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題,特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會,針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題進(jìn)行展開討論,然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答,統(tǒng)一了思想,保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中,我試驗(yàn)室及四個(gè)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評,這與平時(shí)嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。

      三、再接再厲,爭立新功

      回首過去一年來,我試驗(yàn)室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血,但還感到還有許多不盡人意的地方,與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足和差距,不斷努力,一如繼往的干好本職工作,圍繞加快高速公路建設(shè)步伐,抓好質(zhì)量檢測管理工作,為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

      青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗(yàn)室檢測工作范圍為D2K0+200~D2K32+420,線路總長32.67km。試驗(yàn)室在本工程的主要工作職責(zé)為:監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各施工單位試驗(yàn)室開展試驗(yàn)檢測工作,并對現(xiàn)場進(jìn)場原材料檢測進(jìn)行見證、平行試驗(yàn)、審批各類原材料報(bào)告、配合比等試驗(yàn)工作;配合業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)檢查施工單位試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗(yàn)室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,根據(jù)規(guī)范要求完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

      試驗(yàn)室人員分工情況:

      一、20xx年試驗(yàn)室的主要工作情況

      1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況:

      截止20xx年12月,監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范要求對原材

      料進(jìn)行見證和平行檢測,各種原材料見證和平行檢測累計(jì)頻率統(tǒng)計(jì)如下:細(xì)骨料平行68次,頻率為21%;粗骨料平行80次,頻率為19%;粉煤灰平行26次,頻率為29%;減水劑平行15次,頻率為35%;速凝劑平行17次,頻率為26%;同條件試件平行33次,頻率為70%;水泥見證65次,頻率為24%;防腐劑見證12次,頻率為26%;鋼筋見證82次,頻率為26%;工字鋼見證40次,頻率為29%;槽鋼見證12次,頻率為35%;角鋼見證10次,頻率為46%;鋼板見證20次,頻率為44%;無縫鋼管見證22次,頻率為29%;中空錨桿見證7次,頻率為26%;鋼筋焊接見證120次,頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。

      2、培訓(xùn)考核:

      (1)為提高監(jiān)理站試驗(yàn)人員的理論知識和實(shí)際操作技能,中心試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對性的對試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次和實(shí)際操作培訓(xùn)3次。培訓(xùn)內(nèi)容為試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗(yàn)、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)際操作為細(xì)骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗(yàn)人員理論知識水平和培訓(xùn)的實(shí)際效果。中心試驗(yàn)室專門組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核??己朔譃槔碚撝R和實(shí)際操作兩項(xiàng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了試驗(yàn)人員的理論知識和實(shí)際操作技能,保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的有序進(jìn)行。

      (2)對各施工單位有針對性的檢查,主要檢查試驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

      3、檢查、督促施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)工作:

      中心試驗(yàn)室每月對各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時(shí)整改,并對整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)查。確保存在的問題得到及時(shí)有效解決。根據(jù)施工實(shí)際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開專題會議及時(shí)解決問題。督促各施工單位試驗(yàn)室完善自檢體系,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)原材料自檢及施工過程控制,認(rèn)真檢測各種原材料質(zhì)量,并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告和報(bào)驗(yàn)。使進(jìn)場原材料質(zhì)量得到有效控制。

      4、加強(qiáng)巡視抽檢、強(qiáng)化過程控制:

      在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品,中心試驗(yàn)室立即進(jìn)行抽樣檢測,并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單,并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗(yàn)室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份,其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗(yàn)室抽檢各拌和站混凝土原材料合計(jì)120批次,其中11批次原材料檢測不合格,對于不合格的材料,試驗(yàn)室立即下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位立即清理出場,整改過程必須留有影像資料,督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù),并對整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭,要求切割后重新焊接。加強(qiáng)原材料抽檢頻率,杜絕不合格原材料用于施工。

      5、對現(xiàn)場拌和站管理:

      (1)在拌合站拌制混凝土?xí)r,檢查施工單位施工配合比、混凝

      土拌制時(shí)間,坍落度、含氣量檢測,各項(xiàng)指標(biāo)檢測合格方可用于隧道施工。

      (2)在混凝土拌合前,檢查拌和機(jī)稱量設(shè)備計(jì)量偏差是否符合規(guī)范要求,拌和站是否嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行攪拌,并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校,督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進(jìn)行標(biāo)定,監(jiān)理站試驗(yàn)室人員復(fù)合標(biāo)定情況。

      (3)督促各施工單位拌和站及時(shí)更新各種原材料標(biāo)識牌內(nèi)容,及文明施工,督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理,確保檢驗(yàn)合格的材料用于混凝土施工。

      6、工作配合方面

      在日常工作中,試驗(yàn)室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工作。積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通,使監(jiān)理試驗(yàn)室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實(shí)整改。針對共性的問題,及時(shí)組織各施工單位試驗(yàn)室召開試驗(yàn)專題會議,經(jīng)大家討論達(dá)成共識,提出相關(guān)解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下,本未出現(xiàn)施工實(shí)體質(zhì)量問題。

      二、試驗(yàn)工作存在的問題

      (1)主要體現(xiàn)在對試驗(yàn)工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有年、季、月度檢測工作計(jì)劃,導(dǎo)致試驗(yàn)室工作開展沒有計(jì)劃性。

      (2)施工單位試驗(yàn)室原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),內(nèi)業(yè)資料管理較差。

      (3)施工單位信息不暢通,重要信息不能及時(shí)傳達(dá),不能很好的執(zhí)行和落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。

      三、xx年監(jiān)理站試驗(yàn)室工作計(jì)劃

      1、根據(jù)明年的路基施工情況,對路基試驗(yàn)檢測進(jìn)行定期培訓(xùn)。并進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理站試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)工作,完善內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

      2、加強(qiáng)對各施工單位試驗(yàn)室人員培訓(xùn)監(jiān)管力度,加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測。

      3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場拌合站人員責(zé)任心教育,對拌合樓的計(jì)量設(shè)備定期維護(hù)管理,確保混凝土施工配合比的準(zhǔn)確計(jì)量。

      4、對監(jiān)理站試驗(yàn)室人員加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土方面知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      四、試驗(yàn)工作建議

      1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗(yàn)人員較少,在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗(yàn)工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認(rèn)。

      2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒有備料倉,需要加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的檢查。

      3、由于明年施工工作面增加、試驗(yàn)工作壓力增大,試驗(yàn)人員較少,為了更好的開展試驗(yàn)檢測工作,希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,更好有效的控制施工現(xiàn)場。

      試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

      一、信息管理

      ①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。并及時(shí)催促按期處理完畢。

      ②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時(shí)出席,并做好記錄。正因紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

      ③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

      二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

      ①在事前控制中所做的工作

      在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。

      ②在事中控制中所做的工作

      針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

      針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

      對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

      三、對安全禮貌施工控制方面的工作

      透過對學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

      針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:

      眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);

      加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

      ***年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

      試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾,一年的工作也接近尾聲。處于工作的機(jī)緣,很榮幸能來到漠大項(xiàng)目,成為xx項(xiàng)目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團(tuán)體中的一員。對我來說,新的項(xiàng)目,新的開始,在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,帶領(lǐng)著試驗(yàn)人員圓滿完成了各項(xiàng)工作。回顧總結(jié)過去的一年,在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,肯定的;哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地開展自己的工作。

      在這一年來,有過淚水,也有過喜悅,由于是項(xiàng)目中期接手試驗(yàn)室,接手之初,發(fā)現(xiàn)存在諸多問題:部分標(biāo)段今年試驗(yàn)報(bào)告缺失嚴(yán)重、個(gè)別標(biāo)段開工至現(xiàn)在未有試驗(yàn)資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗(yàn)人員不足、現(xiàn)有人員責(zé)任心不強(qiáng)并且缺少凝聚力、分工不明確而導(dǎo)致一些工作互相推諉、施工單位上報(bào)的配合比資料錯(cuò)誤百出、試驗(yàn)監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等,其中一些遺留問題因未從根源開始控制,已成定局,短期內(nèi)不容易改變,使我一時(shí)未能摸著頭腦,不知該從何下手,也未找到自己的準(zhǔn)確定位,比較茫然。既來之,則安之,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我們的職責(zé),有困難排除困難,有問題解決問題,再難也要接手干下去,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,也給了自己一個(gè)磨練的機(jī)會。我調(diào)整心態(tài),理清思路,排查問題,逐個(gè)解決,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,這些問題逐漸迎刃而解,思路越來越清晰,頭緒也越來越明朗,經(jīng)過三個(gè)多月的努力試驗(yàn)工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。

      通過這個(gè)項(xiàng)目的磨練,使我對試驗(yàn)工作有了新的認(rèn)識,首先在道路工程中,監(jiān)理中心試驗(yàn)室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵,其性質(zhì)決定了試驗(yàn)部門是一個(gè)必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門,是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),試驗(yàn)室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此,我們的日常工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,在確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗(yàn)室對人員個(gè)體素質(zhì)要求較高,一方面要具備一定的動手操作能力,另一方面要具備理論和計(jì)算能力,因此日常培訓(xùn)非常重要。同時(shí),監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面,對資料的正確性、及時(shí)整理、及時(shí)歸檔要求較高,必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導(dǎo)思想,積極配合領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)階段性指令,為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托,為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。在這一年的試驗(yàn)管理工作中,我總結(jié)了如下幾個(gè)方面:

      一、思想方面

      1、以身作則,堅(jiān)持監(jiān)理職業(yè)道德,不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。

      2、經(jīng)常組織試驗(yàn)人員進(jìn)行思想教育,灌輸正確的工作思想,使其能夠熱愛本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件,學(xué)習(xí)性文件組織試驗(yàn)人員積極學(xué)習(xí)。

      二、人員方面

      鑒于目前公司人員趨于年輕化,分配到試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員又是實(shí)習(xí)的學(xué)生,剛剛走出校門步入工作,對自己的工作內(nèi)容還沒有明確的認(rèn)識,實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,使前期試驗(yàn)工作開展困難。針對此種現(xiàn)象,我便分成三步來對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn):

      1、首先對他們進(jìn)行針對性的'培訓(xùn),熟悉原材,工間等基本試驗(yàn)項(xiàng)目及控制指標(biāo),使他們能夠迅速融入集體,并掌握基本技能,完成日常試驗(yàn)檢測工作。

      2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作,并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進(jìn)行指正和重新操作,直到完全掌握為止。

      3、最后再對他們進(jìn)行業(yè)內(nèi)培訓(xùn),采取對資料進(jìn)行匯總,針對資料要求內(nèi)容,及每項(xiàng)內(nèi)容的具體填寫方式和計(jì)算要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),并要求其進(jìn)行徒手計(jì)算,從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容,使他們對試驗(yàn)項(xiàng)目也有了更深一步的理解。

      三、工作方面

      1、落實(shí)責(zé)任制,明確具體工作分工,各任其職,各負(fù)其責(zé),明確問題追究及責(zé)任系承擔(dān),使試驗(yàn)工作做到有條不紊、忙而不亂,從而有效的增強(qiáng)了試驗(yàn)員的責(zé)任心,提高了工作效率。

      2、遇到重大問題及時(shí)逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,做到不瞞報(bào),不虛報(bào),將問題解決在萌芽狀態(tài)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)認(rèn)真、正確地做好試驗(yàn)資料。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度,及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

      總之,20xx年是我收獲頗豐的一年,但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培養(yǎng)是分不開的,同時(shí)也非常感謝為我個(gè)人提供了一個(gè)這么好的鍛煉平臺。俗話說強(qiáng)將手下無弱兵,通過這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo),使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高,在面對復(fù)雜問題的處理上,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步,思想覺悟也升華到了一個(gè)新的高度,雖然感覺自己在處理關(guān)系及問題上還有所欠缺,但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,磨練自己,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面發(fā)展自己的能力,并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件,提高自身硬件能力,同時(shí)對自己以后的工作也充滿信心和期待!

      xxx

      20xx年xxxx

      試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

      一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,硬件設(shè)施齊全完備

      公司對內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項(xiàng)目高度重視,投入了大量的物力、財(cái)力,保證項(xiàng)目監(jiān)理站基礎(chǔ)設(shè)施齊全完備。

      二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)合理,符合扁平化管理要求

      監(jiān)理站實(shí)行兩級監(jiān)督管理,監(jiān)理站負(fù)責(zé)對各監(jiān)理組、試驗(yàn)室的管理,進(jìn)行糾偏;各監(jiān)理組、試驗(yàn)室分別獨(dú)立開展各自管段內(nèi)的監(jiān)理工作,接受監(jiān)理站的監(jiān)督管理;當(dāng)監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)組內(nèi)工作有偏差現(xiàn)象時(shí),監(jiān)理站及時(shí)派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作組進(jìn)行幫扶,甚至現(xiàn)場駐點(diǎn),幫助解決實(shí)際問題。

      三、規(guī)章制度健全完善,各項(xiàng)工作規(guī)范有序

      監(jiān)理站制訂了《安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)、水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)控量測監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)

      則》、《進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理內(nèi)部管理辦法和制度,制訂了《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監(jiān)理內(nèi)部工作制度和辦法,內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng),保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序。

      四、施工進(jìn)度控制到位

      截止20xx年12月31日開累完成產(chǎn)值19013.7萬元,占合同金額的15.83%;本累計(jì)完成產(chǎn)值16997萬元。

      管段內(nèi)橋梁設(shè)計(jì)22座,已開工2座。隧道設(shè)計(jì)11座,已開工4座,已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。

      1、榆樹灣隧道今年開挖支護(hù)完成5362米,累計(jì)完成開挖5939米,占設(shè)計(jì)的71.2%(設(shè)計(jì)長度為8344米)。

      2、魏家峁隧道今年開挖支護(hù)完成1811米,累計(jì)完成開挖3664米,占設(shè)計(jì)的88.5%(設(shè)計(jì)長度為4138米)。

      3、陽咀隧道今年開挖支護(hù)完成53米,累計(jì)完成開挖838米,占設(shè)計(jì)的74%(設(shè)計(jì)長度為1131米),今年由于征地拆遷原因,進(jìn)度滯后。

      4、薛魏公路隧道累計(jì)開挖支護(hù)完成155米,占設(shè)計(jì)的31%(設(shè)計(jì)長度為505米),今年由于征地拆遷原因,未開工。

      5、一標(biāo)23局園臺溝大橋樁基設(shè)計(jì)120根,已完成98根,承臺設(shè)計(jì)15個(gè),完成11個(gè)。

      6、一標(biāo)23局馬家灣大橋樁基設(shè)計(jì)82根,已完成28根,承臺設(shè)計(jì)13個(gè),承臺未澆筑。

      試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

      一、概述:

      xxxx標(biāo)共建能獨(dú)立開展試驗(yàn)檢測工作的試驗(yàn)室6個(gè),每個(gè)試驗(yàn)室配試驗(yàn)檢測人員8-10人,共有試驗(yàn)檢測高級工程師1名,試驗(yàn)檢測工程師10名,助理工程師7名;建大型混凝土攪拌站8個(gè),共計(jì)12臺攪拌機(jī)。每個(gè)攪拌站配置3名試驗(yàn)檢測人員,控制攪拌站進(jìn)場原材料及混凝土質(zhì)量。xxxx共有15個(gè)架子隊(duì)負(fù)責(zé)施工,每個(gè)架子隊(duì)配備2-3名試驗(yàn)人員,共計(jì)40名試驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場混凝土質(zhì)量的控制及拌合物性能、試件的制作。

      xxxx中心試驗(yàn)室位于xx省xx縣,行政上隸屬于xxxx工程指揮部領(lǐng)導(dǎo),主要業(yè)務(wù)方面,完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外,同時(shí)完成中xxxx二公司的現(xiàn)場檢測試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進(jìn)場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作,以及對第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作,建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律,強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。

      二、各試驗(yàn)室主要工作內(nèi)容

      1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場原材料的常規(guī)檢驗(yàn),控制原材料的質(zhì)量,保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗(yàn),嚴(yán)格按鐵建設(shè)【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗(yàn)工作。

      2、選定合格料源、選定各標(biāo)號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

      3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo),滿足高性能混凝土要求,保證混凝土質(zhì)量。

      4、與物質(zhì)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊(duì)、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合,保證現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

      5、積極配合監(jiān)理單位工作,虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo),主動向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。

      6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵道部、質(zhì)檢站、杭甬公司、上海華東監(jiān)理的相關(guān)要求。

      三、混凝土質(zhì)量的過程控制

      混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制:

      1、原材料質(zhì)量控制;

      2、混凝土生產(chǎn)過程的控制;

      3、混凝土澆筑過程的控制

      (一)原材料質(zhì)量控制:

      1、砂石料進(jìn)場前進(jìn)行料源調(diào)查,進(jìn)場后進(jìn)行外觀檢測,由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測,合格后進(jìn)入待檢倉,然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn),合格后移入合格倉進(jìn)行使用,不合格清退出場;

      2、粉煤灰采取每車必檢的方式,合格后進(jìn)儲存罐,不合格拒收,并做好記錄,登記不合格臺帳;

      3、水泥、外加劑進(jìn)場后必須存放3天以上,等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來后決定是否使用。

      (二)混凝土生產(chǎn)過程的控制:混凝土生產(chǎn)前,由拌合站試驗(yàn)人員對砂、石含水率進(jìn)行測定,然后根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比,并請監(jiān)理簽字確認(rèn),攪拌機(jī)操作人員將試驗(yàn)人員開具的施工配合比輸入配料機(jī)中,試驗(yàn)人員要進(jìn)行復(fù)核,保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土,在混凝土生產(chǎn)過程中,不許任何人私自更改混凝土施工配合比,要嚴(yán)格按照施工配合比施工,如出現(xiàn)異常情況,要求及時(shí)通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整,保證混凝土的出場質(zhì)量。

      (三)混凝土澆筑過程控制:混凝土運(yùn)至現(xiàn)場時(shí),現(xiàn)場試驗(yàn)人員進(jìn)行混凝土性能的測試,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組,禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能,保證混凝土質(zhì)量,若出現(xiàn)混凝土坍損大,影響現(xiàn)場施工時(shí),應(yīng)及時(shí)通知拌合站、試驗(yàn)室對混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理,保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。

      四、試驗(yàn)教育培訓(xùn)情況

      1、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:高性能混凝土、以及作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。培訓(xùn)對象:試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。

      2、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:高性能混凝土、客運(yùn)專線預(yù)制梁暫行技術(shù)條件;培訓(xùn)對象:試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。

      3、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:高性能混凝土、路基檢測相關(guān)技術(shù)及規(guī)范;培訓(xùn)對象:所有試驗(yàn)人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。

      4、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:試驗(yàn)與檢測技術(shù)講課;培訓(xùn)對象:試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。

      5、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日;培訓(xùn)內(nèi)容:客運(yùn)專線高性能混凝土、以及攪拌站試驗(yàn)人員應(yīng)注意的事項(xiàng);培訓(xùn)對象:試驗(yàn)室、攪拌站人員等;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。

      6、培訓(xùn)時(shí)間:xx年10月20日;培訓(xùn)內(nèi)容:外加劑綜合復(fù)配實(shí)用技術(shù);培訓(xùn)對象:試驗(yàn)室全體人員;主講人:中認(rèn)科研(北京)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究院專業(yè)講師。

      五、存在的問題

      通過xx監(jiān)理總站中心試驗(yàn)室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況,發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作存在一些問題,針對這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施:

      1、加強(qiáng)試驗(yàn)室日常檢測管理力度,嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗(yàn)工作。

      2、加強(qiáng)對攪拌站的管理力度,特別是對原材料的檢測控制。

      3、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的檢測試驗(yàn)管理工作。

      六、下年工作計(jì)劃

      1、繼續(xù)完成進(jìn)場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰、砂石料等堅(jiān)持一車一檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。

      3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗(yàn)檢測工作。

      第四篇:試驗(yàn)室監(jiān)理工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾,一年的工作也接近尾聲。處于工作的機(jī)緣,很榮幸能來到漠大項(xiàng)目,成為xx項(xiàng)目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團(tuán)體中的一員。對我來說,新的項(xiàng)目,新的開始,在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,帶領(lǐng)著試驗(yàn)人員圓滿完成了各項(xiàng)工作?;仡櫩偨Y(jié)過去的一年,在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,肯定的;哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地開展自己的工作。

      在這一年來,有過淚水,也有過喜悅,由于是項(xiàng)目中期接手試驗(yàn)室,接手之初,發(fā)現(xiàn)存在諸多問題:部分標(biāo)段今年試驗(yàn)報(bào)告缺失嚴(yán)重、個(gè)別標(biāo)段開工至現(xiàn)在未有試驗(yàn)資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗(yàn)人員不足、現(xiàn)有人員責(zé)任心不強(qiáng)并且缺少凝聚力、分工不明確而導(dǎo)致一些工作互相推諉、施工單位上報(bào)的配合比資料錯(cuò)誤百出、試驗(yàn)監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等,其中一些遺留問題因未從根源開始控制,已成定局,短期內(nèi)不容易改變,使我一時(shí)未能摸著頭腦,不知該從何下手,也未找到自己的準(zhǔn)確定位,比較茫然。既來之,則安之,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我們的職責(zé),有困難排除困難,有問題解決問題,再難也要接手干下去,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,也給了自己一個(gè)磨練的機(jī)會。我調(diào)整心態(tài),理清思路,排查問題,逐個(gè)解決,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,這些問題逐漸迎刃而解,思路越來越清晰,頭緒也越來越明朗,經(jīng)過三個(gè)多月的努力試驗(yàn)工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。

      通過這個(gè)項(xiàng)目的磨練,使我對試驗(yàn)工作有了新的認(rèn)識,首先在道路工程中,監(jiān)理中心試驗(yàn)室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵,其性質(zhì)決定了試驗(yàn)部門是一個(gè)必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門,是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),試驗(yàn)室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此,我們的日常工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,在確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出

      具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗(yàn)室對人員個(gè)體素質(zhì)要求較高,一方面要具備一定的動手操作能力,另一方面要具備理論和計(jì)算能力,因此日常培訓(xùn)非常重要。同時(shí),監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面,對資料的正確性、及時(shí)整理、及時(shí)歸檔要求較高,必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導(dǎo)思想,積極配合領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)階段性指令,為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托,為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。在這一年的試驗(yàn)管理工作中,我總結(jié)了如下幾個(gè)方面:

      一、思想方面

      1、以身作則,堅(jiān)持監(jiān)理職業(yè)道德,不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。

      2、經(jīng)常組織試驗(yàn)人員進(jìn)行思想教育,灌輸正確的工作思想,使其能夠熱愛本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件,學(xué)習(xí)性文件組織試驗(yàn)人員積極學(xué)習(xí)。

      二、人員方面

      鑒于目前公司人員趨于年輕化,分配到試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員又是實(shí)習(xí)的學(xué)生,剛剛走出校門步入工作,對自己的工作內(nèi)容還沒有明確的認(rèn)識,實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,使前期試驗(yàn)工作開展困難。針對此種現(xiàn)象,我便分成三步來對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn):

      1、首先對他們進(jìn)行針對性的培訓(xùn),熟悉原材,工間等基本試驗(yàn)項(xiàng)目及控制指標(biāo),使他們能夠迅速融入集體,并掌握基本技能,完成日常試驗(yàn)檢測工作。

      2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作,并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進(jìn)行指正和重新操作,直到完全掌握為止。

      3、最后再對他們進(jìn)行業(yè)內(nèi)培訓(xùn),采取對資料進(jìn)行匯總,針對資料要求內(nèi)容,及每項(xiàng)內(nèi)容的具體填寫方式和計(jì)算要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),并要求其進(jìn)行徒手計(jì)算,從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容,使他們對試驗(yàn)項(xiàng)目也有了更深一步的理解。

      三、工作方面

      1、落實(shí)責(zé)任制,明確具體工作分工,各任其職,各負(fù)其責(zé),明確問題追究及責(zé)任系承擔(dān),使試驗(yàn)工作做到有條不紊、忙而不亂,從而有效的增強(qiáng)了試驗(yàn)員的責(zé)任心,提高了工作效率。

      2、遇到重大問題及時(shí)逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,做到不瞞報(bào),不虛報(bào),將問題解決在萌芽狀態(tài)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)認(rèn)真、正確地做好試驗(yàn)資料。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度,及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

      總之,2012年是我收獲頗豐的一年,但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培養(yǎng)是分不開的,同時(shí)也非常感謝為我個(gè)人提供了一個(gè)這么好的鍛煉平臺。俗話說強(qiáng)將手下無弱兵,通過這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo),使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高,在面對復(fù)雜問題的處理上,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步,思想覺悟也升華到了一個(gè)新的高度,雖然感覺自己在處理關(guān)系及問題上還有所欠缺,但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,磨練自己,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面發(fā)展自己的能力,并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件,提高自身硬件能力,同時(shí)對自己以后的工作也充滿信心和期待!

      xxx

      2013年xxxx

      第五篇:監(jiān)理試驗(yàn)室管理制度

      監(jiān)理站試驗(yàn)室的主要職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)對本標(biāo)段內(nèi)施工單位試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督管理和指導(dǎo),批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)結(jié)果,并對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查;

      2、承擔(dān)本標(biāo)段內(nèi)對原材料、構(gòu)件、制品及工程實(shí)體的常規(guī)檢測、見證試驗(yàn)和平行試驗(yàn),并要滿足相關(guān)規(guī)定的頻率要求;

      3、檢查工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求;

      4、檢查施工單位的試驗(yàn)與檢測工作,審核施工單位提出的試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告和檢測資料;

      5、抽檢和復(fù)檢施工單位在施工過程中的各項(xiàng)檢測資料和成果,包括獨(dú)立抽檢和旁站檢測,并能滿足相關(guān)規(guī)定頻率的要求;

      6、檢查施工單位的試驗(yàn)室,核查試驗(yàn)人員資格和到崗情況,核查試驗(yàn)室儀器、設(shè)備配置情況及儀器、儀表的標(biāo)定和計(jì)量檢驗(yàn)證明;

      7、參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,提供有關(guān)的質(zhì)量檢測資料;

      8、參加所有本標(biāo)段工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、評定和驗(yàn)收,參加工程質(zhì)量大檢查活動,并提供抽查和驗(yàn)收的資料成果,并據(jù)此提出對工程質(zhì)量的評價(jià)和意見;

      9、公司委托的其它試驗(yàn)檢測工作

      試驗(yàn)機(jī)信息化管理制度

      1、操作系統(tǒng)開關(guān)機(jī)應(yīng)遵守試驗(yàn)機(jī)使用規(guī)程,系統(tǒng)關(guān)機(jī)時(shí)應(yīng)先關(guān)閉操作系統(tǒng)再關(guān)閉電源。

      2、任何人不得運(yùn)用試驗(yàn)機(jī)從事與試驗(yàn)無關(guān)的其它操作;同時(shí)每月對系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)查殺病毒,確保系統(tǒng)良性運(yùn)行。

      3、如遇系統(tǒng)特殊問題,需重裝操作系統(tǒng)或?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行重大調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)通知軟件供應(yīng)商,經(jīng)確認(rèn)后方可操作。

      4、系統(tǒng)實(shí)行操作權(quán)限設(shè)置,相關(guān)人員依據(jù)分配權(quán)限使用系統(tǒng),不得越級越權(quán)使用。

      5、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)行“誰使用,誰負(fù)責(zé)”管理制度,管理使用時(shí),嚴(yán)格遵照使用說明進(jìn)行。

      6、項(xiàng)目部全力配合系統(tǒng)供應(yīng)商做好系統(tǒng)的實(shí)施、維護(hù)工作,不得故意推脫責(zé)任或不作為。

      7、操作人員應(yīng)愛護(hù)相關(guān)硬件設(shè)備,未經(jīng)允許不得對加封條的設(shè)備及接口開箱,如遇使用問題,及時(shí)與試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

      8、中心試驗(yàn)室應(yīng)定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行狀況,對自然原因造成的設(shè)備故障,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備供應(yīng)商。

      9、確保系統(tǒng)完好、能夠?qū)崟r(shí)采集壓力機(jī)試驗(yàn)過程的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

      10、監(jiān)測分析:對不合格數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)短信報(bào)警,對人員的登錄情況和試驗(yàn)信息情況進(jìn)行記載,方便管理人員隨時(shí)監(jiān)控管理。

      11、應(yīng)根據(jù)最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“工管辦函〔2013〕284號”文件要求,生成混凝土力學(xué)試驗(yàn)相關(guān)表格,具備自動生成報(bào)告及打印報(bào)告的 2 功能。

      廢棄化學(xué)試劑管理制度

      1、有毒有害廢液、廢固及廢舊試劑的存放

      試驗(yàn)室的廢棄化學(xué)試劑和試驗(yàn)產(chǎn)生的有毒有害廢液、廢固,嚴(yán)禁向下水口傾倒或隨垃圾丟棄,不可將廢棄的化學(xué)試劑放在樓道、窗臺等公共場合,違者將受到嚴(yán)格追查和處罰。有毒有害廢液及廢棄化學(xué)試劑應(yīng)按下述規(guī)定放置:

      (1)廢舊試劑:一般應(yīng)保存在(原)舊試劑瓶中,并注明是廢棄試劑,暫存在試劑柜中。

      (2)廢液、廢固:用塑料桶分別收集有毒有害的有機(jī)物、一般有機(jī)物、無機(jī)物廢液、廢固,收集桶應(yīng)隨時(shí)蓋緊,并放于試驗(yàn)室較陰涼的位置并貼上存放廢物標(biāo)簽,在桶明顯處標(biāo)明有毒有害字樣。

      (3)有害廢物不包括含劇毒試劑的廢液,劇毒廢液不可直接放入上述三類收集桶中,必須單獨(dú)桶裝放到毒品柜中。

      2、有毒有害廢液、廢固及廢棄試劑的回收處理(1)廢液、廢固的回收處理

      試驗(yàn)室的廢液、廢固桶裝滿后,暫時(shí)放于化學(xué)試驗(yàn)室中存放,按季度或視存量適時(shí)由中心試驗(yàn)室統(tǒng)一管理,交由當(dāng)?shù)匕踩h(huán)保部門處理。

      (2)認(rèn)真記錄產(chǎn)生有毒有害廢物來源,并責(zé)任到人,對拒報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和隨意處置排放廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的個(gè)人,對他人產(chǎn)生危害的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰。

      試驗(yàn)資料管理制度

      1、試驗(yàn)資料包括:試驗(yàn)臺帳、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)儀器設(shè)備臺帳。

      2、字跡清晰的填寫試驗(yàn)臺帳、記錄,不得抽撤,原始試驗(yàn)數(shù)據(jù)嚴(yán)禁涂改。

      3、試驗(yàn)完成后,應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫試驗(yàn)報(bào)告單。

      4、試驗(yàn)工程師審核試驗(yàn)報(bào)告。

      5、授權(quán)簽字人批準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告并蓋章。

      6、試驗(yàn)報(bào)告領(lǐng)取人簽字。

      7、各項(xiàng)試驗(yàn)資料試驗(yàn)室應(yīng)存檔一份,備案待查。

      報(bào)告審核簽發(fā)管理制度

      1、檢驗(yàn)使用表格要求采用統(tǒng)一格式和表式,嚴(yán)格遵守《鐵路工程試驗(yàn)表格》(鐵建設(shè)函[2009]27號)包括機(jī)構(gòu)名稱、編號、產(chǎn)品名稱、用戶單位、報(bào)告發(fā)送日期、試件型號、試件編號、檢驗(yàn)類別、檢驗(yàn)依據(jù)、主要檢驗(yàn)設(shè)備及其編號、檢驗(yàn)環(huán)境、溫度、濕度、檢測人員簽名、審核人簽名、試驗(yàn)室授權(quán)簽字人簽名。

      2、檢驗(yàn)報(bào)告一律由采用電腦打印,簽名應(yīng)齊全。

      3、檢驗(yàn)報(bào)告文字簡潔、清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論完整。不允許涂改。

      4、檢測數(shù)據(jù)均應(yīng)采用法定計(jì)量單位。

      5、檢測報(bào)告由檢測人員填寫,經(jīng)檢測負(fù)責(zé)人審核后交授權(quán)簽字人批準(zhǔn)簽發(fā)。

      6、檢測報(bào)告由資料員負(fù)責(zé)存檔,保存期不少于五年。

      儀器設(shè)備管理制度

      1、儀器設(shè)備的管理包括設(shè)備的購置審批、驗(yàn)收、使用、維修、維護(hù)保養(yǎng)、檢定/校準(zhǔn)、標(biāo)識、降低、封存、報(bào)廢等。

      2、儀器設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理員組織開箱驗(yàn)收調(diào)試,且檢定/校準(zhǔn)。若存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商或廠家修理或退換。

      3、驗(yàn)收合格的檢測設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備檔案,并編號登入臺賬。

      4、精密、大型檢測設(shè)備應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)儀器使用說明書制定操作規(guī)程,經(jīng)室主任審批后懸掛于儀器上方醒目位置。

      5、儀器設(shè)備的外借,應(yīng)有借據(jù)并經(jīng)室主任批準(zhǔn)。

      6、儀器設(shè)備的調(diào)動應(yīng)由公司測試中心的下發(fā)調(diào)動通知,移交雙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。

      7、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)周期滿前,設(shè)備管理員聯(lián)系檢定/校準(zhǔn)單位,并將檢定/校準(zhǔn)單位出具的檢定/校準(zhǔn)證書存檔。檢定/校準(zhǔn)情況記錄在《檢測設(shè)備檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃及完成表》內(nèi),上報(bào)公司測試中心。

      8、檢測儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)后,儀器設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)檢定/校準(zhǔn)結(jié)果,在設(shè)備明顯位置貼上合格證(綠)、準(zhǔn)用證(黃)、停用證(紅)等標(biāo)識。

      9、不得使用有故障和未經(jīng)檢定的儀器、設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)。

      10、固定資產(chǎn)類檢測設(shè)備功能喪失或損壞,以致不能使用或根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需報(bào)廢時(shí),由使用單位提出報(bào)廢申請,經(jīng)公司測試中心組織技術(shù)鑒定,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢手續(xù)。

      化學(xué)藥品管理制度

      1、試驗(yàn)室應(yīng)遵守《化學(xué)危險(xiǎn)品管理?xiàng)l例》等法規(guī),按有關(guān)部門規(guī)定,加強(qiáng)對易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。危險(xiǎn)化學(xué)品使用人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn),熟知危險(xiǎn)化學(xué)品的特性及其安全防范、救治措施,并嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)。

      2、各種危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)存放在危險(xiǎn)品庫或?qū)S梦kU(xiǎn)品櫥柜內(nèi),實(shí)行雙人雙鎖管理。對危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用、消耗,應(yīng)隨時(shí)登記,建立檔案備查。對已無用的有毒、有害化學(xué)藥品應(yīng)上交環(huán)保部門,由環(huán)保部門進(jìn)行處置,不得私自處理。

      3、對化學(xué)藥品、毒品按特性分類保管,做到防光、防曬、防潮、防凍、防高溫、防氧化,經(jīng)常檢查。對氧化劑、自燃品、遇水燃燒品、易燃液體、易燃固體、毒害品、腐蝕品要嚴(yán)格管理,謹(jǐn)慎使用。要絕對避免因混放(如氧化劑和易燃物混放)而誘發(fā)爆炸、燃燒等事故的發(fā)生。嚴(yán)禁室內(nèi)明火,禁止在化學(xué)藥品、毒品倉庫內(nèi)存放食品或吸煙。

      4、易燃、易爆、劇毒藥品的存放應(yīng)貼好標(biāo)簽,標(biāo)明名稱、濃度、存量、進(jìn)貨日期、有效期或配制日期。無標(biāo)簽藥品,必須經(jīng)鑒定合格后才能使用,否則以報(bào)廢處理。有毒廢物(液)的處理要符合環(huán)保要求,不得隨意傾倒。

      5、購買易燃、易爆、劇毒化學(xué)藥品要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按量到指 7 定部門購買,運(yùn)輸時(shí)要根據(jù)藥性,注意運(yùn)輸安全。

      不合格品管理制度

      1、不合格品包括原材料、半成品、構(gòu)配件、成品等;不合格品的處置方式依次為:清退、返修、返工等。

      2、發(fā)現(xiàn)材料不合格(出現(xiàn)不合格品)時(shí),檢測人員應(yīng)立即將情況匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

      3、技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后,應(yīng)立即對結(jié)果進(jìn)行調(diào)查。如果是非檢測方法和檢測人員操作的原因造成的不合格,則通知檢測人員按要求進(jìn)行加倍取樣進(jìn)行復(fù)檢;如果因檢測人員操作的不正確造成的不合格,則應(yīng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人宣布前次檢測結(jié)果作廢,并要求檢測人員按正確的方法進(jìn)行重新檢測。

      4、加倍取樣復(fù)檢和重新檢測,技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行過程的監(jiān)督,以防止操作的失誤影響檢測結(jié)果。

      5、加倍取樣復(fù)檢或重新檢測結(jié)束后,若仍不合格,則由授權(quán)簽字人簽發(fā)檢測報(bào)告,并記入不合格臺帳。

      6、出現(xiàn)不合格品時(shí),處置方式應(yīng)視以下具體情況分別對待:

      (1)如不合格品未投入使用,則下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位限期清退;清退過程中,由監(jiān)理人員全過程見證并附清場前、后的影像資料。

      (2)如不合格品已投入使用,則需成立調(diào)查組,調(diào)查組由試驗(yàn)室主任、現(xiàn)場監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師等組成,一起對材料的進(jìn)場日期、數(shù)量、進(jìn)場復(fù)檢情況、使用日期、使用工點(diǎn)、所使用的單位工程名稱、部位、有無預(yù)留樣品、施工過程是否有試塊留置等進(jìn)行調(diào)查,施工單位項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢人員等進(jìn)行協(xié)助配合調(diào)查,并形成書面調(diào)查報(bào)告;

      8(3)由調(diào)查組根據(jù)不合格品的現(xiàn)象和潛在影響下處置結(jié)論,并提出處置意見;

      7、根據(jù)調(diào)查報(bào)告、處置結(jié)論、處置意見等對不合格品進(jìn)行有效處置,在處置過程中,均需留置照片、聲像資料等。

      8、項(xiàng)目監(jiān)理部建立不合格品的臺帳(含處理臺帳)。

      標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度

      1、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室用于對混凝土試塊、水泥砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。

      2、養(yǎng)護(hù)條件:溫度20±2℃,濕度大于95%。

      3、控溫方法:恒溫恒濕設(shè)備自動控制。

      4、室內(nèi)懸掛“干濕溫度計(jì)”定時(shí)查看。

      5、經(jīng)常檢查溫控儀的工作情況,每兩天檢查一次水位高度,不能低于加熱器,以免干燒。

      6、進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)隨手關(guān)門,以免造成室內(nèi)的濕度波動及溫度的損失。

      7、經(jīng)常清掃,保持清潔。

      樣品室管理制度

      一、抽樣

      根據(jù)各分項(xiàng)工程的要求和特點(diǎn)對水泥、粉煤灰、砂石、鋼材等原材料及現(xiàn)拌混凝土和砂漿進(jìn)行抽樣。

      抽取試樣應(yīng)由現(xiàn)場檢測試驗(yàn)人員,本著隨機(jī)取樣的原則,在存料場、拌和站或施工地點(diǎn)進(jìn)行。凡接受的用戶送樣樣品,本試驗(yàn)室的檢測結(jié)果報(bào)告僅對來樣負(fù)責(zé)。

      抽取樣品的大小和數(shù)量,應(yīng)按國家或部頒現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程、規(guī)范規(guī)定確定。試樣取回后,對混凝土和砂漿拌和物等,應(yīng)及時(shí)測試和成型;其余樣品應(yīng)以適當(dāng)方式封存,編號登記,并做好抽樣記錄。

      原狀樣品運(yùn)送時(shí)應(yīng)保證其原有的工程性狀。

      二、樣品入庫和管理

      試樣到試驗(yàn)室后,收樣人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記并標(biāo)明試樣編號,在指定的樣品間存放。樣品間能保證試樣存放要求,能夠防止日曬雨淋和丟失。

      樣品入庫時(shí)應(yīng)檢查外觀和封樣情況,核實(shí)數(shù)量后登記入庫,并由保管人員簽名。樣品應(yīng)列架分類保管,未檢、己檢的應(yīng)標(biāo)志分明,不同工程同類樣品應(yīng)有區(qū)分標(biāo)志。樣品桶、箱和袋應(yīng)清潔完好,不準(zhǔn)存放其它物品。

      分類保管的樣品應(yīng)建帳、設(shè)卡,作到帳、物、卡相符,保存樣品的環(huán)境要符合要求,不能使樣品受潮、變質(zhì)。

      領(lǐng)取樣品,要有手續(xù),領(lǐng)收者當(dāng)面檢查樣品,完好后簽名。

      樣品檢后處理和備用樣品的處理應(yīng)按規(guī)定辦理手續(xù),經(jīng)辦人和主管人簽名。

      對于現(xiàn)場采集的混凝土芯樣及水泥、外加劑、砂、石等,運(yùn)回室內(nèi)試驗(yàn)時(shí),均需留樣保存;所有留樣從試驗(yàn)之日起,保存一個(gè)月備查。做好樣品的防火、防盜工作。

      土工室管理制度

      1、檢測人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定的方法和步驟進(jìn)行試驗(yàn),確保測試質(zhì)量。

      2、試驗(yàn)中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地操作,檢測記錄應(yīng)用碳素墨水填寫,作到字跡清晰、數(shù)據(jù)正確、簽名齊全,檢測工作結(jié)束后,應(yīng)對全部數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤。

      3、所有檢測數(shù)據(jù)均采用法定計(jì)量單位。

      4、愛護(hù)儀器和設(shè)備,檢測前后應(yīng)對檢測儀器設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查,保證儀器、設(shè)備符合檢測要求。

      5、定期率定或檢驗(yàn)儀器、設(shè)備,認(rèn)真填寫儀器設(shè)備檔案。

      6、禁止閑雜人員進(jìn)入試驗(yàn)室,經(jīng)常保持試驗(yàn)室的清潔、整齊,試驗(yàn)室內(nèi)水、電、門窗要管理好,保證試驗(yàn)室的安全。

      7、對現(xiàn)場檢測用的儀器、設(shè)備,在運(yùn)輸過程中要采取穩(wěn)妥的方式,確保運(yùn)輸途中的安全,確保檢測儀器、設(shè)備的技術(shù)性能。

      集料室管理制度

      1、熟悉所擔(dān)負(fù)的檢測業(yè)務(wù)工作,了解被測的砂石料的所有檢測儀器設(shè)備的性能,保證質(zhì)量按期完成本室及安排的各項(xiàng)檢測工作。

      2、嚴(yán)格按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)檢測。

      3、檢測前后,要認(rèn)真檢查檢測儀器和試樣的技術(shù)性能和狀態(tài)以及檢測環(huán)境條件是否符合要求,并作詳細(xì)記錄。

      4、原始記錄不得隨意涂改,如有記錯(cuò)時(shí),應(yīng)對錯(cuò)誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線,將正確的數(shù)據(jù)寫在上方,并加蓋更改人印章,更改印章每張記錄不應(yīng)超過兩處。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守檢測人員的職責(zé),努力完成好本職工作。

      6、保持室內(nèi)外清潔,廢料按規(guī)定集中處理,確保檢測環(huán)境滿足規(guī)范要求。

      7、填寫試驗(yàn)臺帳,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

      8、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)和掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、提高檢測水平。

      膠凝室管理制度

      1、試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊,室內(nèi)儀器設(shè)備要經(jīng)常擦拭整沽,定時(shí)做好室內(nèi)溫、濕度記錄,嚴(yán)禁將與試驗(yàn)室無關(guān)的雜物放在室內(nèi)。

      2、定期對儀器進(jìn)行自檢和維護(hù)保養(yǎng),對不符合技術(shù)要求的儀器設(shè)備要報(bào)停,嚴(yán)禁使用。

      3、對來樣和檢查樣品,正確分樣、留樣并逐項(xiàng)填寫有關(guān)內(nèi)容。

      4、嚴(yán)格按照受檢樣品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。

      5、做好試驗(yàn)原始記錄,試驗(yàn)計(jì)算一律采用法定計(jì)量單位,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)正確處理數(shù)據(jù),不得擅自取舍,有異常情況須立即請示上級,原始記錄不得隨意涂改,如有記錯(cuò)時(shí),應(yīng)對錯(cuò)誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線,將正確的數(shù)據(jù)寫在上方,并加蓋更改人印章,更改印章每張記錄不應(yīng)超過兩處,試驗(yàn)員應(yīng)對檢測數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,做到文明檢驗(yàn),離開工作室應(yīng)檢查水、電源,防止事故發(fā)生。

      7、填寫試驗(yàn)臺帳,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

      8、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)和掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),提高檢測水平。

      化學(xué)分析室管理制度

      1、必須按操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),安全操作第一,發(fā)生意外事故,按要求及時(shí)處理。

      2、對各種試劑必須分類妥善保管,避免發(fā)生試劑遺失現(xiàn)象。

      3、對各種廢液應(yīng)按相關(guān)要求進(jìn)行處理回收,避免污染環(huán)境。

      4、化學(xué)分析室嚴(yán)禁抽煙,無關(guān)人員不得進(jìn)入化學(xué)分析室。

      5、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)試劑應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求試配,試配好的試劑應(yīng)按要求存放于試劑瓶內(nèi)。

      6、認(rèn)真記錄原始試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

      7、試驗(yàn)完成后,儀器必須復(fù)原歸位,并搞好衛(wèi)生,填寫好各種記錄。

      8、化學(xué)室溫濕度要求:溫度20-25℃。

      混凝土室管理制度

      1、嚴(yán)格按照國家或部頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范,進(jìn)行混凝土的性能及配合比試驗(yàn)。對工程中的混凝土配合比及外加劑性能試驗(yàn)等,應(yīng)制定詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃,并在試驗(yàn)前使每一個(gè)參加試驗(yàn)人員對試驗(yàn)計(jì)劃都有充分的了解,確保試驗(yàn)的質(zhì)量和精度。

      2、嚴(yán)格按照檢定周期,對本室所使用的儀器設(shè)備進(jìn)行送檢,自檢(校驗(yàn)),確保試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)確性;對試驗(yàn)儀器設(shè)備運(yùn)行情況應(yīng)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時(shí)解決和排除。

      3、試驗(yàn)儀器設(shè)備每三個(gè)月保養(yǎng)一次,并定期進(jìn)行清潔工作,保證設(shè)備整潔有序,便于試驗(yàn)工作正常進(jìn)行。

      4、對抽檢的工程混凝土和砂漿拌合物等應(yīng)及時(shí)試驗(yàn)和成型,并認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄表格;對各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均應(yīng)填寫試驗(yàn)記錄,并認(rèn)真執(zhí)行測試數(shù)據(jù)復(fù)核制度,保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠性。

      5、各項(xiàng)試驗(yàn)開展應(yīng)對環(huán)境濕、溫度進(jìn)行測試和調(diào)整,確保試驗(yàn)要求的試驗(yàn)環(huán)境。定期對室內(nèi)進(jìn)行清潔和整理工作。

      6、及時(shí)編寫各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告,并嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)報(bào)告的校核和審批制度。

      7、禁止閑雜人員進(jìn)入試驗(yàn)室,做好防火、防盜工作。對試驗(yàn)棄渣應(yīng)及時(shí)集中倒入存渣箱內(nèi),并定期處理至棄渣場。

      試驗(yàn)室用電和防火安全管理制度

      1、試驗(yàn)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并掌握必要的急救知識和事故處理知識,試驗(yàn)人員必須熟悉室內(nèi)各種滅火器材的使用方法及滅火對象。

      2、操作前和操作后認(rèn)真檢查電器系統(tǒng)及設(shè)備,確保用電安全,嚴(yán)禁私自使用用電設(shè)備等。

      3、進(jìn)行加熱、易燃、易爆以及機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不得離開現(xiàn)場。

      4、試驗(yàn)結(jié)束和下班前,要認(rèn)真進(jìn)行清掃、擦拭和安全檢查,重點(diǎn)是水、電、火。

      5、定期或不定期對試驗(yàn)人員進(jìn)行滅火器材使用常識等安全教育和考核。

      人員培訓(xùn)制度

      1、所有試驗(yàn)人員均需登記基本情況表,對人員進(jìn)行動態(tài)管理。

      2、所有試驗(yàn)人員都必須持有上崗證,在每個(gè)工程開工前都必須針對工程內(nèi)容進(jìn)行崗前培訓(xùn),并經(jīng)過考核合格后方可上崗。

      3、所有試驗(yàn)都必須由豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員操作,對沒有相關(guān)試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)人員必須由有經(jīng)驗(yàn)人員帶領(lǐng)操作,直到操作熟練并經(jīng)現(xiàn)場考核合格后才能獨(dú)立試驗(yàn)。

      4、試驗(yàn)室主任定期組織試驗(yàn)員進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定期對相關(guān)試驗(yàn)員進(jìn)行現(xiàn)場考核,對不勝任試驗(yàn)員進(jìn)行下崗再學(xué)習(xí),考核合格后再上崗,對再考核不合格試驗(yàn)員不得在本工點(diǎn)從事試驗(yàn)工作。

      5、試驗(yàn)室主任不定期組織試驗(yàn)員學(xué)習(xí)新規(guī)范、新試驗(yàn),為工程提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

      6、定期安排試驗(yàn)人員進(jìn)行大學(xué)院校培訓(xùn),保證知識的與時(shí)俱進(jìn)。

      7、對照上崗證件的有效期,合理安排人員換證。

      試驗(yàn)檢測環(huán)境管理制度

      1、試驗(yàn)室是進(jìn)行檢測、檢定、校驗(yàn)工作的場所,必須保持清潔、整齊、安靜。

      2、試驗(yàn)室內(nèi)禁止隨地吐痰,亂扔臟物,禁止將與檢測無關(guān)的物品帶入室內(nèi)。

      3、建立衛(wèi)生值日制度,各房間清潔衛(wèi)生落實(shí)到人,定期打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,疏通排水溝。

      4、定期對試驗(yàn)儀器進(jìn)行清潔,儀器使用完畢后應(yīng)及時(shí)擦拭干凈。5.試驗(yàn)室的固體廢棄物應(yīng)放在指定地點(diǎn)并妥善解決。

      6、試驗(yàn)室安排專人負(fù)責(zé)處理建筑垃圾。

      7、建筑垃圾與生活垃圾分別堆放,生活垃圾由試驗(yàn)室所在地區(qū)的垃圾站統(tǒng)一處理。

      8、試驗(yàn)室設(shè)一個(gè)專門堆放建筑垃圾的場地,存放一段時(shí)間達(dá)到一定的堆放量后,請具有專門處理建筑資質(zhì)的公司清理,或運(yùn)至建筑工地的棄碴場。

      9、對于可回收垃圾如鋼筋接頭,可交廢品回收公司處。

      試驗(yàn)檢測事故分析制度

      1.凡屬下列情況之一者均視為檢測事故: ① 試驗(yàn)時(shí)弄錯(cuò)來樣單位。

      ② 樣品丟失損壞或因保管不當(dāng),樣品性能喪失下降。

      ③ 加工試樣時(shí),弄錯(cuò)規(guī)格以至無法彌補(bǔ)。

      ④ 未事先協(xié)商,不按標(biāo)準(zhǔn)方法或不采用標(biāo)準(zhǔn)樣品進(jìn)行檢測。

      ⑤ 檢測時(shí)未及時(shí)讀數(shù)、未填寫原始記錄或漏檢項(xiàng)目而寫不出檢驗(yàn)結(jié)果。

      ⑥ 由于人員、儀器設(shè)備、環(huán)境條件不符合檢測工作要求,使檢測結(jié)果達(dá)不到要求的精度。

      ⑦ 已發(fā)出的檢測報(bào)告,其檢測數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤或結(jié)論不正確。⑧ 檢測報(bào)告發(fā)錯(cuò)單位,在規(guī)定保存期內(nèi)原始記錄丟失,檢測資料失密。

      ⑨ 檢測過程中發(fā)生人身傷亡事故或儀器設(shè)備損壞。

      2.一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,并在統(tǒng)一格式的事故登記表登記。事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并保護(hù)現(xiàn)場,通知有關(guān)人員處理事故。

      3.對事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,弄清事實(shí),由負(fù)責(zé)人主持召開有關(guān)人員參加的會議,分析事故原因及性質(zhì),對事故責(zé)任者給予批評教育或處理,并總結(jié)教訓(xùn),杜絕此類事故重復(fù)發(fā)生。同時(shí)應(yīng)迅速采取糾正 19 措施,保證檢測質(zhì)量,減少不必要的損失。

      4.重大事故發(fā)生后,試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)向上級遞交事故專題報(bào)告,并積極配合上級部門的進(jìn)一步調(diào)查處理。

      下載駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié)word格式文檔
      下載駐地監(jiān)理試驗(yàn)室年終工作總結(jié).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        高速公路駐地辦安全監(jiān)理工作總結(jié)

        長深高速公路長春至雙遼段建設(shè)項(xiàng)目 CSJ04駐地辦2014年度安全監(jiān)理工作總結(jié) 吉林省天達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 CSJ04合同段駐地監(jiān)理辦公室 2014.11.23 長深高速公路長春至......

        駐地監(jiān)理總結(jié)報(bào)告--參考

        十堰至天水陜西境漢中至略陽高速公路 監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告 陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理工作報(bào)告 十堰至天水陜西境漢中至略陽高速公路是國家高速公路網(wǎng)的重要組成部分。該......

        駐地辦監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

        宣廣高速宣城東、西互通立交改建工程 監(jiān)理總結(jié)報(bào)告 本項(xiàng)目為宣廣高速公路宣城東、宣城西互通立交改建工程,宣城東與宣城西互通立交分別為宣廣高速公路與蕪?fù)吐罚⊿104)及寶成路(G......

        駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

        駐地監(jiān)理工程師 1、駐地監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段駐地監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本合同段的監(jiān)理工作,例行駐地監(jiān)理辦公室職責(zé)和義務(wù),協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)各駐地監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的......

        阿喀駐地辦工地試驗(yàn)室2013年終工作總結(jié)

        新疆交通建設(shè)管理局G3012阿克蘇至 喀什高速公路項(xiàng)目第二駐地監(jiān)理辦 2013年試驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié) 山西省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司 二〇一三年十月三十一日 試驗(yàn)室年終工作總結(jié) 年終......

        高速公路駐地辦安全監(jiān)理工作總結(jié) (8000字)

        長深高速公路長春至雙遼段建設(shè)項(xiàng)目csj04駐地辦2014年度安全監(jiān)理工作總結(jié)吉林省天達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司csj04合同段駐地監(jiān)理辦公室2014.11.23csj04駐地辦2014年度安全......

        2013年度監(jiān)理工作總結(jié)9駐地辦

        杭州至瑞麗國家高速公路龍陵至瑞麗工程項(xiàng)目 (主線:K117+240~K126+400) (連接線:K0+000~K25+251.89) 2013年度監(jiān)理工作總結(jié) 中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司 龍瑞高速公路第四總監(jiān)辦......

        監(jiān)理試驗(yàn)室人員職責(zé)

        10試驗(yàn)工程師職責(zé) 10.1負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有的材料控制和工程試驗(yàn)監(jiān)理工作。審定承包人進(jìn)場的材料,認(rèn)定外購材料的出廠證明書、質(zhì)量合格證明等資料。應(yīng)與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、......