第一篇:銀溪學校語文教研組工作制度
銀溪學校語文教研組工作制度
語文教研組是學校進行語文教學研究的基本組織,是語文教學指揮系統(tǒng)的重要組成部分,其健全程度和工作水平直接關(guān)系到學校語文教學質(zhì)量的高低。新課程改革對教師的專業(yè)化建設(shè)提出了更高的要求,也對教研組的專業(yè)化和科學化建設(shè)提出了新的要求。加強語文教研組建設(shè),對促進語文教師專業(yè)化發(fā)展,提高語文課程實施水平和學校教育教學質(zhì)量具有十分重要的意義。
(一)語文教研組的工作職責是:
1、根據(jù)學校工作部署和教導(dǎo)處工作安排,制定本校語文教研工作計劃。
2、做好區(qū)域教研經(jīng)驗交流工作。通過各種形式的觀摩課、研討課,進行各種教學的研究和試驗,在開展區(qū)域教研活動中,充分發(fā)揮教研組的優(yōu)勢,指導(dǎo)和幫助本區(qū)域語文教師不斷改進教學,提高課堂教學效率,提高教學質(zhì)量,逐步提高區(qū)域教研活動的實效性。
3、組織教師學習教育理論和其它業(yè)務(wù)知識,組織開展新課標研討、教材分析、教學觀摩、課例研究、集體備課等教學研究活動,做好教學研究活動的詳細記錄。
4、制定并落實本校語文學科提高教學質(zhì)量的具體措施,定期檢查、考核本組語文教師完成教學任務(wù)的情況,進行教學質(zhì)量分析。
5、組織語文教師開展教學反思,提煉、總結(jié)、推廣教學經(jīng)驗,根據(jù)教學實踐中出現(xiàn)的問題,有針對性地開展教育科研工作。
6、組織語文教師開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展校本教研,不斷豐富教師的知識面,形成合理的知識體系,不斷提高語文教師的綜合素質(zhì),促進語文教師的專業(yè)化發(fā)展。
7、協(xié)助教導(dǎo)處做好青年教師的培養(yǎng)提高、任課教師的選聘等工作,指導(dǎo)備課組長工作。
(二)語文備課組(成員由同年級的語文老師組成)主要工作職責是:
1、根據(jù)語文的學科特點,教學要求和學情。在學期初制定詳細、具體、可行的本年級語文教學計劃,就全冊教材的體系進行深入的研究,確定教學重點、難點,安排教學進度。
2、學習、分析和把握本語文課程標準的年級目標,按單元進行集體備課。通過對各單元教材進行具體研究,制定并實施單元教學計劃。
3、制定課時計劃。按照教學要求,逐課進行教材分析,共同確定教學重點,確定最佳教學方案,形成課時教學計劃的基本結(jié)構(gòu)。
4、進行同年級語文學科教學質(zhì)量分析,共同研究改進語文教學工作的基本方法,落實提高語文教學質(zhì)量的具體措施。
5、搞好課例研究,定期總結(jié)教學經(jīng)驗,分析語文教學中存在的問題,研究落實改進辦法。
第二篇:小學語文教研組工作制度
歷城六中小學語文教研組工作制度
根據(jù)目前我校教育教學工作現(xiàn)狀和學校發(fā)展的長遠需要,為強化教育教學研究工作,特制訂本制度:
一、領(lǐng)導(dǎo)體制:
1、實行教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下的教研組長負責制;
2、教導(dǎo)主任可根據(jù)學校教育工作的指導(dǎo)思想下達具體教研內(nèi)容。(也可由教研組根據(jù)本組工作實際情況自訂教研內(nèi)容),并對教研組的整個工作履行指導(dǎo),督導(dǎo)、檢查評定職責。
3、教研組長負責組織所在教研組的整個工作,并直接對教導(dǎo)主任負責,接收教導(dǎo)主任的指導(dǎo),督導(dǎo)、檢查評定,制定教研組工作計劃和教研工作總結(jié)。
4、教研組成員應(yīng)無條件的接收教研組長的領(lǐng)導(dǎo),按時參加教研組活動。
5、在教研組內(nèi)實行雙向評定:即教研組長對教研組成員的教研的能力,履行教研職責和教研效果進行評定。教研組成員對教研組長組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)教研組工作的能力和效果進行評定。
二、教研組常規(guī)工作內(nèi)容:
1、組織本組教師學習教育方針和教育理論。根據(jù)每個時期教學中存在問題,統(tǒng)一對方針政策的認識,使教師樹立正確的教育思想。
2、指導(dǎo)教師鉆研教材,認真?zhèn)湔n。在個人備課的基礎(chǔ)上,教研組應(yīng)加強集體備課,組內(nèi)定時間、定內(nèi)容進行各種形式的備課活動。
3、經(jīng)常分析教學情況和學生的學習情況,研究改進教學方法。
4、組織教師學習本學科的教學大綱,明確本學科的教學目的。討論確定教學要求。
5、精選例題和習題,恰如其分的掌握作業(yè)分量。
6、積極開展教學研究活動,結(jié)合教學實際,確定教研組或教師個人每學期的研究課題,根據(jù)課題舉行研究課,并及時總結(jié)、交流、推行所取得的經(jīng)驗。
7、針對本組教師的學識和業(yè)務(wù)水平,制訂教師進修的規(guī)劃和措施,并經(jīng)常檢查落實,同時采取以老帶新和上示范課等方式,幫助有關(guān)教師盡快提高教學水平。
8、加強資料積累工作、充分發(fā)揮本學科的圖表、模型、幻燈片、工具書等各種教具的作用。
9、制訂本學科課外活動計劃,組織和指導(dǎo)學生開展課外活動。
三、活動形式:
1、分散與集中相結(jié)合。
2、分散應(yīng)貫穿于教育教學活動的整個過程。是微型問題、個性問題的快速處理形式。
3、集中活動:學校規(guī)定每周四下午4點至5點30分為集中研究時間。4、在規(guī)定時間的活動應(yīng)有專題內(nèi)容和活動記錄。
四、獎懲與督導(dǎo):
1、學校對本教研組的活動建立正常的督導(dǎo)反饋,評價指導(dǎo)辦法。
2、督導(dǎo):對分散活動情況經(jīng)常了解、掌握情況,表揚先進,批評落后,對規(guī)定時間的教研活動,班子成員必須有一人參加。一個組活動的全過程兼訪其它組活動情況。
3、反饋:通過參與兼訪教研組活動,了解活動情況,對涉及政策性、理論性較強的問題能給予指導(dǎo)的指導(dǎo),不能指導(dǎo)的組織有關(guān)人員共同研究給予解決,對于好的研究成果及時總結(jié),推廣。
歷城六中小學語文組
014.9
第三篇:五一小學語文教研組工作制度
五一小學語文教研組工作制度
語文教研組是學校進行語文教學研究的基本組織,是語文教學指揮系統(tǒng)的重要組成部分,在教學中,要建立良好的教師集體,形成良好的教風,必須抓好教研組的建設(shè)。
一、學習制度: 1、實行同年級或跨年級聽課制度(每學期不少于10節(jié),科組長不少于15節(jié)。)
2、在有條件的情況下,組織本教研組教師外出學習。
二、活動制度:
1、每學期教研組活動,不定期進行組內(nèi)教研活動。
2、有目的地組織專題教學觀摩。
3、定期座談教學經(jīng)驗。
4、組長負責組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)教師活動。組員負責建議、討論和實施
三、檢查制度:
1、備課檢查(自查為主,互查為輔)
2、作業(yè)檢查(不定期抽查)注:以上檢查每學期不少于3次
四、備課制度:
1、采用集體備課與個體備課相結(jié)合的方式開展備課活動。
集體備課主要完成學期、單元的內(nèi)容、目標和重難點的設(shè)定,實現(xiàn)集思廣益和更加準確的把握教材的目的。個體備課主要針對本班學生實際及現(xiàn)有條件來設(shè)計課時,不拘泥已有教案,而應(yīng)該主動的取舍內(nèi)容和變換教學方法。
2、必須以文字的方式作記錄
記錄內(nèi)容:對已有教案的修改、補充以及課后反思等。
五、經(jīng)費保障制度:
學校教務(wù)處全力配合教研組工作,為教研活動順利開展提供經(jīng)濟支持。
2013.9.1
第四篇:教研組工作制度
教研組工作制度
一、目的教研組是通過教學研究工作提高教師思想、業(yè)務(wù)水平的教學研究組織。在教師中,要建立良好的教師集體,形成良好的教風,必須抓好教研組的建設(shè)。
二、適用范圍
本校教研組工作人員。
三、內(nèi)容
1、教研組的建立
(1)按照不同學科建立和健全教研組。同一學科教師在三人以上,可成立教研組。不足三人者,可將性質(zhì)相近學科的教師組織起來,成立多科性的教研組。教研組成立后,要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,如會議制度、備課制度、相互聽課制度、考勤制度等。
(2)認真選拔教研組長。教研組長應(yīng)該具備的基本條件是:在教學業(yè)務(wù)上有較高的威信;有一定的組織能力;能團結(jié)群眾。
(3)檢查和指導(dǎo)教研組的工作。校長、教導(dǎo)主任要根據(jù)自己的專長,分工深入教研組,對教研組的工作進行具體指導(dǎo)和幫助。例如:幫助教研組長制定教研工作計劃,檢查教研組執(zhí)行計劃的情況,定期參加各種教研活動,對教研組工作提出意見和要求,幫助教研組長解決工作中的困難等。尤其要指導(dǎo)教研組開展教學研究,提高教師的教學水平。怎樣開展教學研究?主要是研究教材教法,能使每個教師逐步做到熟練掌握本學科的教材,掌握教學理論,不斷改進教學方法。
2、組織專題討論會
教材中哪些是重點難點?重點如何突出?難點如何突破?往往是教師最感困惑和需要解決的問題,也是教師最感興趣的問題。針對這樣的問題,組織專題討論會,有意識地讓教學經(jīng)驗比較豐富、業(yè)務(wù)水平比較高的教師事先作好準備,開展討論,能使大家受益。這不僅對較差的教師有很大的幫助,還能促進有經(jīng)驗的教師總結(jié)提高。
3、組織教學觀摩
專題討論的結(jié)果是否正確,要用實踐來檢驗;專題討論中的爭論也要通過實踐來解決。有目的地組織觀摩課,發(fā)動全組教師共同通過實踐來解決。有目的地組織觀摩課,發(fā)動全組教師共同研究觀摩課的教材和教法,是提高教師水平的一個重要方式。
4、組織教師相互聽課
教師講課,各有各的長處,各有各的風格。組織教師相互聽課,目的在于取長補短,共同提高。同時也有互相了解、互相促進之意。要在教研組內(nèi)培養(yǎng)這樣的風氣:歡迎別人聽課,不怕別人聽課,敢于公開教學態(tài)度、教學水平。相互聽課是提高教師教學水平的有效途徑,應(yīng)有具體要求,并使它形成制度。一般說來規(guī)定教師每周至少聽課一節(jié),要做聽課筆記,聽課后要同講課人談聽課體會和意見,講課人要熱情歡迎聽課人提意見。
5、定期座談教學經(jīng)驗
要使教師養(yǎng)成總結(jié)教學經(jīng)驗的習慣,重視平時積累資料,有經(jīng)驗的教師每講完一課或一章、一節(jié)之后,在教案上寫“教后感”,根據(jù)教學
目的的要求和教學原則,自我分析教學中的優(yōu)缺點。教研組在此基礎(chǔ)上舉行經(jīng)驗交流會,內(nèi)容具體、豐富,能收到互相啟迪之效。
第五篇:教研組工作制度
教研組工作制度
“科研興國、教研興?!?,教研組在教育、教學的過程中有不可替代的作用,為了確保學科教學工作規(guī)范進行,加強學校教育科研工作,使我校的教學、科研再上新臺階,特制定以下幾條要求。
1、教研組每學期應(yīng)有工作計劃和工作總結(jié),并將其計劃、總結(jié)呈報學校,通告全組教師。
2、建立集體備課制度,做到定時、定內(nèi)容、定主講人。集體備課應(yīng)有文字記錄。
3、建立考勤登記制度,對教師參加教研組組織的政治、業(yè)務(wù)學習和各項教研、教改活動,實行考勤登記。
4、勇于承擔科研課題,提高整體研究水平,大力挖掘?qū)W科優(yōu)勢。
5、建立觀摩課制度,教研組每學期應(yīng)開設(shè)觀摩課,邀請有關(guān)人員觀摩、評議。本學科教師之間相互聽課,并有聽課記錄和評課意見。
6、加強教學過程的管理和研究,重點抓好備課、上課、改作、輔導(dǎo)、考查五個教學環(huán)節(jié),始終保持教學工作的良性循環(huán)。
7、發(fā)揮本學科優(yōu)勢,科學制定計劃,積極開展課外興趣小組活動,引導(dǎo)學生積極參加高層次的競賽,爭取贏得等級獎。
8、組織教師學習教育理論,進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),總結(jié)交流經(jīng)驗,撰寫教學論文,開展互幫互學活動,搞好拜師活動,使本組青年教師早日成為教學能手,教學骨干。
9、建立有關(guān)資料整理和歸檔制度,教研組對各種試卷、學習記錄、集體備課等進行分門別類的整理和歸檔,并有專人負責此項工作。
10、做好每學期的教研工作總結(jié),要求認真、全面、實事求。
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