第一篇：品管部部門各崗位職責(zé)及權(quán)限

品管部部門各崗位職責(zé)及權(quán)限

品管部部長

1.負(fù)責(zé)品管部部門的建立，組織推進(jìn)適合本公司發(fā)展的質(zhì)量控制程序

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的管理與上級質(zhì)量控制要求的轉(zhuǎn)達(dá)

3.負(fù)責(zé)與外單位產(chǎn)品質(zhì)量信息的溝通及協(xié)商

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立與發(fā)布

5.負(fù)責(zé)部門檢驗員的任務(wù)分配與調(diào)度

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集與處理

7.負(fù)責(zé)與各部門的質(zhì)量信息溝通與交流

8.負(fù)責(zé)對檢驗員檢驗水平的培訓(xùn)

9.負(fù)責(zé)公司測量、檢驗和試驗設(shè)備、量具的計量和管理工作

10.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品不合格原因的調(diào)查和分析，制定糾正措施并落實跟蹤

11.負(fù)責(zé)對檢驗員的工作監(jiān)督，并按實際情況實施績效考核

12.負(fù)責(zé)公司本年度質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)

半成品檢驗員

1.接受上級對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗信息的要求并落實

2.負(fù)責(zé)對正在進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

3.按檢驗要求對原材料進(jìn)行檢驗并記錄

4.按檢驗要求對各半成品進(jìn)行巡檢并記錄

5.按要求對特殊產(chǎn)品進(jìn)行全檢并記錄

6.按要求對檢驗過的原材料及產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識

7.及時向上級反饋原材料或產(chǎn)品質(zhì)量不良信息

8.確保原材料100%投用合格，確保產(chǎn)品出廠99%合格，確保產(chǎn)品入裝配車間99%合格

成品檢驗員

1.接受上級對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗信息的要求并落實

2.負(fù)責(zé)對正在進(jìn)行裝配的產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

3.按檢驗要求對產(chǎn)品各零部件進(jìn)行檢驗并記錄

4.按檢驗要求對各裝配好的產(chǎn)品進(jìn)行性能巡檢并記錄

5.按要求對特殊的產(chǎn)品進(jìn)行全檢并記錄

6.按要求對檢驗過的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識

7.及時向上級反饋產(chǎn)品質(zhì)量不良信息

8.確保產(chǎn)品出廠無安全質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品出廠99%合格

第二篇：崗位職責(zé)及權(quán)限

崗位職責(zé)及權(quán)限

總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和時間的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

2、制定生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制

3、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，改進(jìn)與評價。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

5、進(jìn)行計算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。

6、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

7、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

8、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達(dá)到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

9、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

10、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

11、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

12、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

13、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

14、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

15、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

16、公司企業(yè)文化的推行。權(quán)限：

一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。

二、對下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。

三、對工廠的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。

四、對公司的決策有建議權(quán)。

五、對工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。

六、對工廠的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任

生產(chǎn)車間主任

1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

2、制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

4、解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]

6、努力配合品質(zhì)改善工作。

7、負(fù)責(zé)考核代班。

8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

9、安全生產(chǎn)工作。

10、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。

11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然

12、注塑工廠的“6S” 規(guī)劃和管理。

13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

14、完成上級交代的各種事項

權(quán)限：

一、對下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。

二、對新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

三、對下屬部門的各類報表有審核權(quán)。

四、對車間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

19、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

代班

1、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機(jī)臺利用率。

3、參與機(jī)臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

4、解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

5、監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

6、協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

7、提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

8、考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

9、現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

一、產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

二、生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

三、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

四、生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制

五、完成上級交代的各種事項

注塑工

1、按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。

3、負(fù)責(zé)場地的5S工作，做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)如實填寫機(jī)臺生產(chǎn)日報表。

5、提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

一、對生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺人員負(fù)荷有建議權(quán)。

二、對非經(jīng)受權(quán)人對自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。

三、對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。

四、對本機(jī)臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

五、對周邊的5S負(fù)責(zé)

粉料工

1、負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破碎。

2、將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。

3、安全、熟練操作破碎機(jī)臺。

4、進(jìn)行破碎機(jī)臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。

5、拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。

成品倉負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。

2、核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。

3、對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。

4、對存儲貨物進(jìn)行保存，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號。

5、定期盤點，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供計調(diào)人員編排生產(chǎn)計劃。

6、根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運裝卸要求。

7、負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。

材料倉負(fù)責(zé)人

1、安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。

2、編寫采購單。

3、核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。

4、對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。

5、對儲存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨物編號。

6、定期盤點，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計劃。

7、根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對超出工單要求的領(lǐng)料項嚴(yán)格把關(guān)。

8、負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。

9、對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、一、對不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。

二、對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。

三、對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

四、對庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

編制： 審批：

第三篇：崗位職責(zé)及權(quán)限

崗位職責(zé)及權(quán)限-土建技術(shù)員 崗位職責(zé)：

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；

負(fù)責(zé)按施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)檢查監(jiān)督土建工程進(jìn)度、質(zhì)量

負(fù)責(zé)初審施工組織設(shè)計，施工過程中負(fù)責(zé)土建工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。負(fù)責(zé)對不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為糾正，發(fā)停工整改通知單

負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見；

負(fù)責(zé)組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系； 負(fù)責(zé)協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系； 負(fù)責(zé)工程竣工后及時督促施工方整理資料并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工資料的準(zhǔn)確性；

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位作好隱蔽工程記錄。

參與所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，對進(jìn)場材料的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。

及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。管理權(quán)限：

土建建設(shè)工程技術(shù)管理權(quán)； 施工現(xiàn)場隱患排查權(quán)；

新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用權(quán)，進(jìn)度、質(zhì)量管理； 土建技術(shù)決策有合理化建議權(quán)； 維護(hù)個人和公司權(quán)利，有舉報、投訴權(quán)；

第四篇：辦公室部門職責(zé)及各崗位職責(zé)

辦公室部門職責(zé)及各科室職責(zé)

部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政事務(wù)的協(xié)調(diào)、組織、督辦、落實；

2、負(fù)責(zé)行政公文處理，組織起草工作總結(jié)、報告等文字材料；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)綜合性會議、董事會、行政會議的會務(wù)和記錄；

4、負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策信息的收集與研究，提出意見和建議；

5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)行政規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案、印章管理工作；

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項信息的搜集、整理和宣傳報道，管理公司網(wǎng)站，編印工作簡報；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化工作；

9、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置、登記、保管及辦公用具、用品、設(shè)備的采購、發(fā)放和統(tǒng)一管理；

10、負(fù)責(zé)車輛管理，以及接待、總務(wù)、后勤保障和本部員工福利工作；

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

各科室職責(zé)： 辦公室負(fù)責(zé)人：

1、負(fù)責(zé)辦公室全面工作，制定辦公室各崗位職責(zé)、組 織監(jiān)督辦公室人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；

3、審核集團(tuán)各種計劃、總結(jié)及以集團(tuán)名義形成的文件、材料等；

4、協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、所屬企業(yè)的工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好銜接工作；

5、了解集團(tuán)各企業(yè)、各部門工作動態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)各企業(yè)、各部門之間有關(guān)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議；

6、做好來訪接待工作；

7、負(fù)責(zé)有關(guān)會議及活動的籌備、組織工作；

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合行政科：

1、協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人開展工作，完成各項工作任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)起草有關(guān)會議的領(lǐng)導(dǎo)講話和報告；

3、負(fù)責(zé)草擬集團(tuán)公司計劃、總結(jié)、報告、規(guī)劃等綜合性、政策性、計劃性的材料；

4、負(fù)責(zé)各類會議會場布置的落實工作；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門的報刊、參考資料等訂閱工作；

6、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放，并做好領(lǐng)用臺帳的登記及核算工作；

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)組織落實集團(tuán)環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等的監(jiān)督工作；

2、負(fù)責(zé)車輛的保險、使用、維修及結(jié)算的審核工作；

3、負(fù)責(zé)接待、總務(wù)、后勤保障和本部員工福利工作；

4、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的日常管理工作；

5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文秘檔案科：

1、負(fù)責(zé)起草有關(guān)會議的領(lǐng)導(dǎo)講話和報告；

2、負(fù)責(zé)好會議通知、會議材料準(zhǔn)備、會議紀(jì)錄和會后材料的形成；

3、負(fù)責(zé)做好文件的收發(fā)、傳閱及督辦、催辦工作；

4、負(fù)責(zé)做好資料的打印、復(fù)印、校對工作，確保文字內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，并做好登記工作；

5、做好公章管理工作，做到蓋章必登記、留存和簽字；

6、負(fù)責(zé)做好各類文件、臺帳及圖片資料的匯編工作；

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檔案管理員工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)做好各類資料的收集、整理、立卷、歸檔和銷毀工作；

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各公司、各部門的檔案收集整理工作；

3、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司檔案進(jìn)行規(guī)范化處理，做好查詢、借閱工作；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大事記的搜集、整理工作；

5、認(rèn)真做好檔案室的管理工作，做到防火、防潮、防霉、防蛀等工作；

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。宣傳文化科：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、《嘉港月報》的日常管理和策劃；

2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好企業(yè)形象的設(shè)計和策劃；

3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)公司重大活動的宣傳策劃；

4、負(fù)責(zé)管理和審查集團(tuán)公司對外形象廣告宣傳；

5、負(fù)責(zé)對外通訊報道撰寫和發(fā)布工作；

6、負(fù)責(zé)公司音像、圖片資料的拍攝、管理、使用、保存的指導(dǎo)工作；

7、負(fù)責(zé)辦公家具、設(shè)備的采購、配置和設(shè)備的日常維護(hù)工作；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)、運行工作；

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：業(yè)主方部門及各崗位職責(zé)

總 經(jīng) 理

1、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報董事會批準(zhǔn)后實施；

3、擬訂公司的基本管理制度；

4、制訂公司的具體規(guī)章；

5、組織審議工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、成本控制方案并組織實施；監(jiān)督、檢查總承包人的質(zhì)量、進(jìn)度、安全執(zhí)行情況，提出整改意見，對總承包人的違約行為進(jìn)行處罰，對總承包人的支付及資金使用進(jìn)行監(jiān)管，并將上述情況及時上報公司董事會；

6、負(fù)責(zé)公路建設(shè)管理工作；

7、組織公司征地拆遷具體工作，擬訂征地拆遷實施方案報董事會審批；

8、對勘察設(shè)計進(jìn)行管理，督促施工圖設(shè)計執(zhí)行工可、初設(shè)批復(fù)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)并滿足重慶市的相關(guān)技術(shù)要求；

9、開展公司與政府各部門、監(jiān)理公司、總承包單位以及外部協(xié)同機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，做好在辦理設(shè)計、建設(shè)相關(guān)審批登記手續(xù)時的工作；

10、執(zhí)行建設(shè)期財務(wù)雙簽制度；

11、起草薪酬方案提交董事會審批；

12、負(fù)責(zé)向董事會報告工作；

13、《出資合同》、《項目合作備忘錄》、公司《章程》和董事會授予的其它職權(quán)。

常 務(wù) 副 總 經(jīng) 理

1、負(fù)責(zé)督促和落實《投資協(xié)議》、《出資合同》、《項目合作備忘錄》以及其它與項目實施有關(guān)的重要合同、協(xié)議的各項工作；

2、根據(jù)國家和重慶市的各項法律、法規(guī)和規(guī)章，監(jiān)督和指導(dǎo)總承包方在工程建設(shè)中各項程序和手續(xù)的落實情況，并提出整改意見；

3、協(xié)調(diào)股東各方的關(guān)系及公司與政府部門的關(guān)系；

4、分管宏觀層面的征地拆遷工作，負(fù)責(zé)與各級高速公路建設(shè)指揮部、各級地方政府的溝通、協(xié)調(diào)工作；

5、建設(shè)期后期，負(fù)責(zé)公司由建設(shè)期過渡到營運期的各項籌備工作；

6、董事會確定的其它職權(quán)。

副 總 經(jīng) 理

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的征地拆遷工作；

2、監(jiān)督和指導(dǎo)工程監(jiān)理單位的工作；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)EPC總承包工作；

4、分管工程設(shè)計和合同管理工作；

5、分管工程現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理工作，落實各項規(guī)章制度公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

工 程 部 經(jīng) 理

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、協(xié)調(diào)地勘、設(shè)計，監(jiān)理等部門進(jìn)行項目的前期運作，提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價；組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)；組織圖標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑；組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位；參與合同談判與合同簽訂。

4、負(fù)責(zé)項目人員管理：包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等；對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到人，并對完成的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整；對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查；對施工中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行處理和決策；負(fù)責(zé)組織工程上新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的論證、審核；負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價；對《施工組織設(shè)計方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核；對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；組織竣工驗收及移交；監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理；負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理：對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核；根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決，協(xié)調(diào)與其相關(guān)單位之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)：參與設(shè)計單位的選擇；參與設(shè)計方案的選擇工作；組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系；對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制；對設(shè)計費用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的各種規(guī)章制度。

2、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管的工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保及進(jìn)度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文件，進(jìn)行施工安排、監(jiān)察，向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理的管理工作及協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

4、支持分包單位資質(zhì)審查工作，參加工程招投標(biāo)的有關(guān)工作。

5、匯總上報的月度計劃和統(tǒng)計報表，組織并主持召開月度生產(chǎn)工作會議，督促各單位全面完場生產(chǎn)計劃。

6、分管工程部職權(quán)范圍內(nèi)的土建施工管理監(jiān)督工作。

7、參與施工組織設(shè)計評審及重大施工方案的討論和審定工作。

8、參加對重大質(zhì)量事故、重大安全事故的調(diào)查處理工作。

9、深入工地督導(dǎo)、指導(dǎo)個項目工程的平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集歸檔工作。

10、計劃并實施工程部各級員工的培訓(xùn)、考核等工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及技術(shù)質(zhì)量部分有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范、管理制度，維護(hù)國家和企業(yè)利益。

2、主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，審定施工詳圖，審定施工組織設(shè)計，制定控制性施工進(jìn)度計劃。

3、編制標(biāo)準(zhǔn)化施工文件，下發(fā)，并貫徹執(zhí)行。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

4、組織圖紙自審、會審。做好同設(shè)計單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，優(yōu)化線路，及時解決設(shè)計、施工中各種技術(shù)問題避免施工過程中因技術(shù)失誤造成損失。、負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)文件和技術(shù)資料的簽證。

6、與當(dāng)?shù)卣块T配合好，做好征地拆遷補(bǔ)償工作。

6、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)意見；主持項目的質(zhì)量、安全會議，定期不定期的對全線進(jìn)行質(zhì)量、安全聯(lián)檢。

7、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理、存檔工作。

8、對本項目的工作人員進(jìn)行考核，可根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

9、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全環(huán)保管理崗位職責(zé)

1、貫徹國家、交通部和重慶市關(guān)于工程建設(shè)環(huán)保與安全管理的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)制訂本項目工程環(huán)保和安全管理的各項制度、辦法，組織編制安全創(chuàng)優(yōu)計劃，對工程環(huán)保和安全進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)控和管理；

3、參與工程部組織的技術(shù)交底工作，熟悉和掌握相關(guān)項目的安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，會同工程部制定本項目的安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，檢驗頻率和評定方法；

4、負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)教育，督促監(jiān)理、承包人執(zhí)行有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識；

5、組織環(huán)保、安全工作會議，布置、落實上級部門關(guān)于環(huán)保、安全有關(guān)要求和任務(wù)；

6、掌握工程環(huán)保和安全動態(tài)，發(fā)布工程質(zhì)量、安全簡報或信息；

7、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、水土保持工作；

8、負(fù)責(zé)安全、環(huán)保事故的調(diào)查處理，參與技術(shù)處理方案的制定；

9、負(fù)責(zé)組織安全和環(huán)保監(jiān)督檢查和巡查工作；

10、接受、配合、協(xié)調(diào)政府環(huán)保、安全監(jiān)督部門對公司、監(jiān)理單位、施工單位的工作檢查；

11、負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的環(huán)境、安全保證體系并督促檢查

12、；負(fù)責(zé)交工、竣工資料的檔案管理工作；

13、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的收集、整理和歸檔；

14、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計劃合同工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)起草、保管、管理本部門的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函、文件等書面材料；

2、指導(dǎo)監(jiān)理、施工單位作好合同管理等方面的工作，負(fù)責(zé)考評監(jiān)理、施工單位合同管理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平；

3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理、施工單位的履約情況以及合同變更的現(xiàn)場審查核實，及時將檢查情況予以反映或通報；

4、參與審查工程延期、索賠、分包及施工承包人和監(jiān)理單位、供應(yīng)商等的違約事項；

5、當(dāng)工程受險時會同有關(guān)部門到現(xiàn)場了解、核實情況，并協(xié)助承包人向保險公司索賠；

6、審查工程變更是否符合合同文件規(guī)定，并將補(bǔ)充協(xié)議等相關(guān)文書納入合同規(guī)范管理；

7、建立合同管理臺帳，根據(jù)合同不同種類，建立健全合同的總臺帳、分類臺帳；

8、負(fù)責(zé)編制項目總體計劃、計劃；根據(jù)總體計劃安排和工程實際情況，調(diào)整、下達(dá)季計劃、月計劃；

9、跟蹤和檢查計劃執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題提出意見或建議，采取措施確保計劃的順利實施和總體目標(biāo)的實現(xiàn)；

10、審核施工、監(jiān)理單位的上報總體、、季度、月計劃，負(fù)責(zé)月、季、年進(jìn)度統(tǒng)計報表；

11、當(dāng)承包人實際施工進(jìn)度不能滿足計劃要求時，應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，并督促承包商按調(diào)整后的進(jìn)度計劃實施；

12、編制月、季、工程資金用款需求計劃；

13、定期向上級部門報送所需的工程統(tǒng)計報表，適時發(fā)布工程進(jìn)度公告；

14、參與制定計量支付的原則和措施，及時、準(zhǔn)確地開展計量工作；

15、做好工程量復(fù)核工作，確保工程計量的準(zhǔn)確性，避免發(fā)生重大漏計、重計或偏差；

16、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)監(jiān)理和施工單位的日常性計量工作，特別是隱蔽性工程的計量工作，及時對其工程數(shù)量進(jìn)行抽查與復(fù)核。

17、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門審查工程變更，提出變更數(shù)量、變更費用報部門領(lǐng)導(dǎo)；

18、建立工程變更臺帳、工程量清單總臺帳及工程計量支付臺帳，監(jiān)控整個項目合同費用的變更情況。

19、審核中期支付證書，中期支付月報及最終支付申請。20、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算。

21、參與計算和確定工程總造價和投資總費用；負(fù)責(zé)工程項目的估、概、預(yù)算工作；

22、負(fù)責(zé)按照即定的造價目標(biāo)，對造價形成的一切費用進(jìn)行嚴(yán)格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，揭示偏差，及時糾正，確保工程造價目標(biāo)的實現(xiàn)；

23、針對工程量清單支付項目進(jìn)行單價的分析、計算和編制；

24、負(fù)責(zé)搜集工程材料價格方面的最新相關(guān)信息；

25、參與制定、審核工程變更新增支付項目的單價；

26、參與招投標(biāo)工作中工程合同價的確定；

27、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料管理崗職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門工程類圖書、規(guī)范的保管及借閱管理。

2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、保管本部門有關(guān)文件和工程質(zhì)量、安全檔案，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

3、負(fù)責(zé)本部門各類報表編制以及文件的打印、傳遞和分發(fā)。

4、負(fù)責(zé)本部門與公司各部門、監(jiān)理單位及施工單位的工作聯(lián)絡(luò)和信息收集，保證質(zhì)量、安全管理信息的暢通。

5、督促監(jiān)理、施工單位及時上報工程質(zhì)量月報、監(jiān)理月報，并進(jìn)行審查、匯總。定期不定期擬寫工程質(zhì)量通報。

6、檢查施工、監(jiān)理單位質(zhì)量保證資料的規(guī)范性，統(tǒng)一各種表格填寫的格式。

7、參與編寫竣工資料管理辦法，督促檢查各施工、監(jiān)理單位竣工文件的編制。

8、負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理單位竣工檔案的歸檔指導(dǎo)及移交。

9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

業(yè)主代表崗位工作職責(zé)

1．加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，積極主動地與地方各級政府有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)好工程所在地群眾及參建單位的關(guān)系，解決和處理好現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種問題，建設(shè)和保障工程建設(shè)的和諧環(huán)境。

2．負(fù)責(zé)搞好建設(shè)項目的現(xiàn)場管理工作。隨時對工地現(xiàn)場人員、機(jī)械、設(shè)備、施工工藝、監(jiān)理程序等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，定期不定期通報工程建設(shè)情況。

3.熟悉合同文件，負(fù)責(zé)工程項目的合同管理，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，根據(jù)合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，督促和落實參建各單位的駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系，對監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據(jù)合同文件進(jìn)行處罰。

4.負(fù)責(zé)組織開工前對參建單位的技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)和解決工程施工過程中的一般性技術(shù)問題，并對特殊性和重大性技術(shù)問題及時上報工程部、建設(shè)辦公室，以便組織專家對施工設(shè)計圖紙中的技術(shù)問題進(jìn)行會審，確定技術(shù)方案。

5.按照有關(guān)工程管理辦法，做好施工過程中的工程變更和報批工作，建立健全工程設(shè)計變更臺帳。

6.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的質(zhì)量管理工作，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高質(zhì)量意識，監(jiān)督檢查監(jiān)理人對重點部位、隱蔽工程的跟蹤旁站監(jiān)理和全過程監(jiān)理工作及施工單位的質(zhì)量管理工作。審查施工記錄和試驗檢測資料和數(shù)據(jù)，確保其真實性和可靠性。7.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的進(jìn)度管理，實行計劃管理，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，督促檢查施工單位月(周)計劃的落實，并根據(jù)現(xiàn)場施工實際和上級要求負(fù)責(zé)督促施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的調(diào)整和平衡工作。

8.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的計量和支付管理，實行監(jiān)理和承包人共同計量的方法，嚴(yán)格控制工程量清單數(shù)量，現(xiàn)場計量準(zhǔn)確，工程計量做到不漏計、不重計，并建立健全價款支付逐級簽認(rèn)制度和支付臺帳。

9.建立健全請示報告制度，對階段工作有安排，有總結(jié)，定期不定期向工程部（建設(shè)辦公室）書面報告現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保、安全等管理情況，及時準(zhǔn)確地上報有關(guān)統(tǒng)計報表。

10.加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程廉政合同，嚴(yán)格履行廉政合同義務(wù)，堅持廉潔自律、堅持原則、秉公辦事和業(yè)務(wù)活動中的公正、公平和透明，確保工程項目的優(yōu)質(zhì)高效和資金的安全有效。

11.加強(qiáng)精神文明的建設(shè)，督促檢查承包人嚴(yán)格按照各項施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，做到施工現(xiàn)場整潔、材料堆放整齊、標(biāo)示清楚，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府關(guān)于土地、森林、水利、環(huán)境保護(hù)等的法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣，保證施工路段交通安全暢通。

12.負(fù)責(zé)交(竣)工資料的收集、整理、匯總和審查工作，編制交(竣)工文件，參與建設(shè)項目的交(竣)工驗收工作。

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理和施工單位的安全工作，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理體系，杜絕不安全事故的發(fā)生。14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)工作，督促監(jiān)理和施工單位采取強(qiáng)有力的環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。