第一篇:各崗位質(zhì)量職責(zé)
各崗位質(zhì)量職責(zé)目的對本公司的職能及相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,明確公司的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和各部門及全體員工的職責(zé),充分利用公司的資源,確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。范圍
適用于本公司對質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層、各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定并形成文件。職責(zé)和權(quán)限
與企業(yè)質(zhì)量相關(guān)人員的任命:總經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職檢驗(yàn)員、倉庫管理員
3.1 企業(yè)質(zhì)量相關(guān)人員職責(zé)
3.1.1 總經(jīng)理:
a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向員工傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;
b)批準(zhǔn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)、發(fā)布《質(zhì)量管理手冊》;c)任命各部門負(fù)責(zé)人和設(shè)置本公司的機(jī)構(gòu);
d)主持管理評審,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;
e)授權(quán)質(zhì)檢部獨(dú)立行使監(jiān)督、檢驗(yàn)的職權(quán),保證其職能不受任何部門或個(gè)人的干預(yù)。
3.1.2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:
a)負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量;
b)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系具體工作的實(shí)施;
c)責(zé)生產(chǎn)過程中的糾正和預(yù)防措施審批;
d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、教育等與生產(chǎn)有關(guān)的活動。
3.1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人:
a)負(fù)責(zé)組織編寫產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件的修訂,并組織貫徹實(shí)施;b)負(fù)責(zé)組織人員開發(fā)新產(chǎn)品及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。
c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和自制工裝的日常維護(hù)、保養(yǎng)并做好保養(yǎng)記錄;
d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的簡單維修,對一定時(shí)期不使用的完好設(shè)備要妥善保管。
3.1.4 質(zhì)量負(fù)責(zé)人:
a)在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系的人員安排提出建議,推動質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;
b)及時(shí)報(bào)告檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格情況,并負(fù)責(zé)預(yù)防措施的有效實(shí)施;c)直接負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的實(shí)施管理;
d)負(fù)責(zé)檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果。
3.1.5 專職質(zhì)量檢驗(yàn)員
a)熟悉本企業(yè)所有產(chǎn)品的技術(shù)文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程;
b)負(fù)責(zé)外購原材料和成品的檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄,保證記錄的真實(shí)和準(zhǔn)確;
c)負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量檢驗(yàn)過程中和生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識的實(shí)施情況。d)了解并熟悉國家計(jì)量法則的規(guī)定;
e)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定、計(jì)量器具臺帳的管理和標(biāo)識,并進(jìn)行保管和日常維護(hù)。
3.1.6 倉庫管理員:
a)負(fù)責(zé)原材料和成品的點(diǎn)收和保管工作及標(biāo)識管理;
b)遵守倉庫管理制度及產(chǎn)品出入庫管理制度
3.2 企業(yè)相關(guān)部門管理職責(zé)
3.2.1市場部
a)市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測,及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài);
b)協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定市場營銷管理制度;選擇目標(biāo)市場,確定產(chǎn)品的市場定位;
c)負(fù)責(zé)擬訂下屬各部門的業(yè)績考評方案和獎(jiǎng)罰方案;
d)負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期總結(jié)工作與業(yè)績;
e)負(fù)責(zé)會展、會議的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作;
f)負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提交所管轄工作的書面總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出措施;
g)與其他各部門密切配合,保證營銷工作的順利進(jìn)行;
h)與客戶、政府各職能部門保持良好的關(guān)系;
j)制定產(chǎn)品企劃策略、產(chǎn)品價(jià)格以及新產(chǎn)品的上市規(guī)劃;
l)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的市場推廣業(yè)務(wù);
n)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)
m)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、銷售手段等進(jìn)行收集、整理和分析; o)做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
p)促銷活動的策劃及組織
q)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作
r)招商、代理、經(jīng)銷的管理;
s)招標(biāo)、投標(biāo)工作;
t)公關(guān)接待;
u)及時(shí)匯總變更產(chǎn)品需求計(jì)劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃,做好對外銷售點(diǎn)。
3.2.2售后服務(wù)部
a)妥善處理投訴顧客檔案,并將資料錄入電腦分類歸檔;
b)根據(jù)有關(guān)的售后管理工作,及時(shí)傳達(dá)信息,并安排人員上門服務(wù)維修; c)適當(dāng)進(jìn)行消費(fèi)者購買產(chǎn)品的滿意度調(diào)查
d)跟蹤負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)銷全過程,及時(shí)匯報(bào)即時(shí)情況;
3.2.14 采購部
a)決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司營運(yùn) b)負(fù)責(zé)逐步完善采購管理制度
c)負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)
d)分析公司生產(chǎn)所需原材料市場品質(zhì),價(jià)格等行情
e)開發(fā)新的供應(yīng)商,對每項(xiàng)物料供貨渠道加以調(diào)查和掌握
f)要求供應(yīng)商送樣,報(bào)價(jià),議價(jià)和評估做出比較
g)對物料訂購過程所有數(shù)據(jù)記錄并進(jìn)行分析以便及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)內(nèi)容
h)掌握公司主要物料的市場價(jià)格狀況,了解走勢加以分析,控制成本并根據(jù)價(jià)格走勢增加或減少庫存量
i)相關(guān)工作
3.2.18生產(chǎn)部
a)編制公司生產(chǎn)規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃并組織落實(shí)、協(xié)調(diào)、實(shí)施、檢查、總結(jié);b)負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)管理工作的各種規(guī)章制度;
c)生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)與工藝技術(shù)管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)和審查,解決生產(chǎn)過程中有關(guān)的安全問題
d)對生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,保持車間各地方的潔凈與衛(wèi)生;e)公司生產(chǎn)安全管理與生產(chǎn)工人的培訓(xùn)與管理;
f)組織有關(guān)部門對公司儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行管理、調(diào)配、維修;g)按有關(guān)規(guī)定處理設(shè)備報(bào)廢、廢棄化學(xué)危險(xiǎn)品的銷毀;
h)密切與市場、研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
i)協(xié)助開展其他與生產(chǎn)相關(guān)的工作。
3.2.13 倉儲部
a)采用科學(xué)的倉儲管理方法,做好倉庫物資的存放管理,按照國家有關(guān)物資管理的規(guī)定,加強(qiáng)對特殊物資和危險(xiǎn)物品的監(jiān)控力度,防止各種安全事故的發(fā)生;
b)遵守公司制定的物資入庫管理制度,對外購物資包括原料、配件材料、燃料、工具等和生產(chǎn)的產(chǎn)品,在入庫時(shí)把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān);
c)負(fù)責(zé)物資出庫的領(lǐng)發(fā)料管理,執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額和審核批準(zhǔn)制度,保證物資使用流向合理;
d)做好物資的綜合利用和廢舊利用工作,充分發(fā)揮物資的有效使用,同時(shí)對各種物資浪費(fèi)的現(xiàn)象予以監(jiān)督;
e)負(fù)責(zé)各庫物資進(jìn)、出、存的賬簿核算工作,定期進(jìn)行庫存物資盤點(diǎn),保證賬、物、卡三相符,并且及時(shí)向上級和物資使用部門提供各庫存物資的動態(tài)資料;
f)加強(qiáng)對直屬下級部門工作人員的管理,根據(jù)各庫的不同特點(diǎn),制定具體的庫管人員工作制度,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)與考核;
g)負(fù)責(zé)各種原材料的采購工作;
h)完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.2.7研發(fā)部
a)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù),進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃。b)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)過程實(shí)施策劃和控制。
c)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、簽定、申報(bào)、注冊和老產(chǎn)品改進(jìn)工作,并對結(jié)果進(jìn)行記錄。
d)負(fù)責(zé)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理,對產(chǎn)品存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定風(fēng)險(xiǎn)管理文件并進(jìn)行日常監(jiān)督管理,保持相關(guān)記錄。
e)參與供應(yīng)商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定。
f)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題及客戶投訴中的技術(shù)問題。
g)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中不合格品德技術(shù)質(zhì)量分析,參與不合格產(chǎn)品及質(zhì)量事故的分析,提出糾正措施和解決方案。
h)負(fù)責(zé)收集有關(guān)技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)等。
i)負(fù)責(zé)采購資料的編制。
3.2.10 質(zhì)檢部
a)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和省有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量檢測的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
b)擬定公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)
c)制定原材料、半成品、成品的取樣操作規(guī)程和檢驗(yàn)操作規(guī)程,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和判斷是否符合標(biāo)準(zhǔn),出具檢驗(yàn)報(bào)告
d)負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品、不合格品的留樣檢測工作
e)環(huán)境檢測及日常常規(guī)檢測
f)檢測設(shè)備、器具的管理,并制定使用操作,維護(hù)規(guī)程
g)參與采購、外協(xié)廠的審定,負(fù)責(zé)物資入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收工作
h)對下屬員工定期進(jìn)行考察、培訓(xùn)
i)上級交代的其他工作
3.2.5財(cái)務(wù)部
a)貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《兩則》和國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)方針策和法規(guī);
b)編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤計(jì)劃并組織實(shí)施和考核;
c)制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
d)綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況;
e)負(fù)責(zé)公司月報(bào)、年報(bào)的編審工作;
f)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)活動分析,按季度、年度向上級和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況; g)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作管理,會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和會計(jì)電算化工; h)負(fù)責(zé)公司員工薪酬的考核與發(fā)放;
i)負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的各種專業(yè)培訓(xùn)工作;
j)負(fù)責(zé)組織公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)檢查工作;
k)負(fù)責(zé)公司本部財(cái)務(wù)收支核算和管理,保證會計(jì)資料合法、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整;
l)貫徹落實(shí)審計(jì)法規(guī),制定公司系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法;
n)協(xié)助公司產(chǎn)品價(jià)格的制定。
m)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,辦理銀行收付業(yè)務(wù)
第二篇:各崗位陳列職責(zé)
陳列專員工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司各品牌陳列小幫手的管理和督導(dǎo)檢查工作
2.負(fù)責(zé)公司各店鋪日常陳列維護(hù)督查工作
3.負(fù)責(zé)店鋪員工對產(chǎn)品知識和店鋪陳列培訓(xùn)工作
4.負(fù)責(zé)品牌公司各階段市場活動的推廣、根據(jù)品牌公司的陳列模式、做好重點(diǎn)店鋪的陳列
調(diào)整,并此模式推廣到其余各店鋪
5.負(fù)責(zé)公司新開店、整改店鋪的陳列調(diào)場工作,并依據(jù)平面圖提出合理的陳列布局意見、在后期進(jìn)行合理局部調(diào)整
6.做好開店前店鋪SKU、模特與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,如有問題及時(shí)與品牌公司聯(lián)系
7.負(fù)責(zé)與商品部溝通各店鋪貨品的現(xiàn)有問題
8.負(fù)責(zé)每月新品到貨的陳列調(diào)整工作,并做好每月的陳列培訓(xùn)工作
9.進(jìn)行周陳列巡檢、月度陳列評比和季度陳列評比最佳陳列小幫手工作
10.負(fù)責(zé)與品牌公司VMD(VMD視覺營銷或商品企劃的視覺化)的聯(lián)系工作、定期向品牌
公司反鎖本地區(qū)的陳列報(bào)告
陳列主管工作職責(zé)
1.協(xié)助各品牌部門的陳列專員、督導(dǎo)辦理陳列小幫手的任免、晉升、調(diào)動、獎(jiǎng)懲等
2.負(fù)責(zé)公司陳列管理制度的建立、實(shí)施和修訂
3.負(fù)責(zé)公司日常陳列管理
4.組織公司平時(shí)考核及月度考核工作
5.組織公司產(chǎn)品陳列培訓(xùn)工作
6.組織個(gè)部門進(jìn)行品牌陳列專員、店鋪陳列小幫手的編制
陳列小幫手職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《陳列小幫手管理制度》、《陳列巡店評分表》和品牌基礎(chǔ)陳列原則,并店鋪的陳列工作中嚴(yán)格執(zhí)行
2.負(fù)責(zé)店鋪的日常陳列維護(hù)工作
3.負(fù)責(zé)店鋪員工的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品陳列的培訓(xùn),當(dāng)陳列小幫手請假時(shí)應(yīng)有人代理其工作
4.根據(jù)品牌公司各階段的推廣活動,主動做好店鋪陳列調(diào)整
5.參與公司新開店、特賣場和整改店鋪的陳列調(diào)場工作
6.負(fù)責(zé)每月到貨的新品陳列調(diào)整工作
7.向陳列主管及時(shí)匯報(bào)店鋪的陳列情況
8.從陳列角度單店庫存情況作出分析、并于品牌貨管溝通、做好調(diào)貨整合工作
9.在節(jié)假日、公司促銷日、配合陳列專員做出輔助銷售的陳列計(jì)劃
10.定期按時(shí)參加公司組織的產(chǎn)品和陳列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)后應(yīng)該向店內(nèi)人員傳達(dá)
第三篇:各崗位安全職責(zé)
4.5.2收費(fèi)站站場主管
(1)負(fù)責(zé)收費(fèi)站班組的安全管理工作,落實(shí)收費(fèi)站各項(xiàng)安全制度。
(2)做好當(dāng)班期間安全檢查工作,督促員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程。糾正違章行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;
(3)協(xié)助收費(fèi)站施工工程進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,檢查督促施工單位及時(shí)消除安全隱患,檢查施工人員相關(guān)證件,落實(shí)進(jìn)場施工的相關(guān)規(guī)定。
(4)教育和指導(dǎo)班組員工掌握必要的安全自救能力,熟悉并掌握基本的報(bào)警處理程序;
(5)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,遇到不安全問題,在未排除之前,或者責(zé)任未分清之前,可不交接班。(6)負(fù)責(zé)組織班組員工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工安全防范意識。收集員工反映的不安全信息和建議,并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理員做好安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告;
(8)協(xié)助對收費(fèi)站施工工程的安全監(jiān)管,檢查督促施工單位整改安全隱患,并及時(shí)向站長報(bào)告檢查情況。
4.5.3收費(fèi)站監(jiān)控員
(1)負(fù)責(zé)監(jiān)控、監(jiān)督收費(fèi)員和安全管理員落實(shí)執(zhí)行上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)對于進(jìn)入監(jiān)控樓(室)人員的檢查工作,在核實(shí)身份無誤后,方可開啟監(jiān)控樓(室)電磁門;
(3)對要求進(jìn)入監(jiān)控樓的外來人員,要請示主管、站長或者上級部門同意后方可允許對方進(jìn)入監(jiān)控樓(室),同時(shí)做好登記工作。并密切留意外來人員動向,晚間(自18時(shí)至第二天8時(shí)期間)不接待外來人員;
(4)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)程,確保收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)使用安全;不得隨意使用各種存儲媒介(包括:光碟、軟盤、U盤、移動硬盤等各類移動存儲載體);不得隨意使用他人身份密碼登陸系統(tǒng);不得泄露本站使用的工作密碼;
(5)不得向無關(guān)人員泄露收費(fèi)數(shù)據(jù)及收費(fèi)站運(yùn)作情況,未經(jīng)許可不得接受媒體采訪;
(6)清點(diǎn)期間協(xié)助主管確保資金清點(diǎn)正常有序,清點(diǎn)時(shí)大門要上鎖,要確保進(jìn)入清點(diǎn)室人員的身份無誤后方可開啟清點(diǎn)室大門,確保資金和人員的安全;
(7)協(xié)助主管做好當(dāng)班安全管理工作,重點(diǎn)監(jiān)督安全管理員做好交接班、清點(diǎn)、押款車到達(dá)時(shí)段的安全工作;
(8)熟悉收費(fèi)站突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案,協(xié)助處置收費(fèi)站場突發(fā)事件。
(9)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,遇到不安全問題,在未排除之前,或者責(zé)任未分清之前,可不交接班;(10)協(xié)助主管做好班組員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,并收集員工反映的不安全信息和建議,及時(shí)向主管和站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.5.4收費(fèi)員
(1)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,遇到不安全問題,在未排除之前,或者責(zé)任未分清之前,可不交接班;(2)了解和掌握工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)上報(bào)管理人員,并做好記錄;發(fā)現(xiàn)直接危害人身安全的緊急情況時(shí),可停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施 后,撤離作業(yè)場所;交接時(shí)必須對安全情況進(jìn)行交接。
(3)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守站場勞動紀(jì)律,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;
(4)自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握收費(fèi)員崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;
(5)愛護(hù)各種安全設(shè)施和消防設(shè)施,并能正確使用;
(6)穿越車道、上下班、進(jìn)出監(jiān)控樓,必須提高安全意識,遵守相關(guān)規(guī)定; 4.5.5安全管理員班長
(1)負(fù)責(zé)安全管理員的日常管理,加強(qiáng)安全管理員安全教育,提高安全管理員安全素質(zhì);(2)組織開展收費(fèi)站廣場安全檢查,消除安全隱患;
(3)組織召開安全管理員工作例會,分析收費(fèi)站廣場安全形勢,提出安全防范和處置措施;(4)掌握相關(guān)應(yīng)急處置知識和措施,積極協(xié)助處理突發(fā)事件。(5)協(xié)助收費(fèi)站做好安全管理檔案。4.5.6安全管理員
(1)負(fù)責(zé)收費(fèi)站廣場及重點(diǎn)防范部位的巡查,維護(hù)收費(fèi)站的安全秩序,保護(hù)人、財(cái)、物的安全;(2)及時(shí)報(bào)告和處理工作場所存在的不安全因素,糾正員工的不安全行為,并做好記錄;(3)負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)收費(fèi)站廣場的防火、防毒等安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并做好記錄;(4)熟知防火、防毒器材的性能和操作程序,并能正確使用;(5)熟悉相關(guān)應(yīng)急處置知識和措施,參與應(yīng)急事件的自理;
(6)協(xié)助對收費(fèi)站施工工程的安全監(jiān)管,檢查督促施工單位整改安全隱患,并及時(shí)向站長報(bào)告檢查情況。
第四篇:各崗位工作職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)物業(yè)公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
3、制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。
4、指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個(gè)良好的人居環(huán)境。
5、定期召開公司工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。
6、指導(dǎo)各部門開展管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,做出升、降調(diào)整及獎(jiǎng)懲決定。
7、注意人力資源的開發(fā)與利用,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
8、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、各種專項(xiàng)計(jì)劃、物業(yè)服務(wù)方案和重大發(fā)展計(jì)劃。
9、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之間的良好關(guān)系。
10、審核和分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表、控制資金合理支出,審批各項(xiàng)費(fèi)用,對因經(jīng)營不善而導(dǎo)致的企業(yè)虧損負(fù)責(zé)。
11、塑造企業(yè)形象,確立企業(yè)文化,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè);審批業(yè)主、員工的合理投訴并批示整改意見。副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受公司上級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量,保證為業(yè)主提供良好的管理與服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、監(jiān)督,3、制定公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門工作完成情況和服務(wù)質(zhì)量。
5、根據(jù)工作情況,及時(shí)提出服務(wù)質(zhì)量相關(guān)文件的修改意見。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)運(yùn)行成本核算和控制管理工作,制定物業(yè)公司月、財(cái)政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。
7、督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)公司的品牌和效益。
8、按公司規(guī)定對員工實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)懲分明。
9、協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作。
10、在權(quán)限范圍內(nèi)處理公司內(nèi)部管理事宜。
11、開展多種經(jīng)營,彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)公司經(jīng)營效益。辦公室崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門的文件撰寫,整理工作和各類通知的起草和打印工作。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)與核對員工考勤、保管清點(diǎn)文具、收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作,妥善保管物業(yè)的各類來文。
3、負(fù)責(zé)擬定、審核公司各種文件及日常行政工作安排。
4、負(fù)責(zé)物業(yè)公共事務(wù)各類檔案的整理、建立、完善和管理工作,保證檔案完整、齊全、保密工作。
5、組織物業(yè)各類會議,并做好會議紀(jì)要,并及時(shí)打印、分發(fā)至個(gè)有關(guān)部門,配合上級做好上傳下達(dá)的具體工作。
6、負(fù)責(zé)公司員工考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
7、做好用工計(jì)劃,負(fù)責(zé)員工招聘、考核錄用及培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)處理公司各種文件的往來、印章的使用管理、文檔管理等。
9、負(fù)責(zé)公司各部門主要辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作,控制辦公費(fèi)用。
10、負(fù)責(zé)公司各類材料、工具等管理工作。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。出納員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬工作,做到日清日結(jié),應(yīng)及時(shí)與會計(jì)核對現(xiàn)金的收付與結(jié)存情況,月末報(bào)公司現(xiàn)金盤點(diǎn)表及流量表。
2、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、各類有價(jià)證券、結(jié)算憑證及銀行印鑒等有關(guān)資料。
3、負(fù)責(zé)管理銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),月終及時(shí)對賬。
4、出納員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,具體辦理經(jīng)營收入及費(fèi)用報(bào)銷等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
5、遵守公司的現(xiàn)金管理及票據(jù)管理制度,收取的現(xiàn)金與票據(jù)必須相符,對每一筆業(yè)務(wù)要驗(yàn)鈔復(fù)點(diǎn),絕不允許有假鈔和少收的情況,保障資金的安全。
6、遵守現(xiàn)金和銀行管理制度,大額的現(xiàn)金提取和交存必須由專人護(hù)送,不準(zhǔn)私自滯留和挪用,未經(jīng)批準(zhǔn)不得支付一切支出。
7、遵守票據(jù)的管理制度,開出的收據(jù)必須加蓋財(cái)務(wù)專用章,方可生效,使用后底聯(lián)應(yīng)及時(shí)交存會計(jì)保管。如果收據(jù)作廢,應(yīng)將三聯(lián)粘貼一起作廢。
8、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的通知和收繳。
9、在收費(fèi)工作中出現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)指示及處理力求將工作做得更為完善。
10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部會計(jì)完成其他日常工作。會計(jì)崗位職責(zé)
1、按照國家的法律法規(guī)及物業(yè)服務(wù)合同,負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,確定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)偙壤?,協(xié)助物業(yè)經(jīng)理制定各項(xiàng)指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)會計(jì)制度和公司的管理制度,組織日常財(cái)務(wù)核算,遵守各項(xiàng)收入制度和費(fèi)用開支的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合法的事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理。
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、賬薄的登記、財(cái)務(wù)成果的核算、報(bào)表的上報(bào)等工作,要做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符、賬表相符。
4、根據(jù)物業(yè)管理要求,準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)收入與各項(xiàng)費(fèi)用支出,對各項(xiàng)收入分門別類的進(jìn)行核算,對各職能部門和各項(xiàng)目要進(jìn)行明細(xì)核算。
5、定期做好財(cái)務(wù)分析,及時(shí)向物業(yè)經(jīng)理反映公司的經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)今后的決策提供所需數(shù)據(jù)。
6、指導(dǎo)出納的工作,定期或不定期的抽查出納的庫存現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)調(diào)整。
7、每月定期對庫存的商品、固定資產(chǎn)及低值易耗品核對、檢查,并編制庫存商品的盤點(diǎn)表。
8、負(fù)責(zé)稅務(wù)的申報(bào),發(fā)票的購置、印章的保管及會計(jì)檔案的保管。保潔員崗位職責(zé)
1、熟悉清潔衛(wèi)生操作規(guī)程和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
2、上班時(shí),工作服整潔并佩戴工牌。
3、按時(shí)上崗作業(yè),不遲到、不早退、不串崗、不消極怠工。
4、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、衛(wèi)生保潔時(shí),未經(jīng)許可,不得擅自進(jìn)入業(yè)主室內(nèi),不得向業(yè)主索取小費(fèi)。
6、按時(shí)按要求保質(zhì)保量做好保潔工作。
7、負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域的保潔工作和消殺工作。
8、負(fù)責(zé)小區(qū)各樓層衛(wèi)生的日常保潔工作和消殺工作。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域垃圾的收集與清運(yùn)工作。
10、負(fù)責(zé)小公共區(qū)域內(nèi)照明裝置、消防設(shè)施等處的保潔工作。
11、負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域玻璃的保潔和清洗工作。
12、認(rèn)真做好小區(qū)公共區(qū)域的循環(huán)保潔工作。
13、認(rèn)真按衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求及區(qū)域劃分進(jìn)行工作。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。綠化員崗位職責(zé)
1、遵守綠化規(guī)則,愛護(hù)綠化,履行園藝養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作,保質(zhì)保量完成所管轄區(qū)域的綠化工作任務(wù)。
3、掌握了解各種植物的養(yǎng)護(hù)特性和管理方法。
4、每日巡查所管轄區(qū)域的綠化地,及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否干旱,是否有蟲害,是否需要拔草,是否需要施肥等問題。
5、熟練掌握園林器械,并能自覺保管好園林器械。
6、綠化養(yǎng)護(hù)時(shí),未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入業(yè)主房屋內(nèi),不得向業(yè)主索取小費(fèi)。
7、愛護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備的完好,不得隨意將工具和設(shè)備外借。
8、熟悉治療各種病蟲害的方法和殺蟲劑的安全使用。
9、熟悉掌握各種肥料的使用方法和有機(jī)肥料的配料方法。保安員崗位職責(zé)
1、熟悉物業(yè)地形、消防設(shè)備的配置和使用情況。
2、了解小區(qū)保安各崗位的職責(zé)和崗位位置。
3、對進(jìn)出小區(qū)人員進(jìn)行盤問、登記,阻止閑雜人員進(jìn)入。
4、對進(jìn)出小區(qū)的物品進(jìn)出盤問、登記,并持有物管辦公室開據(jù)的放行條。
5、指揮車輛有序停泊, 維護(hù)車輛和停車場安全
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控室設(shè)備的看護(hù)及保養(yǎng),錄相資料保管工作,發(fā)現(xiàn)可疑人員和情況及時(shí)報(bào)告。
7、按規(guī)定路線和巡邏頻次對小區(qū)進(jìn)行巡邏,對亂停、亂放的車輛及時(shí)進(jìn)行糾正。工程人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)等的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)處理好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審。
6、負(fù)責(zé)對維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、維修等;
8、配合物管員派發(fā)維修施工單;
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。物管員崗位職責(zé)
1、熟悉掌握小區(qū)業(yè)主情況,每月對小區(qū)各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用了然于心。
2、每月足額向業(yè)主收取各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用。
3、每月對小區(qū)收費(fèi)情況進(jìn)行動態(tài)分析,并將欠費(fèi)戶欠費(fèi)原因進(jìn)行匯總分析。
4、對業(yè)主在交納費(fèi)用過程中提出的問題進(jìn)行合理解釋,并將業(yè)主反映情況進(jìn)行及時(shí)處理解決。
5、每月對當(dāng)月應(yīng)收數(shù)和實(shí)收數(shù)進(jìn)行對比,分析差額原因。
6、負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的收集與整理,并存檔。
7、負(fù)責(zé)接受業(yè)主求助信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門。
8、負(fù)責(zé)維修結(jié)果進(jìn)行回訪,并做好相關(guān)記錄。
9、定期或不定期巡樓,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門。
10、定期與業(yè)主溝通,了解其需求,并做好相關(guān)記錄。
11、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入伙、裝修手續(xù),出入證及物品中轉(zhuǎn)申請表填寫。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五篇:各崗位工作職責(zé)
飯店公區(qū)崗位職責(zé)
2010-5-
5PA主管的崗位職責(zé)
通過對下屬的督導(dǎo),培訓(xùn)及安排和對清潔用品的合理使用來達(dá)到服務(wù)水準(zhǔn),通過對植物的培育和布置的管理,給賓客一個(gè)賞心悅目的環(huán)境,具體職責(zé)有:
1、檢查各公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作,達(dá)到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果。
2、巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設(shè)施,負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,掌握計(jì)劃的執(zhí)行的情況,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度,保證綠化系統(tǒng)的良好動作。
3、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作,制定各項(xiàng)清潔設(shè)備的管理使用和保養(yǎng)計(jì)劃,定時(shí)檢查客用品的使用控制情況。
4、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計(jì)劃、防疫(殺蟲)、工作計(jì)劃和人力安排計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,確保員工的言談舉止、服務(wù)質(zhì)量符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核,根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作,調(diào)查日常工作發(fā)生的問題,做好重大節(jié)日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的布置檢查工作,做好與各有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
7、完成上級布置的其他工作。
PA領(lǐng)班崗位職責(zé)
通過對服務(wù)員的督導(dǎo)、培訓(xùn)和物品的安排使用,達(dá)到飯店服務(wù)水準(zhǔn),具體職責(zé)有:
1、每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。
2、檢查員工簽到記錄,合理安排下屬員工工作。
3、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。
4、隨時(shí)檢查員工的工作情況,檢查清潔用品及器具等,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。
5、指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。
7、完成上級布置的其他任務(wù)。
大堂組員工
1.2.3.4.5.6.7.熟悉各種裝飾材料及保養(yǎng)方法,定期保養(yǎng)延長地毯、石材的使用壽命。負(fù)責(zé)做好交接班檢查和巡查各區(qū)域是否正常。負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)地面推塵及大堂休息區(qū)地毯、煙缸清潔。負(fù)責(zé)做好本區(qū)域墻壁、木制品、客用沙發(fā)、壁燈、指示燈、天花出風(fēng)口的清潔。服從上司安排工作并能按時(shí)按量完成工作。保證轄區(qū)范圍所清潔工作的質(zhì)量和工作效率。加強(qiáng)同事間的團(tuán)結(jié),協(xié)助其他同事做好清潔工作。
打理工
1.2.3.4.5.6.7.負(fù)責(zé)做好各區(qū)域云石地面、花崗巖地面清潔翻新保養(yǎng)。保證本區(qū)域內(nèi)云石地面花崗巖地面的的工作質(zhì)量和效率。服從上司安排定期做好云石地面拋光打蠟、結(jié)晶處理工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識使用操作機(jī)器注意安全意識。服從配合領(lǐng)班主管保養(yǎng)好各種機(jī)器和工具的維修保養(yǎng)情況??刂乒?jié)約各種清潔用品,在無清潔用品的情況下及時(shí)并提前向主管匯報(bào)。加強(qiáng)同事間的合作,服從安排。
外圍員工
1.2.3.4.5.服從上司安排、做好本范圍的清潔工作。負(fù)責(zé)做好外圍停車場周圍環(huán)境的清潔。定期進(jìn)行外圍的清潔計(jì)劃衛(wèi)生工作。保證本范圍內(nèi)的清潔質(zhì)量和效率。搞好同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。
玻璃清潔工
1.2.3.4.服從上司安排,做好本職工作。負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外玻璃清潔工作。定期進(jìn)行計(jì)劃清潔工作??刂瞥杀荆ㄇ鍧嵱闷罚o清潔用品時(shí),應(yīng)提前向主管匯報(bào)。
客用衛(wèi)生間清潔工
1.2.3.4.5.6.7.8.準(zhǔn)備、保管好衛(wèi)生間的一切清潔工具。將所有維修保養(yǎng)事項(xiàng)向領(lǐng)班匯報(bào)。將所有客人留下的物品交予主管由主管統(tǒng)一上繳。確??陀眯l(wèi)生間內(nèi)的易耗品齊全,如:洗手液、廁紙、檫手紙。確??陀眯l(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施清潔消毒。及時(shí)完成領(lǐng)班主管所分配的工作。發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)向領(lǐng)班主管匯報(bào)。定期做好衛(wèi)生清潔計(jì)劃工作。
客梯清潔員工
1.2.3.4.5.6.負(fù)責(zé)酒店客梯內(nèi)外清潔保養(yǎng)工作。定期進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生的清潔并能保證質(zhì)量和效率。本區(qū)域內(nèi)如有設(shè)施設(shè)備損壞及時(shí)通知領(lǐng)班報(bào)維修。本區(qū)域內(nèi)如有其它班次未能清潔到位的地方及時(shí)通知領(lǐng)班主管。確保日常巡視電梯間內(nèi)外的衛(wèi)生清潔工作保證每次巡視完能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助好其它區(qū)域員工做好本區(qū)域周邊衛(wèi)生清潔。
員工區(qū)域清潔員
1.2.3.4.5.負(fù)責(zé)酒店后區(qū)消防樓道、員工衛(wèi)生間及庫房衛(wèi)生的清潔工作,并保證清潔后的衛(wèi)生質(zhì)量。定期進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生的清潔并要保證清潔后的質(zhì)量。服從上級對本崗位工作的臨時(shí)調(diào)動,保證客用區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。及時(shí)完成主管領(lǐng)班所分配的工作任務(wù)。搞好同事間的關(guān)系,并能協(xié)助其他同事做好酒店清潔工作。