第一篇：調(diào)研方案

調(diào)研方案

一、調(diào)研目的為了深入了解大學(xué)生的心理健康的狀況，同時(shí)也為了幫助大學(xué)生了解如何才能更加完善的發(fā)展自己的心理健康，共同探討當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該怎樣使自己以一種健康的心態(tài)越走越好，我們開展了此次大學(xué)生心理健康問題的調(diào)研活動(dòng)。

二、調(diào)研的單位和對(duì)象

1、工業(yè)大學(xué)在校學(xué)生（隨機(jī)抽取圖書館內(nèi)的40人）

2、鄭州大學(xué)校園（隨機(jī)抽取學(xué)生 20人）

三、調(diào)研項(xiàng)目

大學(xué)生心理健康問題

四、調(diào)研時(shí)間和調(diào)研方法

1.調(diào)研時(shí)間安排：.A.工作籌備階段;5.10小組討論調(diào)研課題以及方式等 5.11-5.15分開籌備調(diào)研事項(xiàng)

B 調(diào)研報(bào)告完成的時(shí)間：5.20.2調(diào)研方法：

問卷調(diào)查、隨機(jī)抽查、小組討論

五、調(diào)研的組織實(shí)施計(jì)劃

1、調(diào)研的成員分工：調(diào)研方案：劉祺 李晶晶會(huì)議記錄：張玉姣 張雪利收集資料： 申亞偉 張俊濤問卷調(diào)查：張俊濤 申亞偉 李晶晶 張玉姣 劉祺 張雪利調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)：劉祺 張玉姣 張雪利 李晶晶會(huì)議討論：小組全體成員論文撰寫：申亞偉 張俊濤

2、調(diào)研的工作步驟

1、經(jīng)小組開會(huì)討論確定調(diào)研的課題及方式

（2制作問卷，審核問卷，印制問卷等其他備用物品。

（3小組討論，確認(rèn)發(fā)放調(diào)查問卷的時(shí)間。

（4確認(rèn)回收問卷的時(shí)間，并安排負(fù)責(zé)人認(rèn)真回收。

（5 對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 6對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行小組討論7撰寫調(diào)研論文

3、調(diào)研心得

六 調(diào)查經(jīng)費(fèi)開支的預(yù)算：

復(fù)印調(diào)查問卷、照片及購買檔案袋：共計(jì)10元

調(diào)研背景

隨著社會(huì)公共教育的發(fā)展及人口綜合素質(zhì)的提高。學(xué)生人數(shù)劇增，就業(yè)壓力學(xué)習(xí)壓力越來越大，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也要求大學(xué)生具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，這不但是對(duì)能力的要求，更是對(duì)素質(zhì)品質(zhì)的要求，因此越來越多的大學(xué)生在快節(jié)奏的大學(xué)生活中無所適從，缺乏目標(biāo)，出現(xiàn)了越來越多的心理問題，因此我們小組對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行了心理健康問題的調(diào)研活動(dòng)。

第二篇：調(diào)研方案

關(guān)于印發(fā)2013年重點(diǎn)課題調(diào)研方案的通知

化隆縣人民政府：http://004km.cn

來源：

創(chuàng)建時(shí)間：2013年4月10日

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委、縣政府各部門，縣直各單位：

經(jīng)縣委、縣政府研究同意，現(xiàn)將《2013年重點(diǎn)課題調(diào)研方案》印發(fā)給你們，請按照職責(zé)分工，認(rèn)真扎實(shí)做好調(diào)研工作，按期完成調(diào)研任務(wù)。

2013年4月1日

抄送：人大辦、政協(xié)辦，紀(jì)委 2013年重點(diǎn)課題調(diào)研方案

為全面貫徹十八大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及省、地決策部署，把握主題，貫穿主線，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切聯(lián)系廣大群眾，加強(qiáng)對(duì)全縣重點(diǎn)工作、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題的調(diào)查研究，及時(shí)反饋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的各種新情況、新問題，全面提升縣委、縣政府科學(xué)決策水平，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，特制定本方案。

一、調(diào)研目的

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣重點(diǎn)工作，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)近年來取得的工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析存在的突出矛盾和主要問題，加強(qiáng)前瞻性思考和謀劃，努力把握客觀規(guī)律，提出有深度、有力度、有價(jià)值、有水平，切實(shí)可行的研究成果，不斷提高我縣領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，為推動(dòng)我縣各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展提供決策參考。

二、調(diào)研課題

1、推進(jìn)化隆“四個(gè)發(fā)展”研究 牽頭單位：縣委辦

參與單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，各機(jī)關(guān)部門、單位 完成時(shí)限：2013年10月底

2、建設(shè)新化隆創(chuàng)造新生活的幾點(diǎn)思考 牽頭單位：政府辦

參與單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，各機(jī)關(guān)部門、單位 完成時(shí)限：2013年10月底

3、民族地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定問題研究 牽頭單位：縣委黨校

參與單位：縣委政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局、公安局、檢察院、法院、司法局 完成時(shí)限：2013年9月底

4、社會(huì)管理創(chuàng)新工作的思考與研究 牽頭單位：縣委政法委

參與單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣公安局、檢察院、法院、司法局 完成時(shí)限：2013年8月底

5、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)社會(huì)思潮問題研究 牽頭單位：縣委宣傳部

參與單位：縣委黨校、文明辦、教育局、文化體育廣播電視局、總工會(huì)、團(tuán)縣委、婦聯(lián) 完成時(shí)限：2013年8月底

6、化隆縣深化基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的探索與實(shí)踐 牽頭單位：縣紀(jì)委、監(jiān)察局 參與單位：縣委組織部、檢察院 完成時(shí)限：2013年5月底

7、推進(jìn)黨政軍企共建示范村活動(dòng)的對(duì)策建議 牽頭單位：縣委組織部

參與單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、發(fā)展和改革局、縣人力資源與社會(huì)保障局、黨校 完成時(shí)限：2013年5月底

8、加快群科新區(qū)建設(shè)步伐的對(duì)策及建議 牽頭單位：群科新區(qū)管委會(huì)

參與單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通局、國土資源局、經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、發(fā)展和改革局、民政局、教育局、水利局、林業(yè)局、供電公司、金融辦 完成時(shí)限：2013年6月底

9、推動(dòng)化隆工業(yè)化進(jìn)程的研究 牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、財(cái)政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、水利局、交通局 完成時(shí)限：2013年7月底

10、關(guān)于加快化隆農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)研究 牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)和科技局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、畜牧局、水利局、林業(yè)局、經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、財(cái)政局、供銷聯(lián)社、人力資源與社會(huì)保障局 完成時(shí)限：2013年6月底

11、化隆縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、財(cái)政局、交通局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、金融辦、統(tǒng)計(jì)局、旅游局、就業(yè)局、工商局、招商局 完成時(shí)限：2013年8月底

12、化隆縣增強(qiáng)民生水利保障能力建設(shè)研究 牽頭單位：縣水利局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、畜牧局、國土資源局 完成時(shí)限：2013年7月底

13、黃河谷地百萬畝土地開發(fā)整理項(xiàng)目的后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 牽頭單位：縣國土資源局

參與單位：縣移民安置局、扶貧開發(fā)局、發(fā)展和改革局、農(nóng)業(yè)和科技局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、交通局

完成時(shí)限：2013年7月底

14、化隆縣拉面經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考與對(duì)策 牽頭單位：縣就業(yè)局 參與單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 完成時(shí)限：2013年8月底

15、貧困地區(qū)異地搬遷工作研究 牽頭單位：縣扶貧開發(fā)局

參與單位：縣財(cái)政局、發(fā)展和改革局、民政局 完成時(shí)限：2013年7月底

16、化隆縣級(jí)公立醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核工作的研究 牽頭單位：縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局

參與單位：縣人力資源與社會(huì)保障局、財(cái)政局、人口和計(jì)劃生育局 完成時(shí)限：2013年8月底

17、推進(jìn)全縣中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)問題對(duì)策研究 牽頭單位：縣教育局

參與單位：縣財(cái)政局、發(fā)展和改革局、住房和建鄉(xiāng)建設(shè)局 完成時(shí)限：2013年8月底

18、化隆縣實(shí)施旅游業(yè)“倍增”計(jì)劃研究 牽頭單位：縣旅游局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、財(cái)政局、經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通局、水利局、國土資源局、文化體育廣播電視局、統(tǒng)計(jì)局、金融辦、工商局 完成時(shí)限：2013年7月底

19、化隆縣加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新研究 牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)和科技局

參與單位：縣科協(xié)、畜牧局、林業(yè)局 完成時(shí)限：2013年7月底

20、加強(qiáng)全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)的對(duì)策建議 牽頭單位：縣環(huán)保局

參與單位：縣林業(yè)局、經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、旅游局 完成時(shí)限：2013年8月底

21、化隆縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧研究 牽頭單位：縣扶貧開發(fā)局

參與單位：縣農(nóng)業(yè)和科技局、畜牧局、移民安置局 完成時(shí)限：2013年8月底

22、加強(qiáng)財(cái)政收支規(guī)范管理研究 牽頭單位：縣財(cái)政局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、審計(jì)局、國稅局、地稅局、工商局 完成時(shí)限：2013年6月底

23、化隆縣推進(jìn)投融資體制改革創(chuàng)新工作研究 牽頭單位：縣金融辦

參與單位：縣發(fā)展和改革局、財(cái)政局、經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、畜牧局、林業(yè)局、水利局、國土資源局、旅游局

完成時(shí)限：2013年6月底

24、化隆特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 牽頭單位：縣文化體育廣播電視局

參與單位：縣委宣傳部、發(fā)展和改革局、旅游局 完成時(shí)限：2013年8月底

25、新時(shí)期化隆縣宗教事務(wù)管理的實(shí)踐與探索 牽頭單位：縣委統(tǒng)戰(zhàn)部 參與單位：縣宗教局 完成時(shí)限：2013年9月底

26、進(jìn)一步加快和諧社區(qū)建設(shè)的對(duì)策研究 牽頭單位：縣民政局

參與單位：巴燕鎮(zhèn)、城東社區(qū)、城南社區(qū)、城西社區(qū) 完成時(shí)限：2013年4月底

27、農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)狀況研究 牽頭單位：縣總工會(huì)

參與單位：縣人力資源與社會(huì)保障局、法院 完成時(shí)限：2013年8月底

28、婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的途徑研究 牽頭單位：縣婦聯(lián) 參與單位：縣委政法委 完成時(shí)限：2013年8月底

29、建立健全駐外辦事處工作機(jī)制研究 牽頭單位：縣就業(yè)局

參與單位：政府辦、縣社保局、公安局、信訪局 完成時(shí)限：2013年7月底 30、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)研 牽頭單位：團(tuán)縣委

參與單位：縣人力資源與社會(huì)保障局、經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、畜牧局、金融辦、工商局 完成時(shí)限：2013年8月底

三、調(diào)研方法

主要采取書面調(diào)查、座談會(huì)、走訪考察、專家咨詢相結(jié)合等方式進(jìn)行。

（一）書面調(diào)查。根據(jù)調(diào)研課題制定書面調(diào)研提綱，發(fā)至相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交書面調(diào)研材料，然后由專人匯總。

（二）座談會(huì)。組織召開座談會(huì)，邀請有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)參加，就某一個(gè)專題進(jìn)行研究探討，廣泛聽取意見建議。

（三）專家咨詢。就調(diào)研過程中遇到的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、法律等專門領(lǐng)域重大問題，及時(shí)請教有關(guān)專家學(xué)者，咨詢專家意見，確保調(diào)研成果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

（四）走訪考察。有針對(duì)性地選擇一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察與走訪，充分了解和掌握有關(guān)情況，汲取和借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

四、調(diào)研要求

（一）高度重視，提供保障。各相關(guān)單位要高度重視調(diào)研工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，精心部署，確保縣委、縣政府調(diào)研課題高質(zhì)量完成。要切實(shí)加強(qiáng)辦公室及調(diào)研隊(duì)伍建設(shè)，并為調(diào)研工作提供必要的物力和財(cái)力保障。

（二）積極參與，深入調(diào)研。各相關(guān)單位要認(rèn)真研究，有計(jì)劃、有組織地開展調(diào)查研究，把普遍調(diào)查與典型調(diào)查有機(jī)結(jié)合起來，做到深入實(shí)際、掌握實(shí)際，確保調(diào)研成果全面、客觀、準(zhǔn)確、公正。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，明確牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，提前制定具體調(diào)研方案。責(zé)任單位要積極配合，提供調(diào)研場所和相關(guān)資料?？h委、縣政府將調(diào)研工作完成情況與年終目標(biāo)考核評(píng)相掛鉤，對(duì)未按時(shí)調(diào)研，未上交調(diào)研材料的，將采取相應(yīng)措施，在年終目標(biāo)考核中扣分。

（四）抓好督促，按時(shí)上報(bào)?！皟赊k”及縣委督查室要對(duì)調(diào)研任務(wù)落實(shí)情況定期跟進(jìn)督促，隨時(shí)掌握調(diào)研進(jìn)度，確保調(diào)研工作落實(shí)到位。各相關(guān)單位要按照調(diào)研課題的安排，認(rèn)真撰寫調(diào)研材料，并經(jīng)課題牽頭單位負(fù)責(zé)人審核簽字后，于完成時(shí)限前交縣委辦、政府辦。

第三篇：調(diào)研方案

盾構(gòu)工程現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策

調(diào)研方案

北京盾構(gòu)工程協(xié)會(huì)

2015年1月23日

一、調(diào)研目的

自盾構(gòu)法施工在國內(nèi)廣泛應(yīng)用以來，我國已成為世界盾構(gòu)機(jī)擁有量最大、盾構(gòu)施工里程最長國家。隨著盾構(gòu)法施工的不斷完善，出現(xiàn)了除地鐵建設(shè)、隧道工程外的更多應(yīng)用領(lǐng)域，地下空間開發(fā)包括電纜、自來水、污水、熱暖等進(jìn)入地下管網(wǎng)等工程的應(yīng)用。盾構(gòu)法施工的廣泛應(yīng)用，帶動(dòng)了地下空間開發(fā)盾構(gòu)工程設(shè)計(jì)、盾構(gòu)機(jī)制造、維保、再制造、盾構(gòu)施工監(jiān)理及配件、零部件、材料等得到快速發(fā)展。為適應(yīng)這一快速發(fā)展的新形勢，擬通過調(diào)研，掌握第一手情況，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，找到制約發(fā)展的問題及原因，提出進(jìn)一步健康發(fā)展的對(duì)策和建議，為我國地鐵建設(shè)和地下空間開發(fā)進(jìn)一步發(fā)展提供理論支持。

二、調(diào)研時(shí)間、步驟

1、調(diào)研時(shí)間：

2015年1月25日至2015年4月30日

各會(huì)員單位根據(jù)調(diào)研提綱，對(duì)本單位盾構(gòu)施工情況進(jìn)行調(diào)研，摸清本單位盾構(gòu)施工現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，分析原因，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

2015年3月10日至2015年4月30日 協(xié)會(huì)調(diào)研組到重點(diǎn)調(diào)研單位調(diào)研。

其他會(huì)員單位于2015年1月25日起至2015年3月31日將各單位調(diào)研情況提交協(xié)會(huì)調(diào)研組。

2、統(tǒng)計(jì)分析時(shí)間：2015年5月1日至2015年5月31日

3、撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)間：2015年6月1日至2015年9月30日

4、成果出版時(shí)間：2015年學(xué)術(shù)研討會(huì)之前

三、調(diào)研組織

成立協(xié)會(huì)調(diào)研組，聘請楊興富、張彌同志為調(diào)研組顧問；張建民同志任調(diào)研組組長； 吳煊鵬、王良、黃常波同志為副組長。調(diào)研組全面負(fù)責(zé)調(diào)研工作，同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)北京盾構(gòu)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、維保、再制造及涉及外省市調(diào)研。

調(diào)研組設(shè)二個(gè)分組，分別為盾構(gòu)機(jī)制造調(diào)研分組，組長由全紅崗?fù)緭?dān)任；盾構(gòu)機(jī)配套設(shè)備、配件、耗材調(diào)研分組，組長由桂軼雄同志擔(dān)任。制造分組主要負(fù)責(zé)對(duì)全國盾構(gòu)機(jī)制造情況的調(diào)研；配套設(shè)備、配件、耗材調(diào)研分組主要負(fù)責(zé)對(duì)全國配件及材料情況的調(diào)研。

四、調(diào)研方法

調(diào)研采取調(diào)研組與調(diào)研分組相結(jié)合、典型調(diào)研與普遍問卷相結(jié)合、案例分析與現(xiàn)場考察相結(jié)合、座談與查閱資料相結(jié)合、本市重點(diǎn)調(diào)研與外地先進(jìn)單位走訪相結(jié)合、調(diào)研與專家論證相結(jié)合的方法，力求對(duì)盾構(gòu)情況取得客觀準(zhǔn)確的反映。

五、調(diào)研內(nèi)容

1、摸清盾構(gòu)施工、盾構(gòu)機(jī)制造與再制造，配套設(shè)備、配件、耗材等生產(chǎn)方面的基本情況，包括盾構(gòu)機(jī)數(shù)量、施工里程、零部件更換情況、維保情況、創(chuàng)新情況、制造與再制造情況、職工隊(duì)伍建設(shè)情況及盾構(gòu)機(jī)國產(chǎn)化程度，配套設(shè)備、配件、耗材先進(jìn)技術(shù)及盾構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定情況等。

2、總結(jié)盾構(gòu)施工、盾構(gòu)機(jī)制造與再制造、配套設(shè)備、配件、耗材生產(chǎn)方面的基本經(jīng)驗(yàn)，包括好的做法、主要成果、基本經(jīng)驗(yàn)等。

3、摸清盾構(gòu)施工、盾構(gòu)機(jī)制造與再制造、配套設(shè)備、配件、耗材生產(chǎn)方面存在的問題及問題產(chǎn)生的原因，包括存在的主要問題、產(chǎn)生問題的原因、典型案例分析等。

4、提出健康發(fā)展的對(duì)策和建議，包括企業(yè)與協(xié)會(huì)自身能采取的應(yīng)對(duì)措施、需要政府相關(guān)部門研究解決的建議、需要提交更高層面研究解決的問題等。

六、重點(diǎn)調(diào)研單位

1、盾構(gòu)施工管理方面：北京軌道交通建設(shè)管理公司、北京城市快軌建設(shè)管理有限公司、北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司、中鐵三局、北京建工集團(tuán)、北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)、北京市政集團(tuán)、北京住總集團(tuán)、中鐵十六局、中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司、廣州地下鐵道總公司、珠港澳大橋局（13家）

2、盾構(gòu)機(jī)制造與再制造方面：海瑞克廣州、廣州中船船用柴油機(jī)有限公司、中鐵隧道裝備制造有限公司、中國鐵建重工集團(tuán)有限公司、上海隧道股份（5家）

3、配套設(shè)備、配件、耗材方面：北京悍成起重設(shè)備廠、安徽蚌埠行星工程機(jī)械有限公司、山東天工巖土工程設(shè)備有限公司（或湖北江鉆）、沈陽鑫山盟建材有限公司、廊坊辰興機(jī)械有限公司（5家）

除以上重點(diǎn)調(diào)研單位外，其他會(huì)員單位及自調(diào)研單位(55家)也要填寫調(diào)研問卷，并提交本單位調(diào)研報(bào)告、近兩年工作總結(jié)、典型經(jīng)驗(yàn)、重大案例分析各一份。

七、調(diào)研準(zhǔn)備

1、盾構(gòu)施工重點(diǎn)調(diào)研單位需準(zhǔn)備的材料有：調(diào)研總匯報(bào)、本單位盾構(gòu)機(jī)數(shù)量、施工里程統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)工程統(tǒng)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)、配件及零部件更換統(tǒng)計(jì)、使用材料統(tǒng)計(jì)、維保統(tǒng)計(jì)、再制造情況、技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)、管理人員統(tǒng)計(jì)、人員培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、盾構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)探索、近兩年工作總結(jié)、視頻資料、填寫問卷、對(duì)策與建議等。

2、盾構(gòu)機(jī)制造與再制造重點(diǎn)調(diào)研單位需準(zhǔn)備的材料有：調(diào)研總匯報(bào)、盾構(gòu)機(jī)制造數(shù)量、國產(chǎn)化程度、盾構(gòu)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、近兩年工作總結(jié)、視頻資料、填寫問卷、對(duì)策與建議等。

3、配套設(shè)備、配件、耗材生產(chǎn)重點(diǎn)調(diào)研單位需準(zhǔn)備的材料有：調(diào)研總匯報(bào)，配套設(shè)備、配件、耗材制造數(shù)量、技術(shù)先進(jìn)性程度、盾構(gòu)機(jī)制造與再制造、配套設(shè)備、配件、耗材生產(chǎn)方面的對(duì)策與建議等。

4、其他單位需準(zhǔn)備的材料有：本單位調(diào)研報(bào)告、近兩年工作總結(jié)、填寫問卷、典型經(jīng)驗(yàn)、重大案例分析、對(duì)策與建議等。

八、調(diào)研要求

1、要充分認(rèn)識(shí)此次調(diào)研的重要性

此次調(diào)研是盾構(gòu)事業(yè)發(fā)展的一次大匯總，是盾構(gòu)成果的一次大展示，是對(duì)存在問題的一次全面梳理，是盾構(gòu)智力的大集中。調(diào)研將直接反映盾構(gòu)人的智慧、胸懷、眼界、能力。調(diào)研成果將為各單位創(chuàng)新發(fā)展提供新鮮經(jīng)驗(yàn)，為政府盾構(gòu)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為完善盾構(gòu)各項(xiàng)政策提供基礎(chǔ)資料。各會(huì)員單位要高度重視此次調(diào)研工作，精心組織，周密安排，圓滿完成調(diào)研任務(wù)。

2、要保證調(diào)研的真實(shí)性準(zhǔn)確性

各單位要確保提供真實(shí)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和情況，成績要講夠，問題要擺透，原因要論清，對(duì)策要提準(zhǔn)。

3、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)

各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問調(diào)研工作，要責(zé)成專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)調(diào)研準(zhǔn)備事項(xiàng)，確保調(diào)研質(zhì)量。

第四篇：調(diào)研方案

百名領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研方案

一、調(diào)研目的

1、幫助各村（社區(qū)）探索壯大集體經(jīng)濟(jì)新方式、新途徑，推動(dòng)“強(qiáng)村計(jì)劃”有效實(shí)施；帶領(lǐng)各村（社區(qū)）班子搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，指導(dǎo)基層做好黨建工作，促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作進(jìn)一步發(fā)展。

2、幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，緩解要素制約影響，推動(dòng)政府政策合理調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超越”。

3、增進(jìn)政府與百姓感情，解決困難群眾實(shí)際困難，努力化解社會(huì)矛盾，幫助村（居）民創(chuàng)業(yè)致富。

二、調(diào)研內(nèi)容

1、了解全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本狀況，了解各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)條件、企業(yè)發(fā)展情況和村（居）民生產(chǎn)生活狀況。

2、分析村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)增長困難因素，幫助挖掘有利條件；掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展瓶頸，聽取企業(yè)主合理訴求和建議；發(fā)現(xiàn)村（居）民各類困難和問題。

3、了解城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃和新社區(qū)建設(shè)等各種專項(xiàng)規(guī)劃，提出發(fā)展全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和推進(jìn)“兩新”工程建設(shè)的合理性建議。

三、調(diào)研方式

1、分組調(diào)研和集中調(diào)研相結(jié)合。各調(diào)研組在聯(lián)絡(luò)員幫助下，自行安排到基層調(diào)研；鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排工作匯報(bào)會(huì)和座談會(huì)，聽取各調(diào)研組意見。

2、全面調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合。重點(diǎn)調(diào)查突出壯大村集體經(jīng)濟(jì)、破解企業(yè)發(fā)展瓶頸和穩(wěn)定民生。

3、書面調(diào)研與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合。對(duì)相關(guān)企業(yè)、村（社區(qū)）和村（居）民進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，到鎮(zhèn)相關(guān)部門查看和了解相關(guān)資料。

4、發(fā)現(xiàn)問題與研究解決相結(jié)合。既要努力查找問題，又要認(rèn)真幫助解決困難，提出合理建議。

5、多種方式方法相結(jié)合。通過座談會(huì)、征求意見等方式，廣泛聽取各方意見。

四、調(diào)研實(shí)施

鎮(zhèn)里成立百名領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)工作小組，由黨政辦負(fù)責(zé)聯(lián)系各調(diào)研組活動(dòng)安排。一個(gè)調(diào)研組原則上安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，黨政辦做好《情況反饋表》的收集、匯總和上報(bào)工作。各調(diào)研組分組情況安排見附表。

五、時(shí)間安排

蹲點(diǎn)調(diào)研時(shí)間為3月1日至3月31日。

第一階段（1日-6日）：研究、起草、確定調(diào)研方案，對(duì)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分組。

第二階段（7日-23日）：到企業(yè)、村（社區(qū)）和村（居）民開展實(shí)地調(diào)研。

第三階段（24日-31日）：集中討論、研究，各調(diào)研組完成調(diào)研報(bào)告，撰寫調(diào)研活動(dòng)總結(jié)。

六、調(diào)研要求

1、思想高度重視。陪同調(diào)研的班子成員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極協(xié)助調(diào)研組開展工作，努力完成調(diào)研任務(wù)；各企業(yè)和村要認(rèn)真做好相關(guān)資料準(zhǔn)備和匯報(bào)工作。

2、深入細(xì)致地開展調(diào)研工作。各調(diào)研組要切實(shí)深入基層，深入群眾，深入企業(yè)，掌握第一手、詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，充分聽取各方面的意見，特別是注意聽取企業(yè)主、村干部和困難群眾的意見。

3、及時(shí)分析、總結(jié)調(diào)研情況。調(diào)研要按計(jì)劃進(jìn)行，把握好進(jìn)度，保證按時(shí)提交調(diào)研成果。

第五篇：調(diào)研方案

廈門中式快餐連鎖經(jīng)營行業(yè)現(xiàn)狀研究方案

1、背景概述

民以食為天，吃的好壞直接影響到一個(gè)人的營養(yǎng)狀況和身體健康問題。

2、調(diào)查目標(biāo)

3、調(diào)查目的4、調(diào)查對(duì)象：廈門中式快餐連鎖企業(yè)

5、調(diào)查內(nèi)容及項(xiàng)目

（1）廈門中式快餐連鎖行業(yè)市場概況

廈門中式快餐連鎖企業(yè)數(shù)量和分布

廈門中式快餐連鎖企業(yè)發(fā)展環(huán)境

廈門中式快餐連鎖企業(yè)發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模

（2）廈門中式快餐連鎖行業(yè)的影響因素分析

廈門各商圈分析（禾祥西、中山路、火車站、SM、瑞景）

客流量分析

消費(fèi)者口味分析

價(jià)位分析

周邊競爭分析

（3）廈門中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營剖析

餐飲企業(yè)營業(yè)額分析

成本利潤分析

SWOT分析 競爭力分析

6、.調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限

調(diào)查時(shí)間：2010-11-12——2010-12-12

調(diào)查期限：2008年以來

7.調(diào)查方式和方法

調(diào)查方式：抽樣調(diào)查方式，樣本量為200份（設(shè)計(jì)問卷，在各商圈隨機(jī)調(diào)查消費(fèi)者的口味，以及價(jià)位的接受程度）

訪談（擬寫訪談大綱，采訪廈門中式快餐連鎖企業(yè)的負(fù)責(zé)人，深入了解廈門中式快餐連鎖的發(fā)展?fàn)顩r）

實(shí)地觀察，收集所需數(shù)據(jù)）在廈門中式快餐連鎖店前統(tǒng)計(jì)客流，判斷快餐店的客流量）

二手資料的收集

調(diào)查方法：本次調(diào)查主要采用問卷調(diào)查法與實(shí)地觀察法相結(jié)合8.資料整理和分析方案

根據(jù)回收的問卷信息、二手資料、實(shí)地收集的數(shù)據(jù)。根據(jù)需探索的項(xiàng)目進(jìn)行分析，得出結(jié)論。

9.市場調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

交通費(fèi)150元

問卷費(fèi)用10元

資料打印20元

總計(jì)180元