第一篇：調研方案

調研方案

一、調研背景

二、調研目的三、調研內容

四、調研方法 區(qū)域

對象

方法

樣本量

五、調研實施

調研流程（步驟）

調查人員

六、質量控制

七、調研時間

八、預算

第二篇：調研方案

關于印發(fā)2013年重點課題調研方案的通知

化隆縣人民政府：http://004km.cn

來源：

創(chuàng)建時間：2013年4月10日

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委、縣政府各部門，縣直各單位：

經縣委、縣政府研究同意，現將《2013年重點課題調研方案》印發(fā)給你們，請按照職責分工，認真扎實做好調研工作，按期完成調研任務。

2013年4月1日

抄送：人大辦、政協(xié)辦，紀委 2013年重點課題調研方案

為全面貫徹十八大精神、中央經濟工作會議及省、地決策部署，把握主題，貫穿主線，切實轉變干部作風、密切聯(lián)系廣大群眾，加強對全縣重點工作、群眾關注的熱點問題的調查研究，及時反饋經濟社會發(fā)展中的各種新情況、新問題，全面提升縣委、縣政府科學決策水平，推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展，特制定本方案。

一、調研目的

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全縣重點工作，深入開展調查研究，認真總結近年來取得的工作經驗，深入分析存在的突出矛盾和主要問題，加強前瞻性思考和謀劃，努力把握客觀規(guī)律，提出有深度、有力度、有價值、有水平，切實可行的研究成果，不斷提高我縣領導班子決策的科學性、針對性和實效性，為推動我縣各項工作向縱深發(fā)展提供決策參考。

二、調研課題

1、推進化隆“四個發(fā)展”研究 牽頭單位：縣委辦

參與單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，各機關部門、單位 完成時限：2013年10月底

2、建設新化隆創(chuàng)造新生活的幾點思考 牽頭單位：政府辦

參與單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，各機關部門、單位 完成時限：2013年10月底

3、民族地區(qū)社會穩(wěn)定問題研究 牽頭單位：縣委黨校

參與單位：縣委政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局、公安局、檢察院、法院、司法局 完成時限：2013年9月底

4、社會管理創(chuàng)新工作的思考與研究 牽頭單位：縣委政法委

參與單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣公安局、檢察院、法院、司法局 完成時限：2013年8月底

5、以社會主義核心價值觀引領社會思潮問題研究 牽頭單位：縣委宣傳部

參與單位：縣委黨校、文明辦、教育局、文化體育廣播電視局、總工會、團縣委、婦聯(lián) 完成時限：2013年8月底

6、化隆縣深化基層黨風廉政建設的探索與實踐 牽頭單位：縣紀委、監(jiān)察局 參與單位：縣委組織部、檢察院 完成時限：2013年5月底

7、推進黨政軍企共建示范村活動的對策建議 牽頭單位：縣委組織部

參與單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設局、發(fā)展和改革局、縣人力資源與社會保障局、黨校 完成時限：2013年5月底

8、加快群科新區(qū)建設步伐的對策及建議 牽頭單位：群科新區(qū)管委會

參與單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設局、交通局、國土資源局、經濟和商務局、發(fā)展和改革局、民政局、教育局、水利局、林業(yè)局、供電公司、金融辦 完成時限：2013年6月底

9、推動化隆工業(yè)化進程的研究 牽頭單位：縣經濟和商務局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、財政局、住房和城鄉(xiāng)建設局、水利局、交通局 完成時限：2013年7月底

10、關于加快化隆農業(yè)園區(qū)建設研究 牽頭單位：縣農業(yè)和科技局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、畜牧局、水利局、林業(yè)局、經濟和商務局、財政局、供銷聯(lián)社、人力資源與社會保障局 完成時限：2013年6月底

11、化隆縣第三產業(yè)發(fā)展研究 牽頭單位：縣經濟和商務局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、財政局、交通局、住房和城鄉(xiāng)建設局、金融辦、統(tǒng)計局、旅游局、就業(yè)局、工商局、招商局 完成時限：2013年8月底

12、化隆縣增強民生水利保障能力建設研究 牽頭單位：縣水利局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、畜牧局、國土資源局 完成時限：2013年7月底

13、黃河谷地百萬畝土地開發(fā)整理項目的后續(xù)產業(yè)發(fā)展建議 牽頭單位：縣國土資源局

參與單位：縣移民安置局、扶貧開發(fā)局、發(fā)展和改革局、農業(yè)和科技局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、交通局

完成時限：2013年7月底

14、化隆縣拉面經濟轉型升級的思考與對策 牽頭單位：縣就業(yè)局 參與單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 完成時限：2013年8月底

15、貧困地區(qū)異地搬遷工作研究 牽頭單位：縣扶貧開發(fā)局

參與單位：縣財政局、發(fā)展和改革局、民政局 完成時限：2013年7月底

16、化隆縣級公立醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核工作的研究 牽頭單位：縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局

參與單位：縣人力資源與社會保障局、財政局、人口和計劃生育局 完成時限：2013年8月底

17、推進全縣中小學標準化建設的重點問題對策研究 牽頭單位：縣教育局

參與單位：縣財政局、發(fā)展和改革局、住房和建鄉(xiāng)建設局 完成時限：2013年8月底

18、化隆縣實施旅游業(yè)“倍增”計劃研究 牽頭單位：縣旅游局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、財政局、經濟和商務局、住房和城鄉(xiāng)建設局、交通局、水利局、國土資源局、文化體育廣播電視局、統(tǒng)計局、金融辦、工商局 完成時限：2013年7月底

19、化隆縣加快農業(yè)科技創(chuàng)新研究 牽頭單位：縣農業(yè)和科技局

參與單位：縣科協(xié)、畜牧局、林業(yè)局 完成時限：2013年7月底

20、加強全縣生態(tài)環(huán)境保護與建設的對策建議 牽頭單位：縣環(huán)保局

參與單位：縣林業(yè)局、經濟和商務局、旅游局 完成時限：2013年8月底

21、化隆縣實施產業(yè)化扶貧研究 牽頭單位：縣扶貧開發(fā)局

參與單位：縣農業(yè)和科技局、畜牧局、移民安置局 完成時限：2013年8月底

22、加強財政收支規(guī)范管理研究 牽頭單位：縣財政局

參與單位：縣發(fā)展和改革局、統(tǒng)計局、審計局、國稅局、地稅局、工商局 完成時限：2013年6月底

23、化隆縣推進投融資體制改革創(chuàng)新工作研究 牽頭單位：縣金融辦

參與單位：縣發(fā)展和改革局、財政局、經濟和商務局、畜牧局、林業(yè)局、水利局、國土資源局、旅游局

完成時限：2013年6月底

24、化隆特色文化產業(yè)發(fā)展研究 牽頭單位：縣文化體育廣播電視局

參與單位：縣委宣傳部、發(fā)展和改革局、旅游局 完成時限：2013年8月底

25、新時期化隆縣宗教事務管理的實踐與探索 牽頭單位：縣委統(tǒng)戰(zhàn)部 參與單位：縣宗教局 完成時限：2013年9月底

26、進一步加快和諧社區(qū)建設的對策研究 牽頭單位：縣民政局

參與單位：巴燕鎮(zhèn)、城東社區(qū)、城南社區(qū)、城西社區(qū) 完成時限：2013年4月底

27、農民工權益維護狀況研究 牽頭單位：縣總工會

參與單位：縣人力資源與社會保障局、法院 完成時限：2013年8月底

28、婦聯(lián)組織參與社會管理和公共服務的途徑研究 牽頭單位：縣婦聯(lián) 參與單位：縣委政法委 完成時限：2013年8月底

29、建立健全駐外辦事處工作機制研究 牽頭單位：縣就業(yè)局

參與單位：政府辦、縣社保局、公安局、信訪局 完成時限：2013年7月底 30、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況調研 牽頭單位：團縣委

參與單位：縣人力資源與社會保障局、經濟和商務局、畜牧局、金融辦、工商局 完成時限：2013年8月底

三、調研方法

主要采取書面調查、座談會、走訪考察、專家咨詢相結合等方式進行。

（一）書面調查。根據調研課題制定書面調研提綱，發(fā)至相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)，在規(guī)定時間內提交書面調研材料，然后由專人匯總。

（二）座談會。組織召開座談會，邀請有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)和領導參加，就某一個專題進行研究探討，廣泛聽取意見建議。

（三）專家咨詢。就調研過程中遇到的經濟、政治、社會、法律等專門領域重大問題，及時請教有關專家學者，咨詢專家意見，確保調研成果的科學性、準確性和權威性。

（四）走訪考察。有針對性地選擇一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)進行實地考察與走訪，充分了解和掌握有關情況，汲取和借鑒好的經驗和做法。

四、調研要求

（一）高度重視，提供保障。各相關單位要高度重視調研工作，加強領導，明確責任，周密安排，精心部署，確保縣委、縣政府調研課題高質量完成。要切實加強辦公室及調研隊伍建設，并為調研工作提供必要的物力和財力保障。

（二）積極參與，深入調研。各相關單位要認真研究，有計劃、有組織地開展調查研究，把普遍調查與典型調查有機結合起來，做到深入實際、掌握實際，確保調研成果全面、客觀、準確、公正。

（三）強化責任，嚴格獎懲。各牽頭單位要切實負起牽頭責任，明確牽頭責任領導和具體負責人，提前制定具體調研方案。責任單位要積極配合，提供調研場所和相關資料?？h委、縣政府將調研工作完成情況與年終目標考核評相掛鉤，對未按時調研，未上交調研材料的，將采取相應措施，在年終目標考核中扣分。

（四）抓好督促，按時上報?！皟赊k”及縣委督查室要對調研任務落實情況定期跟進督促，隨時掌握調研進度，確保調研工作落實到位。各相關單位要按照調研課題的安排，認真撰寫調研材料，并經課題牽頭單位負責人審核簽字后，于完成時限前交縣委辦、政府辦。

第三篇：調研方案

盾構工程現狀與發(fā)展對策

調研方案

北京盾構工程協(xié)會

2015年1月23日

一、調研目的

自盾構法施工在國內廣泛應用以來，我國已成為世界盾構機擁有量最大、盾構施工里程最長國家。隨著盾構法施工的不斷完善，出現了除地鐵建設、隧道工程外的更多應用領域，地下空間開發(fā)包括電纜、自來水、污水、熱暖等進入地下管網等工程的應用。盾構法施工的廣泛應用，帶動了地下空間開發(fā)盾構工程設計、盾構機制造、維保、再制造、盾構施工監(jiān)理及配件、零部件、材料等得到快速發(fā)展。為適應這一快速發(fā)展的新形勢，擬通過調研，掌握第一手情況，總結成功經驗，找到制約發(fā)展的問題及原因，提出進一步健康發(fā)展的對策和建議，為我國地鐵建設和地下空間開發(fā)進一步發(fā)展提供理論支持。

二、調研時間、步驟

1、調研時間：

2015年1月25日至2015年4月30日

各會員單位根據調研提綱，對本單位盾構施工情況進行調研，摸清本單位盾構施工現狀，總結經驗，找出問題，分析原因，提出改進工作的意見和建議。

2015年3月10日至2015年4月30日 協(xié)會調研組到重點調研單位調研。

其他會員單位于2015年1月25日起至2015年3月31日將各單位調研情況提交協(xié)會調研組。

2、統(tǒng)計分析時間：2015年5月1日至2015年5月31日

3、撰寫調研報告時間：2015年6月1日至2015年9月30日

4、成果出版時間：2015年學術研討會之前

三、調研組織

成立協(xié)會調研組，聘請楊興富、張彌同志為調研組顧問；張建民同志任調研組組長； 吳煊鵬、王良、黃常波同志為副組長。調研組全面負責調研工作，同時重點負責北京盾構設計、施工、監(jiān)理、維保、再制造及涉及外省市調研。

調研組設二個分組，分別為盾構機制造調研分組，組長由全紅崗同志擔任；盾構機配套設備、配件、耗材調研分組，組長由桂軼雄同志擔任。制造分組主要負責對全國盾構機制造情況的調研；配套設備、配件、耗材調研分組主要負責對全國配件及材料情況的調研。

四、調研方法

調研采取調研組與調研分組相結合、典型調研與普遍問卷相結合、案例分析與現場考察相結合、座談與查閱資料相結合、本市重點調研與外地先進單位走訪相結合、調研與專家論證相結合的方法，力求對盾構情況取得客觀準確的反映。

五、調研內容

1、摸清盾構施工、盾構機制造與再制造，配套設備、配件、耗材等生產方面的基本情況，包括盾構機數量、施工里程、零部件更換情況、維保情況、創(chuàng)新情況、制造與再制造情況、職工隊伍建設情況及盾構機國產化程度，配套設備、配件、耗材先進技術及盾構行業(yè)標準制定情況等。

2、總結盾構施工、盾構機制造與再制造、配套設備、配件、耗材生產方面的基本經驗，包括好的做法、主要成果、基本經驗等。

3、摸清盾構施工、盾構機制造與再制造、配套設備、配件、耗材生產方面存在的問題及問題產生的原因，包括存在的主要問題、產生問題的原因、典型案例分析等。

4、提出健康發(fā)展的對策和建議，包括企業(yè)與協(xié)會自身能采取的應對措施、需要政府相關部門研究解決的建議、需要提交更高層面研究解決的問題等。

六、重點調研單位

1、盾構施工管理方面：北京軌道交通建設管理公司、北京城市快軌建設管理有限公司、北京市市政工程設計研究總院有限公司、中鐵三局、北京建工集團、北京城建設計發(fā)展集團、北京市政集團、北京住總集團、中鐵十六局、中建交通建設集團有限公司、華鐵工程咨詢有限責任公司、廣州地下鐵道總公司、珠港澳大橋局（13家）

2、盾構機制造與再制造方面：海瑞克廣州、廣州中船船用柴油機有限公司、中鐵隧道裝備制造有限公司、中國鐵建重工集團有限公司、上海隧道股份（5家）

3、配套設備、配件、耗材方面：北京悍成起重設備廠、安徽蚌埠行星工程機械有限公司、山東天工巖土工程設備有限公司（或湖北江鉆）、沈陽鑫山盟建材有限公司、廊坊辰興機械有限公司（5家）

除以上重點調研單位外，其他會員單位及自調研單位(55家)也要填寫調研問卷，并提交本單位調研報告、近兩年工作總結、典型經驗、重大案例分析各一份。

七、調研準備

1、盾構施工重點調研單位需準備的材料有：調研總匯報、本單位盾構機數量、施工里程統(tǒng)計、重點工程統(tǒng)計、技術創(chuàng)新統(tǒng)計、配件及零部件更換統(tǒng)計、使用材料統(tǒng)計、維保統(tǒng)計、再制造情況、技術人員統(tǒng)計、管理人員統(tǒng)計、人員培訓統(tǒng)計、盾構標準探索、近兩年工作總結、視頻資料、填寫問卷、對策與建議等。

2、盾構機制造與再制造重點調研單位需準備的材料有：調研總匯報、盾構機制造數量、國產化程度、盾構機標準、近兩年工作總結、視頻資料、填寫問卷、對策與建議等。

3、配套設備、配件、耗材生產重點調研單位需準備的材料有：調研總匯報，配套設備、配件、耗材制造數量、技術先進性程度、盾構機制造與再制造、配套設備、配件、耗材生產方面的對策與建議等。

4、其他單位需準備的材料有：本單位調研報告、近兩年工作總結、填寫問卷、典型經驗、重大案例分析、對策與建議等。

八、調研要求

1、要充分認識此次調研的重要性

此次調研是盾構事業(yè)發(fā)展的一次大匯總，是盾構成果的一次大展示，是對存在問題的一次全面梳理，是盾構智力的大集中。調研將直接反映盾構人的智慧、胸懷、眼界、能力。調研成果將為各單位創(chuàng)新發(fā)展提供新鮮經驗，為政府盾構決策提供準確數據，為完善盾構各項政策提供基礎資料。各會員單位要高度重視此次調研工作，精心組織，周密安排，圓滿完成調研任務。

2、要保證調研的真實性準確性

各單位要確保提供真實準確數據和情況，成績要講夠，問題要擺透，原因要論清，對策要提準。

3、要加強領導，抓好落實

各單位主要負責人要親自過問調研工作，要責成專人負責各項調研準備事項，確保調研質量。

第四篇：調研方案

百名領導蹲點調研方案

一、調研目的

1、幫助各村（社區(qū)）探索壯大集體經濟新方式、新途徑，推動“強村計劃”有效實施；帶領各村（社區(qū)）班子搞好內部團結，指導基層做好黨建工作，促進農村農業(yè)工作進一步發(fā)展。

2、幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，緩解要素制約影響，推動政府政策合理調整，努力實現全鎮(zhèn)工業(yè)經濟“彎道超越”。

3、增進政府與百姓感情，解決困難群眾實際困難，努力化解社會矛盾，幫助村（居）民創(chuàng)業(yè)致富。

二、調研內容

1、了解全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展基本狀況，了解各村（社區(qū)）經濟條件、企業(yè)發(fā)展情況和村（居）民生產生活狀況。

2、分析村（社區(qū)）集體經濟增長困難因素，幫助挖掘有利條件；掌握企業(yè)生產經營發(fā)展瓶頸，聽取企業(yè)主合理訴求和建議；發(fā)現村（居）民各類困難和問題。

3、了解城鎮(zhèn)開發(fā)建設總體規(guī)劃和新社區(qū)建設等各種專項規(guī)劃，提出發(fā)展全鎮(zhèn)工業(yè)經濟和推進“兩新”工程建設的合理性建議。

三、調研方式

1、分組調研和集中調研相結合。各調研組在聯(lián)絡員幫助下，自行安排到基層調研；鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排工作匯報會和座談會，聽取各調研組意見。

2、全面調研與重點調研相結合。重點調查突出壯大村集體經濟、破解企業(yè)發(fā)展瓶頸和穩(wěn)定民生。

3、書面調研與實地調研相結合。對相關企業(yè)、村（社區(qū)）和村（居）民進行實地調研，到鎮(zhèn)相關部門查看和了解相關資料。

4、發(fā)現問題與研究解決相結合。既要努力查找問題，又要認真幫助解決困難，提出合理建議。

5、多種方式方法相結合。通過座談會、征求意見等方式，廣泛聽取各方意見。

四、調研實施

鎮(zhèn)里成立百名領導蹲點調研活動工作小組，由黨政辦負責聯(lián)系各調研組活動安排。一個調研組原則上安排一名分管領導陪同調研，黨政辦做好《情況反饋表》的收集、匯總和上報工作。各調研組分組情況安排見附表。

五、時間安排

蹲點調研時間為3月1日至3月31日。

第一階段（1日-6日）：研究、起草、確定調研方案，對蹲點領導進行分組。

第二階段（7日-23日）：到企業(yè)、村（社區(qū)）和村（居）民開展實地調研。

第三階段（24日-31日）：集中討論、研究，各調研組完成調研報告，撰寫調研活動總結。

六、調研要求

1、思想高度重視。陪同調研的班子成員要以認真負責的態(tài)度，積極協(xié)助調研組開展工作，努力完成調研任務；各企業(yè)和村要認真做好相關資料準備和匯報工作。

2、深入細致地開展調研工作。各調研組要切實深入基層，深入群眾，深入企業(yè)，掌握第一手、詳實的基礎資料，充分聽取各方面的意見，特別是注意聽取企業(yè)主、村干部和困難群眾的意見。

3、及時分析、總結調研情況。調研要按計劃進行，把握好進度，保證按時提交調研成果。

第五篇：調研方案

廈門中式快餐連鎖經營行業(yè)現狀研究方案

1、背景概述

民以食為天，吃的好壞直接影響到一個人的營養(yǎng)狀況和身體健康問題。

2、調查目標

3、調查目的4、調查對象：廈門中式快餐連鎖企業(yè)

5、調查內容及項目

（1）廈門中式快餐連鎖行業(yè)市場概況

廈門中式快餐連鎖企業(yè)數量和分布

廈門中式快餐連鎖企業(yè)發(fā)展環(huán)境

廈門中式快餐連鎖企業(yè)發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模

（2）廈門中式快餐連鎖行業(yè)的影響因素分析

廈門各商圈分析（禾祥西、中山路、火車站、SM、瑞景）

客流量分析

消費者口味分析

價位分析

周邊競爭分析

（3）廈門中式快餐連鎖企業(yè)經營剖析

餐飲企業(yè)營業(yè)額分析

成本利潤分析

SWOT分析 競爭力分析

6、.調查時間和調查期限

調查時間：2010-11-12——2010-12-12

調查期限：2008年以來

7.調查方式和方法

調查方式：抽樣調查方式，樣本量為200份（設計問卷，在各商圈隨機調查消費者的口味，以及價位的接受程度）

訪談（擬寫訪談大綱，采訪廈門中式快餐連鎖企業(yè)的負責人，深入了解廈門中式快餐連鎖的發(fā)展狀況）

實地觀察，收集所需數據）在廈門中式快餐連鎖店前統(tǒng)計客流，判斷快餐店的客流量）

二手資料的收集

調查方法：本次調查主要采用問卷調查法與實地觀察法相結合8.資料整理和分析方案

根據回收的問卷信息、二手資料、實地收集的數據。根據需探索的項目進行分析，得出結論。

9.市場調查經費預算

交通費150元

問卷費用10元

資料打印20元

總計180元