第一篇：財政局局長2009年上半年總結(jié)講話

攻難克堅 求實創(chuàng)新奮力促進全縣財政工作實現(xiàn)新突破

同志們：

經(jīng)局黨組研究決定，今天我們召開全縣財政系統(tǒng)2009年上半年總結(jié)會議，這次會議的主要議題是回顧總結(jié)2009年上半年財政工作，安排部署2009年下半年工作，動員全縣財政系統(tǒng)干部職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，克難攻艱，在艱難形勢下實現(xiàn)全縣財政事業(yè)平穩(wěn)

較快發(fā)展。剛才，各主管領導對各口上半年的工作分別作了匯報，對下半年的工作做了詳細安排，我完全同意。下面，根據(jù)局黨組研究的精神，我講三點意見。

一、上半年的主要工作及取得的成績

今年以來，我縣財政工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級財政部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極克服全球金融危機給財政工作帶來的困難和不利因素，依法加強稅收征管，狠抓增收節(jié)支，強化財政監(jiān)督，圍繞縣政府下達的各項財政工作目標，沉著應對，克難攻堅，在收支形勢異常艱難的情況下，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”，促進了全縣經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)進一步改進和加強收入管理，在艱難形勢下促進財政收入實現(xiàn)新突破。今年以來，全球金融危機對我縣經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響，財政收入增幅回落，組織收入工作面臨嚴峻困難。面對重重困難，我們在組織收入方面主要做了以下工作：一是明確任務，強化責任。在認真分析收入形勢基礎上，充分估計金融危機給財政工作帶來的困難和問題，努力克服金融危機影響收入增長的不利因素，盯住全年目標不放松，將收入任務層層分解，一級抓一級，層層抓落實。實行以旬保月、以月保季、以季保年，保證收入均衡入庫。按照任務指標化,責任明確化，完成時限具體化的要求，把收入任務分解到基層征管單位，落實到征管人員，真正做到每個問題都有人去研究，每個納稅戶都有人去征管，每項措施都有人去落實。二是加強領導，嚴格獎罰。在財政收入形勢異常嚴峻的情況下，召開多層次、多形式的財稅工作會議，認真分析收入形勢。特別是進入六月份，組織召開了“決戰(zhàn)六月份”財稅工作會議，將下欠的任務層層分解，責任到人，實行局領導包片、股室包重點稅源企業(yè)、征管人員包戶的辦法，確?！半p過半”任務的全面完成。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標責任書，嚴格獎罰。同時，成立“財稅收入突擊月活動領導小組”，設立工業(yè)企業(yè)稅收清欠組、礦山企業(yè)及經(jīng)銷戶稅費稽查組、煤礦稅費征管組、鋁礦稅費征管組、中小企業(yè)融資擔保組等五個工作組，以超常規(guī)、大跨度、硬措施，確保財政收入實現(xiàn)時間任務“雙過半”。三是加強協(xié)調(diào)溝通。局主要領導親自掛帥，帶頭抓收入，理順國稅、地稅、國庫、銀行及其他征管部門的關系，充分發(fā)揮協(xié)稅護稅組織的作用，通力合作，齊抓共管，保證財政收入穩(wěn)定增長。認真落實聯(lián)席會議制度，密切關注金融危機對全縣經(jīng)濟發(fā)展的影響，研究經(jīng)濟運行中的新情況新問題，增強財政調(diào)控措施的針對性和有效性，幫助征管單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決征管工作的困難和問題。四是加強對重點稅源的監(jiān)控。今年以來，一系列刺激經(jīng)濟復蘇的財稅減免政策進一步加劇組織收入的難度，我們密切關注實施增值稅轉(zhuǎn)型改革對財政收入的影響，及時跟蹤掌握重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收入庫情況。五是進一步加大稅收稽查力度，堵塞漏洞。加強與國稅、地稅等部門的配合，認真查找征管薄弱環(huán)節(jié)，形成組織收入合力，挖掘征收潛力，確保應收盡收。國稅、地稅、審計、財政等部門抽調(diào)人員，集中力量，開展行業(yè)稅收專項治理，加強對長虧不倒企業(yè)、零稅負申報企業(yè)、低稅負申報企業(yè)、民政福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)稅收監(jiān)管。對重點集貿(mào)市場未達起征點戶、停歇業(yè)戶、非正常戶實行動態(tài)管理，嚴格依法治稅，堵塞稅收漏洞。綜合辦和稅費稽查大隊加強礦產(chǎn)品稅費征收管理，依法打擊繞站、逃站等偷漏稅行為，保障和促進地方稅收的穩(wěn)定增長。六是加大農(nóng)業(yè)“兩稅”和非稅收入力度。農(nóng)稅局加強與國土、房管、城建等部門的協(xié)調(diào)溝通，通過報刊等媒體及時掌握占用耕地和房地產(chǎn)交易情況，加大重點房地產(chǎn)項目和大型工程稅收征管，實現(xiàn)了“兩稅”征收工作的新突破。1-6月份組織“兩稅”收入6170萬元，為全年任務6650的94%，比上年同期（1989萬元）增長310 %。非稅征收局扎實開展“小金庫”專項治理工作，強化源頭控收，上半年共組織一般預算收入3637萬元，占年預算3554萬元的102%。

（二）實施積極財政政策，加快項目建設步伐。一是搶抓國家和省市“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策機遇，成立“項目建設年活動領導小組”，及時研究分析國家和省、市的政策導向，深入開展“項目建設年”活動。加快陜縣工業(yè)園建設，為進入園區(qū)的單位和企業(yè)提供服務，培育支柱財源，壯大縣域經(jīng)濟。今年以來，我們先后引進陜縣勝豐耐磨材料有限公司、上海騰捷倉儲有限公司、陜縣青山磨料有限

公司等3個項目入駐園區(qū)。二是立足我縣實際，積極向上申報和爭取既符合中央和省市投資方向，又能有效帶動社會投資和引導相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生的重大項目。上半年，共向上爭取項目資金3950萬元。三是加強項目管理，對已開工的重點項目增加投資加快進度；對未開工建設的項目對癥下藥促動工，爭取早動工早產(chǎn)出。按規(guī)定足額落實配套資金，認真做好項目實施

工作，在嚴格執(zhí)行國庫集中支付、政府采購、財政投資評審的同時，特時特辦，加快資金撥付，加快全縣項目建設步伐，促進我縣經(jīng)濟盡快復蘇。

(三)落實惠農(nóng)政策，讓人民群眾充分享受到改革開放的成果。一是做好糧食直補和農(nóng)資綜合補貼工作。為了確保直補資金及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中，農(nóng)稅局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所及早動手，周密部署，核實補貼面積，加大與農(nóng)村信用社和郵政局的協(xié)作，完善“一折通”發(fā)放辦法，最大限度為農(nóng)民群眾提供便利。同時，堅持晝夜24小時值班，共接待群眾來電來訪20余起30人次，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，按時間、按要求將糧食直補和農(nóng)資綜合補貼資金2818.7萬元發(fā)放到7萬余戶農(nóng)民手中。二是做好家電下鄉(xiāng)和汽車摩托車下鄉(xiāng)資金兌付工作。家電下鄉(xiāng)是我國應對當前國際金融危機，惠農(nóng)強農(nóng)，帶動工業(yè)生產(chǎn)，促進消費拉動內(nèi)需的一項重要舉措。今年國家在擴大家電下鄉(xiāng)補貼品種的同時，又出臺了汽車、摩托車補貼政策，我縣享受財政補貼的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品達到9種。為此，縣鄉(xiāng)財政部門高度重視，減少中間環(huán)節(jié)，方便群眾補貼，熱情為農(nóng)戶辦理補貼手續(xù)。截止6月底，累計補貼家電7482臺，向農(nóng)民兌現(xiàn)補貼資金148.6 萬元，補貼汽車摩托車483臺，發(fā)放補貼資金83.7萬元。三是做好農(nóng)機購置補貼工作。安排590萬元,補貼各種機械860臺,其中：大中型拖拉機50臺,收割機130臺,手扶車440，微耕機與其它機械160臺，農(nóng)具80臺，補貼農(nóng)戶830戶。四是全面實施免費義務教育。認真落實義務教育階段學生免費提供教科書政策，推行免費教科書循環(huán)使用制度，節(jié)約資金99萬元。安排1137.9萬元，進一步提高義務教育階段生均公用經(jīng)費標準。安排194.2萬元，提高農(nóng)村家庭困難寄宿生生活費補助標準，促進全縣教育事業(yè)的健康發(fā)展。五是加大“三農(nóng)”投入，改善農(nóng)村基礎設施。爭取資金361萬元，實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。爭取資金210萬元，建設扶貧整存推進項目6個。爭取資金484萬元，建設龍脖灌區(qū)應急灌溉工程、栗子坪引水灌溉工程、永昌河移動泵站工程，新增灌溉面積2.4萬畝。

(四)加大社保投入，保民生，保穩(wěn)定，促和諧。一是認真落實再就業(yè)政策，支持下崗失業(yè)工人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)。針對金融危機造成下崗工人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多的局面，積極配合勞動保障部門對下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工舉辦技能培訓班，培訓人員300余人，180余人實現(xiàn)了再就業(yè)；積極推進小額擔保貸款工作，上半年財政擔保貸款640余萬元，支持下崗人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)再就業(yè)。二是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，全面啟動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。安排資金450萬元，保障全縣26.2萬農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、3.4萬人參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。1-6月份，9.6萬人享受合作醫(yī)療補助，補助金額達1217萬元，615人享受城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，補助金額131余萬元。三是完善城鄉(xiāng)低保制度。安排904萬元，確保城鄉(xiāng)最低生活費按時足額發(fā)放，將城鄉(xiāng)低保對象由原來的12500余人增加到18850人，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保。四是提高農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率。加大對農(nóng)村五保供養(yǎng)經(jīng)費保障力度，安排103萬余元，提高五保對象生活補助，全縣五保戶集中供養(yǎng)率達42％。五是積極支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。安排423萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造，提高農(nóng)村衛(wèi)生室人員待遇。六是完善財政疾病預防應急機制。安排110萬元，預防春季傳染病的傳播和蔓延，確保人民群眾的身心健康。

(五)深化改革，促進財政管理精細化、科學化。一是進一步細化部門預算。按照支出功能分類和支出經(jīng)濟分類的要求，對人員經(jīng)費按編制內(nèi)實有人數(shù)和國家有關規(guī)定核定到人，對日常公用經(jīng)費按現(xiàn)有的公共資源和經(jīng)費預算標準核定，對項目支出按照事業(yè)發(fā)展需要及財力可能，區(qū)分輕重緩急，細化支出預算。二是積極探索和完善國庫集中支付改革。以縣直6個單位為試點，探討強化財政支付職能、弱化代理核算的辦法和途徑，不斷增強支付中心的職能作用。三是深化“收支兩條線”管理，完善非稅收入管理和國庫集中收繳制度。以清理“小金庫”為切入點，堅持以票管收，源頭控收，從源頭上預防和治理腐敗現(xiàn)象發(fā)生，促進財政收入穩(wěn)步增長。四是加強政府采購管理。建立以財政部門為主，紀檢監(jiān)察、審計等部門共同組成的監(jiān)督機制，提高了采購的透明度。上半年，共審批政府采購項目171次，實現(xiàn)采購金額4466萬元，節(jié)約資金970萬元，節(jié)約率17.9％，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。五是加強財政投資評審工作。完善評審制度，嚴格實行初審、稽核、會審三級復核制度，確保評審質(zhì)量。上半年，完成財政投資評審項目36項，評審核查資金7568萬元，審減支出500余萬元，有效遏制部門虛報預算現(xiàn)象。

(六)加強精神文明建設，鞏固精神文明建設成果。自去年10創(chuàng)建省級文明單位以來，局黨組不斷加大精神文明建設工作，鞏固精神文明建設成果。一是扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織全體職工深入學習科學發(fā)展觀的精神內(nèi)涵和基本要求，通過學習，同志們對科學發(fā)展觀的理解和把握上有了新的提高，在按照科學發(fā)展觀指導本職工作上有了新的突破；對我縣財政工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展增強了信心。二是狠抓素質(zhì)教育。按照局黨組的部署，詳細制定了2009年職工學習教育規(guī)劃，采取靈活多樣的方式，學習精神文明、財政業(yè)務知識等方面，不斷提高全局職工的道德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。三是轉(zhuǎn)變工作作風。結(jié)合大討論活動查找出來的問題，開展作風紀律整頓。嚴格執(zhí)行首問責任制和限時辦結(jié)制，提高服務意識和工作效能。組織職工到蘭考學習，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、開拓進取的奉獻精神，爭做焦裕祿式的財政干部。

（七）加強黨風廉政建設和反腐敗工作，增強干部職工拒腐防變意識。在全縣財政系統(tǒng)開展“黨風廉政建設年”活動，認真做好財政系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作。一是成立財政系統(tǒng)開展廉政建設年領導小組，制定了《陜縣財政局關于財政系統(tǒng)開展“廉政建設年”的工作方案》，對開展“廉政建設年”的總體要求、主要任務、組織實施等方面進行了詳細的規(guī)定，局長與主管局長，主管局長與分管股室、部門分別簽訂2009年度黨風廉政建設目標責任書和黨風廉政建設承諾書。二是根據(jù)縣委辦、政府辦印發(fā)的《縣直機關貫徹落實2009年黨風廉政建設和反腐敗工作部署的分工意見》，將黨風廉政建設和反腐敗工作進行細化、量化，分解到各分管局長和股室，確保黨風廉政建設和反腐敗工作的順利開展。三是組織全體黨員干部上黨課和宣傳廉政建設課，增強廣大干部的宗旨意識，為人民當好家，理好財。

（八）加強機關管理，提高服務質(zhì)量。一是強化目標管理。年初，按照縣政府下達的各項目標，結(jié)合我局實際，及時把各項目標進行量化、分解，以文件形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所和各股室，定期督促各所和各股室目標完成情況，每季末通報目標任務完成情況，促進了各項目標任務的按時完成。對兩辦督查督辦的工作，力爭在第一時間內(nèi)進行辦理，按時上報，做到按時、準確、完整。二是加大對外宣傳力度。為了宣傳財政政策，使社會各界了解、關心和支持財政工作，年初，辦公室以文件形式將信息宣傳列入責任目標，建立信息宣傳激勵機制，極大的調(diào)動了同志們的積極性，全局職工全員參與，緊緊抓住群眾關心的熱點問題，圍繞各項惠農(nóng)政策的落實情況，大力宣傳我縣財政改革發(fā)展的新成就。半年來，共編發(fā)財政信息60余條，編發(fā)《財政簡報》14期，被省政府采用12條，縣委采用27條，縣政府采用22條，《新陜州》采用23條，市財政局采用36條，縣科學發(fā)展觀活動簡報采用3 條，共計123次。積極向報刊投稿，在市級以上新聞媒體上發(fā)表稿件 83篇，其中：《中國財經(jīng)報》2篇，《**財政研究》1篇，《三門峽日報》19篇，《三門峽廣播電視報》20篇，三門峽廣播電臺20篇。撰寫有情況、有分析、有建議的調(diào)研材料30余篇，完成市局下達的目標任務，被《**財會》采用2篇，《三門峽財會》采用2篇。同時，充分發(fā)揮財政局網(wǎng)站的優(yōu)勢，開設“大討論”專題和“深入學習科學發(fā)展觀活動”專欄，在網(wǎng)站共發(fā)布信息224條，廣泛宣傳財政政策和財政工作。三是做好后勤管理。做好各種大型會議的籌備工作，確保會議順利召開；加強全系統(tǒng)計算機和網(wǎng)絡維護工作，保障系統(tǒng)穩(wěn)定、網(wǎng)絡暢通；做好對上對下、對內(nèi)對外的服務協(xié)調(diào)工作，促進機關工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；組織職工體檢，關心職工身體健康；做好機關老干部、檔案、財務、考勤、安全、值班和水電暖等管理工作，為全局工作有序開展提供強有力的后勤保障。四是組織文化活動。舉辦元宵節(jié)籃球比賽、拔河比賽和猜謎語活動，組織職工參加全縣籃球比賽，活躍職工文體生活。

二、存在問題

在肯定成績的同時，應當看到，當前我縣財政工作仍然面臨著不少困難：一是財政收入縱向看，增長不少，橫向看，我們和其他縣、市的差距在逐步拉大；二是我縣人均財力不高，有許多應該辦、需要辦的事還有心無力，保障不足。特別是新農(nóng)村建設、和諧社會建設對財政的保障要求越來越高，支出壓力很大。三是機關內(nèi)部管理制度還不夠健全，有些制度執(zhí)行的還不到位。四是個別同志存在本位主義思想，辦事拖拉，作風浮漂，大局意識、責任意識、服務意識還需要進一步提高，工作紀律、作風建設有待進一步加強。五是專戶清理不到位，管理不規(guī)范，向上爭取項目及經(jīng)費力度還不夠。所有這些，都需要我們在今后的工作中采取措施，切實加以解決。

三、順勢而謀，開拓創(chuàng)新，全面完成2009年財政工作任務

2009年下半年財政部門的工作思路：以“保民生、保穩(wěn)定、保增長”為主線，以提高財政部門的聚財能力、理財能力、保障能力為重點，努力實現(xiàn)“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”這一奮斗目標。圍繞這一目標，重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）創(chuàng)新聚財方式，確?！耙粋€增長”。上半年，我們雖然實現(xiàn)了時間任務“雙過半”，但是要完成全年收入任務仍然面臨著巨大壓力。我們要加大財源建設，強化稅收征管，確保財政收入穩(wěn)定增長。一是要繼續(xù)完善以政府投資、貼息、擔保、補貼等多種形式為主體的財政政策體系，充分發(fā)揮財政政策的導向作用，積極支持重點行業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進全縣經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。二是以工業(yè)園區(qū)建設為依托，加快城市基礎設施建設，改善區(qū)域環(huán)境，提升園區(qū)的承載力和吸引力。發(fā)揮擔保資金和財稅政策的促進作用，努力支持中小企業(yè)發(fā)展。三是以“農(nóng)業(yè)兩稅”和礦山資源稅為突破口，加大稅收稽查力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，確保各項收入及時足額入庫，實現(xiàn)我縣財政收入穩(wěn)步增長。四是把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入核查作為一項常規(guī)性工作，每月進行一次，做到月月清，防止混級入庫現(xiàn)象發(fā)生，確?？h鄉(xiāng)財政同步協(xié)調(diào)增長。

（二）創(chuàng)新用財方式，做到“三個傾斜”。一是重點向民生傾斜。保證教育支出法定增長，加強教育基礎設施建設，繼續(xù)推進教育均衡發(fā)展；完善社會保障體系，積極擴大就業(yè)，改善下崗職工、困難群體的生活水平；全面提升公共衛(wèi)生服務水平，提高重點疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。二是重點向基礎設施建設傾斜。加快城鄉(xiāng)基礎設施建設，優(yōu)化投資環(huán)境，改善居民生活。三是重點向基層農(nóng)村傾斜。全面落實惠農(nóng)政策，加大對農(nóng)村衛(wèi)生、教育、文化、體育等建設的投入，改善農(nóng)村生活條件，促進新農(nóng)村建設。下半年，各支出股室要在規(guī)范財政管理的前提下，加快支出進度，確保支出預算圓滿完成。

（三）創(chuàng)新理財方式，深化“四項改革”。一是深化預算管理改革。細化預算編制，將資產(chǎn)管理、績效評價結(jié)果與預算編制有效銜接起來，完善財政基礎信息系統(tǒng)，提高資金管理水平。改進項目支出預算管理手段，完善項目管理制度，建立滾動項目庫，規(guī)范項目預算編制和執(zhí)行流程。二是深化國庫集中支付制度改革。加大試點范圍，繼續(xù)探索強化財政支付職能、弱化代理核算的辦法和途徑，推進代理會計核算向單一財政國庫集中支付過渡。三是深化政府采購管理制度改革。完善政府采購管理制度，進一步拓寬政府采購范圍，合理制定各項采購預算標準，以規(guī)范和高效為重點，大力推進政府采購管理體系，強化定點供應商和專家?guī)旃芾?，?yōu)化采購管理流程。四是深化財政支出績效評價工作。進一步擴大財政支出績效評價工作的范圍，建立考評結(jié)果與預算編制和執(zhí)行有效銜接機制。

(四)創(chuàng)新管理方式，加強“四項管理”。一是加強資金監(jiān)管。以制度規(guī)范為基礎，建立健全預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、績效考評四位一體的財政資金管理模式。加強財政監(jiān)督，以日常檢查與專項檢查相結(jié)合為手段，建立健全事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的全過程的動態(tài)監(jiān)督機制。強化資金績效管理，加強對資金使用效益的監(jiān)督檢查。二是加強資產(chǎn)管理。完善資產(chǎn)管理制度體系建設，深化資產(chǎn)動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)計、分析功能，為資產(chǎn)處置、報廢、更新等提供重要信息參考。三是加強會計監(jiān)管。認真貫徹執(zhí)行《會計法》，將會計監(jiān)管與會計管理、預算管理、財務管理、國庫集中支付管理以及財政監(jiān)督等工作有機結(jié)合起來，穩(wěn)步推行會計工作規(guī)范化、標準化、電算化管理，全面提高會計信息質(zhì)量；加強會計基礎工作，努力推進內(nèi)部控制制度建設，提高財政管理水平。四是加強目標管理。完善目標管理辦法，嚴格獎懲制度。獎懲要與考勤情況、爭取項目和業(yè)務經(jīng)費完成情況掛鉤，真正體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶。

(五)加強精神文明建設，建設和諧財政。以多彩的活動凝聚人。將精神文明建設的著力點放在選準載體上，積極開展形式多樣、健康有益的職工文化活動。發(fā)揮圖書室、職工活動中心的作用，為廣大干部職工開展各項文體活動創(chuàng)造了便利條件。結(jié)合財政工作實際，組織開展演講比賽、會計知識競賽、春節(jié)聯(lián)歡會等多項活動，展示財政系統(tǒng)積極向上的精神風貌。以強化教育塑造人。要結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展活動，大力提倡唱革命歌曲、觀看愛國主義影片、讀革命歷史書籍、開展思想大討論等活動，以此凈化干部職工的思想靈魂，引導干部職工樹立正確的人生觀。以傾心服務感動人。圍繞精神文明建設活動，進一步加大政務公開力度，通過多種形式公開業(yè)務范圍、工作職責、工作程序、辦事依據(jù)，嚴格執(zhí)行服務承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度，廣泛接受社會監(jiān)督，積極主動為企業(yè)、為基層、為群眾傾心服務，做到了對群眾來有迎聲，走有送聲，真正把優(yōu)質(zhì)服務融入日常工作之中。同時，要關心職工生活，幫助在職職工和離退休老干部解決生活困難，解除他們的后顧之憂。以優(yōu)異業(yè)績激勵人。通過精神文明建設活動，穩(wěn)步推進財政改革，促進財政職能的充分發(fā)揮，圓滿完成了各項財政目標任務，以優(yōu)異的成績增強陜縣財政局的凝聚力和向心力。

（六）加強作風建設，深入推進財政部門黨風廉政建設和反腐敗工作。一是加強操守品質(zhì)修養(yǎng)，正好為人之本。常懷律己之心，做到“四慎”。即慎獨、慎欲、慎微、慎友。慎獨，是指有人在和沒有人在一個樣；慎欲，是指要節(jié)制自己的權力欲、物質(zhì)欲；慎微，是指勿以善小而不為，勿以惡小而為之；慎友，是指交朋友，要擇善而交。就像胡錦濤總書記強調(diào)的那樣，“多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同專家學者交朋友?！背Ｋ钾澯?，算好“四筆賬”：即一算政治前途賬，不要自毀前程。一個干部的成長是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是自己努力的結(jié)果，如果違紀違法出了事，既辜負組織的期望，也斷送了自己的政治前程，還會給組織的形象帶來嚴重損害；二算經(jīng)濟損失賬，不要落個傾家蕩產(chǎn)。每個干部職工不論在職或退離休都有工資和生活保障，如果違紀違法出了事，不僅非法收入都會沒收，還會失去工作、工資和生活保障，甚至傾家蕩產(chǎn)，這樣的蠢事千萬干不得；三算家庭幸福賬，不要愧對家人。每個人都有一個家庭，上有老、下有小，其樂融融。如果違紀違法出了事，就會失去家庭幸福；四算人身自由賬，不要冒險。如果違紀違法出了事，甚至進了監(jiān)獄，就會失去人身自由，悔之晚矣。二是強化為民理財意識，修好為官之德。有句古話，叫“輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”，胡錦濤總書記強調(diào)的“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”、“務實、為民、清廉”等等都是“為官”的基本寫照。作為財政部門的領導干部必須要堅持為民理財、依法理財、廉潔從政的宗旨，常修為官之德。要正確認識手中的權力。有些人一旦手中有了權力，便飄飄不知所以然了，把國家和人民給的權力當成是他自己的權力，把別人對他的逢迎當成是他個人的魅力，殊不知“客之美我者欲有求于我也”，人家敬重你，多數(shù)是敬重你手中的權力，如果你有了權力就忘乎所以，就以權謀私，為所欲為，最終只會落得個身敗名裂的下場。所以要始終把正確行使黨和人民賦予的權力，看作是一種責任、一種義務，對權力懷有敬畏之心。要正確行使手中的權力。要把握公共財政的本質(zhì)，樹立權力就是服務的意識，自覺做到用權為公，施權于民，確保權力來自于人民又服務于人民；要堅持秉公理財，講求公平公正，堅持公道正派；要堅持依法理財，遵守財政資金管理的政策制度，議事講民主，決策講程序，執(zhí)行講紀律，政務講公開；要自覺接受監(jiān)督，沒有監(jiān)督的權力必然導致腐敗，這是一條鐵律。因此要自覺接受各方監(jiān)督，慎用權、善用權、用好權。要堅持廉潔從政。不廉，則無所不取，不恥，則無所不為。一定要高度重視并堅決落實中央紀委發(fā)布的“八條禁止性規(guī)定”，做到不碰高壓線，這是從政為人的最起碼的道德底線。三是堅持服務改革發(fā)展，推進財政系統(tǒng)黨風廉政建設。財政工作要服從、服務于黨和國家發(fā)展的大局，財政部門的黨風廉政建設和反腐敗工作要服務于財政中心工作，通過加強政府采購和投資評審、實行“收支兩條線”管理、清理“小金庫”等手段，加大預防工作力度，以鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。

下半年，我們要充分發(fā)揮財政職能作用，著重加強財政監(jiān)管工作，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是要根據(jù)工作實際，選準突破口，組織專項檢查，不斷改進和規(guī)范財政管理。二是要結(jié)合前一段時間省廳檢查出來的問題，建立健全管理制度，完善管理辦法，加強薄弱環(huán)節(jié)的管理。三是加強財稅所基層建設，提高管理水平，適應新形勢下財政改革發(fā)展的需要。要善于學習，勤于學習，提高財稅業(yè)務技能。要加強業(yè)務知識培訓，努力培養(yǎng)能干事、會干事、干成事的能力。要完善管理制度，進一步增強工作熱情和工作責任心，做到敬業(yè)勤業(yè)，辛勤工作，樂于奉獻。要強化創(chuàng)新精神，積極探索新的管理模式，去自覺適應經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，促進各項財政改革事業(yè)取得新成績。

同志們，上半年我們雖然完成了各項目標任務，但我們不能有絲毫的自滿和松懈情緒，我們要一鼓作氣，再接再厲，頑強拼搏，扎實工作，以優(yōu)異的成績迎接建國60周年！

第二篇：財政局長年述職報告

財政局長年述職報告

今年以來，由于受宏觀經(jīng)濟低位運行以及一系列政策性減收增支因素的影響，我縣財政面臨著收入難增、支出難保、收支難平的嚴峻形勢。面對這一復雜局面，一年來，我?guī)ьI全局干部職工，緊緊依某縣委縣政府的正確領導，負重奮進，開拓進取，創(chuàng)造性地開展各項工作，較好地完成了年初確立的目標任務，為全縣財政收入任務的圓滿完成，各項重點支出的保證以及財政系統(tǒng)兩個文明建設作出了應有的貢獻，可以說，過去的一年是我縣財政工作不平凡的一年，同時也是我在財政領導崗位上經(jīng)受住各種嚴峻考驗，不斷完善自我、超越自我的一年。

回顧一年來的工作，作為財政一班之長，我主要抓了以下幾個方面：好范文版權所有

一、加強自身建設，不斷提高財政工作的“駕馭力”

財政作為經(jīng)濟的綜合管理部門，肩負著組織收入分配，調(diào)控經(jīng)濟運行以及實施財政監(jiān)督等重要職能。在市場化改革不斷深入，各種矛盾互相交織的今天，財政促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的任務越來越重，為了適應不斷變化的新形勢，解決好財政工作不斷面臨的新問題，謀求財政工作的新發(fā)展，我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅持政治理論學習，著力提高政治素質(zhì)，正確處理好工作與學習的關系，克服各種繁雜事務，認真學習了鄧小平理論和江總書記關于“三個代表”的重要理論，并做好學習筆記，聯(lián)系個人思想，寫好心得體會，著力在把握思想體系上下功夫，在領會精神實質(zhì)上作文章，并積極參加在縣級領導干部中深入開展的以“講學習、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風教育，把學習理論與改造主觀世界、增強黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，深入剖析自身存在的問題，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的領導水平和政治素質(zhì)。二是加強財經(jīng)知識學習，著力提高業(yè)務素質(zhì)。重點學習了市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代經(jīng)濟管理、財稅法規(guī)以及《領導干部財政知識讀本》等一批理論專著，開拓了理財視野，自身的專業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進一步提高。與此同時，我注重把勤于學習與勇于實踐相結(jié)合，積極開展各種有針對性的財政調(diào)研，所撰寫的《加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高財政運行質(zhì)量》一文獲全市、全縣財稅建設征文三等獎和一等獎，并被《郴州通訊》和《嘉禾通訊》刊載。三是強化工作使命感和責任感，著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀律和黨員標準來嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在政治上、思想上、組織上與黨中央與縣委保持一致，把思想統(tǒng)一到黨的精神和決議上去，把自身工作融入到縣委、縣政府關于建設經(jīng)濟強縣的一系列戰(zhàn)略舉措中來，以高度的責任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對當前財政部門外部管理難度大，內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實，我首先從自我做起，注重以身作則和率先垂范，在學習、工作和生活方面，充分發(fā)揮模范帶頭作用，凡是要求同志們做到的首先自己做到，凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作，我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日，時常起早摸黑加班到深夜，同時，經(jīng)常性地深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層站所，了解入庫進度，分析財稅形勢，督促稅收入庫，平均每月下鄉(xiāng)天數(shù)均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事務，疏忽于丈夫、孩子和年邁的母親。

二、堅持民主集中，切實增強領導班子的“凝聚力”

領導班子是龍頭，是全局工作的核心力量，為了充分發(fā)揮領導班子的群體效應和核心作用，我突出抓了四項制度建設。一是理論學習制度。繼續(xù)成立中心學習小組，每季至少安排３天的學習時間，結(jié)合“三講”教育的開展，采取組織自學與集中學習的方式，狠抓政治和業(yè)務理論學習，做到有計劃、有制度、有要求、有考核，領導班子思想政治建設進一步提高，工作事業(yè)心和責任感進一步增強。二是分工負責制。在工作格局上，我十分注重調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，全局10名班子成員每人都有明確的分工和權限劃分，承擔相應的責任和義務，我負責全盤工作，對一般性事務真正做到放手、放膽、放心，特別是在收入任務上，領導成員實行包片、包項目、包入庫，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作時，能做到廣泛地聽取意見，民主集中，求同存異。經(jīng)常性召開民主生活會、局務會和局長辦公會，對人事任免和獎懲，資金安排、住房分配等重要事項由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關心支持，不搞陽奉陰違、團團伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務的完成還是規(guī)章制度的執(zhí)行，我始終要求班子成員模范帶頭，并根據(jù)中紀委有關規(guī)定，制定了不收人情稅，不撥關系款等一系列廉政措施。在監(jiān)督機制上，實行公開辦事，自查自糾，民主評議和民主監(jiān)督，領導班子整體素質(zhì)明顯提高。真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用。

三、狠抓隊伍建設，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”

我始終把造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建

立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學習、考勤、衛(wèi)生、財務制度和崗位責任制外，還針對具體工作任務，分別制訂完善了辦事制度和工作紀律。如在今年財稅督促攻堅戰(zhàn)中，明確規(guī)定“財稅督收十不準”，在社會上樹立了良好財政干部新形象。二是用嚴格的標準教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務培訓和學歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費“三落實”。

結(jié)合“三比三看”活動的開展，實行重罰制度，大力整頓干部隊伍思想作風。同時，在系統(tǒng)內(nèi)部建立能上能下的科學用人制度，大膽啟用作風硬、業(yè)務精、事業(yè)心強的能人，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。今年新提撥７名年輕干部擔任財政所領導，選送２名建黨積極分子進黨校培訓，發(fā)展預備黨員３名，預備黨員轉(zhuǎn)正２名。對財經(jīng)紀律松弛、組織紀律渙散的財政所負責人相應給予了調(diào)離或撤職處分。三是用真實的情感關心人。先后從省市爭取資金100多萬元用于局機關建設，改善辦公和生活條件。對干部職工子女入學、就業(yè)、參軍等問題，在力所能急的情況，想方設法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計幫助解決，在七小時之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全局上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。

四、突出改革創(chuàng)新，勇于發(fā)揮業(yè)務工作的“創(chuàng)造力”

當前，縣級財政正步入一個新的發(fā)展階段，面臨著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、體制不順、財源不足等一系列新問題，而破解這些難題的關鍵在于改革創(chuàng)新，建立與市場經(jīng)濟相適應的理財新思路。一是抓重點。為了加快收入進度，確保財稅均衡入庫。年初，請示縣委、縣政府將全年收入任務進行細化、量化，層層落實到部門單位和個人，并實行嚴格的督促考核機制。對財政工作中出現(xiàn)的一些新情況和新問題，及時向領導請示匯報，并提出建設性意見，供領導決策。如10月份，針對全縣財政收入完成不理想的嚴峻形勢，我建議在全縣開展一次財稅綜合督收攻堅戰(zhàn)，對本正常財稅收入、各部門各單位的各種欠交漏交稅款、亂收費等九項內(nèi)容進行督收清收。這項工作迅速得以開展并取得顯著成效，有效地確保全年財稅任務的圓滿完成。二是抓難點。當前各類財政周轉(zhuǎn)金由于管理不善，回收不及時，大量的逾期財政貸款，形成了呆滯帳，使得財政面臨沉重的兜底壓力。發(fā)現(xiàn)這一問題后，今年，我把財政有償資金回收納入財政工作的重要議事日程。請示縣委、縣政府下發(fā)了工作文件，并將回收任務與財稅任務同部署、同安排、同落實，協(xié)同各部門力量，采取行政、經(jīng)濟、法律手段予以清收，全年回收各類周轉(zhuǎn)金350萬元。確保了資金安全運作，緩解了財政供需矛盾。三是抓薄弱點。積極適應稅源結(jié)構(gòu)的變化，把契稅作為財政新的收入增長點來抓，多次組織專門力量，對新契稅出臺的本單位和個人的房屋轉(zhuǎn)讓、出售及房改超面積契稅進行專項清理，全縣契稅收入入庫115萬元，同比增長59.7％。四是抓熱點。保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點支出是當前財政工作的熱點問題。為了確保各項支出到位，一方面克服各種困難和壓力，積極推進支出管理改革，先后實施了政府采購制度和財政統(tǒng)發(fā)工資，著力提高資金使用效益，另一方面，積極向上跑資金、跑項目，爭取上級部門的大力支持，一年來共爭取預算周轉(zhuǎn)金1300萬元，爭取財源建設資金40萬元，爭取財政建房資金和業(yè)務經(jīng)費100多萬元。好范文版權所有

五、嚴格依法行政，大力增強拒腐防變的“免疫力”

領導的廉潔奉公是搞好財政工作的關鍵。作為一名財政局長，無論是在工作、學習還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優(yōu)秀黨員干部的標準來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持按照法律、法規(guī)辦事，依率計征，依法理財，從不亂開減免稅口子和隨意緩稅。在今年的契稅大清理中，不少納稅對象是自己的親朋好友，有的甚至是上級領導及其親戚，要求減免稅收的條子、招呼很多。對此，我一一作了“冷處理”，并大力支持征稅人員執(zhí)法，維護了稅法的公正性。在支出方面，能嚴格按《預算法》辦事，嚴格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀律，從不亂撥一筆款，亂批一張條。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上億元，但我始終能正確對待手中的權力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。個人電話費、醫(yī)藥費均按規(guī)定報銷，來人來客招待嚴格標準限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。對于一些不正當?shù)恼埧?、送禮能一一回絕。對局機關的基建項目和零星工程，堅決實行公開招標，提高透明度，并實行多人把關，對工程價格反復測評，真正做到公正、公平、公開。三是堅持任人唯賢，不搞任人唯親，建立科學公正的用人機制。

過去的一年，我在財政工作崗位上盡職盡力，扎實工作，取得了一定成績。這些成績的取得歸功于縣委縣政府的正確領導，歸功于全局干部職工的共同努力。與此同時，自身工作存在著許多不足和問題，一是對市場經(jīng)濟理論學習不夠，研究不深，駕馭全局工作的能力有待提高。二是在新舊體制轉(zhuǎn)軌的今天，面對財政運行積累下來的一些深層次矛盾和問題，缺乏強有力的改革措施和解決辦法。三是局機關兩個文明建設仍需進一步加強。所有這些問題，都需要在今后工作中認真對待，并切實加以解決。

2006年是“十一五”計劃的開局之年，財政工作面臨著更新的任務和更高的要求，我決心在縣委縣政府的領導下與廣大職工一道，進一步搶抓機遇，求實創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我縣財政工作的新局面。

第三篇：軋鋼廠班長年總結(jié)

敬愛的黨組織：

2011年很快過去了，已成預備黨員近3個季度了。在組織的培養(yǎng)教育下，我認真按照黨員的標準嚴格要求自己，在思想政治、工作和學習上都取得了進步。，我將近期情況作以下匯報：

一、政治學習方面：

工作之余，加強黨章學習。堅定共產(chǎn)主義信念，不斷增強克服困難的信心和能力。通過學習優(yōu)秀黨員的模范事跡，來增強自己對黨的感情，激勵自己不斷進步。以吃苦在前、享受在后的實際行動，來貫徹全心全意為人民服務的宗旨。謹記組織上入黨是一生一次，思想上入黨是一生一世。做到先在思想上入黨，要注意長期進行自我檢查。

二、總結(jié)2011年工作情況：

2011年在工段正確的領導和全班組同事的共同努力下，我所帶領的班組取得了優(yōu)異的成績，總產(chǎn)量達到28.8萬噸，成材率98.1%，定尺率99.2%，作業(yè)率85%以上，其他各項指標均完成分廠下達的指標。全面完成挖潛增效任務。但還有不足之處，如軋廢偏多，精整熱停機多影響節(jié)奏等。這些不足正是我今年工作所需改進的。

三、2012年工作情況：

2012年鋼鐵企業(yè)仍然不景氣，面臨嚴俊挑戰(zhàn)。公司要求進一步挖潛創(chuàng)效，誓保首季開門紅，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。為完成目標我做了以下工作：

1、產(chǎn)量：我積極組織，通過合理安排停車檢崗，換輥換槽時間，加強崗位工和操作工責任心，減少停機，以提高作業(yè)率，完成班組生產(chǎn)任務。

2、指標方面：通過合理控制切頭，減少軋廢，負差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

3、加強班中巡檢，嚴格控制料型減少了軋廢。

4、加強安全管理，加大考核力度，在公司百日安全無事故中，班組無違章違紀行為。并提出多條安全隱患并治理。

以上為我近期思想和工作情況，請組織多提寶貴意見，使我找出不足，在以后得以改進，早日成為一名正式黨員。

第四篇：小小班長年個人總結(jié)

2010年個人總結(jié)

站在歲末，回望過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)。有汗水也有喜悅，有成績也有不足，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面

1、作為一個班長樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全，將安全落實到工作的方方面面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，做到了班組無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，提高了班組成員的安全意識。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。堅持每周召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。

二、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技

術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，帶頭苦干，對工作中職工產(chǎn)生的情緒及時疏導，有效保證安全準確操作。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，及時將公司的工作安排政策傳達給職工，一起學習公司集團文，大力抓好班組的思想工作。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距。思想上有時跟不上形勢的要求，今后必須加強學習，以適應公司發(fā)展的需要。

工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系，四、明年打算

展望明年，我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續(xù)改進。特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們還需要繼續(xù)提高，我們不但要提高外觀質(zhì)量，還有內(nèi)在質(zhì)量，這將成為今后我們工作的一個重點。我們將會更好的提高我們的外觀質(zhì)量，認真履行自己的崗位責任提高產(chǎn)品在市場上的競爭能力。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領

導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，東岳的明天會更加美好

第五篇：王局總結(jié)講話

王局長總結(jié)講話

今天，在2014年年中市場開發(fā)會議上韋董事長、總經(jīng)理、杜書記做了重要講話，趙副總經(jīng)理從總結(jié)上半年工作、剖析工作中亟待解決的問題、部署安排下半年重點工作三個方面，做了一個很好的2014年年中市場開發(fā)工作報告。從傳統(tǒng)業(yè)務板塊的作用、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、海外市場步伐加快、新型市場開發(fā)體系的構(gòu)建的四個方面，全面總結(jié)總結(jié)2014年上半年的市場開發(fā)成果；從持續(xù)提高市場占有能力、加強基層管理工作、提升大型項目系統(tǒng)運作能力三個方面剖析市場開發(fā)存在的問題，希望大家認真分析問題產(chǎn)生原因，切實逐一解決；從確保傳統(tǒng)業(yè)務市場份額，增強增量市場開發(fā)能力，發(fā)揮集團化開發(fā)優(yōu)勢，高度重視信用評價工作，全面完成新簽合同額指標五個方面，對下半年工作進行安排部署，措施得力到位。

杜書記

韋董事長、總經(jīng)理從區(qū)域中心平臺搭建、適應性組織建設、鐵路地鐵開發(fā)、資源配置和激勵機制四個方面對開發(fā)工作做了指示。目前區(qū)域中心平臺已經(jīng)搭建，各公司資源配置要到位，各相關部門全力支持，充分發(fā)揮區(qū)域中心的職能；進一步完善局開發(fā)體系適應性組織建設理順工作機制，提高管理效率；鐵路地鐵開發(fā)要進一步做好定位，提高開發(fā)的積極主動性，年內(nèi)要確保中標鐵路項目；目前開發(fā)任務完成不是很理想的單位要加足馬力，不能有等靠要的思想，分析公司實際情況，分析自身資源狀況，保證開發(fā)任務的延續(xù)性。

希望各單位按照三位領導要求以及強調(diào)重點工作，要抓緊落實，確保合同額任務的完成。要組織參與市場開發(fā)還沒有完成任務的單位，要抓住最后4個月的時間，后程發(fā)力，迎頭趕上。局總部開發(fā)處（部）要發(fā)揮牽頭引領作用，帶領各公司共同開發(fā)，區(qū)域中心要規(guī)范運作，搭好平臺為各單位服務好。各單位要逐步解決制約公司發(fā)展資源瓶頸問題，為企業(yè)良好的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

總之，各公司的新簽合同額目標不動搖，全局完成480億元目標毫不動搖，力爭突破500億大關。