第一篇：談話談心活動簡報(13)

黨的群眾路線教育實踐活動

簡報

（第 13 期）

武威第二十三中學(xué)

黨的群眾路線教育實踐活動辦公室2014年5月20日

武威第二十三中學(xué)組織班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

深入開展談心談話活動

根據(jù)區(qū)教育局黨的群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)的活動具體要求，武威第二十三中學(xué)黨支部在充分聽取、認(rèn)真梳理群眾意見的基礎(chǔ)上，又一次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校中層干部以及黨員干部深入開展了談心談話的活動。

該校此次談話活動集中于5月12日至5月19日期間集中進(jìn)行。在該項活動中，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行了集中深入的談心、談話，疏通了班子成員之間的思想溝通與心靈交流；校領(lǐng)導(dǎo)班子與各處室負(fù)責(zé)人之間逐一進(jìn)行了耐心細(xì)致的談心談話，促使校領(lǐng)導(dǎo)與中層之間加深了相互之間的理解與溝通；另外，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年級組以及學(xué)科組負(fù)責(zé)人也分別逐一進(jìn)行了一次談心談話，使校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步深入了解了年級組的各項學(xué)生活動情況與學(xué)科組的教研活動動態(tài)，也進(jìn)一步深入了解了教師的思想動態(tài)工作狀態(tài)，大大方便了教育

教學(xué)工作的順利高效開展。

在此次談心談話活動中，大家既談自己的問題，又談了對方的問題；既充分肯定了成績，又坦誠提出了不足。

此次談心交心幫助大家打消了思想顧慮，端正了思想態(tài)度，班子成員能夠坦誠面對、正視問題，最終達(dá)成共識，為接下來的撰寫對照檢查材料，批評和自我批評做好了充分的鋪墊。

第二篇：交心談心活動簡報

移民中心開展談心交心力促群眾教育實踐活動深入開展 2014年6月20日，按照區(qū)委活動辦的統(tǒng)一部署和要求，水庫移民管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子之間、班子成員和科室負(fù)責(zé)人之間，認(rèn)真開展面對面談心交流活動，幫助查找“四風(fēng)”方面存在的問題、深入查找問題根源，為抓好對照檢查、開好中心黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會奠定堅實基礎(chǔ)。為保證這次談心交心活動取得實效，活動前中心支部提前通知，班子成員精心準(zhǔn)備，并提出要求：

一是在談心意識上要增強一個“誠”字，照鏡子、明尺子。二是在談心對象上要注重一個“廣”字，多層面、廣覆蓋，做到“四個必談”。

三是在談心形式上要力求一個“活”字，破陳規(guī)、講實用。四是在談心內(nèi)容上要立足一個“新”字，亮思想、謀新意。重點查找在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等方面的不足，緊扣時代脈搏，緊貼生活實際，緊抓業(yè)務(wù)工作。

五是在談心效果上要謀求一個“促”字，解難題、出實效，在庫區(qū)建設(shè)發(fā)展方面狠下功夫。

在開展談心交心活動時，班子成員將心比心，充分溝通，緊緊圍繞“四風(fēng)”方面的問題相互給對方提出批評意見，力求通過談心交心，把問題談開談實，做到談深談透。中心領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合平時的觀察及了解的情況，為班子成員在學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題給予了中肯的意見和建議。班子成員也對中心領(lǐng)導(dǎo)及整個班子存在的問題發(fā)表了

自己的看法。整個談心交心的過程氣氛融洽，在相互批評和自我批評中消除了隔閡，增進(jìn)了感情。

下一步，班子及班子成員將針對查找出來的問題認(rèn)真整改，發(fā)揚長處，補齊短板，為更好的開展庫區(qū)移民工作共同努力。

第三篇：XX街道深入開展群眾路線談話談心活動

XX街道深入開展群眾路線談話談心活動

近期，XX街道按照黨的群眾路線教育實踐活動實施方

案的要求，深入開展談心談話活動，緊緊圍繞在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫，多渠道多角度征求意見，認(rèn)真排查在“四風(fēng)”等方面存在的問題。

一是緊扣談話內(nèi)容，靈活談話方式?；顒臃诸I(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員、村（居）民群眾代表等三批次展開。在談心談話活動內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間聽取在作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面存在的主要問題和意見、建議；聽取機關(guān)職工對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面存在的主要問題和意見、建議，了解員工思想、工作、生活等方面的情況，特別是存在的困難和問題；深入基層，走村入戶，聽取入群眾對街道領(lǐng)導(dǎo)班子的意見、建議，了解群眾的需求。在談心談話方式上，主要采取個別交談、當(dāng)面交談和約談的方式，堅持“普遍談”

與“重點談”相結(jié)合，采取靈活務(wù)實的方式開展談心談話，確保該活動貫穿全過程。

二是做到不走形式，力求談話實效。為使談心談話活動不流于形式，街道全體人員都在談心談話前進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，在談心過程中推心置腹、暢所欲言。大家結(jié)合工作談思想，結(jié)合實際談“四風(fēng)”，既對所做工作給予充分肯定，又誠懇地指出存在問題和不足，坦誠相見，氣氛融洽。街道把這次談心活動當(dāng)作發(fā)揚民主、征求意見的一個有效途徑，當(dāng)作化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、激發(fā)活力、推動工作的一項重要舉措。

三是建立長效機制，激發(fā)干事熱情。建立完善談心談話活動的長效機制，確保在制度層面上加以完善和落實，確保談心談話活動的制度化、常態(tài)化，有效推動了黨的群眾路線教育實踐活動的開展。

通過談心談話活動的開展，達(dá)到加強溝通、凝聚人心、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)和諧、激發(fā)干勁、推動工作的目的，真正在全街道形成風(fēng)正、氣順、人和的良好局面。

第四篇：XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在縣委書記開展談話談心活動的發(fā)言

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在縣委書記開展“提振精神、共促發(fā)展”談話談心活動的發(fā)言

一、結(jié)合我鎮(zhèn)實際談?wù)勅绾谓鉀Q思想懈怠問題，提升執(zhí)行力。當(dāng)前我鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部精神懈怠的表現(xiàn)、存在原因和工作對策 表現(xiàn)：一是思想保守，因循守舊。部分干部凡事習(xí)慣按照舊傳統(tǒng)，遵循老路子，工作方法方式不創(chuàng)新。二是安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)。XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬縣城所在地，已實現(xiàn)在縣城工作的愿望，面對競爭、面對差距無動于衷，缺乏應(yīng)有的危機感。特別是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部老齡化比較嚴(yán)重，我鎮(zhèn)行政編制共XX個，現(xiàn)在職在編XX人，有編無人XX個，45周歲以上XX人，老弱病無法正常上班XX人。事業(yè)單位（七站八所）在職在位XX人，老弱病無法正常上班XX人。同時，一些老干部接近退休年齡、擺老資格，工作積極性缺乏，嚴(yán)重影響干部整體素質(zhì)提升。三是意識懶惰，過分依賴，工作責(zé)任心不強。工作過分依賴領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行能力不強，并且執(zhí)行起來力不從心，工作落實效果不佳。

原因：一是忽視理論知識的學(xué)習(xí)。少數(shù)干部不能踏踏實實進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，不能安下心來進(jìn)行思想政治教育學(xué)習(xí)，忽視了對自身的學(xué)習(xí)改造。二是人生觀、世界觀、價值觀的扭曲。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政治修養(yǎng)缺失，誘發(fā)了拜金主義、享樂主義傾向。三是干部考核評價存在偏差。例行考察、述職述廉，形式單調(diào)。四是干部激勵約束機制不健全。因為沒有建立起嚴(yán)密的約束、激勵機制，“公務(wù)員”的心理造成部分干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀。五是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部成長的平臺不寬，調(diào)配空間不大，在一定程度上挫傷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性。一大批干部由于感到提拔無望，放松了學(xué)習(xí)，直接影響到思想建設(shè)，影響到黨員干部形象。

對策：一是加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是最基層黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者，是面向“三農(nóng)”最直接的操縱者和引路人，所以

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握政策，對政策出臺的背景、意義、內(nèi)容、作用都要深刻領(lǐng)會，全面把握，不能斷章取義，要認(rèn)真落實政策，在政策落實過程中注意從實際出發(fā)，切忌不顧實際，感情用事。特別是對一些群眾關(guān)心，涉及群眾切身利益的政策，不能打折扣，更不能變調(diào)走樣。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅要執(zhí)行好政策，完成“規(guī)定動作”，還要研究制定“具有自身特征，符合群眾意愿”的“自選動作”，提高為人民群眾服務(wù)的能力。二是更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處最基層，直接和農(nóng)民打交道，每個干部思想境界如何，對實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一要找準(zhǔn)定位，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既是政策的宣傳員，更是技術(shù)的服務(wù)員，也就是說打造服務(wù)型政府。只有找準(zhǔn)這個定位，才能使作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二要消除自備心理。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期在基層工作，且交流十分不容易。政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇都不是很好，久而久之，奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識有所衰退在所難免?！安蝗缛恕钡淖员靶睦碓诤芏喔刹可砩嫌兴w現(xiàn)。因此，要在個人待遇、干部交流等方面傾斜。當(dāng)前村官考公務(wù)員、及支村兩委報考事業(yè)單位人員，都是一項重要舉措，以此調(diào)動廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性，使我們大家都能人往基層走、心往基層想、勁往基層使，營造出一種剛清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干的濃厚氛圍。三要沉身干事?；鶎痈刹恳畔录茏樱料律碜?，到群眾中去，真正開展工作，做到既要“身入”，又要“心入”，與群眾打成一片，在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上服務(wù)群眾，工作上依靠群眾。設(shè)身處地為群眾著想，切實找到實現(xiàn)發(fā)展的出路，才能引起群眾的共鳴。面對群眾的困難，要主動迎上去，滿腔熱情、竭盡全力地為群眾解決。三是求真務(wù)實，提高能力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部：一要提高執(zhí)行政策的能力，對國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策要堅決，不縮水，不走樣的執(zhí)行。二要提高加快發(fā)展的能力，發(fā)展是第一要務(wù)。當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展日新月異，如何保持農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，因此提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部自我發(fā)展的能力是

關(guān)鍵。三要提高依法辦事的能力，我們要善于從法律的視角正確判斷和處理問題，要正確處理權(quán)與法，情與法的關(guān)系，要做到遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法，在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)積極為群眾辦實事、解難題、謀利益。四要提高化解矛盾的能力，對各種矛盾的處理要抓早、抓小、抓關(guān)鍵，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，對符合黨的路線、方針、政策和上級要求的事件，審時度勢、當(dāng)斷則斷，對各種復(fù)雜問題，依據(jù)政策規(guī)定，照顧各方面利益，有理有節(jié)適時解決；對突發(fā)事件和急、難、險重任務(wù)，深入一線，摸清底子，盡快平息事態(tài)。五要提高我們基層干部的創(chuàng)新能力，敢于善于破解難題，迎難而上、知難而進(jìn)。四是管理從嚴(yán)，用人唯賢。對干部要以實績和成效論“英雄”，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。要樹立干好干壞不一樣的導(dǎo)向，在重視關(guān)心干部工作生活、成長進(jìn)步的同時，要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的考核力度，對埋頭苦干、忘我工作、業(yè)績突出的優(yōu)秀干部及時提拔重用，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。六是落實任務(wù)，加強督查。通過壓任務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督、強督查，給干部肩上有責(zé)任、工作有壓力，提升執(zhí)行力。

二、如何更好的處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系。

一是強化團(tuán)結(jié)，樹榜樣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為黨政一把手、班子成員的班長、副班長，團(tuán)結(jié)最重要、最關(guān)鍵，只有加強團(tuán)結(jié)，才能凝聚班子成員和干部力量推動全鎮(zhèn)各項工作上檔進(jìn)位。同時，在干部和群眾面前，不能對黨委書記說長道短，搬弄是非。

二是相互理解，相互支持，密切配合。在工作中，要多溝通，對重大工作安排部署，取得一致意見。同時，要明確自己的職責(zé)，選準(zhǔn)工作中的位臵，工作上要相互支持，相互補臺。要幫助書記出主意、想辦法，用自己的行動來支持書記的工作，維護(hù)書記的威信，團(tuán)結(jié)政府班子，為黨委政府順利工作提供強大的“助力”。

三是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，首先要擺正位臵，盡職盡責(zé)。解決好“主角”與“配角”、“第一把手”與“副手”的地位和作用的認(rèn)識問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在思想上確定做好副手、甘當(dāng)配角的認(rèn)識，當(dāng)好助手。在黨委內(nèi)部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是書記的“副手”，又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政首長。這決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的特殊地位和作用，發(fā)揮副手、助手作用的有利條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在與黨委書記商量工作或召開黨委會議決定重大事項時，要做到知無不言，言無不盡，充分發(fā)表自己的意見。在決定形成后，要帶頭貫徹執(zhí)行，不折不扣。在政府工作中，恪盡職守，消化矛盾，不踢皮球，不上交矛盾給黨委。

三、如何發(fā)揮副職的作用，通過副職的擔(dān)當(dāng)爭優(yōu)，帶動職工爭創(chuàng)上檔進(jìn)位業(yè)績。

一是要充分信任，大膽使用。對于決策以外的權(quán)力，則要盡可能地分散和下放，使副職有權(quán)有責(zé)。不能大小權(quán)力一把抓，大權(quán)管不住，小權(quán)亂插手。不能只壓工作任務(wù)，不給干好工作的權(quán)力。

二是要敢于為副職承擔(dān)責(zé)任，不爭功諉過，充分調(diào)動他們的工作積極性。要在工作上多給予關(guān)心，努力為其解決一些實際困難。

三是要常溝通，以誠相見，以理相待、平等相處，對副職不要處處以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不能以勢壓人。如果副職工作出現(xiàn)偏差，正職就要予以及時糾正，以防給工作和事業(yè)帶來不必要的損失，但一定要注意場合、時間和地點。

XX鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長 XXX

2012年X月X日

副職如何站好位子,處理好與正職的關(guān)系

社會上有這樣一個“段子”：“吃飯要吃素，穿衣要穿布，當(dāng)官要當(dāng)副?！币馑荚倜靼撞贿^，當(dāng)副職雖然手中無權(quán)，但輕松自在，有利于身心健康。本人工作后當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)至今正好正副職領(lǐng)導(dǎo)各12年，深深認(rèn)識到當(dāng)副職不難，但當(dāng)好副職卻不易。因為副職對正職，你是下級；對部下，你是上級；橫向上還有同級。所以說，當(dāng)好副職是一門學(xué)問，一門藝術(shù)，副職在方方面面的角色和關(guān)系中，處理好與正職的關(guān)系最為重要，是履行好崗位職責(zé)的重要前提。

下面主要探討副職如何處理好與正職的關(guān)系。

一、擺正位臵，到位不越位。作為副職，要正確處理好在班子整體中處于服從地位與在分管工作中具有相對權(quán)威的關(guān)系，正職與副職在權(quán)力分配關(guān)系上是“授權(quán)”,而不是“分權(quán)”，副職對分管的工作只有建議權(quán)，而無決策權(quán)。副職相對正職這個主角而言，是配角，主管某一方面或某幾項工作。作為正職的參謀和助手，應(yīng)該在分管工作職權(quán)范圍內(nèi)盡職盡責(zé)，要有一種積極向上的心態(tài)，講究方法，大膽負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮主觀能動性和施展聰明才智，在工作中要有閃光點。要對分管工作橫向到邊，縱向到底，讓正職省心，放心。尤其是正職與副職之間不是很了解時，既不要讓正職認(rèn)為副職“看熱鬧”，又不要有“搶權(quán)”之嫌。簡言之，就是分管有譜、守土有責(zé)、心中有主。要把握好用權(quán)的“度”，行權(quán)不爭權(quán)，到位不越位。

二、從大局出發(fā)，服從不盲從。副職管的是一個局部，但處理問題、謀劃工作要樹立全局觀念。局部是服務(wù)于全局的，有的計劃、方案，站在局部考慮似乎完美無缺，但從全局著眼，就不一定妥善，不可自以為是，一意孤行。當(dāng)副職要學(xué)會妥協(xié)，胸懷要坦蕩，胸中有大局，就能“舍”小我。副職在考慮問題上，要善于領(lǐng)會正職的用心和意圖，熟悉正職的工作思路及特點。這是因為，一個領(lǐng)導(dǎo)集體只能有一個核心，正職的正確主張來源于集體智慧的結(jié)晶，是上級組織的要求與本單位工作的實際相結(jié)合的產(chǎn)物。準(zhǔn)確領(lǐng)會并認(rèn)真貫徹正職的意圖，是對正職負(fù)責(zé)和對組織負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是副職開展工作的依據(jù)。副職必須樹立科學(xué)的整體觀和系統(tǒng)觀，善于整體分析，參與系統(tǒng)決策，做到小目標(biāo)服從大目標(biāo)，從而著眼大局謀局部。而當(dāng)正職考慮問題有偏見時，副職要如實反映各個方面情況，使之避免錯誤決策，當(dāng)決策實施過程有失誤時，副職要及時反饋已經(jīng)造成或?qū)a(chǎn)生的后果，并將錯誤減少到最低限度，使之盡快糾正失誤。實際工作中，由于大多數(shù)情況下，副職都是由正職提拔的，一定要避免盲從。

三、淡泊名利，綠葉護(hù)花。副職在各種角色場合，要始終清楚意識到，正職是“紅花”，自己是一支“綠葉”。工作中要任勞任怨,甘當(dāng)配角，對正職鼎力相助；不能借口無權(quán)，遇到矛盾和問題上推下卸，在其位不謀其政；副職有了好的意見和建議，應(yīng)該積極向正職匯報，匯報時要注意把握時機和場合，講究方式方法，最好是單獨面諫；要尊重正職的管理，支持正職的工作，維護(hù)正職的形象；要淡泊名利，推功攬過，特別是在自己分管的工作出現(xiàn)失誤時，要主動承擔(dān)責(zé)任，甘當(dāng)鋪路石，為正職率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子前進(jìn)鋪出一條坦途；愿做護(hù)花葉，用自己的暗淡把紅花襯托得更加艷麗。在非角色場合，也應(yīng)注意尊重正職，不能因正職曾經(jīng)不如自己或是自己的部下擺“老資格”。特別是

在正職不在場時，有人常常為了迎奉副職而同時詆毀正職，這時，副職切不可沾沾自喜，更不可忘乎所以，只有愚蠢的副職才會證明自己比正職高明，要給予批評和引導(dǎo)。要知道，在一個領(lǐng)導(dǎo)班子中，只有維護(hù)正職的威信，也才能維護(hù)副職自身威信。

四、認(rèn)清差異，正確應(yīng)對。每一位正職領(lǐng)導(dǎo)，一般情況下應(yīng)該有很高的理論修養(yǎng)和思想境界，綜合素質(zhì)和能力要高于下級，虛懷若谷、從諫如流，有敏銳的政治洞察力和鑒別力。但金無足赤，人無完人，實際工作、生活中并不存在領(lǐng)導(dǎo)者的理想化身。對平庸的正職，不必苛求，要幫助你的正職發(fā)揮特長，千方百計發(fā)揮自己的主觀能動性，以此表現(xiàn)自己，使自己脫穎而出；對霸道的正職，要有禮有理毫不退縮，讓其感覺到副職存在的價值；對優(yōu)柔寡斷的正職，要大膽和他商討一些決策，幫他下決心；對無知型正職，要該出手時就出手，據(jù)理力爭或靈活應(yīng)付；對攬功推過的正職，要剛?cè)岵?jì)，既不可逆來順受，也不可一味頂撞；對疑心重的正職，要多請示勤匯報；對吹毛求疵的正職，要強調(diào)自我意識，表面盡量表現(xiàn)重視他的意見，盡量忍耐，當(dāng)一切無法挽回時，只有跳槽，開闊自己的新天地。隨著干部輪崗制度的常態(tài)化和資本市場的活躍，正職外派的情況越來越多，對年紀(jì)很輕新委派下來不熟悉情況的正職，要多如實介紹實際情況，碰到棘手的問題時，及時善意地提出自己的意見，幫助正職盡快進(jìn)入角色。

五、勤于溝通，增進(jìn)友誼。維護(hù)正職的權(quán)威和尊嚴(yán)，要做到不要頂撞正職，與正職有意見分歧是可以開誠布公地談，但要注意場合和方式，不可過于直接；不要非議正職，跟正職有不同意見，可以當(dāng)面交換意見，不能背后議論；不要恃才傲物，即使自己在某方面勝過正職，也不要在正職面前擺出高傲的樣子，讓他感覺不如你。與正職進(jìn)行積極的、富有成效的溝通，才能維護(hù)和諧的上下級關(guān)系，才可以使團(tuán)隊更協(xié)調(diào)、管理更通暢、效率更高。在非工作時間及場合也要多聯(lián)系，了解正職的愛好，就可以投其所好，避其所惡，使雙方關(guān)系更加和諧。多從正職的愛好入手，最容易與正職達(dá)成某種共識，不經(jīng)意間便使雙方的溝通得以順利進(jìn)行。同時找機會與正職的家庭成員之間熟悉并適當(dāng)付至于關(guān)懷，拉近與正職的個人關(guān)系，努力成為正職的朋友。

總之，必須有努力當(dāng)好副職的愿望，并具有與正職搞好關(guān)系強烈的主觀積極性，同時按照上述方法不斷地實踐總結(jié)，副職與正職的關(guān)系就一定能夠和諧健康的發(fā)展，集體和個人的事業(yè)亦將不斷前進(jìn)。

第五篇：談心活動總結(jié)

開展談心活動總結(jié)

在開展談心活動中，我們支部按照黨委的部署安排，于4月22日下午，公司全體黨員同志開展了談心活動，認(rèn)真進(jìn)行了批評與自我批評。向黨員同志們明確了談心活動的原則和要求，大家本著有利于團(tuán)結(jié)、有利于開展工作和有利于共同提高的原則，做到了與人為善、坦誠相見、溝通思想、找準(zhǔn)問題、形成共識。黨員同志們逐一進(jìn)行了批評與自我批評，在自我批評時能夠做到實事求是，開誠布公，不強調(diào)客觀原因，不避重就輕，找出自己思想上、工作中的缺點及不足，找準(zhǔn)存在不足的原因，明確了今后的努力方向。在批評時能夠做到真誠善意、客觀公正、團(tuán)結(jié)助人，起到了促進(jìn)提高的作用。

4月26日上午在公司管理組和三個生產(chǎn)班組，廣泛進(jìn)行了“分析評議階段黨員民主評議”工作，職工對公司每位黨員的評議表采取當(dāng)場發(fā)放、按時集中回收（共22張）。職工同志們暢所欲言、民主評議，大家對黨員的“理論學(xué)習(xí)、理想信念、黨員意識、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)群眾、黨員形象、廉潔自律、能力業(yè)績”等方面的整體評價是比較好的，對個別黨員的“服務(wù)群眾、能力業(yè)績、黨員形象”方面的評價為一般。通過民主評議表明，職工對公司的黨員是比較認(rèn)可的，對黨員的理想信念、能力業(yè)績、作風(fēng)形象等方面是肯定的，同時也指出了個別黨員的不足，反映了基層的意見，為黨員評議工作提供了可參考的意見。

4月27日下午開展了領(lǐng)導(dǎo)與黨員的談心活動，周廠長到會與黨員同志懇談交流。周廠長總結(jié)了近期的先進(jìn)性活動的學(xué)習(xí)、評議工作，介紹和通報了我廠近期的工作和發(fā)展情況，并對燃料工作提出了要求。周廠長肯定了燃料工作的成績，強調(diào)了燃料管理工作的重要性，明確了燃料管理的目標(biāo)，對黨員同志提出了要求。希望大家通過先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步提高思想覺悟，提高政治理論和業(yè)務(wù)水平，提高工作能力和成本管理意識，特別要加強自籌煤管理，要在思想、工作和作風(fēng)方面充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。燃料管理工作是我廠對外的一個窗口，反映合電的形象，周廠長要求大家愛崗敬業(yè)、精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)、自律嚴(yán)謹(jǐn)，多做貢獻(xiàn)。黨員同志對于擴(kuò)建工程、燃料采樣設(shè)備老化、燃料職工人員配備、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、職工隊伍建設(shè)等問題和周廠長進(jìn)行了談心交流。

4月27日下午3點，公司黨員和職工群眾（七名職工）開展了談心活動，懇請大家提意見提希望，職工坦誠地對黨員提出了各自的看法和要求。通過先進(jìn)性教育活動，職工們看到了黨員同志的表率作用，看到了一個黨員一面旗幟的作用，也看到了先進(jìn)性教育活動對黨員的促進(jìn)作用，看到了黨員同志學(xué)習(xí)的自覺性和認(rèn)真精神。職工認(rèn)為黨員能自律表率，公司在抓經(jīng)營管理肯下功夫，尤其是在自籌煤管理方面，公司的計劃安排、晚上加班加點的辛勤工作得到了職工的肯定，職工認(rèn)為黨員同志能夠發(fā)揮先鋒模范作用。職工希望公司黨員在互相幫助方面改進(jìn)提高，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，尤其要求幫助年輕人、新人員提高業(yè)務(wù)水平，職工還對二級職代會、定期傳達(dá)通報廠里工作和發(fā)展情況等方面提出了意見和要求。