欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-15 11:30:37下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》。

      第一篇:商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

      重慶科技學(xué)院

      實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

      院(系):__工商管理學(xué)院_ 班 級:_市場營銷094班__

      學(xué)生姓名:_張莊_______學(xué) 號:_2009442857____

      實(shí)習(xí)地點(diǎn)(單位)__工商管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室F512______

      報(bào)告題目:__關(guān)于商務(wù)談判綜合實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告_____

      報(bào)告日期:2012年1月6日

      指導(dǎo)教師評語: _______________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

      成績(五級記分制):______ __________

      教師簽名:

      關(guān)于商務(wù)談判綜合實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告

      一 實(shí)訓(xùn)目的和要求

      商務(wù)談判綜合訓(xùn)練是市場營銷專業(yè)必修課中的實(shí)踐課。通過商務(wù)談判綜合訓(xùn)練,使學(xué)生在實(shí)際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務(wù)談判的準(zhǔn)備、開局和簽約的各個(gè)階段的運(yùn)作,掌握商務(wù)談判開始之前收集情報(bào)的方法,組建談判團(tuán)隊(duì)并掌握制定談判計(jì)劃的方法,熟悉商務(wù)談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動(dòng)中熟練運(yùn)用。

      此次實(shí)訓(xùn)要求學(xué)生掌握商務(wù)談判前情報(bào)收集的基本方法;制定商務(wù)談判計(jì)劃的基本方法并學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判計(jì)劃;商務(wù)談判地點(diǎn)選擇方法及布置場地的技巧,掌握模擬談判的方法;商務(wù)談判各階段的談判方法、技巧和策略,包括開局、報(bào)價(jià)、議價(jià)、讓步階段;在商務(wù)談判中準(zhǔn)確把握結(jié)束時(shí)機(jī),熟練運(yùn)用商務(wù)談判的結(jié)束技巧和促成簽約的策略。

      商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)分三個(gè)階段:1.商務(wù)談判準(zhǔn)備:收集情報(bào);制定商務(wù)談判計(jì)劃。2.商務(wù)談判過程:開局、報(bào)價(jià)、議價(jià)、讓步各階段特點(diǎn)及策略實(shí)施。3.商務(wù)談判結(jié)束:把握時(shí)機(jī),結(jié)束談判,簽訂合同。

      二 實(shí)訓(xùn)過程

      實(shí)訓(xùn)第一天展開指導(dǎo)大會(huì),老師布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)并給我們播放商務(wù)談判模擬視頻。首先我們進(jìn)行分組,每5人組成一個(gè)談判小組,并由學(xué)生自行分配談判角色,包括:談判組長、商務(wù)人員、技術(shù)人員、法律人員、財(cái)務(wù)人員、后勤人員。每個(gè)談判小組在指導(dǎo)教師處抽取模擬談判情景,并確認(rèn)自己的談判角色,我們組是雀巢收購徐福記中的雀巢方。然后進(jìn)行人員分工,根據(jù)談判小組成員的各自特長,進(jìn)行合理分工,明確責(zé)任范圍,重要的是解決在分工基礎(chǔ)上的小組成員的全面合作問題。第二天的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容為收集情報(bào),第一步收集與本次談判有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、行業(yè)信息及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。第二步盡可能多地收集對方的相關(guān)情報(bào)并加以分析。第三步收集潛在競爭者的情報(bào)并加以分析。第四步預(yù)想取得良好的談判結(jié)果。第五步評估你方的需求和利益。第六步確定談判協(xié)議最佳替代方案。第七步確定保留價(jià)格和理想成交價(jià)。第八步評估對方的談判協(xié)議最佳替代方案。第九步理解對方的真正利益。第十步確認(rèn)雙方談判代表的權(quán)利。第三天我們制定出書面談判計(jì)劃,談判計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:①談判雙方公司背景;②談判的主題及內(nèi)容;③談判目標(biāo);④談判形式分析;⑤相關(guān)產(chǎn)品的資料收集;⑥談判的方法及策略;⑦談判的風(fēng)險(xiǎn)及效果預(yù)測;⑧談判預(yù)算費(fèi)用;⑨談判議程。第四天每兩個(gè)小組配對進(jìn)行模擬談判,最后根據(jù)模擬談判的情況修訂談判計(jì)劃。

      第一步布置談判場地,通常布置談判場地包括:歡迎橫幅、“流水牌”安排、會(huì)議室橫幅安排、會(huì)議室的布置、會(huì)議室談判桌及座次安排、會(huì)議室設(shè)備安排、輔助文具安排、茶水飲品安排、休息場地安排,本次實(shí)訓(xùn)由于條件有限,僅需學(xué)生完成會(huì)議室談判桌及座次安排。第二步進(jìn)行模擬談判,一方實(shí)施本方的談判方案,另一方以對手的立場、觀點(diǎn)和談判作風(fēng)為依據(jù),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操練、彩排。把可能出現(xiàn)的場景盡可能地都模擬到。模擬對方的小組甚至要比對方可能的表現(xiàn)更加過分,以利于我方有針對性地調(diào)整談判計(jì)劃。在模擬談判過程中,盡可能全面地運(yùn)用學(xué)習(xí)過的開局、報(bào)價(jià)、議價(jià)、讓步、結(jié)束各談判階段的談判策略。實(shí)訓(xùn)最后一天,談判雙方經(jīng)協(xié)商簽署了談判合同,談判成功結(jié)束,實(shí)訓(xùn)也成功結(jié)束。

      三 心得體會(huì)

      為期一周的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,在這次實(shí)習(xí)中我們進(jìn)行了商務(wù)談判業(yè)務(wù)的模擬操作。通過對角色的分工,我對談判的各環(huán)節(jié)及各種人員的安排配置都有了進(jìn)一步的了解。這讓我對商務(wù)談判有了新的認(rèn)識:不論在日常生活里,還是在商業(yè)往來中,不管你是不是商人,律師,談判都無時(shí)不發(fā)生,小到買件日用品的討價(jià)還價(jià),大到各種正式非正式的商務(wù)談判??傊?,談判每時(shí)每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活質(zhì)量的高低以及生意場上的成敗得失。

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人與人之間的經(jīng)濟(jì)交往日趨頻繁,為了實(shí)現(xiàn)和滿足商

      業(yè)利益,商務(wù)談判迅速發(fā)展起來并成為促進(jìn)貿(mào)易雙方達(dá)成交易的重要環(huán)節(jié)。然而,商務(wù)談判并不是在只在商務(wù)沖突出現(xiàn)時(shí)才進(jìn)行。商務(wù)談判是商務(wù)各方當(dāng)事人在追求共同商業(yè)目標(biāo)過程中,實(shí)現(xiàn)維護(hù)雙方商業(yè)利益以及商業(yè)價(jià)值的一種有力手段。談判的結(jié)果不是要有一方輸或者贏,而是雙贏互惠。如何實(shí)現(xiàn)雙贏互惠才是我們進(jìn)行商務(wù)談判的最終目的。

      在為期五天的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)的過程中,本小組深刻明白了:

      商務(wù)談判就是買賣雙方為了促成買賣成交而進(jìn)行的、或是為了解決買賣雙方

      爭議或爭端的一種商務(wù)行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買賣雙方的經(jīng)濟(jì)利益,商務(wù)談判的目的是參與談判的買賣各方都須通過與對方打交道或正式的洽談,并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來達(dá)到自己的目的,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一般來說成交是達(dá)到目的的標(biāo)志,簽訂商務(wù)合同是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的體現(xiàn)。

      商務(wù)談判的過程主要分為準(zhǔn)備工作、談判和簽訂合同三個(gè)階段。

      整個(gè)談判活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期的目的,不僅要看談判桌上有關(guān)策略和技巧的運(yùn)

      用發(fā)揮如何,還有賴于談判前的充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,只有認(rèn)真做好談判前的準(zhǔn)備工作,才能使談判活動(dòng)取得預(yù)期的效果。在準(zhǔn)備階段要做的有三點(diǎn)。第一,組

      織一個(gè)高效精悍的談判班子,成員要有較高的素質(zhì),成員內(nèi)部分工明確、協(xié)同合作;第二,搜集情報(bào)資料,這包括市場情報(bào)、相關(guān)地區(qū)的政治法律情報(bào)、談判對手的情報(bào)等,此所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;第三,商務(wù)談判方案的制定,包括確定談判的主題和目標(biāo)、選擇談判時(shí)間及空間、把握對方的談判目標(biāo)。

      此外,通過這次談判我們對商務(wù)談判有了更加深刻的認(rèn)識。在談判時(shí),不要

      被對方的氣勢所迫,不要表現(xiàn)急于拿下,不要讓自己被動(dòng),表達(dá)自己的誠意,但是價(jià)格需要商量,而不是單方的一味壓價(jià)。談判時(shí)一定要有理有據(jù)有節(jié),不能過于屈服。

      適當(dāng)時(shí)候掌握技巧,比如談判的關(guān)鍵人物第一次談判時(shí)先不要出現(xiàn),小兵先

      上場,需要決策時(shí)領(lǐng)導(dǎo)出來溜一圈提出決定性意見;談判過于緊張時(shí),需要有人跳出來唱黑臉,這樣談判無法接受,唱白臉的這時(shí)緩和氛圍;一旦無法達(dá)成協(xié)商結(jié)果時(shí),不要顧慮太多,約定改時(shí)間再談,不用急于定結(jié)論。

      談判時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

      1.清楚、直觀地表述思想,用數(shù)據(jù)說話.

      2.傾聽。如果我們學(xué)會(huì)如何傾聽,很多沖突是很容易解決的。

      3.充分的準(zhǔn)備。要取得商業(yè)談判的成功,必須在事前盡可能多地搜集相關(guān)

      信息。例如,他們有什么選擇?事先做好功課是必不可少的。

      4.高目標(biāo)。有高目標(biāo)的商人做得更出色。期望的越多,得到的越多。

      5.耐心。如果談判時(shí)對方趕時(shí)間,你的耐心能對他們造成巨大的影響。

      6.滿意。如果在談判中對方感到很滿意,你已經(jīng)成功了一半,滿意意味著

      對方的基本要求已經(jīng)達(dá)到了。

      7.讓對方先開口。找出談判方渴望達(dá)到的目的是否低的最好方法就是勸誘

      他們先開口。他們希望的可能比你想要給的要低,如果你先開口,有可能付出的比實(shí)際需要的要多。

      8.第一次出價(jià)。不要接受第一次出價(jià)。如果你接受了,對方會(huì)想他們其實(shí)

      能再壓一下價(jià),先還價(jià)再作決定。

      9.讓步。在商業(yè)談判中,不要單方面讓步。如果你放棄了一些東西,必須

      相應(yīng)地再從對方那里得到一些東西。如果你不這樣做的話,對方會(huì)向你索要更多。

      我想此次實(shí)訓(xùn)結(jié)束會(huì)給同學(xué)們很大的收獲,對于我們這些學(xué)營銷的同學(xué)們更

      是受益匪淺,商場如戰(zhàn)場,商務(wù)桌上雖然沒有血雨腥風(fēng),可是那里更是一個(gè)很有學(xué)問的地方。我們在學(xué)生時(shí)代就能有如此機(jī)會(huì)了解認(rèn)識是我們的幸運(yùn)。最后感謝我們的專業(yè)老師還有我們的指導(dǎo)老師。

      第二篇:商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

      商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告

      一 實(shí)訓(xùn)目的和要求

      第十周我們開始進(jìn)行商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)。商務(wù)談判訓(xùn)練是市場營銷專業(yè)必修課中的實(shí)踐課。通過商務(wù)談判訓(xùn)練,使學(xué)生在實(shí)際操作中熟悉、掌握談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務(wù)談判的準(zhǔn)備、開局和簽約的各個(gè)階段的運(yùn)作,掌握商務(wù)談判開始之前收集情報(bào)的方法,組建談判團(tuán)隊(duì)并掌握制定談判計(jì)劃的方法,熟悉商務(wù)談判的策略和技巧,并且能夠在模擬談判活動(dòng)中熟練運(yùn)用。

      此次實(shí)訓(xùn)要求學(xué)生掌握商務(wù)談判前收集情報(bào)收集的基本方法;制定商務(wù)談判計(jì)劃的基本方法并學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判計(jì)劃;商務(wù)談判地點(diǎn)選擇方法及布置場地的技巧。談判的目的是雙方在各自可接受范圍內(nèi)達(dá)成共識,實(shí)現(xiàn)雙贏,以期建立長期合作關(guān)系。

      二 實(shí)訓(xùn)過程

      第九周老師布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)給我們。首先我們進(jìn)行分組,全班42個(gè)人進(jìn)行自由組合,分成8組,并由學(xué)生自行分配談判角色,包括:談判組長、商務(wù)人員、技術(shù)人員、法律人員、財(cái)務(wù)人員等。每個(gè)談判小組在談判組長的組織下收集情報(bào),并確認(rèn)自己的談判角色。我們組是武漢友芝保健乳品有限公司。在確定談判目標(biāo)后,我們進(jìn)行人員分工,根據(jù)談判小組成員的各自特長,進(jìn)行合理分工,明確責(zé)任范圍,重要的是解決在分工基礎(chǔ)上的小組成員的全面合作問題,我們組由主談謝書靜,財(cái)務(wù)專家張鐵旺,商務(wù)專家胡雪靜,法律顧問李志嬌,技術(shù)專家卞舒婷組成。然后就是我們在自己的職責(zé)范圍內(nèi)收集相關(guān)的情報(bào),掌握己方和對方的背景資料,并根據(jù)各自立場,由成員集體制訂談判方案并制成PPT。第十周的第一節(jié)國際商務(wù)談判課8個(gè)小組輪流展示本小組的PPT。PPT的內(nèi)容大致包括:公司簡介,談判目標(biāo),談判團(tuán)隊(duì)的確定,收集生產(chǎn)包裝材料公司的信息,我方優(yōu)勢,我方劣勢,雙方利益及優(yōu)劣勢分析,戰(zhàn)略目標(biāo),談判地點(diǎn)的選擇,談判地點(diǎn)的布置。輪流展示完之后,老師對我們的勞動(dòng)成果進(jìn)行了充分的肯定:PPT制作的很成功,體現(xiàn)了我們充分利用課余時(shí)間查找,收集資料,更體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)合作精神。但是也指出了不足:在展示的過程中不應(yīng)該把自己方的底線泄露出去,否則不利于談判目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三 心得體會(huì)

      通過對角色的分工,我們對談判的各環(huán)節(jié)及各人員的安排配置都有了進(jìn)一步的了解。這讓我們對商務(wù)談判有了新的認(rèn)識:在日常生活中,我們周圍時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生著談判,不論何時(shí)何地;商務(wù)談判并不是在只在商務(wù)沖突出現(xiàn)時(shí)才進(jìn)行。商務(wù)談判是商務(wù)各方當(dāng)事人在追求共同商業(yè)目標(biāo)過程中,實(shí)現(xiàn)維護(hù)雙方商業(yè)利益

      以及商業(yè)價(jià)值的一種有力手段。談判的結(jié)果不是要有一方輸或者贏,而是雙贏互惠。如何實(shí)現(xiàn)雙贏互惠才是我們進(jìn)行商務(wù)談判的最終目的。

      在收集資料過程中,我們也獲益匪淺:要順利的完成談判任務(wù),談判小組必須有分工還有合作。在談判的過程中,僅靠某一個(gè)學(xué)生的能力,還不足以完成整個(gè)談判的全過程,每個(gè)學(xué)生有自己的特點(diǎn),要求各談判小組根據(jù)學(xué)生的一些特長進(jìn)行細(xì)致的分工,通過分工與合作,發(fā)揮集體的力量,來共同完成談判的全過程。這個(gè)過程中,在鍛煉每一個(gè)學(xué)生的談判能力時(shí)更注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,即每一個(gè)小組成員在發(fā)揮自己能力同時(shí),還必須考慮整體的利益,將對學(xué)生的個(gè)人能力的培養(yǎng)與發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練結(jié)合起來。談判成功的與否,還有賴于談判前的充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,只有認(rèn)真做好談判前的準(zhǔn)備工作,才能使談判活動(dòng)取得預(yù)期的效果。在準(zhǔn)備階段要做的有三點(diǎn)。第一,組織一個(gè)高效精悍的談判班子,成員要有較高的素質(zhì),成員內(nèi)部分工明確、協(xié)同合作;第二,搜集情報(bào)資料,這包括市場情報(bào)、相關(guān)地區(qū)的政治法律情報(bào)、談判對手的情報(bào)等,此所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;第三,商務(wù)談判方案的制定,包括確定談判的主題和目標(biāo)、選擇談判時(shí)間及空間、把握對方的談判目標(biāo)。

      采用模擬談判的教學(xué)方式有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,形成自主學(xué)習(xí),使學(xué)生對商務(wù)談判的理論知識理解的更加透徹、清晰。經(jīng)過模擬談判的親身經(jīng)歷學(xué)生也會(huì)在談判中發(fā)現(xiàn)一些問題,從而便于教師及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。談判的準(zhǔn)備過程中同學(xué)們之間互相討論、共同交流學(xué)習(xí),有利于活躍課堂氣氛。能夠更好地反映學(xué)生在模擬談判中承擔(dān)的主要工作,可以結(jié)合自身的工作以及小組的表現(xiàn),分析出現(xiàn)的問題、個(gè)人的體會(huì)以及以后改進(jìn)的方法,能夠讓學(xué)生進(jìn)行反思,更有利于對商務(wù)談判理論知識以及實(shí)踐的體驗(yàn)與掌握,同時(shí)也有利于看出各小組成員是否真正參與到整個(gè)的談判中來。

      在展示過程中,我們也學(xué)到了談判要注意很多細(xì)節(jié):清楚、直觀地表述思想;充分的準(zhǔn)備,要取得談判的成功,必須在事前盡可能多地搜集相關(guān)信息;不要輕易地泄露底線。

      第三篇:國際商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

      Fpg

      國際商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)の發(fā)展,人與人之間の經(jīng)濟(jì)交往日趨頻繁,為了實(shí)現(xiàn)和滿足商業(yè)利益,商務(wù)談判迅速發(fā)展起來並成為促進(jìn)貿(mào)易雙方達(dá)成交易の重要環(huán)節(jié)。為了培養(yǎng)學(xué)生の商務(wù)談判知識水準(zhǔn)和商務(wù)談判技巧,提高學(xué)生の談判能力和專業(yè)知識,學(xué)校為我們安排了5天の實(shí)訓(xùn)課程。通過模擬真實(shí)の商務(wù)談判場景,給學(xué)生真實(shí)の談判體驗(yàn),鍛煉心理素質(zhì),積累談判經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)人才發(fā)展要求,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)競爭能力,使學(xué)生畢業(yè)後能儘快適應(yīng)工作崗位,走向成功。

      實(shí)訓(xùn)期間裏,指導(dǎo)老師選擇一些常見の談判課題,讓我們根據(jù)提示並結(jié)合背景資訊完成談判前期の準(zhǔn)備工作,以及決定商務(wù)談判與推銷の內(nèi)容,制定議程,選擇策略。安排我們以小組為單位進(jìn)行模擬談判,按談判方案完成談判過程。談判過程中,指導(dǎo)老師則根據(jù)談判雙方の表現(xiàn),提供一些干擾或提示資訊,以使談判過程複雜化,訓(xùn)練雙方學(xué)生の應(yīng)變能力。

      此次實(shí)訓(xùn),我們共進(jìn)行了三個(gè)環(huán)節(jié):第一,在實(shí)訓(xùn)教室裏觀看談判の音像資料;第二,組建商務(wù)談判與推銷小組,小組間進(jìn)行模擬談判;第三,進(jìn)行商務(wù)禮儀の學(xué)習(xí)與演示。實(shí)訓(xùn)の重點(diǎn),在於模擬談判和商務(wù)禮儀の學(xué)習(xí)。

      一支優(yōu)秀の談判隊(duì)伍,應(yīng)該包括以下5個(gè)方面の人員:商務(wù)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、法律人員和翻譯人員。在模擬談判の環(huán)節(jié)中,我們組建の談判隊(duì)伍一共有7人,分別是一位主談判(兼主持人),兩位輔談判,一位技術(shù)人員,一位財(cái)務(wù)人員,一位法律人員和一位記錄人員(兼接待人員)。

      “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。一場談判の成功,不僅在於談判桌上の策略、戰(zhàn)術(shù)和技巧の靈活運(yùn)用,還有賴於談判前の準(zhǔn)備工作,談判の準(zhǔn)備工作是談判策略、戰(zhàn)術(shù)和技巧靈活運(yùn)用の基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作做得好,可以使己方增強(qiáng)自信,從容應(yīng)對談判過程中出現(xiàn)の各種問題,掌握主動(dòng)權(quán),尤其是在缺少經(jīng)驗(yàn)の情況下,充足の準(zhǔn)備,能彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和技巧の不足。

      通過模擬談判,我瞭解到自己性格の部分缺陷,以及談判前資訊準(zhǔn)備工作の重要性。這次の模擬談判,我們小組要進(jìn)行の是關(guān)於汽車の價(jià)格談判。作為談判中の賣方,我們需要對己方產(chǎn)品の性能、優(yōu)勢及劣勢等資訊進(jìn)行搜集整理,並且搜集其他品牌の同款產(chǎn)品,對它們進(jìn)行比較,羅列出己方產(chǎn)品獨(dú)有の優(yōu)勢。但是,我忽略了這重要の一點(diǎn)。在搜集資料時(shí),我只搜集了關(guān)於產(chǎn)品の介紹和銷售情況。Fpg

      Fpg 因此,在談判の一開始,我方就處在了被動(dòng)局面,對對方提出の相關(guān)問題,無法快速應(yīng)答,甚至無法回答。我也在這次模擬談判中,充分瞭解到自己性格の缺陷:無法和別人進(jìn)行辯論或爭論,不適合參加談判,只適合做幕後の準(zhǔn)備工作;而且在搜集資訊時(shí),也需要考慮得更加周全和詳細(xì)。

      國際商務(wù)談判,是雙方交往の重要活動(dòng),談判雙方都渴望獲得對方の尊重和理解。禮儀是指在人際交往中,自始自終地以一定の、約定俗成の程式、方式來表現(xiàn)の律己、敬人の完整行為。它在國際商務(wù)活動(dòng)中極為重要,是增進(jìn)彼此友誼和相互信賴の催化劑,是解決僵局の潤滑劑,是不花本錢而收效甚大の“魔棒”。因此,商務(wù)禮儀の學(xué)習(xí)是極其重要の。

      在這次實(shí)訓(xùn)中,同學(xué)們對於商務(wù)禮儀の演示,讓我受益良多。首先,我瞭解到,不同の民族、國家和地區(qū),擁有不同の風(fēng)俗習(xí)慣甚至宗教信仰,在國家商務(wù)談判中,必須要充分瞭解對方の資訊,尊重對方の信仰和當(dāng)?shù)丐物L(fēng)俗。其次,我第一次瞭解到,化妝原來是這麼の複雜枯燥;但是,即使再不願(yuàn)意化妝,在今後の工作中,也要學(xué)會(huì)化妝,並且給自己化妝。因?yàn)榛瘖y是一門藝術(shù),能夠美化自己,更是對他人の一種尊重。

      經(jīng)過這次の實(shí)訓(xùn),讓我更加清楚の瞭解及基本掌握了國際商務(wù)談判の流程,瞭解談判各個(gè)過程環(huán)節(jié)の要求、注意點(diǎn)以及重要性。雖然我們小組在談判の最後向?qū)Ψ阶鞒鐾讌f(xié),輸?shù)袅苏勁校侵卦谶^程,重在學(xué)習(xí)。

      Fpg

      第四篇:國際商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

      國際商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人與人之間的經(jīng)濟(jì)交往日趨頻繁,為了實(shí)現(xiàn)和滿足商業(yè)利益,商務(wù)談判迅速發(fā)展起來并成為促進(jìn)貿(mào)易雙方達(dá)成交易的重要環(huán)節(jié)。為了培養(yǎng)學(xué)生的商務(wù)談判知識水平和商務(wù)談判技巧,提高學(xué)生的談判能力和專業(yè)知識,學(xué)校為我們安排了5天的實(shí)訓(xùn)課程。通過模擬真實(shí)的商務(wù)談判場景,給學(xué)生真實(shí)的談判體驗(yàn),鍛煉心理素質(zhì),積累談判經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)人才發(fā)展要求,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)競爭能力,使學(xué)生畢業(yè)后能盡快適應(yīng)工作崗位,走向成功。

      實(shí)訓(xùn)期間里,指導(dǎo)老師選擇一些常見的談判課題,讓我們根據(jù)提示并結(jié)合背景信息完成談判前期的準(zhǔn)備工作,以及決定商務(wù)談判與推銷的內(nèi)容,制定議程,選擇策略。安排我們以小組為單位進(jìn)行模擬談判,按談判方案完成談判過程。談判過程中,指導(dǎo)老師則根據(jù)談判雙方的表現(xiàn),提供一些干擾或提示信息,以使談判過程復(fù)雜化,訓(xùn)練雙方學(xué)生的應(yīng)變能力。

      此次實(shí)訓(xùn),我們共進(jìn)行了三個(gè)環(huán)節(jié):第一,在實(shí)訓(xùn)教室里觀看談判的音像資料;第二,組建商務(wù)談判與推銷小組,小組間進(jìn)行模擬談判;第三,進(jìn)行商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)與演示。實(shí)訓(xùn)的重點(diǎn),在于模擬談判和商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)。

      一支優(yōu)秀的談判隊(duì)伍,應(yīng)該包括以下5個(gè)方面的人員:商務(wù)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、法律人員和翻譯人員。在模擬談判的環(huán)節(jié)中,我們組建的談判隊(duì)伍一共有7人,分別是一位主談判(兼主持人),兩位輔談判,一位技術(shù)人員,一位財(cái)務(wù)人員,一位法律人員和一位記錄人員(兼接待人員)。

      “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。一場談判的成功,不僅在于談判桌上的策略、戰(zhàn)術(shù)和技巧的靈活運(yùn)用,還有賴于談判前的準(zhǔn)備工作,談判的準(zhǔn)備工作是談判策略、戰(zhàn)術(shù)和技巧靈活運(yùn)用的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作做得好,可以使己方增強(qiáng)自信,從容應(yīng)對談判過程中出現(xiàn)的各種問題,掌握主動(dòng)權(quán),尤其是在缺少經(jīng)驗(yàn)的情況下,充足的準(zhǔn)備,能彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和技巧的不足。

      通過模擬談判,我了解到自己性格的部分缺陷,以及談判前信息準(zhǔn)備工作的重要性。這次的模擬談判,我們小組要進(jìn)行的是關(guān)于汽車的價(jià)格談判。作為談判中的賣方,我們需要對己方產(chǎn)品的性能、優(yōu)勢及劣勢等信息進(jìn)行搜集整理,并且搜集其他品牌的同款產(chǎn)品,對它們進(jìn)行比較,羅列出己方產(chǎn)品獨(dú)有的優(yōu)勢。但是,我忽略了這重要的一點(diǎn)。在搜集資料時(shí),我只搜集了關(guān)于產(chǎn)品的介紹和銷售情況。因此,在談判的一開始,我方就處在了被動(dòng)局面,對對方提出的相關(guān)問題,無法快速應(yīng)答,甚至無法回答。我也在這次模擬談判中,充分了解到自己性格的缺陷:無法和別人進(jìn)行辯論或爭論,不適合參加談判,只適合做幕后的準(zhǔn)備工作;而且在搜集信息時(shí),也需要考慮得更加周全和詳細(xì)。

      國際商務(wù)談判,是雙方交往的重要活動(dòng),談判雙方都渴望獲得對方的尊重和理解。禮儀是指在人際交往中,自始自終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。它在國際商務(wù)活動(dòng)中極為重要,是增進(jìn)彼此友誼和相互信賴的催化劑,是解決僵局的潤滑劑,是不花本錢而收效甚大的“魔棒”。因此,商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)是極其重要的。

      在這次實(shí)訓(xùn)中,同學(xué)們對于商務(wù)禮儀的演示,讓我受益良多。首先,我了解到,不同的民族、國家和地區(qū),擁有不同的風(fēng)俗習(xí)慣甚至宗教信仰,在國家商務(wù)談判中,必須要充分了解對方的信息,尊重對方的信仰和當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗。其次,我第一次了解到,化妝原來是這么的復(fù)雜枯燥;但是,即使再不愿意化妝,在今后的工作中,也要學(xué)會(huì)化妝,并且給自己化妝。因?yàn)榛瘖y是一門藝術(shù),能夠美化自己,更是對他人的一種尊重。

      經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn),讓我更加清楚的了解及基本掌握了國際商務(wù)談判的流程,了解談判各個(gè)過程環(huán)節(jié)的要求、注意點(diǎn)以及重要性。雖然我們小組在談判的最后向?qū)Ψ阶鞒鐾讌f(xié),輸?shù)袅苏勁校侵卦谶^程,重在學(xué)習(xí)。

      第五篇:商務(wù)談判的實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告復(fù)件

      《商務(wù)談判》課程設(shè)計(jì)

      ——?jiǎng)谫Y問題模擬商務(wù)談判報(bào)告

      系(部):經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系

      專業(yè):市 場 營 銷

      學(xué)號:```

      姓名:```指導(dǎo)老師:```

      2011年 11月15日

      勞資問題模擬商務(wù)談判總結(jié)報(bào)告

      一、談判目的:

      通過此次模擬談判,了解商務(wù)談判中影響談判策略、談判技巧等理論知識,并充分應(yīng)用于勞資談判的實(shí)踐中。

      二、談判過程:

      把班級34人分為兩方,一方代表西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層,一方代表要求加薪的教職工。

      1、準(zhǔn)備階段

      在談判開始前,我們做了一系列的準(zhǔn)備工作。首先,我們上網(wǎng)搜集了關(guān)于勞資談判以及教師工資的一系列相關(guān)情況,對這次模擬談判有了一個(gè)總體的認(rèn)識。然后,我們對于商務(wù)談判的方案策略進(jìn)行了討論,確定了基本的談判方案,討論確定了談判的主題和目標(biāo)以及談判時(shí)間及空間的選擇。最后,我們根據(jù)個(gè)人不同的性格特點(diǎn),通過權(quán)衡分析,選出了九名同學(xué)作為發(fā)言代表。談判中只有前期的工作我們可以控制,只有談判的前期工作做好了,我們才能使談判活動(dòng)取得預(yù)期的效果,所以我們都很重視前期準(zhǔn)備工作。

      2、開局階段

      開局階段主要包括三項(xiàng)基本任務(wù):談判通則的協(xié)商,營造適宜的談判氣氛,開場陳述。在開局階段,雙方談判人員入座后開始初步的通過陳述洽談,都對對方的基本要求及目標(biāo)有了一個(gè)初步的了解,同時(shí)在權(quán)衡自己利益的基礎(chǔ)上對能否滿足對方的要求在總體上有了一個(gè)標(biāo)尺。在此階段,雙方主要致力于創(chuàng)造良好的氣氛,通過交換意見了解具體背景情報(bào),分清楚雙方的目標(biāo)要求,為后一階段的正式談判做好準(zhǔn)備。

      3、磋商階段

      這是談判的核心環(huán)節(jié),也是決定成功與否的關(guān)鍵階段,教職工代表先發(fā)制人,開門見山的提出要求教師職工薪水在現(xiàn)有基本工資水平上提高20%,后勤基層職工提高現(xiàn)有工資水平的10%的要求。而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層代表也爭鋒相對,毫無妥協(xié)之

      意,雙方互不相讓,陷入了激烈的談判過程。教職工代表擺出要求加薪的各項(xiàng)理由包括國家的相關(guān)規(guī)定,以及現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢。對方也毫不示弱,針對教職工方的理由做出有力的回?fù)?。期間雙方出現(xiàn)僵持狀態(tài),最后在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層一方提出教師在現(xiàn)有基本工資水平的基礎(chǔ)上加薪10%,而后勤基層員工則提高5%的構(gòu)想。但是,顯然這還是低于教職工代表可以接受的最低標(biāo)準(zhǔn),于是雙方進(jìn)入了又一輪激烈談判。最后教職工方退一步,提出教師員工工資提高15%,后勤基層員工工資提高8%的要求。

      4、成交階段

      經(jīng)過各方面的權(quán)衡與短暫的討論,最后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層一方承諾答應(yīng)對方提出的要求,雙方達(dá)成一致。

      三、談判總結(jié)

      在這次談判的過程中我們綜合運(yùn)用了商務(wù)談判的很多策略及技巧,明白了一個(gè)合格的談判人員必須不僅要有出色的知識結(jié)構(gòu)、溝通能力、組織能力、洞察力、領(lǐng)導(dǎo)力、毅力、學(xué)習(xí)能力,還應(yīng)該有說服力、預(yù)見力、創(chuàng)造力、抗壓力、應(yīng)變能力和卓越的膽識。在商務(wù)談判中,我們想要獲得成功,我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對手、準(zhǔn)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設(shè)定好談判的禁區(qū)、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進(jìn)攻。同時(shí)堅(jiān)持我們還要牢記:談判是以耳朵取勝,而不是嘴巴,所以我們在談判中一定要注意傾聽。

      經(jīng)過這次的的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn),讓我們對于書本上的理論知識有了一個(gè)整體的了解和掌握,更深入地了解了商務(wù)談判的談判模式、溝通模式、溝通障礙、商務(wù)談判的階段,談判的基本禮儀和技巧等,同時(shí),鍛煉了我們的理論知識的運(yùn)用能力。在整個(gè)談判的過程中,發(fā)言代表積極參與,充分發(fā)揮靈活性和創(chuàng)造性把談判推向一個(gè)又一個(gè)高潮。當(dāng)然,我們也有許多的不足之處,比如有些同學(xué)談判過程中缺乏正式談判中應(yīng)該有的冷靜,沒有控制好自己的情緒,缺乏良好的團(tuán)隊(duì)合作,注重個(gè)人的自我表現(xiàn),不懂得怎樣控制局勢等??傮w來說,通過這次模擬談判,使我們明白了自己的缺點(diǎn)和不足,給我們指明了未來學(xué)習(xí)和改進(jìn)的方向,令我們受益匪淺。

      下載商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告word格式文檔
      下載商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        關(guān)于商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告

        關(guān)于商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告 姓名:曾勇學(xué)號:2010442872 一、 實(shí)訓(xùn)目的 通過本次商務(wù)談判實(shí)訓(xùn),使學(xué)生在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固談判的基本理論、基本原則和基本方法,把握商務(wù)談判的準(zhǔn)備......

        商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)

        《商務(wù)談判》實(shí)訓(xùn)報(bào)告 實(shí)訓(xùn)專業(yè):廣告與會(huì)展 實(shí)訓(xùn)班級:會(huì)展821 實(shí)訓(xùn)課程:《商務(wù)談判》 實(shí)訓(xùn)學(xué)生: 蔣青山、陳曙光、陳英、吳同玉、周超 指導(dǎo)老師:汪洪斌 實(shí)訓(xùn)時(shí)間:2010年11月......

        商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)

        商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn) 劉磊:早上好,王總,很高興見到你。 王曉鳳:好啊,劉總,真心的希望我們合作愉快。 劉磊:今天我們能坐在這里,說明我們雙方都是很有誠意的合作的,所以我希望我們的這次......

        關(guān)于商務(wù)談判綜合實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告

        關(guān)于商務(wù)談判綜合實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告 營銷N112 楊昀睿 2011451090922 商務(wù)談判綜合訓(xùn)練是市場營銷專業(yè)必修課中的實(shí)踐課。通過商務(wù)談判綜合訓(xùn)練,使學(xué)生在實(shí)際操作中熟悉、掌握談......

        商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)[合集]

        實(shí)訓(xùn)一 商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn)方案 一、實(shí)訓(xùn)目的 1.培養(yǎng)學(xué)生商務(wù)溝通和談判信息搜集能力。 2.培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行商務(wù)談判的實(shí)際操作能力。 3.培養(yǎng)學(xué)生在談判中的禮儀習(xí)慣。 二、實(shí)訓(xùn)原......

        商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)產(chǎn)品推介

        《商務(wù)談判》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書一、實(shí)訓(xùn)教學(xué)目的 為了適應(yīng)對外開放和國際商務(wù)活動(dòng)的需要,必須培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)的具有較高素質(zhì)的商務(wù)人員。而商務(wù)交流與談判水......

        商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)1

        藝蘭商貿(mào)代理有限公司2005年成立至今已在全國各大城市代理了很多一線服裝品牌,每年單柜代理銷售均以穩(wěn)定趨勢逐年增長,在現(xiàn)今競爭激勵(lì)的服裝市場中穩(wěn)居一席之位,公司遠(yuǎn)景系2......

        商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)報(bào)告

        上海開開實(shí)業(yè)股份有限公司 一.企業(yè)簡介 上海開開實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)系經(jīng)上海市人民政[1]府財(cái)貿(mào)辦公室和上海市經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室于1992年12月28日批準(zhǔn),由上海......