第一篇：關(guān)于平湖市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研心得

關(guān)于平湖市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研心得

2011年7月3日，我們小組渠道了嘉興平湖市林棣鎮(zhèn)開始了我們的調(diào)研活動。我們小組做的是關(guān)于“龍頭企業(yè)+合作社+產(chǎn)業(yè)基地”的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式研究，研究對象涉及四方主體，包括龍頭企業(yè)、合作社、政府以及加入合作社的農(nóng)戶。調(diào)研活動主要以訪談和問卷的形式展開，實地考察了解新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式運(yùn)作過程，了解各方主體在此模式中扮演的角色、所處的地位以及發(fā)揮的作用，同時深層次挖掘這個模式中還存在的不足，希望在對整個模式透徹研究后，綜合各種理論與實際經(jīng)驗，最終提出一些有助于該模式完善的意見和建議。

調(diào)研一開始，我們就去了林棣鎮(zhèn)政府，經(jīng)過幾番周折，我們找到了水利部李主任并進(jìn)行了訪問。李主任十分友善地招待了我們，并耐心地為我們介紹了林棣鎮(zhèn)的一些基本情況以及幾家典型龍頭企業(yè)（億達(dá)、四季水產(chǎn)等）的基本運(yùn)作情況。后來林主任還叫來車子，親自將我們送到四季水產(chǎn)公司進(jìn)行調(diào)查訪問。后來，我們又輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到林棣鎮(zhèn)祥中村的一個村官，我們真的很幸運(yùn)的，總是得到一些人的支持與幫助，在那個村官的幫助下，我們又對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自發(fā)組織的小型合作社進(jìn)行了研究，主要是以對合作社領(lǐng)導(dǎo)訪問的形式。此外，我們還通過各種方式聯(lián)系已經(jīng)加入合作社的農(nóng)民，對他們進(jìn)行問卷調(diào)查，從他們的視角看待這個新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，了解他們的滿意度、現(xiàn)在的需求、以及對這個模式的意見等。

這次調(diào)研活動涉及主體多（包括政府人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、合作社負(fù)責(zé)人以及加入合作社的農(nóng)民），調(diào)研范圍廣泛，是在林棣鎮(zhèn)的各個村進(jìn)行。我們這次調(diào)研活動真的是困難重重，當(dāng)?shù)卮迕?，年紀(jì)稍大一點(diǎn)的都不懂普通話，而我們挨家走訪問卷調(diào)查的時候基本都是年紀(jì)大的人在家，我們和他們交流有困難，這給我們的調(diào)研活動帶來極大困擾。另外，由于我們的調(diào)研活動是在農(nóng)村進(jìn)行，交通極為不便，我們在各村調(diào)查基本是要靠步行的，加之天氣炎熱，不得不說這對于我們是一個極大挑戰(zhàn)。

這次調(diào)研，進(jìn)行的時候真的覺得很苦，每天要冒著烈日走很多路，要和一些不會說普通話的村民進(jìn)行溝通，去做訪問的時候吧還經(jīng)常遭到拒絕，當(dāng)時真的有想要放棄的沖動。但最終，我們也還是堅持下來了?，F(xiàn)在想想，也還是很有意義的。

首先是做這個項目的意義，因為項目貼近農(nóng)民，貼近農(nóng)村，目的在于探索一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，這樣的研究比較具有現(xiàn)實意義。其次，做這個調(diào)研活動遇到了很多困難，每每有想放棄的念頭，轉(zhuǎn)念又打消，其實做任何事情都有困難的，面對困難我們不能選擇退縮。再次，這次調(diào)研活動也再一次讓我感受到了團(tuán)隊協(xié)作的力量。最后，我覺得是最重要的一點(diǎn)，我們真的遇到了很多好人，他們幫助了我們，能出去走一趟，遇到這樣一些人，讓我感覺這個世界真的很美好。

第二篇：市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報

目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已作為新階段農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點(diǎn)，已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一大新的增長點(diǎn)，對于增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起著十分重要的作用。省委、省政府決定在“十五”期間，重點(diǎn)實施農(nóng)業(yè)“三項工程”，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略工程來抓，我市各級黨委和政府都把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上了重要的戰(zhàn)略位置，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新機(jī)制，制定政策，積極引導(dǎo)，有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)將我們的主要做法和下一步的打算報告如下：

一、基本情況

經(jīng)過近幾年的不斷努力和實踐，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全面形成，主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)確定，生產(chǎn)基地不斷擴(kuò)大，龍頭企業(yè)不斷壯大，中介組織不斷發(fā)展，名特優(yōu)新產(chǎn)品不斷增加，產(chǎn)業(yè)類型多頭并舉。據(jù)不完全統(tǒng)計，XX年底，全市共有一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品基地300多個，其中5萬畝以上的50多個，生產(chǎn)基地面積400萬畝，占全市耕地總面積的67%，全市成規(guī)模畜、禽養(yǎng)殖場200多處，牲畜飼養(yǎng)量302.6萬頭，占全市牲畜總飼養(yǎng)量48.2%，禽類飼養(yǎng)量2651.2萬只，占全市禽類總飼養(yǎng)的35.3%。全市成規(guī)模水產(chǎn)養(yǎng)殖近100萬畝，占全市可養(yǎng)水面60%以上。林果基地100多個，占林業(yè)總面積的10%以上。具有龍頭作用的集貿(mào)市場360多個，年交易額20億元以上，其中專業(yè)市場150多個，年交易額10億元以上。全市共有各類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組織300多個，從事產(chǎn)業(yè)化組織4萬多人，帶動農(nóng)戶近70萬戶。其中全市龍頭企業(yè)90多個，固定資產(chǎn)6億多元，年銷售收入20多億元，凈利潤1.5億元以上，創(chuàng)匯XX多萬美元，中介組織40多個，年銷售收入5億多元，專業(yè)農(nóng)協(xié)140多個，會員數(shù)1.3萬人，固定資產(chǎn)XX多萬元，興辦150多個實體。財稅金融部門幾年來對龍頭企業(yè)有了很大的扶持，銀行貸款5億多元，財政扶持資金2600多萬元，稅收減免400多萬元。創(chuàng)立各類名牌農(nóng)產(chǎn)品20多個，綠色產(chǎn)品18個。

二、主要做法

(一)面向市場，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段，我市在認(rèn)真理清調(diào)整思路的前提下，因地制宜，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，在優(yōu)質(zhì)化上做文章。在種植業(yè)上，以種子工程為突破口，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化工程在過去占大頭的水稻雜交組合上汕優(yōu)63已由1998年的80%以上，降低到現(xiàn)今的20%以上;小麥老品種揚(yáng)麥158面積由1998年的240萬畝下降到不足100萬畝。油菜品種實現(xiàn)了秦油系列向油研系列的轉(zhuǎn)變。全市大宗農(nóng)作物基本上改名換姓，被優(yōu)質(zhì)品種所取代。在養(yǎng)殖業(yè)上，生豬生產(chǎn)由“三化養(yǎng)豬”向“三元雜交豬”轉(zhuǎn)變，年出欄三元雜交豬100萬頭以上，占年出欄生豬的總量的35%以上。水產(chǎn)品由青、草、鰱、鳙“四大家族”向螃蟹、鱖魚、甲魚、青蝦“四大貴族”轉(zhuǎn)變。全市以河蟹為龍頭的名特優(yōu)新水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)70萬畝，其中河蟹養(yǎng)殖面積59萬畝，產(chǎn)量近萬噸，比1997年增長2.8倍。尤其是“五早”生產(chǎn)已成為我市農(nóng)業(yè)最具特色。近年來，全市“五早”作物面積已由1993年的91.5畝，發(fā)展到今年的288.7萬畝。其中地膜覆蓋保護(hù)地面積達(dá)232萬畝，僅花生一項就接近100萬畝。

(二)確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，狠抓基地建設(shè)，促進(jìn)上規(guī)模上水平。根據(jù)我市的資源優(yōu)勢條件和區(qū)位條件，我們選擇確立了一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)即優(yōu)質(zhì)糧油，五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè)。圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們重點(diǎn)開發(fā)和發(fā)展與之相適應(yīng)的主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)基地。一是以xx等四縣(市、區(qū))為主體的優(yōu)質(zhì)水稻基地，xx等三縣市優(yōu)質(zhì)小麥基地。二是重點(diǎn)發(fā)展xx等五縣(市、區(qū))優(yōu)質(zhì)油菜基地。三是以xx等三縣市為主體的脫毒山芋、鮮食飼用玉米基地。四是各縣城郊區(qū)蔬菜基地和xx等地的瓜類基地。五是加快發(fā)展全市的工業(yè)原料林和經(jīng)果林基地，以及新建100萬畝農(nóng)田林網(wǎng)，千里綠色長廊，在江淮分水嶺新建100萬畝水土保持林等基地。六是以xx等縣市為重點(diǎn)的三元雜交豬基地;在xx等縣(市、區(qū))波爾山羊基地和肉用?；?，以及水禽飼養(yǎng)基地。

(三)加強(qiáng)品牌建設(shè)，依靠綠色產(chǎn)品闖市場。我市各地在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實踐中，注重農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā)，突出發(fā)展“綠色產(chǎn)品”。近幾年來，“綠色米”、“綠色面”、“綠色鴨”、“綠色粉絲”、“綠色蔬菜”等綠色食品，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。目前，全市已擁有“倮倮”牌大米、“青蓮”牌大米、“同心”牌面粉、“日月”牌粉絲、“綠環(huán)”牌板鴨、“明光”牌冬瓜、“孤峰”牌板栗、明綠液酒等13家龍頭企業(yè)，18個綠色品牌，占全省綠色品牌總量的五分之一，位居全省第一。這批綠色產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上十分暢銷。一些龍頭企業(yè)正在培養(yǎng)壯大。如xx健民食品有限公司，李家多恒裕醬菜，xx區(qū)奶業(yè)、華飛板鴨，xx區(qū)華怡公司，xx縣華萃公司，xx市元浩榨菜等產(chǎn)品暢銷，發(fā)展迅速。xx縣“日月”牌粉絲不但暢銷國內(nèi)，而且出口韓、日、美、法、西班牙等國家，供不應(yīng)求，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，龍頭帶動作用不斷增強(qiáng)。與此同時，我市還選定了一批名、特、優(yōu)、新、土、古、稀等特色農(nóng)產(chǎn)品，爭創(chuàng)省級名牌和國家級名牌，積極開拓市場。目前，全市已有雷官牌板鴨、御膳牌麻油、鈺梭牌大米、恒裕牌醬菜等8個農(nóng)產(chǎn)品獲得省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品稱號。xx市三界鎮(zhèn)通過我市綠豐公司與上海鄭廣和集團(tuán)聯(lián)合，掛靠其品牌在上海開拓花生銷售市場。為了加快綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，我市還重點(diǎn)實施了生態(tài)家園工程，在國家的支持下，我市各地按照家居清潔化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化的思路，由點(diǎn)到面逐步展開。目前，xx三縣(市、區(qū))正在進(jìn)行豬 沼 漁、豬 沼 菜、豬 沼 果生態(tài)模式的試點(diǎn)。從去年開始，全市各地出現(xiàn)了種草養(yǎng)牛、種草養(yǎng)羊、種草養(yǎng)鵝、種草養(yǎng)魚的新趨勢，這既綠化了環(huán)境，又生產(chǎn)了綠色產(chǎn)品，成為綠色農(nóng)業(yè)的新的增長點(diǎn)。xx市提出“發(fā)展綠色銀行，建設(shè)生態(tài)家園”的口號，發(fā)展意楊產(chǎn)業(yè)。今年該市栽植意楊360萬株，人均植樹15株，到處可見成片的意楊林。該市官塘鄉(xiāng)的一個個體大戶投資1000多萬元創(chuàng)辦了天森木業(yè)有限公司，走出了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。

(四)中介組織不斷壯大，“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展迅速。隨著我市各類中介組織不斷發(fā)展，經(jīng)紀(jì)人隊伍日益活躍。全市有10萬經(jīng)紀(jì)人常年活動在全國各大中城市。xx市1萬經(jīng)紀(jì)人活躍滬、寧、杭，每年銷售農(nóng)產(chǎn)品交易額在5億元左右，僅農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人擁有的手機(jī)就有8000多部。xx縣成立12個專業(yè)農(nóng)業(yè)協(xié)會，其中畜禽產(chǎn)業(yè)協(xié)會無錫辦事處每天宰殺銷售的生豬達(dá)100多頭。xx縣舜山鄉(xiāng)林橋村從事苗木銷售的經(jīng)紀(jì)人有50多名。XX年實現(xiàn)苗木銷售收入200萬元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到山東、山西、陜西、甘肅、寧夏等省份，有效地帶動了當(dāng)?shù)氐拿缒旧a(chǎn)。目前，該村的苗木生產(chǎn)已由過去的不足500畝迅猛發(fā)展到現(xiàn)在的3500畝，150多個品種，90%的農(nóng)戶從事林業(yè)生產(chǎn)，50%的農(nóng)戶安裝了電話，相當(dāng)一部分農(nóng)民住進(jìn)了樓房。這里已經(jīng)初步建成了林木蔥蘢、繁花似錦的綠色家園。更為可喜的是，“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展迅速，僅今年的春季生產(chǎn)，全市已落實訂單生產(chǎn)面積100萬畝。xx縣已簽訂各類“訂單”12萬畝，其中棉花6萬畝，優(yōu)質(zhì)稻2萬畝，蔬菜XX多畝，烏皮青仁大豆5000畝，山芋、玉米2萬畝，全市“訂單農(nóng)業(yè)”帶動農(nóng)戶30多萬戶。

(五)抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“牛鼻子”，大力培育和建設(shè)多種形勢、多種經(jīng)濟(jì)成份的“龍頭”。發(fā)展龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)，必須抓住不放。市委、市政府積極采取措施，進(jìn)一步加快“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)的建設(shè)。一是改造老的，如xx奶業(yè)有限公司、健民實業(yè)有限公司;二是創(chuàng)辦新的，如綠源食品公司、xx藩美食品公司、果豐食品公司、遠(yuǎn)達(dá)果醬廠、xx西王農(nóng)工商有限公司、華怡食品公司;三是壯大大的，如華萃食品公司、華能人造板有限公司、同心集團(tuán)、淮陽油脂化工集團(tuán);四是扶持個私的，如李家多醬菜廠、xx壩田榨菜廠等。

(六)因地制宜，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)。我市立足發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，開拓和建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品市場，并積極創(chuàng)造條件培育生產(chǎn)要素市場，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。本著“先有市、后有場、誰投資、誰受益”的原則，抓好各類農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場和批發(fā)市場的建設(shè)。市本級投資1億多元建立了揚(yáng)子大市場。xx市女山湖的水產(chǎn)品市場依托100多個個體漁商，把本地水產(chǎn)品銷售到上海、江蘇、山東等地，年成交量1萬多噸，交易額2億元左右。xx縣藕塘鎮(zhèn)

(七)依靠科技，搞好服務(wù)體系建設(shè)。為了進(jìn)一步提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，各地按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在提高科技質(zhì)量上下功夫，提供從良種、良法、信息到加工、包裝、運(yùn)貯、營銷等一整套系列化的新技術(shù)服務(wù)。一是積極組織推廣農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)。在各級黨委、政府的大力推動下，我市下達(dá)推廣的五項牽動性技術(shù)和十項適應(yīng)性技術(shù)，都取得了一定的成績。二是積極組織對農(nóng)民的培訓(xùn)教育。各地通過農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)村職業(yè)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技科教培訓(xùn)等陣地，加強(qiáng)對農(nóng)民實用技術(shù)的培訓(xùn)和系統(tǒng)教育，并定期舉辦科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍培訓(xùn)，提高他們掌握適用新技術(shù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力。同時，大力實施“綠色證書”工程。三是加快農(nóng)村綜合信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。市本級和8個縣(市、區(qū))都建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息中心，全市已建立農(nóng)村信息服務(wù)站216個，XX年網(wǎng)上交易額達(dá)到7000萬元。四是積極組織龍頭企業(yè)參加廣州、上海、西安、巢湖等地的經(jīng)貿(mào)洽談和農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷活動，通過參展，XX年全市共簽訂意向性農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易合同59項，金額超過6億元。

三、存在問題

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實施，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了巨大的活力，有效地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程，帶動了我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體實力的增強(qiáng)和農(nóng)民收入的增加。但是總的來看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，整體水平不高，主要存在以下幾個問題：

1.龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動農(nóng)戶動力不足。

2.組織化程度不高，利益分配機(jī)制尚未健全。

3.投入資金缺乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快。

4.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)不高，農(nóng)民收入增長趨緩。

5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長，農(nóng)產(chǎn)品加工水平較低。

四、下步打算

根據(jù)黨的十五大和十五屆三中五中全會精神，以及中央、省農(nóng)村工作會議精神。適應(yīng)農(nóng)業(yè)新階段變化的新形勢，市委、市政府在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂和完善我市“十五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，提出了新的發(fā)展思想和目標(biāo);以增加農(nóng)民收入為核心,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以龍頭企業(yè)建設(shè)為突破口，從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)入手,實行貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營。

1.因地制宜，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)市場需求、資源狀況和我市優(yōu)勢，突出抓好一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)即糧油。以品種優(yōu)質(zhì)化為目標(biāo)，到XX年，建成300萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地，120萬畝優(yōu)質(zhì)油菜基地和100萬畝優(yōu)質(zhì)花生基地。

五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)即蔬菜、雜糧、林果、蝦蟹、畜禽業(yè)，到XX年，實現(xiàn)：

⑴蔬菜產(chǎn)業(yè)：各類蔬菜發(fā)展到80萬畝,瓜類、籽瓜80萬畝。

第四、加強(qiáng)對發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項長期而艱巨的任務(wù)，是一項宏大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)，市、縣兩級產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會，應(yīng)切實履行職責(zé)，并按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一項實施方案、一抓到底”的辦法，明確目標(biāo)責(zé)任制。強(qiáng)化部門責(zé)任。建立完善目標(biāo)考核指標(biāo)體系，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎懲。對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營突出的縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門，在政治上、精神上、物質(zhì)上給予獎勵;對工作不力、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)展不大的，予以通報批評直至采取組織措施。制定優(yōu)惠政策措施，大力扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實施輕稅減負(fù)政策，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。加大對產(chǎn)業(yè)化項目的投入，農(nóng)業(yè)資金重點(diǎn)向規(guī)模較大、水平較高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目傾斜，實行“捆綁式”使用。

第三篇：汝城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研

汝城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導(dǎo)向，以效益為中心,依靠龍頭帶動和科技進(jìn)步,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實行區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn),一體化經(jīng)營,社會化服務(wù)和企業(yè)化管理,形成貿(mào)工農(nóng)一體化，生產(chǎn)加工銷信一條龍的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。它對轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)具有重大意義。汝城縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。因此，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，是實現(xiàn)汝城富民強(qiáng)縣的重要戰(zhàn)略舉措。

一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況

近年來，我縣緊緊依托農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展，通過培育一批農(nóng)業(yè)，特別是農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，迅速壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增長農(nóng)民增收發(fā)揮了積極的作用。據(jù)統(tǒng)計，今年元至7月全縣實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值2.86億元，增加值6013萬元，同比分別增長20%、18.5%。規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)38家，其中產(chǎn)值上千萬的6家，省級龍頭企業(yè)1家，市級龍頭企業(yè)4家。建設(shè)了超級稻、雜交稻制種、水果、林業(yè)、蔬菜、養(yǎng)殖等六大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè)建設(shè)基地面積60多萬畝，帶動農(nóng)戶6萬多戶。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到162個，參會農(nóng)戶5萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的55%。具體情況，體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、科學(xué)規(guī)劃、完善機(jī)制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了政策和資金支持。一是以工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)。制定縣農(nóng)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī) 劃，重點(diǎn)發(fā)展超級稻、雜交稻制種、水果、林業(yè)、蔬菜、養(yǎng)殖等六大特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過發(fā)展精深加工，著力提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，走規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化之路，用工業(yè)化的辦法解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中的各種困難和問題，推動農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。依據(jù)我縣的資源特點(diǎn)，重點(diǎn)突出六大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，即以文明、附城、土橋、永豐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的14萬畝水果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，以熱水兩系制種及大坪、益將、三星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的1.5萬畝雜交水稻制種優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，以馬橋的花豆，盈洞、嶺秀的西瓜、辣椒，附城、三星的訂單蔬菜為中心的8萬畝商品蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，以龍豐生態(tài)為龍頭的無公害生豬、清遠(yuǎn)胴鵝、中華竹貍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶，以熱水、南洞、濠頭、益將、集龍、三江口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的高效林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，以裕湘食品、上祝板鴨、金泉米粉為品牌的食品加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。二是加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)。重新調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的協(xié)調(diào)論證、規(guī)劃建設(shè)等工作。制定了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》，加強(qiáng)了對縣級以上龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理。三是加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金和信貸扶持力度。按照“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”的原則，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金、扶貧資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、信貸資金等集中起來，對縣級以上龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。進(jìn)一步拓寬融資渠道，信貸部門對龍頭企業(yè)的發(fā)展給予大力支持。去年縣財政專門安排300萬元重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)改造升級和打造品牌,農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社等信用部門為企業(yè)解決貸款1200多萬元。

2、龍頭企業(yè)日益壯大。龍頭企業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，龍頭企業(yè)內(nèi)連千家萬戶，外接國際市場，具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工增值、綜合服務(wù)等功能。按照“扶持大的、改造老的、培植新的”的發(fā)展思路，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。一是集中力量扶持一批。篩選了5家有特色、有規(guī)模、有市場的骨干企業(yè)，作為市“十一五”期間的重點(diǎn)扶持對象。在縣委、縣政府全力扶持下，龍豐生態(tài)公司升格為省級龍頭企業(yè)，其產(chǎn)品“龍峰”米粉擠入省“131”示范工程項目籠子。二是擴(kuò)能改造壯大一批。龍豐生態(tài)投資500萬元，新建成兩條出口農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，每年可保鮮加工農(nóng)產(chǎn)品2萬噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國，年可創(chuàng)產(chǎn)值5000萬元以上，出口創(chuàng)匯300萬美元，成為我市第一家直接出口農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)。對發(fā)展勢頭好的深汝、雙友等幾家果蔬公司，政府安排10萬元扶持其基礎(chǔ)設(shè)施改造擴(kuò)建，拓展了企業(yè)的經(jīng)營范圍和能力。三是圍繞資源新興一批。利用我縣的林業(yè)資源，建設(shè)了一批林木精深加工型龍頭企業(yè)。主要有純正、榮盛、湘蘇木業(yè)公司等。四是招商引資見效一批。龍豐公司通過招商，與臺灣一家公司投資3000萬元合資組建集產(chǎn)、加、銷于一體化的萬頭無公害生豬養(yǎng)殖場。

3、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。我縣堅持“舉產(chǎn)業(yè)旗、打綠色牌、走特色路”的工作思路，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。并且堅持把龍頭企業(yè)建在支柱產(chǎn)業(yè)上，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效益。一是竹木加工業(yè)特色明顯。近五年來，全縣生產(chǎn)木材45萬立方米、竹材130萬根，銷售木材32萬立方米、竹材110萬根、松香300噸、竹膠合板0.5萬立方米、細(xì)木工板2.5萬立方米、鋸材10萬立方米。全縣竹木加工企業(yè)已發(fā)

展到60多家，其中規(guī)模以上企業(yè)12家，涌現(xiàn)了一批如斌志木業(yè)、竹膠板廠、純正、湘蘇等竹木精深加工龍頭企業(yè)，全縣竹木加工實現(xiàn)增加值1835萬元，配套基地建設(shè)210萬畝。二是蔬菜產(chǎn)業(yè)方興未艾。全縣蔬菜種植面積7.8萬畝，產(chǎn)量9萬噸。建立了深汝、雙友、海運(yùn)通等龍頭企業(yè)。深汝建立基地面積達(dá)2萬畝，帶動農(nóng)戶1.6萬戶。雙友建立生產(chǎn)基地1.8萬畝。三是水果產(chǎn)業(yè)日益壯大。全縣小水果面積達(dá)到13萬畝,水果總產(chǎn)量達(dá)3.6萬噸。充分利用我縣小水果的優(yōu)勢積極引進(jìn)水果加工企業(yè)，實現(xiàn)水果在深加工上的突破。據(jù)調(diào)查，我縣小果的商品率在85%以上，蔬菜的商品率在60%以上，優(yōu)質(zhì)稻的商品率在30%以上,雜交水稻制種的商品率接近100%。

4、服務(wù)體系正在形成。一是以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺，催生了一批綜合市場、專業(yè)市場、集貿(mào)市場。如文明的水果市場、附城蔬菜交易市場、熱水竹材加工市場等都已初具規(guī)模，并影響和輻射到了等鄰近市縣。目前，全縣“公司+基地+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化格局逐步完善，小生產(chǎn)與大市場之間能有效銜接，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是積極搭建招商平臺。精心包裝一批項目，實行對外招商。組織龍頭企業(yè)積極參加港洽會、湘粵經(jīng)貿(mào)洽談會和各級農(nóng)博會等招商活動，推介我縣的特色產(chǎn)品。篩選了一批龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項目通過縣政府網(wǎng)站和各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息網(wǎng)站招商。目前已有廣州、深圳等地商家通過網(wǎng)上或電話與企業(yè)聯(lián)系合作，農(nóng)業(yè)訂單如期而至。三是不斷發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。出臺《汝城縣關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實施意見》，堅持“民辦、民有、民受益”原則，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，搭建農(nóng)民與市場的橋梁。我縣現(xiàn)已創(chuàng)建農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織（包括專業(yè)協(xié)會）162個，參會農(nóng)戶5萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的55%，建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)組織22個，各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人組織16個2000余人。農(nóng)村合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的形成和壯大，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

二、汝城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目前主要存在的問題

1、思想認(rèn)識有差距，政府職能發(fā)揮不夠。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要意義認(rèn)識不足，行政管理多，市場運(yùn)作少，僅重視龍頭企業(yè)的稅源作用，忽視了龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民增收的作用；缺乏統(tǒng)一、有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)惠政策少，投入資金不足，束縛了廣大群眾的自主創(chuàng)新意識。

2、龍頭企業(yè)規(guī)模小、檔次低、科技含量不高，市場競爭力弱，帶動農(nóng)戶能力不強(qiáng)。目前全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)38家，省級龍頭企業(yè)只有1家，市級龍頭企業(yè)只有4家。年產(chǎn)值4000萬以上的企業(yè)只有2家，1億元以上的1家，65%的企業(yè)年產(chǎn)值只是在1000萬元以下。加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)偏少，并且仍然處于初級加工階段，深加工、精加工相對薄弱，缺乏市場占有率高、影響力大的名牌產(chǎn)品，難以拉長銷售時間、拓寬銷售空間和提高附加值，帶動力不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地和農(nóng)戶之間還停留在以產(chǎn)品買賣關(guān)系為基礎(chǔ)的低層次合作，沒有形成“風(fēng)險和利益均占”的緊密型經(jīng)濟(jì)共同體，還沒有真正形成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)手段、經(jīng)營理念的推廣和實施還需要一定的過程。

3、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展不快。我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織總體上還是處于發(fā)展的初始階段，組織的經(jīng)營規(guī)模小、帶動農(nóng)戶的數(shù)量小、結(jié)構(gòu)松散，缺乏資金和必要的資產(chǎn)，部分組織事實上有名無實，不能有效地把千家萬戶與千變?nèi)f化的市場有機(jī)地聯(lián)系起來。協(xié)會組織的組織形式、經(jīng)營機(jī)制和服務(wù)水平還不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，會員之間沒有產(chǎn)權(quán)的結(jié)合，內(nèi)部關(guān)系松散，不具備經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立決策和市場動作的功能，對農(nóng)戶缺乏吸引力。另外，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)戶缺乏有效的聯(lián)系通道，不能很好地調(diào)動廣大群眾的主動性和創(chuàng)造性，特別是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不暢，成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

4、經(jīng)營體制及觀念不適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)形式，對于解決溫飽問題起到了決定性的作用。時今，農(nóng)民依據(jù)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的經(jīng)營體制的獲得的收入已無法滿足其日益增長的物質(zhì)、文化需求。在一定程度上，這種經(jīng)營體制成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的束縛。一戶農(nóng)戶就是一個生產(chǎn)單元，全縣共有9萬余個生產(chǎn)單元。分散的生產(chǎn)單元不適宜進(jìn)行較高程度的機(jī)械化、生物化、規(guī)?；?jīng)營，不利于資金、土地及水利等生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的普及與推廣，不利于農(nóng)村勞動力的統(tǒng)籌安排與調(diào)度及生產(chǎn)流水線的組織，阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的突破發(fā)展，反過來又制約了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性的提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步深入發(fā)展，老、幼、婦成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守大軍，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展新思路、新技術(shù)難以接受，排斥按自然規(guī)律實行的輪種、套種、混養(yǎng)等經(jīng)營理念，同時對公共水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也存在“小農(nóng)”意識。打破經(jīng)營體制、經(jīng)營理念等束縛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平

進(jìn)一步提高的“枷鎖”已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要任務(wù)。

三、推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的舉措

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并非是個簡單的概念問題，而是有很強(qiáng)操作性的實踐問題，它是由傳統(tǒng)粗放農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代集約農(nóng)業(yè)，從計劃農(nóng)業(yè)向市場農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的一項社會實踐和系統(tǒng)工程。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化剛剛起步，正處于初級階段，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一質(zhì)的飛躍，就得大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動汝城農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。

1、抓觀念轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思想認(rèn)識。統(tǒng)一全縣上下的思想認(rèn)識，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升到全面建設(shè)小康社會的高度來認(rèn)識，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推進(jìn)全縣新型工業(yè)化的重要途徑來抓。我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)業(yè)人口多，推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展如果沒有廣大農(nóng)民的參與，如果沒有廣大農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的工業(yè)化，全縣就不可能實現(xiàn)真正意義上的新型工業(yè)化。實踐證明，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，通過“龍頭企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)民”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把廣大農(nóng)民組織起來，把分散經(jīng)營用經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)化成集約經(jīng)營、規(guī)模生產(chǎn)，把土地、林地用商業(yè)運(yùn)作手段和工業(yè)管理方式逐步整合起來，把工業(yè)和農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合起來，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工業(yè)化，加快推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展的有效途徑。只有正確認(rèn)識，科學(xué)對待，為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化掃清思想認(rèn)識障礙，才能抓好我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2、抓基地建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模。為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認(rèn)真實施《汝城縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實行集約化、規(guī)?；a(chǎn)，力爭特色農(nóng)產(chǎn)品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個新臺階，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。南洞、益將、馬橋、濠頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展林果業(yè)、山野菜、食用菌等特色農(nóng)業(yè)；大坪、附城、土橋、延壽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)米、鮮細(xì)菜、經(jīng)濟(jì)作物等高效農(nóng)業(yè)；三星、城郊、城關(guān)、外沙、文明等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)。到2015年，全縣發(fā)展農(nóng)作物播種面積75萬畝，其中糧食播種面積達(dá)到49.17萬畝，推廣種植超級稻9萬畝、優(yōu)質(zhì)稻22.6萬畝，全縣糧食優(yōu)質(zhì)率達(dá)78.1%。引入亞華、德農(nóng)、神農(nóng)大豐等名牌制種公司到我縣發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，打破過去由隆平高科獨(dú)家壟斷的局面，形成集團(tuán)公司公平競爭的生產(chǎn)格局，全縣發(fā)展雜交水稻制種要突破2萬畝，其中兩系6000畝、三系14000畝，種子產(chǎn)量400萬公斤。水果規(guī)模要不斷擴(kuò)大，新擴(kuò)種小水果2.48萬畝，在土橋建成1000畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園，全縣小水果面積達(dá)14.48萬畝，總產(chǎn)量達(dá)9.43萬噸，產(chǎn)值1.3億元。發(fā)展以花豆為主的蔬菜面積8.62萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸，其中花豆標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到5000畝。出欄生豬要突破50萬頭(其中無公害生豬10萬頭)、牛1.10萬頭、羊1.05萬只，出籠家禽110萬羽，發(fā)展清遠(yuǎn)胴鵝7.1萬羽，中華竹貍5.1萬只，放養(yǎng)水面9650畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量1250噸，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶2000戶。

3、抓龍頭扶植，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。一是要把本土農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展與引進(jìn)外商投資同等對待，在政策上加大扶持力度。對認(rèn)定的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，在本地政府權(quán)限內(nèi)給予一定年限的企業(yè)所得稅減免，并盡可能給予其他稅費(fèi)方面的必要減免,在財稅政策上給予扶持。為破決農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)缺乏資金的難題，設(shè)立由縣財政貼息，企業(yè)分期償還的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項貸款，扶持農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展和壯大,在貸款政策上給予扶持。利用農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利開發(fā)資金和商品糧基地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“星火計劃”等專項資金,在投資政策上支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。加大在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的招商引資力度，將龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大列入招商引資的項目范圍，擴(kuò)大利用外資，發(fā)展龍頭“三資”企業(yè),在經(jīng)外貿(mào)政策上扶持龍頭企業(yè)。對與龍頭企業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品加工制品的生產(chǎn)技術(shù)，給予科研攻關(guān)支持和技術(shù)推廣服務(wù),在科技政策上給予扶持。二是做大做強(qiáng)一批市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。認(rèn)真總結(jié)龍豐生態(tài)、深汝果菜、湘蘇木業(yè)、榮盛木業(yè)、純正木業(yè)、裕湘食品等龍頭企業(yè)經(jīng)驗，按照“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”的原則，選擇一批規(guī)模較大、科技含量較高、市場競爭能力和輻射帶動能力較大的市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)在政策、資金、項目等方面著力傾斜，予以重點(diǎn)培植。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的動態(tài)管理和監(jiān)測。把省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展納入到經(jīng)常性監(jiān)測管理范圍內(nèi)，搞好信息、技術(shù)、市場等方面的服務(wù)和經(jīng)常性指導(dǎo)，幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營，及時規(guī)避市場風(fēng)險，確保企業(yè)健康發(fā)展。四是常年開通農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”。對農(nóng)業(yè)龍

頭企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作社運(yùn)輸本組織主管的農(nóng)產(chǎn)品常年開通綠色通道，免收過路費(fèi)。對我縣生產(chǎn)的西瓜、水晶梨、蔬菜等不耐貯藏的大宗鮮活農(nóng)產(chǎn)品，按照上市季節(jié)開通“綠色通道”，除防疫檢疫禁止對農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷設(shè)卡檢查收費(fèi)外，確保農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)暢通。五是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，加快農(nóng)業(yè)對外開放。在全市招商引資工作中，加大農(nóng)業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的招商引資力度，積極鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，通過招商、跨區(qū)域跨行業(yè)興廠立業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展技術(shù)和增加效益。

4、抓精品打造，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次。發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實施種子種苗工程。種子種苗也是一個“龍頭”。一個好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮這種對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從省內(nèi)外、國內(nèi)外引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在國內(nèi)外市場上具有一定影響力的汝城農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)順利進(jìn)行。三要建立農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，開展新品種的試驗和新技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)的示范，變行政指揮為技術(shù)品種展示和市場信息引導(dǎo)，通過園區(qū)的示范和輻射，引導(dǎo)和帶動農(nóng)民發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，把生物工程等高科技與農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)、科技攻關(guān)，致力于多角度、深層次開發(fā)生產(chǎn)，提高加工產(chǎn)品的科技含量和附加值。目前要抓好馬橋農(nóng)業(yè)生態(tài)園和三江口開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工示范園的鞏固發(fā)展，兩個園區(qū)實現(xiàn)總產(chǎn)值要達(dá)4億元以上。四是大力實施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標(biāo)，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過注冊商標(biāo)，通過改裝包裝，通過電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告等宣傳媒介，借助農(nóng)博會、營銷會等各種宣傳平臺，創(chuàng)造有聲譽(yù)的品牌，在市場上樹立起亮麗的形象，給消費(fèi)者以特別的品味吸引與享受。五是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民。充分發(fā)揮農(nóng)干校、農(nóng)民之家等培訓(xùn)基地作用，同時建立市、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）二級農(nóng)民培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)體系，方便農(nóng)民參加培訓(xùn)，在內(nèi)容上力求現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)專業(yè)培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相適應(yīng)，注重實效，切實提高他們的素質(zhì)。

5、抓市場培育，拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間。市場是市場經(jīng)濟(jì)的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，既要加快有形市場的開發(fā)建設(shè)，又要重視無形市場的建設(shè)，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一是盡快規(guī)劃建設(shè)一個設(shè)施先進(jìn)、功能齊備、帶動輻射能力強(qiáng)的大型農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場。目前，我縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品市場在規(guī)模、服務(wù)手段、輻射帶動能力等方面都很有限，而且季節(jié)性較強(qiáng)，沒有一個全天候的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。大量農(nóng)產(chǎn)品走不出去，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，制約著全市結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。因此，要改造建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)相對較高的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,建立健全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。二要扶持市場進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點(diǎn)扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場價格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營戶、管理部門提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，促進(jìn)無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點(diǎn)以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準(zhǔn)入制度，從加強(qiáng)管理著手，配置檢測設(shè)備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進(jìn)場交易。四要積極發(fā)展中介組織和農(nóng)民合作社，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀(jì)人隊伍的培育，以市場為依托，通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度。通過引導(dǎo)、示范等形式，推廣合同制、股份制、契約制等利益聯(lián)結(jié)經(jīng)驗，將龍頭企業(yè)、合作社和農(nóng)戶聯(lián)結(jié)為一個共同的“利益均占、風(fēng)險共擔(dān)”的市場經(jīng)濟(jì)實體。爭取全縣建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織200個以上，涉及農(nóng)戶2.6萬戶，帶動農(nóng)戶10萬多戶。其中深汝果菜協(xié)會發(fā)展會員要突破3000人，在縣內(nèi)外建立購銷網(wǎng)點(diǎn)56個以上，輻射汝城、桂東30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展蔬菜種植面積5萬畝，帶動農(nóng)戶8萬戶。五是發(fā)展現(xiàn)代物流，積極開拓了國際國內(nèi)市場。積極組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)品牌參加國內(nèi)、國際展銷訂貨會，推廣網(wǎng)上交易、連鎖經(jīng)營等物流形式，支持鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌開創(chuàng)國際市場。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀調(diào)研

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀調(diào)研

xx區(qū)隸屬被譽(yù)為“關(guān)外上海”的遼寧省營口市，位于渤海遼東灣東北岸，是遼東半島上的沿海開發(fā)區(qū)。中國八大水系之一的遼河在這里與渤海相交匯。渤海xx港區(qū)與遼河營口港區(qū)構(gòu)成營口市極為重要的兩港區(qū)。港口吞吐量急劇飆升，位列全國十大港口。xx區(qū)屬暖溫帶半濕潤氣候區(qū)，四季分明，氣候適宜，土質(zhì)肥沃，水域面積及林地面積廣闊，盛產(chǎn)水稻、水果尤其是水產(chǎn)品。xx村占據(jù)著這得天獨(dú)厚的區(qū)域位置，擁有發(fā)展農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件。

xx村總面積六百多萬平方米，其中社區(qū)轄區(qū)面積約330萬平方米，農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)位于xx北，俗稱后xx。早期，這里的村民以打漁為生。1984年，借著xx區(qū)建設(shè)億噸大港，打造百萬人口城區(qū)的機(jī)遇，xx村也得到了開發(fā)。xx村土質(zhì)優(yōu)良，山地與平原相間，適宜發(fā)展果樹種植。又因地理位置靠近港口，不僅為這里提供了交通便利，也為這里發(fā)展水產(chǎn)提供方便。因此后xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展以水果生產(chǎn)和水產(chǎn)品加工為主。

一、水果生產(chǎn)

xx所生產(chǎn)的水果多種多樣，蘋果、李子、杏、桃、梨、大棗、櫻桃……后xx本地戶家家都有果園，而水果銷售一直以來都是每戶家庭收入來源的一部分，甚至有部分家庭以水果生產(chǎn)為主要家庭經(jīng)濟(jì)來源。

欒家是后xx村水果生產(chǎn)的大戶人家，xx果園位于后xx村北，背靠老虎山。為了對這里水果生產(chǎn)做進(jìn)一步的了解，2010年8月14日，我對欒家的水果生產(chǎn)進(jìn)行了具體細(xì)致的調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果整理如下：

欒家是xx村坐地戶，從1984年戶主在老虎山開辟果園開始至今，已有二十六年水果生產(chǎn)歷史。欒家共有園地約47000平方米，培育的水果以蘋果為主。在欒家的果園地里，種植了700多棵蘋果樹，其中，紅富士樹500多棵，平均年產(chǎn)80000-90000斤，批發(fā)市場價1.1元；小國光樹60棵，平均年產(chǎn)3000多斤，批發(fā)市場價1.2元；黃元帥樹50棵，平均年產(chǎn)10000多斤，批發(fā)市場價1元；另外還有新品種蘋果韓富100棵，平均年產(chǎn)10000斤，市場價在2.5元到3元之間。除了蘋果樹外，欒家還有杏樹約300棵、李子樹約300棵、大櫻桃約50棵、小櫻桃400-500棵……

根據(jù)對欒家戶主欒xx的調(diào)查得知：欒家每年對果園的投入大約在12000-13000元之間。其中包括：打果樹農(nóng)藥的錢、打除草劑的錢以及平時雇傭工人照看果園的錢等等。每年，果樹藥要打5次，一次的藥錢加雇傭工人的錢約為1400元；要打3次除草劑，一次的藥錢加工錢約為1700元。除去以上投資，欒家果園平均每年凈收入在13萬元到15萬元之間。在調(diào)查中，戶主欒xx對我說：今年蘋果產(chǎn)量比往年少，預(yù)計凈收入在10萬元左右，年頭好的時候，年收入可以達(dá)到17萬元。

欒xx還說：現(xiàn)在鞍鋼在xx的發(fā)展占用了大量農(nóng)業(yè)土地，果園面積在大幅減少，導(dǎo)致xx本地的水果經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的市場狀況，必然使其價格也在不斷提升。而且，隨著最新優(yōu)良品種水果種的投入使用，水果質(zhì)量也在提高：個頭兒變大了，顏色更加鮮艷，而且形狀也越來越圓潤……這些原因使得xx的水果在市場上的銷路很好。這些都是遼寧果樹科學(xué)研究所研究的成果，現(xiàn)在開始在xx村農(nóng)戶中推廣，這讓我們對后xx村水果種植業(yè)的發(fā)展前景充滿了信心。

總之，xx村占據(jù)了水果生產(chǎn)的優(yōu)勢，給村里人帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益，村里每家家庭年收入都在逐漸提升，而且提升幅度頗為可觀。在xx村村民委員會調(diào)查所得到的數(shù)據(jù)中得知：2007年，后xx村平均每戶年收入為67400元。而到2009年末，后xx村平均每戶年收入已近75000元。

二、水產(chǎn)品加工

xx村規(guī)劃建設(shè)了380戶水產(chǎn)品加工專業(yè)戶生產(chǎn)場地，有310戶常年從事此加工工作，加工產(chǎn)品以毛蝦、紅蝦、海蜇和小雜魚為主，產(chǎn)品長期供應(yīng)遼南，甚至遠(yuǎn)銷上海、浙江、江蘇等十多個省市，部分還出口日本、南韓。年產(chǎn)值達(dá)到7803萬元。經(jīng)過近30年的不懈努力，“xx蝦皮”名氣越來越大，已經(jīng)在全國享有聲譽(yù)。xx村民靠蝦皮加工腰包一天天鼓起來，過上了富裕的生活。

早在上世紀(jì)80年代，xx村民便開始加工蝦皮，那時每家每戶小規(guī)模加工，技術(shù)也不先進(jìn)，每戶年收入在2000元左右。到90年代，加工蝦皮的村民越來越多，一般家庭支4個鍋灶，平均用12個人，旺季不得不雇用小時工。上自老人，下至頑童，都有用武之地。近幾年，xx村民還發(fā)展了加工小雜魚等品種，市場銷售前景十分可觀。為了做大做強(qiáng)傳統(tǒng)蝦皮加工業(yè),村民們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于加工蝦皮的戶數(shù)增加，導(dǎo)致電力不足，銷售信息不暢。社區(qū)主任關(guān)興初和電業(yè)部門聯(lián)系，投資50萬元，安裝兩臺變壓器，為百姓解決了加工中的難題，使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在原有基礎(chǔ)上生產(chǎn)能力增加了一倍，帶動了周邊3000余名農(nóng)村勞動力就業(yè)。社區(qū)還與鐵通公司聯(lián)系，為家家戶戶安裝了電話，保障了信息通暢。

為進(jìn)一步了解這里水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，我同樣采取了實際調(diào)查。調(diào)查在2010年8月20日進(jìn)行，被調(diào)查者名叫王少甫，于2000年入住xx村，2007年才開始在工作之余兼從事水產(chǎn)品加工行業(yè)。在對王少甫的調(diào)查中，我得知以下信息。

王家加工水產(chǎn)品種類以蝦皮（即俗稱的毛蝦）、紅蝦和海蜇為主。

每年3月初到6月20日（xx港在每年6月20日封海）以及8月

初到12月份都是水產(chǎn)品加工的繁忙時期。在投入方面，水產(chǎn)品加工相

比水果生產(chǎn)要多得多。有需要特定場地的相當(dāng)一筆投入，有加工用具

包括鍋灶、吹風(fēng)機(jī)和烘干機(jī)等的投入，有包裝用費(fèi)即蝦箱的投入，有運(yùn)

輸費(fèi)用的投入，還有雇傭大量工人的投入，當(dāng)然也有稅收支出。每一年，王家在投入上就要支出24000元-27000元。而在收入方面，所加工產(chǎn)

品的市場價是這樣的：蝦皮3元-10元，紅蝦5元-10元，海蜇30-3

5元。了解得知，王家在每年忙碌的七個多月后，平均凈收入約為68000

元。

王家同xx村很多的水產(chǎn)品加工戶一樣，貨源為直接買入，經(jīng)過

清洗——加鹽加工——烘干——包裝后，賣出給收購商。所以可以說，王家是xx村從事這個行業(yè)的典型。當(dāng)然，據(jù)了解，也有些生產(chǎn)戶在某些地方有所不同，例如，有的加工戶有自己的冷庫，加工后直接將成品冷凍，并自己進(jìn)行銷售。

在對王少甫的調(diào)查中，我得知，在某種程度上，xx村因蝦皮加工而知名度大大提升，水產(chǎn)品加工是xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重，使xx村進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道，這也充分顯示了xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)和特色。

為推進(jìn)xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，不斷完善設(shè)施農(nóng)業(yè)，營口開發(fā)區(qū)黨工委副主席王延?xùn)|在去年5月初還曾特意到xx水產(chǎn)品加工點(diǎn)進(jìn)行了檢查，并對“xx蝦皮”這一品牌的不斷發(fā)展壯大給予了充分的肯定。他說：“xx蝦皮”是一種無形的資源，我們應(yīng)圍繞這一品牌所形成的市場，建設(shè)一個規(guī)?；?、專業(yè)化的加工行業(yè)，政府要積極想辦法改善生產(chǎn)加工環(huán)境，對“xx蝦皮”進(jìn)行集中規(guī)劃，統(tǒng)一管理，從而形成集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

目前，xx村在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上已經(jīng)取得重大突破和突飛猛進(jìn)的發(fā)展，從蹣跚學(xué)步的小漁村到困境中的崛起到步入發(fā)展的快車道，我們總結(jié)出：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是xx村未來發(fā)展的出路所在，也是營口開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略賦予xx村的重任?？梢?，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目是xx村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要，是進(jìn)行現(xiàn)代化“新”農(nóng)村建設(shè)的需要，更是xx村廣大農(nóng)民群眾的致富需要。

在對xx村典型戶的實踐調(diào)查和網(wǎng)上的學(xué)習(xí)總結(jié)后，我根據(jù)我自己的理解和我對xx村發(fā)展趨勢的觀察，歸納出我對于xx村未來發(fā)展的方向和計劃如下：

1、發(fā)展高效、精品、科技等農(nóng)業(yè)是xx村農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目要形成集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，要打造xx村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌。

2、不要局限于本地市場，把目標(biāo)定在打進(jìn)沈陽、大連以及各個省外市場上。要積極地把本地的產(chǎn)品推廣出去，擴(kuò)大市場。

3、按照開發(fā)區(qū)的要求：做到典型引路，種植大戶要起到帶頭作用，克服小富即安的思維，解放思想，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模。

4、xx村要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行整合，充分利用現(xiàn)有資源，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐，達(dá)到城鄉(xiāng)一體化要求的標(biāo)準(zhǔn)。

5、廣大農(nóng)戶積極參與內(nèi)、外資引進(jìn)，廣泛推廣科學(xué)技術(shù)，迅速把農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷擴(kuò)大規(guī)模。

6、要樹立品牌意識，打造專屬xx村的特色品牌，積極開拓市場，真正形成產(chǎn)、供、銷、儲、運(yùn)一條龍，形成產(chǎn)業(yè)化。

7、抓住營口港打造百萬大港和鞍鋼入住的機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)升級步伐，謀發(fā)展，開啟致富“金鑰匙”。

通過這次實踐調(diào)查，我認(rèn)為，xx區(qū)xx村有其獨(dú)特的資源和優(yōu)勢，有一個很好的基礎(chǔ)，它所面臨的問題是怎么發(fā)現(xiàn)及利用自身優(yōu)勢和學(xué)會如何在市場經(jīng)濟(jì)中求生存的問題，而這一問題的解決，是一個在發(fā)展中慢慢摸索的長期任務(wù)。目前，xx村正在依靠其機(jī)遇和自身優(yōu)勢實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速升級。xx村有著巨大的發(fā)展?jié)摿土己玫陌l(fā)展前景，我們都在期待著她的進(jìn)一步騰飛！

還想說一件與主題無關(guān)的事，在調(diào)查結(jié)束后，我去xx村居民委員會蓋章。就xx村發(fā)展前景的問題詢問了xx村居民委員會會計宋興成，他首先對我提出的七點(diǎn)建議予以肯定，他說：這些建議整體上符合xx村農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。但在談話中，宋會計也提到了很重要的一點(diǎn)，他說：xx村未來的發(fā)展重點(diǎn)要從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)到工業(yè)。因為鞍鋼入住xx給xx村發(fā)展提供了很大的契機(jī)，鞍鋼公司很看好后xx村這塊土地，如果用來建設(shè)大型工業(yè)基地和倉庫，將會收到更大的效益。除此之外，xx村還在加快社區(qū)化的速度，政府比較重視xx村的村轉(zhuǎn)社區(qū)工程，在拆遷舊房屋和社區(qū)建設(shè)上投入了巨大資金。所以，xx村未來發(fā)展方向的重中之重并不是農(nóng)業(yè)！

總的來說：這次社會實踐讓我受益匪淺，不僅讓我在摸索中學(xué)會了怎樣收集資料、深入調(diào)查、撰寫報告，更讓我對我的家鄉(xiāng)有了更深一步的了解。這種了解涉及到了我以前從未關(guān)注過的領(lǐng)域——民生。調(diào)查得到了很多人的支持，被調(diào)查的村民都非常細(xì)心的給我提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，給我講解我不懂的事情，有的還熱情地邀請我去家里吃飯。在這次調(diào)查中，我證實了很多書本上有疑問的知識，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識。讓我學(xué)會了與陌生人交流的技巧，學(xué)會了通過調(diào)查得到自己需要的信息，學(xué)會了獨(dú)立思考解決問題，更讓我對“實踐出真知”這一理論深信不疑。

第五篇：市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局工作總結(jié)

xxxx年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的直接關(guān)懷下，始終堅持從實際出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)實求真，各項工作繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、主要工作成效及特點(diǎn)

全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值513億元，同比增長30%。實現(xiàn)增加值136億元，同比增長30%，實現(xiàn)利潤23.3億元，同比增長19%，其它各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。

1、龍頭企業(yè)群體更加壯大。全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4686家，其中國家級龍頭企業(yè)6家，省級龍頭企業(yè)36家，市級以上龍頭企業(yè)183家，規(guī)模以上企業(yè)270家，國家級和省級龍頭企業(yè)個數(shù)位居全省第二。上市企業(yè)3家，占全省16.7%。全市去年實現(xiàn)銷售收入過10億的企業(yè)3家，過億元的49家；糧食、棉麻、畜禽三個加工業(yè)銷售收入超過百億。全市形成了以糧食、棉麻、畜禽、油料、果蔬、水產(chǎn)、茶葉、竹木等加工為主，特色農(nóng)產(chǎn)品加工為輔產(chǎn)業(yè)體系。金健米業(yè)、大湖水殖、萬福生科、廣源麻業(yè)、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、豐康生物、匯美食品、中意糖果、云錦紡織等十大標(biāo)志性企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，除已上市3家企業(yè)外其余企業(yè)都已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期或上市籌備期。

2、龍頭企業(yè)發(fā)展環(huán)境更優(yōu)。去年《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》出臺后，我們第一時間向市主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，市委卿漸偉書記和市政府朱曉平副市長等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示。之后，我們及時組織召開全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)座談會，市委宋冬春副書記和市政府朱曉平副市長作了重要講話。我們還起草了《xxxx市人民政府關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實施辦法》（初稿）。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議召開以后（市委宋冬春副書記作了先進(jìn)典型講話），全市多次召開了農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和現(xiàn)場會。10月，市政府朱曉平副市長到我局現(xiàn)場辦公、研究、部署和調(diào)度工作。11月，由市委市政府主辦，市委農(nóng)村部和我局承辦了“xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)論壇暨推介會”，邀請外地客商來xxxx考察投資。會上，邀請了克明面業(yè)、大康牧業(yè)等上市公司或農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人120個，現(xiàn)場簽約項目30個，總投資約20億元。我們還對2008年以前市級龍頭企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)測。企業(yè)因達(dá)不到市級龍頭企業(yè)認(rèn)定條件和要求的予以取締。促進(jìn)了全市龍頭企業(yè)健康發(fā)展。

3、龍頭企業(yè)項目建設(shè)步伐加快。去年，全市積極申報了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貼息（含湘米工程）項目19個，休閑農(nóng)業(yè)項目7個、村級扶持資金項目25個，目前，共爭取上級產(chǎn)業(yè)化扶持資金345萬元，村級扶持資金135萬元。為了吸引更多老板來xxxx投資發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，11月，我們組織了35家省級以上的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人赴東北三省參觀學(xué)習(xí)考察，廣交朋友、啟發(fā)思路、開闊眼界，進(jìn)一步激發(fā)他們大膽投資、放心投資，做大做強(qiáng)企業(yè)的決心和信心。截止去年底，全市市級以上龍頭企業(yè)新上項目45個，共投入資金28億元。

4、龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌意識增強(qiáng)。目前，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)造品牌達(dá)83件，“三品”認(rèn)證508個。其中，獲得中國馳名商標(biāo)13件、中國地理標(biāo)志產(chǎn)品6個、湖南省著名商標(biāo)54個。去年新增了“石門銀峰”、“精為天”大米、“陬?！庇椭汀坝伞庇椭瑸橹袊Y名商標(biāo)。中國馳名商標(biāo)等品牌的獲得推動了企業(yè)的加速發(fā)展，金健米業(yè)、萬福生科、盈成油脂獲得中國馳名商標(biāo)后，年銷售收入增長30%以上。各區(qū)縣市也加大了獎勵和扶持力度。

5、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展明顯加速。目前，全市休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到327家，其中休閑農(nóng)莊113家，農(nóng)家樂207家。去年全市休閑農(nóng)業(yè)可實現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元，同比增長25%，實現(xiàn)利潤總額1.4億元，同比增長15，帶動農(nóng)戶2.2萬多戶。按照xxxx教育培訓(xùn)計劃，6月，我們對桃源杰新紡織印染有限公司1200名員工進(jìn)行了“藍(lán)色證書”和“技能鑒定”培訓(xùn)。9月，我們對xxxx年5月認(rèn)定的7家市四星級休閑農(nóng)莊進(jìn)行了運(yùn)行監(jiān)測。我們組織參加了由農(nóng)業(yè)部在張家界舉辦，以“創(chuàng)意提升農(nóng)業(yè)，休閑改變生活”為主題的全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品參賽活動，我市有6家農(nóng)業(yè)企業(yè)榮獲獎牌。去年，全市新增6家省五星級休閑農(nóng)莊，總共達(dá)到18家，新增8家省四星級休閑農(nóng)莊。

6、服務(wù)龍頭企業(yè)活動整體提升。去年，我們組織了xxxx市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。組織金健米業(yè)、盈成油脂、廣積米業(yè)和古洞春茶業(yè)等龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了“xxxx年湖南農(nóng)產(chǎn)品（北京）營銷合作洽談會”。組織參加了“xxxx中國·湖南中小微型企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷洽談會”。參加了“xxxx年中部（湖南）國際農(nóng)博會”。所有活動都得到了各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是省領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

7、部門自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是市常委會議已經(jīng)研究同意將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（加掛市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局牌子）變更為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局（加掛市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局牌子）。二是去年

再次修定完善了14項機(jī)關(guān)管理制度。三是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計工作的通知》、《全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點(diǎn)》、《xxxx工作目標(biāo)管理考核辦法》；出臺了《局信息宣傳獎勵考核辦法》、《局機(jī)關(guān)工作目標(biāo)管理考核辦法》、《老干部工作方案》和《工會工作方案》，形成了一整套工作運(yùn)行和考核體系，促進(jìn)了工作落實。四是去年我局1名副處級干部

得到重用，1名班子成員得到提拔，調(diào)整了3名中層干部，3名科級干部列入市委組織部后備干部，掛職和抽中心干部2名，2名班子成員參加市委黨校中青班學(xué)習(xí)，公選調(diào)入了2名年輕干部。五是我局先后投入10萬元維修一棟老干部宿舍屋頂；投入約65萬元維修裝修機(jī)關(guān)辦公室、會議室、傳達(dá)室及院內(nèi)設(shè)施；投入20多萬元更換辦公家具用具；投資5萬元安裝監(jiān)控設(shè)備。機(jī)關(guān)辦公條件得到明顯改善。

雖然我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作來勢較好，取得了一定的成績，但在新的歷史時期，按照新要求，還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：政策研究不透；項目儲備不足；企業(yè)融資困難；管理體制機(jī)制不暢等。

二、xxxx年的工作思路

xxxx年，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的總要求和總目標(biāo)是：以《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)[xxxx]10號）、《省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)振興規(guī)劃》和市委、市政府“建設(shè)現(xiàn)代xxxx幸福家園”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，鼓勵現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，逐步形成具有xxxx特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)和服務(wù)全市“三農(nóng)”工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。力爭全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入增長25%以上，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入增長25%以上。具體做到“五個一”：

1、推動一批園區(qū)建設(shè)。一是充分發(fā)揮加工園區(qū)發(fā)展的“聚集”效應(yīng)，重點(diǎn)打造西洞庭農(nóng)產(chǎn)品加工園和xxxx家具市場加工園兩個條件較好、具有比較優(yōu)勢的園區(qū)建設(shè)。二是鼓勵發(fā)展大中型龍頭骨干企業(yè)，支持有市場、有潛力、有特色的農(nóng)產(chǎn)品加工小型企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)財政資金扶持、信貸投入、稅收和用電用水等方面調(diào)查研究，制定一套符合實際并且操作性比較強(qiáng)的政策，吸引企業(yè)入園投資置業(yè)。

2、提升一批企業(yè)上臺階。一是培植一批十億企業(yè)，百億產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)扶持金健米業(yè)、洞庭水殖、萬福生科3家上市公司，積極推進(jìn)廣源麻業(yè)、云錦集團(tuán)、惠生肉類、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、匯美食品和豐康生物等標(biāo)志性龍頭企業(yè)梯隊上市。重點(diǎn)培植糧食、棉麻、柑橘、茶葉、林紙、畜牧、水產(chǎn)等十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是提高企業(yè)精深加工水平。重點(diǎn)支持現(xiàn)有龍型企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)新產(chǎn)品、新裝備、新工藝開發(fā)。三是力爭xxxx年新增省級龍頭企業(yè)10家左右，市級龍頭企業(yè)20家以上，規(guī)上企業(yè)20家以上。

3、打造一批名品名牌。一是培育優(yōu)質(zhì)、高效、安全生態(tài)名牌產(chǎn)品。重點(diǎn)推進(jìn)省級以上龍頭企業(yè)食品類產(chǎn)品全部達(dá)到無公害或綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。二是積極爭創(chuàng)國家品牌。爭取新增2個中國馳名商標(biāo)。三是加大現(xiàn)有品牌整合。重點(diǎn)以金健米業(yè)為主整合糧食品牌，以盈成油脂為主整合食用油品牌，以廣源麻業(yè)為主整合麻紡品牌，以石門有機(jī)茶為主整合茶葉品牌。

4、組織一批有影響的活動。一是組織和推薦我市規(guī)模龍頭企業(yè)參加省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。二是組織開展休閑農(nóng)業(yè)觀摩活動和現(xiàn)場交流活動。三是組織龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)去參觀考察，增長見識，不斷拓寬企業(yè)家的視野。四是搭建平臺，xxxx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路

xxxx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局

（xxxx年2月18日）

xxxx年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的直接關(guān)懷下，始終堅持從實際出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)實求真，各項工作繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、主要工作成效及特點(diǎn)

全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值513億元，同比增長30%。實現(xiàn)增加值136億元，同比增長30%，實現(xiàn)利潤23.3億元，同比增長19%，其它各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。

1、龍頭企業(yè)群體更加壯大。全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4686家，其中國家級龍頭企業(yè)6家，省級龍頭企業(yè)36家，市級以上龍頭企業(yè)183家，規(guī)模以上企業(yè)270家，國家級和省級龍頭企業(yè)個數(shù)位居全省第二。上市企業(yè)3家，占全省16.7%。全市去年實現(xiàn)銷售收入過10億的企業(yè)3家，過億元的49家；糧食、棉麻、畜禽三個加工業(yè)銷售收入超過百億。全市形成了以糧食、棉麻、畜禽、油料、果蔬、水產(chǎn)、茶葉、竹木等加工為主，特色農(nóng)產(chǎn)品加工為輔產(chǎn)業(yè)體系。金健米業(yè)、大湖水殖、萬福生科、廣源麻業(yè)、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、豐康生物、匯美食品、中意糖果、云錦紡織等十大標(biāo)志性企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，除已上市3家企業(yè)外其余企業(yè)都已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期或上市籌備期。

2、龍頭企業(yè)發(fā)展環(huán)境更優(yōu)。去年《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》出臺后，我們第一時間向市主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，市委卿漸偉書記和市政府朱曉平副市長等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示。之后，我們及時組織召開全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)座談會，市委宋冬春副書記和市政府朱曉平副市長作了重要講話。我們還起草了《xxxx市人民政府關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實施辦法》（初稿）。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議召開以后（市委宋冬春副書記作了先進(jìn)典型講話），全市多次召開了農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和現(xiàn)場會。10月，市政府朱曉平副市長到我局現(xiàn)場辦公、研究、部署和調(diào)度工作。11月，由市委市政府主辦，市委農(nóng)村部和我局承辦了“xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)論壇暨推介會”，邀請外地客商來xxxx考察投資。會上，邀請了克明面業(yè)、大康牧業(yè)等上市公司或農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人120個，現(xiàn)場簽約項目30個，總投資約20億元。我們還對2008年以前市級龍頭企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)測。企業(yè)因達(dá)不到市級龍頭企業(yè)認(rèn)定條件和要求的予以取締。促進(jìn)了全市龍頭企業(yè)健康發(fā)展。

3、龍頭企業(yè)項目建設(shè)步伐加快。去年，全市積極申報了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貼息（含湘米工程）項目19個，休閑農(nóng)業(yè)項目7個、村級扶持資金項目25個，目前，共爭取上級產(chǎn)業(yè)化扶持資金345萬元，村級扶持資金135萬元。為了吸引更多老板來xxxx投資發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，11月，我們組織了35家省級以上的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人赴東北三省參觀學(xué)習(xí)考察，廣交朋友、啟發(fā)思路、開闊眼界，進(jìn)一步激發(fā)他們大膽投資、放心投資，做大做強(qiáng)企業(yè)的決心和信心。截止去年底，全市市級以上龍頭企業(yè)新上項目45個，共投入資金28億元。

4、龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌意識增強(qiáng)。目前，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)造品牌達(dá)83件，“三品”認(rèn)證508個。其中，獲得中國馳名商標(biāo)13件、中國地理標(biāo)志產(chǎn)品6個、湖南省著名商標(biāo)54個。去年新增了“石門銀峰”、“精為天”大米、“陬福”油脂和“盈成”油脂為中國馳名商標(biāo)。中國馳名商標(biāo)等品牌的獲得推動了企業(yè)的加速發(fā)展，金健米業(yè)、萬福生科、盈成油脂獲得中國馳名商標(biāo)后，年銷售收入增長30%以上。各區(qū)縣市也加大了獎勵和扶持力度。

5、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展明顯加速。目前，全市休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到327家，其中休閑農(nóng)莊113家，農(nóng)家樂207家。去年全市休閑農(nóng)業(yè)可實現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元，同比增長25%，實現(xiàn)利潤總額1.4億元，同比增長15，帶動農(nóng)戶2.2萬多戶。按照xxxx教育培訓(xùn)計劃，6月，我們對桃源杰新紡織印染有限公司1200名員工進(jìn)行了“藍(lán)色證書”和“技能鑒定”培訓(xùn)。9月，我們對xxxx年5月認(rèn)定的7家市四星級休閑農(nóng)莊進(jìn)行了運(yùn)行監(jiān)測。我們組織參加了由農(nóng)業(yè)部在張家界舉辦，以“創(chuàng)意提升農(nóng)業(yè)，休閑改變生活”為主題的全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品參賽活動，我市有6家農(nóng)業(yè)企業(yè)榮獲獎牌。去年，全市新增6家省五星級休閑農(nóng)莊，總共達(dá)到18家，新增8家省四星級休閑農(nóng)莊。

6、服務(wù)龍頭企業(yè)活動整體提升。去年，我們組織了xxxx市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。組織金健米業(yè)、盈成油脂、廣積米業(yè)和古洞春茶業(yè)等龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了“xxxx年湖南農(nóng)產(chǎn)品（北京）營銷合作洽談會”。組織參加了“xxxx中國·湖南中小微型企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷洽談會”。參加了“xxxx年中部（湖南）國際農(nóng)博會”。所有活動都得到了各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是省領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

7、部門自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是市常委會議已經(jīng)研究同意將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（加掛市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局牌子）變更為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化局（加掛市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局牌子）。二是去年再次修定完善了14項機(jī)關(guān)管理制度。三是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計工作的通知》、《全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點(diǎn)》、《xxxx工作目標(biāo)管理考核辦法》；出臺了《局信息宣傳獎勵考核辦法》、《局機(jī)關(guān)工作目標(biāo)管理考核辦法》、《老干部工作方案》和《工會工作方案》，形成了一整套工作運(yùn)行和考核體系，促進(jìn)了工作落實。四是去年我局1名副處級干部得到重用，1名班子成員得到提拔，調(diào)整了3名中層干部，3名科級干部列入市委組織部后備干部，掛職和抽中心干部2名，2名班子成員參加市委黨校中青班學(xué)習(xí)，公選調(diào)入了2名年輕干部。五是我局先后投入10萬元維修一棟老干部宿舍屋頂；投入約65萬元維修裝修機(jī)關(guān)辦公室、會議室、傳達(dá)室及院內(nèi)設(shè)施；投入20多萬元更換辦公家具用具；投資5萬元安裝監(jiān)控設(shè)備。機(jī)關(guān)辦公條件得到明顯改善。

雖然我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作來勢較好，取得了一定的成績，但在新的歷史時期，按照新要求，還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：政策研究不透；項目儲備不足；企業(yè)融資困難；管理體制機(jī)制不暢等。

二、xxxx年的工作思路

xxxx年，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的總要求和總目標(biāo)是：以《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)[xxxx]10號）、《省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)振興規(guī)劃》和市委、市政府“建設(shè)現(xiàn)代xxxx幸福家園”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，鼓勵現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，逐步形成具有xxxx特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)和服務(wù)全市“三農(nóng)”工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。力爭全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入增長25%以上，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入增長25%以上。具體做到“五個一”：

1、推動一批園區(qū)建設(shè)。一是充分發(fā)揮加工園區(qū)發(fā)展的“聚集”效應(yīng)，重點(diǎn)打造西洞庭農(nóng)產(chǎn)品加工園和xxxx家具市場加工園兩個條件較好、具有比較優(yōu)勢的園區(qū)建設(shè)。二是鼓勵發(fā)展大中型龍頭骨干企業(yè)，支持有市場、有潛力、有特色的農(nóng)產(chǎn)品加工小型企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)財政資金扶持、信貸投入、稅收和用電用水等方面調(diào)查研究，制定一套符合實際并且操作性比較強(qiáng)的政策，吸引企業(yè)入園投資置業(yè)。

2、提升一批企業(yè)上臺階。一是培植一批十億企業(yè)，百億產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)扶持金健米業(yè)、洞庭水殖、萬福生科3家上市公司，積極推進(jìn)廣源麻業(yè)、云錦集團(tuán)、惠生肉類、雙佳農(nóng)牧、盈成油脂、匯美食品和豐康生物等標(biāo)志性龍頭企業(yè)梯隊上市。重點(diǎn)培植糧食、棉麻、柑橘、茶葉、林紙、畜牧、水產(chǎn)等十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是提高企業(yè)精深加工水平。重點(diǎn)支持現(xiàn)有龍型企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)新產(chǎn)品、新裝備、新工藝開發(fā)。三是力爭xxxx年新增省級龍頭企業(yè)10家左右，市級龍頭企業(yè)20家以上，規(guī)上企業(yè)20家以上。

3、打造一批名品名牌。一是培育優(yōu)質(zhì)、高效、安全生態(tài)名牌產(chǎn)品。重點(diǎn)推進(jìn)省級以上龍頭企業(yè)食品類產(chǎn)品全部達(dá)到無公害或綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。二是積極爭創(chuàng)國家品牌。爭取新增2個中國馳名商標(biāo)。三是加大現(xiàn)有品牌整合。重點(diǎn)以金健米業(yè)為主整合糧食品牌，以盈成油脂為主整合食用油品牌，以廣源麻業(yè)為主整合麻紡品牌，以石門有機(jī)茶為主整合茶葉品牌。

4、組織一批有影響的活動。一是組織和推薦我市規(guī)模龍頭企業(yè)參加省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。二是組織開展休閑農(nóng)業(yè)觀摩活動和現(xiàn)場交流活動。三是組織龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)去參觀考察，增長見識，不斷拓寬企業(yè)家的視野。四是搭建平臺，讓企業(yè)家與政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門開展座談，面對面交流，及時解決難點(diǎn)問題。

5、抓好一批招商項目落地生根。一是緊跟意向性項目不放松。重點(diǎn)圍繞xxxx年“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇暨推介會”上簽約的匯美食品有限公司15萬噸柑橘綜合加工項目和宏戶葡萄園休閑農(nóng)莊建設(shè)項目做工作，爭取早日開工投產(chǎn)。二是積極爭取市委市政府支持。通過貼息、補(bǔ)助、獎勵等形式，支持龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)改造升級、產(chǎn)品研發(fā)。

讓企業(yè)家與政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門開展座談，面對面交流，及時解決難點(diǎn)問題。

5、抓好一批招商項目落地生根。一是緊跟意向性項目不放松。重點(diǎn)圍繞xxxx年“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇暨推介會”上簽約的匯美食品有限公司15萬噸柑橘綜合加工項目和宏戶葡萄園休閑農(nóng)莊建設(shè)項目做工作，爭取早日開工投產(chǎn)。二是積極爭取市委市政府支持。通過貼息、補(bǔ)助、獎勵等形式，支持龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)改造升級、產(chǎn)品研發(fā)。