第一篇：2011年政法工作匯報(bào)提綱

2011年政法工作匯報(bào)提綱

尊敬的縣政法委、縣領(lǐng)導(dǎo)：

我鎮(zhèn)的政法綜治工作在縣委、縣政府及縣政法委的關(guān)心指導(dǎo)下，在綏陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)定支持下，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，國(guó)家長(zhǎng)治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境。在2011年度中，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本年度政法工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)，確保人員、經(jīng)費(fèi)到位。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。維穩(wěn)基層基礎(chǔ)隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神；深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作、深入開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信聯(lián)、執(zhí)法為民”主題教育和“端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為”集中教育整頓活動(dòng)。

三、糾紛調(diào)解情況。我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛354件，調(diào)解成功347件，調(diào)解成功率為98%，其中干旱引發(fā)的水事糾紛185起全部化解成功。鎮(zhèn)綜治中心受理糾紛30起，調(diào)解成功29起，成功率97%，達(dá)成書(shū)面協(xié)議13起，達(dá)成口頭協(xié)議16起，涉及金額40余萬(wàn)元，司法確認(rèn)1起；派出所受理治安案件19起，治安調(diào)解成功16起，成功率84%；綏陽(yáng)法庭受理民事訴訟88件，調(diào)解成功88件，成功率100%；將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合，形成大調(diào)解工作格局。

四、法制宣傳。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多形式在趕集天進(jìn)行宣傳，發(fā)放各類宣傳資料20000余份；開(kāi)展送法進(jìn)校園，舉辦法制講座20場(chǎng)次；送法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、送法進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)等活動(dòng)，建立法制夜校7所，開(kāi)辦40課時(shí)；開(kāi)辦法制教育培訓(xùn)班，對(duì)社區(qū)矯正工作者、法律援助工作者、村支兩委干部、人民調(diào)解員、普法宣傳骨干等人員進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)400人次。

五、信訪維穩(wěn)工作。2011年中，共接信訪人員15人次，辦結(jié)8件，其中陽(yáng)光信訪系統(tǒng)信訪案件6件，未發(fā)生一起越級(jí)上訪和集體上訪案事件。

六、治安工作。2011年，共接警75件，處警75起，其中立刑事案件31件，破案11件，破案率為35.48％，性質(zhì)為拐賣人口1起，非法持有槍支1起，盜竊12起，敲詐勒索1起，詐騙2起，被傷害案2起，失蹤1起，抓獲犯罪嫌疑人12人，起訴12人；立行政案件44件，查處34件，查處率為72%，治安拘留5人，抓獲網(wǎng)上逃犯7人。

七、社會(huì)管理工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象9名，其中男性9名，女性0名；假釋3名，剝奪政治權(quán)利1名，緩刑5名，暫予監(jiān)外執(zhí)行0名，該9名社區(qū)矯正對(duì)象專人專檔，矯正工作正工作進(jìn)行順利。2007年來(lái)刑釋解教的40名，35人得到全部工作安置，安置率達(dá)87.5%，建立幫教對(duì)象檔案宗，重新犯罪率為零。在創(chuàng)建“平安和諧六區(qū)”工作中，我鎮(zhèn)將鳳陽(yáng)煤礦作為鎮(zhèn)級(jí)平安和諧礦區(qū)進(jìn)行創(chuàng)建。

八、安全消防工作。我轄區(qū)交警中隊(duì)出動(dòng)宣傳警力362余人次，開(kāi)展大型叫人安全宣傳活動(dòng)50次，發(fā)放宣傳資料5000余份，播放宣傳光盤80余次，擺放宣傳展板126余次，掛宣傳標(biāo)語(yǔ)17幅；出動(dòng)警車450余次，檢查車輛3980余輛，查處道路交通違法行為1352起，其中無(wú)證駕駛36起，行政拘留36起，客車超員276起，校車超員7起，其他1033起；查處非法營(yíng)運(yùn)17起，移交運(yùn)管部門17起。

二、存在問(wèn)題及下步打算

今年以來(lái)，綏陽(yáng)鎮(zhèn)政法綜治工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在以下幾個(gè)不足之處。

一是在社會(huì)面的穩(wěn)定上，部分不確定性因素管治不是很到位，重點(diǎn)是外出人口較大，普法宣傳教育任務(wù)還比較重二是在法制宣傳教育上的方法和手段還比較滯后，特別是對(duì)一些閑散無(wú)業(yè)人口及流動(dòng)人口法制宣傳教育和監(jiān)管任務(wù)還比較重。

針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中，要突出抓好以下工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。對(duì)于不穩(wěn)定因素要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專干的作用，制定工作預(yù)案，分析掌握動(dòng)態(tài)，主動(dòng)出擊，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二是不斷加強(qiáng)法制宣傳教育活動(dòng)，特別是加強(qiáng)在校青少年的法制宣傳教育，使他們的法制觀念、法律意識(shí)進(jìn)一步提高和增強(qiáng)，減少青少年犯罪。

三是進(jìn)一步努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷把社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施推到位，抓落實(shí)，努力打造平安和諧綏陽(yáng)，為人們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

四是進(jìn)一步整合資源，開(kāi)拓創(chuàng)新，形成群防群治的良好環(huán)境。

中共綏陽(yáng)鎮(zhèn)政法委員會(huì)二○一一年十二月五日

第二篇：政法隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)提綱

政法隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)提綱

＊＊市政法隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)提綱

中共＊＊市委政法委員會(huì)

（2006年8月12日）

2006年以來(lái)，＊＊市政法隊(duì)伍建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州委政法委的具體指導(dǎo)下，立足當(dāng)前、著眼將來(lái)，在鞏固“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“執(zhí)法執(zhí)紀(jì)建設(shè)年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新、不斷

發(fā)展，努力構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，特別是按照州委和州委政法委的部署，開(kāi)展了“執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)，將隊(duì)伍建設(shè)與政法部門日常工作緊密結(jié)合，并結(jié)合＊＊市政法部門實(shí)際，制定了量化考核細(xì)則，為政法隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）固本強(qiáng)基，建立政法隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

去年開(kāi)展的“公正執(zhí)法樹(shù)形象”及“執(zhí)法執(zhí)紀(jì)建設(shè)年”活動(dòng)取得顯著成效。全市政法系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)及嚴(yán)格執(zhí)法、為民執(zhí)法的宗旨觀念意識(shí)得到了有效增強(qiáng)，群眾反映強(qiáng)烈的執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)及辦人情案、關(guān)系案、金錢案等各類問(wèn)題得到了有效遏制。為此今年年初,市委政法委經(jīng)過(guò)研究決定將“公正執(zhí)法樹(shù)形象”及“執(zhí)法執(zhí)紀(jì)建設(shè)年”活動(dòng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)范,突出“為民執(zhí)法、公正執(zhí)法”這根主線,針對(duì)查擺出來(lái)的33個(gè)問(wèn)題，我們指導(dǎo)全市政法各部門共落實(shí)整改措施47條，制定管理保障制度82個(gè)。

今年上半年我們市委政法委按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及市委選拔任用干部有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，努力選拔任用德才兼?zhèn)涞恼ㄏ到y(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部。截止到6月末，我們協(xié)助市委組織部門調(diào)整市屬政法系統(tǒng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人;經(jīng)認(rèn)真考察共任免市屬政法系統(tǒng)中層干部43人；建議提請(qǐng)任免審判員、檢察員12人。通過(guò)必要的調(diào)整和提拔，激發(fā)了隊(duì)伍的整體活力，使一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定、群眾口碑好、具有民主作風(fēng)、清正廉潔的好干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

截止到今年六月末為止，市政法紀(jì)工委已受理了17起群眾投訴案件，經(jīng)查證共查處政法系統(tǒng)干部違紀(jì)案件4件4人。為此我們市委政法委對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、違紀(jì)案件發(fā)生的原因及政法干部思想現(xiàn)狀等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)期以來(lái)我們政法部門思想政治工作運(yùn)行機(jī)制沒(méi)有隨著時(shí)代發(fā)展而加以更新，思想政治工作方式、方法還比較簡(jiǎn)單落后。因此我們市委政法委在深入調(diào)查研究的基本上，結(jié)合我市政法隊(duì)伍實(shí)際狀況，創(chuàng)造性地建立了《日常性政法隊(duì)伍思想政治工作運(yùn)行機(jī)制》。這種制度在繼承和發(fā)揚(yáng)過(guò)去思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力提高思想政治工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性，不僅可以全員、全方位、全過(guò)程的掌握政法干部的思想動(dòng)態(tài)，使思想政治工作有了主動(dòng)性，更重要的是與這次“執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo),即“人不出事、事不辦錯(cuò)”相一致的。

（二）與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)“執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)

自從州委部署開(kāi)展“執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)以來(lái)，市委政法委正按照有關(guān)要求認(rèn)真組織此次教育活動(dòng)，主要做了以下幾方面的工作：一是延吉市委高度重視此次教育活動(dòng),市委書(shū)記＊＊＊、市委常務(wù)副書(shū)記＊＊＊先后作出重要批示，要求市委政法委認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備，全力搞好此次教育活動(dòng)，特別要求要認(rèn)真研究和制定有效達(dá)到“人不出事、事不辦錯(cuò)”的防范監(jiān)督機(jī)制。二是市委政法委為了使此次教育活動(dòng)不流于形式，聘請(qǐng)了30名由社會(huì)各界群眾代表組成的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員，全方位全過(guò)程的監(jiān)督整個(gè)教育活動(dòng)過(guò)程。三是已研究制定了《中共＊＊市委關(guān)于在全市政法系統(tǒng)開(kāi)展執(zhí)法為民做功臣、公正執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)的決定》及《＊＊＊政法部門執(zhí)法為民做功臣、公正執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)考核細(xì)則》（日后將另行上報(bào)），要求全市政法各部門在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，求真務(wù)實(shí)，把對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到從嚴(yán)治警上來(lái)，統(tǒng)一到嚴(yán)格規(guī)章制度上來(lái)，不護(hù)短、嚴(yán)要求、敢叫真，并要?jiǎng)?chuàng)造性地參與活動(dòng)。

二、存在問(wèn)題

在實(shí)際工作中我們感到主要問(wèn)題及困難，一是《執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法形象》情況月報(bào)表的格式和個(gè)別內(nèi)容不適于基層政法各部門部門填寫,因此我們建議：州委政法委是否制定適合基層政法部門填寫的月報(bào)表,或者規(guī)定以文字形式上報(bào)；二是按照有關(guān)二審終審、抗訴程序等有關(guān)法律規(guī)定，如果沒(méi)有相關(guān)的協(xié)調(diào)及保障機(jī)制，市(縣)政法委不能全面掌握發(fā)回重審、人民檢察院依法提起抗訴等有關(guān)情況情況，每二個(gè)月上報(bào)《執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法形象》情況月報(bào)表時(shí),就可能會(huì)發(fā)生上報(bào)情況不全面的問(wèn)題,因此我們建議州委政法委應(yīng)研究制定相關(guān)措施。

三、下步打算

市委政法委已于近日下發(fā)了《中共＊＊市委關(guān)于在全市政法系統(tǒng)開(kāi)展執(zhí)法為民做功臣、公正執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)的決定》及《＊＊政法部門執(zhí)法為民做功臣、公正執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)考核細(xì)則》;并且正將“遠(yuǎn)學(xué)任長(zhǎng)霞、近學(xué)＊＊＊”活動(dòng)與“執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法形象

”有機(jī)結(jié)合地開(kāi)展;同時(shí)我們正準(zhǔn)備操作《日常性思想政治工作操作規(guī)程》，努力提高市屬政法部門思想政治工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性，全員、全方位、全過(guò)程地掌握政法干部的思想動(dòng)態(tài)，建立能夠獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作機(jī)制，從而從根本上解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，激發(fā)隊(duì)伍的內(nèi)在活力，逐步形成政法隊(duì)伍思想政治工作機(jī)制與業(yè)務(wù)工

作體制系統(tǒng)配套、相互促進(jìn)、有機(jī)運(yùn)作、協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)，為達(dá)到“執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)中要求的“人不出事、事不辦錯(cuò)”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治工作保障機(jī)制。

現(xiàn)在我市“執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)準(zhǔn)備工作已基本就緒，下一步我們將在州委及州委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照活動(dòng)開(kāi)展的要求，認(rèn)真抓好“執(zhí)法為民做功臣，公正執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)“人不出事、事不辦錯(cuò)”這個(gè)既定目標(biāo)而努力工作。

第三篇：工作匯報(bào)提綱

匯 報(bào) 鋼 要

鞍山三和軋鋼發(fā)展集團(tuán)是由老國(guó)營(yíng)企業(yè)購(gòu)并、重組改制形成跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司。主要主要產(chǎn)品為汽車用鋼、各類大、中、小型鋼、建筑鋼材以及大型搪玻璃設(shè)備。其中汽車輪輞鋼占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的40%份額，是全國(guó)最大的汽車輪輞鋼生產(chǎn)基地。

一、集團(tuán)的構(gòu)成：

1、三和軋鋼：占地：8.7萬(wàn)平方米，由原軋鋼廠廠區(qū)、建筑預(yù)制件廠廠區(qū)、油漆廠廠區(qū)組成。職工727人，其中專業(yè)技術(shù)人員120人。

2、三和化機(jī)：占地3.2萬(wàn)平方米，職工202人，其中專業(yè)技術(shù) 人員48人。

3、三和異型改制：占地2萬(wàn)平方米，現(xiàn)有職工120人，其中專業(yè)技術(shù)人員21人。

4、三和汽運(yùn)：現(xiàn)有各類運(yùn)輸車輛51臺(tái)。

二、行業(yè)優(yōu)勢(shì)：

1、我國(guó)汽車工業(yè)已進(jìn)入發(fā)展階段,汽車及農(nóng)用運(yùn)輸車產(chǎn)銷量到2010年將要達(dá)到2270.5萬(wàn)輛。目前,國(guó)內(nèi)具備生產(chǎn)輪輞鋼條件的型材廠家僅6-7家,年生產(chǎn)能力20-30萬(wàn)噸。其中以鞍山三和軋鋼有限公司生產(chǎn)規(guī)模最大，系列最全。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化程度不斷提高，高速公路加速發(fā)展和高速公路運(yùn)輸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可以肯定地說(shuō)，在我國(guó)汽車輪輞鋼需用量的增長(zhǎng)正在呈加速的趨勢(shì)。預(yù)計(jì)2010年將會(huì)突破145萬(wàn)噸。我國(guó)成為世貿(mào)組織成員國(guó)后，這一產(chǎn)品的出口機(jī)會(huì)也會(huì)迅速增長(zhǎng)。

2、鞍山三和軋鋼發(fā)展集團(tuán)公司是鞍山市地方冶金行業(yè)的龍頭企業(yè)，在產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、人員力資源上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

3、是我省老工業(yè)企業(yè)改制的典型企業(yè)。

三、企業(yè)信息化基礎(chǔ)

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層大力支持

2、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)信息化

4、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)電算化

5、有一支專業(yè)的信息化管理隊(duì)伍------信息中心

6、隨著企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上也迫切要求實(shí)現(xiàn)管理信息化。

四、管理信息化的必要性及目標(biāo)

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)電子化不充分，使整個(gè)企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交流；

2、生產(chǎn)、銷售計(jì)劃編制缺乏有效的信息支持，影響了準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，使生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)部門不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、質(zhì)量工作較為被動(dòng)，缺乏主動(dòng)計(jì)劃；

4、設(shè)備管理落后，突發(fā)故障難以控制。這些薄弱環(huán)節(jié)都極大地影響了集團(tuán)企業(yè)決策的時(shí)效性、正確性，導(dǎo)致了管理漏洞。如何通過(guò)部署一個(gè)覆蓋整個(gè)集團(tuán)所有業(yè)務(wù)部門的信息系統(tǒng)來(lái)從集團(tuán)范圍的角度進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程的最優(yōu)化、作業(yè)效率的最大化是企業(yè)信息化的最終目標(biāo)。

五、校企業(yè)聯(lián)合，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化

1、技術(shù)上依托大連理工大學(xué)，開(kāi)發(fā)企業(yè)銷售、物資、采購(gòu)、生產(chǎn)等管理業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)。

2、逐步培養(yǎng)一批懂專業(yè)、會(huì)管理的復(fù)合性人才。

五、示范及輻射作用

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)果，鞍山地形區(qū)有大大小小的軋鋼企業(yè)160多家，全國(guó)有同等規(guī)模的金屬加工企業(yè)達(dá)2800多家，盡管每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同，但管理模式和生產(chǎn)線流程基本一樣。因此鞍山三和軋鋼公司的信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目可推廣性極強(qiáng)，企業(yè)完成管理信息化系統(tǒng)建設(shè)后，將成為同行業(yè)管理的典范，可大大降低同行業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用和工程工期。在鞍山三和軋鋼公司的帶動(dòng)下，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如軟件業(yè)、電子業(yè)、汽車制造業(yè)及其他同行業(yè)也將隨同發(fā)展，并符合當(dāng)前國(guó)家推動(dòng)信息化進(jìn)程的相關(guān)政策，因此三和信息化建設(shè)一定能帶動(dòng)鞍山地區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

六、企業(yè)未來(lái)發(fā)展

1、企業(yè)經(jīng)過(guò)信息化工程的實(shí)施，使企業(yè)將自己的主要精力集中到附加價(jià)值高、壟斷優(yōu)勢(shì)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域；將使信息網(wǎng)絡(luò)完善成為一個(gè)集計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、各類信息的收集、傳遞、處理、加工為一體的信息樞紐中心，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及高層決策服務(wù)。

2、3、生產(chǎn)將向個(gè)性化、柔性化、分散化方向發(fā)展；企業(yè)將突破地域限制向國(guó)際化方向發(fā)展。其它（略）

第四篇：工作匯報(bào)提綱

篇一：如何撰寫匯報(bào)提綱 匯 報(bào) 提 綱

——“匯報(bào)提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級(jí)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作的時(shí)候使用的一種公文。

——“匯報(bào)提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，問(wèn)題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問(wèn)題和意見(jiàn)建議。——“匯報(bào)提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)所自己用的，這樣一種簡(jiǎn)明顧要的，要點(diǎn)是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報(bào)的時(shí)候用的，這種“匯報(bào)提綱”，不是我們說(shuō)的作為一種公文的“匯報(bào)提綱”。我們說(shuō)的公文的匯報(bào)提綱，它就是以文字形式、書(shū)面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報(bào)同時(shí)使用，也可以單獨(dú)使用。同時(shí)使用的時(shí)候，要事先呈送給所匯報(bào)的對(duì)象，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報(bào)提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時(shí)候自己寫，只寫幾個(gè)關(guān)鍵詞就作為自己一個(gè)使用的一個(gè)匯報(bào)提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報(bào)的對(duì)象所用的這個(gè)匯報(bào)提綱，必須是書(shū)面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報(bào)提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實(shí)上它是

1把總結(jié)和請(qǐng)示集中在一起。因?yàn)槲覀儏R報(bào)工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來(lái)（這個(gè)）我們這個(gè)單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級(jí)在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對(duì)我們個(gè)別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動(dòng)，這些都是需要向上級(jí)逐一請(qǐng)示的內(nèi)容，所以事實(shí)上是總結(jié)各請(qǐng)示的結(jié)合體。所以匯報(bào)提綱（呢）一般來(lái)分為兩個(gè)部分或者三個(gè)部分。如果分成兩個(gè)部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問(wèn)題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級(jí)機(jī)關(guān)在整個(gè)面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進(jìn)，哪些改進(jìn)。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時(shí)間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報(bào)提綱的寫法。如果匯報(bào)的時(shí)間比較長(zhǎng)，我們書(shū)面的稿子就可以長(zhǎng)一些，那么我們就要可以分成三個(gè)部分。第一部分就是我們這個(gè)單位的基本情況和我們這項(xiàng)工作承擔(dān)這項(xiàng)工作的背景情況，我們這個(gè)單位一共有多少人，我們?cè)O(shè)多少機(jī)構(gòu)，我們有多少經(jīng)費(fèi)，我們有多少我們的管理資源，我們這項(xiàng)工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開(kāi)始的時(shí)候是一個(gè)什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開(kāi)展這項(xiàng)工作整個(gè)的過(guò)程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問(wèn)題，我們這項(xiàng)工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個(gè)塊。那么核心的問(wèn)題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個(gè)就是工作情況，一個(gè)就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題。

匯報(bào)提綱的撰寫要把握兩個(gè)統(tǒng)一。一個(gè)是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個(gè)文體它和其它的文體有一個(gè)很大的不同，它不像請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個(gè)規(guī)定的內(nèi)容當(dāng)中來(lái)組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡(jiǎn)報(bào)你就不能夾帶匯報(bào)，一些請(qǐng)示就必須寫一件事情的請(qǐng)示，不能講其它事情，我們這個(gè)匯報(bào)提綱（來(lái)），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題可以是一個(gè)，也可以是兩個(gè)三個(gè)四個(gè)都可以，這個(gè)具有很大的靈活性，我匯報(bào)的情況也可以把成績(jī)說(shuō)得多一些，也可以把我們的體會(huì)說(shuō)的多一些，這都沒(méi)有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個(gè)文體的基本原則。就是我們是下對(duì)上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個(gè)分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個(gè)是工作的情況，包括經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級(jí)幫助解決的問(wèn)題，這是匯報(bào)提綱必須要寫的，如果領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了你只匯報(bào)你的工作情況，取得的成績(jī)，沒(méi)有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)的需要解決的什么問(wèn)題，提點(diǎn)建議，這就不叫“匯報(bào)提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來(lái)。就是既要針對(duì)具體事情，我們做的事情它需要從那幾個(gè)角度來(lái)匯報(bào)，每件事情 3是不一樣的。比如說(shuō)，我們匯報(bào)一個(gè)突發(fā)事件，處置以后這個(gè)工作情況的匯報(bào)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了我們這個(gè)事情剛剛處理完一個(gè)礦難，那么我們首先要匯報(bào)的是礦難當(dāng)中死傷人員，確確實(shí)實(shí)到目前為止是多少人，這必須是就先，因?yàn)橐匀藶楸臼俏覀兊幕驹瓌t，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個(gè)問(wèn)題，然后講我們采取了什么應(yīng)對(duì)措施，救援隊(duì)伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計(jì)什么時(shí)候就可以把這個(gè)問(wèn)題全部解決，這是一種匯報(bào)的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來(lái)了聽(tīng)取匯報(bào)。那我們匯報(bào)的時(shí)候來(lái)，就可以從我們本地區(qū)近幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報(bào)。這是，就是靈活性，可以說(shuō)我們根據(jù)不的同匯報(bào)的內(nèi)容匯報(bào)的對(duì)象來(lái)決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時(shí)間，你就要匯報(bào)多少時(shí)間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“只有20分鐘匯報(bào)”，你絕對(duì)不能匯報(bào)到25分鐘，這是一個(gè)原則問(wèn)題，至于你怎么用這20分鐘這個(gè)里面有巨大的空間；還有一個(gè)統(tǒng)一，就是共性和個(gè)性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報(bào)個(gè)別突出情況和典型案例，要使共性和個(gè)性相統(tǒng)一，不能全部匯報(bào)面上的，報(bào)了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒(méi)有一個(gè)具體的概念，這個(gè)匯報(bào)就是失敗的，要有共性和個(gè)性的統(tǒng)一，這是匯報(bào)提綱。

4篇二：近期工作匯報(bào)提綱近期工作匯報(bào)提綱

2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時(shí)間開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下：

一、2010年工作簡(jiǎn)要回顧：

（一）11月9日，組織召開(kāi)了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會(huì)，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來(lái)的工作成績(jī)，對(duì)今后的工作方向進(jìn)行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實(shí)，務(wù)必完成2010年市里下達(dá)我旗的招商引資責(zé)任目標(biāo)。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機(jī)械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認(rèn)真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進(jìn)行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，針對(duì)我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對(duì)招商引資工作進(jìn)行了總結(jié)。

（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對(duì)9個(gè)蘇木鎮(zhèn)政府、2個(gè)街道辦事處進(jìn)行了督查考核，分別統(tǒng)計(jì)了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項(xiàng)目情況，及時(shí)掌握情況、分析動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（四）與赤峰畫(huà)報(bào)社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過(guò)了第三稿的修改。與浙江浩州集團(tuán)建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計(jì)下月中旬底建設(shè)完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊(cè)、車輛管理辦法細(xì)則、項(xiàng)目洽談手冊(cè)等。

（五）就任以來(lái)多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開(kāi)展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會(huì)、洽談會(huì)、對(duì)接會(huì)。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項(xiàng)目。與山東國(guó)群化工洽談了石灰石造紙項(xiàng)目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺(tái)、大連、濟(jì)南考察慰問(wèn)了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國(guó)群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營(yíng)服裝有限公司等企業(yè)針對(duì)我旗的地域和優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進(jìn)（新建、續(xù)建、擴(kuò)建）項(xiàng)目82個(gè)，實(shí)際到位資金36.12億元，完成旗里下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的100.3%，同比增長(zhǎng)24.55%。

二、2011年工作開(kāi)展情況：

（一）年初江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有意來(lái)我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對(duì)左旗、阿旗、敖漢進(jìn)行了實(shí)地考察，為引進(jìn)年屠宰100萬(wàn)只羊、5萬(wàn)頭肉驢項(xiàng)目提供了第一手詳實(shí)資料。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場(chǎng)。機(jī)械加工項(xiàng)目、紡織服裝加工項(xiàng)目、氟化工項(xiàng)目、新華書(shū)店文化廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、魯蒙水泥項(xiàng)目、編織袋項(xiàng)目、蓄電池項(xiàng)目都在進(jìn)一步洽談中。

（二）2月17召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論并通過(guò)了2011年懸賞招商項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)資金，并上報(bào)兩辦已審核通過(guò)，全局上下立即開(kāi)展了懸賞招商宣傳動(dòng)員工作，通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進(jìn)行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過(guò)全局大會(huì)討論一致通過(guò)，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計(jì)考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點(diǎn)，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。今年的工作重點(diǎn)主要放在懸賞招商項(xiàng)目和旗里重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目有的放矢、突出重點(diǎn)。只有實(shí)現(xiàn)了這個(gè)轉(zhuǎn)變招商工作才會(huì)有新突破。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

制定招商局的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，分別通過(guò)考勤考核、信息考核、招商考核三方面來(lái)激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機(jī)關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會(huì)在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、奮力攻堅(jiān)克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗而努力奮斗。篇三：個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例

個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例 【個(gè)人年終總結(jié)提綱】 開(kāi)頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

五、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)

六、存在的不足

七、下步的打算 結(jié)尾

【個(gè)人年終總結(jié)范例】 xxxx年個(gè)人年終工作總結(jié)

xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開(kāi)了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)

要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！

六、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情

第五篇：工作匯報(bào)提綱

工作匯報(bào)提綱

行局長(zhǎng)、楊書(shū)記是我們西電的新領(lǐng)導(dǎo)，我把制管廠概況簡(jiǎn)單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)310萬(wàn)元，從業(yè)人員40人，其中國(guó)家職工13人，專業(yè)生產(chǎn)Ф200～1500各種型號(hào)的鋼筋混凝土排水管及其他預(yù)制件。年產(chǎn)量可達(dá)500萬(wàn)元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T11836-2009標(biāo)準(zhǔn)，并于2009年10月取得國(guó)家工業(yè)品許可證書(shū)，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠(yuǎn)和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評(píng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過(guò)企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費(fèi)及職工的五險(xiǎn)一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達(dá)3200元，沒(méi)有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問(wèn)題：

1、貨款欠賬嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、生產(chǎn)原材料及勞動(dòng)力上漲過(guò)快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

3、生產(chǎn)周期一年僅8個(gè)月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號(hào)文件精神，積極做好來(lái)年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

1、檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。

2、儲(chǔ)備主要生產(chǎn)資料。

3、回訪新老用戶，采集市場(chǎng)需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬(wàn)元供貨合同，為來(lái)年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我們要更進(jìn)一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，盡職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難，逐步將制管廠打造成一個(gè)初具規(guī)模、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日