第一篇：財務(wù)助理的工作范圍

財務(wù)助理的工作范圍

一、前期財務(wù)工作總結(jié)：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一，財務(wù)助理的工作范圍。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通|方|案范|文庫=整理%能力等。

第一階段：

2011年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊，看似簡單的帳單制作→日常@方案.范.文.庫整理~收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理~，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通|方|案范|文庫=整理能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常.本文.由方案.范文庫;為您搜;集整理^被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通|方|案范|文庫=整理能力，同時在公司內(nèi)部的溝通|方|案范|文庫=整理%^也非常.本文.由方案.范文庫;為您搜;集整理^重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通|方|案范|文庫=整理%^也很重要，只有溝通|方|案范|文庫=整理%^好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本，工作總結(jié)《財務(wù)助理的工作范圍》。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理~積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時住在項(xiàng)目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常@方案.范.文.庫整理~財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基矗

第二階段發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項(xiàng)目進(jìn)入日常@方案.范.文.庫整理~管理之后，因?yàn)樾抡械呢攧?wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。2004年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的VILLA”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。

二、、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通|方|案范|文庫=整理協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常@方案.范.文.庫整理~的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通|方|案范|文庫=整理%^，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

第二篇：業(yè)務(wù)助理工作范圍

業(yè)務(wù)助理

業(yè)務(wù)助理的重要性，業(yè)務(wù)助理崗位是保障公司銷售部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，方便銷售部門制定銷售計劃和實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)必不可少的崗位；是為公司銷售部門提供后勤服務(wù)，為業(yè)務(wù)員提供幫助必不可少的崗位。業(yè)務(wù)助理素質(zhì)的高低和處理業(yè)務(wù)的綜合能力直接影響銷售部門的整體業(yè)績和公司形象。為更好促使銷售部門工作的順利開展，制定以下相關(guān)制度。

業(yè)務(wù)助理工作的基本內(nèi)容與職責(zé)：

1、接待客戶日常來訪，來電，來函等咨詢服務(wù)，為銷售部提供后勤服務(wù)。

2、協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訂單制作，跟單，樣品寄送，并跟進(jìn)，為銷售部提供幫助。

3、處理制作業(yè)務(wù)員交給的報表，單椐，文件，資料等。

4、受理客戶的投訴電話，做好相關(guān)記錄，及時聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員處理。

5、定期對重點(diǎn)客戶進(jìn)行電話回訪，幫助業(yè)務(wù)人員做好客情，主動和客戶增進(jìn)了解，介紹公司的企業(yè)文化，讓客戶更加信賴公司的產(chǎn)品。

6、每月總結(jié)整理客戶的投訴資料，分析出客戶最不滿意的情況并總結(jié)出來，為公司后期改進(jìn)和制定方案作參考。

7、協(xié)助業(yè)務(wù)員回收貨款，并及時提醒業(yè)務(wù)員相關(guān)貨款的回收情況。

8、及時提出合理化建議，幫助業(yè)務(wù)員成長，針對在外出差的業(yè)務(wù)員，每天電話跟蹤一次，咨詢是否有需要提供幫助。

9、配合公司其它部門積極開展工作，如：配合倉庫的開單發(fā)貨工作。

10、做好每次部門會議的工作安排，為部門提供方便。

11、組織搜集相關(guān)能促進(jìn)業(yè)務(wù)員成長的資料，分發(fā)到個人閱覽，讓業(yè)務(wù)人員圓滿。

要做好經(jīng)理助理可不是一件容易的事，表面上看，這是一項(xiàng)簡單的工作。但是，真要做到非常好是要求很高的，可做的事情也相當(dāng)多。絕不僅僅是為經(jīng)理泡泡咖啡、接接電話那么簡單。

1、盡可能熟悉經(jīng)理的工作，熟悉公司的工作。力爭做到能夠心里有數(shù)。

2、最重要的一條，學(xué)會換位思考。能夠充分理解、領(lǐng)會經(jīng)理的工作意圖，隨時做好輔助工作。

3、也是很重要的一條，要細(xì)心踏實(shí)。能夠?yàn)榻?jīng)理處理好一些細(xì)節(jié)（文件的存放等等），幫經(jīng)理料理好一些小事。

4、幫助處理好經(jīng)理的一些對外聯(lián)系的工作。如：擋住一些犯人的廣告推銷。還不能都擋，得學(xué)會區(qū)分那些是應(yīng)該讓經(jīng)理親自接待或過目的。

5、最難得一條，如能起到一定的出謀劃策的作用，那你就大有前途了。

6、記好工作日志。

7、還有一條很重要，經(jīng)理助理一定要注意自己的工作情緒。一定要樂觀向上，必要的時候要用這樣的情緒去看然經(jīng)理。

8、最后，一定做好經(jīng)理與員工橋梁作用。及時反映自己看到的問題。

第三篇：財務(wù)部長工作范圍

財務(wù)部長工作范圍

1、審核集團(tuán)公司、以及集團(tuán)所屬各公司所有會計憑證、原始票據(jù)及

總賬登錄工作。

2、集團(tuán)公司財務(wù)報表、稅務(wù)報表、工程結(jié)算、建設(shè)局報表等。

3、集團(tuán)公司及集團(tuán)所屬各公司財務(wù)報告年審、匯算。

4、公司原始票據(jù)及人工費(fèi)結(jié)算單的審核、簽批工作。

5、組織統(tǒng)計各分項(xiàng)工程成本費(fèi)用、結(jié)算收入及撥付工程款明細(xì)表。

6、監(jiān)督、檢查財務(wù)的收支、資金使用、財產(chǎn)保管等。

7、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，分析存在問題，查明原因及時解決。

8、經(jīng)常不定期組織部門員工學(xué)習(xí)，開展互幫互助活動，培養(yǎng)職員明

白工作的重點(diǎn)、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)及獨(dú)立工作能力。

9、協(xié)調(diào)財務(wù)人員與客戶、各單位及公司各部門之間的關(guān)系。

10、全面協(xié)調(diào)本部門員工工作問題，以及工作任務(wù)的分配調(diào)整工作。

11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

12、定期組織集團(tuán)財務(wù)部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期考試，對于不合格的人員、及時調(diào)崗或解聘。

13、嚴(yán)格整理員工的工作檔案，和學(xué)習(xí)的檔案、做好每月的評定工作

和工資補(bǔ)貼工作。

第四篇：業(yè)務(wù)員及助理工作范圍

業(yè)務(wù)員及助理的工作分配計劃

當(dāng)前由于助理的工作經(jīng)驗(yàn)不足，尚處于學(xué)習(xí)階段，不能獨(dú)立處理一個定單的全套流程，即從定單前期工作到后續(xù)的出貨收款等事項(xiàng)。為了更好的互相配合工作，提高工作效率。對于業(yè)務(wù)員及其目前助理的工作現(xiàn)有以下分配計劃：

業(yè)務(wù)員主要工作：

1． 負(fù)責(zé)接定單及定單前的所有溝通工作。包括新樣品的索要工作，新產(chǎn)品的推薦，問題產(chǎn)品的售

后服務(wù)；產(chǎn)品報價；等等

2． 負(fù)責(zé)與所有定單及客戶有關(guān)的一切帳目問題。包括定期收取貨款；每月定期與財務(wù)核對帳目；

每月定期與客人溝通核對帳目等。

3． 熟悉自己手上定單的一切狀況。包括每月所接定單總量（總金額+總數(shù)量）；每月所發(fā)定單總量；

主要客人每月所接定單總量；實(shí)際完成定單量與計劃完成定單量的差距等

（參考定單總表來完成工作）

4． 定期上交相關(guān)報表。包括每月銷售報表；客戶信息反饋意見處理表；每月工作報告及下月工作

計劃（每月月末上交）；客戶報表（包括老客人每月的維護(hù)情況和新客人的開發(fā)進(jìn)程及中間出現(xiàn)的問題）

5． 協(xié)助助理完成日常的與定單有關(guān)的一切工作。

助理目前的主要職責(zé)是在協(xié)助業(yè)務(wù)員順利完成工作的同時，積極主動地學(xué)習(xí)行業(yè)知識和產(chǎn)品知識，以便盡快獨(dú)立操作業(yè)務(wù)工作。主要的細(xì)節(jié)工作包括以下幾個方面：

1． 跟蹤業(yè)務(wù)員下放的定單。包括 制作 生產(chǎn)通知單，發(fā)貨清單，定單首件確認(rèn)，交貨期確認(rèn)，包

裝細(xì)節(jié)（內(nèi)外盒，印字，標(biāo)簽，麥頭）的確認(rèn)與制作；定單跟進(jìn)過程中的特殊狀況，比如某個產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重的工藝問題不能按時出貨等；并將這些工作及時與業(yè)務(wù)員溝通以方便互相了解定單當(dāng)前的進(jìn)度。

2． 處理樣品的備案及跟進(jìn)郵寄事項(xiàng)。當(dāng)客人索要樣品后業(yè)務(wù)員會填寫申領(lǐng)單遞交上去，在遞交之

前或者之后必須登記入“樣品申領(lǐng)情況表”備案，之后根據(jù)樣品用處的不同及時向生產(chǎn)部門索要回樣并寄給客人。（一般常規(guī)型號的樣品回樣不得超過3個工作做，特殊產(chǎn)品如新產(chǎn)品，重要客索要的樣品不得超過一周，參展樣可以是廢品只要保證外觀美觀，交樣不得超過10個工作日）。樣品的寄送是獲取定單的前提，一定得把這個環(huán)節(jié)抓好。

3． 特殊定單的后續(xù)工作處理。這里我們指的特殊定單是指直接自己安排出口的定單。平時的跟進(jìn)

工作除了包括1中所述，還包括 托書，報關(guān)資料的制作，提單的確認(rèn)及到期收回核銷單的工作。

4． 定期工作計劃：

1）每天下班前更新 2012 定單 總表

2）每周周一上交 定單盤點(diǎn)清單并于當(dāng)日結(jié)束工作前完成收回和核對工作。有問題的定單需要

第一時間獲取信息并及時通知客人。

3）每月中旬和月底 憑 “產(chǎn)品包裝合格通知單” 和“發(fā)貨清單”到倉庫開“出庫單”并交給

聯(lián)絡(luò)員 黃林策 由其統(tǒng)一遞交給財務(wù)。（上交前務(wù)必核對清楚出貨定單單號，數(shù)量和金額）

4）每周一與業(yè)務(wù)員溝通 出具一份本周可發(fā)定單，注意跟進(jìn)的定單，已經(jīng)拿到進(jìn)倉單的定單 的清單。

5）每周六與業(yè)務(wù)員溝通，本周已經(jīng)完成的定單情況。

基于以上的分配，在實(shí)際的工作中如遇困難，兩人可以互相溝通以提高工作效率，更好的為公司的客戶服務(wù)，以提高個人及公司的銷售業(yè)績。

第五篇：財務(wù)工作范圍與職責(zé)

財務(wù)職能管理制度

為規(guī)范學(xué)校的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的發(fā)展，結(jié)合本校的實(shí)際情況，制定制度如下： 1、2、3、4、上班時間：夏令時：7:30—17:00，冬令時：7:30—16:30。詳細(xì)做好學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的收支記錄，嚴(yán)格審核報銷單據(jù)。負(fù)責(zé)全校職工工資、津貼、獎金的按時發(fā)放。外出采購時須張主任批準(zhǔn)，并由后勤人員陪同財務(wù)人員共同外出采購。如張主任外出，則需校長批準(zhǔn)。5、6、7、8、如無特殊情況，財務(wù)必須留有一名工作人員。以便收入支出。做好教學(xué)備品的儲備工作。.做好月報表、季報表： 月報表包括：

（1）幼兒園：流失生、插班生、各班人數(shù)、水果費(fèi)用；

（2）外語部：流失生、插班生、各班人數(shù)、特殊收費(fèi)明細(xì)表、各個小學(xué)的人數(shù)報表、（3）藝術(shù)部：流失生、插班生、各班人數(shù)、教師工資明細(xì)表、（4）食堂：菜的花銷、米面油的花銷、（5）各校收入明細(xì)表。

9、季報表：（1）財務(wù)報表、其他費(fèi)用明細(xì)報表；

（2）班車：油費(fèi)、修車等費(fèi)用、班車的收入；

（3）季度的學(xué)?？傊?、支出；

（4）外校老師的提成表；