第一篇：縣委辦公室關(guān)于調(diào)研工作的情況報告

2005年，ＸＸ縣委辦公室調(diào)研股在上級大力支持和熱心關(guān)懷下，在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局開展調(diào)研工作，為了很好地完成股室本職工作，著重抓了以下幾個方面工作。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，保障調(diào)研工作支持有力

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)示范作用?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)自始至終高度重視調(diào)研工作，把調(diào)研工作納入縣委決策的重要一環(huán)，對調(diào)研工作堅(jiān)持親自過問、親自安排、親自督查，并多次帶頭深入基層，走進(jìn)群眾，走進(jìn)農(nóng)戶，了解發(fā)展中的新情況、新問題，找準(zhǔn)解決問題的新辦法和新措施。同時，要求副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年寫出2篇以上有價值的調(diào)研文章。二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能作用，縣委辦公室專門設(shè)立了負(fù)責(zé)調(diào)研工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)研股，在全縣編制緊縮的情況下，考調(diào)了三名同志充實(shí)到調(diào)研工作崗位，目前我們已有6名同志從事調(diào)研工作。

二、抓學(xué)習(xí)，不斷提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

一是堅(jiān)持做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，文秘人員中牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任，除了堅(jiān)持每周五的政治學(xué)習(xí)外，月中或月末還要統(tǒng)一組織文秘人員對優(yōu)秀調(diào)研文章進(jìn)行賞析，學(xué)習(xí)內(nèi)容除了政治、經(jīng)濟(jì)、法律等外，還加強(qiáng)對哲學(xué)歷史、科學(xué)技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬文秘人員的知識面。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)和加強(qiáng)黨風(fēng)黨性教育相結(jié)合，提高黨員發(fā)揮先鋒模范作用；堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)和日常工作相結(jié)合，干中學(xué)，學(xué)中干，在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。

三、抓作風(fēng)，不斷提高調(diào)研工作水平

一是堅(jiān)持深入基層。對今年 個調(diào)研課題都堅(jiān)持到一線收集材料，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線找準(zhǔn)解決問題的方法。對每一個調(diào)研課題都精心準(zhǔn)備，細(xì)心謀劃，真正走到群眾中，深入問題，觸及矛盾，把握事物全貌，弄清事物本質(zhì)。二是堅(jiān)持蹲點(diǎn)調(diào)查。對重大問題如領(lǐng)導(dǎo)布置的專題調(diào)研，我們堅(jiān)持在基層蹲上三五天至一周的時間，直接接觸實(shí)際，接觸群眾，“解剖(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)麻雀”，尋找科學(xué)決策的依據(jù)和目標(biāo)，獵舉實(shí)施科學(xué)決策 的錦囊妙計。三是派工作組調(diào)查。針對農(nóng)村廣播電視發(fā)展緩慢和地稅工作成績顯著兩個專題調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)研究，親自指派，由相關(guān)部門成員組成的工作組下去調(diào)研。四是堅(jiān)持實(shí)事求是。堅(jiān)決避免“空中作業(yè)”、“走馬觀花”等主觀主義、形式主義，善于分析，善于鑒別，確保調(diào)查得來的材料真實(shí)可靠，調(diào)查的結(jié)論科學(xué)合理。

四、抓制度，形成常抓不懈搞調(diào)研的長效機(jī)制

一方面制定并完善調(diào)研的各種制度，要求每月出一期《調(diào)查研究》，每名文秘人員每季度在縣級以上刊物至少發(fā)表一篇調(diào)研文章，并明確了獎懲措施。同時建立督促檢查制度，對文秘人員開展調(diào)研的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改，確保調(diào)研制度落實(shí)到人，確保調(diào)研工作生機(jī)勃勃的開展起來。

第二篇：編制委辦公室工作報告

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2012年，市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的具體指導(dǎo)下，按照省、機(jī)構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力工作，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真完成各項(xiàng)改革工作和向上爭取機(jī)構(gòu)工作

（一）市級機(jī)構(gòu)改革通過驗(yàn)收。市政府機(jī)構(gòu)改革后，我們把工作重心轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、嚴(yán)格人員編制和合理配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上來，通過采取自查和實(shí)地檢查等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)部門執(zhí)行“三定”規(guī)定的自覺性。2012年3月，順利通過市政府機(jī)構(gòu)改革評估組檢查驗(yàn)收，達(dá)到了改革的預(yù)期目標(biāo)。

（二）鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)。2011年底，我市啟動了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，通過廣泛調(diào)研，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機(jī)構(gòu)，制定了《市鎮(zhèn)（街道）機(jī)構(gòu)改革方案》。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束后，改革實(shí)施工作迅速推開，成立督導(dǎo)組，深入基層指導(dǎo)改革相關(guān)工作，確保圓滿完成職能理順、機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)等工作。

（三）配合推進(jìn)有關(guān)領(lǐng)域體制改革。在進(jìn)行大量摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。改革中，按照新標(biāo)準(zhǔn)，重新核定鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化配置醫(yī)療管理和服務(wù)資源。

（四）積極向上爭取機(jī)構(gòu)設(shè)置。在機(jī)構(gòu)爭取設(shè)置上，我們牢固樹立機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)全市大局的工作思路，堅(jiān)持“兩個凡是”工作原則，即凡是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要的，凡是政策法規(guī)允許的，竭盡全力、創(chuàng)造條件向上爭取。由于工作主動、溝通協(xié)調(diào)到位，使我市一些事關(guān)經(jīng)濟(jì)和民生事業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)得以批復(fù)，較好發(fā)揮了機(jī)構(gòu)編制工作為全市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理

（一）堅(jiān)持“三個一”審批制度。在機(jī)構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)形式的確定與改變、增人計劃等機(jī)構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機(jī)構(gòu)編制部門一家行文。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《編制使用核準(zhǔn)通知單》制度。在編制使用方面，對機(jī)關(guān)事業(yè)單位提報的人員需求情況，經(jīng)研究審核同意的，向提報單位出具《編制使用核準(zhǔn)通知單》，機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《編制使用核準(zhǔn)通知單》，辦理補(bǔ)充人員事宜。通過規(guī)范編制審批程序，有效地維護(hù)了編制審批的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

（三）建立部門聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)與組織、人力資源、財政等部門的協(xié)調(diào)配合，實(shí)行進(jìn)人“兩把關(guān)”。即：只有機(jī)構(gòu)編制部門出具了《編制使用核準(zhǔn)通知單》后，組織、人力資源部門才予以辦理調(diào)動手續(xù)，財政部門才予以核撥工資和人頭經(jīng)費(fèi)，同時對人員進(jìn)行實(shí)名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財政等相關(guān)部門配套聯(lián)動的運(yùn)行體制和約束機(jī)制，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的格局。

（四）創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)制。在機(jī)構(gòu)編制管理中不斷創(chuàng)新辦法，努力破解嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。在不突破總量的前提下，堅(jiān)持從嚴(yán)從緊審批機(jī)構(gòu)編制，重點(diǎn)向涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、公共服務(wù)、保障和改善民生等領(lǐng)域傾斜。2012年為食品藥品監(jiān)督管理局設(shè)置了食品藥品稽查大隊(duì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對食品藥品監(jiān)管。同時為檢察院、法院等單位增設(shè)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。在制定2012、2012事業(yè)單位增人計劃時，對“六大產(chǎn)業(yè)”、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、廣電中心等單位給予重點(diǎn)傾斜，以滿足重點(diǎn)領(lǐng)域人員的需求。

三、圍繞抓管理強(qiáng)監(jiān)督，全面規(guī)范事業(yè)單位工作

（一）“三個到位”認(rèn)真做好事業(yè)單位法人年檢工作。在事業(yè)單位年檢工作中，我們通過“三到位”即：及時安排到位、嚴(yán)格審查到位、后續(xù)管理工作到位，順利完成了436個單位法人年檢任務(wù)，年檢合格率達(dá)到了100%。年檢結(jié)束后，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求對年檢檔案進(jìn)行分類歸檔，使檔案管理逐步走向精細(xì)化、規(guī)范化軌道。

（二）“三個結(jié)合”強(qiáng)化事業(yè)單位法人監(jiān)管。通過采取日常管理與專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合、登記管理與其他管理相結(jié)合、法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合的方式，全方位多角度加強(qiáng)對事業(yè)單位法人的監(jiān)督和管理。今年根據(jù)市統(tǒng)一部署，從8月開始，用了近2個月的時間，集中力量對全市事業(yè)單位進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)39家事業(yè)單位不同程度存在問題，經(jīng)采取現(xiàn)場整改或下達(dá)整改通知書的形式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，達(dá)到以檢查提意識、促規(guī)范的目的。

（三）“五個堅(jiān)持”穩(wěn)步搞好事業(yè)單位清理規(guī)范工作。工作中按照堅(jiān)持總量控制、動態(tài)管理；堅(jiān)持政事分開、事企分開；堅(jiān)持分類管理、強(qiáng)化公益；堅(jiān)持精簡效能、資源整合；堅(jiān)持綜合平衡、因地制宜的原則，邊摸底邊規(guī)范，做到成熟一個清理規(guī)范一個，有條不紊推進(jìn)清理規(guī)范工作開展。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確領(lǐng)會上級清理規(guī)范文件精神的基礎(chǔ)上，通過整理文件、查閱資料、單位自查等方式對所有事業(yè)單位的歷史沿革、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員組成、經(jīng)費(fèi)形式、工作職能進(jìn)行全面了解掌握。同時，采取與機(jī)構(gòu)編制日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式對事業(yè)單位基本情況進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。重點(diǎn)對全市189家自收自支事業(yè)單位經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，并根據(jù)存在的問題，對機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)形式、編制分配提出了調(diào)整方案。

四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，全力做好招商引資工作

在做好本職工作的同時，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，全力做好招商引資工作。通過用心捕捉信息、盡心協(xié)調(diào)解決問題、真心搞好全程服務(wù)，當(dāng)好招商引資“三員”，著力提高招商引資成功率。

（一）當(dāng)好招商引資的“宣傳員”。利用親戚朋友回家過春節(jié)、同學(xué)聚會等機(jī)會廣泛宣傳我市的政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，用心捕捉招商信息。

（二）當(dāng)好招商引資的“協(xié)調(diào)員”。主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的有關(guān)問題，幫助企業(yè)排憂解難，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對項(xiàng)目的支持，為項(xiàng)目順利推進(jìn)掃清障礙。

（三）當(dāng)好招商引資的“服務(wù)員”。我們實(shí)行項(xiàng)目“一對一跟蹤、一條龍服務(wù)、一竿子到底”制度。對每個項(xiàng)目，都確定一名領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，確保引進(jìn)一個，投產(chǎn)一個。對“老”項(xiàng)目，我們通過定期走訪、座談等方式深入企業(yè)，加強(qiáng)溝通交流，幫助解決生產(chǎn)中遇到的難題。對新引進(jìn)的項(xiàng)目，努力做好全程服務(wù)，以真誠取信于投資者，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引投資者。

在2011年成功引進(jìn)龍鼎復(fù)發(fā)果業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年上半年又成功引進(jìn)了渤海騰飛塑編項(xiàng)目。在鞏固、發(fā)展已引進(jìn)項(xiàng)目的同時，提前謀劃明年招商引資工作，確保做到項(xiàng)目一個接一個不斷檔。

五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體工作水平

（一）以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線，提高日常管理水平。完善了首問責(zé)任制、學(xué)習(xí)、考勤、廉潔自律和機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范等制度，通過抓制度落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)的日常管理，規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為。建立“AB”角工作制度，有效避免了工作缺位和空崗現(xiàn)象，同時也為鍛煉新人、培養(yǎng)業(yè)務(wù)“多面手”、提高辦事效率帶來積極影響，確保了工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、規(guī)范高效。還制定了《市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，加強(qiáng)對日常交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制貫徹落實(shí)情況的督查力度，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)效果。為做好“雙結(jié)對、雙促進(jìn)”工作，我們制定了《包村聯(lián)戶制度》，并針對所聯(lián)村和戶實(shí)際情況制定了具體幫扶方案，用情、用心做好幫扶工作。在幫助蘭高鎮(zhèn)圈楊村順利完成“兩委”換屆選舉后，又投資4000元為其修繕了辦公場所、新修建垃圾池2個，并邀請市果樹站技術(shù)人員進(jìn)村開展了2次果樹種植技術(shù)輔導(dǎo)講座。在七

一、中秋節(jié)等重要節(jié)日，積極組織干部開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動，在給予聯(lián)戶經(jīng)濟(jì)幫助的同時，還想方設(shè)法協(xié)調(diào)民政部門幫助村特困戶解決生活上的困難，受到了基層干群的好評，拉近了干群關(guān)系，收到了良好的效果。

（二）以“機(jī)關(guān)課堂”為載體，鍛造全能型干部。通過多種形式抓鍛煉，培養(yǎng)“會說”型干部。采取“現(xiàn)場演講”“現(xiàn)場點(diǎn)評”等形式，給機(jī)關(guān)干部提供鍛煉的機(jī)會，從根本上解決年輕干部不敢上臺、不敢說話等問題。通過多思考勤練筆，培養(yǎng)“會寫”型干部。先后四次派人到省、市學(xué)習(xí)信息寫作，并制定了嚴(yán)格信息調(diào)研考核制度，通過采取分解目標(biāo)、量化任務(wù)、動態(tài)管理、嚴(yán)格獎懲等措施，信息寫作和調(diào)研水平有較大提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年我辦共上報調(diào)研報告5篇，中央機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息24篇，省級機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站和刊物發(fā)表信息48篇，市級機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息8篇。通過多調(diào)研勤實(shí)踐，培養(yǎng)“會干”型干部。在“會說”、“會寫”的基礎(chǔ)上，要求全體人員熟練掌握業(yè)務(wù)知識，做機(jī)構(gòu)編制工作的行家里手；鼓勵全體人員帶著問題深入基層，搞好調(diào)研，在實(shí)踐中提高工作能力。

（三）以“四德”建設(shè)為契機(jī)，全力打造和諧型機(jī)關(guān)。通過開辟“四德”宣傳欄、傳達(dá)學(xué)習(xí)文件、專題討論等多種形式，全方位、多角度對“四德”教育進(jìn)行宣傳，使全體干部在耳濡目染中受到德育理念的熏陶和感染。開展了業(yè)務(wù)技能先鋒崗、愛崗敬業(yè)先鋒崗、作風(fēng)務(wù)實(shí)先鋒崗等先鋒崗位評選活動，通過深入挖掘工作生活中的道德亮點(diǎn)，樹立道德榜樣、宣傳先進(jìn)事跡，推動“四德”活動深入開展。組織開展了拓展訓(xùn)練、參觀學(xué)習(xí)等活動，在活動中增強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作意識，努力打造和諧團(tuán)體隊(duì)伍。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到目前機(jī)構(gòu)編制工作還存在需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。一是調(diào)查研究還不夠深入，參謀助手作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；二是思想還不夠解放，創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步提高。下步將通過推行干部到一線調(diào)研、問題在一線解決的“一線工作法”，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制調(diào)研工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù)。工作中勇于打破思維定勢和依靠經(jīng)驗(yàn)解決處理問題的做法，大膽創(chuàng)新，敢于出新招，解難題，不斷推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作再上新臺階，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護(hù)航。

第三篇：鄂倫春旗委辦公室值班室調(diào)研

鄂倫春自治旗委辦公室值班室調(diào)研材料 鄂倫春自治旗委辦公室值班室設(shè)在機(jī)要局，值班室設(shè)置專線電話，配有所需辦公和通信設(shè)備，由3名專職人員24小時輪流值班。

值班室不斷建立健全各項(xiàng)值班工作制度。一是節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。及時掌握和處理有關(guān)信息。二是信息報告制度。確保及時、準(zhǔn)確、規(guī)范報送突發(fā)事件信息。三是值班日志登記制度?？陀^、準(zhǔn)確、及時、全面記錄值班期間接報、處理的有關(guān)事項(xiàng)。四是督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)不定期對值班工作進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)。五是值班工作考評制度。對值班室和值班員工作考評。

經(jīng)驗(yàn)：鄂倫春自治旗切實(shí)做好突發(fā)事件信息報送工作。通過壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍，在各科局單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)有信息員，及時報送信息。加強(qiáng)與新聞媒體溝通合作和關(guān)注主流網(wǎng)站登載的相關(guān)信息等途徑，不斷拓寬信息源。加強(qiáng)對信息的研判，及時與信息政研室人員溝通聯(lián)系，充分挖掘信息的潛在價值。建議：一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)。建議市委辦公廳應(yīng)經(jīng)常性組織對各旗、市、區(qū)值班人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高值班人員的綜合素質(zhì)。設(shè)立交流平臺。定期召集各旗、市、區(qū)值班室分管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人等召開座談會，及時交流和推廣工作經(jīng)驗(yàn)。二是要建立完善獎懲制度，設(shè)立獎勵基金。通過加強(qiáng)對突發(fā)事件信息報告情況的考核通報，獎勵敬業(yè)，懲戒怠工。切實(shí)杜絕遲報、輕報、漏報、謊報、瞞報突發(fā)事件信息的現(xiàn)象。

鄂倫春旗委辦公室

2011年7月13日

第四篇：宣傳委工作報告

思政班2010—2011學(xué)年下學(xué)期宣傳委工作報告

回顧上學(xué)期的班委工作，老班委克服了種種困難，工作非常出色，成績也有目共睹。他們留給我們新一屆班委更多的經(jīng)驗(yàn)，所以在本學(xué)期我們將站在他們的肩膀上更加努力去做好班級工作。因此，我們會按照本班實(shí)際情況結(jié)合學(xué)院以及學(xué)校的工作安排，具體安排本學(xué)期工作。近期宣傳委的工作計劃如下：

（一）進(jìn)行一次新老宣傳委員的交流會，做好新老委員的工作交接。做好新老班干工作經(jīng)驗(yàn)的交流是非常重要的，這有助于我們吸取一些教訓(xùn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)以及制定接下來的工作計劃。

(二)構(gòu)思并完成女生節(jié)以及團(tuán)日活動成果展海報。

作為一名班干，我們應(yīng)該給其他同學(xué)樹立一個良好的榜樣！應(yīng)該積極配合其他班干管理好本班事務(wù),積極維護(hù)好班級秩序,營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍.發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀班風(fēng),積極為班集體服務(wù)，更加努力把本班建設(shè)的更好！發(fā)揮班干的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的主動性、積極性，發(fā)揮班干的橋梁和紐帶作用，積極配合其他班干開展一系列豐富多彩的文體活動，活躍全班同學(xué)的課余文化生活。充分調(diào)動其他同學(xué)為班級服務(wù)的主動性和積極性。我自信，新一屆班委完全有能力把本班建設(shè)的更加美好！

思政班宣傳委員

陳明利

第五篇：岳麓區(qū)委辦公室

岳麓區(qū)委辦公室

一、綜合調(diào)研工作的主要任務(wù)是總結(jié)和推介全區(qū)和各級各部門在兩個文明建設(shè)中的典型經(jīng)驗(yàn)和特色工作，調(diào)查、分析、研究存在的問題和困難，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

二、綜合調(diào)研工作在辦公室分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合調(diào)研秘書具體負(fù)責(zé)。涉及全區(qū)性的重大調(diào)研活動，由辦公室主任牽頭組織，辦公室分管副主任和綜合調(diào)研秘書參與；一般調(diào)研活動，由辦公室分管副主任組織，綜合調(diào)研秘書具體負(fù)責(zé)。

三、工作報告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草、審核工作。

1、區(qū)黨代會報告、區(qū)委全會工作報告、區(qū)委工作會議報告、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議報告等全區(qū)性重大報告以及區(qū)委工作思路和總結(jié)，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室副主任、辦公室文字秘書擬定，報區(qū)委書記或區(qū)委書記委托的區(qū)委副書記審定。

2、凡由區(qū)有關(guān)部門（單位）具體承辦的各類會議、活動的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，由部門（單位）負(fù)責(zé)起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關(guān)，報區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定；其中不需作結(jié)構(gòu)性調(diào)整或大幅度修改的講話稿，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)審核把關(guān)，報區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定。

3、篇幅簡短的例行性領(lǐng)導(dǎo)講話稿和慶典類致辭，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)起草，經(jīng)辦公室分管副主任審核把關(guān)，報區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定。

四、總結(jié)、匯報、經(jīng)驗(yàn)交流類材料的起草、審核工作，基本同前款“工作報告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草、審核工作”。

1、凡涉及到區(qū)有關(guān)部門（單位）具體工作范疇，需以區(qū)委名義上報的總結(jié)、匯報、經(jīng)驗(yàn)交流類材料，由部門（單位）負(fù)責(zé)起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關(guān)，報區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

2、需以區(qū)委和區(qū)政府名義上報的相關(guān)材料，由部門（單位）負(fù)責(zé)起草，送區(qū)政府辦修改，由區(qū)委辦分管副主任審核把關(guān)，報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

五、《區(qū)委通報》、《參閱》、《岳麓工作》的編輯審核、簽發(fā)工作。

1、《區(qū)委通報》，主要刊載區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話或經(jīng)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意刊發(fā)的典型經(jīng)驗(yàn)材料。由綜合調(diào)研秘書負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任、主任審核后，報請區(qū)委分管副書記或區(qū)委書記簽發(fā)。發(fā)放范圍為區(qū)屬各工委、黨委、黨組、區(qū)直機(jī)關(guān)各單位。

2、《參閱》，主要刊載貫徹執(zhí)行中央、省、市委和區(qū)委決策過程中存在的一些帶有苗頭性、傾向性的問題及處理對策，辦公室重大調(diào)研成果，以及外地區(qū)具有重要參考價值的典型經(jīng)驗(yàn)。由綜合調(diào)研秘書負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任審核，辦公室主任簽發(fā)。發(fā)放范圍一般為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，必要時可增發(fā)至有關(guān)單位。

3、《岳麓工作》，主要是總結(jié)和推介全區(qū)和各級各部門（單位）在兩個文明建設(shè)中的典型經(jīng)驗(yàn)和特色工作。由綜合調(diào)研秘書負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任或主任審核簽發(fā)。發(fā)放范圍為全區(qū)副科級以上單位。