第一篇：調(diào)研辦公室

欽州學(xué)院大學(xué)生宿舍管理委員會(huì)

調(diào)研辦公室

一、成立背景及意義

欽州學(xué)院大學(xué)生宿舍管理委員會(huì)調(diào)研辦公室（簡(jiǎn)稱調(diào)研辦），是為確保社團(tuán)干部能夠認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，積極完成社團(tuán)工作，促進(jìn)及提升社團(tuán)干部的工作積極性及效率，以及全面構(gòu)建和諧社團(tuán)而成立的。它的成立，意味著其將作為欽州學(xué)院各社團(tuán)首創(chuàng)之舉，開創(chuàng)了社團(tuán)干部監(jiān)察、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立的先河，推動(dòng)了社團(tuán)制度、機(jī)構(gòu)的完善，能夠?qū)ι鐖F(tuán)干部起到監(jiān)察、指導(dǎo)以及制約作用，對(duì)構(gòu)建新時(shí)期和諧社團(tuán)具有重要意義；對(duì)其他社團(tuán)的發(fā)展具有重要的借鑒意義。

二、工作宗旨

自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我監(jiān)督，全心全意社團(tuán)服務(wù)，共建和諧社團(tuán)

三、工作原則：公平、公正、公開。

公平原則：協(xié)會(huì)中的各個(gè)干部在協(xié)會(huì)活動(dòng)中所享有的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系是平等的;各個(gè)干部作為協(xié)會(huì)的一份子分別別承擔(dān)義務(wù)并享有權(quán)利。

公正原則：按事先公布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)待所有的干部，對(duì)所有干部一視同仁，不偏袒任何一個(gè)干部。

公開原則：增加社團(tuán)各干部工作的透明度，各個(gè)干部的工作內(nèi)容，工作時(shí)間，完成程度，是否遲到早退等現(xiàn)象都要公開；公開評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，評(píng)定結(jié)果，使所有干部獲得信息的機(jī)會(huì)平等。

四、工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的審核工作

2．推動(dòng)社團(tuán)以及各部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)及完善 3．對(duì)社團(tuán)各干部進(jìn)行監(jiān)督或考核，以及必要的工作指導(dǎo)

4．積極協(xié)助社團(tuán)指導(dǎo)老師做好社團(tuán)工作，及時(shí)做好社團(tuán)工作反饋

五、職務(wù)設(shè)置及人員編制

1.調(diào)研辦公室主任：1名

工作職責(zé)：主持本部門工作，制定整體發(fā)展規(guī)劃，并推動(dòng)本協(xié)會(huì)向目標(biāo)不斷前進(jìn)；代表本部門恰當(dāng)?shù)奶幚砼c其他部門的關(guān)系，為本部門營(yíng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境；負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本部門上的工作；總審核各部門的工作計(jì)劃，制定各階段性工作計(jì)劃，定期向社團(tuán)指導(dǎo)老師匯報(bào)工作情況，宏觀督促，檢查監(jiān)督各個(gè)部門的工作。

2.調(diào)研辦公室副主任：1名

工作職責(zé)：協(xié)助主任好本部門的日常工作的統(tǒng)籌安排，及時(shí)向主任匯報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)各部門人員情況進(jìn)行管理，對(duì)各部門工作予與指導(dǎo)監(jiān)督，主任因故未能履行工作職責(zé)時(shí)，由其代行主任職責(zé)。

3.調(diào)研委員：3名

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)督促、檢查工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系：負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，協(xié)助副主任及各個(gè)部門的工作：負(fù)責(zé)督促和檢查社團(tuán)的工作執(zhí)勤情況并做好記錄。按照社團(tuán)實(shí)際情況協(xié)助擬定工作計(jì)劃，撰寫工作總結(jié)。

六、機(jī)構(gòu)人員選拔

調(diào)研辦公室，作為對(duì)社團(tuán)干部進(jìn)行監(jiān)察、指導(dǎo)等工作的重要機(jī)構(gòu)，因此對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員的素質(zhì)及工作能力要求較高，其要求及選撥程序如下：

要求：

1.在社團(tuán)內(nèi)工作超過(guò)一年

2.在平時(shí)及活動(dòng)中，工作積極，主動(dòng)肯干 3.組織、協(xié)調(diào)及交際能力較強(qiáng) 4.熟悉機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容及工作程序 5.為人誠(chéng)實(shí)、正直 選撥程序： 1.提交競(jìng)選申請(qǐng) 2.參加現(xiàn)場(chǎng)面試競(jìng)選

3.由原機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行一對(duì)一面試，并向社團(tuán)人員了解競(jìng)選人員的情況 4.經(jīng)原機(jī)構(gòu)人員及社團(tuán)指導(dǎo)老師正式任命，即可成功當(dāng)選

第二篇：辦公室工作調(diào)研提綱

辦公室工作調(diào)研提綱

一、合同管理工作

1、合同管理制度、流程

2、合同審核單

二、印鑒管理工作

1、印鑒保管使用制度、流程

2、使用公章流程單、印鑒授權(quán)書、承諾書、印鑒及重要證照外出使用單。

三、檔案管理工作

1、檔案工作管理制度、流程

2、檔案移交清單、電子檔案目錄

3、文件歸檔范圍及期限表

四、收發(fā)文管理

1、公文處理辦法、流程

2、收發(fā)文登記清單、收文處理單、發(fā)文擬定單。

五、統(tǒng)計(jì)工作

1、統(tǒng)計(jì)工作管理制度

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

六、固定資產(chǎn)管理工作

1、固定資產(chǎn)管理制度及流程

2、固定資產(chǎn)、低值易耗品請(qǐng)購(gòu)單、轉(zhuǎn)移單、報(bào)廢申請(qǐng)單

七、規(guī)章制度

1、公司基本內(nèi)部控制制度（不僅于內(nèi)控制度，公司所有的制度清單）如：預(yù)算管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、部門及崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度等等。

2、主要業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制制度（或各項(xiàng)管理規(guī)定）

如：資金管理、籌資與投資管理、銷售與收款管理、采購(gòu)與付款管理、生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)管理、薪酬與人事管理、固定資產(chǎn)管理、存貨管理、其他資產(chǎn)管理、關(guān)聯(lián)交易管理、合同管理、公文與檔案管理等等。

3、公司安全管理制度及流程

4、公司其他相關(guān)資料或制度

如：公司章程、公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、戰(zhàn)略文件、重要會(huì)議記錄及紀(jì)要、各類審核表單。

第三篇：辦公室調(diào)研

主動(dòng)服務(wù) 規(guī)范服務(wù) 高效服務(wù) 把辦公室工作提升到一個(gè)新水平

縣委辦公室是縣委的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)和核心參謀部門，處于聯(lián)系上下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐地位。近年來(lái)，懷仁縣委辦公室緊跟發(fā)展形勢(shì)，緊扣發(fā)展主題，緊貼發(fā)展實(shí)際，以“主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)”為立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)履行“三服務(wù)”職責(zé)，工作科學(xué)化水平不斷提高，為全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

一、主動(dòng)服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用

強(qiáng)化工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，把參謀助手服務(wù)擺在更突出的位置，切實(shí)增強(qiáng)參政設(shè)謀的實(shí)效性針對(duì)性，是辦公室適應(yīng)形勢(shì)新變化和事業(yè)新發(fā)展的必然要求。

一是文稿服務(wù)在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)積累中體現(xiàn)主動(dòng)性。作為縣委的“智囊團(tuán)”和領(lǐng)導(dǎo)的“思想庫(kù)”，提高文稿服務(wù)的輔佐力不僅是辦公室日常工作的重要要求，更應(yīng)將其當(dāng)成工作的重中之重。在實(shí)踐中，我們體會(huì)到，搞好黨委文稿起草工作最重要的是要做到“三個(gè)貼緊”，即：貼緊領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)會(huì)意圖；貼緊實(shí)際，熟悉情況；貼緊時(shí)代，不斷創(chuàng)新。我們通過(guò)派材料員參加全縣各類會(huì)議，跟隨縣委主要領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研、外出考察等方式，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注的、正在思考的、有待了解的問(wèn)題，作為文稿服務(wù)的切入點(diǎn)，既想領(lǐng)導(dǎo)之想，又想領(lǐng)導(dǎo)未想，既謀領(lǐng)導(dǎo)之謀，又謀領(lǐng)導(dǎo)未謀，提出有價(jià)值、有見地、富有前瞻性的決策建議，確保參在前、謀在先，參到點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處。

二是信息服務(wù)在“提質(zhì)”和“提速”上體現(xiàn)主動(dòng)性。緊緊圍

幸福懷仁》、《開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)工作的實(shí)踐與思考》等多篇文章在省級(jí)以上刊物發(fā)表，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

二、規(guī)范服務(wù)，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用

完善黨委辦公室、幾大班子之間、與其他部門之間的協(xié)調(diào)協(xié)商協(xié)作機(jī)制，完善日常業(yè)務(wù)工作職責(zé)明確、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制，努力把各項(xiàng)事務(wù)擺布好，把各類資源整合好，把各種關(guān)系處理好，確保運(yùn)行規(guī)范有序、便捷高效。

一是從機(jī)制上做好辦公室規(guī)范化建設(shè)，系統(tǒng)地提高服務(wù)質(zhì)量和效能。首先，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，不斷建立健全各項(xiàng)崗位職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范等規(guī)章制度，力求使各項(xiàng)制度簡(jiǎn)明易行、相互銜接、切實(shí)管用、形成體系。其次，全面落實(shí)崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核制、獎(jiǎng)懲辦法，工作任務(wù)分解落實(shí)到具體股室、具體個(gè)人，責(zé)任到崗、任務(wù)到人，獎(jiǎng)罰分明，時(shí)時(shí)事事做到有章可循、違章必究。第三，樹立辦公室工作“一盤棋”思想，通過(guò)傳、幫、帶，科室人員交叉使用等方式，促進(jìn)各科室之間、同志之間形成比學(xué)趕超、互幫互助的良好氛圍，使辦公室的工作流程優(yōu)化，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，各項(xiàng)工作職責(zé)更加明晰，制度更加嚴(yán)密，保障更加有力，服務(wù)大局的績(jī)效更加顯著。

二是重點(diǎn)做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)規(guī)范化，在“辦文、辦會(huì)、辦事”上下功夫。公文處理上，突出準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，嚴(yán)格規(guī)范程序，強(qiáng)化把關(guān)意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，切實(shí)把好文稿的政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，在文件的起草、登記、會(huì)簽、審核、校印、收發(fā)、傳閱、存檔等每個(gè)環(huán)節(jié)，做到精細(xì)、快捷、有序，確保高效、順暢、無(wú)誤。會(huì)務(wù)服務(wù)上，突出“拿來(lái)主義”，向中央、省、市學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)組織，制定出臺(tái)了一系列會(huì)務(wù)活動(dòng)規(guī)章制度、流程，科學(xué)設(shè)計(jì)了《會(huì)

處。三是圍繞重點(diǎn)問(wèn)題抓督查。對(duì)縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件進(jìn)行深入督查，既帶著感情抓督查，又不徇私情敢于較真、亮劍、碰硬，先后對(duì)十多位局長(zhǎng)進(jìn)行重罰，實(shí)現(xiàn)了有效辦結(jié)，提高了督察工作的威懾力和實(shí)效性。

二是創(chuàng)新督查方式，注重實(shí)效抓督查。實(shí)踐中，緊緊圍繞督查實(shí)效，更新思想觀念，創(chuàng)新督查方法，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由書面督查為主向注重實(shí)地督查轉(zhuǎn)變，由單個(gè)部門督查向聯(lián)合督查轉(zhuǎn)變，由明查為主向明查暗訪相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單純督查向既督查由幫助解決實(shí)際困難問(wèn)題轉(zhuǎn)變，由一次性督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變，真正做到督一項(xiàng)結(jié)一項(xiàng)，查一件解決一件。一是建立完善的日常工作制度。不斷加強(qiáng)督查制度建設(shè)，先后建立健全了分解立項(xiàng)制度、黨委決策部署落實(shí)情況報(bào)告制度、回訪復(fù)核制度、情況通報(bào)等制度。二是建立跟蹤督查、激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)督查事項(xiàng)，明確辦結(jié)時(shí)限、辦結(jié)效果，第一次督查措施和進(jìn)度，第二次督查改進(jìn)和效果，第三次督查不折不扣完成。三是實(shí)行重大督查活動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制、督查資源共享機(jī)制。比如，通過(guò)對(duì)今年全省重點(diǎn)工程觀摩準(zhǔn)備工作的專項(xiàng)督查，進(jìn)一步顯現(xiàn)了創(chuàng)新督查機(jī)制的效果，得到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的開展。

實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)”的辦公室工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是關(guān)鍵。圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作中，我們努力做到以下幾點(diǎn)：一是提高政治敏銳性，增強(qiáng)責(zé)任感。大力倡導(dǎo)“快、細(xì)、嚴(yán)”工作方針，要求辦公室工作人員按照辦文精益求精、辦會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)有序、辦事滴水不漏的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地提升服務(wù)水平。二是提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極營(yíng)造傳、幫、帶的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，使新同志較快地進(jìn)入角色、6-

第四篇：地方志辦公室調(diào)研工作匯報(bào)

《天水市工業(yè)志》編撰工作匯報(bào)

天水市工業(yè)和信息化委員會(huì)（二〇一二年八月 日）

尊敬的市志辦各位領(lǐng)導(dǎo)：

天水市工業(yè)志的編撰工作自2011年4月啟動(dòng)以來(lái)，在省、市二輪修志工作的統(tǒng)一安排部署下，在省工信委和市志辦、我委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我委地方志工作進(jìn)展順利。2012年，在委編委會(huì)全體工作人員的共同努力下，現(xiàn)已完成2009、2010和2011年《甘肅工業(yè)和信息化年鑒》組稿編輯工作、《天水市2011年工業(yè)年鑒》的初稿、《天水市工業(yè)志》部分內(nèi)容的編寫。根據(jù)市地方志辦公室《關(guān)于對(duì)地方志工作進(jìn)行調(diào)研的通知》（天志辦發(fā)［2012］15號(hào)文）精神，配合市志辦對(duì)我委地方志工作的調(diào)研和督查，現(xiàn)將我委編修工業(yè)志工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、主要工作

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》及2012年天水市地方志工作會(huì)議精神，全面完成全市地方志工作任務(wù)，我委編纂人員積極聯(lián)絡(luò)縣區(qū)工信局、各企業(yè)和有關(guān)單位，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、座談會(huì)、調(diào)研等多種形式對(duì)工業(yè)志和企業(yè)志、《甘肅工業(yè)和信息化年鑒》、《天水年鑒》編篡供稿工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。5月10日，我委在調(diào)整修志領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及編輯班子人員后，又下發(fā)了《關(guān)于加快天水市工業(yè)志編纂進(jìn)度的通知》，明確了《工業(yè)志》供稿內(nèi)容提綱和要點(diǎn)。

（一）天水年鑒編篡工作

為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施《地方志工作條例》，落實(shí)市政府《關(guān)于做好天水年鑒（2012）編纂工作的通知》（天政辦發(fā)[2012]28號(hào)文）的精神，認(rèn)真做好《天水年鑒（2012）》的編纂工作，在市志辦和我委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我委修志人員認(rèn)真搜集、整理各單位、企業(yè)上報(bào)的資料，形成初稿，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)初步審核后，上報(bào)市志辦進(jìn)行審核。經(jīng)審核后根據(jù)市志辦領(lǐng)導(dǎo)的修改意見，我編輯部人員正在進(jìn)一步的修改完善中。

（二）《天水市工業(yè)志》編篡工作

為加快《工業(yè)志》編修進(jìn)度，按期完成市委、市政府下達(dá)的修志任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部各相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與配合，經(jīng)研究決定調(diào)整修志領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及編輯班子，由我委黨委書記、主任王祥林擔(dān)任組長(zhǎng)、副主任張東江和張秦（特邀）擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由我委各科室負(fù)責(zé)人共14人組成。編輯部由王祥林主任擔(dān)任主編，張東江副主任和張秦（總纂）擔(dān)任副主編，編輯部工作人員由綜合科全體人員及海林、天光借調(diào)的2名同志組成。

調(diào)整修志領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和編輯班子后，我編輯部重新修改制定了《天水市工業(yè)志》編修工作的總計(jì)劃，進(jìn)行了科室之間的業(yè)務(wù)分工。對(duì)原工業(yè)志篇目進(jìn)行進(jìn)一步的修改完善，提出了新的篇目，經(jīng)我委領(lǐng)導(dǎo)審議后及時(shí)上報(bào)了市志辦。

由于工業(yè)志編寫時(shí)間跨度較大，工業(yè)志的內(nèi)容涉及面廣，為確保各單位企業(yè)工業(yè)志資料能及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，編輯部?jī)扇擞H自下到企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)工作人員搜集整理工業(yè)志相關(guān)材料。

目前，工業(yè)志材料正在搜集完善過(guò)程中，工業(yè)志大事記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部分在現(xiàn)有的資料基礎(chǔ)上已完成初稿，根據(jù)后續(xù)資料的搜集整理情況將進(jìn)行不斷的修改完善。

（三）《甘肅工業(yè)和信息化年鑒》組稿工作

根據(jù)省工信委《關(guān)于做好甘肅工業(yè)和信息化年鑒組稿工作的補(bǔ)充通知》（甘工信發(fā)[2012]78號(hào)文）以及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范甘肅工業(yè)和信息化年鑒組稿編輯工作的通知》（甘工信發(fā)[2012]313號(hào)文）的要求，我委編委會(huì)人員在去年搜集整理的資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充所缺資料，完善年鑒內(nèi)容，按期完成了2009、2010和2011年《甘肅工業(yè)和信息化年鑒》組稿編輯工作。上報(bào)經(jīng)省工信委年鑒編輯部審核后，還需提供部分資料數(shù)據(jù)，目前正在準(zhǔn)備中。

二、問(wèn)題和打算

盡管在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)督促和我們的不懈努力下，我們的工作取得了一些成績(jī)，但仍然存在著一定的問(wèn)題：

1、工業(yè)志所需材料年份跨度大、涉及面廣，經(jīng)多方搜集整理后，仍有部分資料缺失，影響了工業(yè)志編纂；

2、我委編撰人員力量不足，業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)，文字功底薄弱，編委會(huì)成員工作比較繁忙，導(dǎo)致編修工作進(jìn)度不夠理想；

3、部分單位、企業(yè)上報(bào)的工業(yè)志材料準(zhǔn)備不夠全面，上報(bào)不夠及時(shí)，影響了工業(yè)志的編纂進(jìn)度。

因此，我們將通過(guò)今天市志辦領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研和督查，以此為契機(jī)，在今后的工作中做好以下幾點(diǎn)：

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取強(qiáng)有力的措施，狠抓落實(shí)，在年底完成《工業(yè)志》初稿的編纂工作；

二是加大督查考核力度，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃和具體措施，責(zé)任到人，分工明確，獎(jiǎng)罰分明；

三是不斷加強(qiáng)與各單位、企業(yè)的溝通和聯(lián)系，確保工業(yè)志材料能及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)；

四是我委將一如既往的高度重視編修工作，在財(cái)力、人力、物力上給予保證，編志辦負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與委領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的匯報(bào)，及時(shí)匯報(bào)存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。同時(shí)也要定期的向市志辦的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取專業(yè)人員的指導(dǎo)，認(rèn)真接受監(jiān)督檢查，使志書編寫工作順利進(jìn)行。

以上匯報(bào)不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第五篇：公司辦公室調(diào)研工作總結(jié)

公司辦公室調(diào)研工作總結(jié)

“>公司辦公室調(diào)研工作總結(jié)2007-02-06 09:54:0

4公司辦公室調(diào)研工作總結(jié)

近年來(lái)，我公司辦公室改進(jìn)工作策略，從“三貼近”出發(fā)，即貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路，組織辦公室人員，圍繞生產(chǎn)，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。一年來(lái)，共擬寫調(diào)研報(bào)告6篇，受到領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注，有的調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策，較好地發(fā)揮了參謀助手作用

一、緊扣中心，把握重點(diǎn)，強(qiáng)化超前性調(diào)研

我們總是緊緊圍繞公司中心工作，超前選擇帶全局性、方向

性的問(wèn)題，提前半拍開展調(diào)研活

動(dòng)。去年是“管理增效年”，公司實(shí)行了鉆井成本單井承包，但是，由于鉆井定額不合理，招投標(biāo)利潤(rùn)只有3%，要節(jié)約鉆井成本，只有在安全的前提下，提高鉆速，節(jié)約周期，節(jié)約油料和材料，而節(jié)約周期與鉆井定額寫實(shí)又互相矛盾，為此，我們辦公室組織調(diào)研，擬寫了題為《鉆井成本承包與鉆井定額實(shí)寫的矛盾及建議對(duì)策》的調(diào)研文章，受到有關(guān)部門重視。

二、貼近領(lǐng)導(dǎo)，把握意圖，強(qiáng)化及時(shí)性調(diào)研

我們也非常注重根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)深入基層了解下情，有的

放矢地開展調(diào)研。去年，我們根據(jù)礦區(qū)黨委白書記到井隊(duì)調(diào)研基層干部隊(duì)伍情況提出的“基層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗”的問(wèn)題，通過(guò)向公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)員、井隊(duì)職工四個(gè)層次調(diào)查了解，擬寫了《對(duì)鉆井隊(duì)干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的調(diào)研與思考》的調(diào)研文章，分析了井隊(duì)干部固定管理的利弊，剖析了

管理層、職工對(duì)干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的不同心態(tài)，提出了井隊(duì)干部合理流動(dòng)的幾點(diǎn)建議。

三、深入實(shí)際，把握關(guān)鍵，強(qiáng)化問(wèn)題性調(diào)研公務(wù)員之家版權(quán)所有

要使調(diào)查研究有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，關(guān)鍵要抓住工作中，特別是職工中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng)；要研究新情況，解決新問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)工作排憂解難。一年來(lái)，我們圍繞加強(qiáng)基層隊(duì)伍管理、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、基層隊(duì)職工身體狀況等熱點(diǎn)問(wèn)題開展調(diào)研，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和礦區(qū)反饋情況、提出建議和對(duì)策，適時(shí)地發(fā)揮了參謀作用。一是抓熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研。企業(yè)重組改制后，前線職工減少了近100人，近幾年由于鉆井工作任務(wù)重，前線人員少，勞動(dòng)強(qiáng)度大，收入偏低，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，了解到影響前線職工不安心工作，多數(shù)職工想調(diào)到后勤，前線與后勤職工收入差距不大,前線職工收入只是后勤的倍，在

此基礎(chǔ)上擬寫了《影響前線職工穩(wěn)定的因素及建議》的調(diào)研報(bào)告，受到有關(guān)部門重視；二是抓住新問(wèn)題調(diào)研。企業(yè)重組改制后，前線多數(shù)基層隊(duì)缺政治指導(dǎo)員，對(duì)隊(duì)伍的管理，井隊(duì)與甲方、與地方政府及相關(guān)單位的溝通，基層黨建工作、群團(tuán)工作都有一定的影響。為此，我們通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研，擬寫出了《前線基層隊(duì)設(shè)置專職指導(dǎo)員的調(diào)研及建議》，對(duì)比分析了設(shè)置專職指導(dǎo)員的六大好處，提出了專職指導(dǎo)配備及相關(guān)待遇的建議，受到礦黨委和礦區(qū)的高度重視，礦黨委出臺(tái)了《一線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員管理辦法》，公司按照礦黨委的文件要求，條件成熟一個(gè)，配備一個(gè)。從年初到現(xiàn)在，已配備了5個(gè)前線基層隊(duì)的指導(dǎo)員，有1個(gè)井隊(duì)正在考察配備。目前，我公司11個(gè)前線基層隊(duì)，已配備了7個(gè)指導(dǎo)員。實(shí)踐證明，配備了專職指導(dǎo)員的井隊(duì)，指導(dǎo)員在隊(duì)伍管理、現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理、黨的基層建設(shè)、與職工溝通、穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面都發(fā)揮了積極作用。

在新問(wèn)題調(diào)研方面，今年，在前線職工每年一次的體檢中，發(fā)現(xiàn)前線職工的身體狀況不容樂(lè)觀，于是，經(jīng)深入調(diào)研后，擬寫了《前線職工身體狀況堪憂》的調(diào)查報(bào)告，已刊登在四川石油報(bào)上，受到廣泛關(guān)注。三是尋找潛在的問(wèn)題調(diào)研。針對(duì)女職工受國(guó)際、國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響，女性在就業(yè)、再就業(yè)等方面受歧視，她們?cè)诠ぷ?、生活中都存在不小的壓力，?duì)此，我們擬寫了《女職工的壓力及排解對(duì)策》，獲礦女工委2003年組織的女職工干部征文比賽調(diào)查報(bào)告類一等獎(jiǎng)。