第一篇:2014年財(cái)務(wù)部部長工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)部2014年工作計(jì)劃
2014年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建,公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長:對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計(jì)核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控水平,嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)控制度。
3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會計(jì)人員的整體核算水平。
三、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。
1、按財(cái)務(wù)全面預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
4、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)“一支筆“制度,任何付款必須由總經(jīng)理簽字方能生效。
6、做好營業(yè)稅改征增值稅的相關(guān)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、做好財(cái)務(wù)信息化工作,降低員工勞動強(qiáng)度提高工作效率。
8、加強(qiáng)與兄弟單位間的溝通與協(xié)調(diào)。
9、由于部分新百萬噸項(xiàng)目已經(jīng)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。所以原則上在建工程下的聯(lián)合試車費(fèi)用項(xiàng)目原則上不得在發(fā)生費(fèi)用。
10、做好2013年度研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的準(zhǔn)備工作。
四、參與企業(yè)管理,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。
挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
4、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,專門部門負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
第二篇:財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)、會計(jì)管理工作
管理權(quán)限:行使公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)
行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),對其分管的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé):
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范
圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系,加
強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織《會計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí);
4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專
項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施;
5、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效果;
6、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作;
7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成;
8、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
9、審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品
開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的事議;
10、參與審查價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案;
組織考核、分析公司經(jīng)成果,提出可行的建議和措施;
11、負(fù)責(zé)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計(jì)人員的配備,組
織會計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會計(jì)人員依法行使職權(quán);
12、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價(jià);
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)范文
1、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)
目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
2、制定本指揮部資金管理方案,負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理,組織監(jiān)控各施工單位的資金使用,及時(shí)落實(shí)公司
下達(dá)的資金上交任務(wù)。
3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會計(jì)核算工作,組織編制指
揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告,做到會計(jì)處理及時(shí),手續(xù)完備,內(nèi)容
真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
4、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任成本管理工作,積極參與指揮部各項(xiàng)
大額支出決策分析、談判,定期牽頭開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析,為指揮
部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。
5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會計(jì)監(jiān)督職能,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
制度,對指揮部違反國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止,制
止無效的,積極向上級機(jī)關(guān)反映。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),組織做好上級機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng)
準(zhǔn)備和配合工作。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會計(jì)人員、出納人員的工作,充分調(diào)動
指揮部財(cái)會人員積極性,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。
8、按照國家會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,組織做好會計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。
9、負(fù)責(zé)指揮部會計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)工作,努力提
高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)完成公司上級和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)范例
1、主持財(cái)務(wù)部全面工作,對崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患
立即整改,確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。
有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。
2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度,定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)
公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和
團(tuán)隊(duì)意識,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的金融隊(duì)伍;
3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)
章制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。
4、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作
上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);公正、嚴(yán)格對員工進(jìn)行日??己?,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。
5、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、融資計(jì)劃,匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃
指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。
6、加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系,確保相關(guān)
業(yè)務(wù)的順利開展。
7、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度,保證生產(chǎn)營運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。
8、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策,協(xié)調(diào)財(cái)
務(wù)部與公司其他各部門之間的工作關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系,根據(jù)執(zhí)行情況,不斷修訂和完善
成本、費(fèi)用考核辦法。
10、及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況,提出合理化意見。
11、審查對外提供的會計(jì)資料,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果報(bào)告的編制、分析及解釋,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
12、從會計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則,審核會計(jì)記帳憑證和原始憑證。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全面工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級單位的各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)國家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全與完整。
3、組織和實(shí)施本項(xiàng)目的資金管理、成本管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理,依法進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督,及時(shí)處理好會計(jì)日常業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。
4、根據(jù)財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,做好會計(jì)基礎(chǔ)工作。
5、參與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定,審核并會簽對外分包、材料購銷、設(shè)備購銷、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等重要合同。
6、積極配合有關(guān)部門開展工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理和核算工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門按規(guī)定做好成本管理與核算業(yè)務(wù),將成本管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
7、嚴(yán)格履行對資金的使用進(jìn)行監(jiān)督、管理和控制職能,對違反財(cái)務(wù)收支規(guī)定和超撥款的行為,進(jìn)行堅(jiān)決抵制,管好用好資金。
8、按月編制貨幣資金收支計(jì)劃,積極籌措和統(tǒng)籌安排資金,按公司《財(cái)務(wù)管理辦法》有關(guān)規(guī)定積極完成上交款。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全專項(xiàng)資金的落實(shí)和管理,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的管理目標(biāo),提供資金保證。
10、兼職財(cái)務(wù)稽核工作,審核各種憑證和報(bào)表。
11、分管下列帳戶:1122應(yīng)收帳款、5401工程施工、5402工程結(jié)算、6001主營業(yè)務(wù)收入、6401主營業(yè)務(wù)成本
12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
01-
第四篇:財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。
2.組織制定完善的財(cái)會制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,對其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)擬術(shù)公司的財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃,參與制訂公司的經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
5.主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。
6.掌握稅收政策,負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)對所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。
8.組織一調(diào)度公司資金,重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。
9.擬訂經(jīng)營利潤分配草案及其他財(cái)會資料供公司董事會決策使用。
10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的線效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
11.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
1、遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,掌握相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。
2、按照會計(jì)制度,建立會計(jì)賬目,進(jìn)行會計(jì)核算,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的會計(jì)資料。
3、編制各種會計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)告及財(cái)務(wù)情況說明書、會計(jì)報(bào)表附注和審計(jì)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)審核會計(jì)憑證、各類賬簿、與外單位的往來賬。
5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記核算、計(jì)提折舊。
6、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理,及時(shí)解決稅務(wù)部門、審計(jì)部門對本單位財(cái)務(wù)上提出的相關(guān)問題、要求。
7、及時(shí)督促裝訂、歸檔月度會計(jì)憑證、會計(jì)電腦賬及手工賬。
8、嚴(yán)格執(zhí)行付款計(jì)劃,保守財(cái)務(wù)秘密。
9、劃定財(cái)務(wù)部人員工作范圍,裁決下屬人員工作爭議。監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)部人員工作情況,負(fù)責(zé)對其考核打分。向上級領(lǐng)導(dǎo)提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲意見。
10、組織財(cái)務(wù)部人員內(nèi)部學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則、稅法,做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)教育。
第一條 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)稅法規(guī),制定財(cái)務(wù)會計(jì)各項(xiàng)具體工作的規(guī)章制度和公司的一切經(jīng)濟(jì)活動的核算流程。
第二條 帶領(lǐng)本部員工履行財(cái)務(wù)部職責(zé),對公司的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,完成各項(xiàng)會計(jì)核算工作。
第三條 保管公司財(cái)務(wù)專用印章,根據(jù)資金收支計(jì)劃和總經(jīng)理的簽字或授權(quán),合理調(diào)配資金。
第四條 根據(jù)財(cái)稅法規(guī),審核稅務(wù)申報(bào)表和會計(jì)報(bào)表,確保報(bào)出的會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
第五條 要隨時(shí)對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行督查,定期對公司的經(jīng)營結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。
第六條 參與公司重要的管理制度的制定,參與公司重大的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的認(rèn)證和決策。
第七條 負(fù)責(zé)公司的投資、籌資、貸款、資產(chǎn)評估、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)稽查所需資料的整理工作。
第八條 組織公司所有會計(jì)核算人員學(xué)習(xí)財(cái)會專業(yè)知識及現(xiàn)代管理方法,提高會計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)工作能力。
第九條 要完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
第五篇:財(cái)務(wù)部部長職責(zé)
財(cái)務(wù)部部長職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制集團(tuán)綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及審計(jì)工作;
5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
7、參與確定公司的股利政策,促進(jìn)與投資者的溝通順暢,保證股東利益的最大化;
8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
9、向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為集團(tuán)高級管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。