第一篇：王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度

王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度

調(diào)度室工程管理員（即井下調(diào)度員），在調(diào)度正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，深入井下施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位的安全和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織，嚴(yán)格考核施工單位的工程質(zhì)量，落實(shí)各施工單位完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

一、每日7:30分工程管理人員在調(diào)度室集中，聽候本日安排。

二、工程管理人員入井，經(jīng)過的巷道發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排處理，如具備處理?xiàng)l件及時(shí)與調(diào)度臺(tái)聯(lián)系，以便隨后安排處理。

三、工程管理人員入井到位后，及時(shí)了解施工現(xiàn)場情況，施工人員、工程量、組織情況等，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

四、正點(diǎn)前，工程管理人員要將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報(bào)調(diào)度臺(tái)，同時(shí)需下班處理的問題，下班需注意的事項(xiàng)一并匯報(bào)到調(diào)度臺(tái)，以便工作的正常安排。

五、出井后，工程管理人員要將本班施工情況寫在記錄上，以便月底匯總時(shí)使用，并將本班情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、特殊情況下，有急事需入井到現(xiàn)場時(shí)，調(diào)度臺(tái)電話通知到本人，應(yīng)及時(shí)到調(diào)度室，換衣服下井到現(xiàn)場，嚴(yán)禁在家不接話、事推諉等現(xiàn)象。

七、工程管理人員有權(quán)利、有義務(wù)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊(duì)組的施工組織，不聽指揮者，一律嚴(yán)加處罰。

八、違反以上每一條，處以50元的罰款。

興仁縣王家寨煤礦

2012年6月27日

第二篇：2012年8月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室煤礦調(diào)度員考試卷答案—

2012年8月15日王家寨生產(chǎn)調(diào)度室煤礦調(diào)度員考試試卷

（一）姓名： 工種： 得分：

一、判斷題（每題2分，共40分）

1、生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)決定了煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的性質(zhì)。（×）

2、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的綜合平衡，通常是生產(chǎn)任務(wù)平衡；采掘銜接平衡；生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡；人、財(cái)、物平衡；輕、重、緩、急的平衡。（√）

3、在組織實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)注重抓好下旬的生產(chǎn)。（×）

4、生產(chǎn)調(diào)度人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的好作風(fēng)。（√）

5、調(diào)度的及時(shí)性，就是發(fā)現(xiàn)問題要迅速，信息反饋應(yīng)及時(shí)，解決問題要準(zhǔn)確、穩(wěn)妥。（√）

6、煤礦各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭生產(chǎn)的指揮中心。（√）

7、計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性與調(diào)度工作的靈活性相結(jié)合,確保計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).（√）

8、調(diào)度人員是本單位生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的助手,在生產(chǎn)副局(礦)長的領(lǐng)導(dǎo)下,行使調(diào)度職權(quán).（√）

9、煤礦各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是礦井生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部和記錄部-。（×）

10、煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(yīng)靈活,解決問題要準(zhǔn)確.穩(wěn)妥.（√）

11、一個(gè)調(diào)度員,只要詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)中的一切,就正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題.（×）

12、煤礦各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是聯(lián)接煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，搞好生產(chǎn)平衡的樞紐。（×）

13、煤礦各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是組織生產(chǎn).技術(shù).管理等部門共同完成生產(chǎn)平衡的重要機(jī)構(gòu)。（×）

14、煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員必須洞察生產(chǎn)中的各種變化,掌握這些變化之間相互關(guān)系。（√）

15、調(diào)度人員接受領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)指示時(shí)，要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，解決問題要扎實(shí)，不留尾巴，一抓到底，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。（√）

16、調(diào)度人員辦任何一件事情，都要真正作到“事事有著落，件件有交代，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。（√）

17、接受領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)指示時(shí),要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,解決問題要扎實(shí),不留尾巴,一抓到底,讓領(lǐng)導(dǎo)省心.（×）

18、調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事按部就班.（√）

19、一個(gè)調(diào)度員坐在調(diào)度臺(tái)上值班,應(yīng)該起委派千軍萬馬的指揮員作用.（×）20、調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時(shí)了解上級(jí)意見和要求.（√）

二、單選題（每空2分 共20分）

1.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn)有:很強(qiáng)的連續(xù)性,嚴(yán)格的時(shí)間性,（A）的重要性。

A.業(yè)務(wù)保安 B.保障經(jīng)濟(jì) C.完成任務(wù) 2..煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是:計(jì)劃性.集中性.預(yù)見性.及時(shí)性.和(A)性。

A.靈活性.B.穩(wěn)妥性.C.群眾性.3.計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性與調(diào)度工作的(B)相結(jié)合,確保計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).A.權(quán)威性.B.靈活性.C.周密性

4.調(diào)度人員是本單位生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的助手,在生產(chǎn)副局(礦)長的領(lǐng)導(dǎo)下,行使(A)職權(quán).A.指揮.B.協(xié)調(diào).C.調(diào)度.5.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)維護(hù)調(diào)度的(C)和保證調(diào)度行使職權(quán),做到集中統(tǒng)一指揮.A.權(quán)威.B.威望.C.威信.6.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(yīng)(A),解決問題要準(zhǔn)確.穩(wěn)妥.A.及時(shí).B.正確.C.靈活 7.調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時(shí)了解（C）意見和要求.A.上級(jí).B.領(lǐng)導(dǎo).C.基層.8.調(diào)度人員處理問題時(shí)要多想幾個(gè)方案,互相比較,選擇(B)辦法,達(dá)到最好的收效.A.最快.B.最好 C.最省錢

9.接受領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)指示時(shí),要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,解決問題要扎實(shí),不留尾巴,一抓到

底,讓領(lǐng)導(dǎo)(B).A.高興.B.放心.C.省心.10.調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事(C).A.按部就班.B.循規(guī)蹈矩.C.井井有條

三、多選題（每空2分 共30分）

1、礦井火災(zāi)分為（A B）

A內(nèi)因火災(zāi)

B外因火災(zāi)

C自然火災(zāi)

2、礦井火災(zāi)的危害性主要表現(xiàn)在以下（A B C D）四個(gè)方面

A人員傷亡

B礦井生產(chǎn)持續(xù)緊張

C造成巨大損失

D嚴(yán)重的環(huán)境污染

E產(chǎn)生有害氣體

3、調(diào)度工作的主要依據(jù)是（A B C D）

A作業(yè)計(jì)劃

B循環(huán)指示圖表

C煤礦三大規(guī)程

D領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級(jí)指示

4、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（A B C）

A連續(xù)性

B時(shí)間性

C重要性

5、礦井通風(fēng)方式按進(jìn)回風(fēng)井布置的方式分為（A、B、C）

A中央式

B對(duì)角式

C混合式

6、引起礦井火災(zāi)的基本要素有（A B C）

A可燃物

B熱源

C氧氣

7、礦井通風(fēng)方法分為（A B C）

A抽出式

B壓入式

C抽壓混合式

8、生產(chǎn)調(diào)度工作中的綜合平衡有（A B C D E）

A生產(chǎn)任務(wù)平衡

B采掘銜接平衡

C生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡

D人、財(cái)、物的平衡

E輕重緩急的平衡

9、緊急公文在調(diào)度業(yè)務(wù)中有以下那幾類（A B C）

A調(diào)度通知

B調(diào)度通報(bào)

C上級(jí)指示

10、頂板的分類（A B C）

A偽頂

B直接頂

C老頂

D古塘

11、主要運(yùn)輸巷分為（A B C）

A運(yùn)輸大

B運(yùn)輸石門

C主要絞車道

D行人斜井

12、主要風(fēng)井分為（A B C D）

A總進(jìn)風(fēng)巷

B總回風(fēng)巷

C主要井風(fēng)巷

D主要回風(fēng)巷

E回風(fēng)繞道

13、擋車裝置有（A B）

A阻車器

B擋車輪

C跑車防護(hù)裝置

14、安全生產(chǎn)的主要特點(diǎn)（A B C D）

A預(yù)防性

B長期性

C科學(xué)性

D群眾性

E重要性

15、掘進(jìn)工作面風(fēng)筒必須采用（A B）

A抗靜電風(fēng)筒

B阻燃風(fēng)筒

C不阻燃風(fēng)筒

四、解答題（每題5分 共10分）

1.礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是什么？

答：（1）向井下各工作場所連續(xù)不斷地供給適宜的新鮮空氣。（2）把有毒有害氣體和礦塵稀釋到安全濃度以下，并排出礦井之外。（3）提供適宜的氣候條件，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，以保障職工的身體健康和生命安全及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

2.《煤礦安全規(guī)程》制定的目的和意義是什么?

答：《煤礦安全規(guī)程》制定的目的是：保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故。其意義就是規(guī)范煤礦工作，加強(qiáng)管理和監(jiān)察執(zhí)法，遏制重大、特大事故，保護(hù)職工安全和健康，保證和促進(jìn)我國煤炭工業(yè)健康發(fā)展和煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為國家步入小康社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

8.煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員工作上要(A),堅(jiān)持“嚴(yán)。細(xì)。準(zhǔn)?？臁钡暮米黠L(fēng)。A.從嚴(yán)從細(xì).B.作風(fēng)優(yōu)良.C.積極主動(dòng)

9.煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員必須洞察生產(chǎn)中的各種變化,掌握這些變化之間(C)關(guān)系.A.必然.B.相互.C.依存.2012年10月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試

試卷

10.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是及時(shí).準(zhǔn)確.果斷地進(jìn)行指揮,積極組(C),全面地安姓名： 工種： 得分：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(yīng)(C),解決問題要準(zhǔn)確.穩(wěn)妥.A.靈活.B.正確.C.及時(shí)

2.一個(gè)調(diào)度員,(A)詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)中的一切,（）正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題.A.只有--才能.B.只要--就.C.不僅--而且.3.調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時(shí)了解(C)意見和要求.A.上級(jí).B.領(lǐng)導(dǎo).C.基層.4.調(diào)度人員處理問題時(shí)要多想幾個(gè)方案,互相比較,選擇(C)辦法,達(dá)到最好的收效.A.最快.B.最省錢

C.最好

5.接受領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)指示時(shí),要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,解決問題要扎實(shí),不留尾巴,一抓到底,讓領(lǐng)導(dǎo)(C)-.A.高興.B.省心.C.放心.6.調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事(C).A.按部就班.B.循規(guī)蹈矩.C.井井有條.7.一個(gè)調(diào)度員坐在調(diào)度臺(tái)上值班,應(yīng)該起(B)千軍萬馬的指揮員作用.A.派遣.B.調(diào)動(dòng).C.委派.全地完成生產(chǎn)任務(wù)

A.生產(chǎn)平衡.B.工作平衡.C.綜合平衡.二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）

1、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（A B C）

A連續(xù)性

B時(shí)間性

C重要性

2、礦井通風(fēng)方式按進(jìn)回風(fēng)井布置的方式分為（A、B、C）

A中央式

B對(duì)角式

C混合式

3、引起礦井火災(zāi)的基本要素有（A B C）

A可燃物

B熱源

C氧氣

4、礦井通風(fēng)方法分為（A B C）

A抽出式

B壓入式

C抽壓混合式

5、礦井火災(zāi)分為（A B）

A內(nèi)因火災(zāi)

B外因火災(zāi)

C自然火災(zāi)

6、礦井火災(zāi)的危害性主要表現(xiàn)在以下（A B C D）四個(gè)方面

A人員傷亡

B礦井生產(chǎn)持續(xù)緊張

C造成巨大損失污染 E產(chǎn)生有害氣體

7、調(diào)度工作的主要依據(jù)是（A B C D）

A作業(yè)計(jì)劃 B循環(huán)指示圖表 C煤礦三大規(guī)程

D嚴(yán)重的環(huán)境 D領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級(jí)指示

8、生產(chǎn)調(diào)度工作中的綜合平衡有（A B C D E）

A生產(chǎn)任務(wù)平衡 B采掘銜接平衡 C生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡

D人、財(cái)、物的平衡 E輕重緩急的平衡

9、緊急公文在調(diào)度業(yè)務(wù)中有以下那幾類（A B C）

A調(diào)度通知 B調(diào)度通報(bào) C上級(jí)指示

10、頂板的分類（A B C）

A偽頂 B直接頂 C老頂 D古塘

11、主要運(yùn)輸巷分為（A B C）

A運(yùn)輸大 B運(yùn)輸石門

C主要絞車道 D行人斜井

12、主要風(fēng)井分為（A B C D）

A總進(jìn)風(fēng)巷 B總回風(fēng)巷 C主要井風(fēng)巷 D主要回風(fēng)巷

E回風(fēng)繞道

13、提升裝置分為（A B C D E F G H）

A絞車 B磨擦輪 C天輪 D導(dǎo)向輪 E鋼絲繩

F罐道 G提升容器 H保險(xiǎn)裝置

14、擋車裝置有（A B）

A阻車器 B擋車輪 C跑車防護(hù)裝置

15、安全生產(chǎn)的主要特點(diǎn)（A B C D）

A預(yù)防性 B長期性 C科學(xué)性 D群眾性 E重要性

三、判斷題（每題2分，共50分）、搞好調(diào)度綜合平衡是調(diào)度的一般性工作。（×）、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的綜合平衡，通常是生產(chǎn)任務(wù)平衡；采掘銜接平衡；生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡；

人、財(cái)、物平衡；輕、重、緩、急的平衡。（√）、在組織實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)注重抓好下旬的生產(chǎn)。（×）4、生產(chǎn)調(diào)度人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的好作風(fēng)。（√）、調(diào)度的及時(shí)性，就是發(fā)現(xiàn)問題要迅速，信息反饋應(yīng)及時(shí)，解決問題要準(zhǔn)確、穩(wěn)妥。（√）、調(diào)度三匯報(bào)是指上崗干部、瓦檢員、安檢員上崗后的匯報(bào)。（×）、井下發(fā)生重大事故后，領(lǐng)導(dǎo)尚未趕到調(diào)度室前，調(diào)度人員不得擅自組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行搶救。（×）、當(dāng)調(diào)度人員接到發(fā)生事故的電話之后，不論有無死亡，應(yīng)立即按規(guī)定的事故匯報(bào)程序，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，然后記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、概況、匯報(bào)人。（×）、井下避災(zāi)路線圖屬安檢部門專管，調(diào)度室無須配備。（×）、調(diào)度人員安排無絞車操作證人員開絞車疏通井下車輛，不屬違章指揮。（×）11、在組織生產(chǎn)過程中，上崗干部早出井，員工跟著出井，不完成當(dāng)班任務(wù)，調(diào)度人員有權(quán)制止員工出井。（×）

12、某生產(chǎn)隊(duì)組，背炮工將背炮證放在更衣箱忘帶，到火藥庫領(lǐng)火藥，遭到拒絕，調(diào)度人員有權(quán)督促發(fā)放火藥人員發(fā)放火藥。（×）

13、調(diào)度專題匯報(bào)，一般指上級(jí)調(diào)度布置的專題匯報(bào)；各種事故匯報(bào)。（√）

14、調(diào)度通知、通報(bào)屬于一般性公文。（×）

15、調(diào)度通知、通報(bào)屬于緊急公文，但不具有同級(jí)正式文件的同等效力。（×）

16、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是調(diào)度組織生產(chǎn)活動(dòng)的主要依據(jù)。（√）

17、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件而制定的。（×）

18、調(diào)度平衡是調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)用理論、方法、手段、工具維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營過程的動(dòng)態(tài)平衡。（√）

19、一般企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排一般不留任何的余地。（×）

20、從生產(chǎn)系統(tǒng)的要求看，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在生產(chǎn)能力利用，任務(wù)下達(dá)必須協(xié)調(diào)一致、緊密配合。（√）

21、調(diào)度的工作重點(diǎn)主要依據(jù)當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)圖表進(jìn)行。（√）

22、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，氧氣濃度不低于20%。（√）

23、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，二氧化碳濃度不超過1%。（×）

24、立井井口必須用柵欄或金屬網(wǎng)圍住，進(jìn)出口設(shè)置柵欄門。（√）

25、罐籠提升立井的井口和井底、井筒與各水平的連接處，不需要設(shè)置防護(hù)設(shè)施。（×）

7、綜合機(jī)械化采煤工作面照明燈間距符合規(guī)定的是（B D）

A、20m

B、14m

C、18m

D、10m

8、電氣設(shè)備應(yīng)安設(shè)以下哪幾種保護(hù)裝置（B C D）

A過熱

B過流

C漏電

D接地

9、下列人員上下的主要傾斜井巷的重深長度中，《煤礦安全規(guī) 程》規(guī)定應(yīng)采用機(jī)械2012年11月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試

試卷

姓名：

工種：

成績：

一、多項(xiàng)選擇題：（每題2分，共40分）

1、下面回采工作面的煤炭回收率正確的是（B D E）

A厚煤層95%

B厚煤層93%

C薄煤層98%

D薄煤層97%中厚煤層95%

2、三違是指（A B C）

A違反勞動(dòng)紀(jì)律

B違章指揮

C違章作業(yè)

3、礦調(diào)度室向局總調(diào)按規(guī)定時(shí)間的匯報(bào)制度是（A C D）

A月、旬匯報(bào)

B周匯報(bào)

C專題匯報(bào)

D每班匯報(bào)

E天匯報(bào)

4、三位一體檢查中包括的人員有（A C D）

A班長

B隊(duì)長

C瓦檢工

D安檢工

5、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的三個(gè)等級(jí)包括（A C D）

A部級(jí)

B行業(yè)級(jí)

C省級(jí)

D局級(jí)

6、電纜不應(yīng)懸掛在（A D）

A頂板

B風(fēng)管上

C水管上

D巷邦側(cè)

E運(yùn)送人員的是（C D）

A、20m

B、40m

C、60m

D、100m

10、下面周邊眼的封泥長度中，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的光面爆破的是（B C D）A、0.2m

B、0.3m

C、0.5m

D、0.4m

11、工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容包括（A C D）

A、生產(chǎn)計(jì)劃

B基本建設(shè)計(jì)劃

C勞動(dòng)工資計(jì)劃

D銷售計(jì)劃

12、計(jì)劃管理工作應(yīng)遵循的原則是（A B C D）

A科學(xué)性

B預(yù)見性

C群眾性

D嚴(yán)肅性

13、生產(chǎn)的三要素是（A B C）

A人力（勞動(dòng)力）

B原料

C設(shè)備

D資金

14、采煤工作面的三直是指（B D E）

A底板直

B煤壁直

C轉(zhuǎn)載機(jī)直

D運(yùn)輸機(jī)直

E支架直

15、采煤工作面質(zhì)量分三級(jí)，即（B C E）

A特級(jí)

B一級(jí)

C二級(jí)

D合格

E不合格

16、煤層與巖層的產(chǎn)狀要素是（B C D E）

A硬度

B走向

C傾向

D傾角

E厚度

17、頂板分為（A B D）

A偽頂

B直接頂

C間接頂

D老頂

18、井巷支護(hù)的作用是（A B）

A控制圍巖運(yùn)動(dòng)速度

B維護(hù)安全

C降低成本

D減少壓力

19、局扇通風(fēng)方式有（A B C）

A壓入式

B抽出式

C混合式

D自然式 20、礦井沼氣等級(jí)按照平均日產(chǎn)一噸煤涌出沼氣量可劃分為（A C D）

A低沼氣

B中沼氣

C高沼氣

D煤與沼氣突出

二、判斷題：（每題2分，共50分）

1、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是調(diào)度組織生產(chǎn)活動(dòng)的主要依據(jù)。（√）

2、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件而制定的。（×）

3、調(diào)度平衡是調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)用理論、方法、手段、工具維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營過程的動(dòng)態(tài)平衡。（√）

4、一般企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排一般不留任何的余地。（×）

5、從生產(chǎn)系統(tǒng)的要求看，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在生產(chǎn)能力利用，任務(wù)下達(dá)必須協(xié)調(diào)一致、緊密配合。（√）

6、調(diào)度的工作重點(diǎn)主要依據(jù)當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)圖表進(jìn)行。（√）

7、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，氧氣濃度不低于20%。（√）

8、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中，二氧化碳濃度不超過1%。（×）

9、立井井口必須用柵欄或金屬網(wǎng)圍住，進(jìn)出口設(shè)置柵欄門。（√）

10、罐籠提升立井的井口和井底、井筒與各水平的連接處，不需要設(shè)置防護(hù)設(shè)施。（×）

11、采掘工作面的空氣溫度超過35度，才停止作業(yè)。（×）

12、機(jī)電設(shè)備峒室的空氣溫度超過34度，必須停止作業(yè)。（√）

13、煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體條件制定風(fēng)量計(jì)算方法，至少每6年修訂1次。（×）

14、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。（√）

15、專用排瓦斯巷內(nèi)風(fēng)速不得低于0、5米/秒。（√）

16、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1、5%時(shí)，必須停止作業(yè)，撤出人員。（√）

17、采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)，必須停止用電鉆打眼。（√）

18、爆破地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0、5%時(shí)，嚴(yán)禁爆破。（×）

19、可以使用3臺(tái)以上（含3臺(tái)）的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向1個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)。（×）20、井下變電室風(fēng)流中以及局部積聚處的氫氣濃度可以超過0、5%。（×）

21、員工可以在停風(fēng)或瓦斯超限的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。（×）

22、低瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班最多2次。（×）

23、低瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班最少2次。（√）

24、高瓦斯礦井采掘 工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班至少三次。（√）

25、煤礦企業(yè)應(yīng)第隔兩年組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。（×）

三、簡單題：（第1、2題3分，第3題4分，共10分）

1、煤礦調(diào)度室工作主要有三大基本任務(wù)什么？

答：（1）是掌控礦井安全生產(chǎn)狀況。（2）是指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運(yùn)作。（3）是組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

2、說明在應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)向上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)的內(nèi)容？

答：①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；

②事故類型； ③影響范圍； ④人員遇險(xiǎn)情況； ⑤事故原因的初步判斷； ⑥應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況； ⑦已采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進(jìn)展情況；

⑧需請(qǐng)示報(bào)告的其它事宜等。

3、調(diào)度室在指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé)是什么？

答：在發(fā)生重大事故時(shí)，立即報(bào)告值班礦長、礦長、總工程師和有關(guān)部門，請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長、總工程師未來到之前，負(fù)責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后，按礦長、總工程師指示做好搶救工作，并負(fù)責(zé)做好全部記錄。

第三篇：2102年9月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試題(調(diào)度系統(tǒng))

2012年9月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度考試題

一、填空題：

1、新版《煤礦安全規(guī)程》自 年 月 日起施行。2007年1月1日

2、井下低壓供電的“三大保護(hù)”是指______、______、______。過流保護(hù)、漏電保護(hù)、接地保護(hù)

3、瓦斯治理“十二字”方針是______、______、______。先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)

4、事故隱患處理“五落實(shí)”原則是指落實(shí)、落實(shí)、落實(shí)、落實(shí)、落實(shí)。項(xiàng)目、責(zé)任、人員、時(shí)間、資金

5、《安全生產(chǎn)法》于 年__月__日起施行。2002.11.1

6、安全管理工作中的“四全”是______、______、______、______。全員、全過程、全方位、全天候

7、礦井安全辦公會(huì)應(yīng)___召開一次，安全大檢查___不少于一次。每周、每周

8、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^ 或二氧化碳濃度超過，必須停止工作，撤出人員，采取措施，進(jìn)行處理。1%、1.5%

9、“一通三防”指______、______、______、______。通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火

10、煤礦“五大災(zāi)害”是指______、______、______、______、______。瓦斯、煤塵、水、火、頂板

11、《河南省煤炭行業(yè)調(diào)度管理工作（暫行）規(guī)定》要求各級(jí)調(diào)度室都要建立______、______、______ 等調(diào)度會(huì)議制度。調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)、調(diào)度主任例會(huì) 12、2005年8月31日國務(wù)院第104次常務(wù)會(huì)議通過第446號(hào)令《

》，溫家寶總理簽署于 月 日起施行。《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、9月3日

13、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年要進(jìn)行，特種作業(yè)人員每 年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。再培訓(xùn)、兩

14、礦井一個(gè)采煤工作面的瓦斯涌出量大于 或1個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯涌出量大于，用通風(fēng)方法解決瓦斯問題不合理的，必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)。5立方米/分鐘、3立方米/分鐘

15、礦井在有突水威脅區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行

。探放水

16、礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車必須取得煤礦礦用產(chǎn)品，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)。安全標(biāo)志

17、局扇通風(fēng)有______、______、______等三種。壓入通風(fēng)、抽出式通風(fēng)、混合式通風(fēng)

18、礦井火災(zāi)分為 和。內(nèi)因火災(zāi)，外因火災(zāi)

19、煤礦探放水的原則是、。有疑必探、先探后掘

20、根據(jù)新的事故分類標(biāo)準(zhǔn)一次死亡3—9人的事故應(yīng)界定為 事故。較大

21、決定煤與瓦斯突出的三要素是指、、。地應(yīng)力、瓦斯、煤的性質(zhì)

22、調(diào)度工作的依據(jù)有、、。作業(yè)計(jì)劃 法律法規(guī) 領(lǐng)導(dǎo)指示

23、夏季“三防”指、、。防排水 防雷電 防洪

24、在事故救援中，必須按照、、和 的方針。安全第一、預(yù)防為主、快速有效、救人第一

25、井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行______制度和______制度?！耙慌谌龣z” “三人聯(lián)鎖”

26、“三違”是指：______、______、______。違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律

27、風(fēng)筒出風(fēng)口到工作面的距離，煤及半煤巖巷不大于______m，巖巷不大于______m。

10、15

28、調(diào)度工作的基本任務(wù)之一是認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方為中心，根據(jù)企業(yè)的，組織、協(xié)調(diào)、指揮安全、均衡生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

29、調(diào)度人員的基本素質(zhì)之一是：熟悉掌握 等有關(guān)法律、規(guī)定，熟悉煤炭生產(chǎn)的?！度笠?guī)程》，全過程。

30、調(diào)度工作要認(rèn)真做好 工作，對(duì)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查 情況，對(duì)基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問題如實(shí)迅速上報(bào)。上情下達(dá)、下情上報(bào)；貫徹執(zhí)行。

31、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)由 和當(dāng)天 根據(jù)災(zāi)情決定。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主值班領(lǐng)導(dǎo)。針、政策，以

32、調(diào)度班、日紀(jì)錄需要保存。5年以上

二、選擇題

1、《規(guī)程》規(guī)定：高瓦斯礦井中采掘工作面瓦斯檢查次數(shù)每班不少于（C）次。

A、2 B、4 C、3 D、1

2、采掘工作面的空氣溫度不得超過（C）℃。A、15 B、20 C、26 D、30

3、采煤工作面基本支護(hù)方式（A)兩種。

A、點(diǎn)柱和支架 B、密集支柱和支架 C、叢柱和金屬棚

4、直接頂初次垮落步距等于或小于8m時(shí)叫（C）。A、穩(wěn)定 B、中等穩(wěn)定 C、不穩(wěn)定

5、煤礦井下用人車運(yùn)送人員時(shí)，列車行駛速度不得超過-（B）。

A、2m/s B、4m/s C、6m/s D、8m/s

6、煤電鉆的電壓是（C)。

A、110v B、220v C、127v

7、煤礦習(xí)慣把（B)叫礦井瓦斯。

A、CO2 B、以甲烷為主的有毒有害氣體 C、CO

8、開采水平一般是用（A)來命名的。

A、標(biāo)高 B、采高 C、垂高

9、采煤工作面的供風(fēng)量每人每分鐘不得低于(C)。A、5立方米 B、4.5立方米 C、4立方米

10、一個(gè)礦井從投產(chǎn)到報(bào)廢的開采年限稱為（C）。A、礦井生產(chǎn)年限 B、礦井開采年限 C、礦井服務(wù)年限 D、礦區(qū)服務(wù)年限

11、煤礦井下?。–）mA為人身觸電電流安全值。A、100 B、50 C、30 D、20

12、采掘工作面進(jìn)風(fēng)流中，氧氣濃度不得低于(A)，二氧化碳濃度不得大于 0.5％。A、20％ B、25％ C、18％

13、井下皮帶機(jī)使用的膠帶必須是（C）。A、塑料膠帶 B、普通膠帶 C、阻燃膠帶

14、防爆電氣設(shè)備的防爆總標(biāo)志為（B）。A、MA B、Ex C、Exd

15、《河南省煤炭行業(yè)調(diào)度管理工作（暫行）規(guī)定》要求值班領(lǐng)導(dǎo)有事不能值班時(shí)必須委托（C）替班。A、其他領(lǐng)導(dǎo) B、調(diào)度室主任 C、同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

16、煤礦井下采用機(jī)電運(yùn)輸時(shí)，兩列車在同一軌道同一方向行駛時(shí)，必須保持不少于(A)m的距離。A、100 B、200 C、300 D、400

17、采煤工作面的瓦斯涌出量大于（A）用通風(fēng)方法解決瓦斯問題不合理時(shí)，應(yīng)建立抽放瓦斯系統(tǒng)。A、5m/min B、3m/min C、10m/min

18、局部通風(fēng)機(jī)的“三專”“兩閉鎖”是（C）。A、專用變壓器 專用開關(guān)、專用線路；風(fēng)電閉鎖，瓦斯風(fēng)閉鎖

B、專用設(shè)備、專用開關(guān)、專用線路；風(fēng)電閉鎖，瓦斯風(fēng)閉鎖

333C、專用變壓器，專用開關(guān)，專用線路；風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖

23、冬季“四防”是指（C）。

A、防瓦斯、防煤塵、防火災(zāi)、防水害 B、防塵、防火、防盜、防凍

C、防火、防盜、防滑、防凍 D、防水、防盜、防滑、防凍

19、《規(guī)程》規(guī)定，新井投產(chǎn)前必須進(jìn)行1次礦井通風(fēng)阻力測(cè)定，以后每（D）年進(jìn)行1次。A、半 B、1 C、2 D、3 20、采煤工作面基本支護(hù)方式（A）兩種。

A、點(diǎn)柱和支架 B、密集支柱和支架 C、叢柱和金屬棚

21、各生產(chǎn)礦井安全辦公會(huì)應(yīng)（）召開一次，安全的大檢查（C）不少于一次。

A、每月，每周 B、每月，每旬 C、每周，每周 D、每周，每月

22、裝藥前和放炮前，放炮員必須檢查瓦斯，如果放炮地點(diǎn)附近（）M以內(nèi)風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到（D）時(shí)，不準(zhǔn)裝藥放炮。

A、10 0.5% B、15 1% C、20 0.5% D、20 1%

23、調(diào)度人身事故記錄應(yīng)（C）。A、保存5年、B、保存10年、C、永久保存

24、礦采掘隊(duì)長堅(jiān)持每班在井下向調(diào)度室匯報(bào)不少于（B）次？

A、5 ； B、2 ； C、3； D、6；

25、礦調(diào)度人員必須具有（A）以上學(xué)歷。A高中（中專）；B、初中； C 大專。

26、調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作應(yīng)（A）檢查一次。A一個(gè)月；B、三個(gè)月； C 半年。

三、判斷題

1、《規(guī)程》規(guī)定主要通風(fēng)機(jī)必須裝反風(fēng)設(shè)施，并能在10分鐘內(nèi)改變風(fēng)流方向且風(fēng)量應(yīng)不低于正常風(fēng)量的60%。（錯(cuò)）

2、只要測(cè)得封閉火區(qū)內(nèi)氧氣的濃度降到5%以下，就可制定火區(qū)已經(jīng)熄滅。（錯(cuò)）

3、為了預(yù)防或減少冒頂片幫的發(fā)生，回采工作面應(yīng)與主要裂隙方向成一銳角或垂直。（對(duì)）

4、在采掘工程圖上，煤層底板等高線間距較密的地方，煤層的傾角較大。（對(duì)）

5、采掘工作面盡量避免串聯(lián)通風(fēng)，回風(fēng)道應(yīng)保證足夠的通風(fēng)斷面。（對(duì)）

6、礦燈不亮?xí)r，在采掘工作面不能拆開，必須到大巷或工作面進(jìn)風(fēng)巷才能拆開。（錯(cuò)）

7、具有耐爆性和隔爆性的電氣設(shè)備是防爆電氣設(shè)備。（錯(cuò)）

8、當(dāng)主扇突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，采用負(fù)壓通風(fēng)的礦井比正壓通風(fēng)的礦井更安全。（對(duì)）

9、瓦斯事故只有燃燒和爆炸兩種。（錯(cuò)）

10、在獨(dú)頭巷道維修支護(hù)時(shí)，必須由里向外，逐架進(jìn)行。（錯(cuò)）

11、井下照明、信號(hào)、電話和手持式電氣設(shè)備的電壓不得超過36V。（錯(cuò)）

12、炮采工作面應(yīng)采取濕式打眼，可不使用水炮泥。（錯(cuò)）

13、開采容易自燃煤層不必設(shè)置采區(qū)專用回風(fēng)巷。（錯(cuò)）

14、風(fēng)門是巷道中可通過人員及車輛，但不讓風(fēng)流通過的通風(fēng)設(shè)施。（對(duì)）

15、只要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、操作規(guī)程就能避免工傷事故。（錯(cuò)）

四、簡答題

1、煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)？

答：

1、很強(qiáng)的連續(xù)性

2、嚴(yán)格的時(shí)間性

3、調(diào)度工作的權(quán)威性

4、業(yè)務(wù)保安的重要性

2、調(diào)度工作的基本任務(wù)是什么？

答：包括四個(gè)方面：

1、認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)為中心，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，組織、協(xié)調(diào)、指揮安全、均衡生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)綜合調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、匯集本單位安全生產(chǎn)信息等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

3、協(xié)調(diào)、組織安全生產(chǎn)，檢查督促各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行《三大規(guī)程》。全面掌握安全生產(chǎn)情況和發(fā)展趨勢(shì)，檢查、督促生產(chǎn)單位整改重大隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，保障企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

3、采煤工作面頂板控制方法有幾種？

答：工作面頂板控制方法有垮落法、充填法、緩慢下沉法及煤柱支撐法。

4、什么叫敲綁問頂？

答：“敲綁問頂”就是利用手鎬或鋼釬一類工具，敲打巷道周圍已暴露而未管理的巖石，使其發(fā)出聲音，來探明周圍巖體是否松動(dòng)、斷裂和離層的一種方法。

5、調(diào)度工作的綜合平衡是什么？

答：

一、生產(chǎn)任務(wù)的平衡。

1、各區(qū)隊(duì)間生產(chǎn)能力的平衡。

2、礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡。

3、完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間上的平衡。

4、豐產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡。

二、采掘銜接的平衡。

三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡。

四、部門之間的平衡。

五、輕重緩急的平衡。

六、人、財(cái)、物的平衡。

七、綜合平衡的現(xiàn)代方法。

6、調(diào)度室在指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé)是什么？

答：在發(fā)生重大事故時(shí)，立即報(bào)告值班礦長、礦長、總工程師和有關(guān)部門，請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長、總工程師未來到之前，負(fù)責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后，按礦長、總工程師指示做好搶救工作，并負(fù)責(zé)做好全部記錄。

7、水災(zāi)可能發(fā)生的地點(diǎn)有哪些？

答：

1、小煤窯或老空，采區(qū)及廢舊巷道。

2、上分層采空區(qū)注漿，注水的工作面。

3、斷層水。

4、含水層。

8、說明在應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)向上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)的內(nèi)容？

答：①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)； ②事故類型； ③影響范圍； ④人員遇險(xiǎn)情況； ⑤事故原因的初步判斷；

⑥應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況；

⑦已采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進(jìn)展情況；

⑧需請(qǐng)示報(bào)告的其它事宜等。

9、礦井發(fā)生突水前有哪些征兆？ 答：空氣變冷；煤壁掛“汗”；煤壁掛“紅”；有水叫聲；頂板出現(xiàn)異常，出現(xiàn)裂縫和淋水；底版鼓起、產(chǎn)生裂隙，出現(xiàn)淋水；工作面有害氣體增加等。

10、簡述調(diào)度員交接班“五交清”內(nèi)容

答：⑴交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因； ⑵交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況；

⑶交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)傳真、調(diào)度通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況；

⑷交清還在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容； ⑸交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題

11、“四位一體”防突措施是指什么? 答：突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，防治突出措施，防治突出措施的效果檢驗(yàn)，安全防護(hù)措施

12、什么是均衡生產(chǎn)？實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的意義是什么？

答：在單位時(shí)間內(nèi)，完成相等的任務(wù)量。煤礦的均衡生產(chǎn)，每日完成的產(chǎn)量，穩(wěn)定在日計(jì)劃水平±5%范圍內(nèi)。

（1）有利于穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。（2）有利于設(shè)備的管理與維修。（3）有利于安全生產(chǎn)。

13、礦井災(zāi)害有那幾類？

答：共有七類，1、瓦斯聚積和瓦斯爆炸。

2、煤塵危害。

3、煤炭自燃發(fā)火。

4、頂板事故。

5、水災(zāi)。

6、機(jī)電、運(yùn)輸提升事故。

7、沖擊地壓事故。

14、礦井空氣中常見的有害氣體有哪些？

答：有一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等，其主要來源是爆破產(chǎn)生的炮煙，礦物氧化、火爆炸以及有關(guān)用電用油設(shè)備產(chǎn)生的廢氣等。

五、問答題

1、《特別規(guī)定》中所列的十五類重大隱患是什么？

答：“十五類”隱患是指：①超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的；②瓦斯超限作業(yè)的；③煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實(shí)施防突措施的；④高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的；⑤通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的；⑥有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的；⑦超層越界開采的；⑧有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施的；⑨自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的；⑩使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的；⑾年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的；⑿新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模的；⒀煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的；⒁煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的；⒂有其他重大安全生產(chǎn)隱患的。

2、調(diào)度室指揮搶救事故的工作方法是什么？

答：（1）接到事故匯報(bào)時(shí)，要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)，通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)清點(diǎn)人數(shù)按避災(zāi)路線撤出，并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知礦山救護(hù)隊(duì)、礦醫(yī)院，組織救援人員趕到集結(jié)地點(diǎn)待命。（2）立即按規(guī)定的匯報(bào)程序向值班礦長、礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長等其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。（3）按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維持好礦場秩序和做好各井口的保衛(wèi)工作。（4）迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時(shí)電話，并派設(shè)專人看守，以便調(diào)度室同現(xiàn)場隨時(shí)取得聯(lián)系。（5）通知受災(zāi)的區(qū)、隊(duì)查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和估計(jì)所在的地點(diǎn)。（6）按礦長、總工程師指示，調(diào)動(dòng)人力、物力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄。

3、礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)是什么？

答：應(yīng)知是：（1）本礦井所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界。（2）本礦開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量及“三量”變化。（3）本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。(4)本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排；掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)形式。（5）礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)有的設(shè)備與能力；地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。（6）礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（7）礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的線路系統(tǒng)。（8）本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。（9）防塵水源（靜壓供水）、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水系統(tǒng)。（10）本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。（11）本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃項(xiàng)目和施工情況。（12）本礦的主要采掘機(jī)械調(diào)和的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。

應(yīng)會(huì)是：（1）會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話（包括無線電話傳呼裝置）、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和計(jì)算機(jī)、錄音機(jī)。（2）會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測(cè)、遙控儀表。（3）會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。（4）會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。（5）會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率和采掘日生產(chǎn)能力。（6）會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。（7）會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖、礦井避災(zāi)路線圖，通風(fēng)、排水、供電系統(tǒng)圖。

4、防治水措施是什么？

答：

1、采掘工作面要嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則，探放水要有具體設(shè)計(jì)措施和安全技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作，鉆孔數(shù)目，布置方式，超前距離，支護(hù)形式，安全措施和避災(zāi)路線作出明確規(guī)定。

2、工業(yè)廣場排水溝在雨季前清修一次，保證暢通無阻。

3、主副井口要預(yù)備沙袋100個(gè)，鐵锨20張，手鎬10把，雨衣50套等防洪用具。

4、雨季前應(yīng)對(duì)各盤區(qū)工作面對(duì)應(yīng)地表進(jìn)行檢查，若有裂縫、陷坑等威脅礦井安全的予以充填和疏通，防止地表水涌入井下。

5、對(duì)于在礦井淺部開采的小煤窯要定期檢查，若威脅礦井安全時(shí)要向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示，予以關(guān)閉、封填。

6、主排水泵、各排水管道要定期檢修，保證完好，井底水倉在雨季前進(jìn)行清挖。

7、每月測(cè)量涌水情況，繪制涌水曲線，鑒定礦井排水能力。

8、要加強(qiáng)礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

5、冒頂處理方法有哪些？

答：

1、現(xiàn)場人員立即進(jìn)行搶救，并打電話向調(diào)度室匯報(bào)，召集救災(zāi)指揮部人員投入工作，組織有關(guān)人員，醫(yī)療人員及器材，藥品下井搶救。

2、探明冒頂區(qū)范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置。

3、積極恢復(fù)冒頂區(qū)的通風(fēng)，如果暫時(shí)不能恢復(fù)時(shí)，可利用水管或壓風(fēng)管等向埋壓，堵截人員的地方送新鮮空氣。

4、處理事故中，必須堅(jiān)持由外向里，加強(qiáng)支護(hù)，防止二次冒頂，必要時(shí)可掘通向遇難人員的專用巷道。

5、遇到大塊巖石威脅遇難人員時(shí)，可使用千斤頂?shù)纫苿?dòng)工具移動(dòng)石塊，但盡量避免破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)。

6、災(zāi)區(qū)人員應(yīng)相互幫助，如被隔絕，選擇支架完整地點(diǎn)坐等求援，不能驚慌。

第四篇：煤礦調(diào)度室管理制度

煤礦調(diào)度室管理制度

一、調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2、堅(jiān)持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

4、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題，要及時(shí)向值班長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

8、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。

11、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

二、調(diào)度室工作權(quán)限

1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。

2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。

4、有權(quán)主持或參加、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。

6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。

7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

調(diào)度室工作制度

1、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

調(diào)度值班長必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。（1）負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況。（2）協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。

（3）負(fù)責(zé)主持召開次日7：00時(shí)的礦碰頭會(huì)，通報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報(bào)前一天碰頭會(huì)工作安排的落實(shí)情況。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。

（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

（5）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

（6）堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

2、調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。各級(jí)調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2人，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

（1）調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

（2）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

（3）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

（4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。（5）按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

（7）對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。（8）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

（9）堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：

a、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計(jì)算機(jī)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。

（10）堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、上崗時(shí)間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班，不得空班，有事必須請(qǐng)假，并找人替班。

2、領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅(jiān)持八小時(shí)跟班制度。

3、當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對(duì)井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時(shí)組織人員處理，不得拖延。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及井下的一切實(shí)際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。

7、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制”、“各項(xiàng)規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。

8、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度

（1）跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進(jìn)行登記。

（2）跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。（3）跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)的向礦調(diào)度室匯報(bào)。

（4）升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。

5、生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)制度

（1）每月20日早8：30時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)例會(huì)。參加人：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊(duì)長。

（2）會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書面材料呈報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）各單位根據(jù)當(dāng)月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件，全面預(yù)測(cè)全月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、工程預(yù)計(jì)完成情況，匯報(bào)存在問題和需要解決的問題，下月生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃安排，對(duì)工作面銜接、重點(diǎn)工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

（4）分系統(tǒng)、單位提出當(dāng)前生產(chǎn)組織中存在的主要問題和需要礦，區(qū)域公司解決的問題，以及針對(duì)存在的問題具體組織措施，做為考核依據(jù)。

（5）參會(huì)人員必須按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)遲到、早退、無故不到會(huì)及匯報(bào)情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)予以批評(píng)、考核并可作為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)的扣分依據(jù)。

6、礦調(diào)度早碰頭會(huì)議制度

（1）每日早7：00時(shí)在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。

參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科副科長以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度指揮中心主任。

會(huì)議由生產(chǎn)部調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。

（2）會(huì)議先由主管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹當(dāng)日商品煤裝車外運(yùn)及市場流向等情況。隨后調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說明；對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。（3）由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署

（4）各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。

（5）調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。

7、月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)議制度

（1）每月最后一天下午15：00時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)。（每年的最后一天的會(huì)議時(shí)間為早8：30時(shí)，地點(diǎn)同上）參加人：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊(duì)長。

（2）會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。

（3）、會(huì)議先由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人向與會(huì)單位通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由選運(yùn)區(qū)有關(guān)人員通報(bào)當(dāng)月商品煤外運(yùn)情況和月末煤臺(tái)庫存盤點(diǎn)情況；最后由計(jì)劃科有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。

（4）、由各采掘區(qū)隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)、品種煤完成情況、庫存盤點(diǎn)等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況（特別是指標(biāo)完成不好的單位）要進(jìn)行重點(diǎn)說明，對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說明。

8、其它會(huì)議制度

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，定期不定期召開有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的擋手問題，實(shí)現(xiàn)綜合平衡。

第五篇：煤礦調(diào)度室管理制度

煤礦調(diào)度室管理制度

一、目的

為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

二、范圍

適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。

三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限

1.在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3.負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛，各單位必須無條件服從，特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。對(duì)不服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給予50～200元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。

5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。

四、調(diào)度工作程序

1.調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。2.接班后，調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫明上班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便做出妥善處理。

4.每個(gè)小班班末聽基層小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

5.一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫好日?qǐng)?bào)、材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月完成后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。

7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。

8.在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問題。

9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。

10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。

五、調(diào)度管理制度

（一）礦值班制度

1、礦值班人員值班期間，要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄，以備查閱。

2、礦值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)組織班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50元。

3、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井，但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時(shí)填寫值班人員下井記錄。

4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。

5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào)）

7、值班人員因工作需要無法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請(qǐng)假者罰款50元。

8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。

9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。

（二）礦班前會(huì)議制度

1、工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會(huì)，值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。

2、參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值班期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

3、參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí)，必須攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄，及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。凡未做記錄者，由礦值班人員罰款50元。

4、礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度，凡人名與參加會(huì)議人員不相符的，不準(zhǔn)參加會(huì)議，按無人值班處理，并罰主管區(qū)長50元。

5、凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開本單位的班前會(huì)，傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問題和整改落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要做詳細(xì)記錄，以備查閱。

6、參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì)，礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì)者進(jìn)行處罰，遲到每次20元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

7、礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按時(shí)召開班前會(huì)的單位，礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長罰款50元，并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí)，將抽查情況一并匯報(bào)。

（三）匯報(bào)制度

1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開工通知單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。

2、輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。

3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時(shí)匯報(bào)。

（1）跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。（2）班中由跟班副區(qū)長或班長匯報(bào)現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問題，處理了哪些問題。

（3）交班前一小時(shí)由跟班副區(qū)長或班長匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室（掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車皮數(shù)量）。

4、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。

5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。

6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。

7、班中進(jìn)尺匯報(bào)：

（1）班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

（2）驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者，一次罰款30元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過10％的，每誤差一米罰款10元。

8、調(diào)度制度：

（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋?。?）各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下：

① 新面安裝時(shí)，本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。② 撤面時(shí)，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。③ 對(duì)重點(diǎn)開拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因素，并有分析處理措施。

④ 過斷層時(shí)，本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。

⑤ 頂?shù)装逵兴畷r(shí)，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。

9、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。

10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。四）生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、發(fā)生主提升系統(tǒng)（非正常）中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長、機(jī)電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長、技術(shù)員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的，機(jī)電科長、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)（地面）必須到達(dá)現(xiàn)場或（井下）下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元；超過30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長指揮處理。

4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長、皮帶工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上斷層，采煤礦長組織技術(shù)科長、分管采煤技術(shù)人員、采煤工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

8、掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層，掘進(jìn)礦長組織技術(shù)科長、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

9、采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí)，總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

10、對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則，及時(shí)分析并寫出書面分析報(bào)告，于當(dāng)日晚20點(diǎn)調(diào)度會(huì)、次日早會(huì)通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)（主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng)）發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長、機(jī)電科長參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時(shí)參加分析，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

12、對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長50元，副區(qū)長40元，依次累加。超過1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場化考核，對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后，影響單位承擔(dān)30％。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。

13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時(shí)檢修（特殊情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。

14、各重要崗位機(jī)臺(tái)，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù)責(zé)人50元，并進(jìn)行通報(bào)。

15、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。

16、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

（五）會(huì)議點(diǎn)名制度

1、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并有副職替代，否則按曠會(huì)處理。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場，每月一號(hào)早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加，調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。

3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款50元，遲到者罰款20元。

（六）事故分析制度

影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。(七)班組長、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度

１、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

２、班組長、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長及時(shí)安排人員整改，安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。３、班組長小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班區(qū)長、安監(jiān)員、班組長在遇到安撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。

４、凡未執(zhí)行上述要求的，按下列規(guī)定處罰：匯報(bào)每少一次罰款20至200元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。

（八）區(qū)隊(duì)管理干部值班制度

1、區(qū)隊(duì)管理人員按礦排定的值班表值班，值班期間為當(dāng)日12點(diǎn)——次日12點(diǎn)。值班人員必須于值班日8點(diǎn)前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，禁止不簽或代簽，否則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。上午下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問題。上井后于12點(diǎn)前和前一天值班人員進(jìn)行交接，交接清楚后前一天值班人員方可離開。

2、區(qū)隊(duì)值班干部必須全面掌握本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)工區(qū)出勤情況。

3、值班人員按時(shí)召開區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)，班前會(huì)簽名并安排好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，班后會(huì)分班組清點(diǎn)人員，落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況，并且要有詳實(shí)齊全的班前會(huì)記錄。

4、值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗，認(rèn)真接聽值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，做好值班調(diào)度。值班期間超過15分鐘沒有在工區(qū)值班，按脫崗處理，每次對(duì)當(dāng)日值班人員處罰50元。

5、值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場存在的問題，作好值班記錄，并于早晚安全生產(chǎn)研究會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。

6、區(qū)隊(duì)值班干部在值班期間要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題以便及時(shí)落實(shí)礦安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

7、值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊(duì)工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則工區(qū)作出相應(yīng)處理，重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。

8、值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替），由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時(shí)檢查區(qū)隊(duì)干部值班情況。

9、處罰：未安排專人值班或非區(qū)隊(duì)管理干部代替的，罰主管區(qū)長50元；未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到罰值班干部20元；未按第7條及時(shí)匯報(bào)的，每次罰值班干部20元；班中飲酒罰款50元，通報(bào)全礦；無故離崗罰款50元；無人替代罰款50元；不參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)罰值班人員50元；無班前會(huì)記錄本，罰主管區(qū)長50元；記錄沒有安全措施罰值班人員20元；每晚20：00礦調(diào)度會(huì)遲到者罰款20元，曠會(huì)者罰值班人員50元。

10、附、值班人員安排表

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

礦長

生產(chǎn)礦長

安全礦長

總工

質(zhì)監(jiān)礦長 機(jī)電礦長

通防部長

（九）采煤工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定

一、采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開安裝協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決安裝過程中存在的問題，認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對(duì)參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。

二、超前計(jì)劃，重點(diǎn)調(diào)度

技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間，由調(diào)度室組織，機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機(jī)廠、安裝工區(qū)參加，提前制定安裝報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容包括：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號(hào)、數(shù)量、要求到貨時(shí)間，工作面供電設(shè)計(jì)，安裝安全措施，安裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等）。機(jī)電科、材料小組提報(bào)設(shè)備、材料采購計(jì)劃、維修計(jì)劃，經(jīng)礦長審批后分別由供應(yīng)科、機(jī)修廠、材料小組負(fù)責(zé)組織落實(shí)。安裝單位必須按照安裝時(shí)間表積極組織安裝，不得拖延時(shí)間，確保按期完成。

三、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸（主、輔）、排水、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。

１、工程（斷面、支護(hù)、軌道）；按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。此項(xiàng)工作在巷道竣工時(shí)進(jìn)行。

２、機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，由機(jī)電科負(fù)責(zé)（驗(yàn)收前，安裝單位要先提交自檢報(bào)告）。３、通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)，要求防塵設(shè)施齊全完好。４、排水能力。水倉、排水設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求。

５、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)備用設(shè)備、材料碼放整齊，巷道無浮矸、積水、雜物等，管線吊掛齊整。

四、處罰

安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后，向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(qǐng)（否則不予驗(yàn)收）。由調(diào)度室組織有關(guān)人員對(duì)采面全面驗(yàn)收，凡不提交驗(yàn)收申請(qǐng)，按未按期完成處理，每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。第一次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人50元，第二次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人200元，第三次驗(yàn)收不合格，對(duì)安裝單位主要負(fù)責(zé)人降級(jí)處理。

（十）礦井供車皮管理規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)我礦車皮管理，從根本解決車皮供需不平衡現(xiàn)狀，確保我礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行，使我礦的各項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定，望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。

加強(qiáng)礦車質(zhì)量管理，嚴(yán)禁礦車帶病運(yùn)行，井上下?lián)p壞的礦車要及時(shí)維修，并對(duì)礦車的積矸進(jìn)行清理，滿足提運(yùn)車皮合格數(shù)量；凡車皮積矸、煤達(dá)到20cm的，罰運(yùn)搬工區(qū)當(dāng)班值班工區(qū)管理20元/車。

為加快礦車周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)需求，運(yùn)搬工區(qū)及時(shí)將井上、下設(shè)備材料占?jí)旱牡V車或平板車轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)，井下料車輛升井后，由運(yùn)搬工區(qū)通知用車單位卸車，用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車，否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任單位。

為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車（含叉車）不及時(shí)打升井，而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。運(yùn)搬工區(qū)對(duì)平板車、叉車進(jìn)行編號(hào)集中存放管理，在使用過程中運(yùn)搬工區(qū)必須做好平板車、叉車的使用記錄。運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)要求裝拌材料，拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物，保證裝車材料質(zhì)量要求，并在使用材料區(qū)隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置，由運(yùn)搬工區(qū)電機(jī)車司機(jī)通知用料單位卸車，用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車，否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。

掘進(jìn)區(qū)隊(duì)下料所占用的礦車按供應(yīng)車皮計(jì)算，采煤輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負(fù)責(zé)記車號(hào)、考核使用時(shí)間，下班后以書面形式報(bào)調(diào)度室考核。

各區(qū)隊(duì)使用車皮裝矸必須按規(guī)定裝滿，凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象，每輛車罰責(zé)任單位20元，由運(yùn)搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。嚴(yán)格計(jì)劃使用礦車，各用車單位根據(jù)當(dāng)班工作計(jì)劃安排，每班班前會(huì)向運(yùn)搬工區(qū)提前報(bào)使用車皮計(jì)劃數(shù)量，計(jì)劃用車數(shù)量不得超過實(shí)際用車數(shù)量的30％，因計(jì)劃用車數(shù)量不實(shí)造成車皮積壓閑置的，每閑置一輛車皮對(duì)計(jì)劃用車單位罰責(zé)任單位20元；運(yùn)搬工區(qū)要根據(jù)各區(qū)隊(duì)的用車計(jì)劃分期分批的合理供應(yīng)車皮，并負(fù)責(zé)對(duì)用車單位實(shí)際用車量和積壓閑置量進(jìn)行監(jiān)督考核。交接班后，運(yùn)搬工區(qū)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車情況。運(yùn)搬工區(qū)接班后按各單位車皮使用計(jì)劃在1.5小時(shí)內(nèi)將首批車皮供應(yīng)到使用單位，并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位車皮的連續(xù)供應(yīng)。用車單位通知運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)送車皮超過15分鐘仍不供應(yīng)車皮的，要向調(diào)度室匯報(bào)，并以此統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間，按影響時(shí)間對(duì)運(yùn)搬工區(qū)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)影響區(qū)隊(duì)的損失，處罰標(biāo)準(zhǔn)： 一次影響時(shí)間超過60分鐘，罰款50元。一次影響時(shí)間超過60－90分鐘，罰款100元。

一次影響時(shí)間超過90-180分鐘，罰款200元，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。

一次影響時(shí)間超過180分鐘，造成施工單位誤工的，由運(yùn)搬工區(qū)承擔(dān)全部責(zé)任和損失，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及運(yùn)搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。

運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄，內(nèi)容包括：供車時(shí)間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容填寫要工整認(rèn)真，并由雙方簽字作為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。

在完成落實(shí)各迎頭計(jì)劃車輛后，多余車輛重點(diǎn)供應(yīng)西大巷兩開拓迎頭使用。

區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車：運(yùn)搬工區(qū)配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配車皮，按順序分配車皮，各片盤口處掘進(jìn)區(qū)隊(duì)派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車，以重車換車皮，車皮放入前，要事先將重車聯(lián)接好，并推到起鉤位置。鉤頭在每個(gè)片口停留時(shí)間要控制在5分鐘以內(nèi)，超過5分鐘，運(yùn)搬人員負(fù)責(zé)匯報(bào)調(diào)度室；每超過1分鐘，罰款5元。區(qū)隊(duì)不需車皮時(shí)，必須提前通知運(yùn)搬分車皮人員，不需車皮又不通知運(yùn)搬把鉤人員，每次罰款20元。無故不按順序配車，罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處理。

如果不按以上規(guī)定匯報(bào)或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。

為更好地監(jiān)督各單位用車情況，運(yùn)搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)者申請(qǐng)車皮而不用者或沒用完又不按時(shí)返還的每輛車罰款20元。

運(yùn)搬工區(qū)合理組織，副井每天保證向井下供應(yīng)600個(gè)車皮（含料車）。否則，按5元/天*車扣罰。

管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車皮現(xiàn)象，除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排責(zé)任單位處理外，升井后到井口安全信息站填寫罰款單，按20元/輛處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。

管理人員下井加強(qiáng)壓車的檢查管理，發(fā)現(xiàn)壓車要及時(shí)安排有關(guān)人員處理，否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安排處理的，按20元/車罰該管理人員。

（十一）升入井料車管理規(guī)定

為加強(qiáng)物料及設(shè)備升井管理，加快車皮循環(huán)，特制定本規(guī)定望各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料（不含備用設(shè)備、物料），必須及時(shí)裝車并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)**地點(diǎn)等字樣。

2、物料升井后，小料（除較多較重的物料外）由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)按指定地點(diǎn)卸車、碼放，皮帶、溜頭、溜槽、開關(guān)、支柱等較重較多的材料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)工區(qū)卸車，工區(qū)超過一個(gè)小班不卸車的設(shè)備由運(yùn)搬工區(qū)交機(jī)廠，并匯報(bào)調(diào)度室。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科（設(shè)備庫）、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。

3、嚴(yán)禁物料、設(shè)備去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料（設(shè)備），翻罐籠司機(jī)翻車后檢查揀出，下班前交機(jī)廠或按指定地點(diǎn)碼放，否則，將該材料費(fèi)在運(yùn)搬工區(qū)材料費(fèi)中扣除。

4、月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)搬工區(qū)卸車匯報(bào)記錄，組織有關(guān)科室檢查各科室材料（設(shè)備）回收落實(shí)情況。如科室對(duì)升井的材料（設(shè)備）沒有回收記錄，落實(shí)不到工區(qū)，該材料（設(shè)備）的維修、使用和運(yùn)搬卸車費(fèi)用以及該材料（設(shè)備）本身價(jià)值落實(shí)到有關(guān)科室費(fèi)用中扣除；如上述有關(guān)科室已落實(shí)到有關(guān)工區(qū)，以上費(fèi)用在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。

5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費(fèi)用，由調(diào)度室組織有關(guān)單位評(píng)估，在評(píng)估過程中就費(fèi)用高低發(fā)生爭論，由調(diào)度室與審計(jì)科本著就高不就低的原則確定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用。

6、入井設(shè)備、材料，由工區(qū)裝好車或運(yùn)搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車，運(yùn)搬工區(qū)按照材料（設(shè)備）入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn)，并電話通知調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)卸車。工區(qū)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后，必須在8小時(shí)之內(nèi)卸車，8小時(shí)不能卸車或卸不完車的工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說明原因，否則，按照占?jí)很嚻た哿P。

7、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人偷盜其他單位的材料或設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款500元，退還盜用材料或設(shè)備，并按盜用材料或設(shè)備的雙倍價(jià)格在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。

8、材料或設(shè)備在運(yùn)輸過程中丟失，由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位，運(yùn)到指定地點(diǎn)后丟失由工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位。查找不出偷盜單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費(fèi)用。

9、本規(guī)定第5條規(guī)定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的評(píng)估、執(zhí)行扣罰全過程，由審計(jì)科參與監(jiān)督執(zhí)行。

（十二）貫通安全管理規(guī)定

為保證貫通工程施工安全，制定本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。

1、貫通前20米，必須停止一個(gè)工作面，并完成下列工作：由技術(shù)科地測(cè)部門準(zhǔn)確測(cè)量貫通距離和標(biāo)高，并下達(dá)貫通通知單，在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置，并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌，通知有關(guān)區(qū)隊(duì)；貫通通知單一式五份，送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì)；施工區(qū)隊(duì)要編制貫通安全措施，經(jīng)總工程師審批完畢，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施，排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患；同時(shí)，通防工區(qū)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作；技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表，放在調(diào)度室，區(qū)隊(duì)每班由班組長如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺，技術(shù)科每天對(duì)貫通距離進(jìn)行校對(duì)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好于此相關(guān)的安全措施，確保安全貫通；每天早會(huì)上由值班人員通報(bào)貫通情況。

2、貫通前5米，每次打炮眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的位置、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個(gè)數(shù)不得少于兩個(gè)；每次循環(huán)進(jìn)尺控制在1.0米以內(nèi)，區(qū)隊(duì)要預(yù)計(jì)貫通時(shí)間，匯報(bào)調(diào)度室，貫通時(shí)由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮貫通。

3、探眼打通以后，要立即匯報(bào)調(diào)度室，說明探眼深度、剩余距離，經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。貫通時(shí)每個(gè)炮眼應(yīng)少裝藥，每次少放炮，特殊情況還要采取特殊的貫通措施。

4、貫通時(shí)，區(qū)隊(duì)必須有一名區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r(shí)，必須立即處理。掘進(jìn)的工作面每次爆破前，必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，必須先停止在掘工作面的工作，然后處理瓦斯，只有在2個(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0％以下時(shí)，掘進(jìn)的工作面方可爆破。每次爆破前，2個(gè)工作面所有入口必須有專人警戒。

5、貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。

6、間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通，必須遵守以上規(guī)定。

7、凡違反上述規(guī)定，按嚴(yán)重三違處理。

（十三）采掘區(qū)隊(duì)出勤管理規(guī)定

為保證采掘區(qū)隊(duì)人員正常出勤，保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，制定本規(guī)定：

1、采掘區(qū)隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各區(qū)隊(duì)必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。

2、節(jié)日、農(nóng)忙期間，區(qū)隊(duì)必須制定相關(guān)的保勤措施。

3、職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的（含5天），須經(jīng)主管區(qū)長同意，5天以上經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)。

4、區(qū)隊(duì)長必須親自抓出勤工作，區(qū)隊(duì)出勤率不得低于83%（出勤人員包括學(xué)習(xí)、出差、護(hù)理人員），調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查，凡無考勤管理、無工傷管理、無輪休制度（不排輪休）的，罰主管區(qū)長50元。工區(qū)制定工資分配制度時(shí)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定工作日的，相應(yīng)扣發(fā)工資。

5、每班凡出勤率達(dá)不到要求的，罰主管區(qū)長30元/百分點(diǎn)；職工不服從區(qū)隊(duì)考勤輪休制度，由區(qū)隊(duì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

（十四）安全、生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度，確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題，制定下列規(guī)定。

1、上級(jí)及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗(yàn)收檢查：（1）業(yè)務(wù)科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問題整理好，以整改通知單的形式（須科室負(fù)責(zé)人簽字），通知各整改單位進(jìn)行整改，同時(shí)將整改單送調(diào)度室備查（整改單要寫清楚整改單位、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時(shí)間），調(diào)度室建立臺(tái)帳統(tǒng)一監(jiān)管。按照業(yè)務(wù)分工，整改單共分五類，相對(duì)應(yīng)專業(yè)組分為五個(gè)組：安全組（安監(jiān)處負(fù)責(zé)），機(jī)電運(yùn)輸組（機(jī)電科負(fù)責(zé)），通風(fēng)組（通防工區(qū)負(fù)責(zé)），工程質(zhì)量組（技術(shù)科、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)），材料組（企管科負(fù)責(zé)）。

（2）各單位接整改通知單后，必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整改。不能按期整改的，須經(jīng)本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向各專業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，可以延期整改。

（3）各專業(yè)組對(duì)整改單要求整改的問題要及時(shí)跟蹤、督促、檢查整改情況，要對(duì)無故不及時(shí)整改的單位進(jìn)行處罰；要對(duì)本專業(yè)下達(dá)的整改單報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處各一份。安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組對(duì)整改單的檢查落實(shí)情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查，對(duì)未及時(shí)跟蹤、檢查，不及時(shí)匯報(bào)的專業(yè)組進(jìn)行處罰。

（4）處罰：未及時(shí)（升井八小時(shí)內(nèi)）下達(dá)整改通知單，罰專業(yè)組負(fù)責(zé)人100元；無故不按期整改，罰整改單位主要負(fù)責(zé)人200元，每延期完成一天加罰100元（整改結(jié)束不及時(shí)匯報(bào)的，按無故不及時(shí)整改處罰）；因?qū)I(yè)組檢查驗(yàn)收不認(rèn)真，使未達(dá)到整改要求標(biāo)準(zhǔn)而通過驗(yàn)收的，罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人100元，并罰該專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。

（5）按整改單要求時(shí)間，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改單落實(shí)情況，對(duì)未按要求完成的單位進(jìn)行處罰，并到調(diào)度室填寫罰款單，否則對(duì)各專業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，另外對(duì)不及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)整改單落實(shí)情況的，一次罰有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。

2、單項(xiàng)工程的完成考核：施工單位提出書面申請(qǐng)交調(diào)度室，由調(diào)度室安排專業(yè)組進(jìn)行驗(yàn)收，一次驗(yàn)收不合格罰主要責(zé)任人50元，每拖后一天罰主要責(zé)任人50元。重新規(guī)定完成時(shí)間再次申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格罰100元。驗(yàn)收結(jié)束后專業(yè)組將驗(yàn)收情況以書面的形式（負(fù)責(zé)人簽字）向調(diào)度室匯報(bào)備案，否則罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人20元。

3、臨時(shí)交辦任務(wù)：凡安排的臨時(shí)任務(wù)，完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不按時(shí)完成的每次罰責(zé)任人（主要領(lǐng)導(dǎo)）50元；不匯報(bào)的，一次罰款50元。

（十五）調(diào)度室事故處理預(yù)案

當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí)，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室（車隊(duì)）作好救護(hù)準(zhǔn)備，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。

1、當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后2小時(shí)未交燈時(shí)，要立即找所屬區(qū)隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。

2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí)，要問清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。

3、當(dāng)有人匯報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí)，立即通知通防工區(qū)派人前去檢查處理，并向總工匯報(bào)。

4、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面通知其開動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長，總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)工區(qū)，機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)值班人員前去檢查處理。

5、當(dāng)?shù)V井突然停電，主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進(jìn)風(fēng)道中聽候通知，并向總工程師匯報(bào)。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，值班調(diào)度員要及時(shí)檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。

6、當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。

7、當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí)，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場人員撤離，并向總工程師匯報(bào)，按總工程師指示辦理。

8、當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員，再請(qǐng)示礦長，總工程師進(jìn)行處理。

9、當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長，總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理。

10、當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員，并向礦長，總工程師匯報(bào)，采取措施處理。

11、當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報(bào)。

12、當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測(cè)，并向總工程師匯報(bào)。

13、當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理，并向礦長總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。

14、當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時(shí)，問清災(zāi)情組織人員進(jìn)行處理或通知有關(guān)部門處理。（十六）生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定

為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時(shí)間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì)頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。1.各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間，按時(shí)排隊(duì)入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

２、入井后，在跟班區(qū)長（或班長）帶領(lǐng)下，排隊(duì)迅速到達(dá)工作地點(diǎn)，與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場交接班。

３、交接班時(shí)，跟班區(qū)長、班長要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問題，應(yīng)注意的問題交清后，上班跟班區(qū)長立即組織本班人員，排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。

４、職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務(wù)后，主動(dòng)幫助干得慢的職工，決不允許誰先干完誰就走的行為發(fā)生。

５、正常情況下，不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點(diǎn)的，向調(diào)度室匯報(bào)，批準(zhǔn)后方可延點(diǎn)，但不得超過一小時(shí)。超過下列時(shí)間升井視為延點(diǎn)：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

６、處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果，每有一人延點(diǎn)罰主管區(qū)長20元，跟班區(qū)長30元，每一人提前升井（特殊情況除外），罰主管區(qū)長20元，跟班區(qū)長30元。

（十七）關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)范圍劃分的有關(guān)規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，理順各項(xiàng)工作關(guān)系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則，以“節(jié)能降耗，爭創(chuàng)效益”為宗旨，在各部門職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上，對(duì)以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作，做如下規(guī)定：各部門要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工。

１、各部門認(rèn)真履行其職責(zé)，保質(zhì)保量的按時(shí)完成任務(wù)。２、各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主，外委為輔，確需安裝、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可。

３、各材料、配件、加工、維修所需費(fèi)用按承包合同范圍辦理。４、如須處理故障，或其它臨時(shí)性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡，各單位必須服從。

（十八）關(guān)于對(duì)上下井人員的管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高副井提升效率，維護(hù)好正常的工作秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

1、為保證副井提升量，緩解井下供車緊張局面，下井人員按以下規(guī)定時(shí)間下井：（不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批，否則運(yùn)搬不準(zhǔn)安排下井）

早班：7：15－8：30

中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15

2、凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺排隊(duì)，不得無理取鬧。

3、其他有關(guān)規(guī)定按《猴車管理制度》和《檢身房管理制度》執(zhí)行。

4、運(yùn)搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，違反管理規(guī)定者每次罰款３０元。對(duì)不服從管理、無理取鬧者每次罰款５０元，對(duì)聚眾鬧事、打架斗毆者，按嚴(yán)重“三違”處理，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（十九）采掘區(qū)隊(duì)管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定

為了抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)排除現(xiàn)場隱患，杜絕一切事故的發(fā)生，確保完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特制定本規(guī)定，望各工區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、各工區(qū)主管區(qū)長每天早9點(diǎn)前到調(diào)度室簽到，簽到后下井到本單位施工場所了解現(xiàn)場情況，解決實(shí)際問題。如有事請(qǐng)假的，提前在簽到簿上寫“請(qǐng)假”二字。超過規(guī)定時(shí)間簽到或代簽，每次罰款50元。

2、區(qū)隊(duì)長除留一名管理干部在區(qū)部值班外，其他管理人員分三個(gè)班輪流下井帶班，抓好安全，排除隱患，下井前到調(diào)度室簽到，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象（管理干部必須是技術(shù)員以上人員）。工區(qū)值班管理人員必須參加晚8點(diǎn)調(diào)度會(huì)，并主持本工區(qū)班前會(huì)。否則，罰當(dāng)事人100元。

3、帶班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本”，并及時(shí)填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容，實(shí)行現(xiàn)場交接班，并及時(shí)填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容，并把交接班記錄現(xiàn)場交給接班人員。

4、區(qū)隊(duì)帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，（接班后1小時(shí)匯報(bào)一次，交接班前1小時(shí)匯報(bào)一次，特殊情況及時(shí)匯報(bào)），調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。

5、帶班人員必須同工人同下井、同上井，決不后下井、先上井。

6、礦值班小分隊(duì)下井檢查，把區(qū)隊(duì)長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。

7、帶班人員必須按本規(guī)定第3、4、5條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場交接班的，每次罰當(dāng)事人300元。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)填寫兩個(gè)記錄的，每次罰款300元。發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的，每次罰當(dāng)事人300元。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，每次罰款100元。每少一次匯報(bào)罰款50元。

8、各采掘輔助區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)區(qū)部值班，不準(zhǔn)離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的，罰主管區(qū)長100元。

（二十）停產(chǎn)檢修制度

為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無計(jì)劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望大家認(rèn)真執(zhí)行。

1、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度，并指定專人負(fù)責(zé)檢修，禁止單人單組進(jìn)行檢修，嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人私自進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元，掛罰主管區(qū)長100元。

2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計(jì)劃以書面形式報(bào)調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。

3、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人員（如瓦檢員等）到達(dá)現(xiàn)場后，向調(diào)度室匯報(bào)（必要時(shí)要告知影響范圍），調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。

4、檢修前，當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時(shí)，被通知單位要積極配合以最短的時(shí)間做好準(zhǔn)備并匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時(shí)安排下一步工作否則對(duì)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。

5、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí)，故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)（有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組）進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停機(jī)，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。

6、各單位利用設(shè)備空閑時(shí)間檢修時(shí)，本單位必須充分計(jì)劃和準(zhǔn)備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室安排是否進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。

7、檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修，將設(shè)備開關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電警告牌，并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車，方可進(jìn)行檢修，如檢修需要松開制動(dòng)閘時(shí)，檢修人員必須事先閃開設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，防止設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)傷人，同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開制動(dòng)閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象，以免設(shè)備跑車損壞設(shè)備或傷人；嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對(duì)現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人罰款200元、現(xiàn)場跟班區(qū)長罰款250元、對(duì)其它有關(guān)責(zé)任人員罰款100元。

8、非設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，皮帶、溜子必須做到空載停機(jī)，否則對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸機(jī)司機(jī)罰款100元。

9、檢修完畢后必須做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)并確定無誤后，再及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢修完畢，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款50元。

10、所有檢修項(xiàng)目都必須在規(guī)定（或計(jì)劃）時(shí)間內(nèi)完成，否則必須匯報(bào)調(diào)度室爭得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進(jìn)行檢修，如不匯報(bào)私自延點(diǎn)（或不匯報(bào)私自檢修）達(dá)10分鐘的，對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管區(qū)長50元，超過十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。

11、嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分，而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的，經(jīng)查出是職工的開除，是管理干部的降級(jí)處分，并掛罰主管區(qū)長500元。

12、對(duì)執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制制度》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。