第一篇:王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度
王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度
調(diào)度室工程管理員(即井下調(diào)度員),在調(diào)度正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,深入井下施工現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位的安全和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織,嚴(yán)格考核施工單位的工程質(zhì)量,落實(shí)各施工單位完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
一、每日7:30分工程管理人員在調(diào)度室集中,聽候本日安排。
二、工程管理人員入井,經(jīng)過的巷道發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排處理,如具備處理?xiàng)l件及時(shí)與調(diào)度臺(tái)聯(lián)系,以便隨后安排處理。
三、工程管理人員入井到位后,及時(shí)了解施工現(xiàn)場情況,施工人員、工程量、組織情況等,及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
四、正點(diǎn)前,工程管理人員要將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報(bào)調(diào)度臺(tái),同時(shí)需下班處理的問題,下班需注意的事項(xiàng)一并匯報(bào)到調(diào)度臺(tái),以便工作的正常安排。
五、出井后,工程管理人員要將本班施工情況寫在記錄上,以便月底匯總時(shí)使用,并將本班情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
六、特殊情況下,有急事需入井到現(xiàn)場時(shí),調(diào)度臺(tái)電話通知到本人,應(yīng)及時(shí)到調(diào)度室,換衣服下井到現(xiàn)場,嚴(yán)禁在家不接話、事推諉等現(xiàn)象。
七、工程管理人員有權(quán)利、有義務(wù)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊(duì)組的施工組織,不聽指揮者,一律嚴(yán)加處罰。
八、違反以上每一條,處以50元的罰款。
興仁縣王家寨煤礦
2012年6月27日
第二篇:2012年8月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室煤礦調(diào)度員考試卷答案—
2012年8月15日王家寨生產(chǎn)調(diào)度室煤礦調(diào)度員考試試卷
(一)姓名: 工種: 得分:
一、判斷題(每題2分,共40分)
1、生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)決定了煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的性質(zhì)。(×)
2、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的綜合平衡,通常是生產(chǎn)任務(wù)平衡;采掘銜接平衡;生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡;人、財(cái)、物平衡;輕、重、緩、急的平衡。(√)
3、在組織實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)時(shí),應(yīng)注重抓好下旬的生產(chǎn)。(×)
4、生產(chǎn)調(diào)度人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的好作風(fēng)。(√)
5、調(diào)度的及時(shí)性,就是發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(yīng)及時(shí),解決問題要準(zhǔn)確、穩(wěn)妥。(√)
6、煤礦各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭生產(chǎn)的指揮中心。(√)
7、計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性與調(diào)度工作的靈活性相結(jié)合,確保計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).(√)
8、調(diào)度人員是本單位生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的助手,在生產(chǎn)副局(礦)長的領(lǐng)導(dǎo)下,行使調(diào)度職權(quán).(√)
9、煤礦各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是礦井生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部和記錄部-。(×)
10、煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(yīng)靈活,解決問題要準(zhǔn)確.穩(wěn)妥.(√)
11、一個(gè)調(diào)度員,只要詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)中的一切,就正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題.(×)
12、煤礦各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是聯(lián)接煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),搞好生產(chǎn)平衡的樞紐。(×)
13、煤礦各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是組織生產(chǎn).技術(shù).管理等部門共同完成生產(chǎn)平衡的重要機(jī)構(gòu)。(×)
14、煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員必須洞察生產(chǎn)中的各種變化,掌握這些變化之間相互關(guān)系。(√)
15、調(diào)度人員接受領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)指示時(shí),要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,解決問題要扎實(shí),不留尾巴,一抓到底,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。(√)
16、調(diào)度人員辦任何一件事情,都要真正作到“事事有著落,件件有交代,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。(√)
17、接受領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)指示時(shí),要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,解決問題要扎實(shí),不留尾巴,一抓到底,讓領(lǐng)導(dǎo)省心.(×)
18、調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事按部就班.(√)
19、一個(gè)調(diào)度員坐在調(diào)度臺(tái)上值班,應(yīng)該起委派千軍萬馬的指揮員作用.(×)20、調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時(shí)了解上級(jí)意見和要求.(√)
二、單選題(每空2分 共20分)
1.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn)有:很強(qiáng)的連續(xù)性,嚴(yán)格的時(shí)間性,(A)的重要性。
A.業(yè)務(wù)保安 B.保障經(jīng)濟(jì) C.完成任務(wù) 2..煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是:計(jì)劃性.集中性.預(yù)見性.及時(shí)性.和(A)性。
A.靈活性.B.穩(wěn)妥性.C.群眾性.3.計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性與調(diào)度工作的(B)相結(jié)合,確保計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).A.權(quán)威性.B.靈活性.C.周密性
4.調(diào)度人員是本單位生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的助手,在生產(chǎn)副局(礦)長的領(lǐng)導(dǎo)下,行使(A)職權(quán).A.指揮.B.協(xié)調(diào).C.調(diào)度.5.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)維護(hù)調(diào)度的(C)和保證調(diào)度行使職權(quán),做到集中統(tǒng)一指揮.A.權(quán)威.B.威望.C.威信.6.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(yīng)(A),解決問題要準(zhǔn)確.穩(wěn)妥.A.及時(shí).B.正確.C.靈活 7.調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時(shí)了解(C)意見和要求.A.上級(jí).B.領(lǐng)導(dǎo).C.基層.8.調(diào)度人員處理問題時(shí)要多想幾個(gè)方案,互相比較,選擇(B)辦法,達(dá)到最好的收效.A.最快.B.最好 C.最省錢
9.接受領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)指示時(shí),要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,解決問題要扎實(shí),不留尾巴,一抓到
底,讓領(lǐng)導(dǎo)(B).A.高興.B.放心.C.省心.10.調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事(C).A.按部就班.B.循規(guī)蹈矩.C.井井有條
三、多選題(每空2分 共30分)
1、礦井火災(zāi)分為(A B)
A內(nèi)因火災(zāi)
B外因火災(zāi)
C自然火災(zāi)
2、礦井火災(zāi)的危害性主要表現(xiàn)在以下(A B C D)四個(gè)方面
A人員傷亡
B礦井生產(chǎn)持續(xù)緊張
C造成巨大損失
D嚴(yán)重的環(huán)境污染
E產(chǎn)生有害氣體
3、調(diào)度工作的主要依據(jù)是(A B C D)
A作業(yè)計(jì)劃
B循環(huán)指示圖表
C煤礦三大規(guī)程
D領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級(jí)指示
4、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在(A B C)
A連續(xù)性
B時(shí)間性
C重要性
5、礦井通風(fēng)方式按進(jìn)回風(fēng)井布置的方式分為(A、B、C)
A中央式
B對(duì)角式
C混合式
6、引起礦井火災(zāi)的基本要素有(A B C)
A可燃物
B熱源
C氧氣
7、礦井通風(fēng)方法分為(A B C)
A抽出式
B壓入式
C抽壓混合式
8、生產(chǎn)調(diào)度工作中的綜合平衡有(A B C D E)
A生產(chǎn)任務(wù)平衡
B采掘銜接平衡
C生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡
D人、財(cái)、物的平衡
E輕重緩急的平衡
9、緊急公文在調(diào)度業(yè)務(wù)中有以下那幾類(A B C)
A調(diào)度通知
B調(diào)度通報(bào)
C上級(jí)指示
10、頂板的分類(A B C)
A偽頂
B直接頂
C老頂
D古塘
11、主要運(yùn)輸巷分為(A B C)
A運(yùn)輸大
B運(yùn)輸石門
C主要絞車道
D行人斜井
12、主要風(fēng)井分為(A B C D)
A總進(jìn)風(fēng)巷
B總回風(fēng)巷
C主要井風(fēng)巷
D主要回風(fēng)巷
E回風(fēng)繞道
13、擋車裝置有(A B)
A阻車器
B擋車輪
C跑車防護(hù)裝置
14、安全生產(chǎn)的主要特點(diǎn)(A B C D)
A預(yù)防性
B長期性
C科學(xué)性
D群眾性
E重要性
15、掘進(jìn)工作面風(fēng)筒必須采用(A B)
A抗靜電風(fēng)筒
B阻燃風(fēng)筒
C不阻燃風(fēng)筒
四、解答題(每題5分 共10分)
1.礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是什么?
答:(1)向井下各工作場所連續(xù)不斷地供給適宜的新鮮空氣。(2)把有毒有害氣體和礦塵稀釋到安全濃度以下,并排出礦井之外。(3)提供適宜的氣候條件,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,以保障職工的身體健康和生命安全及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
2.《煤礦安全規(guī)程》制定的目的和意義是什么?
答:《煤礦安全規(guī)程》制定的目的是:保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止煤礦事故。其意義就是規(guī)范煤礦工作,加強(qiáng)管理和監(jiān)察執(zhí)法,遏制重大、特大事故,保護(hù)職工安全和健康,保證和促進(jìn)我國煤炭工業(yè)健康發(fā)展和煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為國家步入小康社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
8.煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員工作上要(A),堅(jiān)持“嚴(yán)。細(xì)。準(zhǔn)??臁钡暮米黠L(fēng)。A.從嚴(yán)從細(xì).B.作風(fēng)優(yōu)良.C.積極主動(dòng)
9.煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員必須洞察生產(chǎn)中的各種變化,掌握這些變化之間(C)關(guān)系.A.必然.B.相互.C.依存.2012年10月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試
試卷
10.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是及時(shí).準(zhǔn)確.果斷地進(jìn)行指揮,積極組(C),全面地安姓名: 工種: 得分:
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(yīng)(C),解決問題要準(zhǔn)確.穩(wěn)妥.A.靈活.B.正確.C.及時(shí)
2.一個(gè)調(diào)度員,(A)詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)中的一切,()正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題.A.只有--才能.B.只要--就.C.不僅--而且.3.調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時(shí)了解(C)意見和要求.A.上級(jí).B.領(lǐng)導(dǎo).C.基層.4.調(diào)度人員處理問題時(shí)要多想幾個(gè)方案,互相比較,選擇(C)辦法,達(dá)到最好的收效.A.最快.B.最省錢
C.最好
5.接受領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)指示時(shí),要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,解決問題要扎實(shí),不留尾巴,一抓到底,讓領(lǐng)導(dǎo)(C)-.A.高興.B.省心.C.放心.6.調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事(C).A.按部就班.B.循規(guī)蹈矩.C.井井有條.7.一個(gè)調(diào)度員坐在調(diào)度臺(tái)上值班,應(yīng)該起(B)千軍萬馬的指揮員作用.A.派遣.B.調(diào)動(dòng).C.委派.全地完成生產(chǎn)任務(wù)
A.生產(chǎn)平衡.B.工作平衡.C.綜合平衡.二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)
1、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在(A B C)
A連續(xù)性
B時(shí)間性
C重要性
2、礦井通風(fēng)方式按進(jìn)回風(fēng)井布置的方式分為(A、B、C)
A中央式
B對(duì)角式
C混合式
3、引起礦井火災(zāi)的基本要素有(A B C)
A可燃物
B熱源
C氧氣
4、礦井通風(fēng)方法分為(A B C)
A抽出式
B壓入式
C抽壓混合式
5、礦井火災(zāi)分為(A B)
A內(nèi)因火災(zāi)
B外因火災(zāi)
C自然火災(zāi)
6、礦井火災(zāi)的危害性主要表現(xiàn)在以下(A B C D)四個(gè)方面
A人員傷亡
B礦井生產(chǎn)持續(xù)緊張
C造成巨大損失污染 E產(chǎn)生有害氣體
7、調(diào)度工作的主要依據(jù)是(A B C D)
A作業(yè)計(jì)劃 B循環(huán)指示圖表 C煤礦三大規(guī)程
D嚴(yán)重的環(huán)境 D領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級(jí)指示
8、生產(chǎn)調(diào)度工作中的綜合平衡有(A B C D E)
A生產(chǎn)任務(wù)平衡 B采掘銜接平衡 C生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡
D人、財(cái)、物的平衡 E輕重緩急的平衡
9、緊急公文在調(diào)度業(yè)務(wù)中有以下那幾類(A B C)
A調(diào)度通知 B調(diào)度通報(bào) C上級(jí)指示
10、頂板的分類(A B C)
A偽頂 B直接頂 C老頂 D古塘
11、主要運(yùn)輸巷分為(A B C)
A運(yùn)輸大 B運(yùn)輸石門
C主要絞車道 D行人斜井
12、主要風(fēng)井分為(A B C D)
A總進(jìn)風(fēng)巷 B總回風(fēng)巷 C主要井風(fēng)巷 D主要回風(fēng)巷
E回風(fēng)繞道
13、提升裝置分為(A B C D E F G H)
A絞車 B磨擦輪 C天輪 D導(dǎo)向輪 E鋼絲繩
F罐道 G提升容器 H保險(xiǎn)裝置
14、擋車裝置有(A B)
A阻車器 B擋車輪 C跑車防護(hù)裝置
15、安全生產(chǎn)的主要特點(diǎn)(A B C D)
A預(yù)防性 B長期性 C科學(xué)性 D群眾性 E重要性
三、判斷題(每題2分,共50分)、搞好調(diào)度綜合平衡是調(diào)度的一般性工作。(×)、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的綜合平衡,通常是生產(chǎn)任務(wù)平衡;采掘銜接平衡;生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡;
人、財(cái)、物平衡;輕、重、緩、急的平衡。(√)、在組織實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)時(shí),應(yīng)注重抓好下旬的生產(chǎn)。(×)4、生產(chǎn)調(diào)度人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的好作風(fēng)。(√)、調(diào)度的及時(shí)性,就是發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(yīng)及時(shí),解決問題要準(zhǔn)確、穩(wěn)妥。(√)、調(diào)度三匯報(bào)是指上崗干部、瓦檢員、安檢員上崗后的匯報(bào)。(×)、井下發(fā)生重大事故后,領(lǐng)導(dǎo)尚未趕到調(diào)度室前,調(diào)度人員不得擅自組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行搶救。(×)、當(dāng)調(diào)度人員接到發(fā)生事故的電話之后,不論有無死亡,應(yīng)立即按規(guī)定的事故匯報(bào)程序,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),然后記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、概況、匯報(bào)人。(×)、井下避災(zāi)路線圖屬安檢部門專管,調(diào)度室無須配備。(×)、調(diào)度人員安排無絞車操作證人員開絞車疏通井下車輛,不屬違章指揮。(×)11、在組織生產(chǎn)過程中,上崗干部早出井,員工跟著出井,不完成當(dāng)班任務(wù),調(diào)度人員有權(quán)制止員工出井。(×)
12、某生產(chǎn)隊(duì)組,背炮工將背炮證放在更衣箱忘帶,到火藥庫領(lǐng)火藥,遭到拒絕,調(diào)度人員有權(quán)督促發(fā)放火藥人員發(fā)放火藥。(×)
13、調(diào)度專題匯報(bào),一般指上級(jí)調(diào)度布置的專題匯報(bào);各種事故匯報(bào)。(√)
14、調(diào)度通知、通報(bào)屬于一般性公文。(×)
15、調(diào)度通知、通報(bào)屬于緊急公文,但不具有同級(jí)正式文件的同等效力。(×)
16、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是調(diào)度組織生產(chǎn)活動(dòng)的主要依據(jù)。(√)
17、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件而制定的。(×)
18、調(diào)度平衡是調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)用理論、方法、手段、工具維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營過程的動(dòng)態(tài)平衡。(√)
19、一般企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排一般不留任何的余地。(×)
20、從生產(chǎn)系統(tǒng)的要求看,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在生產(chǎn)能力利用,任務(wù)下達(dá)必須協(xié)調(diào)一致、緊密配合。(√)
21、調(diào)度的工作重點(diǎn)主要依據(jù)當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)圖表進(jìn)行。(√)
22、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中,氧氣濃度不低于20%。(√)
23、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中,二氧化碳濃度不超過1%。(×)
24、立井井口必須用柵欄或金屬網(wǎng)圍住,進(jìn)出口設(shè)置柵欄門。(√)
25、罐籠提升立井的井口和井底、井筒與各水平的連接處,不需要設(shè)置防護(hù)設(shè)施。(×)
7、綜合機(jī)械化采煤工作面照明燈間距符合規(guī)定的是(B D)
A、20m
B、14m
C、18m
D、10m
8、電氣設(shè)備應(yīng)安設(shè)以下哪幾種保護(hù)裝置(B C D)
A過熱
B過流
C漏電
D接地
9、下列人員上下的主要傾斜井巷的重深長度中,《煤礦安全規(guī) 程》規(guī)定應(yīng)采用機(jī)械2012年11月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試
試卷
姓名:
工種:
成績:
一、多項(xiàng)選擇題:(每題2分,共40分)
1、下面回采工作面的煤炭回收率正確的是(B D E)
A厚煤層95%
B厚煤層93%
C薄煤層98%
D薄煤層97%中厚煤層95%
2、三違是指(A B C)
A違反勞動(dòng)紀(jì)律
B違章指揮
C違章作業(yè)
3、礦調(diào)度室向局總調(diào)按規(guī)定時(shí)間的匯報(bào)制度是(A C D)
A月、旬匯報(bào)
B周匯報(bào)
C專題匯報(bào)
D每班匯報(bào)
E天匯報(bào)
4、三位一體檢查中包括的人員有(A C D)
A班長
B隊(duì)長
C瓦檢工
D安檢工
5、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的三個(gè)等級(jí)包括(A C D)
A部級(jí)
B行業(yè)級(jí)
C省級(jí)
D局級(jí)
6、電纜不應(yīng)懸掛在(A D)
A頂板
B風(fēng)管上
C水管上
D巷邦側(cè)
E運(yùn)送人員的是(C D)
A、20m
B、40m
C、60m
D、100m
10、下面周邊眼的封泥長度中,符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的光面爆破的是(B C D)A、0.2m
B、0.3m
C、0.5m
D、0.4m
11、工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容包括(A C D)
A、生產(chǎn)計(jì)劃
B基本建設(shè)計(jì)劃
C勞動(dòng)工資計(jì)劃
D銷售計(jì)劃
12、計(jì)劃管理工作應(yīng)遵循的原則是(A B C D)
A科學(xué)性
B預(yù)見性
C群眾性
D嚴(yán)肅性
13、生產(chǎn)的三要素是(A B C)
A人力(勞動(dòng)力)
B原料
C設(shè)備
D資金
14、采煤工作面的三直是指(B D E)
A底板直
B煤壁直
C轉(zhuǎn)載機(jī)直
D運(yùn)輸機(jī)直
E支架直
15、采煤工作面質(zhì)量分三級(jí),即(B C E)
A特級(jí)
B一級(jí)
C二級(jí)
D合格
E不合格
16、煤層與巖層的產(chǎn)狀要素是(B C D E)
A硬度
B走向
C傾向
D傾角
E厚度
17、頂板分為(A B D)
A偽頂
B直接頂
C間接頂
D老頂
18、井巷支護(hù)的作用是(A B)
A控制圍巖運(yùn)動(dòng)速度
B維護(hù)安全
C降低成本
D減少壓力
19、局扇通風(fēng)方式有(A B C)
A壓入式
B抽出式
C混合式
D自然式 20、礦井沼氣等級(jí)按照平均日產(chǎn)一噸煤涌出沼氣量可劃分為(A C D)
A低沼氣
B中沼氣
C高沼氣
D煤與沼氣突出
二、判斷題:(每題2分,共50分)
1、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是調(diào)度組織生產(chǎn)活動(dòng)的主要依據(jù)。(√)
2、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件而制定的。(×)
3、調(diào)度平衡是調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)用理論、方法、手段、工具維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營過程的動(dòng)態(tài)平衡。(√)
4、一般企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排一般不留任何的余地。(×)
5、從生產(chǎn)系統(tǒng)的要求看,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在生產(chǎn)能力利用,任務(wù)下達(dá)必須協(xié)調(diào)一致、緊密配合。(√)
6、調(diào)度的工作重點(diǎn)主要依據(jù)當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)圖表進(jìn)行。(√)
7、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中,氧氣濃度不低于20%。(√)
8、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中,二氧化碳濃度不超過1%。(×)
9、立井井口必須用柵欄或金屬網(wǎng)圍住,進(jìn)出口設(shè)置柵欄門。(√)
10、罐籠提升立井的井口和井底、井筒與各水平的連接處,不需要設(shè)置防護(hù)設(shè)施。(×)
11、采掘工作面的空氣溫度超過35度,才停止作業(yè)。(×)
12、機(jī)電設(shè)備峒室的空氣溫度超過34度,必須停止作業(yè)。(√)
13、煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體條件制定風(fēng)量計(jì)算方法,至少每6年修訂1次。(×)
14、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。(√)
15、專用排瓦斯巷內(nèi)風(fēng)速不得低于0、5米/秒。(√)
16、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1、5%時(shí),必須停止作業(yè),撤出人員。(√)
17、采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),必須停止用電鉆打眼。(√)
18、爆破地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0、5%時(shí),嚴(yán)禁爆破。(×)
19、可以使用3臺(tái)以上(含3臺(tái))的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向1個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)。(×)20、井下變電室風(fēng)流中以及局部積聚處的氫氣濃度可以超過0、5%。(×)
21、員工可以在停風(fēng)或瓦斯超限的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。(×)
22、低瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班最多2次。(×)
23、低瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班最少2次。(√)
24、高瓦斯礦井采掘 工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班至少三次。(√)
25、煤礦企業(yè)應(yīng)第隔兩年組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。(×)
三、簡單題:(第1、2題3分,第3題4分,共10分)
1、煤礦調(diào)度室工作主要有三大基本任務(wù)什么?
答:(1)是掌控礦井安全生產(chǎn)狀況。(2)是指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運(yùn)作。(3)是組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
2、說明在應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)向上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)的內(nèi)容?
答:①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn);
②事故類型; ③影響范圍; ④人員遇險(xiǎn)情況; ⑤事故原因的初步判斷; ⑥應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況; ⑦已采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進(jìn)展情況;
⑧需請(qǐng)示報(bào)告的其它事宜等。
3、調(diào)度室在指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé)是什么?
答:在發(fā)生重大事故時(shí),立即報(bào)告值班礦長、礦長、總工程師和有關(guān)部門,請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長、總工程師未來到之前,負(fù)責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按礦長、總工程師指示做好搶救工作,并負(fù)責(zé)做好全部記錄。
第三篇:2102年9月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試題(調(diào)度系統(tǒng))
2012年9月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度考試題
一、填空題:
1、新版《煤礦安全規(guī)程》自 年 月 日起施行。2007年1月1日
2、井下低壓供電的“三大保護(hù)”是指______、______、______。過流保護(hù)、漏電保護(hù)、接地保護(hù)
3、瓦斯治理“十二字”方針是______、______、______。先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)
4、事故隱患處理“五落實(shí)”原則是指落實(shí)、落實(shí)、落實(shí)、落實(shí)、落實(shí)。項(xiàng)目、責(zé)任、人員、時(shí)間、資金
5、《安全生產(chǎn)法》于 年__月__日起施行。2002.11.1
6、安全管理工作中的“四全”是______、______、______、______。全員、全過程、全方位、全天候
7、礦井安全辦公會(huì)應(yīng)___召開一次,安全大檢查___不少于一次。每周、每周
8、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^ 或二氧化碳濃度超過,必須停止工作,撤出人員,采取措施,進(jìn)行處理。1%、1.5%
9、“一通三防”指______、______、______、______。通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火
10、煤礦“五大災(zāi)害”是指______、______、______、______、______。瓦斯、煤塵、水、火、頂板
11、《河南省煤炭行業(yè)調(diào)度管理工作(暫行)規(guī)定》要求各級(jí)調(diào)度室都要建立______、______、______ 等調(diào)度會(huì)議制度。調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)、調(diào)度主任例會(huì) 12、2005年8月31日國務(wù)院第104次常務(wù)會(huì)議通過第446號(hào)令《
》,溫家寶總理簽署于 月 日起施行。《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、9月3日
13、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年要進(jìn)行,特種作業(yè)人員每 年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。再培訓(xùn)、兩
14、礦井一個(gè)采煤工作面的瓦斯涌出量大于 或1個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯涌出量大于,用通風(fēng)方法解決瓦斯問題不合理的,必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)。5立方米/分鐘、3立方米/分鐘
15、礦井在有突水威脅區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定進(jìn)行
。探放水
16、礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車必須取得煤礦礦用產(chǎn)品,并按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)。安全標(biāo)志
17、局扇通風(fēng)有______、______、______等三種。壓入通風(fēng)、抽出式通風(fēng)、混合式通風(fēng)
18、礦井火災(zāi)分為 和。內(nèi)因火災(zāi),外因火災(zāi)
19、煤礦探放水的原則是、。有疑必探、先探后掘
20、根據(jù)新的事故分類標(biāo)準(zhǔn)一次死亡3—9人的事故應(yīng)界定為 事故。較大
21、決定煤與瓦斯突出的三要素是指、、。地應(yīng)力、瓦斯、煤的性質(zhì)
22、調(diào)度工作的依據(jù)有、、。作業(yè)計(jì)劃 法律法規(guī) 領(lǐng)導(dǎo)指示
23、夏季“三防”指、、。防排水 防雷電 防洪
24、在事故救援中,必須按照、、和 的方針。安全第一、預(yù)防為主、快速有效、救人第一
25、井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行______制度和______制度?!耙慌谌龣z” “三人聯(lián)鎖”
26、“三違”是指:______、______、______。違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律
27、風(fēng)筒出風(fēng)口到工作面的距離,煤及半煤巖巷不大于______m,巖巷不大于______m。
10、15
28、調(diào)度工作的基本任務(wù)之一是認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方為中心,根據(jù)企業(yè)的,組織、協(xié)調(diào)、指揮安全、均衡生產(chǎn),全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
29、調(diào)度人員的基本素質(zhì)之一是:熟悉掌握 等有關(guān)法律、規(guī)定,熟悉煤炭生產(chǎn)的?!度笠?guī)程》,全過程。
30、調(diào)度工作要認(rèn)真做好 工作,對(duì)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查 情況,對(duì)基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問題如實(shí)迅速上報(bào)。上情下達(dá)、下情上報(bào);貫徹執(zhí)行。
31、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)由 和當(dāng)天 根據(jù)災(zāi)情決定。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主值班領(lǐng)導(dǎo)。針、政策,以
32、調(diào)度班、日紀(jì)錄需要保存。5年以上
二、選擇題
1、《規(guī)程》規(guī)定:高瓦斯礦井中采掘工作面瓦斯檢查次數(shù)每班不少于(C)次。
A、2 B、4 C、3 D、1
2、采掘工作面的空氣溫度不得超過(C)℃。A、15 B、20 C、26 D、30
3、采煤工作面基本支護(hù)方式(A)兩種。
A、點(diǎn)柱和支架 B、密集支柱和支架 C、叢柱和金屬棚
4、直接頂初次垮落步距等于或小于8m時(shí)叫(C)。A、穩(wěn)定 B、中等穩(wěn)定 C、不穩(wěn)定
5、煤礦井下用人車運(yùn)送人員時(shí),列車行駛速度不得超過-(B)。
A、2m/s B、4m/s C、6m/s D、8m/s
6、煤電鉆的電壓是(C)。
A、110v B、220v C、127v
7、煤礦習(xí)慣把(B)叫礦井瓦斯。
A、CO2 B、以甲烷為主的有毒有害氣體 C、CO
8、開采水平一般是用(A)來命名的。
A、標(biāo)高 B、采高 C、垂高
9、采煤工作面的供風(fēng)量每人每分鐘不得低于(C)。A、5立方米 B、4.5立方米 C、4立方米
10、一個(gè)礦井從投產(chǎn)到報(bào)廢的開采年限稱為(C)。A、礦井生產(chǎn)年限 B、礦井開采年限 C、礦井服務(wù)年限 D、礦區(qū)服務(wù)年限
11、煤礦井下?。–)mA為人身觸電電流安全值。A、100 B、50 C、30 D、20
12、采掘工作面進(jìn)風(fēng)流中,氧氣濃度不得低于(A),二氧化碳濃度不得大于 0.5%。A、20% B、25% C、18%
13、井下皮帶機(jī)使用的膠帶必須是(C)。A、塑料膠帶 B、普通膠帶 C、阻燃膠帶
14、防爆電氣設(shè)備的防爆總標(biāo)志為(B)。A、MA B、Ex C、Exd
15、《河南省煤炭行業(yè)調(diào)度管理工作(暫行)規(guī)定》要求值班領(lǐng)導(dǎo)有事不能值班時(shí)必須委托(C)替班。A、其他領(lǐng)導(dǎo) B、調(diào)度室主任 C、同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
16、煤礦井下采用機(jī)電運(yùn)輸時(shí),兩列車在同一軌道同一方向行駛時(shí),必須保持不少于(A)m的距離。A、100 B、200 C、300 D、400
17、采煤工作面的瓦斯涌出量大于(A)用通風(fēng)方法解決瓦斯問題不合理時(shí),應(yīng)建立抽放瓦斯系統(tǒng)。A、5m/min B、3m/min C、10m/min
18、局部通風(fēng)機(jī)的“三專”“兩閉鎖”是(C)。A、專用變壓器 專用開關(guān)、專用線路;風(fēng)電閉鎖,瓦斯風(fēng)閉鎖
B、專用設(shè)備、專用開關(guān)、專用線路;風(fēng)電閉鎖,瓦斯風(fēng)閉鎖
333C、專用變壓器,專用開關(guān),專用線路;風(fēng)電閉鎖,瓦斯電閉鎖
23、冬季“四防”是指(C)。
A、防瓦斯、防煤塵、防火災(zāi)、防水害 B、防塵、防火、防盜、防凍
C、防火、防盜、防滑、防凍 D、防水、防盜、防滑、防凍
19、《規(guī)程》規(guī)定,新井投產(chǎn)前必須進(jìn)行1次礦井通風(fēng)阻力測(cè)定,以后每(D)年進(jìn)行1次。A、半 B、1 C、2 D、3 20、采煤工作面基本支護(hù)方式(A)兩種。
A、點(diǎn)柱和支架 B、密集支柱和支架 C、叢柱和金屬棚
21、各生產(chǎn)礦井安全辦公會(huì)應(yīng)()召開一次,安全的大檢查(C)不少于一次。
A、每月,每周 B、每月,每旬 C、每周,每周 D、每周,每月
22、裝藥前和放炮前,放炮員必須檢查瓦斯,如果放炮地點(diǎn)附近()M以內(nèi)風(fēng)流中,瓦斯?jié)舛冗_(dá)到(D)時(shí),不準(zhǔn)裝藥放炮。
A、10 0.5% B、15 1% C、20 0.5% D、20 1%
23、調(diào)度人身事故記錄應(yīng)(C)。A、保存5年、B、保存10年、C、永久保存
24、礦采掘隊(duì)長堅(jiān)持每班在井下向調(diào)度室匯報(bào)不少于(B)次?
A、5 ; B、2 ; C、3; D、6;
25、礦調(diào)度人員必須具有(A)以上學(xué)歷。A高中(中專);B、初中; C 大專。
26、調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作應(yīng)(A)檢查一次。A一個(gè)月;B、三個(gè)月; C 半年。
三、判斷題
1、《規(guī)程》規(guī)定主要通風(fēng)機(jī)必須裝反風(fēng)設(shè)施,并能在10分鐘內(nèi)改變風(fēng)流方向且風(fēng)量應(yīng)不低于正常風(fēng)量的60%。(錯(cuò))
2、只要測(cè)得封閉火區(qū)內(nèi)氧氣的濃度降到5%以下,就可制定火區(qū)已經(jīng)熄滅。(錯(cuò))
3、為了預(yù)防或減少冒頂片幫的發(fā)生,回采工作面應(yīng)與主要裂隙方向成一銳角或垂直。(對(duì))
4、在采掘工程圖上,煤層底板等高線間距較密的地方,煤層的傾角較大。(對(duì))
5、采掘工作面盡量避免串聯(lián)通風(fēng),回風(fēng)道應(yīng)保證足夠的通風(fēng)斷面。(對(duì))
6、礦燈不亮?xí)r,在采掘工作面不能拆開,必須到大巷或工作面進(jìn)風(fēng)巷才能拆開。(錯(cuò))
7、具有耐爆性和隔爆性的電氣設(shè)備是防爆電氣設(shè)備。(錯(cuò))
8、當(dāng)主扇突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),采用負(fù)壓通風(fēng)的礦井比正壓通風(fēng)的礦井更安全。(對(duì))
9、瓦斯事故只有燃燒和爆炸兩種。(錯(cuò))
10、在獨(dú)頭巷道維修支護(hù)時(shí),必須由里向外,逐架進(jìn)行。(錯(cuò))
11、井下照明、信號(hào)、電話和手持式電氣設(shè)備的電壓不得超過36V。(錯(cuò))
12、炮采工作面應(yīng)采取濕式打眼,可不使用水炮泥。(錯(cuò))
13、開采容易自燃煤層不必設(shè)置采區(qū)專用回風(fēng)巷。(錯(cuò))
14、風(fēng)門是巷道中可通過人員及車輛,但不讓風(fēng)流通過的通風(fēng)設(shè)施。(對(duì))
15、只要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、操作規(guī)程就能避免工傷事故。(錯(cuò))
四、簡答題
1、煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)?
答:
1、很強(qiáng)的連續(xù)性
2、嚴(yán)格的時(shí)間性
3、調(diào)度工作的權(quán)威性
4、業(yè)務(wù)保安的重要性
2、調(diào)度工作的基本任務(wù)是什么?
答:包括四個(gè)方面:
1、認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策,以安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)為中心,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),組織、協(xié)調(diào)、指揮安全、均衡生產(chǎn),全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)綜合調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、匯集本單位安全生產(chǎn)信息等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
3、協(xié)調(diào)、組織安全生產(chǎn),檢查督促各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行《三大規(guī)程》。全面掌握安全生產(chǎn)情況和發(fā)展趨勢(shì),檢查、督促生產(chǎn)單位整改重大隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題,實(shí)行集中統(tǒng)一指揮,保障企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
3、采煤工作面頂板控制方法有幾種?
答:工作面頂板控制方法有垮落法、充填法、緩慢下沉法及煤柱支撐法。
4、什么叫敲綁問頂?
答:“敲綁問頂”就是利用手鎬或鋼釬一類工具,敲打巷道周圍已暴露而未管理的巖石,使其發(fā)出聲音,來探明周圍巖體是否松動(dòng)、斷裂和離層的一種方法。
5、調(diào)度工作的綜合平衡是什么?
答:
一、生產(chǎn)任務(wù)的平衡。
1、各區(qū)隊(duì)間生產(chǎn)能力的平衡。
2、礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡。
3、完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間上的平衡。
4、豐產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡。
二、采掘銜接的平衡。
三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡。
四、部門之間的平衡。
五、輕重緩急的平衡。
六、人、財(cái)、物的平衡。
七、綜合平衡的現(xiàn)代方法。
6、調(diào)度室在指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé)是什么?
答:在發(fā)生重大事故時(shí),立即報(bào)告值班礦長、礦長、總工程師和有關(guān)部門,請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長、總工程師未來到之前,負(fù)責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按礦長、總工程師指示做好搶救工作,并負(fù)責(zé)做好全部記錄。
7、水災(zāi)可能發(fā)生的地點(diǎn)有哪些?
答:
1、小煤窯或老空,采區(qū)及廢舊巷道。
2、上分層采空區(qū)注漿,注水的工作面。
3、斷層水。
4、含水層。
8、說明在應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)向上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)的內(nèi)容?
答:①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn); ②事故類型; ③影響范圍; ④人員遇險(xiǎn)情況; ⑤事故原因的初步判斷;
⑥應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況;
⑦已采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進(jìn)展情況;
⑧需請(qǐng)示報(bào)告的其它事宜等。
9、礦井發(fā)生突水前有哪些征兆? 答:空氣變冷;煤壁掛“汗”;煤壁掛“紅”;有水叫聲;頂板出現(xiàn)異常,出現(xiàn)裂縫和淋水;底版鼓起、產(chǎn)生裂隙,出現(xiàn)淋水;工作面有害氣體增加等。
10、簡述調(diào)度員交接班“五交清”內(nèi)容
答:⑴交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說明產(chǎn)量超欠原因; ⑵交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況;
⑶交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)傳真、調(diào)度通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況;
⑷交清還在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容; ⑸交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題
11、“四位一體”防突措施是指什么? 答:突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),防治突出措施,防治突出措施的效果檢驗(yàn),安全防護(hù)措施
12、什么是均衡生產(chǎn)?實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的意義是什么?
答:在單位時(shí)間內(nèi),完成相等的任務(wù)量。煤礦的均衡生產(chǎn),每日完成的產(chǎn)量,穩(wěn)定在日計(jì)劃水平±5%范圍內(nèi)。
(1)有利于穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。(2)有利于設(shè)備的管理與維修。(3)有利于安全生產(chǎn)。
13、礦井災(zāi)害有那幾類?
答:共有七類,1、瓦斯聚積和瓦斯爆炸。
2、煤塵危害。
3、煤炭自燃發(fā)火。
4、頂板事故。
5、水災(zāi)。
6、機(jī)電、運(yùn)輸提升事故。
7、沖擊地壓事故。
14、礦井空氣中常見的有害氣體有哪些?
答:有一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等,其主要來源是爆破產(chǎn)生的炮煙,礦物氧化、火爆炸以及有關(guān)用電用油設(shè)備產(chǎn)生的廢氣等。
五、問答題
1、《特別規(guī)定》中所列的十五類重大隱患是什么?
答:“十五類”隱患是指:①超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的;②瓦斯超限作業(yè)的;③煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實(shí)施防突措施的;④高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的;⑤通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的;⑥有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;⑦超層越界開采的;⑧有沖擊地壓危險(xiǎn),未采取有效措施的;⑨自然發(fā)火嚴(yán)重,未采取有效措施的;⑩使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的;⑾年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的;⑿新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn),煤礦改擴(kuò)建期間,在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模的;⒀煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后,未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證,從事生產(chǎn)的,或者承包方再次轉(zhuǎn)包的,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的;⒁煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的,或者在完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的;⒂有其他重大安全生產(chǎn)隱患的。
2、調(diào)度室指揮搶救事故的工作方法是什么?
答:(1)接到事故匯報(bào)時(shí),要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì),通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)清點(diǎn)人數(shù)按避災(zāi)路線撤出,并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度,通知礦山救護(hù)隊(duì)、礦醫(yī)院,組織救援人員趕到集結(jié)地點(diǎn)待命。(2)立即按規(guī)定的匯報(bào)程序向值班礦長、礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長等其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。(3)按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情,研究搶救措施,并通知有關(guān)科室維持好礦場秩序和做好各井口的保衛(wèi)工作。(4)迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時(shí)電話,并派設(shè)專人看守,以便調(diào)度室同現(xiàn)場隨時(shí)取得聯(lián)系。(5)通知受災(zāi)的區(qū)、隊(duì)查清當(dāng)班出勤人數(shù),現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和估計(jì)所在的地點(diǎn)。(6)按礦長、總工程師指示,調(diào)動(dòng)人力、物力搶救,并掌握事故搶救進(jìn)展情況,做好詳細(xì)記錄。
3、礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)是什么?
答:應(yīng)知是:(1)本礦井所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。(2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量及“三量”變化。(3)本礦采區(qū)接續(xù),生產(chǎn)的采區(qū)和回采面,正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。(4)本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排;掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)形式。(5)礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)有的設(shè)備與能力;地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工,儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力,以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。(6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的線路系統(tǒng)。(8)本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。(9)防塵水源(靜壓供水)、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水系統(tǒng)。(10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。(11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃項(xiàng)目和施工情況。(12)本礦的主要采掘機(jī)械調(diào)和的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。
應(yīng)會(huì)是:(1)會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和計(jì)算機(jī)、錄音機(jī)。(2)會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測(cè)、遙控儀表。(3)會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。(4)會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì),做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。(5)會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率和采掘日生產(chǎn)能力。(6)會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(7)會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖、礦井避災(zāi)路線圖,通風(fēng)、排水、供電系統(tǒng)圖。
4、防治水措施是什么?
答:
1、采掘工作面要嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的原則,探放水要有具體設(shè)計(jì)措施和安全技術(shù)措施,其內(nèi)容包括:準(zhǔn)備工作,鉆孔數(shù)目,布置方式,超前距離,支護(hù)形式,安全措施和避災(zāi)路線作出明確規(guī)定。
2、工業(yè)廣場排水溝在雨季前清修一次,保證暢通無阻。
3、主副井口要預(yù)備沙袋100個(gè),鐵锨20張,手鎬10把,雨衣50套等防洪用具。
4、雨季前應(yīng)對(duì)各盤區(qū)工作面對(duì)應(yīng)地表進(jìn)行檢查,若有裂縫、陷坑等威脅礦井安全的予以充填和疏通,防止地表水涌入井下。
5、對(duì)于在礦井淺部開采的小煤窯要定期檢查,若威脅礦井安全時(shí)要向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示,予以關(guān)閉、封填。
6、主排水泵、各排水管道要定期檢修,保證完好,井底水倉在雨季前進(jìn)行清挖。
7、每月測(cè)量涌水情況,繪制涌水曲線,鑒定礦井排水能力。
8、要加強(qiáng)礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。
5、冒頂處理方法有哪些?
答:
1、現(xiàn)場人員立即進(jìn)行搶救,并打電話向調(diào)度室匯報(bào),召集救災(zāi)指揮部人員投入工作,組織有關(guān)人員,醫(yī)療人員及器材,藥品下井搶救。
2、探明冒頂區(qū)范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置。
3、積極恢復(fù)冒頂區(qū)的通風(fēng),如果暫時(shí)不能恢復(fù)時(shí),可利用水管或壓風(fēng)管等向埋壓,堵截人員的地方送新鮮空氣。
4、處理事故中,必須堅(jiān)持由外向里,加強(qiáng)支護(hù),防止二次冒頂,必要時(shí)可掘通向遇難人員的專用巷道。
5、遇到大塊巖石威脅遇難人員時(shí),可使用千斤頂?shù)纫苿?dòng)工具移動(dòng)石塊,但盡量避免破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)。
6、災(zāi)區(qū)人員應(yīng)相互幫助,如被隔絕,選擇支架完整地點(diǎn)坐等求援,不能驚慌。
第四篇:煤礦調(diào)度室管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
一、調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。
2、堅(jiān)持煤與非煤并重并舉的原則,組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題,克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。
3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況,有針對(duì)性地提前采取措施,消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難,實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。
4、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并廣泛收集安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
5、按照作業(yè)計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程,確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。
6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門,對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排,督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況,確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。
7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則,也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá),隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況,認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題,要及時(shí)向值班長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決,做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
8、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
9、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度,檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。
11、建立完整的原始記錄,按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。
12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè),實(shí)施人才培訓(xùn)(培養(yǎng))戰(zhàn)略,不斷更新調(diào)度裝備,全面提升調(diào)度工作水平。
二、調(diào)度室工作權(quán)限
1、在組織日常生產(chǎn)過程中,有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、在組織搶救重大事故時(shí),有權(quán)下達(dá)緊急命令,調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者,有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。
4、有權(quán)主持或參加、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。
5、根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。
6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。
7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知(通報(bào))傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人,按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
調(diào)度室工作制度
1、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度
調(diào)度值班長必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。(1)負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況。(2)協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,如實(shí)反映情況。
(3)負(fù)責(zé)主持召開次日7:00時(shí)的礦碰頭會(huì),通報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況,匯報(bào)前一天碰頭會(huì)工作安排的落實(shí)情況。在會(huì)議結(jié)束時(shí),應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。
(4)值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
(5)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神,組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
(6)堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào),情況要真實(shí)、準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。(7)緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
2、調(diào)度員值班制度
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。各級(jí)調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2人,值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
(1)調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。
(2)值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程,對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
(3)值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
(4)按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào);隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場變化,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。(5)按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(6)掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。
(7)對(duì)基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。(8)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度:
a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。
b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫《調(diào)度員交接班記錄》。c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí),對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。
d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí),保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
(9)堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求:
a、接聽電話要及時(shí),回答問題要簡明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴(yán)肅認(rèn)真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接到上級(jí)指示,要立即傳達(dá),不得延誤、扣壓和擅自處理。
c、熟練使用計(jì)算機(jī),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息提供及時(shí),嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。d、來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準(zhǔn)遺漏,做到條條有記錄,項(xiàng)項(xiàng)有安排,事事有著落,件件有回音。
(10)堅(jiān)持文明上崗,樹立良好形象:
a、上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、上崗時(shí)間不會(huì)私客,嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。
e、努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號(hào)碼,做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度
1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班,不得空班,有事必須請(qǐng)假,并找人替班。
2、領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須和工人同上同下,中途不得脫崗,必須堅(jiān)持八小時(shí)跟班制度。
3、當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室,并給下一班跟班交待清楚,以便安排下一班生產(chǎn)。
4、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚,對(duì)井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時(shí)組織人員處理,不得拖延。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改,并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要盯班作業(yè),現(xiàn)場解決工作面及井下的一切實(shí)際情況,起到真正指揮生產(chǎn)的作用。
7、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制”、“各項(xiàng)規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。
8、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn),不得違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
4、跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度
(1)跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進(jìn)行登記。
(2)跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。(3)跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)的向礦調(diào)度室匯報(bào)。
(4)升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本,向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù),當(dāng)班處理的安全隱患數(shù),交由下班處理的安全隱患數(shù)。
5、生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)制度
(1)每月20日早8:30時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)例會(huì)。參加人:副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊(duì)長。
(2)會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任主持,調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,并形成書面材料呈報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(3)各單位根據(jù)當(dāng)月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件,全面預(yù)測(cè)全月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、工程預(yù)計(jì)完成情況,匯報(bào)存在問題和需要解決的問題,下月生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃安排,對(duì)工作面銜接、重點(diǎn)工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。
(4)分系統(tǒng)、單位提出當(dāng)前生產(chǎn)組織中存在的主要問題和需要礦,區(qū)域公司解決的問題,以及針對(duì)存在的問題具體組織措施,做為考核依據(jù)。
(5)參會(huì)人員必須按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)遲到、早退、無故不到會(huì)及匯報(bào)情況不合乎要求的,調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)予以批評(píng)、考核并可作為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)的扣分依據(jù)。
6、礦調(diào)度早碰頭會(huì)議制度
(1)每日早7:00時(shí)在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。
參加人:在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科副科長以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度指揮中心主任。
會(huì)議由生產(chǎn)部調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。
(2)會(huì)議先由主管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹當(dāng)日商品煤裝車外運(yùn)及市場流向等情況。隨后調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括:對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說明;對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)(部位)的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明;以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。(3)由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署
(4)各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,做好詳細(xì)記錄,按照工作職責(zé)和分管范圍,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。
(5)調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。
7、月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)議制度
(1)每月最后一天下午15:00時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)。(每年的最后一天的會(huì)議時(shí)間為早8:30時(shí),地點(diǎn)同上)參加人:副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊(duì)長。
(2)會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任主持,調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,并形成書面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
(3)、會(huì)議先由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人向與會(huì)單位通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況;再由選運(yùn)區(qū)有關(guān)人員通報(bào)當(dāng)月商品煤外運(yùn)情況和月末煤臺(tái)庫存盤點(diǎn)情況;最后由計(jì)劃科有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。
(4)、由各采掘區(qū)隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括:礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)、品種煤完成情況、庫存盤點(diǎn)等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況(特別是指標(biāo)完成不好的單位)要進(jìn)行重點(diǎn)說明,對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說明。
8、其它會(huì)議制度
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,定期不定期召開有關(guān)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的擋手問題,實(shí)現(xiàn)綜合平衡。
第五篇:煤礦調(diào)度室管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
一、目的
為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào),確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
二、范圍
適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。
三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限
1.在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮,按生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì),積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定,及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理,全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。
3.負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛,各單位必須無條件服從,特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需,可以簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后補(bǔ)辦手續(xù)。對(duì)不服從安排而影響生產(chǎn)的,視情節(jié)給予50~200元的罰款,并通報(bào)批評(píng)。
5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè),落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、調(diào)度工作程序
1.調(diào)度員提前到班,辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全,文字交接不清的口頭說明。2.接班后,調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù),統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情況,并嚴(yán)格按照接電話的順序,問明地點(diǎn)、單位、姓名后,及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況,明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵,寫明上班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題,解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題,做好記錄。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),以便做出妥善處理。
4.每個(gè)小班班末聽基層小班的匯報(bào),做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
5.一個(gè)工作日結(jié)束后,做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總,填寫好調(diào)度日志,向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào),并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析,編寫好日?qǐng)?bào)、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月完成后,要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析,并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì),并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。
7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計(jì)和分析。
8.在日常工作中,認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí),開好調(diào)度會(huì)并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好基層要求解決的問題。
9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題,提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。
10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管。
五、調(diào)度管理制度
(一)礦值班制度
1、礦值班人員值班期間,要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接班,認(rèn)真填寫交接班記錄,以備查閱。
2、礦值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對(duì)性,并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)組織班前會(huì)的,每次罰責(zé)任人50元。
3、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查??刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井,但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的,每缺少一人次罰款20元。上井后及時(shí)填寫值班人員下井記錄。
4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離崗位,需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式;值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元,影響較大的加倍處罰。
5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不參加,仍按中夜班下井,以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布;安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào),安全事故由安監(jiān)處匯報(bào))
7、值班人員因工作需要無法值班時(shí),須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,有其它同志代替(同級(jí)別人員),但必須向調(diào)度主任說明,未說明或未請(qǐng)假者罰款50元。
8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況,若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20~100元。
9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。
(二)礦班前會(huì)議制度
1、工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會(huì),值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。
2、參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,值班期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí),必須攜帶筆和記錄本,對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄,及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。凡未做記錄者,由礦值班人員罰款50元。
4、礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度,凡人名與參加會(huì)議人員不相符的,不準(zhǔn)參加會(huì)議,按無人值班處理,并罰主管區(qū)長50元。
5、凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開本單位的班前會(huì),傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問題和整改落實(shí),并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施,并要做詳細(xì)記錄,以備查閱。
6、參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì),礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì)者進(jìn)行處罰,遲到每次20元,曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元,并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
7、礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查,對(duì)未按時(shí)召開班前會(huì)的單位,礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長罰款50元,并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí),將抽查情況一并匯報(bào)。
(三)匯報(bào)制度
1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度:凡與生產(chǎn)有直接影響的工作,必須向調(diào)度室匯報(bào):包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變,更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組,停開工通知單等各種交底,專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。
2、輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度:凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包括日常檢修):如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升,換繩及維護(hù)、副井升降長物料;機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。
3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度:實(shí)行每班三次匯報(bào),特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題,必須及時(shí)匯報(bào)。
(1)跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況,并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),內(nèi)容為:現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。(2)班中由跟班副區(qū)長或班長匯報(bào)現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問題,處理了哪些問題。
(3)交班前一小時(shí)由跟班副區(qū)長或班長匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,還存在哪些問題,下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室(掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車皮數(shù)量)。
4、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo),以便班前會(huì)安排工作。
5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。
6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào);不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。
7、班中進(jìn)尺匯報(bào):
(1)班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí),各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺,準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室,即早班17:00前、中班1:00、夜班9:00前。
(2)驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真,數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者,一次罰款30元,每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過10%的,每誤差一米罰款10元。
8、調(diào)度制度:
(1)根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度(例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋?。?)各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后,必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下:
① 新面安裝時(shí),本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。② 撤面時(shí),本班撤上井的材料、設(shè)備,轉(zhuǎn)入新面材料,設(shè)備數(shù)量,本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。③ 對(duì)重點(diǎn)開拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因素,并有分析處理措施。
④ 過斷層時(shí),本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。
⑤ 頂?shù)装逵兴畷r(shí),本班涌水量的變化,采取的措施以及存在的問題等。
9、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負(fù)責(zé)人30元,罰責(zé)任人50元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。
10、罰款單由調(diào)度室出據(jù),由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。四)生產(chǎn)事故考核規(guī)定
1、發(fā)生生產(chǎn)事故后,調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé),不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元,造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。
2、發(fā)生主提升系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘,機(jī)電礦長、機(jī)電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長、技術(shù)員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的,機(jī)電科長、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)(地面)必須到達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元;超過30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長指揮處理。
4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘,機(jī)電科科長、皮帶工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘,機(jī)電科長、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故,調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員,接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上斷層,采煤礦長組織技術(shù)科長、分管采煤技術(shù)人員、采煤工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
8、掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層,掘進(jìn)礦長組織技術(shù)科長、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
9、采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí),總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
10、對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故,均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析,堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則,及時(shí)分析并寫出書面分析報(bào)告,于當(dāng)日晚20點(diǎn)調(diào)度會(huì)、次日早會(huì)通報(bào)。否則,對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。
11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故,采掘工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故,機(jī)電礦長、機(jī)電科長參加分析,其他人員按通知要求參加,接通知后不按時(shí)參加分析,對(duì)責(zé)任人罰款100元。
12、對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故,每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長50元,副區(qū)長40元,依次累加。超過1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響,并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場化考核,對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后,影響單位承擔(dān)30%。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的,同樣處罰。
13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)禁超時(shí)檢修(特殊情況匯報(bào)調(diào)度室,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。
14、各重要崗位機(jī)臺(tái),必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn),每次罰責(zé)任者100元,罰單位負(fù)責(zé)人50元,并進(jìn)行通報(bào)。
15、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外,每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。
16、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),否則,對(duì)責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。
(五)會(huì)議點(diǎn)名制度
1、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議,不得無故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí),要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并有副職替代,否則按曠會(huì)處理。
2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場,每月一號(hào)早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加,調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。
3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款50元,遲到者罰款20元。
(六)事故分析制度
影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對(duì)分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析,并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào),當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄,由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào),在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧,對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元,嚴(yán)重者交礦處理。(七)班組長、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度
1、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。
2、班組長、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患,班組長及時(shí)安排人員整改,安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況,并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。3、班組長小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次(接班、班中、交班)。跟班區(qū)長、安監(jiān)員、班組長在遇到安撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí),必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。
4、凡未執(zhí)行上述要求的,按下列規(guī)定處罰:匯報(bào)每少一次罰款20至200元,匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者,罰款50元。
(八)區(qū)隊(duì)管理干部值班制度
1、區(qū)隊(duì)管理人員按礦排定的值班表值班,值班期間為當(dāng)日12點(diǎn)——次日12點(diǎn)。值班人員必須于值班日8點(diǎn)前到調(diào)度室進(jìn)行簽到,禁止不簽或代簽,否則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。上午下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查,掌握現(xiàn)場實(shí)際情況,做到心中有數(shù),以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問題。上井后于12點(diǎn)前和前一天值班人員進(jìn)行交接,交接清楚后前一天值班人員方可離開。
2、區(qū)隊(duì)值班干部必須全面掌握本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫安全隱患記錄,對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人,安排整改,做好值班記錄,如實(shí)統(tǒng)計(jì)工區(qū)出勤情況。
3、值班人員按時(shí)召開區(qū)隊(duì)班前班后會(huì),班前會(huì)簽名并安排好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作,班后會(huì)分班組清點(diǎn)人員,落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況,并且要有詳實(shí)齊全的班前會(huì)記錄。
4、值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗,認(rèn)真接聽值班電話,協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題,做好值班調(diào)度。值班期間超過15分鐘沒有在工區(qū)值班,按脫崗處理,每次對(duì)當(dāng)日值班人員處罰50元。
5、值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場存在的問題,作好值班記錄,并于早晚安全生產(chǎn)研究會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。
6、區(qū)隊(duì)值班干部在值班期間要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題以便及時(shí)落實(shí)礦安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
7、值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊(duì)工作影響,甚至出現(xiàn)事故的,輕則工區(qū)作出相應(yīng)處理,重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。
8、值班期間嚴(yán)禁飲酒,不得離崗(特殊情況向調(diào)度室說明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替),由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時(shí)檢查區(qū)隊(duì)干部值班情況。
9、處罰:未安排專人值班或非區(qū)隊(duì)管理干部代替的,罰主管區(qū)長50元;未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到罰值班干部20元;未按第7條及時(shí)匯報(bào)的,每次罰值班干部20元;班中飲酒罰款50元,通報(bào)全礦;無故離崗罰款50元;無人替代罰款50元;不參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)罰值班人員50元;無班前會(huì)記錄本,罰主管區(qū)長50元;記錄沒有安全措施罰值班人員20元;每晚20:00礦調(diào)度會(huì)遲到者罰款20元,曠會(huì)者罰值班人員50元。
10、附、值班人員安排表
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
礦長
生產(chǎn)礦長
安全礦長
總工
質(zhì)監(jiān)礦長 機(jī)電礦長
通防部長
(九)采煤工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定
一、采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期召開安裝協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決安裝過程中存在的問題,認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)對(duì)參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。
二、超前計(jì)劃,重點(diǎn)調(diào)度
技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間,由調(diào)度室組織,機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機(jī)廠、安裝工區(qū)參加,提前制定安裝報(bào)告(報(bào)告內(nèi)容包括:設(shè)備布置,設(shè)備、材料型號(hào)、數(shù)量、要求到貨時(shí)間,工作面供電設(shè)計(jì),安裝安全措施,安裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等)。機(jī)電科、材料小組提報(bào)設(shè)備、材料采購計(jì)劃、維修計(jì)劃,經(jīng)礦長審批后分別由供應(yīng)科、機(jī)修廠、材料小組負(fù)責(zé)組織落實(shí)。安裝單位必須按照安裝時(shí)間表積極組織安裝,不得拖延時(shí)間,確保按期完成。
三、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸(主、輔)、排水、防塵等系統(tǒng),并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。
1、工程(斷面、支護(hù)、軌道);按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。此項(xiàng)工作在巷道竣工時(shí)進(jìn)行。
2、機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,由機(jī)電科負(fù)責(zé)(驗(yàn)收前,安裝單位要先提交自檢報(bào)告)。3、通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足設(shè)計(jì),要求防塵設(shè)施齊全完好。4、排水能力。水倉、排水設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求。
5、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)備用設(shè)備、材料碼放整齊,巷道無浮矸、積水、雜物等,管線吊掛齊整。
四、處罰
安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后,向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(qǐng)(否則不予驗(yàn)收)。由調(diào)度室組織有關(guān)人員對(duì)采面全面驗(yàn)收,凡不提交驗(yàn)收申請(qǐng),按未按期完成處理,每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。第一次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人50元,第二次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人200元,第三次驗(yàn)收不合格,對(duì)安裝單位主要負(fù)責(zé)人降級(jí)處理。
(十)礦井供車皮管理規(guī)定
為切實(shí)加強(qiáng)我礦車皮管理,從根本解決車皮供需不平衡現(xiàn)狀,確保我礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行,使我礦的各項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化,特制定本規(guī)定,望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。
加強(qiáng)礦車質(zhì)量管理,嚴(yán)禁礦車帶病運(yùn)行,井上下?lián)p壞的礦車要及時(shí)維修,并對(duì)礦車的積矸進(jìn)行清理,滿足提運(yùn)車皮合格數(shù)量;凡車皮積矸、煤達(dá)到20cm的,罰運(yùn)搬工區(qū)當(dāng)班值班工區(qū)管理20元/車。
為加快礦車周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)需求,運(yùn)搬工區(qū)及時(shí)將井上、下設(shè)備材料占?jí)旱牡V車或平板車轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn),井下料車輛升井后,由運(yùn)搬工區(qū)通知用車單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任單位。
為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車(含叉車)不及時(shí)打升井,而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。運(yùn)搬工區(qū)對(duì)平板車、叉車進(jìn)行編號(hào)集中存放管理,在使用過程中運(yùn)搬工區(qū)必須做好平板車、叉車的使用記錄。運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)要求裝拌材料,拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物,保證裝車材料質(zhì)量要求,并在使用材料區(qū)隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置,由運(yùn)搬工區(qū)電機(jī)車司機(jī)通知用料單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。
掘進(jìn)區(qū)隊(duì)下料所占用的礦車按供應(yīng)車皮計(jì)算,采煤輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負(fù)責(zé)記車號(hào)、考核使用時(shí)間,下班后以書面形式報(bào)調(diào)度室考核。
各區(qū)隊(duì)使用車皮裝矸必須按規(guī)定裝滿,凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象,每輛車罰責(zé)任單位20元,由運(yùn)搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。嚴(yán)格計(jì)劃使用礦車,各用車單位根據(jù)當(dāng)班工作計(jì)劃安排,每班班前會(huì)向運(yùn)搬工區(qū)提前報(bào)使用車皮計(jì)劃數(shù)量,計(jì)劃用車數(shù)量不得超過實(shí)際用車數(shù)量的30%,因計(jì)劃用車數(shù)量不實(shí)造成車皮積壓閑置的,每閑置一輛車皮對(duì)計(jì)劃用車單位罰責(zé)任單位20元;運(yùn)搬工區(qū)要根據(jù)各區(qū)隊(duì)的用車計(jì)劃分期分批的合理供應(yīng)車皮,并負(fù)責(zé)對(duì)用車單位實(shí)際用車量和積壓閑置量進(jìn)行監(jiān)督考核。交接班后,運(yùn)搬工區(qū)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車情況。運(yùn)搬工區(qū)接班后按各單位車皮使用計(jì)劃在1.5小時(shí)內(nèi)將首批車皮供應(yīng)到使用單位,并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位車皮的連續(xù)供應(yīng)。用車單位通知運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)送車皮超過15分鐘仍不供應(yīng)車皮的,要向調(diào)度室匯報(bào),并以此統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間,按影響時(shí)間對(duì)運(yùn)搬工區(qū)給予經(jīng)濟(jì)處罰,并承擔(dān)影響區(qū)隊(duì)的損失,處罰標(biāo)準(zhǔn): 一次影響時(shí)間超過60分鐘,罰款50元。一次影響時(shí)間超過60-90分鐘,罰款100元。
一次影響時(shí)間超過90-180分鐘,罰款200元,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。
一次影響時(shí)間超過180分鐘,造成施工單位誤工的,由運(yùn)搬工區(qū)承擔(dān)全部責(zé)任和損失,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及運(yùn)搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。
運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄,內(nèi)容包括:供車時(shí)間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他,記錄內(nèi)容填寫要工整認(rèn)真,并由雙方簽字作為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。
在完成落實(shí)各迎頭計(jì)劃車輛后,多余車輛重點(diǎn)供應(yīng)西大巷兩開拓迎頭使用。
區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車:運(yùn)搬工區(qū)配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配車皮,按順序分配車皮,各片盤口處掘進(jìn)區(qū)隊(duì)派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車,以重車換車皮,車皮放入前,要事先將重車聯(lián)接好,并推到起鉤位置。鉤頭在每個(gè)片口停留時(shí)間要控制在5分鐘以內(nèi),超過5分鐘,運(yùn)搬人員負(fù)責(zé)匯報(bào)調(diào)度室;每超過1分鐘,罰款5元。區(qū)隊(duì)不需車皮時(shí),必須提前通知運(yùn)搬分車皮人員,不需車皮又不通知運(yùn)搬把鉤人員,每次罰款20元。無故不按順序配車,罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處理。
如果不按以上規(guī)定匯報(bào)或弄虛作假者,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。
為更好地監(jiān)督各單位用車情況,運(yùn)搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)者申請(qǐng)車皮而不用者或沒用完又不按時(shí)返還的每輛車罰款20元。
運(yùn)搬工區(qū)合理組織,副井每天保證向井下供應(yīng)600個(gè)車皮(含料車)。否則,按5元/天*車扣罰。
管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車皮現(xiàn)象,除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排責(zé)任單位處理外,升井后到井口安全信息站填寫罰款單,按20元/輛處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。
管理人員下井加強(qiáng)壓車的檢查管理,發(fā)現(xiàn)壓車要及時(shí)安排有關(guān)人員處理,否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安排處理的,按20元/車罰該管理人員。
(十一)升入井料車管理規(guī)定
為加強(qiáng)物料及設(shè)備升井管理,加快車皮循環(huán),特制定本規(guī)定望各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。
1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不含備用設(shè)備、物料),必須及時(shí)裝車并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)**地點(diǎn)等字樣。
2、物料升井后,小料(除較多較重的物料外)由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)按指定地點(diǎn)卸車、碼放,皮帶、溜頭、溜槽、開關(guān)、支柱等較重較多的材料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)工區(qū)卸車,工區(qū)超過一個(gè)小班不卸車的設(shè)備由運(yùn)搬工區(qū)交機(jī)廠,并匯報(bào)調(diào)度室。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科(設(shè)備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。
3、嚴(yán)禁物料、設(shè)備去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備),翻罐籠司機(jī)翻車后檢查揀出,下班前交機(jī)廠或按指定地點(diǎn)碼放,否則,將該材料費(fèi)在運(yùn)搬工區(qū)材料費(fèi)中扣除。
4、月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)搬工區(qū)卸車匯報(bào)記錄,組織有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)回收落實(shí)情況。如科室對(duì)升井的材料(設(shè)備)沒有回收記錄,落實(shí)不到工區(qū),該材料(設(shè)備)的維修、使用和運(yùn)搬卸車費(fèi)用以及該材料(設(shè)備)本身價(jià)值落實(shí)到有關(guān)科室費(fèi)用中扣除;如上述有關(guān)科室已落實(shí)到有關(guān)工區(qū),以上費(fèi)用在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。
5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費(fèi)用,由調(diào)度室組織有關(guān)單位評(píng)估,在評(píng)估過程中就費(fèi)用高低發(fā)生爭論,由調(diào)度室與審計(jì)科本著就高不就低的原則確定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用。
6、入井設(shè)備、材料,由工區(qū)裝好車或運(yùn)搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車,運(yùn)搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn),并電話通知調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)卸車。工區(qū)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后,必須在8小時(shí)之內(nèi)卸車,8小時(shí)不能卸車或卸不完車的工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說明原因,否則,按照占?jí)很嚻た哿P。
7、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人偷盜其他單位的材料或設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款500元,退還盜用材料或設(shè)備,并按盜用材料或設(shè)備的雙倍價(jià)格在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。
8、材料或設(shè)備在運(yùn)輸過程中丟失,由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位,運(yùn)到指定地點(diǎn)后丟失由工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位。查找不出偷盜單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費(fèi)用。
9、本規(guī)定第5條規(guī)定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的評(píng)估、執(zhí)行扣罰全過程,由審計(jì)科參與監(jiān)督執(zhí)行。
(十二)貫通安全管理規(guī)定
為保證貫通工程施工安全,制定本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。
1、貫通前20米,必須停止一個(gè)工作面,并完成下列工作:由技術(shù)科地測(cè)部門準(zhǔn)確測(cè)量貫通距離和標(biāo)高,并下達(dá)貫通通知單,在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置,并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌,通知有關(guān)區(qū)隊(duì);貫通通知單一式五份,送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì);施工區(qū)隊(duì)要編制貫通安全措施,經(jīng)總工程師審批完畢,各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行,施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施,排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患;同時(shí),通防工區(qū)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作;技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表,放在調(diào)度室,區(qū)隊(duì)每班由班組長如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺,技術(shù)科每天對(duì)貫通距離進(jìn)行校對(duì)后匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員,根據(jù)貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好于此相關(guān)的安全措施,確保安全貫通;每天早會(huì)上由值班人員通報(bào)貫通情況。
2、貫通前5米,每次打炮眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的位置、按照規(guī)定的角度打探眼,探眼個(gè)數(shù)不得少于兩個(gè);每次循環(huán)進(jìn)尺控制在1.0米以內(nèi),區(qū)隊(duì)要預(yù)計(jì)貫通時(shí)間,匯報(bào)調(diào)度室,貫通時(shí)由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮貫通。
3、探眼打通以后,要立即匯報(bào)調(diào)度室,說明探眼深度、剩余距離,經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。貫通時(shí)每個(gè)炮眼應(yīng)少裝藥,每次少放炮,特殊情況還要采取特殊的貫通措施。
4、貫通時(shí),區(qū)隊(duì)必須有一名區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,停掘的工作面必須保持正常通風(fēng),設(shè)置柵欄及警標(biāo),經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r(shí),必須立即處理。掘進(jìn)的工作面每次爆破前,必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí),必須先停止在掘工作面的工作,然后處理瓦斯,只有在2個(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí),掘進(jìn)的工作面方可爆破。每次爆破前,2個(gè)工作面所有入口必須有專人警戒。
5、貫通后,必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作,立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)流穩(wěn)定后,方可恢復(fù)工作。
6、間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通,必須遵守以上規(guī)定。
7、凡違反上述規(guī)定,按嚴(yán)重三違處理。
(十三)采掘區(qū)隊(duì)出勤管理規(guī)定
為保證采掘區(qū)隊(duì)人員正常出勤,保證礦井穩(wěn)產(chǎn),制定本規(guī)定:
1、采掘區(qū)隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上,各區(qū)隊(duì)必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。
2、節(jié)日、農(nóng)忙期間,區(qū)隊(duì)必須制定相關(guān)的保勤措施。
3、職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的(含5天),須經(jīng)主管區(qū)長同意,5天以上經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)。
4、區(qū)隊(duì)長必須親自抓出勤工作,區(qū)隊(duì)出勤率不得低于83%(出勤人員包括學(xué)習(xí)、出差、護(hù)理人員),調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查,凡無考勤管理、無工傷管理、無輪休制度(不排輪休)的,罰主管區(qū)長50元。工區(qū)制定工資分配制度時(shí),對(duì)達(dá)不到規(guī)定工作日的,相應(yīng)扣發(fā)工資。
5、每班凡出勤率達(dá)不到要求的,罰主管區(qū)長30元/百分點(diǎn);職工不服從區(qū)隊(duì)考勤輪休制度,由區(qū)隊(duì)處理,情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。
(十四)安全、生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度,確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題,制定下列規(guī)定。
1、上級(jí)及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗(yàn)收檢查:(1)業(yè)務(wù)科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問題整理好,以整改通知單的形式(須科室負(fù)責(zé)人簽字),通知各整改單位進(jìn)行整改,同時(shí)將整改單送調(diào)度室備查(整改單要寫清楚整改單位、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時(shí)間),調(diào)度室建立臺(tái)帳統(tǒng)一監(jiān)管。按照業(yè)務(wù)分工,整改單共分五類,相對(duì)應(yīng)專業(yè)組分為五個(gè)組:安全組(安監(jiān)處負(fù)責(zé)),機(jī)電運(yùn)輸組(機(jī)電科負(fù)責(zé)),通風(fēng)組(通防工區(qū)負(fù)責(zé)),工程質(zhì)量組(技術(shù)科、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)),材料組(企管科負(fù)責(zé))。
(2)各單位接整改通知單后,必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整改。不能按期整改的,須經(jīng)本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),向各專業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報(bào)后,可以延期整改。
(3)各專業(yè)組對(duì)整改單要求整改的問題要及時(shí)跟蹤、督促、檢查整改情況,要對(duì)無故不及時(shí)整改的單位進(jìn)行處罰;要對(duì)本專業(yè)下達(dá)的整改單報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處各一份。安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組對(duì)整改單的檢查落實(shí)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查,對(duì)未及時(shí)跟蹤、檢查,不及時(shí)匯報(bào)的專業(yè)組進(jìn)行處罰。
(4)處罰:未及時(shí)(升井八小時(shí)內(nèi))下達(dá)整改通知單,罰專業(yè)組負(fù)責(zé)人100元;無故不按期整改,罰整改單位主要負(fù)責(zé)人200元,每延期完成一天加罰100元(整改結(jié)束不及時(shí)匯報(bào)的,按無故不及時(shí)整改處罰);因?qū)I(yè)組檢查驗(yàn)收不認(rèn)真,使未達(dá)到整改要求標(biāo)準(zhǔn)而通過驗(yàn)收的,罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人100元,并罰該專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。
(5)按整改單要求時(shí)間,各專業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改單落實(shí)情況,對(duì)未按要求完成的單位進(jìn)行處罰,并到調(diào)度室填寫罰款單,否則對(duì)各專業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,另外對(duì)不及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)整改單落實(shí)情況的,一次罰有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。
2、單項(xiàng)工程的完成考核:施工單位提出書面申請(qǐng)交調(diào)度室,由調(diào)度室安排專業(yè)組進(jìn)行驗(yàn)收,一次驗(yàn)收不合格罰主要責(zé)任人50元,每拖后一天罰主要責(zé)任人50元。重新規(guī)定完成時(shí)間再次申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格罰100元。驗(yàn)收結(jié)束后專業(yè)組將驗(yàn)收情況以書面的形式(負(fù)責(zé)人簽字)向調(diào)度室匯報(bào)備案,否則罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人20元。
3、臨時(shí)交辦任務(wù):凡安排的臨時(shí)任務(wù),完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不按時(shí)完成的每次罰責(zé)任人(主要領(lǐng)導(dǎo))50元;不匯報(bào)的,一次罰款50元。
(十五)調(diào)度室事故處理預(yù)案
當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí),要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度,根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室(車隊(duì))作好救護(hù)準(zhǔn)備,并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水,進(jìn)回風(fēng)道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限,主扇故障,主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí),值班調(diào)度員接到匯報(bào)后,立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。
1、當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后2小時(shí)未交燈時(shí),要立即找所屬區(qū)隊(duì)查明原因,確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。
2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí),要問清地點(diǎn),現(xiàn)狀,需要誰去處理等,立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。
3、當(dāng)有人匯報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí),立即通知通防工區(qū)派人前去檢查處理,并向總工匯報(bào)。
4、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí),一面通知其開動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī),一面向礦長,總工程師匯報(bào),并通知通風(fēng)工區(qū),機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)值班人員前去檢查處理。
5、當(dāng)?shù)V井突然停電,主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動(dòng)時(shí),應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè),切斷電源,把人撤到進(jìn)風(fēng)道中聽候通知,并向總工程師匯報(bào)。根據(jù)總工程師的指示,組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí),值班調(diào)度員要及時(shí)檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng),排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。
6、當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí),應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn),否則必須切斷電源,設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。
7、當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí),值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場人員撤離,并向總工程師匯報(bào),按總工程師指示辦理。
8、當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí),值班調(diào)度員要問明原因,并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員,再請(qǐng)示礦長,總工程師進(jìn)行處理。
9、當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問明情況,如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員,并向礦長,總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理。
10、當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí),應(yīng)按探水安全措施要求處理,并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員,并向礦長,總工程師匯報(bào),采取措施處理。
11、當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時(shí),要立即通知停鉆,切斷電源,撤離人員聽候處理,并向總工程師匯報(bào)。
12、當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí),要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測(cè),并向總工程師匯報(bào)。
13、當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí),要問明發(fā)生的部位和原因,立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理,并向礦長總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過1小時(shí)以上時(shí),應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖,裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤,做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。
14、當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時(shí),問清災(zāi)情組織人員進(jìn)行處理或通知有關(guān)部門處理。(十六)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定
為更好的深入開展“雙基”建設(shè),堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本的方針,保證職工的作息時(shí)間,使職工始終保持旺盛的精力,積極投身于我礦的安全生產(chǎn),消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣,確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì)頭,特別制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行。1.各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間,按時(shí)排隊(duì)入井。早班:7:15~8:30,中班:15:15~16:30,夜班:23:15~0:15。
2、入井后,在跟班區(qū)長(或班長)帶領(lǐng)下,排隊(duì)迅速到達(dá)工作地點(diǎn),與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場交接班。
3、交接班時(shí),跟班區(qū)長、班長要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問題,應(yīng)注意的問題交清后,上班跟班區(qū)長立即組織本班人員,排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。
4、職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互助互援,干得快的職工在完成自己的任務(wù)后,主動(dòng)幫助干得慢的職工,決不允許誰先干完誰就走的行為發(fā)生。
5、正常情況下,不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點(diǎn)的,向調(diào)度室匯報(bào),批準(zhǔn)后方可延點(diǎn),但不得超過一小時(shí)。超過下列時(shí)間升井視為延點(diǎn):早班:17:30,中班:1:30,夜班:9:30。
6、處罰:調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果,每有一人延點(diǎn)罰主管區(qū)長20元,跟班區(qū)長30元,每一人提前升井(特殊情況除外),罰主管區(qū)長20元,跟班區(qū)長30元。
(十七)關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)范圍劃分的有關(guān)規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,理順各項(xiàng)工作關(guān)系,做到“事事有人管,人人都管事”,避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則,以“節(jié)能降耗,爭創(chuàng)效益”為宗旨,在各部門職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上,對(duì)以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作,做如下規(guī)定:各部門要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工。
1、各部門認(rèn)真履行其職責(zé),保質(zhì)保量的按時(shí)完成任務(wù)。2、各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主,外委為輔,確需安裝、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可。
3、各材料、配件、加工、維修所需費(fèi)用按承包合同范圍辦理。4、如須處理故障,或其它臨時(shí)性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡,各單位必須服從。
(十八)關(guān)于對(duì)上下井人員的管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高副井提升效率,維護(hù)好正常的工作秩序,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
1、為保證副井提升量,緩解井下供車緊張局面,下井人員按以下規(guī)定時(shí)間下井:(不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批,否則運(yùn)搬不準(zhǔn)安排下井)
早班:7:15-8:30
中班:15:15-16:15 夜班:23:15-00:15
2、凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮,自覺排隊(duì),不得無理取鬧。
3、其他有關(guān)規(guī)定按《猴車管理制度》和《檢身房管理制度》執(zhí)行。
4、運(yùn)搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,違反管理規(guī)定者每次罰款30元。對(duì)不服從管理、無理取鬧者每次罰款50元,對(duì)聚眾鬧事、打架斗毆者,按嚴(yán)重“三違”處理,進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科,按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(十九)采掘區(qū)隊(duì)管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定
為了抓好安全生產(chǎn),及時(shí)排除現(xiàn)場隱患,杜絕一切事故的發(fā)生,確保完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),特制定本規(guī)定,望各工區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、各工區(qū)主管區(qū)長每天早9點(diǎn)前到調(diào)度室簽到,簽到后下井到本單位施工場所了解現(xiàn)場情況,解決實(shí)際問題。如有事請(qǐng)假的,提前在簽到簿上寫“請(qǐng)假”二字。超過規(guī)定時(shí)間簽到或代簽,每次罰款50元。
2、區(qū)隊(duì)長除留一名管理干部在區(qū)部值班外,其他管理人員分三個(gè)班輪流下井帶班,抓好安全,排除隱患,下井前到調(diào)度室簽到,不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象(管理干部必須是技術(shù)員以上人員)。工區(qū)值班管理人員必須參加晚8點(diǎn)調(diào)度會(huì),并主持本工區(qū)班前會(huì)。否則,罰當(dāng)事人100元。
3、帶班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本”,并及時(shí)填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容,實(shí)行現(xiàn)場交接班,并及時(shí)填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容,并把交接班記錄現(xiàn)場交給接班人員。
4、區(qū)隊(duì)帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,(接班后1小時(shí)匯報(bào)一次,交接班前1小時(shí)匯報(bào)一次,特殊情況及時(shí)匯報(bào)),調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。
5、帶班人員必須同工人同下井、同上井,決不后下井、先上井。
6、礦值班小分隊(duì)下井檢查,把區(qū)隊(duì)長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。
7、帶班人員必須按本規(guī)定第3、4、5條執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場交接班的,每次罰當(dāng)事人300元。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)填寫兩個(gè)記錄的,每次罰款300元。發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的,每次罰當(dāng)事人300元。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每次罰款100元。每少一次匯報(bào)罰款50元。
8、各采掘輔助區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)區(qū)部值班,不準(zhǔn)離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的,罰主管區(qū)長100元。
(二十)停產(chǎn)檢修制度
為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理,杜絕無計(jì)劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象,特制定本規(guī)定,望大家認(rèn)真執(zhí)行。
1、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施,嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度,并指定專人負(fù)責(zé)檢修,禁止單人單組進(jìn)行檢修,嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人私自進(jìn)行檢修,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元,掛罰主管區(qū)長100元。
2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位,每日必須將檢修計(jì)劃以書面形式報(bào)調(diào)度室,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。
3、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達(dá)現(xiàn)場后,向調(diào)度室匯報(bào)(必要時(shí)要告知影響范圍),調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后,檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后,方可停機(jī)進(jìn)行檢修,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。
4、檢修前,當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時(shí),被通知單位要積極配合以最短的時(shí)間做好準(zhǔn)備并匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時(shí)安排下一步工作否則對(duì)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。
5、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí),故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)(有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組)進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī),根據(jù)現(xiàn)場情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停機(jī),否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。
6、各單位利用設(shè)備空閑時(shí)間檢修時(shí),本單位必須充分計(jì)劃和準(zhǔn)備好物料工具,必須做到不能影響生產(chǎn),并向調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度室安排是否進(jìn)行檢修,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。
7、檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修,將設(shè)備開關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作,嚴(yán)禁送電”的停電警告牌,并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車,方可進(jìn)行檢修,如檢修需要松開制動(dòng)閘時(shí),檢修人員必須事先閃開設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位,防止設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)傷人,同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開制動(dòng)閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象,以免設(shè)備跑車損壞設(shè)備或傷人;嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備,不執(zhí)行本條規(guī)定的,對(duì)現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人罰款200元、現(xiàn)場跟班區(qū)長罰款250元、對(duì)其它有關(guān)責(zé)任人員罰款100元。
8、非設(shè)備故障停機(jī)時(shí),皮帶、溜子必須做到空載停機(jī),否則對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸機(jī)司機(jī)罰款100元。
9、檢修完畢后必須做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)并確定無誤后,再及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢修完畢,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款50元。
10、所有檢修項(xiàng)目都必須在規(guī)定(或計(jì)劃)時(shí)間內(nèi)完成,否則必須匯報(bào)調(diào)度室爭得調(diào)度室的同意,方可繼續(xù)進(jìn)行檢修,如不匯報(bào)私自延點(diǎn)(或不匯報(bào)私自檢修)達(dá)10分鐘的,對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元,并掛罰主管區(qū)長50元,超過十分鐘的按生產(chǎn)事故處理,由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。
11、嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分,而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的,經(jīng)查出是職工的開除,是管理干部的降級(jí)處分,并掛罰主管區(qū)長500元。
12、對(duì)執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制制度》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。