第一篇：貫徹落實市糧食局責(zé)任目標管理工作匯報

本文作者：周圍 好范文原創(chuàng)投稿

市糧食局：

2010年3月24日市糧食局召開責(zé)任目標管理工作動員大會后，我?guī)煊?010年3月25日上午召開了職工大會，傳達了市糧食局責(zé)任目標管理工作會議精神，組織干部職工進行了認真學(xué)習(xí)、討論，進一步明確了我?guī)?010年的工作方向、工作重點和具體措施。并對下一步工作進行安排部署，實

行黨、政、工班子成員和中層干部統(tǒng)一思想、明確分工、責(zé)任到人、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，確保本年度工作責(zé)任目標完成。為確保2010年度工作責(zé)任目標完成，我們采取措施如下：

一是提高認識，深刻領(lǐng)會市糧食局加強責(zé)任目標工作管理的重要性。今年，從市糧食局下達購銷企業(yè)責(zé)任目標和簽定目標責(zé)任書，并多次召開專題會議，無不表明局黨委對責(zé)任目標工作的高度重視。為認真貫徹落實市糧食局責(zé)任目標工作動員大會會議精神，確保上級下達的工作責(zé)任目標落到實處和任務(wù)完成，我們及時召開全體干部職工大會，學(xué)習(xí)和傳達了市糧食局《關(guān)于下達局屬購銷企業(yè)責(zé)任目標的通知》（*糧[2010]19號）文件和局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，通過學(xué)習(xí)進一步提高了對責(zé)任目標工作的認識，深刻領(lǐng)會了責(zé)任目標工作關(guān)系到企業(yè)興衰和職工的生活，是促進企業(yè)發(fā)展的客觀需要，從更高的角度、全方位的認識了責(zé)任目標工作的必要性和重要性。從而提高了認識、統(tǒng)一了思想、明確了方向，為確保2010年工作責(zé)任目標完成打下了實的基礎(chǔ)。

二是嚴格執(zhí)行國家糧食政策，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，不斷推動依法管糧的工作開展，全年工作無重大失誤。

三是加強儲備糧管理、確保儲糧安全。在本年度我們要嚴格執(zhí)行儲備糧安全責(zé)任制，確保糧食安全。認真落實《糧油儲藏管理規(guī)范》，搞好科學(xué)儲糧、應(yīng)用機械通風(fēng)、缺氧密閉、微機測溫、環(huán)流熏蒸等先進儲糧技術(shù)，不斷提高科學(xué)儲糧水平,確?？茖W(xué)儲糧率達90%以上。保證“四無”糧油率達96%以上，“一符三專四落實”達100%。繼續(xù)堅持一、三、七、定期不定期相結(jié)合的糧情檢查制度，搞好糧情監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生，保證儲存糧食萬無一失。并且按規(guī)定搞好儲存糧食的輪換，保證儲糧品質(zhì)優(yōu)良。同時，要增強防汛意識,抓好防汛工作,確保糧食安全度夏、度汛。另外，要加強?；藛T業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高?；藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是拓寬經(jīng)營思路，多方籌措資金，購買散裝糧食運輸車5輛，下鄉(xiāng)下村設(shè)點收購，擴大經(jīng)營購銷量，確保糧食購銷任務(wù)完成，并且抓好秋季玉米的購銷經(jīng)營活動。

五是搞好企業(yè)管理，促進經(jīng)濟發(fā)展。2010年我們要繼續(xù)強化內(nèi)部管理，確保責(zé)任目標完成。首先我們要加強資金管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴格審批程序，在費用開支趨于合理的前提下，控制最低成本，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生；其次是加強安全生產(chǎn)、消防工作管理，認真落實安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，力爭消除一切安全隱患，確保國家財產(chǎn)和職工的生命安全；在次是加強干部職工、軍轉(zhuǎn)干部、老干部的信訪工作的管理，認真落實政策和生活待遇，確保我?guī)旌椭C穩(wěn)定。

六是進一步加強黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。要全面提升干部職工素質(zhì)，增強他們貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性，使他們成為實踐“三個代表”和構(gòu)建和諧社會的先行者。同時要進一步加強黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真貫徹《實施綱要》，嚴格遵守“四項紀律、八項要求”的規(guī)定，建立健全我?guī)禳h風(fēng)廉政建設(shè)管理長效機制。并且要加強制度建設(shè)，著力加強黨員、干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和廉政教育，從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生，認真落實責(zé)任追究制。努力打造一支政治合格，作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)優(yōu)良的糧食干部職工隊伍。

在本年度里****糧庫的干部、職工有信心和決心在市糧食局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級工作安排部署和下達的工作責(zé)任目標，認真落實各項工作措施，以務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、敢于拼搏進取的勇氣，齊心協(xié)力、狠抓落實，保證完成并爭取超額完成局黨委下達的2010年各項工作責(zé)任目標任務(wù)。

二0一0年四月一日

第二篇：市糧食局糧改工作匯報材料

抓好糧改試點，深化企業(yè)改制

為認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發(fā)［2004］17號）和省、市糧食流通體制改革工作會議精神，根據(jù)國資委于今年3月初召開的全市國有企業(yè)改革的部署，我局在吃透文件，掌握政策，深入調(diào)研，科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，會同市發(fā)改委、財政局、國稅局和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制定了《關(guān)于深度推進我市國有糧食購銷企業(yè)改革的實施意見》。經(jīng)過我們進一步的探索，制定了《鞍山市國有糧食購銷企業(yè)深化改革實施方案》。為積極穩(wěn)妥地抓好國有糧食購銷企業(yè)改革，經(jīng)局黨委反復(fù)調(diào)研論證，我們選擇了鞍山市第五糧庫為國有控股改制的試點企業(yè)。在市國資委、勞動再就業(yè)局、國稅局、社保局、國土資源局、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，鞍山市第五糧庫現(xiàn)已完成了國有控股的改制工作，正式注冊為“鞍山市銀珠米業(yè)有限公司”，企業(yè)前景看好。

現(xiàn)在把我們的做法具體匯報如下：

一、把握糧改大局，認清改制趨勢

常言道：“民以食為天”。糧食是我們國家現(xiàn)有的三大安全體系之一（國防安全，金融安全，糧食安全）。國務(wù)院《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，是真正結(jié)束建國以來糧食“四統(tǒng)一”計劃經(jīng)濟的劃時代文件，首次明確提出在全國范圍內(nèi)實行糧食購銷市場化的改革的戰(zhàn)略方針。做為糧食工作重要載體的國有糧食購銷企業(yè)，自1984年城市經(jīng)濟體制改革22年后，由國務(wù)院明確提出體制改革的指導(dǎo)方向，并把國有糧食購銷企業(yè)的改革確定為三條路，即：國有獨資、國有控股、國有資本退出。

我們通過吃透文件，把握政策和學(xué)習(xí)考察后，認為：國有獨資、國有控股的改制，就大多數(shù)國有糧食購銷企業(yè)而言，不是最終目標，而是一種過渡。當(dāng)國家與地方儲備糧體系羽翼豐滿，足可以宏觀調(diào)控國內(nèi)糧食市場時，多數(shù)國有糧食購銷企業(yè)最終要走國有資本有序退出這條路，這是必然的發(fā)展趨勢。這個意義上說，我們實施的國有糧食購銷企業(yè)改制，要把握大局，認清方向，能走兩步的，不走一步，能一步到位的不搞過渡。但從市本級和海、臺、岫的實際情況看，改制后的國有糧食購銷企業(yè)還將承擔(dān)起不可替代的社會責(zé)任。一是，做為政府實施宏觀調(diào)控的重要載體，主要承擔(dān)國家和地方糧食儲備，軍糧供應(yīng)等政策性業(yè)務(wù)。二是，繼續(xù)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，解決農(nóng)民賣糧難的問題。但要從過去的計劃主渠道變?yōu)槭袌鲋髑?。三是，認真落實市政府《糧食安全供應(yīng)緊急供應(yīng)預(yù)案》。在特定情況下要承擔(dān)起平抑糧價，保證供應(yīng)，穩(wěn)定民心的特殊使命。四是，立足生存，加速發(fā)展，服從于服務(wù)于鞍山老工業(yè)基地振興的大局。五是，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中，要起到聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、商戶、消費者的龍頭企業(yè)作用，為解決“三農(nóng)”問題盡職盡責(zé)。從以上這幾點考慮，我市還必須保留一部分國有控股或國有獨資的糧食購銷企業(yè)。那么就國有獨資，國有控股改制的兩種過渡模式而言，國有獨資的改制沒有什么實質(zhì)上意義，而國有控股的改制更接近最終目標。

這兩種模式具體表現(xiàn)為“八個不一樣”。①適應(yīng)的范圍不一樣。如果一個糧庫歷史包袱重，政策性掛帳認定的少，無力支付職工身份置換等改革成本，只能走國有獨資這條路。相反，如果一個糧庫歷史包袱輕，政策性掛帳認定充分，有能力支付改革成本，就要毫不猶豫地走國有控股這條路。②改制的深度不一樣。國有獨資是一小步，而國有控股是革命性的一大步。③性質(zhì)不一樣。國有獨資的國有性質(zhì)沒有變，國有控股的性質(zhì)已變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)。④職工身份不一樣。國有獨資企業(yè)的職工仍然是國有職工，國有控股企業(yè)的職工身份已經(jīng)置換，既是新企業(yè)的股東，又是新的員工。⑤分配方式不一樣。國有獨資企業(yè)只能是在按勞分配上加點花點。而國有控股企業(yè)在繼承和創(chuàng)新按勞分配制度的同時，又實施按股分紅制度。⑥法人治理結(jié)構(gòu)不一樣。國有獨資企業(yè)沒有股東會，只能實施“兩會一層”的法人治理結(jié)構(gòu)，是不健全的。而國有控股企業(yè)才能建立股東會，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層三會一層的健全的現(xiàn)代企業(yè)制度。⑦對資產(chǎn)和效益的關(guān)切度和責(zé)任心不一樣。國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是虛置的，勞動者對其關(guān)切度和責(zé)任心不強。做為出資人的股東兼勞動者對企業(yè)資產(chǎn)保全、開源節(jié)流的責(zé)任心遠遠高于國有獨資企業(yè)。⑧爭取優(yōu)惠政策可靠程度不一樣。國有獨資改制目前最大優(yōu)勢就是可以繼續(xù)享受免增值稅政策。而國有控股改制能否繼續(xù)享受免增值稅政策尚無定論。

通過認真學(xué)習(xí)和調(diào)研，使我們對糧改的大局和改制的最終趨勢有了一個比較清醒的認識，為我們的科學(xué)決策奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、制定改革方案，確定改制目標

今年2月18日，我局會同市發(fā)改委、財政局、國稅局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深度推進我市國有糧食購銷企業(yè)改革的實施意見》。然后依據(jù)《鞍山市進一步深化國有企業(yè)改革實施方案》，結(jié)合糧食部門實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)論證，制定了《鞍山市國有糧食購銷企業(yè)深化改革實施方案》，主要闡明了以下幾個問題：

1、總體目標：按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制要求，通過產(chǎn)權(quán)制度改革和戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)國有糧食企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制的創(chuàng)新，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束，自我發(fā)展的市場主體。

我們制定的總體目標，可以濃縮為“321”工程。即：三項原則，兩條底限，一個提高。三項原則是：增強活力、壯大實力、提高市場競爭能力。這是我們研究國有糧食企業(yè)所有改制問題的出發(fā)點和落腳點，是衡量改制成功與否的尺子。二條底限是：儲備糧指標不能丟，免增值稅政策不能丟。因為國家及地方糧食儲備是國有糧食購銷企業(yè)擔(dān)負宏觀調(diào)控責(zé)任的主業(yè)，同時也是唯一的補貼來源。而免增值稅政策是國家給予國有糧食購銷企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。目前我們玉米經(jīng)營的毛利率僅為1.8%。如果免增值稅政策丟了，企業(yè)將無法生存。一個提高是提高效益。即包括社會效益，又包括經(jīng)濟效益。

2、工作目標：原定方案是2005年基本完成全市70戶國有糧食企業(yè)改制任務(wù)。但由于新增糧食財務(wù)掛帳工作全省推遲到

第三篇：市糧食局糧改工作匯報材料

文章標題：市糧食局糧改匯報材料

抓好糧改試點，深化企業(yè)改制

為認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發(fā)［2004］17號）和省、市糧食流通體制改革會議精神，根據(jù)國資委于今年3月初召開的全市國有企業(yè)改革的部署，我局在吃透文件，掌握政策，深入調(diào)研，科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，會同市發(fā)改委、財政局、國稅局和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制定了《關(guān)于深度推進我市國有糧食購銷企業(yè)改革的實施意見》。經(jīng)過我們進一步的探索，制定了《鞍山市國有糧食購銷企業(yè)深化改革實施方案》。為積極穩(wěn)妥地抓好國有糧食購銷企業(yè)改革，經(jīng)局黨委反復(fù)調(diào)研論證，我們選擇了鞍山市第五糧庫為國有控股改制的試點企業(yè)。在市國資委、勞動再就業(yè)局、國稅局、社保局、國土資源局、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，鞍山市第五糧庫現(xiàn)已完成了國有控股的改制，正式注冊為“鞍山市銀珠米業(yè)有限公司”，企業(yè)前景看好。

現(xiàn)在把我們的做法具體匯報如下：

一、把握糧改大局，認清改制趨勢

常言道：“民以食為天”。糧食是我們國家現(xiàn)有的三大安全體系之一（國防安全，金融安全，糧食安全）。國務(wù)院《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，是真正結(jié)束建國以來糧食“四統(tǒng)一”計劃經(jīng)濟的劃時代文件，首次明確提出在全國范圍內(nèi)實行糧食購銷市場化的改革的戰(zhàn)略方針。做為糧食重要載體的國有糧食購銷企業(yè)，自1984年城市經(jīng)濟體制改革22年后，由國務(wù)院明確提出體制改革的指導(dǎo)方向，并把國有糧食購銷企業(yè)的改革確定為三條路，即：國有獨資、國有控股、國有資本退出。

我們通過吃透文件，把握政策和學(xué)習(xí)考察后，認為：國有獨資、國有控股的改制，就大多數(shù)國有糧食購銷企業(yè)而言，不是最終目標，而是一種過渡。當(dāng)國家與地方儲備糧體系羽翼豐滿，足可以宏觀調(diào)控國內(nèi)糧食市場時，多數(shù)國有糧食購銷企業(yè)最終要走國有資本有序退出這條路，這是必然的發(fā)展趨勢。這個意義上說，我們實施的國有糧食購銷企業(yè)改制，要把握大局，認清方向，能走兩步的，不走一步，能一步到位的不搞過渡。但從市本級和海、臺、岫的實際情況看，改制后的國有糧食購銷企業(yè)還將承擔(dān)起不可替代的社會責(zé)任。一是，做為政府實施宏觀調(diào)控的重要載體，主要承擔(dān)國家和地方糧食儲備，軍糧供應(yīng)等政策性業(yè)務(wù)。二是，繼續(xù)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，解決農(nóng)民賣糧難的問題。但要從過去的計劃主渠道變?yōu)槭袌鲋髑?。三是，認真落實市政府《糧食安全供應(yīng)緊急供應(yīng)預(yù)案》。在特定情況下要承擔(dān)起平抑糧價，保證供應(yīng)，穩(wěn)定民心的特殊使命。四是，立足生存，加速發(fā)展，服從于服務(wù)于鞍山老工業(yè)基地振興的大局。五是，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中，要起到聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、商戶、消費者的龍頭企業(yè)作用，為解決“三農(nóng)”問題盡職盡責(zé)。從以上這幾點考慮，我市還必須保留一部分國有控股或國有獨資的糧食購銷企業(yè)。那么就國有獨資，國有控股改制的兩種過渡模式而言，國有獨資的改制沒有什么實質(zhì)上意義，而國有控股的改制更接近最終目標。這兩種模式具體表現(xiàn)為“八個不一樣”。①適應(yīng)的范圍不一樣。如果一個糧庫歷史包袱重，政策性掛帳認定的少，無力支付職工身份置換等改革成本，只能走國有獨資這條路。相反，如果一個糧庫歷史包袱輕，政策性掛帳認定充分，有能力支付改革成本，就要毫不猶豫地走國有控股這條路。②改制的深度不一樣。國有獨資是一小步，而國有控股是革命性的一大步。③性質(zhì)不一樣。國有獨資的國有性質(zhì)沒有變，國有控股的性質(zhì)已變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)。④職工身份不一樣。國有獨資企業(yè)的職工仍然是國有職工，國有控股企業(yè)的職工身份已經(jīng)置換，既是新企業(yè)的股東，又是新的員工。⑤分配方式不一樣。國有獨資企業(yè)只能是在按勞分配上加點花點。而國有控股企業(yè)在繼承和創(chuàng)新按勞分配制度的同時，又實施按股分紅制度。⑥法人治理結(jié)構(gòu)不一樣。國有獨資企業(yè)沒有股東會，只能實施“兩會一層”的法人治理結(jié)構(gòu)，是不健全的。而國有控股企業(yè)才能建立股東會，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層三會一層的健全的現(xiàn)代企業(yè)制度。⑦對資產(chǎn)和效益的關(guān)切度和責(zé)任心不一樣。國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是虛置的，勞動者對其關(guān)切度和責(zé)任心不強。做為出資人的股東兼勞動者對企業(yè)資產(chǎn)保全、開源節(jié)流的責(zé)任心遠遠高于國有獨資企業(yè)。⑧爭取優(yōu)惠政策可靠程度不一樣。國有獨資改制目前最大優(yōu)勢就是可以繼續(xù)享受免增值稅政策。而國有控股改制能否繼續(xù)享受免增值稅政策尚無定論。

通過認真學(xué)習(xí)和調(diào)研，使我們對糧改的大局和改制的最終趨勢有了一個比較清醒的認識，為我們的科學(xué)決策奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、制定改革方案，確定改制目標

今年2月18日，我局會同市發(fā)改委、財政局、國稅局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深度推進我市國有糧食購銷企業(yè)改革的實施意見》。然后依據(jù)《鞍山市進一步深化國有企業(yè)改革實施方案》，結(jié)合糧食部門實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)論證，制定了《鞍山市國有糧食購銷企業(yè)深化改革實施方案》，主要闡明了以下幾個問題：

1、總體目標：

按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制要求，通過產(chǎn)權(quán)制度改革和戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)國有糧食企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制的創(chuàng)新，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束，自我發(fā)展的市場主體。

我們制定的總體目標，可以濃縮為“321”工程。即：三項原則，兩條底限，一個提高。三項原則是：增強活力、壯大實力、提高市場競爭能力。這是我們研究國有糧食企業(yè)所有改制問題的出發(fā)點和落腳點，是衡量改制成功與否的尺子。二條底限是：儲備糧指標不能丟，免增值稅政策不能丟。因為國家及地方糧食儲備是國有糧食購銷企業(yè)擔(dān)負宏觀調(diào)控責(zé)任的主業(yè)，同時也是唯一的補貼來源。而免增值稅政策是國家給予國有糧食購銷企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。目前我們玉米經(jīng)營的毛利率僅為1.8。如果免增值稅政策丟了，企業(yè)將無法生存。一個提高是提高效益。即包括社會效益，又包括經(jīng)濟效益。

2、目標：原定方案是2005年基本完成全市70戶國有糧食企業(yè)改制任務(wù)。但由于新增糧食財務(wù)掛帳全省推遲到9月末，鞍山該項進度又比較落后，完成難度很大。其中：市本級6個糧庫全部改為國有控股有限責(zé)任公司。第五糧庫已經(jīng)完成，其他5個糧庫已制定了改制方案。天翔、粟邦、天星糧油工業(yè)公司力爭年底進入破產(chǎn)法律程序。海城、臺安、岫巖、千山區(qū)糧食局也要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，力爭盡快完成省、市考核的國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。

3、原則：

一是，堅持以人為本，依法維護職工利益的原則。二是，堅持依法規(guī)范操作和經(jīng)得起歷史檢驗的原則。三是，堅持從實際出發(fā)，因企實策的原則。四是，堅持產(chǎn)權(quán)交易“公開、公平、公正”的原則。五是，堅持整體推進與重點突破相結(jié)合的原則。

在我局制定的方案中，還就如何解決國有糧食企業(yè)職工身份置換問題，如何抓好糧食財務(wù)掛帳，減輕企業(yè)負擔(dān)問題，如何用好用足優(yōu)惠政策問題，國有糧食企業(yè)改制的主導(dǎo)途徑問題都做了詳細安排，使我局制定的改革方案具有了方向性、目標性、時限性和可操作性，有力地指導(dǎo)了全市榜上有名的70戶國有糧食企業(yè)的改制，這是群策群力的集體智慧結(jié)晶。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任體系

由于國有糧食購銷企業(yè)改革尚屬首次，涉及面廣、政策性強、情況異常復(fù)雜，任務(wù)繁重艱巨。起碼在全省范圍內(nèi)還沒有進行實質(zhì)性操作的。為保證我市國有糧食企業(yè)加速、規(guī)范、有序地完成改革任務(wù)，經(jīng)局黨委研究決定，成立國有糧食企業(yè)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，同時建立上下聯(lián)動，責(zé)任分工明確的目標管理體系。

我局黨委書記、局長王吉盈同志任組長。

局黨委班子6名成員任副組長。

成員有：海城市、臺安縣、岫巖縣、千山區(qū)糧食局局長、市本級6戶國有糧食購銷企業(yè)法人代表和局機關(guān)三名處長，辦公室設(shè)在我局財務(wù)處。同時建立了7個改制推進組。

四、抓好改革試點，深度推進改制

為了積極穩(wěn)妥地抓好國有糧食購銷企業(yè)改革。我們采取了先搞試點，以點帶面，重點突破，整體推進的思路。經(jīng)局黨委反復(fù)研究論證，我們選擇了鞍山市第五糧庫做為國有糧食購銷企業(yè)國有控股的改制試點。我們的理由是：鞍山市第五糧庫為我局直屬中型國有糧食購銷企業(yè)。現(xiàn)有職工674人，其中：在職職工387人。離退休職工287人。由于企業(yè)堅持了管收儲糧，吃市場飯，走改革路的發(fā)展戰(zhàn)略，連續(xù)13年盈利。截止到今年3月末，企業(yè)資產(chǎn)總額23023萬元，負債總額17322萬元，企業(yè)凈資產(chǎn)5701萬元，資產(chǎn)負債率75。而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子為官廉、從政勤、決策準、辦事公；職工隊伍素質(zhì)高。該庫生產(chǎn)的銀珠大米出口到14個國家和地區(qū)，產(chǎn)品知名度高。這其中的最關(guān)鍵問題是企業(yè)自身有資金，完全可以支付改革成本，操作起來容易。

在選定第五糧庫做為試點單位后，經(jīng)過近3個月的準備，于今年2月23日，我局制定了《鞍山市第五糧庫改制預(yù)案》和《職工安置預(yù)案》兩個草案。在國資委和勞動再就業(yè)局等部門的具體指導(dǎo)和支持下，完全依法規(guī)范操作，具體程序是：

1、兩個預(yù)案自2月23日完成后，正式報到市國資委。

2、我局組織專家并邀請國資委、勞動再就業(yè)局等對第五糧庫改制的可行性進行分析論證。

3、3月2日，第五糧庫召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，全部表決通過兩個預(yù)案并形成了決議。

4、3月18日我局正式向市國資委上報了《關(guān)于鞍山市第五糧庫的改制申請》。

5、3月21日，國資委對鞍山市第五糧庫改制預(yù)案提出了初審意見，同意按國有企業(yè)改制操作程序的規(guī)定，開展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估。

6、3月28日，國資委分別委托鑫鑫會計師事務(wù)所和千惠資產(chǎn)評估有限公司對鞍山市第五糧庫進行審計評估。4月8日出具了審計報告，5月8日出具了評估報告。經(jīng)核實驗證，市國資委出具了《關(guān)于對鞍山市第五糧庫擬改制為有限公司整體資產(chǎn)評估項目予以核準的函》。

7、6月8日由我局正式制定《鞍山市第五糧庫改制方案》和《鞍山市第五糧庫職工安置方案》。

8、6月14日，鞍山市第五糧庫召開第十三屆五次職工代表大會。鞍山市總工會三位領(lǐng)導(dǎo)同志，市勞動再就業(yè)局主管部門領(lǐng)導(dǎo)，遼寧弘揚律師事務(wù)年的律師、我局王吉盈局長和局班子三名成員參加了會議。五庫這次職代會的48名職工代表，聽取并審議了改制方案，通過了募股方案和持股會章程。最后以無記名投票方式表決了《鞍山市第五糧庫職工安置方案》。結(jié)果是：46票贊成，2票反對。0票棄權(quán)，高票通過。

9、6月16日，我局按程序召開改制論證會，請中介機構(gòu)和全市各有關(guān)單位的改制專家、審計評估機構(gòu)共20人專家進行論證，與會專家對兩個方案當(dāng)場提出了16條改進意見。修改完善后，一致認為“鞍山市第五糧庫的改制在市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)和市政府有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，自始自終依法規(guī)范操作，程序合理，要件齊備。兩個方案不僅符合國家及省、市的相關(guān)法律法規(guī)，同時兼顧了國家、企業(yè)和職工三者利益，改制后將有利于進一步調(diào)動企業(yè)和職工的積極性與創(chuàng)新精神，更好地承擔(dān)起國有糧食購銷企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的國家義務(wù)，促進法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的實現(xiàn)，提高企業(yè)管理水平和利稅水平，更好地服從于服務(wù)于鞍山老工業(yè)基地振興的大局”。

10、6月28日，鞍山市企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于對鞍山市第五糧庫改制的批復(fù)》。7月11日，李偉家副市長批示同意。

11、目前新改制的鞍山銀珠米業(yè)有限公司已注冊完畢，正在進入產(chǎn)權(quán)交易操作程序。

我局8月初成立了“鞍山市第五糧庫改制監(jiān)管小組”。對第五糧庫改制中兩個方案中的規(guī)定是否完全履約進行為期3個月至一年監(jiān)督，待其完全履約后，上報國資委審請驗收。

總之，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的直接指導(dǎo)和支持下，在國有糧食購銷企業(yè)改制方面，在全省率先走出了第一步。但我們深深感到抓好全地區(qū)國有糧食購銷企業(yè)的改革還任重道遠。有些政策我們掌握的還不透，破解難題的能力和水平與改制的要求相差太遠。我們有決心，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，吃透精神，把握政策，精心組織，規(guī)范操作，力爭全面高質(zhì)量地完成我市國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。

《市糧食局糧改匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀市糧食局糧改匯報材料。8zp

按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制要求，通過產(chǎn)權(quán)制度改革和戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)國有糧食企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制的創(chuàng)新，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束，自我發(fā)展的市場主體。

我們制定的總體目標，可以濃縮為“321”工程。即：三項原則，兩條底限，一個提高。三項原則是：增強活力、壯大實力、提高市場競爭能力。這是我們研究國有糧食企業(yè)所有改制問題的出發(fā)點和落腳點，是衡量改制成功與否的尺子。二條底限是：儲備糧指標不能丟，免增值稅政策不能丟。因為國家及地方糧食儲備是國有糧食購銷企業(yè)擔(dān)負宏觀調(diào)控責(zé)任的主業(yè)，同時也是唯一的補貼來源。而免增值稅政策是國家給予國有糧食購銷企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。目前我們玉米經(jīng)營的毛利率僅為1.8。如果免增值稅政策丟了，企業(yè)將無法生存。一個提高是提高效益。即包括社會效益，又包括經(jīng)濟效益。

2、目標：原定方案是2005年基本完成全市70戶國有糧食企業(yè)改制任務(wù)。但由于新增糧食財務(wù)掛帳全省推遲到9月末，鞍山該項進度又比較落后，完成難度很大。其中：市本級6個糧庫全部改為國有控股有限責(zé)任公司。第五糧庫已經(jīng)完成，其他5個糧庫已制定了改制方案。天翔、粟邦、天星糧油工業(yè)公司力爭年底進入破產(chǎn)法律程序。海城、臺安、岫巖、千山區(qū)糧食局也要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，力爭盡快完成省、市考核的國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。

3、原則：

一是，堅持以人為本，依法維護職工利益的原則。二是，堅持依法規(guī)范操作和經(jīng)得起歷史檢驗的原則。三是，堅持從實際出發(fā)，因企實策的原則。四是，堅持產(chǎn)權(quán)交易“公開、公平、公正”的原則。五是，堅持整體推進與重點突破相結(jié)合的原則。

在我局制定的方案中，還就如何解決國有糧食企業(yè)職工身份置換問題，如何抓好糧食財務(wù)掛帳，減輕企業(yè)負擔(dān)問題，如何用好用足優(yōu)惠政策問題，國有糧食企業(yè)改制的主導(dǎo)途徑問題都做了詳細安排，使我局制定的改革方案具有了方向性、目標性、時限性和可操作性，有力地指導(dǎo)了全市榜上有名的70戶國有糧食企業(yè)的改制，這是群策群力的集體智慧結(jié)晶。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任體系

由于國有糧食購銷企業(yè)改革尚屬首

第四篇：貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”工作匯報

資陽市雁江區(qū)第二中學(xué)

貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”工作匯報

按照區(qū)教育局黨委、紀委的要求，雁江二中黨支部切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程，融入到課程改革發(fā)展各項工作中。學(xué)校支部書記和班子成員樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識，堅持抓早抓小，管好班子，帶好隊伍，切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，班子成員認真抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“一崗雙責(zé)”，以黨風(fēng)促教風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以學(xué)風(fēng)促校風(fēng)，堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動學(xué)校課程改革向縱深發(fā)展，更好為師生服務(wù)，讓家長放心，提高教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將學(xué)校貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的工作情況匯報如下：

一、具體做法

(一）切實履行主體責(zé)任，當(dāng)好廉潔從政的表率。

1、提高思想認識。學(xué)校黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)牢牢抓在手上，著力當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者，堅持守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職”的意識，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)與與教育教學(xué)改革放在同等重要位置，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。對涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，重大問題要親自過問，重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，重要案件要親自督辦。嚴格落實“一崗雙責(zé)”要求，管好自己、管好家屬，抓好班子、帶好隊伍。

2、帶頭廉潔自律。學(xué)校黨支部從自身做起，嚴于律已，廉潔從政，為全校大黨員干部職工做好表率，作出以下“承諾”：帶頭廉潔自律，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定和要求；要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己帶頭不做，帶頭嚴格要求，決不允許親屬和身邊工作人員中介或承接工程，從中謀取私利；決不允許領(lǐng)導(dǎo)干部隨意點頭招新生進學(xué)生，收“紅包”。學(xué)校校長帶頭深入年級和課堂，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；帶頭“一崗雙責(zé)”，既要抓好自己分管的業(yè)務(wù)工作又要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé)；帶頭接受監(jiān)督，切實用好黨和人民賦予的權(quán)力。

3、落實“一崗雙責(zé)”。學(xué)?，F(xiàn)有黨員89名，其中離退休黨員41名，在職黨員48名。實行一把手親自抓、帶頭做、總負責(zé)；學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制，堅持“誰主管，誰負責(zé)”，對違犯黨紀、政紀和法律的黨員干部，配合上級有關(guān)部門，堅決查處，決不姑

息；實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”制度，并把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，列入民主生活會、學(xué)期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。支部書記和紀檢監(jiān)察室對學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層班子進行1-2次廉政談話；黨

支部向上級黨委和紀委報送述職述廉報告。

4、明確責(zé)任目標。學(xué)校黨支部認真學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉文件，制定《2015 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作方案》和《貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的工作方案》，將反腐倡廉工作任務(wù)逐一落實到班子成員和各相關(guān)科室，進一步明確

責(zé)任主體，落實整改時限，實行責(zé)任追究。

(二）選好用好干部，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

加強干部人事制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，規(guī)范干部選拔任用工作。干部選拔任用必須嚴格按照規(guī)定程序，經(jīng)學(xué)校黨支部集體研究決定。改進民主推薦方式，把推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，與班子結(jié)構(gòu)、工 作需要、干部一貫表現(xiàn)、平時了解情況結(jié)合起來，綜合考慮。嚴格執(zhí)行紀律要求，不超職數(shù)配備干部，主動接受干部群眾全過程監(jiān)督。

(三）強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗。

1、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督。建立領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力運行制約機制。學(xué)校重大事情決策要在黨支部和行政辦公會上民主討論，充分醞釀，領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題必須請示，違規(guī)責(zé)任追究必須制度，務(wù)管理和公務(wù)接待必須公開，物資購置必須透明等。

2、加強反腐倡廉制度建設(shè)。大力加強和完善民主集中制原則，把懲治和預(yù)防腐敗的各項任務(wù)貫穿到學(xué)校改革發(fā)展各項工作之中，認真研究重點領(lǐng)域重點部門廉政風(fēng)險防控措施。推行權(quán)力清單制度，健全事前事中事后監(jiān)管制度，切實把權(quán)力關(guān)進制度籠子里。

3、加強黨風(fēng)廉政教育。把反腐倡廉列入干部培訓(xùn)教育重要內(nèi)容，組織開展對黨員教師進行廉政培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。召開警示教育工作會議，通過作報告、看警示教育片，以發(fā)生在身邊的人和事作為反面教材，加強反面警示教育，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，增強黨員干部勤政廉政意識。

4、全面公開，陽光務(wù)實。充分發(fā)揮群眾在學(xué)校項目建設(shè)和學(xué)科建設(shè)過程中的決策、實施、監(jiān)管作用。建立舉報信箱和電話，接受社會監(jiān)督。完善黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開制度，推進決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。

（四）嚴肅黨的紀律，加大查辦案件工作力度，做好群眾來信來訪工作。

1、嚴肅查處違紀違法案件。堅持有案必查、有腐必懲、違紀必究，支持紀委履行職責(zé)，嚴肅查處違紀違法案件，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。加大問責(zé)力

度，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要倒查追究相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立聯(lián)合預(yù)防機制。加強與紀委、監(jiān)察、審計等部門的溝通聯(lián)系，聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議，積極聯(lián)合開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，共同抓好行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

3、嚴格實行信訪工作“一崗雙責(zé)”制度。積極做好信訪案件的接訪調(diào)查和處理工作，尤其對群眾反映的熱點、難點問題加大查處力度，真正把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

二、成效明顯。

今年以來，學(xué)校扎實有效地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。

一是全局動員，營造良好氛圍。今年以來，學(xué)校黨支部專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作7次，編制《學(xué)校工作制度》，制作廉政風(fēng)險防控和做幸福教師宣傳展板，積極宣傳廉政文化，增強廉政文化的滲透力，大力開展學(xué)廉、頌廉、倡廉、用廉活動，以廉塑人、以廉促管，以廉育人。

二是嚴格執(zhí)行考勤管理制度。每周由分管的校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部不定期抽查考勤到位和去向情況兩次。對個別長期請病事假人員按相關(guān)規(guī)定計發(fā)工資，對遲到、早退、曠工、上網(wǎng)聊天人員定立相關(guān)懲戒制度和扣罰工資標準。

三是認真抓好依法治校、禁毒、整臟治亂差工作。樹文明新風(fēng)，大力弘揚新風(fēng)尚，自覺抵制不正之風(fēng)，爭做遵紀守法廉潔自律的表率。

四是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省市區(qū)“十項規(guī)定”和區(qū)教育局“四項規(guī)定”“五條禁令”的要求。學(xué)校無違反上述規(guī)定的行為。財務(wù)管理實行經(jīng)辦人簽字、主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、學(xué)校黨支部會議研究、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

五是貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則，加強教育“三亂”的治理力度，進一步規(guī)范辦學(xué)行為。為認真貫徹省教育廳、市委有關(guān)會議精神，規(guī)范辦學(xué)行為，加大治理教師亂辦班、亂補課、亂收費的工作力度，以“明確、落實、監(jiān)督、嚴處”八字方針開展工作。學(xué)校建立治理“三亂”巡查制度，加強督導(dǎo)檢查，設(shè)立學(xué)校舉報電話，廣泛接受社會監(jiān)督。堅決把住關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對不聽招呼、頂風(fēng)違紀的亂收費、亂辦班的個人，學(xué)校將從嚴查處，絕不姑息。在治理教育“三亂”工作中，學(xué)校校思想明確，配合主動，動員深入，在社會上產(chǎn)生了較好影響。

六是深入開展“廉政文化進校園”活動，加強黨風(fēng)宣傳，積聚正能量，營造健康和諧文明的校園環(huán)境。學(xué)校利用自身優(yōu)勢，結(jié)合校園文化，充分利用板報、墻報、宣傳欄、標語、網(wǎng)絡(luò)等載體，宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大意義、目標要求及主要內(nèi)容，讓廉政建設(shè)入腦入心，營造濃厚的活動氛圍。學(xué)校根據(jù)區(qū)委組織部和教育局的要求，鼓勵教師撰寫網(wǎng)評，并且專門安排了一名兼職網(wǎng)評員，既要完成語文教學(xué)工作，又要時時關(guān)注時政，客觀、公正、及時地評論，引領(lǐng)群眾求真向善尚美。學(xué)校還鼓勵教師參加區(qū)紀委舉辦的“清風(fēng)和韻.藝美倡廉”廉政文化賽，幫助大眾辨明是非，弘揚正氣，匯聚正能量，傳播好聲音，從而讓廣大干部和群眾堅定不移地跟黨走，堅定不移地實踐群眾路線，堅定不移地預(yù)防和懲治腐敗，堅定不移地維護國家和人民的根本利益。

三、存在問題

一是一般黨員和教職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認識不足，認為這是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，與己無關(guān)。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入、不夠透徹，理論功底還有待提高；

三是在師德師風(fēng)建設(shè)方面還要進一步加強，在治理三亂的力度上還要進一步加強。

四是支部的組織吸引力、凝聚力還很不夠，特別是對年輕教師的培養(yǎng)發(fā)展做得還很不夠，年輕教師黨員比例偏少。

四、下一步的打算

一是進一步加強廉潔教育。要經(jīng)常召開生活會，經(jīng)常告誡中層以上的領(lǐng)導(dǎo)成員，一定要頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得起考驗，同時還要教育教職工淡化權(quán)、錢意識，提倡奉獻精神，以績效工資激勵教職工的積極性，促進我校教育教學(xué)均衡發(fā)展。

二是要進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，建成一支高素質(zhì)教師隊伍。在教職工隊伍建設(shè)上，從治賴、治散入手，強化工作紀律，嚴格執(zhí)行考勤制度，實行簽到坐班，與此同時，抓好教職的思想政治工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，在教職工中提倡三個不講（不講工作條件，不講生活待遇，不講是是非非）；強化“三個意識”（主人翁意識、質(zhì)量意識、競爭意識）；著力三個“兩手抓”（一手抓教育，一手抓育人；一手抓培優(yōu)，一手抓幫差；一手抓知識傳授，一手抓能力培養(yǎng)）。在師德師風(fēng)建設(shè)上，吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，從正面教育入手，樹立學(xué)校內(nèi)部的正面典型，學(xué)習(xí)身邊的人和事，我們將制訂優(yōu)秀教師、師德標兵，最受歡迎的教師等評選方案，年終評出師德標兵、優(yōu)秀教師，最受歡迎的教師。

雁江二中黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作取得了一些成效，與上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和紀檢監(jiān)察部門的幫助和指導(dǎo)是分不開的，我們的工作離上級組織和人民的要求還有一定的差距，還需要進一步提高認識，深入學(xué)習(xí)，借鑒先進單位的經(jīng)驗，大膽探索，勇于創(chuàng)新，努力使學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取 得新的成績。我們將以此為契機，深入查找問題，落實整改措施，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

第五篇：XX市糧食局貫徹落實市委工作會議精神報告

當(dāng)前位置：首頁 >> 辦公其他 >> 工作報告 >>內(nèi)容正文XX市糧食局貫徹落實市委工作會議精神報告來源：《3COME文檔頻道》-時間:2010-02-10收藏本頁：內(nèi)容摘要： 科學(xué)界定處室職能，明確工作職責(zé)，規(guī)范運轉(zhuǎn)程序，全面落實機關(guān)ab崗、限時辦結(jié)制等效能建設(shè)制度，加強處室之間的協(xié)調(diào)，確保政令暢通，XX市糧食局貫徹落實市委工作會議精神報告，工作報告《XX市糧食局貫徹落實市委工作會議精神報告》。嚴格執(zhí)行各項檢查考核制度，加大責(zé)任追究力度，促進行政效能提升。抓好市級文明單位創(chuàng)建工作。繼續(xù)加大文明創(chuàng)建工作力度