第一篇：金成時代廣場奠基儀式

金成時代廣場奠基儀式

活動程序：

09∶30所有場景布置完畢。

9：30－10∶30音響師調(diào)試音響暖場

盤鼓隊、舞獅隊、禮儀小姐到位

10∶30－11：10盤鼓隊、舞獅隊輪流表演

禮儀小姐開始迎賓、來賓簽到

11∶18奠基儀式開始

①主持人（王市長）登場宣布金成時代廣場奠基儀式開始（鞭炮）。

②主持人（王市長）介紹參加奠基儀式的領(lǐng)導(dǎo)、來賓及相關(guān)媒介。

③祁總講話。

④市領(lǐng)導(dǎo)講話（建設(shè)局劉建峰局長、趙市長）。

⑤請祁總和市長金獅點睛（領(lǐng)導(dǎo)走下典禮臺，鼓效配合，同時禮儀小姐端“金碗、金筆”，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)筆在金獅的眼睛上點上一筆，同時投喜包，點過金睛的獅子歡騰跳躍，預(yù)示著公司一定會虎嘯龍吟，鑄就輝煌。）。

⑥請祁總和市長為基石揭幕（禮儀小姐引導(dǎo)，醒獅開道）

⑦奠基儀式正式開始（軍樂、盤鼓、舞獅、禮賓花配合）：

主要領(lǐng)導(dǎo)培土

其它領(lǐng)導(dǎo)培土

⑧主持人（王市長）宣布金成時代廣場正式開工，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)啟動開工的禮炮（在禮炮聲中，施工機械開始工作），放鴿子或氣球。

⑨活動結(jié)束，歡送領(lǐng)導(dǎo)（發(fā)放禮品）。

⑩安排領(lǐng)導(dǎo)就餐。

現(xiàn)場布置

（一）外圍靜態(tài)布置：

1、現(xiàn)場外圍及通道插立大彩旗200面（間隔6.8米一面）

2、通往活動現(xiàn)場的道路放置3座彩虹拱門，上懸條幅，雙向而掛。

3、依彩虹門一邊設(shè)置簽到處，放置簽到桌一張，用金絲絨布鋪面，上置簽到標志1個，臺花2盆，簽到用品2套。兩側(cè)外八字型排放3對（6個）花籃。簽到桌入口處至奠基儀式主席臺處鋪放地毯，兩邊擺放小盆栽。另外配備現(xiàn)場工作人員3名，2名負責(zé)簽到，2名負責(zé)發(fā)放流程表及宣傳資料。禮儀小姐4名，其中2名負責(zé)迎賓，2名負責(zé)佩花。

4、施工現(xiàn)場的鏟車等有序排列并用彩綢、大紅花裝點。

(二)主席臺布置

1、活動舞臺以面積40 m2的紅地毯為底，后側(cè)放置一座彩虹門，四角各安排一個氣柱，用花籃及盆栽做裝飾造型，舞臺右側(cè)擺放話筒架一個，供領(lǐng)導(dǎo)講話用。

2、舞臺上左前角、右前角各放置大功率遠程音箱兩只，由專業(yè)音響師負責(zé)調(diào)試。

2、舞臺一側(cè)放置調(diào)音臺，配備專業(yè)人員負責(zé)。

3、舞臺上面右前側(cè)放置話筒架一個，以供領(lǐng)導(dǎo)講話。

（三）奠基池的布置

1、由主席臺至奠基池前用大紅地毯鋪就。

2、奠基池放置石碑，上系大紅花，紅綢帶牽連，2名禮儀牽引，供領(lǐng)導(dǎo)揭幕。

3、周圍土堆插立奠基鐵鍬，系小紅花，供領(lǐng)導(dǎo)奠基培土。

4、奠基池四周鋪設(shè)地毯（視距離遠近待定）。

5、奠基池兩側(cè)分擺豪華禮炮2門，配備專業(yè)施放人員。

人員安排

1、威風(fēng)盤鼓隊一支。

注：鼓隊奠基前依實際情況靈活安排，主要用于表演和迎賓，奠基時安排在主席臺前用于烘托現(xiàn)場氣氛，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓致辭時配合樂效、鼓效，以達到連貫全場儀式的作用。

3、舞獅四頭。

4、活動當天安排經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的禮儀小姐6名

A、儀式前：2名引導(dǎo)，2名佩花，2名機動（包括主席臺兩側(cè)遞送物品，附送領(lǐng)導(dǎo)等）。

B、儀式中：引導(dǎo)奠基4名，扶彩2名。

5、現(xiàn)場工作人員6名，其中簽到2人，發(fā)放禮品和宣傳資料2人，機動2人。

6、攝像師1人，攝影師2人（可由公司客戶中心抽調(diào)）服務(wù)于奠基現(xiàn)場周圍，為奠基活動留下珍貴而有價值的資料，以備日后宣傳活動使用。

7、活動現(xiàn)場安排專業(yè)施放禮炮工作人員？（待定）名。

8、專業(yè)的音響師1名，負責(zé)調(diào)試功放、音響。

9、主持人1名，負責(zé)奠基儀式的主持。

責(zé)任分工

A、主會場平整由張永亮負責(zé)。要求于4月18日場地平整到位、圍墻到位?，F(xiàn)場施工氛圍由張永亮負責(zé)。具體要做到彩旗插放到位，儀式當天要保證足夠施工工人到場、機器到位、建筑材料到位。

B、主會場入口處展示宣傳設(shè)計、制作完成；電視臺、單頁、手提袋、宣傳車由張雪亮負責(zé)。要求于4月21日安裝到位。

C、禮儀公司活動方案及實施由王文蓓負責(zé)。要求4月18日前活動方案、價格確定，奠基當日實施到位。

D、參加奠基領(lǐng)導(dǎo)人員名單、外部關(guān)系協(xié)調(diào)由羅勝福負責(zé)，于4月18日提供準確名單。領(lǐng)導(dǎo)接待由羅勝福、張偉萍負責(zé)。

E、禮品的選擇由李曉康負責(zé)。吉曉梅、陳穎負責(zé)奠基儀式的所有物品準備及購置（包含請柬的填寫）。

人員細化安排：

1、活動總負責(zé)――總務(wù)組：負責(zé)活動總體進展，確定嘉賓名單

人員配置：李曉康、羅盛福、張雪亮

2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。

人員配置：張偉萍

3、道具準備――后勤組：負責(zé)購買活動所需材料及用品，活動結(jié)束的清理會場。人員配置：吉曉梅 王柯 陳穎

4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負責(zé)派送請柬，聯(lián)系禮儀、樂隊、舞龍隊、司儀、新聞媒體、酒店等。

人員配置：羅勝福、張雪亮、李曉康、王文蓓

5、賓客接待――接待組：負責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動結(jié)束后，負責(zé)送客。

人員配置：羅勝福、張偉萍、陳潁、王柯、王文蓓、吉曉梅及引導(dǎo)車輛由公安部門配合。需公司確定事宜：

1.奠基選日確定4月16前張偉萍

2.奠基石、舞臺的位置；4月16前 張偉萍 張永亮張雪亮

3.變壓電器4月18日到位，保證電源正常使用；陰勝利

4.活動方案及費用確定。4月17日前確定。張玉林

5.標語內(nèi)容；4月18日前李小康張雪亮

6.施工單位確定：4月16日前張玉林

7.場地平整、圍墻到位；4月18日前張永亮

8.領(lǐng)導(dǎo)講稿；4月17日前李小康張雪亮

9.宣傳資料；4月18日設(shè)計定稿，4月20日制作完成。李小康張雪亮 10嘉賓禮品；4月17日確定，4月20日到位。李小康吉曉梅

11、請柬填寫、發(fā)送：4月18日完成。吉曉梅 王柯 陳穎；羅勝福、張雪亮

12、禮儀公司確定：4月18日前張偉萍王文蓓

13、購置物品按需到位。吉曉梅 王柯 陳穎

14、用餐酒店確定：4月20日前確定。羅勝福、張雪亮

15、圍墻廣告牌施工及畫面安裝于4月21日上午前到位。張雪亮

16、電視、媒體、記者于4月19日前確定。張雪亮李小康

17、鄭州市領(lǐng)導(dǎo)參加人員名單于4月19日確定。張總彭總（張偉萍）

18、邀請嘉賓范圍：新密市市委、市政府、市人大、市政協(xié)及各局委領(lǐng)和西大街辦事處主任;另邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)長及部分較富裕的村長、書記參加！羅勝福

活動費用預(yù)算

項目名稱規(guī)格單價(元)數(shù)量天數(shù)合計(元)備注 彩虹門90/天/個31270不含市政費用 彩虹門條幅10米*0.945/條61270熱轉(zhuǎn)印 氣柱球8米75/天/個61450

氣柱球條幅6米30/條81240熱轉(zhuǎn)印 專業(yè)音響GBL500/場/套500進口專業(yè)

禮儀小姐80/場/人201600身高氣質(zhì)形象佳

盤鼓隊專業(yè)35/人20700

舞獅隊專業(yè)2200/對1220020人團隊2頭獅子

貴賓花2/支200支400泰國蘭 來賓簽到簿50/套2套100

紅地毯7/平方米500平方3500嶄新 皇家禮炮280/門6門1680

盆景花大小搭配1.8/盆600盆1080攝像專業(yè)500/人2人1000含光盤 鞭炮80000頭500

奠基石0.6*0.9米1塊518青石含飾物 金把鐵锨10/把18把180含裝飾花 車用紅綢花35/套20套700禮品20000

休息椅3元/把100300租用

礦泉水0.8元/瓶150120

請柬3元/個120360

舞獅紅包8元/個20160

場地平整費等20000

廣告宣傳包裝5000

媒體5000

記者禮包1500

餐費6000

宣傳車條幅1000

宣傳車油費等800

三角旗300

選日費2000

合計83568

售樓部布置

1.大門兩邊放置氣柱2個（每邊各一個），上旋宣傳條幅；

2.路邊沿途插置彩旗；

3.自屋頂向下懸掛小彩旗；

4.門前以鮮花盆栽擺放造型。

5.門口鋪紅色地毯，擺花藍和鮮花盆景。

第二篇：在陽光時代廣場奠基儀式上的講話

在陽光時代廣場奠基儀式上的講話

（2009年6月18日）

尊敬的陶書記、白主任、吳市長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

陽光時代廣場項目今天正式奠基開工了，這是我區(qū)城市建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一件大喜事。在此，我代表松山區(qū)區(qū)委、人大、政府、政協(xié)對陽光時代廣場的奠基表示熱烈祝賀！向光臨奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈歡迎！并借此機會，向長期關(guān)心支持松山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心感謝！

松山區(qū)地處中心城區(qū)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是我們的必然選擇，今天奠基開工的陽光時代廣場，將會和已經(jīng)投入運營的赤峰汽車站、即將投產(chǎn)運營的迎金路商業(yè)街，以及即將啟動建設(shè)的群冠銘潤廣場、奧翔財富購物中心，構(gòu)成松山組團南城區(qū)的核心商業(yè)組合，這對于優(yōu)化城區(qū)資源配置、繁榮城市經(jīng)濟，提高城市品位，必將產(chǎn)生積極重要的影響。

陽光時代廣場是我區(qū)2009年重點建設(shè)項目，地處松山區(qū)的黃金地段，發(fā)展?jié)摿Υ?、商業(yè)前景廣。希望項目建設(shè)單位堅持好“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，精心組織、加快進度，同時也希望各有關(guān)部門對該項目建設(shè)繼續(xù)給予大力支持，確保項目建設(shè)如期竣工，為我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮做出新的更大的貢獻！最后，預(yù)祝陽光時代廣場早日竣工運營！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，工作順利！謝謝大家。

第三篇：于金弘—《時代廣場的蟋蟀讀后感》

時代廣場的蟋蟀讀后感

今天我有幸拜讀了《時代廣場的蟋蟀》這本書，讀后它令我十分感動。感動在塔克老鼠的聰明與忠誠，感動在亨利貓的憨厚，感動在柴斯特蟋蟀的絕妙音樂，感動在瑪利歐男孩的負責(zé)，感動在……其中，使我最感動的是塔克老鼠、亨利貓和柴斯特之間的友誼。

書中的主人公是一只叫柴斯特的蟋蟀，它從沒有想過要離開康涅狄格洲鄉(xiāng)下的草原，可它因貪吃跳進了一個野餐籃里，被帶到紐約最繁華的地方--時代廣場的地鐵站。在人情冷漠的紐約，幸運的柴斯特遇到了略帶市儈又聰明的塔克老鼠和忠誠、憨厚的亨利貓和愛它的主人--瑪利歐。蟋蟀柴斯特用它絕妙的音樂天賦回報了朋友們的真摯友情，幫助瑪利歐一家擺脫困境，自己也成為了震驚整個紐約的名人和獨特的演奏家！然而功成名就后的柴斯特卻滿心失落，思念起鄉(xiāng)下自由自在的安靜生活來。它在朋友們的幫助下，終于回到了自己苦思夜想回到的地方——康涅狄格洲鄉(xiāng)下的草原上！

讀完這本書后，我明白了一個哲理：友誼比金錢更重要，因為我們在失敗的時候，朋友會鼓勵我們，在開心的時候，朋友會和我們一起高興。一只蟋蟀、一只老鼠和一只貓咪之間真摯友情足以溫暖這個冰冷的世界。

三年級三班

于金弘

第四篇：全景時代廣場

全景時代廣場

2011年12月11日，內(nèi)黃全景時代廣場項目奠基儀式在河南省安陽市內(nèi)黃縣隆重舉行。內(nèi)黃縣縣委書記郭建

華，內(nèi)黃縣縣委副書記、縣長王永志，內(nèi)黃縣縣委副書記鄭象征，內(nèi)黃縣人大常委會主任王書才，縣政協(xié)主席趙憲法等四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及縣直部門負責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負責(zé)人，全景時代廣場項目單位職工等數(shù)百人參加了此次活動。新浪樂居、目標雜志等河南主力媒體代表，蘇寧電器、丹尼斯超市等客商代表共30余人受河南保平置業(yè)有限公司之約，赴內(nèi)黃縣參加了本次活動。點擊進入精彩專題

開工奠基儀式

2011年12月11日，內(nèi)黃全景時代廣場項目奠基儀式在河南省安陽市內(nèi)黃縣隆重舉行。內(nèi)黃縣縣委書記郭建華，內(nèi)黃縣縣委副書記、縣長王永志，內(nèi)黃縣縣委副書記鄭象征，內(nèi)黃縣人大常委會主任王書才，縣政協(xié)主席趙憲法等四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及縣直部門負責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負責(zé)人，全景時代廣場項目單位職工等數(shù)百人參加了此次活動。新浪樂居、目標雜志等河南主力媒體代表，蘇寧電器、丹尼斯超市等客商代表共30余人受河南保平置業(yè)有限公司之約，赴內(nèi)黃縣參加了本次活動。

儀式開始

上午9:00，在歡快的鑼鼓聲中，內(nèi)黃全景時代廣場奠基儀式正式開始。河南保平置業(yè)有限公司總經(jīng)理劉強國、河南元昊集團董事長王文俊等發(fā)表了講話。隨后，應(yīng)約前來的客商代表與河南保平置業(yè)有限公司總經(jīng)理劉強國先生就內(nèi)黃全景時代廣場項目的詳細規(guī)劃以及后期運營思路進行了溝通。上午11:00，內(nèi)黃全景時代廣場第一次招商說明會圓滿結(jié)束。

招商說明會

全景時代廣場項目由河南保平置業(yè)有限公司投資開發(fā)，項目總建筑面積近12萬平方米，由商業(yè)和住宅兩部分組成，是目前內(nèi)黃縣最大的商業(yè)綜合體項目。該項目的奠基，標志著內(nèi)黃縣商業(yè)地產(chǎn)進入了一個新的紀元，開啟了豫北地區(qū)24小時不打烊的先河。

核心區(qū)域，前景廣闊

全景時代廣場位于河南省安陽市內(nèi)黃縣朝陽路與棗鄉(xiāng)大道交匯處西南角，是原內(nèi)黃縣政府大院所在地。該區(qū)域是內(nèi)黃縣的核心區(qū)域，交通四通八達，有多路公交車從此通過，日人車流量過萬，不僅是內(nèi)黃縣的商貿(mào)聚集地，更是內(nèi)黃縣的高檔消費聚集區(qū)。從此出發(fā)，前往新區(qū)只有不到3分鐘的車程，距離內(nèi)黃縣步行街僅有不到2分鐘的車程，距內(nèi)黃車站也只有不到3分鐘的車程，交通便利，地理位置得天獨厚，是內(nèi)黃縣財富匯聚之地。

作為冀、魯、豫三省交界處的內(nèi)黃縣，更是一個交通便利、地理位置優(yōu)越的縣城。內(nèi)黃縣東接濮陽、清豐，南接滑縣、?？h，西連安陽、湯陰，北鄰河北省魏縣，南有濮鶴(濮陽-鶴壁)高速，距縣城約25公里；北有安南(安陽-南樂)高速，距縣城約五公理；東有大廣(大慶-廣州)高速，距縣城約15公理；西有京港澳高速，距縣城約50公理；另外有湯濮鐵路、安濮公路、鶴臺公路、106國道縱橫貫通，與縣鄉(xiāng)公路互成網(wǎng)絡(luò)，全縣公路里程605公里，交通便利，向北可輻射至河北，向南可輻射至整個豫北地區(qū)，輻射人口達2000萬，商業(yè)前景廣闊。

成熟配套，打造便利生活

內(nèi)黃全景時代廣場由河南華中建筑設(shè)計院和加拿大Z&Z建筑設(shè)計有限公司聯(lián)合設(shè)計，總投資達3.5個億，由綜合商業(yè)和高檔住宅兩部分組成，其中商業(yè)部分由主題大店、下沉式情景商業(yè)步行街、大型綜超、星級酒店等組成。項目內(nèi)部配套完善，創(chuàng)新引入主題館、商業(yè)街等多元化布局理念，建有大型地下停車場，是內(nèi)黃首個集購物、休閑、餐飲、娛樂、文化交流、觀光和居住于一體的全業(yè)態(tài)綜合型項目。

現(xiàn)代都市節(jié)奏下，人們常常抱怨時間的短缺：找不出時間領(lǐng)略自然風(fēng)光，找不出時間與親友共度美好時光，找不出時間休閑運動，找不出時間品味美食.。這一切，因為大家已經(jīng)習(xí)慣的快節(jié)奏。而全景時代廣場，將會給人帶來更多可以自由支配的時間。無論是心情舒暢的走在購物的路上，帶著孩子走在品味美食的路上，和愛人攜手領(lǐng)略內(nèi)黃風(fēng)情，還是和朋友共同狂歡??生活的氣息，就在身邊呈現(xiàn)，幸福不絕如縷。

四個一工程，打造內(nèi)黃地標性建筑

建成后的全景時代廣場，在內(nèi)黃縣具有劃時代的意義，創(chuàng)造了豫北縣域經(jīng)濟的四個第一：第一個糅合第五代商業(yè)元素規(guī)劃設(shè)計的綜合體項目；第一個24小時消費不打烊商業(yè)街；第一個下沉式情景商業(yè)步行街；第一個使用地溫空調(diào)。在規(guī)劃設(shè)計上，將傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代商業(yè)完美結(jié)合，在保持原有歷史面貌的同時，還體現(xiàn)了項目的現(xiàn)代化、高科技和時尚感，未來勢必會成為內(nèi)黃縣新的地標性建筑。

責(zé)任企業(yè)，以行動回報社會

河南保平職業(yè)有限公司秉承“整合優(yōu)秀社會資源、創(chuàng)造差異化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供個性化增值服務(wù)，創(chuàng)建良好企業(yè)品牌”的策略建造全景時代廣場項目，全面整合優(yōu)質(zhì)資源，將國內(nèi)一流品牌引入內(nèi)黃，提升了內(nèi)黃縣的消費檔次，并全方位覆蓋消費人群，為內(nèi)黃縣人民創(chuàng)造就業(yè)崗位兩千多個，并將成為內(nèi)黃縣納稅大戶。本項目的誕生，不僅改變了內(nèi)黃20年商業(yè)貧乏的格局，同時將引領(lǐng)內(nèi)黃10年商業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)范。

第五篇：瑞成時代廣場大型綜合超市整改方案

瑞成時代廣場大型綜合超市整改草案

一、序言

瑞成時代廣場 大型綜合超市自2011年10月31日正式開業(yè)以來，走過了一段求生存，覓發(fā)展的艱辛歷程，在瑞成人的通力打拼下，在錯綜復(fù)雜的輝縣市場得以艱難立足。瑞成時代廣場大型綜合超市在引導(dǎo)商業(yè)潮流方面樹立了自己的風(fēng)格特點，然而仍然還會被很多的市場固有的消費理念和大環(huán)境的客觀存在所影響?，F(xiàn)代社會休閑消費的方式和輝縣的消費現(xiàn)狀并未達到吻合。超市作為一種休閑的暫代品的特性日益凸顯，這就意味著百姓的需求更加多樣化，要向企業(yè)立于不敗之地，作為超市的經(jīng)營管理者，不能被已經(jīng)取得的成績束縛也不能被一點點艱難所畏縮，應(yīng)該認真剖析自身，更多的了解業(yè)態(tài)趨勢，深度分析百姓需求，綜合評估瑞成大型綜合超市的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，我們必須承認，在經(jīng)營結(jié)構(gòu)、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)意識與技巧、崗位技能與規(guī)范、賣場營銷氛圍的營造方面，都有亟待需要改進的地方，經(jīng)營更需要專業(yè)化，深度營銷，以鞏固和提高自身在地理位置上以及行業(yè)規(guī)模上所占有的獨特優(yōu)勢，從而成為輝縣市功不可破的零售疆土。

經(jīng)營者更不能疏忽的就是競爭對手，我們不能不承認，我們的競爭對手都在苦練內(nèi)功、不斷進步，而且已經(jīng)明顯見到效果，正可謂逆水行舟、不進則退，守是守不住的，只有主動出擊。對內(nèi)夯實基礎(chǔ)、練內(nèi)功，對外擴銷促銷、樹形象，方能在競爭中獨樹一幟，才能贏得市場，擁有越來越多的忠實顧客消費群。

變是必然的，俗語將變則通，系統(tǒng)全方位的再造變革，更是我們提高競爭力，塑造核心競爭力應(yīng)對市場挑戰(zhàn)與變幻的大手筆，是是非常有必要的，而且是必須的，利用銷售淡季完成這一工作，以更加強健的體魄、豐富的內(nèi)涵、深刻的內(nèi)容迎接下一輪的行業(yè)颶風(fēng)。

一、改造目的、意義

通過此次對超市全方位的診斷和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、實現(xiàn)無序到有序，不完善到逐步完善，良性運轉(zhuǎn)到再提升，從超市管理的各個層面上來提高超市的總體獲利能力，使企業(yè)不再游離我們正規(guī)化、標準化的管理軌道，不斷挖掘和培育具有瑞成特色的企業(yè)文化，提升企業(yè)的知名度和美譽度，從而達到向社會效益要經(jīng)濟效益的最終目標。

二、再造總思路

按照對經(jīng)營中企業(yè)進行經(jīng)營診斷的基本思路和方法，對企業(yè)進行全方位的診斷，根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和整改措施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的，做出規(guī)劃、分步運作。變革是企業(yè)的一個永恒的話題，沒有變革就沒有生機和活力。此次變革，立足于現(xiàn)狀、放眼未來，既要解決眼前的現(xiàn)實問題，更要為將來的發(fā)展做好鋪墊，作為一項系統(tǒng)工程來抓，杜絕隨機性，從整體上進行統(tǒng)一規(guī)劃。

三、時間進程

力爭在今年五月里，有從內(nèi)到外的變化，見到成效，為接下來更多的節(jié)日銷售高峰奠定扎實的經(jīng)營基礎(chǔ)。具體的時間安排將在以下的整改內(nèi)容中作具體說明。各項整改措施的落實將逐步展開、分步到位。

四、整改要點與規(guī)劃

（一）人力資源的重新規(guī)劃、培訓(xùn)與考核

現(xiàn)狀：自超市開業(yè)以來，員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面都發(fā)生了很大的變化，存在的主要問題主要集中在以下幾個方面：一是崗位職責(zé)貫徹不利，制度約束力不強；二是中層干部管理水平和基本素質(zhì)偏低；三是服務(wù)意識不強、服務(wù)技能不高、服務(wù)技巧不靈活；四是現(xiàn)場紀律松懈、精神面貌不佳；問題的根本就在于管理技術(shù)、沒有實現(xiàn)人盡其才，人值其才。解決方案：

1、組織架構(gòu)整合；重新對人力資源配置進行規(guī)劃設(shè)計；建立相應(yīng)的新的崗位職責(zé)以及規(guī)范；完善并出臺適合現(xiàn)狀的管理制度。

2、業(yè)務(wù)流程和管理流程的再造，減少無用部分，增加有用、增值的部分

3、針對超市員工綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)、考核力度

4、改變現(xiàn)在的薪酬體制，逐步推行績效考核，把超市盈虧情況與員工的貢獻緊密對接，建立健全超市的激勵和約束機制。

（二）超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu) 解決方案：

1、超市經(jīng)營再定位

2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整

3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整

4、建立兩個目錄，主力商品作棚割管理（必備品 敏感商品 銷售頻率高的商品等）

（三）超市深度營銷

現(xiàn)狀：

解決方案：

1、挖掘、培育企業(yè)文化，逐步實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。

重新設(shè)計企業(yè)主打的廣告語，以各種形式按照統(tǒng)一色彩展現(xiàn)發(fā)布于市場上。包括各種印刷品、門楣、看板、條幅等。廣告語可向全體員工征集，激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情，增強企業(yè)高層對各層員工的了解，增進企業(yè)凝聚力。

利用輝薄路十字的優(yōu)勢，經(jīng)常性的開展外賣性質(zhì)的促銷活動，結(jié)合社會公益活動以及各行業(yè)之間的合作機會，贏得廣大顧客的好感和認知度，從而讓廣大群眾感受到企業(yè)的生機并提升企業(yè)形象。

2、營造賣場熱烈的營銷氣氛，強化買賣服務(wù)的親和力。

燈光的運用上應(yīng)充分結(jié)合當?shù)仄渌T店的經(jīng)驗，增加色調(diào)的運用以呼應(yīng)賣場內(nèi)的各種特色陳列。在賣場內(nèi)設(shè)立叫賣制度以及配備叫賣相關(guān)工具，增進賣場熱烈氣氛以及激發(fā)顧客購買欲望。

3、大宗團購方面做到規(guī)范化的運營以及人員安排 在特定的時期以及針對各類團購單位進行系統(tǒng)分析和總結(jié)。全員參與節(jié)日團購活動，引入獎勵競爭機制。

3、對待大宗團購商品靈活掌握自采與供貨商提供，合理化利潤汲取，眼光放遠。企業(yè)費用控制方面：

1、明確目標，嚴格管理，對每一項計劃費用實行預(yù)算化開支制度。

2、制定節(jié)約獎勵與浪費處罰制度，節(jié)電減耗方面制度化管理。

3、在硬件設(shè)施節(jié)能方面采取相關(guān)改進，真正做到低成本企業(yè)運營。

4、各個部門及其課處都要制定季度月度各類使用支出目標，合理化使用各類耗材及費用。

5、促銷活動以及對外推廣宣傳方面大項支出盡可能精煉化，不增加無謂行為浪費，促使更多惠民、貼近民生的讓利活動的開展。

請領(lǐng)導(dǎo)審閱后給予寶貴意見！為盼！

方案策劃

侯 耀 翯

2012-4-21