第一篇：2010年企業(yè)景氣調(diào)查工作總結(jié)

2010年，山西積極貫徹落實全國企業(yè)景氣調(diào)查工作會議精神和總隊統(tǒng)計調(diào)查工作會議精神，在國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和總隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照鞏固、完善、發(fā)展、提高的工作要求，以確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量和創(chuàng)新調(diào)查工作為中心，圓滿完成了企業(yè)景氣調(diào)查工作和制造業(yè)、非制造業(yè)采購經(jīng)理月報工作，在規(guī)范數(shù)據(jù)采集工作流程、推進(jìn)調(diào)查制度方法改革、歷史數(shù)據(jù)資料庫建設(shè)、加強(qiáng)分析研究工作、提升調(diào)查服務(wù)水平和加大統(tǒng)計執(zhí)法力度、提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識等方面做了大量努力，體現(xiàn)了我省景氣調(diào)查工作特色，推動了企業(yè)景氣調(diào)查工作的深入開展。

一、圓滿完成企業(yè)景氣調(diào)查年報、季報工作和制造業(yè)非制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查月報工作

1、按照國家報表制度要求，精心設(shè)計景氣調(diào)查問卷，對全年調(diào)查工作做出統(tǒng)一要求。

按照國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和總隊報表工作要求，一方面我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和研究了國家統(tǒng)計局下發(fā)的報表制度，根據(jù)景氣調(diào)查的專業(yè)特點設(shè)計印刷了不同行業(yè)不同顏色的景氣調(diào)查問卷，并在問卷首頁用醒目的字體對企業(yè)家的上報時間進(jìn)行了人性化的溫馨提示。另一方面我們印發(fā)了《全省企業(yè)景氣調(diào)查XX年年年報及2010年季報具體要求》手冊，對基層調(diào)查單位的調(diào)查工作做出了統(tǒng)一具體的要求，保證了全年景氣調(diào)查工作的順利進(jìn)行。

2、召開全省企業(yè)調(diào)查年報工作會議，對基層調(diào)查人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)。

為了傳達(dá)好全國景氣調(diào)查工作會議精神，布置安排全年的景氣調(diào)查工作，我們組織召開了全省企業(yè)調(diào)查工作會議，按照國家統(tǒng)計局制定的企業(yè)景氣調(diào)查制度，結(jié)合XX年年工作中出現(xiàn)的問題，對全省基層企業(yè)景氣調(diào)查人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行了關(guān)于調(diào)查方案、報表制度、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)，把調(diào)查工作中存在的問題解決在年報、季報上報之前，為做好景氣調(diào)查各項調(diào)查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、建立數(shù)據(jù)審核查詢制度，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

為加大對基層數(shù)據(jù)的審核工作力度，我們建立了數(shù)據(jù)審核查詢制度，特制了《景氣調(diào)查報表審核查詢記錄表》，確保基層上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量。各市的報表上報后，采用程序?qū)徍撕腿斯徍讼嘟Y(jié)合的方法，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫《景氣調(diào)查報表審核查詢記錄表》，進(jìn)行逐項登記，并針對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時對基層調(diào)查單位和企業(yè)進(jìn)行查詢，使每個審核出的問題都有處理結(jié)果。

4、編印實用手冊、完善采購經(jīng)理名錄庫，保障采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率。

為保證采購經(jīng)理調(diào)查工作順利進(jìn)行，提高采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率，我們召開了全省采購經(jīng)理培訓(xùn)會，對網(wǎng)上直報程序進(jìn)行了培訓(xùn)，并對直報過程中常見的問題進(jìn)行了重點講解。印發(fā)了《國家統(tǒng)計局采購經(jīng)理調(diào)查企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報安全認(rèn)證管理系統(tǒng)常見問題解答》手冊，發(fā)放到每一個調(diào)查企業(yè)，并對企業(yè)在直報過程中遇到的問題進(jìn)行電話解決或上門服務(wù)。在月報工作中，隨時更新、完善采購經(jīng)理名錄庫，加強(qiáng)與企業(yè)采購經(jīng)理之間的溝通與聯(lián)系，保證采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率。

在今年的報表工作中，我們按時上報了企業(yè)景氣調(diào)查XX年年年報和2010年1-3季度企業(yè)景氣報表和簡要分析、訪談、報告等相關(guān)分析資料。圓滿完成了2010年1-9月份采購經(jīng)理月報網(wǎng)上直報工作，企業(yè)網(wǎng)上直報率達(dá)到99%以上。

二、重點推行《實務(wù)工作制度》，強(qiáng)化源頭數(shù)據(jù)采集工作

為保證企業(yè)景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)的真實可信，及時準(zhǔn)確地完成國家布置的企業(yè)景氣調(diào)查任務(wù)，今年我們在楊潤廣總隊長的親自領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格審核把關(guān)下，經(jīng)過反復(fù)多次的修改、充實、完善，重點推行了《山西省企業(yè)景氣調(diào)查實務(wù)工作制度》的實施。真正從源頭上促使企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)采購經(jīng)理親自填報調(diào)查問卷，保障對景氣狀況的判斷、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的判斷真實可信，這個實務(wù)制度的重點在于強(qiáng)化源頭數(shù)據(jù)采集上報，特別是制定了保障源頭數(shù)據(jù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報問卷的景氣調(diào)查措施。它包括源頭數(shù)據(jù)采集上報實務(wù)制度、源頭數(shù)據(jù)采集監(jiān)督制度、數(shù)據(jù)審核匯總上報制度、企業(yè)景氣調(diào)查基本情況臺帳設(shè)置制度、景氣調(diào)查管理制度、景氣調(diào)查年報、季報工作流程圖等六個方面的具體制度。

在源頭數(shù)據(jù)采集上報實務(wù)制度中，我們對源頭數(shù)據(jù)采集原則、采集上報要求、采集上報內(nèi)容、采集上報方式等都做出了新的統(tǒng)一的要求，為準(zhǔn)確完成國家布置的企業(yè)景氣調(diào)查任務(wù)，確保源頭數(shù)據(jù)采集上報真實可信，奠定了堅實基礎(chǔ)。

在源頭數(shù)據(jù)采集監(jiān)督制度中，我們明確了源頭數(shù)據(jù)報出人員的職責(zé)，明確了基層調(diào)查隊監(jiān)督檢查職責(zé)，確保企業(yè)景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)采集上報嚴(yán)格、規(guī)范、有序。

在數(shù)據(jù)審核匯總上報制度中，從調(diào)查數(shù)據(jù)的審核和調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總上報兩個方面，強(qiáng)化對景氣數(shù)據(jù)質(zhì)量審核工作的力度，確保景氣調(diào)查數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上報。

企業(yè)景氣調(diào)查基本情況臺帳制度，對于把握企業(yè)的基本資料信息，對于以事后實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況驗證景氣調(diào)查的準(zhǔn)確度有著重要的意義。為及時整理景氣調(diào)查季報、年報和歷史資料的主要指標(biāo)臺帳，建立實用的景氣調(diào)查基本情況臺帳，我們設(shè)置了三類臺帳，一是被調(diào)查企業(yè)的基本情況；二是分專業(yè)的景氣臺帳，三是企業(yè)景氣調(diào)查數(shù)據(jù)與事后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走勢對照情況差異記錄臺帳。為進(jìn)一步開發(fā)應(yīng)用我省景氣調(diào)查資料，奠定了扎實的史料基礎(chǔ)。

第二篇：2019年企業(yè)景氣調(diào)查工作總結(jié)-

2019年企業(yè)景氣調(diào)查工作總結(jié)-范文匯編

2012年，山西積極貫徹落實全國企業(yè)景氣調(diào)查工作會議精神和總隊統(tǒng)計調(diào)查工作會議精神，在國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和總隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照鞏固、完善、發(fā)展、提高的工作要求，以確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量和創(chuàng)新調(diào)查工作為中心，圓滿完成了企業(yè)景氣調(diào)查工作和制造業(yè)、非制造業(yè)采購經(jīng)理月報工作，在規(guī)范數(shù)據(jù)采集工作流程、推進(jìn)調(diào)查制度方法改革、歷史數(shù)據(jù)資料庫建設(shè)、加強(qiáng)分析研究工作、提升調(diào)查服務(wù)水平和加大統(tǒng)計執(zhí)法力度、提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識等方面做了大量努力，體現(xiàn)了我省景氣調(diào)查工作特色，推動了企業(yè)景氣調(diào)查工作的深入開展。

一、圓滿完成企業(yè)景氣調(diào)查年報、季報工作和制造業(yè)非制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查月報工作

1、按照國家報表制度要求，精心設(shè)計景氣調(diào)查問卷，對全年調(diào)查工作做出統(tǒng)一要求。

按照國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和總隊報表工作要求，一方面我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和研究了國家統(tǒng)計局下發(fā)的報表制度，根據(jù)景氣調(diào)查的專業(yè)特點設(shè)計印刷了不同行業(yè)不同顏色的景氣調(diào)查問卷，并在問卷首頁用醒目的字體對企業(yè)家的上報時間進(jìn)行了人性化的溫馨提示。另一方面我們印發(fā)了《全省企業(yè)景氣調(diào)查xx年年年報及2012年季報具體要求》手冊，對基層調(diào)查單位的調(diào)查工作做出了統(tǒng)一具體的要求，保證了全年景氣調(diào)查工作的順利進(jìn)行。

2、召開全省企業(yè)調(diào)查年報工作會議，對基層調(diào)查人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)。

為了傳達(dá)好全國景氣調(diào)查工作會議精神，布置安排全年的景氣調(diào)查工作，我們組織召開了全省企業(yè)調(diào)查工作會議，按照國家統(tǒng)計局制定的企業(yè)景氣調(diào)查制度，結(jié)合xx年年工作中出現(xiàn)的問題，對全省基層企業(yè)景氣調(diào)查人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行了關(guān)于調(diào)查方案、報表制度、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)，把調(diào)查工作中存在的問題解決在年報、季報上報之前，為做好景氣調(diào)查各項調(diào)查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、建立數(shù)據(jù)審核查詢制度，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

為加大對基層數(shù)據(jù)的審核工作力度，我們建立了數(shù)據(jù)審核查詢制度，特制了《景氣調(diào)查報表審核查詢記錄表》，確?；鶎由蠄蟮臄?shù)據(jù)質(zhì)量。各市的報表上報后，采用程序?qū)徍撕腿斯徍讼嘟Y(jié)合的方法，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫《景氣調(diào)查報表審核查詢記錄表》，進(jìn)行逐項登記，并針對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時對基層調(diào)查單位和企業(yè)進(jìn)行查詢，使每個審核出的問題都有處理結(jié)果。

4、編印實用手冊、完善采購經(jīng)理名錄庫，保障采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率。

為保證采購經(jīng)理調(diào)查工作順利進(jìn)行，提高采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率，我們召開了全省采購經(jīng)理培訓(xùn)會，對網(wǎng)上直報程序進(jìn)行了培訓(xùn)，并對直報過程中常見的問題進(jìn)行了重點講解。印發(fā)了《國家統(tǒng)計局采購經(jīng)理調(diào)查企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報安全認(rèn)證管理系統(tǒng)常見問題解答》手冊，發(fā)放到每一個調(diào)查企業(yè)，并對企業(yè)在直報過程中遇到的問題進(jìn)行電話解決或上門服務(wù)。在月報工作中，隨時更新、完善采購經(jīng)理名錄庫，加強(qiáng)與企業(yè)采購經(jīng)理之間的溝通與聯(lián)系，保證采購經(jīng)理調(diào)查網(wǎng)上直報率。

二、重點推行《實務(wù)工作制度》，強(qiáng)化源頭數(shù)據(jù)采集工作

為保證企業(yè)景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)的真實可信，及時準(zhǔn)確地完成國家布置的企業(yè)景氣調(diào)查任務(wù)，今年我們在楊潤廣總隊長的親自領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格審核把關(guān)下，經(jīng)過反復(fù)多次的修改、充實、完善，重點推行了《山西省企業(yè)景氣調(diào)查實務(wù)工作制度》的實施。真正從源頭上促使企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)采購經(jīng)理親自填報調(diào)查問卷，保障對景氣狀況的判斷、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的判斷真實可信，這個實務(wù)制度的重點在于強(qiáng)化源頭數(shù)據(jù)采集上報，特別是制定了保障源頭數(shù)據(jù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報問卷的景氣調(diào)查措施。它包括源頭數(shù)據(jù)采集上報實務(wù)制度、源頭數(shù)據(jù)采集監(jiān)督制度、數(shù)據(jù)審核匯總上報制度、企業(yè)景氣調(diào)查基本情況臺帳設(shè)置制度、景氣調(diào)查管理制度、景氣調(diào)查年報、季報工作流程圖等六個方面的具體制度。

在源頭數(shù)據(jù)采集上報實務(wù)制度中，我們對源頭數(shù)據(jù)采集原則、采集上報要求、采集上報內(nèi)容、采集上報方式等都做出了新的統(tǒng)一的要求，為準(zhǔn)確完成國家布置的企業(yè)景氣調(diào)查任務(wù)，確保源頭數(shù)據(jù)采集上報真實可信，奠定了堅實基礎(chǔ)。

在源頭數(shù)據(jù)采集監(jiān)督制度中，我們明確了源頭數(shù)據(jù)報出人員的職責(zé)，明確了基層調(diào)查隊監(jiān)督檢查職責(zé)，確保企業(yè)景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)采集上報嚴(yán)格、規(guī)范、有序。

在數(shù)據(jù)審核匯總上報制度中，從調(diào)查數(shù)據(jù)的審核和調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總上報兩個方面，強(qiáng)化對景氣數(shù)據(jù)質(zhì)量審核工作的力度，確保景氣調(diào)查數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上報。

企業(yè)景氣調(diào)查基本情況臺帳制度，對于把握企業(yè)的基本資料信息，對于以事后實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況驗證景氣調(diào)查的準(zhǔn)確度有著重要的意義。為及時整理景氣調(diào)查季報、年報和歷史資料的主要指標(biāo)臺帳，建立實用的景氣調(diào)查基本情況臺帳，我們設(shè)置了三類臺帳，一是被調(diào)查企業(yè)的基本情況；二是分專業(yè)的景氣臺帳，三是企業(yè)景氣調(diào)查數(shù)據(jù)與事后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走勢對照情況差異記錄臺帳。為進(jìn)一步開發(fā)應(yīng)用我省景氣調(diào)查資料，奠定了扎實的史料基礎(chǔ)。

企業(yè)景氣調(diào)查管理制度，從管理、開發(fā)、考核、培訓(xùn)和執(zhí)法五個方面，加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)聯(lián)系人及調(diào)查員工作質(zhì)量的管理與考核，確保景氣調(diào)查工作規(guī)范有序地開展。

景氣調(diào)查年報工作流程圖及季報工作流程圖，是在積累了這些年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定的一套完整的、科學(xué)的工作流程進(jìn)展圖表。以準(zhǔn)備階段――數(shù)據(jù)采集階段――數(shù)據(jù)審核錄入階段――數(shù)據(jù)匯總上報階段――數(shù)據(jù)發(fā)布?xì)w檔階段為主線分別貫穿于年報和季報工作中，將所有要完成的各項工作任務(wù)，以非常清晰、直觀的流程濃縮于一張圖標(biāo)上，便于基層調(diào)查隊自我監(jiān)督檢查，提高全系統(tǒng)景氣調(diào)查工作的科學(xué)性和積極性。

我們相信，通過對國家景氣調(diào)查制度的不斷探索與完善，這套《企業(yè)景氣調(diào)查實務(wù)工作制度》，必將促使我省景氣調(diào)查工作始終走在不斷開拓創(chuàng)新的軌道上，并對今后的景氣調(diào)查工作中產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

三、建立景氣調(diào)查數(shù)據(jù)庫，提升調(diào)查服務(wù)水平

1、完成全省景氣調(diào)查數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，為歷史數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)保障。

2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的分析研究工作，提升調(diào)查服務(wù)水平。

四、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識

為認(rèn)真貫徹落實依法行政、依法統(tǒng)計的基本方略，保障統(tǒng)計調(diào)查工作的正常秩序，切實維護(hù)企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性，2012年4-5月份總隊對全省11個市的30家企業(yè)進(jìn)行了以企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。歷經(jīng)半個多月的時間，我們對抽選的企業(yè)景氣調(diào)查企業(yè)的年報報表和季報問卷進(jìn)行了全面的檢查。通過檢查，宣傳普及了統(tǒng)計調(diào)查法制知識，在企業(yè)中樹立了依法調(diào)查觀念，優(yōu)化了景氣調(diào)查的法制環(huán)境，為確保景氣調(diào)查源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了法律支持。

五、企業(yè)景氣調(diào)查工作存在的問題和建議

企業(yè)景氣調(diào)查能夠及時、準(zhǔn)確地反映宏觀經(jīng)濟(jì)運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀管理與決策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考依據(jù)和咨詢建議，對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展有著重大的指導(dǎo)意義。但在實際工作中仍存在著一些具體問題，困擾景氣調(diào)查工作的進(jìn)一步開展。

1、調(diào)查程序有待更新完善?，F(xiàn)在全國使用的景氣調(diào)查程序是xx年以前就開發(fā)使用的，經(jīng)過幾年時間的發(fā)展，已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)前審核工作的需要。比如說一些電力、供水、供暖企業(yè)本來就不存在產(chǎn)品訂貨、庫存等問題，但在審核過程中程序長期會出現(xiàn)提示性錯誤；另外期待國家在年報審核程序中，進(jìn)一步完善對企業(yè)規(guī)模的判斷審核標(biāo)準(zhǔn)。

2、調(diào)查結(jié)果采用率不高。由于近兩年來物價指數(shù)不斷上漲，經(jīng)濟(jì)熱點逐漸向價格方面轉(zhuǎn)移，加之“三農(nóng)”問題一直受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，因而各方面對景氣調(diào)查的重視度下降，景氣調(diào)查結(jié)果的采用率受到一定影響，影響了基層同志的工作積極性。

3、建議季度景氣調(diào)查報告署名形式適當(dāng)改進(jìn)。國家服務(wù)業(yè)調(diào)查中心在使用各省提供的季度景氣調(diào)查報告時，通常是以服務(wù)業(yè)調(diào)查中心的名義向國家局內(nèi)、外網(wǎng)提供，建議增加各省總隊的署名，以便于景氣調(diào)查專業(yè)參與當(dāng)?shù)氐目己恕?/p>

六、新一年開展企業(yè)景氣調(diào)查的工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)真實可信。

認(rèn)真落實國家統(tǒng)計局的工作部署，按照山西調(diào)查總隊制定的《企業(yè)調(diào)查專業(yè)務(wù)實工作制度》的要求，切實加強(qiáng)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，保障調(diào)查數(shù)據(jù)真實可信。

2、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。

由于體制改革問題，基層工作人員變動較大，一些基層調(diào)查隊的工作人員對企業(yè)景氣調(diào)查工作程序不甚了解，影響了調(diào)查工作的質(zhì)量。計劃

第三篇：建筑業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查問卷

企業(yè)景氣調(diào)查制度—1—

建筑業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查問卷

請于2006年3、6、9、12月13日報出

由企業(yè)廠長（總經(jīng)理）或其委托的企業(yè)其他主要負(fù)責(zé)人填報

表號：N232表

制表機(jī)關(guān)：北京市統(tǒng)計局

文號：京統(tǒng)發(fā)[2005]88號

2006年季度有效期至：2006年12月底止

一、企業(yè)名稱及代碼

01 法人單位名稱

02 法人單位代碼 □□□□□□□□

請于下列各選項后的 □ 中打“√” 16 您對當(dāng)前本行業(yè)總體運行狀況的看法是①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 17 您對下期本行業(yè)總體運行狀況的看法是①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 工程合同本期本企業(yè)新簽訂的工程合同數(shù)比上期①增加 □②持平□③減少 □ 20 下期本企業(yè)新簽訂的工程合同數(shù)預(yù)計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 其中：國(境)外工程合同本期本企業(yè)來自國(境)外的工程合同數(shù)比上期①增加 □②持平□③減少 □ 22 下期本企業(yè)來自國(境)外的工程合同數(shù)預(yù)計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 建筑工程量本期本企業(yè)建筑產(chǎn)品實物工程量比上期①增加 □②持平□③減少 □ 24 下期本企業(yè)建筑產(chǎn)品實物工程量預(yù)計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 新開工工程量本期本企業(yè)新開工工程量比上期①增加 □②持平□③減少 □ 26 下期本企業(yè)新開工工程量預(yù)計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 技術(shù)設(shè)備能力(包括企業(yè)技術(shù)力量、設(shè)備數(shù)量與質(zhì)量)本期本企業(yè)技術(shù)設(shè)備能力相對施工工程要求是①充足 □②一般 □③不足 □ 28 下期本企業(yè)技術(shù)設(shè)備能力相對施工工程要求預(yù)計是①充足 □②一般 □③不足 □ 工程進(jìn)度本期本企業(yè)工程施工進(jìn)度是①較快 □②一般 □③較慢 □ 30 下期本企業(yè)工程施工進(jìn)度預(yù)計將①加快 □②一般 □③放慢 □ 工程結(jié)算收入

本期本企業(yè)工程結(jié)算收入比上期①增加 □②持平□③減少 □ 32 下期本企業(yè)工程結(jié)算收入預(yù)計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 建筑材料購進(jìn)價格

本期建筑材料購進(jìn)價格比上期①下降 □②持平□③上升 □ 34 下期建筑材料購進(jìn)價格預(yù)計比本期①下降 □②持平□③上升 □ 工程結(jié)算成本

本期本企業(yè)工程結(jié)算成本比上期①下降 □②持平□③上升 □ 36 下期本企業(yè)工程結(jié)算成本預(yù)計比本期①下降 □②持平□③上升 □ 盈利(虧損)變化

本期本企業(yè)盈利(虧損)比上期①增盈/減虧□②盈虧不變□③增虧/減盈□ 38 下期本企業(yè)盈利(虧損)預(yù)計比本期①增盈/減虧□②盈虧不變□③增虧/減盈□-□企業(yè)編號 □□□□□□

—2—企業(yè)景氣調(diào)查制度

續(xù)表

流動資金

本期本企業(yè)流動資金是①充足 □②一般 □③緊張 □ 40 下期本企業(yè)流動資金預(yù)計是①充足 □②一般 □③緊張 □ 企業(yè)融資

本期本企業(yè)融資情況是①容易 □②一般 □③困難 □ 42 下期本企業(yè)融資情況預(yù)計是①容易 □②一般 □③困難 □ 工程款拖欠

本期本企業(yè)應(yīng)收未收的到期工程款比上期①減少 □②持平□③增加 □ 44 下期本企業(yè)應(yīng)收未收的到期工程款預(yù)計比本期①減少 □②持平□③增加 □ 勞動力需求

本期本企業(yè)對勞動力的需求比上期①增加 □②持平□③減少 □ 46 下期本企業(yè)對勞動力的需求預(yù)計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 固定資產(chǎn)投資

本期本企業(yè)固定資產(chǎn)投資比上期①增加 □②持平□③減少 □ 48 下期本企業(yè)固定資產(chǎn)投資預(yù)計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營狀況

本期本企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營狀況是①良好 □②一般 □③不佳 □ 50 下期本企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)計是①良好 □②一般 □③不佳 □ 51 第三部分問卷計算機(jī)平衡項選擇選擇①共 □選擇②共 □選擇③共 □

四、企業(yè)當(dāng)前對人員的需求情況

目前本企業(yè)急需哪方面人員(按影響程度選3個)

1、推銷展銷人員

6、餐飲服務(wù)人員

11、中、西餐廚師

16、計算機(jī)工程技術(shù)人員

2、營業(yè)員、收銀員

7、飯店、旅游服務(wù)人員

12、廣告設(shè)計人員

17、計算機(jī)軟件研發(fā)人員

3、治安保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)人員

8、一般管理人員

13、機(jī)動車駕駛?cè)藛T

18、電力設(shè)備安裝運行檢修人員

4、秘書

9、高級管理人員

14、建筑工程技術(shù)人員

19、生產(chǎn)工人、運輸工人、施工工人

5、財會人員

10、機(jī)械工程技術(shù)人員

15、機(jī)械加工裝配修理人員20、技師或高級技師

第一 □第二 □第三 □

五、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題判斷與建議

您認(rèn)為目前您企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題是什么？下一步有何打算？有何建議與意見？

填表人姓名：職務(wù)：電話：報出日期：2006年月日

第四篇：房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查問卷

房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查問卷

表號：Ⅺ507表

制定機(jī)關(guān)：國家統(tǒng)計局

文號：國統(tǒng)字[2012]10號

２０年季有效期至：2013 年1 月

一、單位名稱及代碼

01組織機(jī)構(gòu)代碼 □□□□□□□□-□ 請于下列各選項后的 □ 中打“√”

二、景氣狀況判斷您對當(dāng)前本行業(yè)總體運行狀況的看法①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 12 您對下季度本行業(yè)總體運行狀況的看法①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 10 第二部分問卷計算機(jī)平衡項選擇選擇①共 □選擇②共 □選擇③共 □

三、生產(chǎn)經(jīng)營狀況判斷

土地購置本季度本企業(yè)土地購置面積比上季度①增加 □②持平□③減少 □ 14下季度本企業(yè)土地購置面積計劃比本季度①增加 □②持平□③減少 □ 新開工情況本季度本企業(yè)新開工面積比上季度①增加 □②持平□③減少 □ 商品房預(yù)售本季度本企業(yè)商品房預(yù)售面積比上季度①增加 □②持平□③減少 □ 商品房銷售（包括預(yù)售）價格本季度本企業(yè)商品房平均銷售價格比上季度①上升 □②持平□③下降 □ 18 下季度本企業(yè)商品房平均銷售價格預(yù)計比本季度①上升 □②持平□③下降 □ 待售商品房本季度本企業(yè)待售商品房面積比上季度①減少 □②持平□③增加 □ 盈利(虧損)變化本季度本企業(yè)盈利狀況①好于正常水平□②正常水平□③差于正常水平□ 企業(yè)融資本季度本企業(yè)融資情況①容易 □②一般 □③困難 □ 勞動力需求下季度本企業(yè)用工計劃比本季度①增加 □②持平□③減少 □ 固定資產(chǎn)投資下季度本企業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃比本季度①增加 □②持平□③減少 □ 企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營狀況本季度本企業(yè)綜合經(jīng)營狀況①良好 □②一般 □③不佳 □ 25 預(yù)計下季度本企業(yè)綜合經(jīng)營狀況①良好 □②一般 □③不佳 □ 30 第三部分問卷計算機(jī)平衡項選擇選擇①共 □選擇②共 □選擇③共 □ 填表人姓名：職務(wù)：電話：報出日期：２０年月日

說明：1.本表由房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的法人單位負(fù)責(zé)人（廠長、總經(jīng)理等）填報。

2.報送時間及方式：季末20-25日期間網(wǎng)上直報或電子郵件報送。

第五篇：景氣調(diào)查工作總結(jié)

2011**市景氣調(diào)查工作總結(jié)

2011，我市企業(yè)景氣調(diào)查工作在省隊和市局正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全市企調(diào)人員的共同努力，較圓滿地完成工作。2011年企業(yè)景氣調(diào)查工作是在2010年企業(yè)景氣工作的基礎(chǔ)上開展的，圍繞提高報表數(shù)據(jù)質(zhì)量，不斷完善企業(yè)景氣調(diào)查各項制度，健全培訓(xùn)-走訪-考評-獎勵方法體系，拓寬企業(yè)景氣調(diào)查服務(wù)領(lǐng)域，注重加強(qiáng)為政府和社會公眾服務(wù)效果。

一、2011年企業(yè)景氣調(diào)查工作回顧

1、確保企業(yè)景氣調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保企業(yè)景氣調(diào)查樣本數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高企業(yè)上報率、決策者填報率和上報時效性，我市企調(diào)隊做了大量工作。首先，我市企調(diào)隊每季度最后的一個月的十日左右，以統(tǒng)計局文件形式對樣本企業(yè)行文致函，對企業(yè)景氣調(diào)查報表填報工作應(yīng)注意的事項、填報時間、填報人等都一一作好說明。其次，對企業(yè)出現(xiàn)早報、遲報、漏填和拒報現(xiàn)象都制定相應(yīng)規(guī)定，個別企業(yè)提前上報的報表堅決予以退回并要求重新填報，并做好記錄，年終作評先進(jìn)參考，今年有7家企業(yè)報表被退回重報；對遲報的企業(yè)一律通過發(fā)統(tǒng)計催報單的形式進(jìn)行規(guī)范，有遲報記錄的企業(yè)年終一律不得評先進(jìn)；對企業(yè)出現(xiàn)漏填的，通過電話補(bǔ)填；2011年我市企業(yè)景氣調(diào)查單位未發(fā)現(xiàn)拒報現(xiàn)象。再次，加強(qiáng)對企業(yè)上報的景氣調(diào)查報表中各指標(biāo)之間邏輯關(guān)系的審核，對邏輯不符的直接打電話給填報經(jīng)理或副經(jīng)理，要求其做出解釋，對每季度的景氣調(diào)查當(dāng)期指標(biāo)還與前一季度的 預(yù)期指標(biāo)進(jìn)行核對，嚴(yán)格控制源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。特別是3月初上報的基本情況表，我們做到三核對，與去年的報表核對，與名錄庫核對，與各專業(yè)報表進(jìn)行了核對，從而保證了各分類指標(biāo)的準(zhǔn)確性。最后，對匯總表的邏輯關(guān)系進(jìn)行審核和評估，著重是對企業(yè)景氣指數(shù)與各分類景氣指數(shù)、景氣指數(shù)與信心指數(shù)、景氣指數(shù)與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況、景氣指數(shù)與專業(yè)統(tǒng)計情況進(jìn)行評估。2011年我市景氣調(diào)查數(shù)據(jù)基本上做到與各專業(yè)狀況相吻合，與國家和省企調(diào)隊景氣走勢相吻合?？傮w來看，2011年我市景氣調(diào)查樣本在企業(yè)上報率、決策者填報率和上報及時率均為100%，樣本數(shù)據(jù)質(zhì)量總體上真實可信。從省隊反饋的報表質(zhì)量情況顯示，今年我市企業(yè)景氣報表差錯率為零。

2、充分利用現(xiàn)有景氣調(diào)查資料，服務(wù)于政府和企業(yè)。2011我市企調(diào)隊充分利用每季度景氣調(diào)查資料，繼續(xù)將企業(yè)家信心和企業(yè)景氣總指數(shù)在本局我市統(tǒng)計信息卡片上公布，以“企業(yè)景氣調(diào)查綜合匯總表”形式在我市統(tǒng)計信息網(wǎng)上予以公布。對每季省隊編制的景氣調(diào)查資料本，及時下發(fā)企業(yè)，為企業(yè)掌握全省及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)景氣狀況提供信息資料。今年來我市企調(diào)隊充分利用企業(yè)景氣調(diào)查資料，從不同角度入手撰寫了信息12篇，統(tǒng)計分析4篇，其中被市府、市委辦的《市長參閱》、《政務(wù)動態(tài)》、《我市信息》采用9篇，我市晚報、我市廣播電臺等新聞媒體采用4篇，取得了良好的社會效果。

3、進(jìn)一步鞏固和完善景氣調(diào)查四項制度。（1）、鞏固培訓(xùn)制度。我市企調(diào)隊非常重視對景氣調(diào)查樣本企業(yè)的培訓(xùn)，連續(xù)三年在**、**、**三個地區(qū)分批對企業(yè)景氣調(diào)查的理論、實際填報方法和注意事項、開放式問卷要求，同時結(jié)合統(tǒng)計法規(guī)等內(nèi)容作了重點培訓(xùn)，對未到會企業(yè)再次發(fā)文進(jìn)行補(bǔ)會，保證了景氣調(diào)查樣本企業(yè)培訓(xùn)率為100%。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，企業(yè)比較重視景氣調(diào)查這項工作，加強(qiáng)了對上報時效性、決策者填報率的控制，絕大多數(shù)企業(yè)能做到景氣報表由廠長（經(jīng)理）填報，并主動上報報表。（2）、加強(qiáng)走訪制度。今年以來，我隊繼續(xù)堅持季前走訪和季后回訪制度，并結(jié)合省隊訪談?wù){(diào)查工作，帶著問題下去走訪調(diào)研，直接和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面座談討論。同時在走訪過程中解決了部分企業(yè)比較小，沒有統(tǒng)計工作人員配備問題，爭取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視。（3）、嚴(yán)格考評和獎勵制度。在每一季度企業(yè)上報過程中，由負(fù)責(zé)景氣調(diào)查工作的同志專門對企業(yè)上報的及時性、決策者填報情況、報表和開放式問卷質(zhì)量情況進(jìn)行登記，對開放式問卷反映的問題客觀真實、比較重要的，進(jìn)行復(fù)印備案，對反映的問題和信息在上報后，被市委、市府兩辦采用的，將予以重獎。今年年底，我市將對年終考核優(yōu)秀單位給予一定的實物獎勵，并給予每個調(diào)查企業(yè)一定的調(diào)查補(bǔ)貼。

4、以景氣調(diào)查樣本企業(yè)為基礎(chǔ)，建立企調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)。2011年，我市企調(diào)隊按照省隊的要求對景氣樣本企業(yè)作了部分調(diào)整，同時為突出我市“漁、港、景”優(yōu)勢，根據(jù)市里實施臨港產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大了海上運輸業(yè)和旅游業(yè)企業(yè)樣本。今年市級樣本增加到132家，其中，工業(yè)企業(yè)增加1家，社會服務(wù)增加旅游企業(yè)7家，交通運輸業(yè)增加海上運企業(yè)4家，進(jìn)一步增強(qiáng)了我市樣本量的代表性。此外，今年我市企業(yè)調(diào)查隊充分利用景氣調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，開展了“企業(yè)用工”、“旅 行社經(jīng)營狀況”和“宏觀調(diào)控政策對企業(yè)的影響”等專項調(diào)查，逐步形成了企調(diào)隊自身統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。

二、企業(yè)景氣調(diào)查工作中幾點看法

1、企業(yè)對開放問卷填報熱情在逐步下降。由于統(tǒng)計局不是職能部門，對企業(yè)在景氣調(diào)查問卷中反映的問題無法解決，企業(yè)負(fù)責(zé)人對問卷調(diào)查填報的熱情程度有所下降，需引起重視。

2、我市企業(yè)不適應(yīng)景氣季比的調(diào)查方法。我市企業(yè)是以漁業(yè)捕撈、水產(chǎn)品加工和旅游業(yè)為主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)淡旺季比較明顯，企業(yè)進(jìn)行季度對比意義不大。

3、感性指標(biāo)與量性指標(biāo)數(shù)據(jù)的不對稱性。企業(yè)景氣調(diào)查主要是感性指標(biāo)，我市主要是小型企業(yè)居多，企業(yè)家對行業(yè)形勢判斷較謹(jǐn)慎，企業(yè)景氣調(diào)查的感性指標(biāo)數(shù)據(jù)往往與全市實際量性指標(biāo)數(shù)據(jù)相沖突。

**市企調(diào)隊 2011．10．10