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      房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)書（合集五篇）
      
        
       時(shí)間：2019-05-15 11:38:39下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)書
      

      總經(jīng)理工作職責(zé)
      1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
      2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；
      3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營(yíng)成本；
      4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等工作；
      5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)；
      6、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；
      7、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；
      10、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
      11、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
      12、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；
      13、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；
      14、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
      15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；
      16、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
      17、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。
      行政綜合部崗位職責(zé)
      1、接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員；
      2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；
      4、做好會(huì)議紀(jì)要；
      5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送；
      6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；
      7、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記；
      8、做好公司宣傳專欄的組稿；
      9、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)；
      10、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)；
      11、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)；
      12、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底；
      13、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉；
      14、負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門的溝通；
      15、編寫制定公司人事行政管理制度；
      16、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作；
      17、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作；
      18、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作；
      19、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持；
      21、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感；
      22、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作；
      23、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常；
      24、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
      財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
      1、執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)，稅務(wù)法紀(jì)和相關(guān)法規(guī)；
      2、建立健全會(huì)計(jì)檢查體系，納稅體系，按揭體系，融資體系，銷售統(tǒng)計(jì)體系，合同管理體系，成本控制體系和收支結(jié)算體系等指導(dǎo)，監(jiān)督檢查和公司財(cái)務(wù)工作；
      3、準(zhǔn)確及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)信息，為公司決策層在投資經(jīng)營(yíng)上的決策提供參考依據(jù)；
      4、貫徹執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及國家頒布的有關(guān)法規(guī)政策，按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；
      5、加強(qiáng)成本控制，合理支出資金．實(shí)行計(jì)劃成本與目標(biāo)利潤(rùn)率管理，使公司能有效控制成本和跟蹤成本的變化；
      6、按國家有關(guān)稅收法規(guī)政策規(guī)定，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司的稅務(wù)工作；
      7、負(fù)責(zé)公司的資金籌集，資金調(diào)度，資金運(yùn)營(yíng)和資金管理；根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌安排公司各部門，各項(xiàng)目公司資金；
      8、根據(jù)公司及項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司年度融資計(jì)劃并予以執(zhí)行；
      9、做好公司樓盤的銀行按揭業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與提供按揭銀行的關(guān)系，并指導(dǎo)辦理報(bào)批及操作手續(xù)；
      10、參與合同會(huì)簽的審核工作及權(quán)限內(nèi)的付款審批的審核工作，有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作；
      11、負(fù)責(zé)銷售，收款統(tǒng)計(jì)，銷售合同簽證，產(chǎn)權(quán)辦理等，對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行分析，采取措施，保證公司銷售房款的按時(shí)回收；
      12、批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎(jiǎng)金；
      13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收；
      14、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案，擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。
      工程部崗位職責(zé)
      1、配合開發(fā)部做好開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃與報(bào)建，負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)前的資料準(zhǔn)備及技術(shù)論證工作；
      2、參與工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，編制和審核標(biāo)底，審查監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和實(shí)力，組織招、投標(biāo)會(huì)議，簽訂監(jiān)理、施工承包合同，領(lǐng)辦施工許可證；參與相關(guān)材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標(biāo)工作；
      3、負(fù)責(zé)施工圖紙的審查，先進(jìn)行內(nèi)部審查，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和分管副總及有關(guān)部門共同進(jìn)行會(huì)審，做好會(huì)審紀(jì)要和技術(shù)鑒證等工作；
      4、組織和參與工程定位和放線工作，確保水準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高的準(zhǔn)確無誤；
      5、負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施；
      6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算的編制與審核，在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，堅(jiān)決剔除不合理因素，努力降低開發(fā)成本；
      7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真開展施工質(zhì)量、進(jìn)度的檢查，促進(jìn)施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查；
      8、負(fù)責(zé)抓好工程的地樁、基礎(chǔ)、一層結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作；
      9、負(fù)責(zé)建筑工程技術(shù)文件、資料的收集、審核、整理、歸檔工作。組織繪制竣工圖，做到竣工工程的資料真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范；
      10、處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)及施工變更通知，對(duì)變更項(xiàng)目增減的簽證，協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
      /
      營(yíng)銷策劃部崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作，整體市場(chǎng)狀況研究包含供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等；
      2、了解本項(xiàng)目周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案，依據(jù)項(xiàng)目管理部制定的項(xiàng)目銷售目標(biāo)、整體營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)售，制定具體的銷售計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（項(xiàng)目定位、市場(chǎng)調(diào)研、銷售擬價(jià)，營(yíng)銷推廣等方案編擬）；
      3、負(fù)責(zé)擬開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析及策劃方案；
      4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位的密切配合，協(xié)助制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并對(duì)開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究，深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施；
      5、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求規(guī)劃、工程、媒介、廣告等公司及部門對(duì)銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門；
      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作；
      7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；
      8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃及其跟進(jìn)策劃的研究制定，配合有關(guān)廣告宣傳、促銷推廣方案的實(shí)施；
      9、年度資金預(yù)算、監(jiān)督、評(píng)估修正，營(yíng)銷部所涉合同管理；
      10、組織進(jìn)行項(xiàng)目的營(yíng)銷模式和方法總結(jié)；
      11、負(fù)責(zé)研究擬訂公司品牌、產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施方案；
      12、負(fù)責(zé)研究分析相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向及趨勢(shì)，擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃，提出公司發(fā)展方向和業(yè)務(wù)擴(kuò)展范圍以及公司資源整合方案；
      13、負(fù)責(zé)跟蹤公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)提出調(diào)整建議；
      14、營(yíng)銷部所涉合同辦理，資料歸檔及管理；
      15、銷售情況分析。賣場(chǎng)環(huán)境。負(fù)責(zé)銷控審核、掌握現(xiàn)場(chǎng)銷售情況，為調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)；
      16、收集、反饋業(yè)主信息；
      17、廣告設(shè)計(jì)、文案撰寫、廣告刊發(fā)；
      18、跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)等臨時(shí)安排的工作；
      19、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行市場(chǎng)活動(dòng)方案、推廣方案、促銷活動(dòng)、品牌推廣及企業(yè)文化；
      20、負(fù)責(zé)執(zhí)行廣告媒體的工作，處理好同媒體的關(guān)系；
      21、負(fù)責(zé)銷控審核、錄入、歸檔，掌握現(xiàn)場(chǎng)銷售情況；
      22、認(rèn)購、簽約、按揭明細(xì)表；
      23、統(tǒng)計(jì)報(bào)表（開發(fā)辦、投資額、房管局、開發(fā)辦）；
      24、簽約審核；
      25、預(yù)售許可證的辦理全過程；
      26、合同備案；
      27、負(fù)責(zé)辦理客戶購房登記、交易和客戶產(chǎn)權(quán)事宜；
      28、協(xié)助辦理銀行按揭手續(xù)；
      29、市房協(xié)、房管局相關(guān)文件領(lǐng)取和查找；
      30、組織進(jìn)行房產(chǎn)測(cè)繪；
      31、負(fù)責(zé)催收房款；
      32、處理與房管局、公積金等相關(guān)政府部門的關(guān)系。
      成本控制部崗位職責(zé)
      1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標(biāo)采購程序組織公司各類項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作；
      2、負(fù)責(zé)公司工程各項(xiàng)合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作，保障公司利益；
      3、嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益；
      4、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及時(shí)編、審各工程項(xiàng)目的預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算。負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見；
      5、負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)工程師項(xiàng)目臺(tái)帳的建立情況。審核施工單位的月進(jìn)度報(bào)表，按施工進(jìn)度的實(shí)物量結(jié)算進(jìn)度款，審簽付款申請(qǐng)單；
      6、與政府有關(guān)主管部門保持經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化，執(zhí)行有關(guān)的政策性法規(guī)；
      7、多方積累工程造價(jià)資料，注意房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策；
      8、責(zé)成各預(yù)算工程師對(duì)本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品的訂貨價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供貨商接洽，了解市場(chǎng)情況，多渠道收集信息；
      9、對(duì)公司在管理工作上、經(jīng)營(yíng)發(fā)展上提出建設(shè)性意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策；
      10、負(fù)責(zé)物業(yè)管理項(xiàng)目保修期維修費(fèi)用的審查與簽付；
      11、制訂本部門月度工作計(jì)劃并貫徹執(zhí)行；
      12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；
      13、審核施工單位月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)算工程實(shí)物量和計(jì)算工程進(jìn)度款。工程竣工后按合同規(guī)定辦理竣工結(jié)算；
      14、建立工程臺(tái)帳，避免超、漏報(bào)，搞好工程造價(jià)及各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；
      15、經(jīng)常深入工地，與地盤監(jiān)理緊密合作，了解工程實(shí)際情況，掌握工程結(jié)算的基礎(chǔ)資料；
      16、及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化動(dòng)態(tài)。經(jīng)常了解建材信息和各項(xiàng)政策，避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；
      17、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
      第二篇：房地產(chǎn)公司各部門人員崗位職責(zé)說明書
      房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
      各部門人員崗位職責(zé)
      第一章 部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)
      第一節(jié) 職能部門職責(zé)
      一、綜合部職責(zé)
      1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。
      2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
      3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。
      6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。
      7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。
      9、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。
      10、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
      11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。
      12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會(huì)議服務(wù)和對(duì)外事務(wù)以及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。
      13、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。
      二、財(cái)務(wù)部職責(zé)
      1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作.3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào).4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作.5、負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度.編制月,季,財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況.6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行.7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證.8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對(duì),每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng).9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作.10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作.11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買,領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù).12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證.13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表.三、經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)
      1、結(jié)合行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身的情況分析，對(duì)公司重大問題進(jìn)行研究，提出建議；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。
      2、通過對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      3、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對(duì)下屬部門重大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。
      5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
      6、全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理。擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
      分析，并通過組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。
      7、全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對(duì)各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)的各種不良情況與問題，防止差錯(cuò)和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
      8、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營(yíng)管理方面的信息支持。
      9、配合財(cái)會(huì)和采購部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理，對(duì)資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤點(diǎn)。
      10、負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。
      11、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。
      12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)營(yíng)管理過程中部門間發(fā)生的爭(zhēng)議。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督和檢查。
      13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作，對(duì)公司各類檔案進(jìn)行收繳、整理、登記和保管，認(rèn)真履行檔案管理制度。
      14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好合同的登記、保管工作。
      15、對(duì)各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。
      四、資本部職責(zé)
      四、采購部職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購。
      2、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。
      3、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購。
      4、及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品
      以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。
      5、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用計(jì)劃。
      6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的材料進(jìn)行談判工作。
      7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計(jì)劃做好材料采購計(jì)劃。
      8、對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促進(jìn)行退換等手續(xù)。
      五、項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé)
      （一）新項(xiàng)目開發(fā)工作
      在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。
      1、研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和投資方向，確定基本開發(fā)需求；
      2、根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；
      3、對(duì)擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析；
      4、對(duì)可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判；
      5、會(huì)同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作；
      6、依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；
      （二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的搜集、整理及研究工作。
      1、項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)市場(chǎng)供需情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查；
      2、對(duì)宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢(shì)進(jìn)行全面地分析；
      3、定期撰寫《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》；
      （三）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評(píng)估，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
      1、項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)走向、供需情況進(jìn)行全面的分析；
      2、對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析；
      3、根據(jù)市場(chǎng)情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估工作；
      4、會(huì)同各業(yè)務(wù)部門，對(duì)公司開發(fā)過的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估工作。
      （四）根據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果，進(jìn)行市場(chǎng)行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)要求。
      1、進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位；
      2、確定新項(xiàng)目客戶群定位、競(jìng)爭(zhēng)定位；
      3、制定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，編制《項(xiàng)目推廣計(jì)劃書》；
      4、根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)物業(yè)特征及市場(chǎng)熱點(diǎn)，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求；
      5、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫《項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書》，跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)修改結(jié)果；
      6、根據(jù)市場(chǎng)情況，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營(yíng)銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)；
      7、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評(píng)審工作。
      六、策劃部工作職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。
      2、針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測(cè)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面組織實(shí)施。
      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。
      4、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。
      5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作及評(píng)估。
      6、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。
      7、結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營(yíng)銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開展事件營(yíng)銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。
      8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告∕政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號(hào)召力。
      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。
      七、銷售部職責(zé)
      1、正確掌握市場(chǎng)
      定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì).收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施.負(fù)責(zé)收集,整理,歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析.2、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理.根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神.完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.3、管理銷售活動(dòng)
      制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施.營(yíng)銷隊(duì)伍的組織,培訓(xùn)與考核.客觀,及時(shí)的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作
      八、預(yù)算合同部工作職責(zé)
      （一）項(xiàng)目前期
      1、協(xié)助營(yíng)銷部、策劃部評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)算意見；
      2、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)；
      3、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；
      4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。
      （二）工程施工階段
      1、及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月
      工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況；
      2、對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；
      3、對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；
      4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；
      5、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；
      6、加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；
      7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；
      （三）工程竣工階段
      1、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；
      2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。
      （四）其他
      1、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；
      2、每月召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；
      3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      九、總工辦職責(zé)
      1、對(duì)項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。
      2、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
      3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。
      4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對(duì)項(xiàng)目提供造價(jià)審定、合同管理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。
      5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
      6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
      7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
      8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案
      十、工程管理部職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作
      2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。
      3、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。
      4、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。
      5、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。
      6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作
      7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。
      8、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
      9、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。
      10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。
      11、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。
      12、負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。
      13、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。
      14、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。
      15、協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。
      16、負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。
      17、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。
      18、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。
      19、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。
      20、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息   的收集、整理和溝通工作。
      21、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。
      22、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。
      第二節(jié) 各類人員崗位職責(zé)
      一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
      （一）總經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
      2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
      3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；
      6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
      8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；
      9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；
      10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
      11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；
      12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
      13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；
      14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
      15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；
      16、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；
      17、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
      （二）綜合部經(jīng)理崗位描述
      1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
      2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)政策。
      3、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。
      4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。
      5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。
      6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。
      7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。
      8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。
      9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。
      10、組織制定實(shí)施員工績(jī)效考核方案。
      11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。
      12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。
      13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
      14、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。
      15、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。
      （三）經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位
      1、主持企業(yè)管理部全面工作。
      2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃。
      3、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤，及時(shí)了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題。
      4、組織編制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查；主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題。
      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。
      6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時(shí)進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)依據(jù)。
      7、督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營(yíng)管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行情況。
      8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。
      10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；制訂下屬人員的崗位描述，并對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
      （四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
      對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究,布置,檢查,總結(jié).嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度.不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平.督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作.認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí).組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
      制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
      隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度.組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況
      在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明.經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破.資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行.組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況.編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)
      定范圍.在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門.設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映,分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況.并向各職能部門反饋.充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系,協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌.負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.（五）前期副總崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。
      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。
      3、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獲取的具體工作。
      4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。
      5、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作。
      6、負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。
      7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。
      8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。
      9、負(fù)責(zé)部門日常管理工作：
      1）制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)。2）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。3）組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
      4）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。5）審核本部門的費(fèi)用開支，控制管理成本。
      （六）營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)
      1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。3．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。
      4．負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。
      5．及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。
      6．負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。7．負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。
      8．制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。
      9．參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
      10．負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。11．負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議
      獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。
      12．每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。
      （七）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、對(duì)項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。
      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
      3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。
      4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作。
      5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場(chǎng)教育。
      6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。一般管理人員崗位職責(zé) 綜合部
      行政人事主要職責(zé)：
      1．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；
      4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；
      5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；
      6．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
      8．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞
      資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；
      10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；
      11．嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；
      12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；
      13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；
      14．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 項(xiàng)目征地動(dòng)拆遷人員崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)主辦征動(dòng)拆遷工作。
      2負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪問一些周圍有關(guān)單位。
      3在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項(xiàng)目工作人員及時(shí)與城建接洽相應(yīng)工作。
      4配合有關(guān)部門做好人員安置工作。
      5參與核查動(dòng)遷土地上原財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償項(xiàng)目，參加財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)恼勁?，提出用款的?shù)量和時(shí)間。6管理好代征土地。
      7參與向土地管理部門申請(qǐng)辦理土地使用證。8提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。9參與動(dòng)遷方案的審定和委托動(dòng)遷單位的協(xié)談。10參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。11動(dòng)拆遷進(jìn)度、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償、測(cè)估等工作。后勤部崗位職責(zé)
      1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。
      2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。
      3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。
      4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。
      5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。
      6、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。
      7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。
      8、定期組織部門人員培訓(xùn)。
      11、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵
      炊事員崗位職責(zé)
      （1）保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。（2）不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。（3）做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。
      （4）非開餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。
      （5）負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。（6）控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。（7）保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。
      （8）管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。（9）增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。
      （10）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。更夫崗位職責(zé)
      1、每天夜間對(duì)財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。
      2、負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。經(jīng)營(yíng)管理部
      內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)
      （1）按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則，在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      （2）調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、決算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其他資料，確保財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。
      （3）檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和實(shí)物。（4）監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為。（5）負(fù)責(zé)或會(huì)同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)
      務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等違紀(jì)違法行為。
      （6）定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，協(xié)助政府審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。（7）負(fù)責(zé)或參與對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。
      （8）負(fù)責(zé)對(duì)所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出制止、糾正和處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。
      （9）負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。
      （10）對(duì)阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的，有權(quán)提出處理意見或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。綜合計(jì)劃員崗位職責(zé)
      （1）組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
      （2）組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫。
      （3）對(duì)下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。
      （4）組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評(píng)價(jià)。
      （5）審核公司各部門的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、大修維修計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃等，并對(duì)不合理的計(jì)劃有提出修訂建議的權(quán)力。
      （6）組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析，督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析，提出綜合分析報(bào)告。
      （7）做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營(yíng)中暴露的各種問題，理順業(yè)務(wù)程序，疏通經(jīng)營(yíng)中阻礙環(huán)節(jié)。
      項(xiàng)目開發(fā)部 市調(diào)崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)
      作提供依據(jù)。
      2、協(xié)助策劃崗位制定營(yíng)銷策劃方案與專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告。
      3、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。
      4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對(duì)本地競(jìng)爭(zhēng)樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。
      5、負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)做出效果評(píng)估。
      6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢(shì)的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營(yíng)銷策略的調(diào)整提供參考。
      策劃部 策劃崗位職責(zé)
      1、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告。
      2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制定和實(shí)施，營(yíng)銷策劃方案包括廣告推廣方案、營(yíng)銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等。
      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。
      4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)中文案的寫作和宣傳工作。
      5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。
      6、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字寫作。
      7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。
      8、負(fù)責(zé)對(duì)宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審，保證對(duì)外發(fā)布信息的正確
      性。
      9、對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估，并作出書面報(bào)告。
      規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任
      1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。
      2不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。3參加開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。4項(xiàng)目確立后，參加勘測(cè)設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作。
      5會(huì)同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見和聽取其要求。
      6負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。7參加組織擴(kuò)初審批會(huì)議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級(jí)主管部門申請(qǐng)擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。
      8熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)審，并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。
      9經(jīng)常深入工地，配合項(xiàng)目，及時(shí)解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面問題，掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。銷售部
      1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：
      1)制訂本部門框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案； 2)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；
      3)銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；
      4)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件；
      5)各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施； 6)廣告策略、價(jià)格策略的制定； 7)各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)； 8)與上級(jí)及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通； 9)負(fù)責(zé)銷售合同的審核； 10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿； 11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。銷售部?jī)?nèi)勤職責(zé)
      1、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報(bào)告和記錄。
      2、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。
      3、收集及處理所有進(jìn)出的傳真，將所有來往信件進(jìn)行編檔并交銷售總監(jiān)。
      4、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。
      5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復(fù)傳真和分發(fā)傳真稿。
      6、準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。
      7、為本部門打印各類申請(qǐng)單。
      8、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。
      2、銷售員崗位職責(zé)：
      1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。
      2、熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問題。
      3、詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。
      4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。
      4、依照銷售工作流程,負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。
      6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。
      7、配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。
      8、按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。
      9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。
      10、學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。資本部 財(cái)務(wù)部
      1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：
      1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；
      2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
      3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作；
      4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同   的研究、審查等；
      5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。
      6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；
      7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；
      8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃； 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
      設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表.編制總長(zhǎng)科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符.編制會(huì)計(jì)報(bào)表.各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門.協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳.各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全,明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置.會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來帳.根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn),低值易耗品,庫存商品和物資,應(yīng)收帳款,銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查.對(duì)盤盈,盤虧,報(bào)廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告.按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理.編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表.負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證,記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化.每月終
      了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管.年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱.需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔.負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍.會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理,材料管理,資金管理與核算實(shí)施辦法.對(duì)于固定資產(chǎn),商品,材料,低值易耗品等手法,轉(zhuǎn)移,領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任.負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算
      擬定本公司成本核算辦法,編制成本,費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用.編制成本,費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤(rùn)計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算.正確計(jì)算銷售收入,成本費(fèi)用,稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支.2、出納崗位職責(zé)：
      1、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
      2、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
      3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
      4、每日核對(duì)庫存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
      5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
      合同預(yù)算部
      土建預(yù)算員崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
      2、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
      3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。
      4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。
      5、編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。
      6、參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。
      7、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。
      8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。
      9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測(cè)量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
      10、參加工程竣工驗(yàn)收。
      11、審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
      12、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。
      13、參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。
      合同招標(biāo)職責(zé)
      一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。
      二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。
      三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。
      四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。
      五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。
      六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。
      七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。
      八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。
      九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變化的信息。
      十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。
      檔案員崗位職責(zé)
      （1）檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。
      （2）公司檔案管理人員有責(zé)任對(duì)二級(jí)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每年對(duì)二級(jí)檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。
      （3）公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。（4）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。（5）歸檔案卷做到組卷合理，頁號(hào)編寫準(zhǔn)確，案卷目錄清楚，卷內(nèi)目錄表填寫準(zhǔn)確，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明扼要。
      （6）保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。及時(shí)整改檔案管理中存在的問題。
      采購部
      采購員崗位職責(zé)
      （1）在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
      （2）采購員須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。
      （3）嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)
      間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
      （4）采購員在購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。
      （5）嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購，不得盲目采購，采購過程中價(jià)格合理力求便降。
      （6）采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。
      （7）綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
      （8）按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對(duì)采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（9）加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。
      （10）熱愛本職工作，恪盡職守，按時(shí)完成采購任務(wù)，樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點(diǎn)，為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益?？偣まk
      總工程師崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。
      2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。
      3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，組織實(shí)施。
      4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。
      5、依照公司下達(dá)的、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求，指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。
      6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
      7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是：交底、測(cè)量、檢查（隱蔽和分部、分項(xiàng)工程）保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。
      8、主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
      9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。
      10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作。
      11、組織開展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。
      12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
      工程部
      工程部經(jīng)理崗位責(zé)任
      1、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。
      2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。
      3、負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
      4、參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。
      5、組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。
      6、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
      7、參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。
      8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會(huì)簽合同。
      9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)貨。
      10、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理。
      11、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。
      12、審核工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。
      13、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。
      14、組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。
      15、對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。
      16、配合營(yíng)銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
      17、開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)
      土建工程師崗位職責(zé)
      1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。
      2、負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會(huì)審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。
      4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。
      5、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
      6、參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。
      7、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。
      8、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
      9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      10、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。
      11、準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。
      12、材料、設(shè)備付款會(huì)簽。
      13、做好成本控制工作。
      14、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。
      15、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。
      16、記好工程日記，作好工作總結(jié)。
      17、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。給排水、暖通工程師崗位職責(zé)
      （1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
      （2）負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      （3）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。
      （4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      （9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。
      （10）對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（12）做好成本控制工作。
      （13）組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。
      （14）配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。
      強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)
      （1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
      （2）負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      （3）負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      （9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。
      （10）對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（12）做好成本控制工作。
      （13）組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及交接工作。（14）配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)
      （1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依
      據(jù)。
      （1）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。
      （2）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
      （3）負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。
      （4）負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。（5）負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作；
      （6）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；
      （7）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；
      （8）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。
      （9）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。
      集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
      （一）在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
      （二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。
      （三）負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
      （四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
      （五）建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。
      （六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。
      （七）會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
      （八）監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。
      （九）負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。
      （十）完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。
      財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)
      1、組織房地產(chǎn)公司或房地產(chǎn)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算與報(bào)表編制；
      2、擬定房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督執(zhí)行；
      3、組織房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資分析；
      4、組織房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)分析并提供專業(yè)意見；
      5、稅務(wù)申報(bào)繳納與籌劃；
      6、財(cái)務(wù)工作督導(dǎo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)、金融等部門； 負(fù)責(zé)向提供財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)財(cái)務(wù)信息； 組織制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)決算建議方案，實(shí)施預(yù)算制管理。
      7、地產(chǎn)項(xiàng)目的融資工作。
      1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量；
      2、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
      3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制；
      4、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全；
      5、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
      6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù)；
      7、定期清理往來帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對(duì)，組織審計(jì)工作；
      8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理；
      9、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。營(yíng)銷總監(jiān)
      1、銷售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。
      2、政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
      3、根據(jù)市場(chǎng)政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定、報(bào)批、執(zhí)行推廣銷售策略。
      4、制定銷售價(jià)格、銷售合同并報(bào)批、執(zhí)行。
      5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作。
      6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)。
      7、團(tuán)購客戶、重點(diǎn)客戶的接待。
      8、對(duì)銷售、回款報(bào)表的監(jiān)督、跟進(jìn)、分析及匯報(bào)工作。
      9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、勾起的銷售服務(wù)工作。
      10、商業(yè)招商政策的制定、報(bào)批及商業(yè)招商工作的推進(jìn)及管理。
      11、商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運(yùn)營(yíng)的推進(jìn)。
      12、商業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。
      8、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
      （1）組織協(xié)調(diào)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá)，制定統(tǒng)計(jì)工作制度，歸口管理集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
      （2）及時(shí)搜集整理本單位的各種原始資料，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對(duì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。（3）調(diào)查、整理、分析集團(tuán)所屬各公司統(tǒng)計(jì)資料，滿足各級(jí)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（4）堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作，并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
      （5）歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯(cuò)。
      （6）認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。（7）對(duì)下屬單位統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行指導(dǎo)，并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。（8）管理本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基本統(tǒng)計(jì)資料。
      第三篇：房地產(chǎn)公司各部門職能
      房地產(chǎn)公司各部門職能
      管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級(jí)服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊(cè)?！ㄋ固?/p>
      一、董事會(huì)職能
      1、執(zhí)行總公司的訣議。
      2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
      3、審訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
      4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
      5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
      6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
      7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
      8、審定公司的基本管理制度。
      9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理
      二、總經(jīng)辦職能
      1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。
      2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
      3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
      4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。
      5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
      6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
      7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
      8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。
      10、按既定模式管理公司。
      11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
      13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。
      14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲
      15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
      16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
      17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
      18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
      19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
      20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。
      21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
      22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
      三、營(yíng)銷策劃中心職能
      1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
      2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。
      3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
      4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
      5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
      7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
      四、工程管理中心
      1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
      2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)
      結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。
      3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
      4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
      5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
      6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
      五、企業(yè)管理中心
      1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
      2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
      3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
      4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。
      六、銷售部職能
      1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。
      3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。
      4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
      5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
      6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。
      7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
      8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
      七、策劃部職能
      1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
      2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。
      3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
      4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
      5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
      八、設(shè)計(jì)部職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。
      3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。
      4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。
      5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。
      6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。
      7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。
      8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。
      9、完成其他工作。
      九、工程部職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。
      3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
      4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
      5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
      6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。
      7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
      8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
      9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。
      十、總工室職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
      3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。
      4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
      5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
      6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
      7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
      8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
      9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
      十一、裝修部職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
      3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
      4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
      5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
      6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
      十二、預(yù)決算部職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
      3、參與工程施工合同的編寫工作。
      4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。
      5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。
      十三、項(xiàng)目拓展部職能
      1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
      3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。
      4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
      5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
      6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
      7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。
      8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
      十四、人事行政部職能
      1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
      2、編寫制定公司人事行政管理制度。
      3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
      4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
      5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。
      6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。
      7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
      8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。
      9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。
      10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。
      11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。
      12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。
      13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
      14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
      15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。
      16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
      十五、培訓(xùn)部職能
      1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
      2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
      3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
      4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。
      5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
      6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
      7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
      8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
      9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。
      10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
      11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。
      十六、公關(guān)部職能
      1、責(zé)樹立公司良好的形象。
      2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
      3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
      4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
      5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
      6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
      十七、材料部崗位職責(zé)
      1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。
      2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
      3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。
      4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
      5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。
      6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì)。
      7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。
      8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
      9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作；
      10、對(duì)于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；
      11、定期對(duì)于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對(duì)；
      十八、物業(yè)管理部職能
      1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
      2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
      3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
      4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
      5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
      6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
      7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。
      8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
      9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
      十九、財(cái)務(wù)部職能
      1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
      2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
      3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
      4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
      5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
      6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎(jiǎng)金。
      7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。
      8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案
      擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。
      第四篇：房地產(chǎn)公司各部門職能
      房地產(chǎn)公司各部門職能
      一、董事會(huì)職能
      1、執(zhí)行總公司的訣議。
      2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
      3、審訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
      4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
      5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
      6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
      7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
      8、審定公司的基本管理制度。
      9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理
      二、總經(jīng)辦職能
      1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。
      2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
      3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
      4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。
      5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
      6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
      7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
      8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。
      10、按既定模式管理公司。
      11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
      13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。
      14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲
      15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
      16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
      17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
      18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
      19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
      20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。
      21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
      22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
      三、營(yíng)銷策劃中心職能
      1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
      2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。
      3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
      4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
      5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
      7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
      四、工程管理中心
      1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
      2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。
      3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
      4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
      5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
      6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
      五、業(yè)管理中心
      1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
      2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
      3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
      4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。
      六、銷售部職能
      1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。
      3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。
      4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
      5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
      6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。
      7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
      8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
      七、策劃部職能
      1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
      2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。
      3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
      4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
      5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
      八、設(shè)計(jì)部職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。
      3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。
      4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。
      5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。
      6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。
      7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。
      8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。
      9、完成其他工作。
      九、工程部職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。
      3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
      4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
      5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
      6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。
      7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
      8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
      9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。
      十、總工室職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
      3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。
      4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
      5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
      6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
      7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
      8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
      9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
      十一、裝修部職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
      3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
      4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
      5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
      6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
      十二、預(yù)決算部職能
      1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
      3、參與工程施工合同的編寫工作。
      4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。
      5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。
      十三、項(xiàng)目拓展部職能
      1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
      3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。
      4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
      5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
      6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
      7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。
      8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
      十四、人事行政部職能
      1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
      2、編寫制定公司人事行政管理制度。
      3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
      4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
      5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。
      6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。
      7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
      8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。
      9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參
      考。
      10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。
      11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。
      12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。
      13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
      14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
      15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。
      16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
      十五、培訓(xùn)部職能
      1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
      2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
      3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
      4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。
      5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
      6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
      7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
      8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
      9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。
      10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
      11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。
      十六、公關(guān)部職能
      1、責(zé)樹立公司良好的形象。
      2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
      3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
      4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
      5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
      6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
      十七、財(cái)務(wù)部職能
      1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
      2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
      3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
      4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
      5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
      6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工
      工資、獎(jiǎng)金。
      7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使
      用及回收。
      8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案
      9、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。
      十八、物業(yè)管理部職能
      1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
      2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
      3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
      4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
      5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
      6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
      7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。
      8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
      9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
      十九、財(cái)務(wù)部職能
      3、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
      4、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
      3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
      4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
      5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
      6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工
      工資、獎(jiǎng)金。
      7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使
      用及回收。
      8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案
      擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。
      三、崗位圖
      高管層
      部門層
      主管層
      員工層
      四、雄森時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位說明書匯編
      崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部件，管理樹上的每個(gè)空格都表示職務(wù)名稱，針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。
      （一）崗位描述
      總經(jīng)理
      1、職務(wù)名稱：總經(jīng)理
      2、直接上級(jí)：董事長(zhǎng)
      3、直接下屬：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理，工程管理中心副總經(jīng)理，綜合管理中心
      副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書
      4、本職工作：組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
      5、總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
      ? 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；
      ? 組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
      ? 審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
      ? 審訂公司的基本管理制度；
      ? 制定公司的具體規(guī)章；
      ? 提請(qǐng)或者解聘公司副總經(jīng)理；
      ? 公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；
      ? 總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。
      （二）崗位描述
      營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理
      1、職務(wù)名稱：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理
      2、直接上級(jí)：總經(jīng)理
      3、直接下屬：策劃部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理
      4、本職工作：主持營(yíng)銷策劃中心全面工作。
      5、直接責(zé)任：
      7、草擬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      8、負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。
      9、根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。
      10、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作。
      11、主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)。
      12、統(tǒng)籌或主持本中心主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，經(jīng)綜合管理副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      13、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。
      14、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。
      15、積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
      （三）崗位描述
      工程管理中心副總經(jīng)理
      1、職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理
      2、直接上級(jí)：總經(jīng)理
      3、直接下屬：設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理，總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理
      4、本職工作：主持工程管理中心全面工作
      5、直接責(zé)任：
      16、負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。
      17、編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。
      18、參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。
      19、提名本中心主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事行政部考核，綜合管理副總審核，報(bào)總經(jīng)理審批。
      20、與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。
      21、主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。
      22、做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作，完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
      23、完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
      （四）崗位描述
      企業(yè)管理中心副總經(jīng)理
      1、職務(wù)名稱：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理
      2、直接上級(jí)：總經(jīng)理
      3、直接下屬：人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理
      4、本職工作：負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。
      5、直接責(zé)任：
      24、草擬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      25、負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。
      26、根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。
      27、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作。
      28、負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展。
      29、主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      30、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。
      31、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。
      32、積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
      （五）崗位描述
      策劃部經(jīng)理
      1、職務(wù)名稱：策劃部經(jīng)理
      2、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理
      3、直接下屬：策劃助理
      4、本職工作；策劃方案的撰寫及實(shí)施。
      5、直接責(zé)任：
      33、統(tǒng)籌組織本部的策劃工作。
      34、負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。
      35、搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。
      36、為公司提供市場(chǎng)及租售策劃方案，并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控。
      37、提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。
      38、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。
      39、負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成。
      40、協(xié)助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。
      41、積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作。
      42、組織完成本公司的CI、VI策劃工作。
      43、積極完成上司安排的工作。
      （六）崗位描述
      策劃助理
      1、職務(wù)名稱：策劃助理
      2、直接上級(jí)：策劃部經(jīng)理
      3、直接下屬：策劃文案
      4、工作責(zé)任：
      44、負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案、廣告策劃案的撰寫。
      45、負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié)分析。
      46、搜集有關(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)信息，并分類整理成檔。
      47、協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、的工作計(jì)劃和總結(jié)分析。
      48、負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)推廣資金計(jì)劃，監(jiān)督并作總結(jié)分析。
      49、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作。
      50、完成經(jīng)理交待的臨時(shí)任務(wù)。
      第五篇：房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)
      副總經(jīng)理崗位職責(zé)
      1.直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
      2.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
      3.全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
      4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案； 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
      6.審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 7.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作； 8.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作； 9.各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款； 10.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； 11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 12.全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
      13.公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣； 14.負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作； 15.參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案； 16.對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；
      17.負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
      （一）、工程部
      1.工程部經(jīng)理崗位責(zé)任
      （1）在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。
      （2）貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。
      （3）負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
      （4）參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。
      （5）組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。（6）負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
      （7）參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。
      （8）參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會(huì)簽合同。（9）編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)貨。（10）現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理。
      （11）組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。（12）審核工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。
      （13）負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（14）組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。
      （15）對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。
      （16）配合營(yíng)銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（17）開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)（18）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 2.土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)
      （1）學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。
      （2）負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      （3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會(huì)審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。
      （5）負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。（6）參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。
      （7）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（8）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
      （9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      （10）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（11）準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。（12）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（13）做好成本控制工作。
      （14）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（15）嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。
      （18）學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。（19）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.給排水、暖通專業(yè)工程師崗位職責(zé)
      （1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
      （2）負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      （3）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
      （8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      （9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（12）做好成本控制工作。
      （13）組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。
      （14）配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員作好本專業(yè)的檔案管理工作。（18）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.強(qiáng)、弱電專業(yè)工程師崗位職責(zé)
      （1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
      （2）負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      （3）負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
      （8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      （9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（12）做好成本控制工作。
      （13）組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及交接工作。（14）配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。（18）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
      5、工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)
      （1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。
      （2）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。
      （3）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
      （4）負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。（5）負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。（6）負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作；
      （7）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；
      （8）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；（9）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。（10）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。（11）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
      (二)、成本部
      1.土建預(yù)算員崗位職責(zé)
      （1）負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
      （2）參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
      （3）負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。（5）編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。（6）參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。
      （7）參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。（8）參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。
      （9）參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測(cè)量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
      （10）參加工程竣工驗(yàn)收。
      （11）審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
      （12）負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。（13）參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。（14）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
      （三）財(cái)務(wù)部
      1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：
      （1）、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；（2）、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；（3）、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作；（4）、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等；
      （5）、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。（6）、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；(7)、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；(8)、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；
      2、出納崗位職責(zé)：
      （1）、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
      （2）、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
      （3）、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
      （4）、每日核對(duì)庫存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
      （5）、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
      （四）銷售部
      1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：
      1)制訂本部門框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案； 2)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)； 3)銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；
      4)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突
      發(fā)事件；
      5)各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施； 6)廣告策略、價(jià)格策略的制定； 7)各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)； 8)與上級(jí)及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通； 9)負(fù)責(zé)銷售合同的審核
      10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿； 11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況；
      2、銷售員崗位職責(zé)：
      （1）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
      （2）、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。
      （3）、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來茶到”。對(duì)于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。
      （4）、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。（5）、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。（6）、積極、主動(dòng)地與同事溝通。
      （7）、對(duì)于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。（8）、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。（9）、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
      （七）總工辦 總工程師崗位職責(zé)
      1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。2)主持審核投資項(xiàng)目的實(shí)際方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計(jì)變更通知。
      3)負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。4)負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作。
      5)主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6)負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。
      7)負(fù)責(zé)督促、見車承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量
      8)負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
      9)負(fù)責(zé)驗(yàn)收個(gè)工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。10)負(fù)責(zé)督促成哥合同文件和技術(shù)檔案資料。
      11)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
      12)負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。
      13)負(fù)責(zé)定期制定月、季、的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。14)積極完成臨時(shí)交代的工作。
      （八）綜合部
      綜合部主任崗位職責(zé)
      1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)綜合部工作全面負(fù)責(zé)。
      2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
      3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
      4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。
      5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。
      6、組織綜合部做好會(huì)議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
      7、妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系。
      （九）文秘
      秘書崗位職責(zé)
      1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作。
      2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。
      3、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。
      4、負(fù)責(zé)介紹信的開具。
      5、做好信息反饋工作，對(duì)所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
      6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接到工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
      （十）安保部
      安保崗位職責(zé)
      1、加強(qiáng)公司內(nèi)部治安管理，維護(hù)治安秩序，同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)。
      2、健全各項(xiàng)安全防范措施，保衛(wèi)要害部門安全。
      3、協(xié)助公司機(jī)關(guān)偵查偵破公司內(nèi)部和外部發(fā)生的各類案件。
      4、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工法制觀念。
      5、負(fù)責(zé)消防工作，開展防火教育，健全各級(jí)防火責(zé)任制并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
      6、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換，保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
      7、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。
      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及上級(jí)保衛(wèi)部門下達(dá)的任務(wù)。
      （十一）司機(jī)
      司機(jī)崗位職責(zé)
      1、遵守交通法規(guī)，負(fù)責(zé)交通安全管理工作。
      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)車輛管理制度。
      3、聽從調(diào)度指揮，按時(shí)出車完成任務(wù)。
      4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保行車安全，文明駕駛車輛。
      5、負(fù)責(zé)車輛的維修保養(yǎng)工作，并保持車輛內(nèi)外干凈整潔。
      6、不開帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，不耽誤工作。
      7、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作及車輛運(yùn)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)工作。
      （十二）清潔員
      清潔員崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)售樓部、大廳、吧臺(tái)、樓道、樓梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及休息室的清掃工作。
      2、不定時(shí)擦抹樓道的門窗玻璃、防火箱、配電箱、樓梯扶手、暖氣等外露設(shè)施的清潔保持。
      3、保持會(huì)議室的清潔，每天對(duì)用過的茶杯進(jìn)行清洗、消毒。
      4、負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)，保持垃圾道的清潔衛(wèi)生。、5、負(fù)責(zé)環(huán)境及辦公室區(qū)域內(nèi)的滅蚊蠅、滅鼠藥品的撒放。
      2010年2月11日
       
      
    
      

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