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      房地產(chǎn)公司各部門人員工作職責(zé)
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 11:27:45下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)公司各部門人員工作職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產(chǎn)公司各部門人員工作職責(zé)》。

      
	
      

      第一篇：房地產(chǎn)公司各部門人員工作職責(zé)
      

      總工程師崗位職責(zé)
      1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。
      2、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。
      3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。
      4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
      5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。
      6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。
      7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
      8、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
      9、抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。
      10、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
      工程部主任崗位職責(zé)及責(zé)任
      主持工程部日常工作,部門內(nèi)外的協(xié)調(diào),工作督辦,溝通管理及分析統(tǒng)計(jì)
      1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時(shí)修訂和必要時(shí)負(fù)責(zé)對外解釋;
      2、擬定部門工作計(jì)劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;
      3、定期組織對合格供應(yīng)商的質(zhì)量,服務(wù)進(jìn)行考核;
      4、考核部門員工工作績效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;
      5、適時(shí)改善工作流程,加強(qiáng)對工程質(zhì)量,進(jìn)度,價(jià)格等方面的監(jiān)督,在加強(qiáng)過程提高工作效率.6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核.7、根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息.8、負(fù)責(zé)指導(dǎo),管理,監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度.權(quán)限與責(zé)任:
      1、對部門工作制度,工作流程的制定及改善
      2、對部門年度,月度工作計(jì)劃的編制
      3、對部門員工的組織和分工安排
      4、對部門增員的申請與人員甄選
      5、工程項(xiàng)目的審核及簽批
      6、對部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)
      7、對本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé).8、對本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé).與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難及時(shí)與上級口頭或書面溝通,并提出建設(shè)性的意見
      工程部工程師
      跟進(jìn)工程項(xiàng)目的預(yù)算,論證,報(bào)價(jià)及現(xiàn)場工作監(jiān)督及協(xié)助驗(yàn)收與結(jié)算工作.1、按照使用部門的需求意見,及時(shí)對項(xiàng)目提出方案,包括預(yù)算項(xiàng)目清單,預(yù)算說明,必要附圖紙予以說明.2、負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格商談.擬定合同內(nèi)容.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量,進(jìn)度跟進(jìn)工作.對出現(xiàn)的問題,及時(shí)匯報(bào)主任,并提出初步處理方案.4、項(xiàng)目完工后,組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作.并對施工單位提出結(jié)算進(jìn)行初步審核.5、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍太陽能,直飲水等設(shè)施或項(xiàng)目招標(biāo),評標(biāo)和合同談判,擬定合同內(nèi)容,跟進(jìn)安裝,驗(yàn)收等工作.監(jiān)督公司內(nèi)各單位水,電,維修項(xiàng)目,綠化等日常管理工作.負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核.注重性價(jià)比.6、完成主任交辦的其它工作.權(quán)限及責(zé)任
      1、對施工項(xiàng)目質(zhì)量有評估權(quán)
      2、對維修項(xiàng)目處理有建議權(quán)
      3、個(gè)人年度,月度工作計(jì)劃的擬定
      4、對施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)
      5、與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難及時(shí)與上級口頭或書面溝通,并提出建設(shè)性的意見
      6、同級溝通:與各部門員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)與交流
      預(yù)算員崗位職責(zé)
      1、能夠獨(dú)立完成土建專業(yè)施工預(yù)算、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費(fèi)、洽商工程量、工程進(jìn)度款、資金計(jì)劃、認(rèn)證及工程竣工結(jié)算的審核工作；
      2、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程用紙，掌握預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定；
      3、能夠參與招投標(biāo)工程標(biāo)底的編制。
      辦公室主任
      1、指導(dǎo)、監(jiān)督辦公室副主任的工作；
      2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定辦公室年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；
      3、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工開展工作，并對其工作成果進(jìn)行檢查、監(jiān)督，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
      4、定期參與董事會會議和公司高層會議，對本部門年度計(jì)劃執(zhí)行情況做出專題匯報(bào)
      辦公室文員
      1、建立健全公司行政管理制度，在全公司范圍內(nèi)實(shí)行計(jì)劃管理和微機(jī)化管理；
      2、保證公司各項(xiàng)管理制度，有效地貫徹實(shí)施，并對員工執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
      3、保障公司各部門辦公物品的及時(shí)到位；
      4、保障公司辦公設(shè)備等正常運(yùn)行；
      5、有效地管理公司固定資產(chǎn)；
      6、建立起有序的辦公秩序；
      7、監(jiān)控公司辦公支出成本；
      8、建立公司檔案管理系統(tǒng)；
      9、通過有益的員工活動(dòng)的組織工作，建立公司企業(yè)文化。
      行政工作具體內(nèi)容
      一、公司行政管理制度建設(shè)與執(zhí)行
      對公司頒布的管理制度實(shí)施推廣，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)和宣傳；按公司檢查反饋制度要求，對公司各項(xiàng)目、各部門工作運(yùn)行情況實(shí)施督查、報(bào)告和處理；
      規(guī)范公司辦公秩序并負(fù)責(zé)監(jiān)督；
      制訂公司檔案及公文管理細(xì)則、工作目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行； 擬定公司會議制度并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織；
      制訂公司辦公物品、固定資產(chǎn)采買工作程序和行政管理細(xì)則、工作目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行；
      規(guī)范公司員工禮儀、儀容儀表并負(fù)責(zé)監(jiān)督；
      根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，制訂公司治安保衛(wèi)、消防工作制度及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；制訂法制、防火安全教育及消防專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后
      組織實(shí)施；
      負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，配合各部門做好如管理、網(wǎng)絡(luò)、營銷等商業(yè)機(jī)密的防護(hù)工作；
      制訂公司駕駛員及機(jī)動(dòng)車管理細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行；
      配合大廈物業(yè)管理部門工作，做好公司員工午餐、保安、保潔等方面的工作，以保證公司優(yōu)良的辦公環(huán)境。
      二、辦公秩序管理
      檢查、管理員工考勤，對員工遲到、早退、曠工、休假等及時(shí)記錄、做出參考處理意見；
      辦公環(huán)境的監(jiān)督及維護(hù)，包括環(huán)境衛(wèi)生、辦公區(qū)域內(nèi)物品擺放、綠色植物養(yǎng)護(hù)等等；
      會議室、培訓(xùn)室、各職能辦公室的使用管理；
      檢查公司員工執(zhí)行規(guī)章制度的情況，并按程序填寫過失單，辦理員工違紀(jì)處理；
      檢查固定資產(chǎn)使用情況，對人為損壞及誤操作造成的情況及時(shí)處理，保障辦公使用，并按制度規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
      三、成本支出控制與物品采買
      參與編制公司辦公物品購買預(yù)算，并進(jìn)行有效控制； 根據(jù)公司工作進(jìn)展需要，組織辦公室裝修、入?。?/p>
      掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用；
      會同財(cái)務(wù)部確定合理物資采購量，及時(shí)了解辦公物品存貨情況，進(jìn)行合理采購；
      匯總各部門的采購申請單，編制辦公采購計(jì)劃；
      選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案； 進(jìn)行市場詢價(jià)，采購所需物資； 采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫； 采購過程中的退、換貨；
      采購合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。
      四、檔案公文管理
      建立公司的檔案管理辦法，指定專人負(fù)責(zé)收集整理本部門工作資料、文件保存及歸檔工作；
      監(jiān)督、檢查公司各部門檔案管理工作，并進(jìn)行總目錄的匯總、重要檔案資料的收存；
      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及本部門工作需要，擬定公文，經(jīng)審批后下發(fā)并監(jiān)督、報(bào)告執(zhí)行情況；
      對公司訂閱、購買的各種報(bào)刊、圖書、資料等建立資料庫，做好目錄，按照規(guī)范的借閱手續(xù)進(jìn)行管理
      物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的日常管理工作，建立和完善公司服務(wù)理念，維護(hù)公司的利益和形象，致力于提高公司物業(yè)管理水平；
      2、負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)物業(yè)管理制度，確保所有運(yùn)作過程的規(guī)范化和制度化，督促和檢查制度的貫徹執(zhí)行情況；
      3、負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)開發(fā)建設(shè)全過程管理和竣工驗(yàn)收后的物業(yè)管理、客戶服務(wù)及維護(hù)管理等工作；
      4、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理年度預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行，控制好物業(yè)管理成本；
      5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司各屬下物業(yè)管理處、租賃管理的日常工作；
      6、負(fù)責(zé)及時(shí)有效處理業(yè)主和租戶的重大投訴和各類突發(fā)應(yīng)急事件；
      7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
      物業(yè)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、協(xié)助經(jīng)理有效完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
      2、調(diào)查各店經(jīng)營情況，指導(dǎo)現(xiàn)場管理;
      3、負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的法律糾紛；
      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位職責(zé)的執(zhí)行及流程規(guī)范；
      5、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急及運(yùn)行演練；
      6、負(fù)責(zé)營銷策劃整體工作的把握和部署
      7、負(fù)責(zé)根據(jù)公司各物業(yè)單位不同階段的需要，組織、策劃和實(shí)施各類大型社會公關(guān)活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)和促銷活動(dòng)；
      8、負(fù)責(zé)對物業(yè)大樓內(nèi)部及外圍工程進(jìn)行監(jiān)管；
      9、負(fù)責(zé)各經(jīng)營商戶裝修申請、審批工作；
      10、負(fù)責(zé)組織、建立企業(yè)文化，推廣企業(yè)文化，組織各類文化活動(dòng)。
      11、負(fù)責(zé)研究、掌握、了解市場動(dòng)態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)、競爭市場。定期進(jìn)行市場調(diào)研和分析，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
      12、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。
      13、負(fù)責(zé)組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。
      物業(yè)部文員崗位職責(zé)
      1、建立保管部門、業(yè)戶、租戶資料檔案，定期整理。
      2、協(xié)助部門經(jīng)理起草部門費(fèi)用預(yù)算。
      3、記錄、整理、抄送部門考勤。
      4、負(fù)責(zé)文件的打印、分發(fā)工作，對往來文件做好記錄歸檔。
      5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的固定資產(chǎn)及辦公用品的登記和管理，并負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)和申購手續(xù)。
      6、接聽電話并填寫電話記錄，解答咨詢。
      7、熟悉公司和業(yè)戶、租戶情況，提供準(zhǔn)確信息，并做好保密工作。
      8、編制部門員工考勤、加班表。
      9、定期檢查部門固定資產(chǎn)及辦公用品使用情況。
      10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      物業(yè)部保安崗位職責(zé)
      1、做好轄區(qū)安全管理和消防安全管理工作。
      2、負(fù)責(zé)落實(shí)管理處布置的各項(xiàng)治安、消防工作。
      3、建立健全各項(xiàng)治安保衛(wèi)和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
      4、經(jīng)常對治安、消防工作進(jìn)行檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
      5、經(jīng)常對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保監(jiān)控系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。
      6、負(fù)責(zé)保安隊(duì)的日常工作安排，合理調(diào)配人員。保證流動(dòng)崗和固定崗24小時(shí)無缺崗、無治安死角。
      7、負(fù)責(zé)隊(duì)員出勤考核，堅(jiān)持白天和夜晚查崗制度。
      8、負(fù)責(zé)保安員的上崗培訓(xùn)和思想教育工作，對保安員堅(jiān)持進(jìn)行職業(yè)道德和思想教育。
      9、督促保安員遵守員工宿舍管理制度，保持宿舍整潔，安排值班，負(fù)責(zé)每日的宿舍衛(wèi)生和隊(duì)容糾察，保持隊(duì)伍有良好風(fēng)氣。
      10、定期組織隊(duì)伍進(jìn)行三級培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
      物業(yè)部保潔崗位職責(zé)
      1、按時(shí)按質(zhì)按量完成轄區(qū)內(nèi)責(zé)任區(qū)域的清潔保潔工作，確保清潔保潔工作質(zhì)量。
      2、禮貌勸阻業(yè)主勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。
      3、保證保潔工具、器具使用后的清潔干凈，統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn)，并及時(shí)補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具、器具。
      4、對轄區(qū)內(nèi)可疑情況，及時(shí)與保安人員聯(lián)系。
      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      售樓部經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、主持部門工作，全權(quán)處理本部一切工作事務(wù)，做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理。
      2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司所有項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作，項(xiàng)目前期市場調(diào)研分析、市場定位分析、目標(biāo)客戶群及目標(biāo)售價(jià)分析。
      3、負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。
      4、提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。
      5、編制市場推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。
      6、負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成。
      7、制訂項(xiàng)目銷售方案、宣傳推廣方案、銷售培訓(xùn)與銷售回款計(jì)劃，做好項(xiàng)目解釋、現(xiàn)場業(yè)主投訴等實(shí)際工作；負(fù)責(zé)銷售節(jié)奏的控制，銷售控制表的制作；銷售價(jià)格的調(diào)整，組織和監(jiān)督銷售工作，保證銷售進(jìn)度。
      8、積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作。
      9、負(fù)責(zé)編制本部門的年、季、月度工作計(jì)劃。
      10、負(fù)責(zé)公司及本部門的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。
      11、做好本部門員工的培訓(xùn)，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
      12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
      售樓部副經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。
      2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關(guān)資料的齊備，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
      3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
      4、負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
      5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。
      6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。
      7、負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。
      8、負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
      9、負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。
      10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
      售樓部置業(yè)顧問崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場客戶接待，帶顧客看房，為顧客做好項(xiàng)目的推廣與銷售工作，必須掌握一定的相關(guān)行業(yè)知識，努力提高產(chǎn)品銷售技巧，樹立以“顧客至上”的工作理念代表公司與客戶交流溝通，對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。
      2、協(xié)助與業(yè)主簽訂預(yù)定合同和正式合同，做好合同有關(guān)條款的解釋工作。
      3、保證銷售現(xiàn)場整潔、做好銷售現(xiàn)場公開文件和資料的日常管理。
      4、協(xié)助市場調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。
      5、按時(shí)完成制定的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。
      6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容
      一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容
      (一)參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
      (二)參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。(三)負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。
      (四)負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。
      (五)負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。
      (六)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。(七)負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。
      (八)負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。
      (九)協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。(十)負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。
      (十一)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。
      (十二)負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。
      (十三)負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。(十四)負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。
      會計(jì)崗位職責(zé)
      (一)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表。
      1、編制總長科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對,保證帳帳相符。
      2、編制會計(jì)報(bào)表。各種會計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門。
      3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳。
      4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表(二)根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。
      (三)會同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來帳。
      1、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
      2、對盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會計(jì)處理。(四)編制和保管會計(jì)憑證及報(bào)表。
      負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號,做到規(guī)格化。每月終了,要整理會計(jì)憑證和資料,集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。需要?dú)w檔的會計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。
      (五)負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。(六)會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管,都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任。
      (七)負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算
      1、擬定本公司成本核算辦法,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用。
      2、編制成本、費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。
      3、正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支。(八)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
      財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)
      (一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù): 嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對于重大的開支項(xiàng)目,必須經(jīng)過會計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。(二)庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險(xiǎn)惡,超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。(三)嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
      如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明,收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票,要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對于填寫錯(cuò)誤的支票 ,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。(四)編制和保管會計(jì)記賬憑證。
      根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊,附有原始憑證。填制會計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計(jì)科目。要妥善保管會計(jì)憑證,應(yīng)按編號順序,折疊整齊,按月裝訂成冊,加蓋封面、封底、蓋章歸檔。
      (五)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
      1、根據(jù)記賬憑證,逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫存現(xiàn)金核對相符。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對帳單核對,月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符,對于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢,要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。
      2、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計(jì)檔案保管工作。
      (六)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
      對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無缺,如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,保險(xiǎn)箱密碼要保密,保管好鑰匙,不得轉(zhuǎn)交他人。
      (七)保管有關(guān)地稅、國稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票
      出納員說管的印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章;財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理,專設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。(八)完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。
      第二篇：房地產(chǎn)公司各部門人員崗位職責(zé)說明書
      房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
      各部門人員崗位職責(zé)
      第一章 部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)
      第一節(jié) 職能部門職責(zé)
      一、綜合部職責(zé)
      1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。
      2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
      3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。
      6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。
      7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。
      9、負(fù)責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。
      10、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
      11、負(fù)責(zé)對公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。
      12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會議服務(wù)和對外事務(wù)以及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。
      13、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。
      二、財(cái)務(wù)部職責(zé)
      1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作.3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào).4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作.5、負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度.編制月,季,財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況.6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行.7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證.8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對,每月按時(shí)完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng).9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作.10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作.11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買,領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù).12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證.13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表.三、經(jīng)營管理部職責(zé)
      1、結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進(jìn)行研究，提出建議；對競爭對手進(jìn)行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。
      2、通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      3、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對下屬部門重大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。
      5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
      6、全面實(shí)行經(jīng)營計(jì)劃管理。擬定經(jīng)營計(jì)劃，組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
      分析，并通過組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。
      7、全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算過程中出現(xiàn)的各種不良情況與問題，防止差錯(cuò)和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
      8、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營狀況。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營管理方面的信息支持。
      9、配合財(cái)會和采購部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理，對資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤點(diǎn)。
      10、負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核，并對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。
      11、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。
      12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)營管理過程中部門間發(fā)生的爭議。加強(qiáng)對集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營管理的監(jiān)督和檢查。
      13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作，對公司各類檔案進(jìn)行收繳、整理、登記和保管，認(rèn)真履行檔案管理制度。
      14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好合同的登記、保管工作。
      15、對各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。
      四、資本部職責(zé)
      四、采購部職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購。
      2、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。
      3、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購。
      4、及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品
      以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。
      5、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用計(jì)劃。
      6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)責(zé)對公司采購的材料進(jìn)行談判工作。
      7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計(jì)劃做好材料采購計(jì)劃。
      8、對采購進(jìn)場的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促進(jìn)行退換等手續(xù)。
      五、項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé)
      （一）新項(xiàng)目開發(fā)工作
      在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲備開發(fā)土地。
      1、研究市場發(fā)展趨勢和投資方向，確定基本開發(fā)需求；
      2、根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；
      3、對擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析；
      4、對可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判；
      5、會同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作；
      6、依據(jù)合作協(xié)議會同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；
      （二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理及研究工作。
      1、項(xiàng)目前期市場調(diào)研工作，對市場供需情況、競爭對手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查；
      2、對宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢進(jìn)行全面地分析；
      3、定期撰寫《市場調(diào)查報(bào)告》；
      （三）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，對公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評估，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
      1、項(xiàng)目所在區(qū)域市場走向、供需情況進(jìn)行全面的分析；
      2、對項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析；
      3、根據(jù)市場情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益評估工作；
      4、會同各業(yè)務(wù)部門，對公司開發(fā)過的項(xiàng)目進(jìn)行后評估工作。
      （四）根據(jù)市場研究結(jié)果，進(jìn)行市場行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)要求。
      1、進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場定位、產(chǎn)品定位；
      2、確定新項(xiàng)目客戶群定位、競爭定位；
      3、制定營銷費(fèi)用預(yù)算，編制《項(xiàng)目推廣計(jì)劃書》；
      4、根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場物業(yè)特征及市場熱點(diǎn)，會同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求；
      5、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫《項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書》，跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)修改結(jié)果；
      6、根據(jù)市場情況，會同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)；
      7、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評審工作。
      六、策劃部工作職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。
      2、針對新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面組織實(shí)施。
      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。
      4、負(fù)責(zé)對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。
      5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作及評估。
      6、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。
      7、結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開展事件營銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。
      8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告∕政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號召力。
      9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。
      七、銷售部職責(zé)
      1、正確掌握市場
      定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢.收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施.負(fù)責(zé)收集,整理,歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析.2、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理.根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神.完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.3、管理銷售活動(dòng)
      制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施.營銷隊(duì)伍的組織,培訓(xùn)與考核.客觀,及時(shí)的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作
      八、預(yù)算合同部工作職責(zé)
      （一）項(xiàng)目前期
      1、協(xié)助營銷部、策劃部評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會審并提出有關(guān)預(yù)算意見；
      2、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)；
      3、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；
      4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。
      （二）工程施工階段
      1、及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月
      工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況；
      2、對所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；
      3、對所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；
      4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；
      5、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；
      6、加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；
      7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；
      （三）工程竣工階段
      1、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；
      2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。
      （四）其他
      1、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；
      2、每月召開一次會議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；
      3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      九、總工辦職責(zé)
      1、對項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。
      2、對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
      3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。
      4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對項(xiàng)目提供造價(jià)審定、合同管理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。
      5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。
      6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
      7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。
      8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案
      十、工程管理部職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作
      2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。
      3、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。
      4、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。
      5、負(fù)責(zé)施工圖紙會審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。
      6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作
      7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。
      8、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
      9、負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。
      10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。
      11、負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。
      12、負(fù)責(zé)對在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。
      13、參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。
      14、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。
      15、協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。
      16、負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。
      17、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。
      18、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。
      19、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。
      20、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息   的收集、整理和溝通工作。
      21、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。
      22、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。
      第二節(jié) 各類人員崗位職責(zé)
      一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
      （一）總經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、直接對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
      2、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
      3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；
      6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
      8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；
      9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；
      10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
      11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；
      12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
      13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；
      14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
      15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；
      16、對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；
      17、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
      （二）綜合部經(jīng)理崗位描述
      1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
      2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營政策。
      3、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。
      4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。
      5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。
      6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。
      7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。
      8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。
      9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。
      10、組織制定實(shí)施員工績效考核方案。
      11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。
      12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。
      13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
      14、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。
      15、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。
      （三）經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位
      1、主持企業(yè)管理部全面工作。
      2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。
      3、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時(shí)了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。
      4、組織編制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查；主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。
      6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時(shí)進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù)。
      7、督導(dǎo)和檢查各級職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)行情況。
      8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。
      10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；制訂下屬人員的崗位描述，并對其工作績效進(jìn)行考核評價(jià)。
      （四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作
      對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作定期研究,布置,檢查,總結(jié).嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度.不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平.督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作.認(rèn)真審核會計(jì)憑證和會計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí).組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
      制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
      隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度.組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況
      在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明.經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破.資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行.組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況.編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)
      定范圍.在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門.設(shè)計(jì)必要的臺帳及時(shí)反映,分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況.并向各職能部門反饋.充分運(yùn)用會計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會人員的考核.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系,協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌.負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.（五）前期副總崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。
      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。
      3、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獲取的具體工作。
      4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。
      5、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作。
      6、負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。
      7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。
      8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。
      9、負(fù)責(zé)部門日常管理工作：
      1）制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評價(jià)。2）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。3）組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
      4）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。5）審核本部門的費(fèi)用開支，控制管理成本。
      （六）營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)
      1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。3．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。
      4．負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。
      5．及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。
      6．負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。7．負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。
      8．制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。
      9．參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
      10．負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。11．負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議
      獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。
      12．每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。
      （七）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、對項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。
      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
      3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。
      4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作。
      5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。
      6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。一般管理人員崗位職責(zé) 綜合部
      行政人事主要職責(zé)：
      1．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；
      4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；
      5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；
      6．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
      8．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞
      資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；
      10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；
      11．嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對員工實(shí)施管理；
      12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；
      13．負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；
      14．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 項(xiàng)目征地動(dòng)拆遷人員崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)主辦征動(dòng)拆遷工作。
      2負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪問一些周圍有關(guān)單位。
      3在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項(xiàng)目工作人員及時(shí)與城建接洽相應(yīng)工作。
      4配合有關(guān)部門做好人員安置工作。
      5參與核查動(dòng)遷土地上原財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償項(xiàng)目，參加財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)恼勁?，提出用款的?shù)量和時(shí)間。6管理好代征土地。
      7參與向土地管理部門申請辦理土地使用證。8提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。9參與動(dòng)遷方案的審定和委托動(dòng)遷單位的協(xié)談。10參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。11動(dòng)拆遷進(jìn)度、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償、測估等工作。后勤部崗位職責(zé)
      1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。
      2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。
      3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。
      4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。
      5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。
      6、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。
      7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。
      8、定期組織部門人員培訓(xùn)。
      11、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵
      炊事員崗位職責(zé)
      （1）保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。（2）不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。（3）做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。
      （4）非開餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。
      （5）負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。（6）控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。（7）保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。
      （8）管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。（9）增強(qiáng)節(jié)能意識，節(jié)約用水、用電。
      （10）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。更夫崗位職責(zé)
      1、每天夜間對財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。
      2、負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。經(jīng)營管理部
      內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)
      （1）按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則，在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      （2）調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會計(jì)憑證、帳簿、決算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其他資料，確保財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來、會計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。
      （3）檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和實(shí)物。（4）監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為。（5）負(fù)責(zé)或會同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)
      務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等違紀(jì)違法行為。
      （6）定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，協(xié)助政府審計(jì)部門和會計(jì)師事務(wù)所對公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。（7）負(fù)責(zé)或參與對公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。
      （8）負(fù)責(zé)對所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出制止、糾正和處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。
      （9）負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。
      （10）對阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的，有權(quán)提出處理意見或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。綜合計(jì)劃員崗位職責(zé)
      （1）組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃，編制季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
      （2）組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場競爭格局及市場需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。
      （3）對下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營狀況調(diào)研，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。
      （4）組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評價(jià)。
      （5）審核公司各部門的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、大修維修計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃等，并對不合理的計(jì)劃有提出修訂建議的權(quán)力。
      （6）組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析，督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析，提出綜合分析報(bào)告。
      （7）做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營中暴露的各種問題，理順業(yè)務(wù)程序，疏通經(jīng)營中阻礙環(huán)節(jié)。
      項(xiàng)目開發(fā)部 市調(diào)崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)
      作提供依據(jù)。
      2、協(xié)助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告。
      3、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。
      4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對本地競爭樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。
      5、負(fù)責(zé)對公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對營銷策劃活動(dòng)做出效果評估。
      6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營銷策略的調(diào)整提供參考。
      策劃部 策劃崗位職責(zé)
      1、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告。
      2、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實(shí)施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等。
      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。
      4、負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)中文案的寫作和宣傳工作。
      5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。
      6、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字寫作。
      7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。
      8、負(fù)責(zé)對宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評審，保證對外發(fā)布信息的正確
      性。
      9、對電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評估，并作出書面報(bào)告。
      規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任
      1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。
      2不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)知識，提高業(yè)務(wù)水平。3參加開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。4項(xiàng)目確立后，參加勘測設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作。
      5會同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見和聽取其要求。
      6負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。7參加組織擴(kuò)初審批會議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級主管部門申請擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。
      8熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底會審，并負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。
      9經(jīng)常深入工地，配合項(xiàng)目，及時(shí)解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面問題，掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。銷售部
      1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：
      1)制訂本部門框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案； 2)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；
      3)銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；
      4)現(xiàn)場銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；
      5)各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施； 6)廣告策略、價(jià)格策略的制定； 7)各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評； 8)與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通； 9)負(fù)責(zé)銷售合同的審核； 10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿； 11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。銷售部內(nèi)勤職責(zé)
      1、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報(bào)告和記錄。
      2、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。
      3、收集及處理所有進(jìn)出的傳真，將所有來往信件進(jìn)行編檔并交銷售總監(jiān)。
      4、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。
      5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復(fù)傳真和分發(fā)傳真稿。
      6、準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。
      7、為本部門打印各類申請單。
      8、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。
      2、銷售員崗位職責(zé)：
      1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。
      2、熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問題。
      3、詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。
      4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。
      4、依照銷售工作流程,負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。
      6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。
      7、配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。
      8、按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。
      9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。
      10、學(xué)習(xí)、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。資本部 財(cái)務(wù)部
      1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：
      1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；
      2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
      3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作；
      4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同   的研究、審查等；
      5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。
      6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會工作，組織會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督；
      7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；
      8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃； 財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)
      設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表.編制總長科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對,保證帳帳相符.編制會計(jì)報(bào)表.各種會計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門.協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳.各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全,明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置.會同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來帳.根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對固定資產(chǎn),低值易耗品,庫存商品和物資,應(yīng)收帳款,銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查.對盤盈,盤虧,報(bào)廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告.按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會計(jì)處理.編制和保管會計(jì)憑證及報(bào)表.負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證,記賬憑證并分月編號,做到規(guī)格化.每月終
      了,要整理會計(jì)憑證和資料,集中保管.年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱.需要?dú)w檔的會計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔.負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍.會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理,材料管理,資金管理與核算實(shí)施辦法.對于固定資產(chǎn),商品,材料,低值易耗品等手法,轉(zhuǎn)移,領(lǐng)退和保管,都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任.負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算
      擬定本公司成本核算辦法,編制成本,費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用.編制成本,費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算.正確計(jì)算銷售收入,成本費(fèi)用,稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支.2、出納崗位職責(zé)：
      1、會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
      2、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
      3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
      4、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
      5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
      合同預(yù)算部
      土建預(yù)算員崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
      2、參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
      3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。
      4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。
      5、編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。
      6、參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
      7、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。
      8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
      9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
      10、參加工程竣工驗(yàn)收。
      11、審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
      12、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。
      13、參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會簽。
      合同招標(biāo)職責(zé)
      一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。
      二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。
      三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。
      四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。
      五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。
      六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。
      七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評審工作。
      八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。
      九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價(jià)格變化的信息。
      十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。
      檔案員崗位職責(zé)
      （1）檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。
      （2）公司檔案管理人員有責(zé)任對二級檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每年對二級檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。
      （3）公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。（4）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。（5）歸檔案卷做到組卷合理，頁號編寫準(zhǔn)確，案卷目錄清楚，卷內(nèi)目錄表填寫準(zhǔn)確，案卷標(biāo)題簡明扼要。
      （6）保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。及時(shí)整改檔案管理中存在的問題。
      采購部
      采購員崗位職責(zé)
      （1）在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外詢價(jià)報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
      （2）采購員須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。
      （3）嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)
      間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
      （4）采購員在購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。
      （5）嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號采購，不得盲目采購，采購過程中價(jià)格合理力求便降。
      （6）采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真研究市場產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。
      （7）綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
      （8）按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（9）加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。
      （10）熱愛本職工作，恪盡職守，按時(shí)完成采購任務(wù)，樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點(diǎn)，為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。總工辦
      總工程師崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。
      2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。
      3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，組織實(shí)施。
      4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。
      5、依照公司下達(dá)的、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求，指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。
      6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
      7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是：交底、測量、檢查（隱蔽和分部、分項(xiàng)工程）保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。
      8、主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
      9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。
      10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作。
      11、組織開展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。
      12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
      工程部
      工程部經(jīng)理崗位責(zé)任
      1、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。
      2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。
      3、負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
      4、參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。
      5、組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。
      6、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
      7、參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。
      8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同。
      9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗(yàn)貨。
      10、現(xiàn)場工程簽證管理。
      11、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。
      12、審核工程付款，對材料付款予以會簽。
      13、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。
      14、組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。
      15、對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。
      16、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
      17、開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)
      土建工程師崗位職責(zé)
      1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。
      2、負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。
      4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。
      5、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
      6、參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。
      7、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。
      8、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
      9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      10、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。
      11、準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。
      12、材料、設(shè)備付款會簽。
      13、做好成本控制工作。
      14、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。
      15、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。
      16、記好工程日記，作好工作總結(jié)。
      17、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。給排水、暖通工程師崗位職責(zé)
      （1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
      （2）負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      （3）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。
      （4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      （9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。
      （10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
      （13）組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。
      （14）配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。
      強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)
      （1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
      （2）負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
      （3）負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
      （9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。
      （10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
      （13）組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。（14）配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)
      （1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依
      據(jù)。
      （1）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。
      （2）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
      （3）負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。
      （4）負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。（5）負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作；
      （6）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；
      （7）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；
      （8）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。
      （9）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。
      集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
      （一）在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
      （二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。
      （三）負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
      （四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
      （五）建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu)，對會計(jì)人員實(shí)施有效管理。
      （六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。
      （七）會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
      （八）監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。
      （九）負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。
      （十）完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。
      財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)
      1、組織房地產(chǎn)公司或房地產(chǎn)項(xiàng)目的會計(jì)核算與報(bào)表編制；
      2、擬定房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督執(zhí)行；
      3、組織房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資分析；
      4、組織房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)分析并提供專業(yè)意見；
      5、稅務(wù)申報(bào)繳納與籌劃；
      6、財(cái)務(wù)工作督導(dǎo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)、金融等部門； 負(fù)責(zé)向提供財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)財(cái)務(wù)信息； 組織制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)決算建議方案，實(shí)施預(yù)算制管理。
      7、地產(chǎn)項(xiàng)目的融資工作。
      1、主持日常財(cái)務(wù)、會計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量；
      2、建立公司的會計(jì)核算體系，制定會計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
      3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制；
      4、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全；
      5、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
      6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù)；
      7、定期清理往來帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對，組織審計(jì)工作；
      8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績效考核管理；
      9、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。營銷總監(jiān)
      1、銷售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。
      2、政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
      3、根據(jù)市場政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定、報(bào)批、執(zhí)行推廣銷售策略。
      4、制定銷售價(jià)格、銷售合同并報(bào)批、執(zhí)行。
      5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作。
      6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)。
      7、團(tuán)購客戶、重點(diǎn)客戶的接待。
      8、對銷售、回款報(bào)表的監(jiān)督、跟進(jìn)、分析及匯報(bào)工作。
      9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、勾起的銷售服務(wù)工作。
      10、商業(yè)招商政策的制定、報(bào)批及商業(yè)招商工作的推進(jìn)及管理。
      11、商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運(yùn)營的推進(jìn)。
      12、商業(yè)產(chǎn)品的市場推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。
      8、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
      （1）組織協(xié)調(diào)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá)，制定統(tǒng)計(jì)工作制度，歸口管理集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
      （2）及時(shí)搜集整理本單位的各種原始資料，健全統(tǒng)計(jì)臺帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會計(jì)賬目數(shù)字核對，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。（3）調(diào)查、整理、分析集團(tuán)所屬各公司統(tǒng)計(jì)資料，滿足各級部門對統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（4）堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作，并對所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
      （5）歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯(cuò)。
      （6）認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。（7）對下屬單位統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行指導(dǎo)，并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。（8）管理本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基本統(tǒng)計(jì)資料。
      第三篇：各部門崗位人員職責(zé)
      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
      1.遵守國家、地方和有關(guān)部門的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行局、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊》的有關(guān)要求,接受局、公司的監(jiān)督檢查,按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用。2.代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同的各項(xiàng)承諾,是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)?？刂频牡谝回?zé)任人,對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)保目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。3.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,按照局、公司有關(guān)規(guī)定,確定項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備及其職責(zé)。組織制定施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。
      4.主持編制項(xiàng)目總體策劃（實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)）,確保項(xiàng)目從預(yù)制場、加工場、拌合站的設(shè)立、開工直至竣工各項(xiàng)工作都有章可循,有人負(fù)責(zé);組織層層進(jìn)行技術(shù)、安全技術(shù)和環(huán)保措施交底工作。5.做好分包隊(duì)伍、設(shè)備租賃、材料采購合格供方的評價(jià)、選擇工作,組織、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場,對項(xiàng)目各類生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和動(dòng)態(tài)管理。
      6.主持編制好施工預(yù)算,加強(qiáng)合同管理和成本控制,開源節(jié)流,做好變更索賠工作,提高項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。
      7.設(shè)立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,組織進(jìn)行本項(xiàng)目危險(xiǎn)源二次辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),對重大危險(xiǎn)源制定控制措施或管理方案,降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。對違章行為要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要分配掛鉤,實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰。
      8.抓好文明施工,提高環(huán)保意識,組織進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境因素二次識別,對重要環(huán)境因素制定控制措施或管理方案,定期進(jìn)行污染物排放檢測,不斷提升企業(yè)形象。
      9.加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息真實(shí)準(zhǔn)確,保存完好;確保財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和完整性。
      10.主持建立合理的分配和激勵(lì)辦法,正確處理好國家、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性;關(guān)心職工身體健康,做好職業(yè)病防治工作。
      11.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及合作隊(duì)伍的溝通和聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
      12.組織做好項(xiàng)目工程的竣工資料和交驗(yàn)工作、項(xiàng)目施工總結(jié)工作和工程結(jié)算、清理債權(quán)債務(wù)以及項(xiàng)目解體、資源交接等工作,接受公司的考核和審計(jì)。
      13.所有施工隊(duì)進(jìn)場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊(duì)必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。14.發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)。本著“四不放過”的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實(shí)事求是地提出調(diào)查分析報(bào)告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
      15.接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報(bào)安監(jiān)部門。
      中交一公局路橋華祥國際工程有限公司
      項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
      1.對所承建工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，建立本工程的質(zhì)量體系，明確內(nèi)部職能分工。
      2.組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃，主持工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。
      3.參加管理評審，組織落實(shí)管理評審會議提出的關(guān)于本工程的糾正和預(yù)防措施。
      4.對本工程的檢測試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)、儀器配備、制度等承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      5.當(dāng)與質(zhì)量體系有關(guān)的項(xiàng)目人員不在時(shí)，指定暫時(shí)負(fù)責(zé)人。
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      項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2.領(lǐng)導(dǎo)編制本單位安全工作整體規(guī)劃、目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，建立、健全和完善本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
      3.提供本單位安全生產(chǎn)所需資金、物資、技術(shù)、設(shè)施，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、專職安全管理人員，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      4.定期主持聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決本單位存在的不安全問題。
      5.組織并主持本單位內(nèi)部的重大傷亡事故調(diào)查處理工作，做到“四不放過”，即：事故原因查不清不放過，防止類似事故再次發(fā)生的措施不落實(shí)不放過，責(zé)任人和職工受不到教育不放過，責(zé)任人的責(zé)任得不到追究和處理不放過。
      6.支持安質(zhì)部門和人員的監(jiān)督檢查工作，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
      7.按照地方政府主管部門的規(guī)定參加培訓(xùn)，接受安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的教育，并保證本單位各級生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作的落實(shí)。
      8.領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
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      項(xiàng)目書記崗位職責(zé)
      1.項(xiàng)目黨支部書記負(fù)責(zé)黨支部日常各項(xiàng)黨務(wù)工作和精神文明創(chuàng)建工作的正常有序開展,圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營做好職工的思想工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
      2.黨支部書記對本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),紀(jì)檢委員協(xié)助黨支部書記,做好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;貫徹落實(shí)中央和上級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決議、決定和指標(biāo),向上級黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
      3.黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)常了解和分析本單位人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,制定本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃和有關(guān)制度,認(rèn)真組織落實(shí)。
      4.黨支部書記受理本單位黨員檢舉、控告和申訴,并及時(shí)做出處理。5.黨支部書記對本單位黨員、干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和廉潔從業(yè)教育,不斷提高黨員干部廉潔從業(yè)意識和遵紀(jì)守法意識;協(xié)助上級紀(jì)檢檢查部門搞好案件調(diào)查工作。
      6.黨支部書記貫徹落實(shí)局企業(yè)文化“三大系統(tǒng)”的相關(guān)內(nèi)容。7.黨支部書記負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的新聞、通信稿件的組織等宣傳報(bào)道工作。
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      項(xiàng)目書記的安全職責(zé)
      1.貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)，并納入“創(chuàng)建文明單位”的考核指標(biāo)。
      2.經(jīng)常向職工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全宣傳教育，并作為思想政治工作內(nèi)容之一。
      3.關(guān)心和支持本單位的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)共同做好這方面的工作。
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      項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
      1.對項(xiàng)目施工、技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。在本職范圍內(nèi),對技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)做出決定和處理,并受上級總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
      2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及局、公司的施工技術(shù)、試驗(yàn)、測量儀器管理辦法;執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊》中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)和有關(guān)要求;貫徹執(zhí)行承包合同中業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等文件,并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)的規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程;對本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。
      3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié),參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,主持圖紙會審簽認(rèn),對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對,如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。
      4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作,在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
      5.在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并按規(guī)定報(bào)批;組織各部門進(jìn)行質(zhì)量過程識別、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識別,評價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素;組織編制施工技術(shù)工藝組織措施、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書等,并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)、安全、環(huán)保交底,指導(dǎo)各部門和技術(shù)人員貫徹實(shí)施。
      6.督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,負(fù)責(zé)把關(guān)控制;研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題;督促指導(dǎo)工程部門做好技術(shù)、安全、環(huán)保二級交底工作。7.領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測和測量放樣及計(jì)量工作,確保測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)對試驗(yàn)、測量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時(shí)的決策或報(bào)告。
      8.主持制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目,并組織實(shí)施;組織成立QC攻關(guān)小組并開展攻關(guān)活動(dòng)。
      9.負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題;組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。
      10.主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制,參加交竣工驗(yàn)收。組織做好施工技術(shù)總結(jié),督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法,并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級推薦、申報(bào)。11.主持對項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。
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      項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
      1.對本工程的工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2.實(shí)施、保持和完善本工程的質(zhì)量體系。3.組織接收內(nèi)部和外部質(zhì)量體系審核。4.負(fù)責(zé)主管程序的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
      5.負(fù)責(zé)本工程施工方案的制定，組織編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃。6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和驗(yàn)評，指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄。
      7.指導(dǎo)本項(xiàng)目的有關(guān)部門做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用工作。
      8.對本工程的檢測、試驗(yàn)和計(jì)量的機(jī)構(gòu)、人員、儀器配備、制度等承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      9.負(fù)責(zé)不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施及包裝、防護(hù)和交付，負(fù)責(zé)合同評審、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。10.相關(guān)部門的勾通，作好聯(lián)系紐帶工作。
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      總工程師的安全職責(zé)
      1.貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助分部經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作。對本單位的重大安全問題負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.領(lǐng)導(dǎo)制定和季節(jié)性施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，要明確提出指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案。
      3.組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí)，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝。
      5.參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
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      項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
      1.在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下,主持項(xiàng)目施工生產(chǎn)的各項(xiàng)事宜。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的方針、政策、法規(guī)、法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、要求和項(xiàng)目的管理方針,進(jìn)行生產(chǎn)、進(jìn)度、機(jī)械、安全、環(huán)保、文明施工管理。
      2.對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到“管生產(chǎn),必須管安全”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),把安全工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。3.組織落實(shí)項(xiàng)目總體策劃,全面負(fù)責(zé)施工總體計(jì)劃、施工方案和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí),確保完成各階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      4.組織召開生產(chǎn)會議,研究解決施工中出現(xiàn)的問題,組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場資源調(diào)配,保證施工順利進(jìn)行。
      5.嚴(yán)格執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊》的有關(guān)要求,做好質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保的控制,杜絕違章操作,違章指揮,督促有關(guān)人員對施工過程污染物排放進(jìn)行檢測。保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,參加安全生產(chǎn)檢查,并負(fù)責(zé)對檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,落實(shí)改正辦法及措施。
      6.發(fā)生事故或未遂事故,要認(rèn)真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促、落實(shí)、檢查各部門職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門有關(guān)管理接口工作。
      8.認(rèn)真對待業(yè)主的階段進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工目標(biāo)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不但使業(yè)主對結(jié)果滿意，還要使業(yè)主對過程控制感到滿意。9.根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，合理協(xié)調(diào)操作層和管理層的工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)碰頭會，組織研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
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      項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
      1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)。2.對分管部門的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。
      3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理組織生產(chǎn)，確保工期滿足合同要求。4.審批施工計(jì)劃，對其有效性負(fù)責(zé)；協(xié)助項(xiàng)目總工編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃。
      5.貫徹“預(yù)防為主”的方針，并負(fù)責(zé)處理質(zhì)量缺陷。
      6.貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，落實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
      7.主持項(xiàng)目經(jīng)理部對分承包方的評價(jià)，以及確定分承包項(xiàng)目，保證分包工程的有效管理。
      8.支持內(nèi)部監(jiān)理工程師行使質(zhì)量工作權(quán)力。
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      項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)
      1.對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、制度。
      2.組織實(shí)施本單位的安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3.組織審核施工組織總設(shè)計(jì)和總體施工方案及施工生產(chǎn)安全技術(shù)、管理措施方案和安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確定生產(chǎn)任務(wù)中的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
      4.領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持有效證件上崗。
      5.領(lǐng)導(dǎo)組織本單位定期和不定期的全面或者專項(xiàng)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
      6.組織并主持傷亡事故的調(diào)查分析及處理，組織編寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書”和有關(guān)“四不放過”材料，提交單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，按照有關(guān)程序上報(bào)地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并在本單位內(nèi)落實(shí)“四不放過”工作。
      7.指導(dǎo)安全管理部門工作，認(rèn)真聽取和采納關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全管理人員行使監(jiān)督檢查、合理處置的權(quán)利，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
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      項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)
      1.本著業(yè)務(wù)對口,分級管理的原則,項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成分管公司經(jīng)營部門或其他分管公司業(yè)務(wù)對口部門安排、布置的各項(xiàng)工作,包括:項(xiàng)目成本管理、變更索賠管理、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、施工隊(duì)管理、政績管理等各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
      2.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)局和公司的相關(guān)管理辦法,組織項(xiàng)目經(jīng)營人員及相關(guān)經(jīng)營管理培訓(xùn)工作。
      3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理,組織編制施工預(yù)算和落實(shí)成本控制措施,組織成本核算和分析總結(jié),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的助手和參謀,在重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,事先為項(xiàng)目經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。
      4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效管理工作,制訂項(xiàng)目專項(xiàng)或崗位績效管理辦法,組織實(shí)施和落實(shí),負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。
      5.負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍選擇、管理及評價(jià)工作,協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)經(jīng)營合同經(jīng)濟(jì)糾紛。
      6.負(fù)責(zé)變更索賠立項(xiàng),申報(bào)資料審核和報(bào)批的協(xié)調(diào)工作;組織工程計(jì)量與支付、工程結(jié)算等工作。
      7.嚴(yán)格執(zhí)行局項(xiàng)目管理手冊的有關(guān)要求,按規(guī)定對工程分包、設(shè)備租賃合同、材料采購合同進(jìn)行審核,執(zhí)行會簽和報(bào)批制度。負(fù)責(zé)合同談判,在經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)簽訂工程分包、材料采購、設(shè)備租賃等各類合同。
      8.完成公司或項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
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      項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量職責(zé)
      1.協(xié)助項(xiàng)目總工實(shí)施、保持和完善本工程的質(zhì)量體系。2.協(xié)助項(xiàng)目總工組織編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃。3.協(xié)助項(xiàng)目總工組織接收內(nèi)部和外部質(zhì)量體系審核。4.負(fù)責(zé)主管程序的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
      5.協(xié)助項(xiàng)目總工協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的勾通，作好聯(lián)系紐帶工作。
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      項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
      1.受公司委派負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作。
      2.貫徹執(zhí)行國家新的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及局、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。執(zhí)行公司的標(biāo)后預(yù)算、成本指標(biāo)和費(fèi)用支出限額。組織編制和執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算,并做好預(yù)算執(zhí)行的控制和分析。
      3.開展成本管理工作,對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算和考核,努力降低消耗、節(jié)約開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
      4.組織項(xiàng)目經(jīng)理部的會計(jì)核算,按時(shí)編制上級單位要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會計(jì)信息質(zhì)量,提高會計(jì)信息的使用價(jià)值;5.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織資金的籌措和運(yùn)營,按照上級資金管理的有關(guān)規(guī)定,督促項(xiàng)目經(jīng)理部合理使用資金,確保施工生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營對資金的需求,并及時(shí)足額完成應(yīng)上交的各項(xiàng)費(fèi)用。
      6.組織項(xiàng)目會計(jì)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高會計(jì)工作質(zhì)量和會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
      7.完成上級部門和項(xiàng)目經(jīng)理部交辦的其他工作。
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      工程部職責(zé)
      1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工和技術(shù)管理工作。
      2.樹立“安全第一”的思想,在編制年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保證安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。確定危險(xiǎn)部位和過程,對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、工法及局《項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法(試行)》,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件以及業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等文件。
      3.在項(xiàng)目總工的主持下,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),包括:施工方案、施工工藝和技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂拼胧┗蚬芾矸桨?并組織報(bào)批和實(shí)施。主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案和專項(xiàng)安全施工方案,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)貫穿安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。對確定的施工方案,要檢查實(shí)施過程。遇有方案變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂安全技術(shù)措施。
      4.開展本部門工作有關(guān)的質(zhì)量過程識別、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識別工作,評價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并針對評價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案,這些管理措施或管理方案應(yīng)體現(xiàn)在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中。負(fù)責(zé)對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行綜合性評價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境效益監(jiān)測管理的規(guī)定》。
      5.學(xué)習(xí)、熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場調(diào)查核對,會同有關(guān)人員進(jìn)行審核施工圖紙和技術(shù)資料,繪制細(xì)部大樣圖。組織向現(xiàn)場技術(shù)人員、工長、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全、環(huán)保措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的二級交底工作。負(fù)責(zé)工程的安全防護(hù)技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)。6.負(fù)責(zé)開工報(bào)告的編寫與報(bào)批工作,辦理變更設(shè)計(jì)的報(bào)批與實(shí)施。督促和檢查施工隊(duì)伍開工前的準(zhǔn)備工作。制定項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      7.督促工程技術(shù)人員填寫施工日志,及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表;做好技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、匯總和歸檔工作。根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進(jìn)行收集、分類整理、匯總和保管。負(fù)責(zé)編制交竣工技術(shù)資料,參與交竣工驗(yàn)收。8.深入施工現(xiàn)場,核對圖紙、核實(shí)工程數(shù)量,檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,解決施工技術(shù)難題,加強(qiáng)對施工全過程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,記錄好施工日志,及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表,辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件變更的報(bào)批和實(shí)施。有效控制工程分包、測量、試驗(yàn)、現(xiàn)場管理、安全、文明施工等技術(shù)業(yè)務(wù)管理。
      9.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告,并提出處理意見。根據(jù)工程特點(diǎn),組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項(xiàng)目的實(shí)施,開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),參加撰寫工法、專題論文和技術(shù)總結(jié)等工作,對新技術(shù),新材料,新工藝的推廣和應(yīng)用,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
      10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督、檢查試驗(yàn)及測量的項(xiàng)目、指標(biāo)、技術(shù)要求是否符合設(shè)計(jì)文件的要求。11.負(fù)責(zé)研究解決改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等健康安全的技術(shù)治理方案。
      12.參加項(xiàng)目質(zhì)量定期檢查,參加項(xiàng)目質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的調(diào)查和處理,配合、參與公司的質(zhì)量大檢查,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作,建立計(jì)量器具臺帳,做好計(jì)量器具的檢定和維護(hù)、保養(yǎng)工作。
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      工程部質(zhì)量職責(zé)
      1.負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系文件的實(shí)施，做好各部門接受內(nèi)、外審的準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)經(jīng)理部質(zhì)量體系的日常管理工作。2.妥善保管會議記錄，做好文件和資料的統(tǒng)一管理工作。3.做好對文件的更改工作。
      4.貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程。5.審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，填寫施工圖會審紀(jì)要。
      6.編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，并組織技術(shù)交底工作。
      7.組織領(lǐng)導(dǎo)工程中測量、試驗(yàn)和計(jì)量工作。8.負(fù)責(zé)工程中變更設(shè)計(jì)的報(bào)批和實(shí)施工作。
      9.組織工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,并填寫質(zhì)量檢查評定記錄。10.加強(qiáng)技術(shù)管理，制止和報(bào)告違反有關(guān)技術(shù)要求的行為。11.負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量事故的調(diào)查分析，編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施方案。
      12.參與合同評審、修訂和對分承包合同評審工作，負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查。
      13.收集整理施工原始記錄，編制有關(guān)竣工資料，參與竣工驗(yàn)收。14.負(fù)責(zé)工程原材料、半成品的檢驗(yàn)和標(biāo)識工作。15.向相關(guān)部門提供必要的信息和資料，協(xié)助其工作。
      16.每年1月上旬和質(zhì)量體系文件換版后一個(gè)月內(nèi)，向公司報(bào)送本項(xiàng)目的現(xiàn)行有效文件控制清單和質(zhì)量記錄清單。17.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用工作。
      18.加強(qiáng)計(jì)量工作的管理，保證施工生產(chǎn)的需要。19.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
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      工程部安全職責(zé)
      1.負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的研究工作，承擔(dān)工程安全技術(shù)上的審查和設(shè)計(jì)，解決施工生產(chǎn)中的有關(guān)安全技術(shù)問題，對因技術(shù)原因?qū)е碌陌踩珕栴}負(fù)責(zé)。
      2.在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、采用新工藝、使用新技術(shù)時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定和勞動(dòng)保護(hù)方面的要求。在試制、投產(chǎn)前負(fù)責(zé)提供安全操作方法和安全技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)，妥善做好各項(xiàng)安全措施。
      3.協(xié)助人力資源、安質(zhì)部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
      4.參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)措施分部的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
      5.參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度分析事故的原因，提出防范措施。
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      工程部主任崗位職責(zé)
      1.全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作，及時(shí)組織工程部學(xué)習(xí)文件指示及會議精神。
      2.組織本部門學(xué)習(xí)承包合同技術(shù)規(guī)范，熟悉、審核施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，并將本部門工作落實(shí)到人。
      3.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場施工，幫助解決工程技術(shù)和質(zhì)量問題。4.對施工原始記錄和重要數(shù)據(jù)檢查并復(fù)核，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，并協(xié)調(diào)經(jīng)理部其他各部門開展工作。6.加強(qiáng)與監(jiān)理工程師及內(nèi)部質(zhì)檢工程師的溝通，提高質(zhì)量管理水平。7.負(fù)責(zé)寫工程部工程日志，按階段編寫工作總結(jié)及工作計(jì)劃。8.以身作則，營造一種清潔、文明、學(xué)習(xí)、上進(jìn)的工作環(huán)境。
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      工程部主任質(zhì)量職責(zé)
      1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施工作。2.負(fù)責(zé)組織各部門接受內(nèi)、外審工作。
      3.組織審核施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)填寫施工圖會審紀(jì)要。4.協(xié)助項(xiàng)目總工編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，并組織技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)填寫技術(shù)交底記錄。5.負(fù)責(zé)工程中變更設(shè)計(jì)的報(bào)批和實(shí)施工作。
      6.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施、方案。
      7.參與合同評審，修訂和對分包合同評審工作，負(fù)責(zé) 對分承包工程的技術(shù)指導(dǎo)工作。
      8.收集、整理施工原始記錄，編制有關(guān)竣工資料，參與竣工驗(yàn)收。9.向有關(guān)部門提供必要的信息和資料，協(xié)助其工作。10.組織領(lǐng)導(dǎo)工程中測量、試驗(yàn)和計(jì)量管理工作。11.負(fù)責(zé)指導(dǎo)特殊工序或關(guān)鍵部位施工方案的落實(shí)。12.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
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      經(jīng)營部職責(zé)
      1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作,會同財(cái)務(wù)部門編制項(xiàng)目成本費(fèi)用控制計(jì)劃,制訂成本控制措施,嚴(yán)格成本控制,月度進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。對工程項(xiàng)目的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本策劃和預(yù)算。
      2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更、索賠管理工作,進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,過程申報(bào)及爭取報(bào)批工作;注意資料的收集和整理工作。
      3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算管理工作,根據(jù)標(biāo)后預(yù)算編制施工預(yù)算及初始預(yù)計(jì)總成本;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工預(yù)算管理工作,按施工預(yù)算進(jìn)行成本控制、核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工定額的測定工作
      5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營合同管理工作
      6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效考核管理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要制訂專項(xiàng)績效考核辦法并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理評價(jià)和改進(jìn)落實(shí)工作
      7.在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的組織下,負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的選擇、評價(jià)及管理等工作,定期組織相關(guān)部門對合作隊(duì)伍的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進(jìn)行考核,并對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營合同糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理
      8.及時(shí)辦理計(jì)量支付、工程結(jié)算。對分包工程的結(jié)算嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止超結(jié)算現(xiàn)象的發(fā)生
      9.開展本部門工作有關(guān)的質(zhì)量過程識別、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識別工作,評價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,識別結(jié)果報(bào)項(xiàng)目安全部門,并針對評價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績效監(jiān)測管理的規(guī)定》。
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      經(jīng)營部質(zhì)量職責(zé)
      1.協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系文件的實(shí)施，做好本部門內(nèi)、外審的準(zhǔn)備工作。2.協(xié)助總工對質(zhì)量計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)行。
      3.協(xié)助公司生產(chǎn)經(jīng)營科進(jìn)行合同評審和合同修訂的評審工作。4.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目自行承擔(dān)的對分承包方的評審和管理。5.負(fù)責(zé)制定工程施工生產(chǎn)計(jì)劃，并提供給相關(guān)部門。
      6.負(fù)責(zé)收集招、投標(biāo)的信息和服務(wù)信息，并及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營科。
      7.負(fù)責(zé)組織缺陷責(zé)任期的服務(wù)工作。8.做好工程的竣工移交工作。
      9.每年1月中旬和質(zhì)量體系文件換版后1個(gè)月內(nèi)向工程部上報(bào)有效文件清單和質(zhì)量記錄清單。10.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)
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      經(jīng)營部安全職責(zé)
      1.編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要編制安全措施計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的同時(shí)要檢查安全措施計(jì)劃的落實(shí)情況。
      2.安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)考慮到水、電、氣、汽的平衡，在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計(jì)劃按期實(shí)施，組織好均衡生產(chǎn)。
      3.在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施消除隱患。
      4.在制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容，應(yīng)將“三廢”排放超標(biāo)以及噪聲大等對環(huán)境、人身健康有危害的設(shè)備、場所的治理納入生產(chǎn)計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行治理。
      5.各級生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會議內(nèi)容，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)同時(shí)分析安全生產(chǎn)情況。
      6.嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的原則，安排安全防護(hù)設(shè)施工程的施工。
      7.嚴(yán)格控制安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)，?？钣糜诎踩雷o(hù)設(shè)施，不得挪用。
      8.基建（包括臨建）方面，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)；新建、改建、擴(kuò)建工程分部，必須符合國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生的要求。
      9.開工前和施工過程中，都要針對施工的實(shí)際情況，提前充分考慮與施工相配套的安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用，保證安全設(shè)施費(fèi)用有效、合理、經(jīng)濟(jì)地使用。要根據(jù)工程變更情況，及時(shí)對安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行重新審定，合理追加或削減安全設(shè)施費(fèi)用。
      10.在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，要對安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評價(jià)，對由于安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估。11.要把安全生產(chǎn)指標(biāo)列入經(jīng)營承包考核、兌現(xiàn)等工作之中。
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      經(jīng)營部主任質(zhì)量職責(zé)
      1.協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施工作。2.負(fù)責(zé)組織本部門接受內(nèi)、外審工作。
      3.協(xié)助項(xiàng)目總工協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)施。4.會同工程部做好工程的交付工作。
      5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目自行承擔(dān)的對分承包方的評審和管理。6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目包清工的管理與控制。7.負(fù)責(zé)組織缺陷責(zé)任期的服務(wù)工作。
      8.負(fù)責(zé)制定工程施工生產(chǎn)計(jì)劃，并提供給業(yè)務(wù)部門。9.負(fù)責(zé)收集招投標(biāo)信息和服務(wù)信息，并上報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營科。10.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
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      材設(shè)部職責(zé)
      1.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度,并檢查落實(shí)情況。
      2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作;負(fù)責(zé)編制并實(shí)施機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具的購置計(jì)劃、自有設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)廢申請工作,監(jiān)督檢查駕駛、操作人員做好日常保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備性能良好。3.負(fù)責(zé)自購設(shè)備的選型、詢價(jià)、采購、驗(yàn)收和固定資產(chǎn)填報(bào)手續(xù);負(fù)責(zé)外租設(shè)備的調(diào)查、評價(jià)、進(jìn)場驗(yàn)收以及手續(xù)的辦理、費(fèi)用結(jié)算等工作。凡購置各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國家、局和公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明資料,并同時(shí)作抽樣檢驗(yàn)。4.對機(jī)械設(shè)備、鍋爐壓力容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于特種設(shè)備、鍋爐壓力容器的相應(yīng)規(guī)程,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行局特種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,對進(jìn)場特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場特種機(jī)械設(shè)備必須持有:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝隊(duì)伍的安裝資質(zhì)證、地方有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證、司駕人員的上崗證。5.負(fù)責(zé)定期檢查機(jī)械設(shè)備技術(shù)情況,做好機(jī)械設(shè)備各種原始記錄;建立健全各種臺帳、報(bào)表,按要求每天填寫機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄,每周報(bào)安保部,每月報(bào)項(xiàng)目存檔。
      6.嚴(yán)格執(zhí)行局《協(xié)作隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》、《機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)過程健康安全和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定》,做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作,隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督并做好記錄。
      7.開展本部門工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識別工作,評價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并針對評價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績效監(jiān)測管理的規(guī)定》。8.按國家要求定期對建筑起重設(shè)備進(jìn)行安全檢測工作。
      9.施工現(xiàn)場購置各類建筑材料,應(yīng)符合國家和公司有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。
      10.采購勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料,并抽樣檢測。對?？貏趧?dòng)保護(hù)用品,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,接受安全管理部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。
      11.認(rèn)真執(zhí)行局文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好施工現(xiàn)場料具管理,保證安全生產(chǎn)。
      12.組織對機(jī)械事故的調(diào)查、分析,根據(jù)管理權(quán)限進(jìn)行處理或上報(bào)。13.配合有關(guān)部門做好職工技術(shù)培訓(xùn)工作。
      14.項(xiàng)目物資部門及各物資管理關(guān)鍵崗位的職責(zé)見中交第一公路工程局有限公司《物資管理辦法》。
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      材設(shè)部質(zhì)量職責(zé)
      1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對材料分供方評價(jià)資料的收集，搞好市場調(diào)查，做好材料采購和質(zhì)量控制管理工作。
      2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的對業(yè)主提供的產(chǎn)品的控制工作。3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的原材料標(biāo)識和可追溯性的管理工作。4.負(fù)責(zé)對不合格原材料及半成品的處置等工作。
      5.負(fù)責(zé)對原材料及外購半成品的貯存管理并協(xié)助原材料的搬運(yùn)。6.認(rèn)真做好本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工設(shè)備管理。7.做好施工設(shè)備的配備（購置、調(diào)度、租賃）工作。8.建立施工設(shè)備臺帳，保管設(shè)備的技術(shù)資料。9.做好各種原始記錄的統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)上報(bào)機(jī)械科。
      10.負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，并編制月度機(jī)械修理計(jì)劃報(bào)公司機(jī)械科，編制修理設(shè)備材料配件計(jì)劃交材料部。11.負(fù)責(zé)向經(jīng)營部提供施工設(shè)備現(xiàn)況。
      12.認(rèn)真做好施工設(shè)備管理工作中的檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)工作。13.負(fù)責(zé)向機(jī)械科提供設(shè)備報(bào)廢清單。14.負(fù)責(zé)設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識管理。
      15.每年1月上旬和質(zhì)量體系文件換版后一個(gè)月內(nèi)，向工程部報(bào)送本部門的現(xiàn)行有效文件控制清單和質(zhì)量記錄清單。
      16.參與經(jīng)理部組織的對合同修訂的評審和對分包方的評審工作，負(fù)責(zé)對分包方設(shè)備進(jìn)行評價(jià)。
      17.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
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      材設(shè)部安全職責(zé)
      1.負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。2.各種機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持齊全有效。
      3.凡新投入施工生產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備，必須有保障操作人員安全健康的設(shè)施，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗(yàn)收。4.協(xié)助有關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行操作技術(shù)的培訓(xùn)和考核。5.負(fù)責(zé)制訂和修訂機(jī)電、設(shè)備的安全操作規(guī)程，參加由于設(shè)備問題造成的傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。
      6.負(fù)責(zé)安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和器材的采購供應(yīng)，并確保采購的物料符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
      7.負(fù)責(zé)對采購、保管、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)热藛T的安全教育，切實(shí)搞好物資儲存和運(yùn)輸中的安全管理工作。
      8.要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，制訂出具體、有效的管理辦法，并督促所屬單位認(rèn)真執(zhí)行。
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      材設(shè)部主任崗位職責(zé)
      1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資的方針、政策、法令和上級管理制度，制訂項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則，全面負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)工作。2.根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編制材料采購供應(yīng)計(jì)劃，組織市場調(diào)查詢價(jià)并保質(zhì)、保量、按時(shí)、齊備地組織物質(zhì)采購供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
      3.組織推行主要材料限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)量差控制，降低供料成本。定期組織分析節(jié)超原因，提出改進(jìn)措施。
      4.規(guī)范倉庫管理，督促做好物資驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，做到帳、卡、物相符，減少使用浪費(fèi)。
      5.督促做好庫房安全工作，做到防火、防潮、防盜、防損壞、防變質(zhì)。
      6.組織建立健全各種物資統(tǒng)計(jì)臺帳，定期編報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)與財(cái)務(wù)對帳，做到帳帳相符，帳物相符。7.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料人員素質(zhì)和管理水平。8.負(fù)責(zé)組織經(jīng)理部機(jī)械的維修、保養(yǎng)和租賃工作。
      中交一公局路橋華祥國際工程有限公司 材設(shè)部主任質(zhì)量職責(zé)
      1.組織有關(guān)人員對分供方進(jìn)行調(diào)查、咨詢、搜集，整理各項(xiàng)調(diào)查資料。
      2.參加對物資分供方的評議，建立合格分供方各名冊并上報(bào)，審批后執(zhí)行。
      3.協(xié)助經(jīng)理簽訂供需合同，按規(guī)定要求對分供方進(jìn)行考核。4.根據(jù)經(jīng)營部提供的物資月需用量計(jì)劃，編制物資供應(yīng)采購計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，組織貨源平衡工作并簽發(fā)采購?fù)ㄖ獑巍?.做好對業(yè)主（顧客）提供產(chǎn)品的驗(yàn)證和管理。6.協(xié)助業(yè)主做好對材料的檢驗(yàn)工作。
      7.負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場材料和庫存材料的標(biāo)識、貯存、管理情況。8.做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作。
      9.做好機(jī)械的統(tǒng)一管理，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10.認(rèn)真組織落實(shí)施工設(shè)備的控制工作。11.負(fù)責(zé)辦理施工設(shè)備的配備工作。12.認(rèn)真落實(shí)施工設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。
      13.編制月度機(jī)械修理計(jì)劃和修理設(shè)備材料配件計(jì)劃。14.負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳，保管設(shè)備技術(shù)資料。
      15.做好施工設(shè)備管理工作中的檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)工作。16.負(fù)責(zé)設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識管理。
      17.參與經(jīng)理部組織的對合同修訂的評審和對分承包方的評審工作，負(fù)責(zé)對分承包方的設(shè)備進(jìn)行評價(jià)。18.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
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      統(tǒng)計(jì)、料帳員崗位職責(zé)
      1.按照上級規(guī)定的物資統(tǒng)計(jì)制度準(zhǔn)確、及時(shí)、全面匯編物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫好有分析的文字說明，報(bào)送有關(guān)部門。
      2.建立物資統(tǒng)計(jì)臺帳，及時(shí)記錄物資收發(fā)動(dòng)態(tài)及庫存儲備升降，為計(jì)劃員安排進(jìn)貨或調(diào)劑外撥提供依據(jù)。
      3.經(jīng)常深入工地檢查材料消耗定額執(zhí)行情況，分析材料節(jié)約或超支情況和原因，研究制定節(jié)約降耗措施；配合計(jì)劃員進(jìn)行（竣工）工程項(xiàng)目的物耗分析。
      4.建立料帳、記錄收發(fā)動(dòng)態(tài)及來往帳務(wù)，審核傳遞各項(xiàng)憑證，定期編報(bào)庫存余額報(bào)表，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門結(jié)算料款，定期核對帳目。5.參加編制材料目錄計(jì)劃價(jià)格，匯編采購用款計(jì)劃；配合進(jìn)行材料成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，降低采購成本和倉庫保管費(fèi)用。
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      采購員崗位職責(zé)
      1.遵循物資采購紀(jì)律和市場管理有關(guān)規(guī)定，不徇私情，不謀私利。2.嚴(yán)格按照采購計(jì)劃所列品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)時(shí)間辦理各項(xiàng)采購事宜。
      3.熟悉物資供應(yīng)渠道，了解市場信息，按規(guī)定報(bào)送采購計(jì)劃，辦理訂貨購貨提貨。
      4.建立采購登記臺帳，記錄采購計(jì)劃完成情況，進(jìn)行采購成本的計(jì)劃與實(shí)際對比，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)收集產(chǎn)品資料。
      5.編報(bào)采購用款計(jì)劃，管好采購資金、?？顚Ｓ茫坏门灿?。完成采購任務(wù)后，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷結(jié)算，定期核對往來帳目。
      6.協(xié)助做好清倉利庫工作，努力處理和推銷積壓物資，減少資金占用，以求物盡其用。
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      采購員質(zhì)量職責(zé)
      1.協(xié)助部門主管做好對材料分供方的調(diào)查工作，按照程序和要求搜集資料。
      2.負(fù)責(zé)按合格分供方名冊采購規(guī)定的材料，對采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)退貨或更換。3.參加對合格分供方的調(diào)查、考核和評價(jià)工作。4.及時(shí)收集市場信息，尋找新的質(zhì)量好的材料來源。5.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
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      財(cái)務(wù)部職責(zé)
      1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算工作并接受項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督和指導(dǎo),為施工生產(chǎn)和管理體系運(yùn)行提供資金保證;全面負(fù)責(zé)人員調(diào)配、薪資、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)會計(jì)制度;以及局、公司內(nèi)部會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)管理核算辦法;做好財(cái)務(wù)預(yù)算的預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析、考核工作;做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的編制和上報(bào)工作;做好項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和資金使用情況報(bào)告的編制和上報(bào)工作。
      3.根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,在資金安排上優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)。
      4.加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,結(jié)合經(jīng)營部門認(rèn)真編制成本計(jì)劃,并將降低成本的指標(biāo)和措施落實(shí)到費(fèi)用分管部門,每月組織進(jìn)行成本分析,成本核算的資料規(guī)范、真實(shí),完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)。5.加強(qiáng)資產(chǎn)和負(fù)債管理,執(zhí)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)資金和現(xiàn)金管理,嚴(yán)格按規(guī)定繳納上繳各種款項(xiàng)。負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)財(cái)務(wù)資料,按時(shí)編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會計(jì)信息。6.認(rèn)真執(zhí)行資金有償占用,及時(shí)結(jié)算工程款項(xiàng),拖欠工程款有專人負(fù)責(zé)催收,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),按時(shí)、足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用。7.負(fù)責(zé)屬地稅務(wù)登記、策劃、申報(bào)等管理工作。
      8.以會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作為基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,定期自評,落實(shí)上級改進(jìn)建議;做好會計(jì)數(shù)據(jù)的保存及會計(jì)資料的整理、分類、歸檔、移交等工作;積極參加各級會計(jì)人員從業(yè)資格證書的管理及各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
      9.負(fù)責(zé)保管、使用項(xiàng)目開戶銀行法人預(yù)留印鑒章。
      10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工資發(fā)放、職工日常報(bào)銷、備用金的清收和管理;按規(guī)定做好材料采購、設(shè)備租賃、工程分包費(fèi)用的支付工作。11.開展本部門工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識別工作,評價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并針對評價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績效監(jiān)測管理的規(guī)定》。
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      財(cái)務(wù)部安全職責(zé)
      1.按照國家和本單位的有關(guān)規(guī)定，提取安全技術(shù)措施、安全防護(hù)和其他勞保費(fèi)用，并單獨(dú)設(shè)立科目，監(jiān)督專款專用。2.負(fù)責(zé)撥給職工開展安全教育的宣傳費(fèi)用。3.協(xié)助安質(zhì)部門辦理安全獎(jiǎng)、罰手續(xù)。
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      財(cái)務(wù)主管的安全職責(zé)
      1.組織落實(shí)財(cái)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
      2.組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技措經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并保證?？顚Ｓ谩?/p>
      3.認(rèn)真貫徹落實(shí)勞保用品和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。
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      試驗(yàn)室職責(zé)
      1.在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程,落實(shí)局《項(xiàng)目試驗(yàn)管理辦法》,全面掌握與設(shè)計(jì)有關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù),做好施工過程中的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作,試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、可靠,試驗(yàn)頻率要符合要求。
      3.負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)儀器設(shè)備購置計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,做好開工前各項(xiàng)試驗(yàn)的試驗(yàn)、申報(bào)和審批工作。
      4.負(fù)責(zé)配合比設(shè)計(jì)和優(yōu)化施工配合比工作,為工程的正常施工提供各種技術(shù)參數(shù)和準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。
      5.負(fù)責(zé)對工程所用原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),對不符合規(guī)程要求的原材料和工序產(chǎn)品,進(jìn)行標(biāo)識,并及時(shí)清出場,防止被錯(cuò)用、誤用。6.對施工過程中的現(xiàn)場試驗(yàn)和檢測實(shí)施全過程監(jiān)控,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,施工過程中隨時(shí)指導(dǎo)糾正,避免不合格產(chǎn)品和流轉(zhuǎn)到下一個(gè)施工工序;配合相關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢測,對存在問題提出建議和措施。
      7.建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺帳,做好試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù),并按規(guī)定周期及時(shí)送檢。
      8.負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺帳的建立,做好所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、保存、歸檔工作,及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門要求的各種試驗(yàn)報(bào)表和資料。
      9.負(fù)責(zé)工程交工前的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn);并按交工驗(yàn)收要求,將所有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)、分部和單位工程的評定結(jié)果等資料整理并裝訂成冊。
      10.收集各類試驗(yàn)科技信息,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)規(guī)程和新測試方法,做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。
      11.執(zhí)行局《試驗(yàn)室安全管理規(guī)定》、《對“四新”推廣應(yīng)用過程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的規(guī)定》,積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)和檢測工作,并做好試驗(yàn)工作中的安全保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。
      12.開展本部門工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識別工作,評價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并針對評價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評價(jià),具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績效監(jiān)測管理的規(guī)定》。
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      試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)
      1.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及業(yè)主對試驗(yàn)工作的有關(guān)要求。
      2.對所有進(jìn)場原材料嚴(yán)格按取樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并將其結(jié)果及時(shí)報(bào)送材料部門和工程部。
      3.在砼施工中，嚴(yán)格按已經(jīng)試配并報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)了的配合比控制施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
      4.在材料部門和內(nèi)部監(jiān)理工程師的配合下，組織對各種材料進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收的標(biāo)識工作，避免未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品投入使用。
      5.實(shí)驗(yàn)室的各種儀器或器具應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使儀器或器具在檢定周期內(nèi)處于正常狀態(tài)，不能正常工作的必須禁止使用。6.實(shí)驗(yàn)室除積極主動(dòng)完成本項(xiàng)目的試驗(yàn)任務(wù)外，還應(yīng)完成試驗(yàn)所規(guī)定的科研項(xiàng)目。
      7.做好路基路面壓實(shí)度，砼抗壓強(qiáng)度、數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。8.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
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      試驗(yàn)室安全職責(zé)
      做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，配合施工進(jìn)度做好見證試驗(yàn)，監(jiān)督安全生產(chǎn)。
      試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)
      1.對項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，完成并定期匯報(bào)試驗(yàn)室的工作，對試驗(yàn)室的試驗(yàn)、檢測及行政工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的檢測任務(wù)和交辦的有關(guān)工作。
      3.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部頒施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、合同要求、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)及政策法規(guī)。
      4.領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)檢測工作，在開工前提出試驗(yàn)檢測計(jì)劃上報(bào)并組織貫徹實(shí)施。
      5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺帳的建立，做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作，及時(shí)上報(bào)各種資料。
      6.領(lǐng)導(dǎo)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺帳，組織做好試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)，并按周期及時(shí)送檢。
      7.組織收集各類試驗(yàn)科技信息，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)測試方法，做好新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作。
      8.負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和政治思想教育工作。
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      試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)
      1.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及試驗(yàn)工作的技術(shù)要求，并對該室進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。2.及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)配比設(shè)計(jì)、試配和配合比優(yōu)化工作，為項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭效益。
      3.組織并實(shí)施對項(xiàng)目原材料，施工過程中半成品及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對各種材料進(jìn)行標(biāo)識。
      4.負(fù)責(zé)對試驗(yàn)資料進(jìn)行審核、歸檔和保存，并將有關(guān)資料上報(bào)相關(guān)部門。
      5.定期指導(dǎo)試驗(yàn)員進(jìn)行一次砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并繪制強(qiáng)度波動(dòng)圖，便于及時(shí)改進(jìn)。
      6.協(xié)助竣工驗(yàn)收檢查，整理竣工資料，認(rèn)真、復(fù)核試驗(yàn)記錄，并對試驗(yàn)結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)、科研課題的組織和資料整理、存檔及技術(shù)總結(jié)。8.完成其他相關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
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      試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)
      1.學(xué)習(xí)并掌握試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量的有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)組織各種原材料有關(guān)項(xiàng)目的試驗(yàn)，并提出試驗(yàn)報(bào)告。3.負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)與組織試驗(yàn)。4.及時(shí)收集、整理各種原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告。
      5.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的日常管理工作，對主要儀器設(shè)備制定操作規(guī)程。
      中交一公局路橋華祥國際工程有限公司 試驗(yàn)技術(shù)員崗位職責(zé)
      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)程，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法。
      2.組織指導(dǎo)試驗(yàn)工人進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)記錄，登記試驗(yàn)臺帳。
      3.指導(dǎo)試驗(yàn)工人進(jìn)行各種配合比的試拌、制件、養(yǎng)護(hù)及試壓工作。4.協(xié)助工程師做好各種原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理和匯總工作，并負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)記錄的復(fù)核工作。
      5.帶領(lǐng)并指導(dǎo)試驗(yàn)工人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高試驗(yàn)操作水平。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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      第四篇：各部門工作職責(zé)
      財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高財(cái)經(jīng)政策水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、熟練地掌握各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)技能；
      2、執(zhí)行國家規(guī)定的會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度，制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會計(jì)制度和工作程序，按公司決策組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；
      3、按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項(xiàng)會計(jì)核算工作，按時(shí)編報(bào)各類財(cái)會報(bào)表，保證及時(shí)、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；
      4、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營管理決策提供詳實(shí)依據(jù)；
      5、定期組織進(jìn)行公司存貨、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)工作，保證帳證帳卡、帳實(shí)相符；
      6、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃組織按月、季、度編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；
      7、組織進(jìn)行對公司資金運(yùn)作的預(yù)測、協(xié)調(diào)、分析和控制，保證有效籌集、分配和合理使用資金；
      8、組織考核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促公司各部門降低成本和消耗，節(jié)約費(fèi)用，提出管理上增加效能及減少不經(jīng)濟(jì)支出的建議；
      9、根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況，認(rèn)真做好納稅申報(bào)工作，認(rèn)直做好票據(jù)的認(rèn)購、核銷工作。
      10、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的管理，嚴(yán)格審查各種往來款項(xiàng)是否合法，并及時(shí)清理；
      11、組織做好會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等以及其他會計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的保管與定期歸檔工作； 12組織做好保密工作；
      13認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
      采購部工作職責(zé)
      1、及時(shí)掌握市場要素價(jià)格信息，開拓新供應(yīng)商，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。
      2、對按照安全庫存管理的零部件，會同庫管確定合理物資采購量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購。
      3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)采購計(jì)劃并組織實(shí)施。
      4、選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。
      5、組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購活動(dòng)。
      6、建立采購合同臺帳，并對供應(yīng)商的訂單執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
      7、準(zhǔn)確核對供應(yīng)商的采購數(shù)量和采購金額，確保結(jié)款基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
      8、采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作。
      9、采購過程中的退、換貨工作。
      10、采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。
      11、做好采購價(jià)格保密工作。
      12、及時(shí)采購售后所需零部件，縮短對經(jīng)銷商的售后件響應(yīng)時(shí)間。
      成品庫工作職責(zé)
      1、制度建設(shè)
      （1）完善成品庫管理的規(guī)章制度；
      （2）編制裝卸作業(yè)規(guī)范；
      （3）不斷完善成品庫作業(yè)流程。
      2、發(fā)貨數(shù)量關(guān)的把控
      （1）按照發(fā)貨計(jì)劃對成品車進(jìn)行確認(rèn)，確保出庫規(guī)格、數(shù)量與訂單相符；
      （2）對促銷品發(fā)貨中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)書面通知經(jīng)銷商，并追溯和幫助解決遺留問
      題；
      3、成品入庫管理
      （1）按照生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確確認(rèn)生產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號，按照指定的位置整齊排列碼放；
      （2）做好先進(jìn)先出的管理工作；
      （3）保證入庫實(shí)物與系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致和準(zhǔn)確。
      4、盤點(diǎn)管理
      （1）認(rèn)真組織月度盤點(diǎn)，保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
      （2）協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的盤點(diǎn)抽查；
      （3）對積壓成品車進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提交給相關(guān)部門進(jìn)行處理；
      5、5S管理
      （1）做到帳卡物相符，產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識清楚；
      （2）定置管理，分類儲存，防火防盜防雨措施到位；
      6、文件資料管理
      （1）做到賬目報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域?qū)嵨飻?shù)據(jù)必須相符；
      （2）對出入庫、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進(jìn)行妥善保管。
      工程技術(shù)部工作職責(zé)
      1、制度建設(shè)
      （1）產(chǎn)品研發(fā)流程的制定、落實(shí)與完善；
      （2）新產(chǎn)品推廣制度的制定、落實(shí)與完善；
      （3）零件變更制度的制定、落實(shí)和完善。
      2、新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
      （1）制訂產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，遵守生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代的研發(fā)方針；
      (2)對老產(chǎn)品進(jìn)行更新升級，對新產(chǎn)品進(jìn)行系列開發(fā)工作；
      （3）編制產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工藝、采購技術(shù)要求、檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）；
      （4）對新款車的首批試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)，及時(shí)測試新零部件的品質(zhì)。
      3、解決技術(shù)問題
      （1）隨時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；
      （2）隨時(shí)解決客戶投訴的產(chǎn)品裝配上的技術(shù)問題；
      （3）隨時(shí)解決采購和質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)生的技術(shù)問題。
      4、信息反饋調(diào)查
      （1）每月進(jìn)行市場調(diào)查一次，及時(shí)了解市場動(dòng)向；
      （2）積極考慮經(jīng)銷商的反饋建議，積極改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。
      5、產(chǎn)品的技術(shù)管理工作
      （1）對開發(fā)的每款車型的技術(shù)資料分類保管；
      （2）對重大技術(shù)問題和存在安全隱患問題要立即以書面的方式上報(bào)；
      6、服從上級安排其他任務(wù)。
      生產(chǎn)部工作職責(zé)
      1、制度建設(shè)
      （1）現(xiàn)場生產(chǎn)制度的制定、落實(shí)與完善；
      （2）現(xiàn)場作業(yè)組裝規(guī)范的制定、落實(shí)與完善；
      2、員工技能培訓(xùn)
      （1）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求制定員工技能等級培訓(xùn)；
      (2)培養(yǎng)多能工；
      （3）按照現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）進(jìn)行培訓(xùn)；
      （4）開展勞動(dòng)技能競賽，不斷提升員工素質(zhì)。
      （5）培養(yǎng)基層班組長，提升其管理能力和素質(zhì)。
      3、精益改善
      （1）主動(dòng)解決和改善生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；
      （2）主動(dòng)改善并解決客戶投訴的產(chǎn)品裝配上的技術(shù)問題；
      （3）對現(xiàn)場操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
      （4）扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場5S工作。
      4、現(xiàn)場改善文化的培育
      （1）建立各種活動(dòng)小組，提升員工凝聚力和戰(zhàn)斗力；
      （2）制定明確的合理化改善活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
      5、生產(chǎn)計(jì)劃安排和進(jìn)度控制
      （1）按照銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和烤漆作業(yè)計(jì)劃；
      （2）對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行控制，落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對生產(chǎn)變更進(jìn)行及時(shí)有效管理；
      （3）及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
      （4）按照生產(chǎn)組裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組裝，確保組裝質(zhì)量。
      （5）安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場所有安全隱患得到提前預(yù)防，對可能的安全隱患監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行有效管理。
      售后服務(wù)部工作職責(zé)
      1、、配件訂單處理：
      （1）根據(jù)配件訂單及庫存生成提貨單；
      （2）訂單跟蹤。
      2、三包管理：
      （1）三包服務(wù)規(guī)定的修訂；
      （2）三包配件的收、發(fā)管理；
      （3）三包件的管理。
      3、配件倉儲、準(zhǔn)備與發(fā)貨管理：
      （1）配件倉儲、準(zhǔn)備管理；
      （2）配件收、發(fā)貨管理。
      4、售后問題受理和跟蹤：
      （1）處理客戶投訴；
      （2）向客戶提供配件支持；
      （3）制訂服務(wù)中心的制度、工作規(guī)范、客戶服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
      （4）監(jiān)控客戶服務(wù)流程執(zhí)行狀況，挖掘問題并分析改進(jìn)；
      （5）向公司和業(yè)務(wù)部門反饋服務(wù)質(zhì)量信息；
      （6）進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查；
      （7）了解客戶的其他需求和建議。
      5、維修管理：
      （1）與經(jīng)銷商協(xié)作，向客戶提供維修服務(wù)
      (2)維修技術(shù)服務(wù)與管理。
      零部件庫工作職責(zé)
      1、制度建設(shè)
      （1）完善零部件庫管理的規(guī)章制度；
      （2）編制零部件庫管員作業(yè)規(guī)范；
      （3）不斷完善零部件庫作業(yè)流程。
      2、零部件數(shù)量關(guān)的把控
      （1）按照采購計(jì)劃對入廠零部件進(jìn)行確認(rèn)，確保入庫規(guī)格、數(shù)量與訂單相符；
      （2）對零部件入庫中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)書面通知供應(yīng)商，并追溯和幫助解決遺留問
      題；
      3、生產(chǎn)物料配送
      （1）按照配置單的數(shù)量、規(guī)格型號，按照指定的位置及時(shí)配送給生產(chǎn)車間；
      （2）對調(diào)換件進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提交給采購部進(jìn)行更換；
      （3）對搬運(yùn)中的物料要妥善保管、杜絕混放，對產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn)和妥
      善處理。
      4、盤點(diǎn)管理
      （1）認(rèn)真組織月度盤點(diǎn)，保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
      （2）協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的盤點(diǎn)抽查；
      （3）對積壓零部件進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提交給相關(guān)部門進(jìn)行處理；
      5、5S管理
      （1）做到帳卡物相符，產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識清楚；
      （2）定置管理，分類儲存，防火防盜防雨措施到位；
      6、文件資料管理
      （1）做到賬目報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域?qū)嵨飻?shù)據(jù)必須相符；
      （2）對出入庫、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進(jìn)行妥善保管。
      質(zhì)量管理部工作職責(zé)
      1、制度建設(shè)
      （4）完善公司內(nèi)部質(zhì)量考核辦法，建立相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度；
      （5）編制并實(shí)施零部件入廠檢驗(yàn)規(guī)范；
      （6）不斷完善質(zhì)量管理文件體系。
      2、零部件質(zhì)量關(guān)的把控
      （3）按照規(guī)定的抽樣比率對入廠零部件進(jìn)行檢查，適當(dāng)控制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步有序提
      升零部件質(zhì)量；
      （4）對零部件入廠檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)書面通知供應(yīng)商，并追溯和幫助其提升
      零部件質(zhì)量；
      （5）按照質(zhì)量體系的要求對零部件質(zhì)量進(jìn)行改善。
      3、生產(chǎn)組裝質(zhì)量的把控
      （4）制訂下線檢查標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實(shí)施；
      （5）對生產(chǎn)組裝工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和組裝標(biāo)準(zhǔn)；
      （6）對包裝作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止丟件缺件。
      4、質(zhì)量體系管理
      （4）完善文件化質(zhì)量體系，對公司不適應(yīng)的文件進(jìn)行改善；
      （5）組織內(nèi)審和糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，并就實(shí)施效果進(jìn)行追蹤確認(rèn)；
      （6）引進(jìn)管理技術(shù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析公司質(zhì)量狀況，并提出質(zhì)量改進(jìn)建議。
      5、及時(shí)處理質(zhì)量投訴
      （3）對經(jīng)銷商反饋的質(zhì)量問題及時(shí)提出解決方案，并反饋給經(jīng)銷商；
      （4）參與對質(zhì)量事故的分析論證，并拿出改善建議和整改方案；
      （5）定期走訪市場，了解經(jīng)銷商或消費(fèi)者的質(zhì)量反饋，作為公司質(zhì)量改善的起點(diǎn)。
      6、文件資料管理
      （3）對質(zhì)量記錄按照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定妥善保管；
      （4）對質(zhì)量資料、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)圖紙進(jìn)行分類管理。
      企劃部工作職責(zé)
      1、制度/計(jì)劃的制訂
      （1）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃；
      （2）對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備；
      （3）與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門協(xié)作，共同進(jìn)行產(chǎn)品市場化運(yùn)作總體策劃；
      （4）制定店面裝修標(biāo)準(zhǔn)并完善；
      （5）制定各階段、適應(yīng)市場的促銷方案；
      （6）制定產(chǎn)品企劃策略；
      （7）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃；
      2、市場情報(bào)收集
      （1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
      （2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析；
      （3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù)；
      （4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。
      3、出謀劃策
      （1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品企劃策略，協(xié)助營銷部制訂公司營銷戰(zhàn)略和實(shí)施策略；
      （2）制訂公司新產(chǎn)品短、中、長期目標(biāo)；
      （3）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；
      （4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；
      （5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；
      （6）為重大市場活動(dòng)出謀劃策；
      （7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。
      4、公共關(guān)系
      （1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；
      （2）制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；
      （3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書及銷售推廣資料；
      （4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）；
      （5）協(xié)助進(jìn)行廣告媒體的挑選及管理；
      （6）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。
      5、設(shè)計(jì)
      （1）店面形象設(shè)計(jì)
      （2）宣傳物品設(shè)計(jì)
      （3）VI設(shè)計(jì)
      （4）涉及公司形象的平面設(shè)計(jì)
      （5）企業(yè)宣傳片、廣告片的制作
      （6）產(chǎn)品外觀（顏色及貼花等）設(shè)計(jì)
      6、市場管理
      （1）對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查；
      （2）對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析；
      （3）對競爭品牌廣告策略、競爭手段的調(diào)查分析；
      （4）協(xié)助對促銷活動(dòng)的策劃及組織；
      （5）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；
      （6）合理進(jìn)行廣告媒體的挑選及管理；
      （7）制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；
      （8）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；
      7、樣品室管理
      （1）做好樣品室的環(huán)境衛(wèi)生，符合公司5S標(biāo)準(zhǔn)；
      （2）對樣品室車型進(jìn)行管理，按照規(guī)定的審批流程及時(shí)更新新車型，淘汰老車型；
      第五篇：各部門工作職責(zé)
      行政后勤崗位工作職責(zé)
      1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會議議程，并做好記錄，發(fā)布會議紀(jì)要，檢查落實(shí)情況;
      2、負(fù)責(zé)公司印鑒，介紹信的使用管理;負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印復(fù)印和文書檔案的管理;負(fù)責(zé)對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系;
      3、負(fù)責(zé)制訂人事調(diào)配、管理、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)情況;
      4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作;
      5、負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行
      6、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門、各崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問題的處理
      7、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)工資報(bào)表和考勤、考核的匯總上報(bào)工作。
      8、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、調(diào)配，使用等管理工作;
      9、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購置安裝及用收繳工作管理;
      10、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作。
      財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)會計(jì)的管理工作，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。
      2、負(fù)責(zé)確定會計(jì)核算控制點(diǎn)，建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。
      3、負(fù)責(zé)組織編制會計(jì)報(bào)表、成本表，及時(shí)檢查下署工作完成情況。
      4、負(fù)責(zé)督促檢查會計(jì)人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。
      5、負(fù)責(zé)原始憑證的審核，準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理工作。
      6、負(fù)責(zé)往來賬目核算與材料供應(yīng)商的對賬工作。
      7、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證和稅務(wù)登記證的年檢工作。
      8、每月月末向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員離職的交接工作。
      9、負(fù)責(zé)落實(shí)向建設(shè)單位索取工程款工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證金返款工作，提供相關(guān)材料后辦理。
      10、負(fù)責(zé)同相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。
      安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
      1、主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施
      2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。
      3、熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。
      4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。每天用日檢表反映安全問題。
      5、堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。真實(shí)填寫安全管理工作日報(bào)。
      6、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。加強(qiáng)分包單位管理。
      7、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和位置哪個(gè)指揮人員進(jìn)行處罰。
      8、收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，查原始記錄及班組日志。
      9、驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。
      10、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報(bào)告安全情況和文明施工情況。
      采購崗位職責(zé)
      1、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)每周召開一次科室人員例會，并負(fù)責(zé)考核本科室人員工作。
      2、負(fù)責(zé)制定工地急需、臨建材料的采購計(jì)劃（提前一周交），和常規(guī)物資請購計(jì)劃（提前一周交）。
      3、負(fù)責(zé)制定大宗物品的采購考察計(jì)劃。采購專業(yè)大宗材料實(shí)行招標(biāo)并及時(shí)訂立合同。
      4、負(fù)責(zé)材料員與管庫員對賬目、單據(jù)的復(fù)核工作。
      5、督促材料員每天到各工地詢問所需物資情況，及時(shí)采購，不耽誤施工進(jìn)度。
      6、監(jiān)督采購員必須嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，正確選擇進(jìn)貨渠道，認(rèn)真執(zhí)行指導(dǎo)價(jià)，并對所購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不虛報(bào)價(jià)格，不抬高價(jià)格，貨真價(jià)實(shí)。
      7、采購員必須建立經(jīng)手采購臺賬，記錄內(nèi)容包括：供貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購日期、材質(zhì)證明編號及轉(zhuǎn)移手續(xù)、生產(chǎn)廠家、支票號、是否結(jié)算和報(bào)銷等
      8、采購員必須隨采購的物資同時(shí)到達(dá)供應(yīng)現(xiàn)場，當(dāng)面入貨檢驗(yàn)辦理點(diǎn)交手續(xù)，提供合格的材質(zhì)單、合格證等，然后辦理入庫手續(xù)，若因采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格，采購員負(fù)責(zé)退貨。
      9、負(fù)責(zé)各工地通用材料調(diào)撥工作，不得重復(fù)采購造成材料浪費(fèi)。
      10、嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，做到手續(xù)齊全，報(bào)銷單據(jù)不得超過一周。購買物資未及時(shí)結(jié)賬的，對所有欠賬戶，年底采購部人員共同結(jié)賬。
      工程師崗位職責(zé)
      一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
      二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。
      三、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。
      四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。
      五、深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
      六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。
      七、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
      八、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。
      九、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。
      十、按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程各種形式的招投標(biāo)活動(dòng),并負(fù)責(zé)審查招投標(biāo)文件,搜集潛在招投標(biāo)人信息；在相關(guān)部門的配合下，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)程序文件及投標(biāo)書工作。負(fù)責(zé)全部招投標(biāo)資料及過程文件的整理、歸檔及相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)、公示。
      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
      負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。
      2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
      3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
      4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
      5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
      6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
      7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
      8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
      1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
      2． 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
      3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施向班組進(jìn)行技術(shù)交底，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。
      4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
      5．經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況，掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。
      6.對違反工程規(guī)范、操作規(guī)程和不按圖紙施工的班組和個(gè)人有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格工程交付使用負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。7． 負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計(jì)變更事宜；負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
      8．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
      9．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。10．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的助手，主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)安排、計(jì)劃管理、質(zhì)量和進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)各工種之間的生產(chǎn)矛盾，對項(xiàng)目人財(cái)物進(jìn)行合理調(diào)配。
      2、參加圖紙會審，負(fù)責(zé)對外發(fā)文的把關(guān)。負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。
      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制和組織實(shí)施，認(rèn)真編制總包項(xiàng)目的施工總計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工規(guī)范和各道工序的技術(shù)交底、安全交底。
      4、負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證的辦理，并及時(shí)把情況反饋給預(yù)算員。
      5、抓好我方外包隊(duì)伍的生產(chǎn)管理，做好對外包隊(duì)伍在技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)。積極督促甲方外包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃管理。
      6、抓好對項(xiàng)目技術(shù)人員的管理與指導(dǎo)，協(xié)助質(zhì)量員開展分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。
      7、嚴(yán)肅處置施工員違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為。抓好現(xiàn)場文明施工工作。
      8、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，及時(shí)整改檢查組等部門提出的技術(shù)問題。
      9、把好原材料質(zhì)量關(guān)，定期做好檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的檢測、保養(yǎng)和維修工作。
      10、指導(dǎo)項(xiàng)目資料員做好工程資料的收集、整理及歸檔工作。
       
      
    
      

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