第一篇：典型發(fā)言 2

典型發(fā)言（試量鎮(zhèn)）

尊敬的朱縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

去年以來特別是下半年以來，試量鎮(zhèn)努力克服稅源少、底子薄、壓力大等重重困難，在上半年財(cái)稅工作全縣倒數(shù)第一的嚴(yán)峻形勢(shì)下，加壓緊逼，奮起直追，超額完成全年財(cái)稅任務(wù)，結(jié)束了我鎮(zhèn)幾年來沒有完成財(cái)稅任務(wù)的歷史。我們的具體做法是：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任 成立書記、鎮(zhèn)長掛帥的財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，組建堅(jiān)強(qiáng)有力的征管隊(duì)伍，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，共同推進(jìn)財(cái)稅工作；進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，把任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保了全年任務(wù)的順利完成，2、加大宣傳，營造氛圍

為提高廣大人民群眾的納稅意識(shí)，創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府采取多種形式加大對(duì)稅法的宣傳力度，先后懸掛過街橫幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語500余條，發(fā)放稅收宣傳提綱12000余份，出動(dòng)宣傳車3臺(tái)，有力促進(jìn)了財(cái)稅工作的順利開展。

3、強(qiáng)化措施，依法征管 首先，我們以稅務(wù)所為主體，抽調(diào)鎮(zhèn)干部配合調(diào)查，分區(qū)、分片，責(zé)任到人，兩冊(cè)對(duì)照（工商戶底冊(cè)、稅務(wù)登記底冊(cè)），不漏一戶，核定納稅時(shí)間，審定納稅標(biāo)準(zhǔn)，摸清稅收底數(shù)，找出了增收空間，做到了清查摸底，澄清底數(shù)；其次，與職能部門形成合力，在土地開發(fā)，房地產(chǎn)、零散稅收等征收方面下真功夫，敢于碰硬，特別是對(duì)跑、冒、滴、漏等久稅戶加大依法依規(guī)清繳力度，做到勤征細(xì)管，應(yīng)收盡收。

去年我鎮(zhèn)的財(cái)稅工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但距縣委縣政府的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，和其他先進(jìn)單位相比還有一定差距！新的一年，我們?cè)嚵挎?zhèn)將舉全鎮(zhèn)之力，不折不扣落實(shí)本次會(huì)議精神，做到任務(wù)不變、措施不減、干勁不松，嚴(yán)格按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，不講價(jià)錢、不講原因，克服一切困難，堅(jiān)決完成縣委、縣政府下達(dá)的財(cái)稅任務(wù)。

第二篇：文登市典型發(fā)言

勇于探索創(chuàng)新思路實(shí)現(xiàn)高技能人才工作的新突破文登市人力資源和社會(huì)保障局

我市是以汽車及零部件制造和機(jī)電工具、皮革家紡等為優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新型工業(yè)城市。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市有關(guān)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的政策部署，以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，以職業(yè)能力建設(shè)為核心，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、著力培養(yǎng)、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化激勵(lì)和全面保障，培育造就了一支與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本適應(yīng)的高技能人才隊(duì)伍，取得了顯著成效。2010年，全市高級(jí)工新增 984 人，技師和高級(jí)技師新增 323人，高技能人才工作在今年3月份的全省人才工作抽檢中，受到了省檢查組的高度評(píng)價(jià)。我們的主要做法是：

一、抓統(tǒng)籌規(guī)劃，確立高技能人才在人才強(qiáng)市戰(zhàn)略中的重要地位 我市在大力推進(jìn)工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中，始終把高技能人才隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略和提高企業(yè)核心競爭力的重要任務(wù)來抓，2010年文登市委、市政府下發(fā)的《文登市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》提出以滿足新型工業(yè)化建設(shè)需求為根本，以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以技師、高級(jí)技師為重點(diǎn)，打造一支數(shù)量充足、門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍，高技能人才總量2015年達(dá)到1.2萬人，2020年達(dá)到2萬人，其中技師、高級(jí)技師達(dá)到5000人的目標(biāo)。為此，市里成立了由市人才辦、市人社局、財(cái)政局、科技局等10多個(gè)相關(guān)部門組成的高技能人才工作辦公室，把培育高技能人才作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，列入有關(guān)職能部門

計(jì)劃和考核指標(biāo)。堅(jiān)持常抓不懈，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，圍繞加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，我們制定下發(fā)了一系列綱領(lǐng)性的文件，特別是去年出臺(tái)的“文登市企業(yè)職工技能大賽伯樂獎(jiǎng)評(píng)選辦法”，在全國創(chuàng)新了技能人才選拔機(jī)制，受到了部、廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，去年11月我們?cè)跈C(jī)械行業(yè)技能大賽中首次評(píng)出12名伯樂獎(jiǎng)獲得者，在企業(yè)引起了廣泛好評(píng)，也收到了良好的社會(huì)效果，為我市的高技能人才的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、抓制度落實(shí)，建立完善高技能人才激勵(lì)保障機(jī)制

一是組織開展“首席技師”選拔培養(yǎng)工作。我市制定了《文登市首席技師選拔管理辦法》，在技能崗位建立首席技師制度，由市人力資源和社會(huì)保障局會(huì)同市人才辦共同開展。首席技師每3年選拔一次，每次選拔15人左右，由市政府命名、頒發(fā)證書，進(jìn)行表彰，每3年一個(gè)管理期，第一、二、三個(gè)管理期分別享受3000、4000、5000元的津貼。2006年首批選拔了14名首席技師，2007年選拔了7名、2010年選拔了5名。首席技師在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，推廣新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)操作法，承擔(dān)“名師帶徒”，進(jìn)行人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。二是建立完善高技能人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制定了《文登市高技能人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把優(yōu)秀高技能人才納入市高層次人才庫統(tǒng)一管理。近年來，我市獲得縣級(jí)首席技師26人，威海市首席技師18人，山東省首席技師1人。今年我們還準(zhǔn)備推出全市首個(gè)行業(yè)性的高技能人才選拔管理辦法《文登市家紡行業(yè)高技能人才選拔管理辦法》，屆時(shí)將徹底解決家紡行業(yè)因國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而困擾這

個(gè)行業(yè)技能人才選拔的問題。三是完善高技能人才收入分配機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)各自的實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì)高技能人才，2010年在我局的大力引導(dǎo)下，文登電業(yè)、天潤曲軸、中航黑豹、奧文電機(jī)、文登運(yùn)輸、山東藝達(dá)等一大批企業(yè)相繼制定了本企業(yè)的高技能人才激勵(lì)分配政策，相應(yīng)地調(diào)整了高技能人才的經(jīng)濟(jì)待遇，極大調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)，練技能的積極性，為企業(yè)高技能人才工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓整合投入，大力構(gòu)建完善高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系 我市規(guī)模以上企業(yè)按規(guī)定提取的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，有一半以上用于高技能人才培養(yǎng)，初步建立了政府、受教育者、用人單位和社會(huì)分擔(dān)的技能人才培養(yǎng)投入機(jī)制。一是整合優(yōu)化培訓(xùn)資源。針對(duì)高技能人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和資源比較分散的情況，近年來，我市進(jìn)行了大力整合職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，于2010年將5處職業(yè)學(xué)校規(guī)劃合并成一處。優(yōu)化，規(guī)劃建設(shè)了數(shù)控技術(shù)、汽車實(shí)訓(xùn)、電工電子與自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件餐飲服務(wù)業(yè)五大實(shí)訓(xùn)基地，目前，已經(jīng)形成了以文登市職教中心為主體、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相互結(jié)合、初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋的高技能人才培養(yǎng)體系。全市職業(yè)學(xué)校在校生達(dá)到10775人，已為社會(huì)輸送高技能人才4000多人。二是加大培訓(xùn)投入。多年來，市政府每年都從教育經(jīng)費(fèi)附加中拿出近30％用于建設(shè)技能人才培養(yǎng)基地和改善辦學(xué)條件，2009年由政府劃撥近24公頃土地、投入1.8億多元建成了文登市職教中心。2010年重新規(guī)劃了高級(jí)工班，更多地以高技能人才為重點(diǎn)培養(yǎng)方向。每年用于高技能培訓(xùn)的資金都超過500萬元以上。三是校企合作訂單培養(yǎng)。為了提高

人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)用性，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新拓展校企合作的“訂單式”培養(yǎng)模式，開展雙證教學(xué)，畢業(yè)生雙證書率達(dá)到96%以上，文登市高級(jí)技工學(xué)校貼近企業(yè)項(xiàng)目需求，主動(dòng)做好培訓(xùn)服務(wù)，先后與山東藝達(dá)、中航黑豹、威力工具、天潤曲軸等20多家大型企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，建立校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地30多個(gè)，為各大企業(yè)培養(yǎng)了一批實(shí)用性強(qiáng)的高技能人才。作為高技能人才培養(yǎng)的重要基地，文登市高級(jí)技工學(xué)校在我市高技能人才培養(yǎng)輸送方面做出了突出貢獻(xiàn)，先后被評(píng)為“山東省職業(yè)教育先進(jìn)單位”等稱號(hào)，被省人力資源和社會(huì)保障廳確定為“金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地”和“特種行業(yè)培訓(xùn)基地”。

四、抓評(píng)價(jià)創(chuàng)新，大力推動(dòng)高技能人才脫穎而出

一是大力推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)鑒定。從2006年開始，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自主申報(bào)、社會(huì)考核、企業(yè)聘任”的原則我市開始大力推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)鑒定工作，為高技能人才成長提供公共評(píng)價(jià)服務(wù)，目前，已有 685 人通過這種方式得技師職業(yè)資格。同時(shí)繼續(xù)全力實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入和職業(yè)資格證書制度，去年我市參加技能鑒定的人數(shù)達(dá)4639人，目前全市共有職業(yè)技能鑒定鑒定所（站）2所，鑒定職業(yè)67個(gè)，2010年參加技師、高級(jí)技師社會(huì)化考評(píng)的人員達(dá) 223 人，涉及到機(jī)械加工、家紡、電子、化工、園林、電業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)行業(yè)，基本建立了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的職業(yè)技能鑒定體系。二是開展高技能人才評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)。2010年在中航黑豹、天潤曲軸、文登電業(yè)和奧文電機(jī)等4家企業(yè)開展了高技能人才評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)工作，有109人取得技師以上資格。近年來，天潤曲軸公司通過生產(chǎn)現(xiàn)場的能力考核

和工作成果業(yè)績?cè)u(píng)定等方法，使40%的技能人才晉升了的職業(yè)資格，其中晉升為技師和高級(jí)技師的人員有100余人。三是通過舉辦大賽選拔高技能人才。制定了《文登市職業(yè)技能競賽管理辦法》，《文登市職業(yè)技能競賽伯樂獎(jiǎng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，市人才辦、人力資源和社會(huì)保障局、經(jīng)信局、中小局、工會(huì)等部門和各大企業(yè)開展了多種形式的職業(yè)技能競賽與技術(shù)交流活動(dòng)，2010年，我們先后于6月和11月開展了全市建筑領(lǐng)域、機(jī)械加工行業(yè)職工技能大賽，吸引了近6000名職工參加比賽，各企業(yè)也都圍繞企業(yè)自身的實(shí)際開展了豐富多彩的技能大比武，全市職業(yè)技能競賽活動(dòng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，為高技能人才脫穎而出開辟了新途徑。2005年以來，每年我們都至少舉辦2-3次全市性的技能大賽，涵蓋機(jī)械、建筑、家紡、汽修等不同行業(yè)，通過舉辦全市職工職業(yè)技能大賽等活動(dòng)使近240多名技能人才晉升為高級(jí)工和技師。

五、抓服務(wù)宣傳，大力營造高技能人才成長的良好環(huán)境

一是大力倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的主流價(jià)值。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將高技能人才作為慰問聯(lián)系的對(duì)象，年終召開高技能人才座談會(huì)，傾聽他們的呼聲和建議，春節(jié)期間登門看望高技能人才代表。每次舉行職業(yè)技能大賽，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都要出席指導(dǎo)，并巡視賽場，看望參賽選手。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的高技能人才，不惟身份、不惟學(xué)歷，推薦為人大代表、勞動(dòng)模范，極大激發(fā)了高技能人才的榮譽(yù)感和使命感。二是做好高技能人才市場交流服務(wù)。建設(shè)了市人力資源中心市場，為技能人才提供求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)合同鑒證等“一

站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了技能人才社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系在不同所有制單位、不同行業(yè)和跨地區(qū)之間的有效接續(xù)。三是建立高技能人才的社會(huì)保障機(jī)制。各級(jí)首席技師、有突出貢獻(xiàn)技師享受免費(fèi)查體、帶薪休假、考察學(xué)習(xí)、并根據(jù)不同情況解決其家屬就業(yè)、醫(yī)療等實(shí)際困難，解除了各類人才特別是高技能人才的后顧之憂。四是廣泛宣傳高技能人才的社會(huì)價(jià)值。2010年，我們與文登電視臺(tái)聯(lián)手，在收視率較高的百姓關(guān)注欄目里開辟了首席技師風(fēng)采欄目，廣泛宣傳文登各級(jí)首席技師的先進(jìn)事跡，在全社會(huì)倡導(dǎo)重視高技能人才、學(xué)習(xí)高技能個(gè)人才，趕超高技能人才的濃厚氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在高技能人才建設(shè)工作中，我們做了一些有益的探索和嘗試，也取得了一定的成績，但是我們的做法離上級(jí)的要求和兄弟市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)還有一段距離，在高技能人才建設(shè)的道路上我們還需有付出百倍的努力去探索，因此我們真誠地希望市局一如既往地支持和鼓勵(lì)我們的工作，也誠懇地盼望兄弟縣市區(qū)能把寶貴的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們，讓我們共同攜手，為威海市的高技能人才建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

第三篇：思想政治典型發(fā)言

政工會(huì)議發(fā)言

近年來，黨支部以“夯基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)全面提升庫整體管理水平”為目標(biāo)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，比學(xué)趕幫超及精細(xì)管理年活動(dòng)。結(jié)合庫的管理現(xiàn)狀，以家文化為載體，推動(dòng)庫思想政治工作的開展，把思想政治工作滲透到器材庫生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了思想政治工作的先導(dǎo)作用，發(fā)揮了黨組織在工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力提高了干部全體黨員、職工的思想認(rèn)識(shí)，營造良好工作環(huán)境，為確保庫各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和庫整體管理水平的提升，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、強(qiáng)化班子建設(shè)，突出重點(diǎn)抓黨建

庫黨支部始終把黨建工作的放在首位來抓，一是通過民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨小組會(huì)學(xué)習(xí)等載體，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，要求支部一班人把理論學(xué)習(xí)同解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、解決問題、推動(dòng)工作有機(jī)的結(jié)合起來。堅(jiān)持以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，不斷增強(qiáng)支部一班人的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步提高了班子成員的整體素質(zhì)。使黨支部工作影響力、滲透力得到提高，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，駕馭隊(duì)伍、管理隊(duì)伍的能力得到提升。

二是發(fā)揚(yáng)民主，抓班子的“四同”。即政治上同向、思想上同心、目標(biāo)上同步、工作上同力。對(duì)涉及到庫房管理、黨的自身建設(shè)等問題，堅(jiān)持做到了民主決策制，有效的提高了制度的執(zhí)行力。使器材庫班子成員戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強(qiáng)。

二、抓隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

庫支部認(rèn)真開展比學(xué)趕幫超及精細(xì)管理年活動(dòng)，以“強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)黨性”主題教育等形式，進(jìn)一步提高了全體黨員的整體素質(zhì)；一是堅(jiān)持黨員三先制度，真正讓黨員先知道、先討論、先行動(dòng)，強(qiáng)化黨員牢記政治身份、牢記入黨宣誓、牢記先進(jìn)性，讓黨員堅(jiān)持黨性、永葆本色。二是開展主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)先爭優(yōu)樹黨員形象、黨員政治生日談心、黨員群眾“結(jié)對(duì)幫扶”等各類豐富多彩的黨建活動(dòng)，使廣大黨員在教育中開展活動(dòng)、在活動(dòng)中受教育。特別是黨員政治生日談心活動(dòng)的開展后，增強(qiáng)了黨組織與黨員之間的思想感情交流。為了把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，器材庫黨支部還結(jié)合實(shí)際，在實(shí)踐中探索出了一套“六個(gè)四”的工作方法，收到了較好的效果。一是“四必談”即職工群眾在評(píng)功受獎(jiǎng)、住房分配以及改革等敏感問題上有不滿情緒時(shí)，黨員必須與其談心，幫助理順情緒。二是“四必靠”即入黨積極分子、責(zé)任心不強(qiáng)的職工、新入廠的職工必須靠上去做工作。三是“四必訪”即職工受到批評(píng)、傷病住院、發(fā)生糾紛、家庭鬧矛盾時(shí)，黨員必須及時(shí)探視訪問，幫助排憂解難。四是“四個(gè)帶頭”即黨員要帶頭搞好庫房管理；帶頭搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；帶頭學(xué)習(xí)提高素質(zhì)；帶頭搞好安全生產(chǎn)。五是樹立“四種形象”即黨員要牢固樹立奉獻(xiàn)、實(shí)干、廉潔、服務(wù)的形象。六是開展“四個(gè)活動(dòng)”即開展“爭創(chuàng)模范責(zé)任區(qū)”活動(dòng)；爭當(dāng)“黨員示范崗”活動(dòng)； 爭當(dāng)“技術(shù)比武尖子”活動(dòng)； “優(yōu)質(zhì)服務(wù)我第一”活動(dòng)。

根據(jù)供應(yīng)公司的實(shí)際，庫支部從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，引導(dǎo)職工積極適應(yīng)改革，增強(qiáng)對(duì)改革的承受力。通過講形勢(shì)，明任務(wù)，使職工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和自覺性，變壓力為動(dòng)力，近年庫一直處在變動(dòng)之中，2010年三月份，庫有三分之二奔赴錦華工作，原有的62人減至20人。2011年四月總公司供應(yīng)系統(tǒng)物資調(diào)整，原管理的正規(guī)物資變?yōu)楦闹破髽I(yè)無物碼物資。今年三月三公司供應(yīng)站的即將遷入，使全體職工的思想波動(dòng)很大。庫及時(shí)召開支部大會(huì)，先讓每一位支委思想通、黨員通，進(jìn)而再做好每一位職工的思想工作。在為三公司騰庫房倒料的過程中，大家不怕困難、干群同心、互相協(xié)作認(rèn)真完成了每一項(xiàng)工作。體現(xiàn)出全體職工高度的集體主義觀念，寬容理解的良好心態(tài)和較高的思想素質(zhì)。

近年來，庫積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為了將“咱們工人有技術(shù)才更有力量”這項(xiàng)活動(dòng)不斷地延續(xù)下去，庫本著“高起點(diǎn)，全方位，多渠道”的原則，采取導(dǎo)師帶徒，集體學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)等理論與實(shí)踐相結(jié)合，從專業(yè)理論知識(shí)、家文化理念、職業(yè)道德教育、法律法規(guī)等多個(gè)方面不斷拓寬職工培訓(xùn)范圍，堅(jiān)持月月有安排，季度有考核，年年有比賽。有效調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性，學(xué)業(yè)務(wù)、比技能，爭先進(jìn)、當(dāng)能手蔚然成風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)習(xí)，到我要學(xué)習(xí)”的飛躍。從而大大提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

三、樹身邊典型引導(dǎo)和帶動(dòng)職工

庫支部堅(jiān)持用職工身邊的事教育職工，用職工身邊的精神感染職工，通過班會(huì)、周會(huì)表揚(yáng)、簡報(bào)、評(píng)先樹優(yōu)等多種形式，把黨員、職工的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛的宣傳，他們的帶頭作用、示范作用極大地影響和帶動(dòng)全體職工。愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員鏟車司機(jī)張賢駿、認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的保管員蓋麗霞、高潔、王紅霞等等，通過身邊的先進(jìn)模范使職工們看到了先進(jìn)及自己身上所蘊(yùn)藏的偉大的精神力量，成為職工干好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大的精神動(dòng)力和源泉，營造出有第一就爭，見紅旗就抗和學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、做模范、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。

四、開展家文化建設(shè) 構(gòu)建和諧庫房

多年來庫黨支部著力營造健康、進(jìn)取、和諧的文化氛圍，以家文化管理理念創(chuàng)造求知進(jìn)取的學(xué)習(xí)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境、和諧友愛的人際環(huán)境。以家文化為載體，不斷推動(dòng)思想政治工作的開展，支部把家人般的關(guān)愛滲透進(jìn)工作中,提倡尊重人、關(guān)心人、信任人，營造家庭般民主、平等的氛圍，特別是以尊重人的感情為基礎(chǔ)，注重感情投入和協(xié)調(diào)人際關(guān)系，通過各種形式的人文關(guān)懷，使單位內(nèi)部人際關(guān)系和諧發(fā)展，營造出人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧氛圍，為思想政治工作營造出一個(gè)良好的心理環(huán)境和精神氛圍。同時(shí)寓教于樂、寓教于文，也就是通過各種文化活動(dòng)，來提高員工的思想、道德和文化素質(zhì)。把思想政治教育延伸到的工作的各個(gè)部分、各個(gè)環(huán)節(jié)，使思想政治工作通過豐富多彩、職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，生動(dòng)活潑、扎扎實(shí)實(shí)地開展，在“潤物細(xì)無聲”的境界中起到潛移默化的積極影響。讓職工感受到家庭氛圍，感覺到自己就是大家庭的一分子，自己的精神物質(zhì)利益與這個(gè)家庭密不可分。激發(fā)職工“愛家、管家、建家、興家”熱情，充分調(diào)動(dòng)職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性，提高了思想政治工作的實(shí)際效果，使其發(fā)揮它強(qiáng)大的生命力。

五、堅(jiān)持以人為本 狠抓安全管理

庫始終把安全工作放在首位來抓。針對(duì)“我能安全”主題活動(dòng)的開展，庫嚴(yán)格安全管理制度，認(rèn)真執(zhí)行QHSE操作規(guī)程，積極查找工作隱患。通過開展“今天我是安全員”實(shí)踐活動(dòng)，安全知識(shí)問答等活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，傳播安全知識(shí)，營造安康文化無處不在的氛圍，使安全第一的觀念扎根在職工的心中，實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而牢固樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的安全理念，確?！拔夷馨踩被顒?dòng)切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

第四篇：計(jì)劃生育典型發(fā)言

在全縣計(jì)劃生育活動(dòng)調(diào)度會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表XX鎮(zhèn)黨委、政府就我鎮(zhèn)2009年人口和計(jì)劃生育工作情況作簡要的發(fā)言，說得不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

本次專項(xiàng)活動(dòng)以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)和縣計(jì)生委等有關(guān)單位的大力幫助下，鎮(zhèn)黨委政府立足本地工作實(shí)際，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，全鎮(zhèn)上下群策群力、真抓實(shí)干，在跌倒之處找出路，從薄弱環(huán)節(jié)求突破，全力推動(dòng)“四清理六落實(shí)”活動(dòng)順利進(jìn)行，取得了一定的成績。截止目前，我們?cè)诒敬位顒?dòng)中共完成四術(shù)任務(wù)XXX例，其中二女戶結(jié)扎完成XX例。我們的主要做法是：

一、造聲勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，營造計(jì)生工作濃厚氛圍

活動(dòng)開展以來，我鎮(zhèn)黨委、政府利用各種有效措施，廣泛深入地宣傳計(jì)劃生育法律法規(guī)，尤其是二女戶獎(jiǎng)扶政策和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理的有關(guān)政策文件，力求形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)。一是在圩鎮(zhèn)和各村、組醒目處或人口密集區(qū)制作永久性標(biāo)語500多條，發(fā)放宣傳資料3000余份，同時(shí)開辟?？?、專欄和黑板報(bào)，使育齡群眾在門前屋后就能了解到政策法規(guī)和優(yōu)惠政策；二是配備計(jì)生專車進(jìn)行移動(dòng)宣傳。宣傳專車堅(jiān)持每周至少2天時(shí)間下村入組，對(duì)計(jì)生政策進(jìn)行流動(dòng)宣傳。同時(shí)利用逢圩日人群集中的特點(diǎn)，在圩鎮(zhèn)開展政策咨詢和實(shí)物圖片宣傳，增加影響力；三是鎮(zhèn)村干部入戶進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。要求鎮(zhèn)村干部把計(jì)劃生育工作“當(dāng)歌唱”，天天講、日日唱，一有機(jī)會(huì)就宣講計(jì)生政策，遇上對(duì)象就發(fā)放宣傳資料，通過干部的傳唱和現(xiàn)身說法，提高育齡群眾的計(jì)劃生育意識(shí)。

二、抓基層、摸清家底，把村干部推上計(jì)生工作第一線 一是堅(jiān)持“針對(duì)弱點(diǎn)、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)”的原則，組織人員，以村（居）為單位進(jìn)行大摸排，逐戶、逐人、逐項(xiàng)核實(shí)本村（居）已婚育齡婦女（包括流入已婚育齡婦女）的結(jié)婚、懷孕、生育、節(jié)育、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等計(jì)生情況，并將情況及時(shí)錄入系統(tǒng)。二是堅(jiān)持定期對(duì)村、組干部進(jìn)行“背靠背”式挖對(duì)象，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)找村書記、主任，分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任、駐村干部分別找其他村、組干部，每人發(fā)一支筆，一張紙，逐一列出本轄區(qū)出生、四術(shù)等情況，并對(duì)每人所列情況進(jìn)行核對(duì)印證，對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)者予以重處，逼使村、組干部要十分熟悉掌握本轄區(qū)計(jì)生情況。三是充分發(fā)揮村、組干部的“眼線”作用，要求村、組干部平時(shí)要做計(jì)生工作的有心人，及時(shí)掌握、上報(bào)線索（特別是二女戶、“四術(shù)”遺留對(duì)象的行蹤去向），當(dāng)好鎮(zhèn)黨委、政府的“眼睛”，為鎮(zhèn)里組織攻堅(jiān)克難提供準(zhǔn)確的第一手資料。

三、抓關(guān)鍵、形成合力，完善計(jì)生工作制度體系

為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的條塊管理，形成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理服務(wù)模式。我們緊緊抓住計(jì)劃生育制度建設(shè)這根主線，較好地形成了計(jì)生工作的制度體系。

一個(gè)“辦法”貫穿。所謂“辦法”，就是《XX鎮(zhèn)干部工作實(shí)績考核評(píng)價(jià)辦法》，考核辦法對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的分值進(jìn)行了具體量化，全體鎮(zhèn)干部以此進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。近兩年我們?cè)趯?shí)行《XX鎮(zhèn)干部工作實(shí)績考核評(píng)價(jià)辦法》的過程中，為加大對(duì)計(jì)生工作重視和傾斜，計(jì)生考核分值比例不斷增加，考核分值已達(dá)到40%。

二個(gè)“分線”保證。所謂“分線”，其一是黨政線，就是鎮(zhèn)黨委、政府與各村、居委會(huì)簽訂的計(jì)生責(zé)任書；其二是業(yè)務(wù)線，就是分管計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)與各駐村干部、計(jì)生專干簽訂的計(jì)生工作責(zé)任書，同時(shí)要求每人繳納600元計(jì)劃生育保證金，任務(wù)完成比例與計(jì)劃生育保證金的發(fā)放掛鉤。通過分線管理，形成了責(zé)任明確，分層落實(shí)的工作機(jī)制，做到人人肩上有擔(dān)子、身上有壓力。

三支“隊(duì)伍”落實(shí)。再好的制度，再細(xì)的措施，終需人來落實(shí)，因此我們?cè)诮陙淼挠?jì)生工作中，重點(diǎn)完善隊(duì)伍建設(shè)，大力抓好落實(shí)。一是鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)隊(duì)。由鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部組成，在計(jì)劃生育集中性服務(wù)活動(dòng)時(shí)一起配合，集體行動(dòng)，營造好聲勢(shì)。二是計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)。鑒于目前計(jì)生辦工作人員不足的現(xiàn)實(shí)，年初鎮(zhèn)干部分工時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府專門挑選了4名其他部門的優(yōu)秀干部充實(shí)到計(jì)生專干隊(duì)伍中，充實(shí)了計(jì)生服務(wù)隊(duì)力量。并且本著再窮不能窮計(jì)生，再緊不能緊計(jì)生的原則，給每名計(jì)生服務(wù)隊(duì)員落實(shí)了每月60元的津貼。去年我們還專門投入30多萬元新建了一棟500多平方米的服務(wù)大樓來改善服務(wù)環(huán)境和水平。三是二女戶結(jié)扎和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作隊(duì)。鎮(zhèn)黨委、政府始終把二女戶結(jié)扎和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作當(dāng)作是計(jì)生工作的重中之重。成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的鎮(zhèn)專干組建了專門的二女戶結(jié)扎和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作組，由計(jì)生辦主任擔(dān)任組長，常年抓二女戶結(jié)扎和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。

四、嚴(yán)獎(jiǎng)懲、完善考核，強(qiáng)化計(jì)生工作制度效應(yīng)

一是督辦通報(bào)形成推力。計(jì)生辦每五天統(tǒng)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行書面通報(bào)，計(jì)劃生育專干每星期一次碰頭會(huì)，對(duì)成績不夸大其詞，對(duì)問題不掩蓋，客觀公布進(jìn)度，并明確整改問題的責(zé)任人和解決問題的時(shí)間，促使各村、各責(zé)任人增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感。

二是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度增強(qiáng)壓力。為了搞好計(jì)生工作的各項(xiàng)調(diào)度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)計(jì)生辦的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)行周一調(diào)度制，對(duì)四術(shù)任務(wù)完成和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作進(jìn)展不快或者沒有明顯進(jìn)展的村或干部，進(jìn)行 “一村一調(diào)度”或“一人一調(diào)度”的“單調(diào)談話”，幫助分析原因，查找問題，限期達(dá)標(biāo)。由于形成了專抓、專管的調(diào)度機(jī)制，工作進(jìn)展不快的村和干部形成了強(qiáng)大的心理壓力和工作壓力，變你要我抓為我要抓，沒有條件創(chuàng)造條件抓計(jì)生工作的可喜局面。

三是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)激發(fā)動(dòng)力。在干部激勵(lì)方面，我們除采取在會(huì)議和宣傳欄上進(jìn)行精神鼓勵(lì)以外，還從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出資金給予重獎(jiǎng)。并對(duì)各村完成任務(wù)情況進(jìn)行綜合排名，對(duì)前三名和后三名實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)落實(shí)措施的二女戶，我們除按規(guī)定及時(shí)落實(shí)有關(guān)優(yōu)惠政策外，鎮(zhèn)黨委、政府還出臺(tái)政策，對(duì)全鎮(zhèn)所有已扎二女戶中確實(shí)生活困難的對(duì)象，按程序報(bào)批辦理低保，并在縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金到位之前，先由鎮(zhèn)財(cái)政墊付2000元獎(jiǎng)金。

“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”，XX鎮(zhèn)地處國道沿線，是縣三大鎮(zhèn)之一，做好人口和計(jì)劃生育工作的難度和意義非同尋常。特殊的XX需要特殊的關(guān)愛，我們真切地希望縣委、縣政府等四套班子領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心支持我們的工作，我們真誠地希望縣計(jì)生委及各位同仁給予我們更多的幫助！我們將以本次會(huì)議精神為動(dòng)力，繼續(xù)扎實(shí)開展好專項(xiàng)活動(dòng)，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)計(jì)生工作新局面。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第五篇：財(cái)政金融典型發(fā)言

財(cái)政金融天地廣 興企惠民好作為

松滋市財(cái)政局

預(yù)算管分配，國庫管資金，非稅抓收入，從事國債事務(wù)轉(zhuǎn)型的財(cái)政金融工作該做些什么？

幾年的茫然等待，幾年的思考探索，幾年的開疆?dāng)U土，我們?cè)谑d的指導(dǎo)和部署下，找到了自己的位臵，搭建了自己的平臺(tái)，以財(cái)政金融資源促進(jìn)松滋經(jīng)濟(jì)與事業(yè)發(fā)展，播撒金融支農(nóng)、金融惠民政策陽光，實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。我們的主要做法是：

1、搭建平臺(tái)——努力爭位好作為

我市財(cái)政金融工作起步之初，職能和范圍不明，可供調(diào)配的資源少。為此，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，深入調(diào)研，找準(zhǔn)自身位臵，多方溝通匯報(bào)，搭建了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。一是以財(cái)政整體職能營造金融工作環(huán)境。財(cái)政局精心謀劃，把財(cái)政金融職能定位在利用外國政府貸款和國內(nèi)財(cái)政金融政策支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、落實(shí)有關(guān)惠民政策、監(jiān)管金融企業(yè)財(cái)務(wù)上，從財(cái)政管理整體格局、制度體系設(shè)計(jì)、操作流程等方面，通過項(xiàng)目申報(bào)、審批，賬戶財(cái)務(wù)監(jiān)管，資金核撥、使用跟蹤問效等手段強(qiáng)化職能，為金融工作搭建了良好的平臺(tái)。安排配備專業(yè)人員4人，4人均為大專以上學(xué)歷（其中3人擁有中級(jí)職稱），配備現(xiàn)代辦公設(shè)備。預(yù)算、國庫、相關(guān)部門管理科室對(duì)金融工作有求必應(yīng)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)

財(cái)政專管員，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融管理責(zé)任。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所納入整個(gè)金融外貸管理體系，把金融外貸工作納入市局年終目標(biāo)考核結(jié)賬。二是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。在多次聽取財(cái)政金融工作匯報(bào)后，我市領(lǐng)導(dǎo)高度重視金融工作?！叭r(nóng)”保險(xiǎn)本級(jí)配套三年299萬元、外國政府貸款財(cái)政貼息每年50萬，均按要求列入本級(jí)預(yù)算。相關(guān)部門聯(lián)系會(huì)議，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)出席，并協(xié)調(diào)解決具體問題。三是融通部門關(guān)系，形成工作合力。建立聯(lián)席會(huì)議制度，積極與市發(fā)改、社會(huì)保障、信用社等金融部門以及各項(xiàng)目單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，積極參與立項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目申報(bào)，建立項(xiàng)目資料庫，掌握財(cái)政資金使用投向。

2、拓展空間——?jiǎng)?chuàng)新作為更有位

良好的工作環(huán)境來之不易，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建的平臺(tái)上，我們以努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)支持，以作為體現(xiàn)自身價(jià)值。一是著眼大局謀全篇。“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抑通脹”是當(dāng)前及今后幾年經(jīng)濟(jì)金融工作的重中之重，“金融支農(nóng)”、“金融惠民”、“金融改革”、“引資引智”、“制度為綱”是實(shí)現(xiàn)財(cái)政金融工作價(jià)值的重要途徑。松滋作為一個(gè)縣級(jí)市，是全國產(chǎn)糧大縣、全國生豬調(diào)出大縣，也是新興的工業(yè)化城市，財(cái)政金融工作的著力點(diǎn)主要在建立融資擔(dān)保體系，支持中小企業(yè)發(fā)展；做好小額貸款貼息，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)；推進(jìn)“三農(nóng)”保險(xiǎn)，保障糧食、生豬生產(chǎn)穩(wěn)定增長和農(nóng)民增收致富；引進(jìn)外貸資金，改善松滋生產(chǎn)生活環(huán)境。圍繞以上重點(diǎn)，我們學(xué)習(xí)政策、搜集資料、走訪調(diào)查、撰寫調(diào)研文章，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與部門溝通，以清晰的思路、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、可行的措施建議贏得了各方支持。二是細(xì)節(jié)入手求突破。市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是地方發(fā)展，企業(yè)關(guān)心的是贏利，百姓關(guān)心的是好處。日本政府貸款植樹造林項(xiàng)目、北歐投資銀行貸款衛(wèi)生醫(yī)療投資項(xiàng)目可以改善生態(tài)環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境，但有還貸風(fēng)險(xiǎn)，我們把項(xiàng)目實(shí)施的論證做實(shí)做細(xì)，讓政府領(lǐng)導(dǎo)放心，同意申報(bào)；專家評(píng)審，論證答辨，我們客觀陳述，有理有據(jù)?！叭r(nóng)”保險(xiǎn)需要地方每年配套近百萬，我們把惠民效益分析透，把具體實(shí)施方案優(yōu)化再優(yōu)化，讓承辦的保險(xiǎn)公司覺得有利可賺，讓領(lǐng)導(dǎo)看出財(cái)政支出的投入產(chǎn)出比很高。金融企業(yè)對(duì)財(cái)政上門聯(lián)系工作態(tài)度冷淡，我們宣講財(cái)政金融的扶持政策，抓住機(jī)遇讓企業(yè)享受政策優(yōu)惠，態(tài)度熱情起來，每月按時(shí)報(bào)表，工作積極配合。三是關(guān)鍵之處見功夫。讓所有利益相關(guān)方滿意，把責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)就留給了自己。為履行職責(zé)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)陉P(guān)鍵處狠下功夫。“三農(nóng)”保險(xiǎn)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，村組申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政審查蓋章，嚴(yán)把核定、核發(fā)關(guān)，實(shí)行保單結(jié)算、據(jù)實(shí)補(bǔ)貼。小額貸款貼息，個(gè)人申請(qǐng)、社區(qū)推薦、勞動(dòng)受理、擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)辦、財(cái)政審核，程序嚴(yán)格，各負(fù)其責(zé)。

3、持續(xù)發(fā)展——制度為綱有保障

沒有規(guī)矩就沒有方圓，有了好環(huán)境就更要有好制度。近年來，我們按照省廳文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，研究制定了《松滋市利用外國政府貸款管理辦法》。為了確保日貸造林項(xiàng)目順利實(shí)施，用好管好項(xiàng)目資金及按時(shí)還本付息、?？顚Ｓ茫婪逗徒档唾J款

風(fēng)險(xiǎn)，市財(cái)政局、林業(yè)局聯(lián)合制定了《松滋市日貸造林項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》。為了推動(dòng)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，制定了《松滋市下崗人員小額擔(dān)保貸款管理辦法》，為了規(guī)范中小企業(yè)信用擔(dān)保，制定完善了《松滋市擔(dān)保公司管理辦法》，真正做到了有項(xiàng)目就有制度，有資金就有管理辦法。

有了制度就要依靠制度來保障執(zhí)行。我們?nèi)虆⑴c金融外貸的項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、評(píng)估、資金運(yùn)行、項(xiàng)目實(shí)施。每年組織一到兩次跟蹤監(jiān)督檢查。檢查時(shí)采取聽匯報(bào)、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場踏勘走訪、財(cái)務(wù)核查等形式，全面了解掌握項(xiàng)目運(yùn)行情況。特別是在資金管理上，嚴(yán)格審批程序。如在日元貸款造林項(xiàng)目中，我們按照項(xiàng)目《貸款協(xié)議》的規(guī)定，由市項(xiàng)目辦在中行營業(yè)部開設(shè)了日元貸款專用賬戶，用于存入和撥付人民幣貸款資金，建立專賬核算。對(duì)于項(xiàng)目資金的撥付實(shí)行會(huì)簽制，由林業(yè)、財(cái)政兩家負(fù)責(zé)人簽字后，項(xiàng)目辦方可撥付，專戶印簽也由兩家分開保管。項(xiàng)目實(shí)施單位建立了一戶一檔，資料齊全，在資金使用上實(shí)行資金封閉運(yùn)行，?？顚Ｓ?，確保了資金安全。

春種秋收，天道酬勤。艱辛的努力換來的是財(cái)政金融工作看得見、摸得著的效益。主要表現(xiàn)在以上四個(gè)方面。

搭建了企業(yè)融資平臺(tái)。以松滋金財(cái)擔(dān)保公司為依托，與五家銀行合作，今年上半年，為70家規(guī)模企業(yè)、30家小企業(yè)擔(dān)保貸款余額2.4億元，破解了中小企業(yè)融資難題。70家規(guī)模企業(yè)上

半年上繳稅收8760萬元，同比增加1245萬元。雙七水泥去年擔(dān)保貸款500萬元，解了燃眉之急，今年上半年入庫稅收637萬元。金財(cái)擔(dān)保公司同步發(fā)展，資本實(shí)力由550萬元初始注冊(cè)資金擴(kuò)股至5230萬元，上繳財(cái)政利潤100萬元，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金622.7萬元，未分配利潤458萬元。

促進(jìn)了“三農(nóng)”發(fā)展。水稻種植、能繁母豬養(yǎng)殖、“兩屬兩戶”農(nóng)房三項(xiàng)保險(xiǎn)，三年理賠2270萬元，承保面積60余萬畝、承保能繁母豬2.3萬頭,承保農(nóng)房2.2萬戶，全市1.8萬農(nóng)戶受益。今年大旱之年，水稻種植面積不減；生豬多病齊發(fā)，農(nóng)戶養(yǎng)殖熱情不退，多虧的是“三農(nóng)”保險(xiǎn)政策好。我市財(cái)保公司在今年旱情發(fā)生后，主動(dòng)拿出抗旱經(jīng)費(fèi)15萬元，及時(shí)賠付水稻受損150萬元，賠付能繁母豬死亡190萬元。宣傳涉農(nóng)貸款增量獎(jiǎng)勵(lì)政策，松滋涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)貸款同比增加30450萬元，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收注入了活力。

改善了人居環(huán)境。1000萬元的日本政府貸款項(xiàng)目，植樹造林2520公頃，封山育林6000公頃，可實(shí)現(xiàn)綜合效益7810萬元。綠化使秀美松滋山更青、水更綠。598萬美元的北歐投資銀行貸款，可以大大改善我市醫(yī)療衛(wèi)生條件,覆蓋人口可達(dá)百萬人，年門診量25余萬人次，住院病人2萬人次以上。

助推了創(chuàng)業(yè)就業(yè)。截止2011年6月底，我市累計(jì)注入擔(dān)?；?80萬元，發(fā)放小額擔(dān)貸款579筆，發(fā)放金額2229.7萬元，財(cái)政貼息122萬元，直接扶持1380多名下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，帶

動(dòng)3000多人自主擇業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！體現(xiàn)價(jià)值、提升績效是我們永遠(yuǎn)的追求。我市財(cái)政金融工作從小額貸款貼息、小規(guī)模融資擔(dān)保艱難起步，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展了工作范圍，以加強(qiáng)監(jiān)管強(qiáng)化了職能，以業(yè)績提升擴(kuò)大了規(guī)模。這是拿自己的今天與昨天比。如果與兄弟縣市區(qū)相比，我們的融資貸款規(guī)模、創(chuàng)業(yè)就業(yè)貸款規(guī)模太小，引資引智項(xiàng)目不多，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)有限。我們將在省廳領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，不斷探索縣市財(cái)政金融工作新思路、新途徑、新方法，不斷優(yōu)化財(cái)政金融資源配臵，努力打造財(cái)政金融服務(wù)品牌，以此回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)松滋的支持厚愛，回報(bào)各地同仁對(duì)松滋的關(guān)心關(guān)注！

謝謝大家！